社会保険診療報酬支払基金てどうよ?12スレ目
新橋はハラスメントが撲滅されたクリーンな職場環境です 池袋は昔からハラスメントのないクリーンな職場寒気です ジジババのハラスメントが酷い
仕事はできないが口だけは煩い ハラスメントとか若い人は云うけれど
今のジジババだって若い頃に同じ様な思いしてきたんだよ
当時の先輩方が一人又一人と居なくなって
自分がやられた分の憎悪をぶつける対象として
後腐れの無さそうな若い人に犠牲になってもらう事は必要悪では
嘗ての中小支部の様な小さな組織なら兎も角
池袋の様な大きな組織で「職場の和が大事、職員一人一人が大事な存在です」なんて綺麗事にしか聞こえませんし >>103
んなわけねーだろ
若手はなんの関係もない いま若いお前らも将来は働かない(働けない)オジさん、オバさんになるんだから文句言うな 在宅勤務者にも診療科リーダーとOJTを当てて欲しい。
1年目は無理でも2年目ならある程度動けるから在宅でもできる。 バカねバカね よせばいいのに
ダメなダメな ホントにダメな
いつまでたってもダメなわたしね 診療科リーダーは損しかしない役職
働かないジジババに給料出すならもっと手当上げてやってほしい 若手時代にぬるま湯に浸っていた老害世代と今の若手を一緒にするのはねぇ… 診療科リーダーなんて審査エキスパート選択してるやつだけにやらせておけば良いのに、何故全ての係に無理やり配置させようとするのか?
無駄でしかない >>88
うち副業できるよ。ざっくりとだけど、申請方法とか就業規則に載ってるよ >>88
うち副業できるよ。ざっくりとだけど、申請方法とか就業規則に載ってるよ Y口支部にはバッティングマシーンがあったって話マジ? 卓球台ならどの支部にもあったはず
所内卓球大会、所内バレーボール大会、所内ソフトボール大会、所内カラオケ大会、復活希望 卓球台ならどの支部にもあったはず
所内卓球大会、所内バレーボール大会、所内ソフトボール大会、所内カラオケ大会、復活希望 ああ、終わる、終わる、終わってしまう
今週もまた日曜日が終わってしまう 組織のトップになるような人間が処分されている現状がね…
昇格させたやつも処分喰らうべきだろ 匿名通報ってのがあるだろう?
店舗のふりしてやっちまえw 自分のデバイス怖けりゃ、ネカフェでやれwそこまでは調べないw 大店舗なら人数も多い。
上の受けもいいから逆に好都合。
疑心暗鬼になる 自己愛性パーソナリティ障害とは
誇大性(空想または行動における)、称賛されたいという欲求、共感の欠如の広範な様式で、成人期早期までに始まり、種々の状況で明らかになる。
以下の5つ(またはそれ以上)によって示される。
(1) 自己の重要性に関する誇大な感覚
(例:業績やオ能を誇張する、十分な業績がないにもかかわらず優れていると認められることを期待する)。
(2) 限りない成功、権力、才気、美しき、あるいは理想的な愛の空想にとらわれている。
(3) 自分が特別であり、独特であり、他の特別なまたは地位の高い人達に(または施設で)しか理解されない、または関係があるべきだ、と信じている。
(4) 過剰な賞賛を求める。
(5) 特権意識つまり、特別有利な取り計らい、または自分の期待に自動的に従うことを理由なく期待する。
(6) 対人関係で相手を不当に利用する、つまり、自分自身の目的を達成するために他人を利用する。
(7) 共感の欠如・人の気持ちおよび欲求を認識しようとしない、またはそれに気付こうとしない。
(8) しばしば他人に嫉妬する、または他人が自分に嫉妬していると思い込む。
(9) 尊大で傲慢な行動 または態度。
0914名無しさん@お腹いっぱい。
2023/10/22(日) 18:57:53.74
反抗挑戦性障害/素行症とは
一般的に素行症の小児には以下の特徴がみられます。
・わがままである。
・他者とうまく付き合うことができない。
・罪悪感が欠落している。
・他者の感情や幸せに関心を示さない。
・他者の行動を脅しであると間違って捉え、攻撃的に反応する傾向がある。
・いじめや脅迫に加わったり、頻繁にけんかをしたりする。
・動物に対して残酷である。
・物を壊す(特に放火による)。
・嘘をつく、窃盗を行う。
素行症の小児の約3分の2は、成人するまでに不適切な行動をしなくなります。素行症が始まった時期が早いほど、問題行動が長引く傾向があります。
問題行動が成人期まで続くと、法的なトラブルを起こしたり、慢性的に他者の権利を侵害したりすることが多くなり、しばしば 反社会性パーソナリティ障害と診断されます。 トップがパワハラするからそれ覚えて地方もパワハラするんじゃないのか 「クライシスアクター」「豊島保養所」←画像検索&拡散!
他スレに丸ごとコピペよろしく!!!!!!
ネットでできる反レプティリアン・反イルミ活動です!!!!!!
動画サイトのコメ欄もねらい目だぞっ!!!!!!!! 目標管理シートの任意目標の例に「有給取得100%」ってあったけど、そんなに休み取れてる人うちの会社に存在するの!? 40年やっても係長にもなれず
ダメなダメなほんとにダメないつまでたってもダメなわたしね >>146
ほとんどいないだろうな
有給取得100%が当たり前の雰囲気にならないと若手が可哀想 40代の高卒バカBBAは有給取らないのが美徳みたいな感じ 東◯センターの某審査室の課長なんて、計数整理終わらなくて残業付けてもらえるよう頼んだ職員に対して「あなた計画休取ったでしょ?」なんて言うんだぜ
不測の事態で遅れるようなことだってあるのに、そんなこと言われるんだったら誰も有給なんて申請しなくなるよ そらそうよ
有給はお情けとして、一所懸命働いたご褒美として与えられるものという昭和の教育を受けてきたんやから 無能は仕事が終わらず休めない
有能は仕事を押し付けられるから休めない
どうすれば良いのか >>153
それな
そういうの批判されがちだけれど、その課長さんだって若い頃、(例え正当な理由が在っても)有給使用を我慢して来たかもしれないのにな
自分が若い頃に認められなかった事を、今の現役世代に認めるって、相当に人間が出来ていないと普通は無理でしょうに >>155
いや、自分がされて嫌だったことは人にはしないよ
どんだけ性格悪い奴だよ
そんなに若者に当たり散らさないと我慢ならないなら、自分の子供にでも当たっといてくれ >>155
そんなこどもみたいな思考の人間は管理職になる資格なんてないんだよなぁ… 長年、厚生官僚上がりの役員、管理職がその強権的、非民主的な手法を本部へ、さらに地方へと浸透させ毒が回っているようなもの 毎年意味のないハラスメントアンケートをさせられるが、結果に基づいて聞き取り調査とかしてるの? 軽いな。人の人生めちゃくちゃにしといてこの程度の処分かよ。 こんな軽い処分だとあってないようなものだろ
賞与を全額自主返納くらいはしてもらわないと 集団ストーカーは組織的な嫌がらせレベルではなく毒物混入などを使ってくる殺人犯罪である パワハラしてなぜこんな軽い処分になるのか理解できないぜ パワハラしてなぜこんな軽い処分になるのか理解できないぜ サポート当たりハズレがあり、適当な人としっかりやってくれる人の差が激しい >>190
来年から高卒者も入るからってだけじゃないの
6等級以上は変わらんと思うよ >>195
いつも検討違いな書き込みしてる老害さんかな? >>196
大卒は高卒より賃金を貰って居るんですが
憤りを口には出さず行動で示す分大人だろ
何が陰湿だよ まず、そろばんができること。それから性格が明るく上司受けが良く、元気に野球でもやってれば基金では御の字だった。
そういう商業高校出がずっと基金を支えてきたんだよ。
大卒ばかりにした結果、この惨憺たる現状はなんだよ? 来年から高卒入るんだし、そいつら使って大卒の若手を虐めればいいだけやん 今迄普通にやってきた処理が事故として報告されてビックリしてる >>200
ゴミみたいな高卒世代が今のような惨憺たる現状を作り上げているんだろうがw 基金の常識は世間の非常識
その常識さえ明日には非常識になるこの世の中 民間企業で営業するのが嫌で基金に入ってきたようなインキャ大卒より、コミュ力ある高卒の方がよっぽど使えるのは明らか >>199
口には出さず、不機嫌という態度で示す
どこが大人だよww
本当低能 >>201
いい歳した大人が人を虐めればいいとか、その発想は高卒大卒以前に人としてアウトだと思うよ 2010年に自殺したトヨタ自動車の男性社員(当時40)の妻(50)=愛知県豊田市=が、労災を認めなかった豊田労働基準監督署の処分取り消しを国に求めた訴訟の控訴審判決で、名古屋高裁は16日、上司によるパワーハラスメントや、業務とうつ病発症の因果関係を認定、請求を棄却した一審判決を取り消し、労災を認めた。
ー日本経済新聞ー 今回の誤発送、国保幹部のご子息だから本人が出向いて謝罪免除って本当? そもそも誤発送などわざわざ出向いて謝罪するようなことじゃない
電話で謝り、返信用封筒を送ればよいと上司には前から言っている 確かに個人情報漏洩云々は分かる。問題になってるし。
それを防ぐにも、もうマンパワーでは限界が。早く全てオンラインで完結出来るようになれば良いのに。 責任転換する癖直せよ
情けない
この体質が良くならない原因なの分からんのかね >>239
責任転嫁も書けない無能にはなりたくない 暗黙的にほぼ全員強制の休日出勤やめてほしい
休日なんて予定入ってて当然なのに何で何も聞かず入れてくんの どっちでも良くないし
どっちでもいい
そんな問題じゃない
ちょい先の未来が心配事なんだ ここは請求審査支払とかは役割を終えて、
DXとか医療データの分析に組織を
入れ替えたいのが国の本音なのよ
対厚生労働省とか労組で政治家と
ヒアリングをしている立場の人なら
聞いたことあるはずだけど 審査支払で医療機関、保険者のネットワークを持っているから医療DX推進機関に選ばれた訳であって、役割を終えることはないと思うが 事故った奴、最近転勤してきたばかりで前の所でも問題起こしてたって聞いたわ 東京は問題児の預かり場だよな >>247
言葉足らずでスマンな
審査支払をなくすことは今のところない
何故なら国が2つの審査支払機関をなくす
つもりが今のところないから
ただ、支払基金にはレセプト審査とか
保険者への支払とかは、集約もしたから
一区切りでこれからはDX関係により力と予算を入れようとしている。来年度か再来年度には、基金法を国会で改正しようと動いているし
保険者的には手数料を払っているから、審査支払はできて当たり当然位の感覚しかない >>249
方向性としてはそうなるでしょうな。
毎年下がりつづける審査事務手数料よりも、医療DXやデータ解析や個人的には厚生局から施設基準や医療監査等を委託で引き受けて、事業を広げるべきやと思うな。
あと、10年程度で多くのセンターが建替や移転とかするけど、金あるんかいな。 >>248
でも手数料は一番稼いでいる現場だろ
狹いやら糞忙しいやら寄せ集めの空気の悪さやら
色々とブラックな中で収入を多く稼いでくれて居るんだからあんま悪く云わんでよ >>255
自分も同じ現場でクソ忙し空気の悪さでやってるだがw 本人ならまだしも関わりない奴は引っ込んでろ なんで92.93辺りのBBAはあんな偉そうなんだろ
その世代ハズレしかいない 帳票のペーパーレス化は、昨年の集約のタイミング10月をゴールとすべきであるが、新橋の方々の営業努力のチープさに憤りしかない
職員の声を聞こうとする姿勢もなく「決まった政策だから従え。従えない職員は淘汰されても仕方がない」という姿勢が新橋の現状である そもそも集約の話がでたときに、レセプトオンライン請求100%になった時点で集約するって規制改革委員会で言えばよかったのにな。 北海道からきた2年目の奴、相当やばいらしいじゃん
多分精神病だろ?誤発送含め他センターでも噂になってる >>233
幹部というか東京国保の課長らしいじゃん
本人は経営幹部コース研修中で出向かず免除ww
この前の視察があった保険者対応からも外されてたな 世田谷に140年の伝統のあるいい癲狂院があるから紹介しようか? 誤発送だけじゃなく色々北海道での前科もあるからじゃない? 千葉出身で飲酒運転で死亡事故起こした奴が前いたな、今は出世したんだっけ? >>273
北海道だと仕事の途中で無断早退、休みすぎて有給残りなしと聞いた 有給残りないのは問題でもなくて草
心狭い職員多いなwww >>279
1、2年目?でそれはすごいと思うが
てか無断早退の時点でやばいだろ 北海道って集約前後で組織の実態として何か変わったっけ?
集約前とほぼ変わらないユルい感覚で居るんじゃないか?
羨ましい 新橋に権力者に枕営業する上昇志向オバがいるってホントですか 途中で早退する2年目のやつ、誰にも言わず帰るから何度か捜索されてたよ ここ数年は採用人数多いから、優秀な人間からとんでもない常識はずれまで色んな若手がいて面白いわ 火のないところにも煙は立っている
ってRCサクセションの歌にあったな 小笠原の母島や父島にも診療所があるから訪問懇談行きたいな
行ったら少なくとも5日間は帰ってこられないのがいい
むしろそのまま居ついてしまいたい 枕営業が功を奏するのも、それなりの能力や魅力があってのことだからね
誰でもできるってわけじゃないよ >>293
疑惑の人はとてもそのようには感じられないですが 断れなくていいから転居あり転勤は2月じゃなくて最低でも年明けすぐに教えてくれないかな。
単身者はまだ自分のことだけでいいけど、家庭のある人は子供の学校や配偶者の仕事の都合もあるから1月半で転勤はかなり大変だぞ。
専業主婦が当たり前の時代なら家のことは奥さんに任せられていたから2月でもなんとかなる(する)けど今はそんな時代じゃないんだし。 >>297
本部はヒトゴト(人事)だからそのようなことは知ったこっちゃない 転勤内示、そんなに早くしたら中には断る奴もいて収拾がつかなくなるからダメ 人事評価にかかるフィードバック面談って12月いっぱいまでに実施だっけ?
まだやってないのだが 忘年会で俺の酒が飲めねえのかだの、男が酒も飲まねえんじゃ出世しねえぞだのと無理強いする上司は
昭和の時代へ戻れ 北海道からいったヤバいやつが保険者の事故やらかしたんか...北海道センターでも色々やらかしてたし、パワハラだって隣の人を訴えてたよ >>308
隣のおばんがパワハラしたんやろうな()
隣おばはんか知らんが そんなに残業代支払える程
懐に余裕有るんかこの組織 ≫312
利益を上げる必要ないんで、経費はすべて事務手数料に上乗せ 手数料が値上がりした記憶が無いんだが
良くて横這い 基本右下が
仕事の価値がその程度だと言われればそれまでだが 少子化、人手不足がさらに深刻になる将来を見据えて、もっとスリムな最低限の人員で可能な業態にしておかないとヤバいよ 仕事量が多すぎると言いたいのではないか?特に小規模の事務局は悲惨だろうな 属人化防止という言葉はもうやめた方がいい。給料が違っているんだから職務内容が違うのは当然。もらっている給料が少ない人が多い人の仕事をカバーするのは組織の統制上の観点からもおかしい。 上司が出勤している時に部下に上司の仕事内容の一部を経験させて、後で自分で確認するなら全然ありだよ。だけど上司が休んで部下に任せるというのは大間違いという意味。 理事長って返戻発送やったことあるのかな。役員も含めて一回経験してみてもいいと思う。100医療機関くらいでいいから。 あるわけないだろ
まあ、あの連中にやらせたら誤発送続出で、後処理を我々がやることになるね >>319
逆だろ
保険者多く抱えている大規模な事務所の方が悲惨 どこも不満たまってるな。集約後の現状確認のアンケートした方がいいよ。無記名でw 理事長が集約はうまくいったというほど現場のストレスは上昇していくのだろうな。 こういう意見を言う場を内部に持てたらもっとよくなる可能性があるのにな。監視されてたら使われないわなw 改革の工程表とやらで、支払基金はデータヘルスを重視するから請求支払どころか審査すら主たる業務じゃなくなるんだろうな
理事長自ら、基金の内部にはデータ分析やDXに強い人材がいないから厚労省から来てほしい、て発言してる(なお民間からは高い給料が出せないから誰も来ない)
この辺りについて行けない職員は、国保にでも転職するしかないのか データに強い職員がいないのは当たり前
上層部の責任なのにね データに強いヤツ沢山いるだろ?出退勤管理だってExcel使ってるんだし。 審査支払だけではもう既存の組織が存立し得ないのならそれまでのこと
データ分析やDXで存在価値を認めさせたいのなら、それこそ完全民営化し高給で優秀な学生を獲得すべき
だいたい令和の今頃になってキャリアパスを導入するなんて遅すぎる 上層部は支部の空気感を察してるのか
でなければアレだな >>338
エッ!?
お正月なのに休日出勤してる支部あるの? あれ、ホームページの災害関連情報が更新されていないな。みんな優雅にお正月してるの? 医療関係者はDMAT派遣してる。予備で待機してるとこも多数。
まぁ直接現場に関係ない事務仕事だけどやれること本当にないの?
診療データの開放は済んでるよね? 北陸地方の医療機関の中には概算払いが必要になるところがあるだろうね。 生活保護ってすごく増えてないか?
前より生活保護が受けやすくなったのか?年金では生活出来ないからか?働いたら負けな社会が悪いのか? 診療科にもよるけどめちゃくちゃ増えてる印象はあるね 北陸地方の職員大丈夫だろうか
もちろん住民の方ともども無事で健康であることを願わんばかりです
以前訓練した安否確認システムは機能しているのか
せっかく訓練したシステムを宝の持ち腐れにしないようにしてもらいたい 建物に被害はないか、内部はどうか、休み明けにスムーズに進行できるよう管理職は非常消臭だよ >>348
タダ働き?
だとすれば今の世の中であり得ない組織 管理職だから相応の給料はもらってる。下っ端が気にする必要は皆無。 >>345
一昨年も昨年も確か生活保護申請と受給が増えてましたよ
物価高が止まる気がしないし、もう止まらないかも
社会保障費も限界に来ている状況だし、生活保護制度も見直す時期に来ているのでは? 本部出勤してないのか!
一地方のこととはいえこの非常時に 集約された方々教えて
どこが1番の失敗ですか
職場の雰囲気ってどんな感じ
やる気のある人っているの 集約された方々教えて
どこが1番の失敗ですか
職場の雰囲気ってどんな感じ
やる気のある人っているの >>357
本部キターーー
(゚∀゚ 三 ゚∀゚) 紙廃止スケジュールの変更のせいで集約時点まで紙が大量に残っていたのが一番の失敗。
やる気を出してもやる気のない人と給料変わらないのに仕事ばかり増やされて、やる気を出す意義を見出せなくなってきてる。「能力のある人に分担増やして効率的に業務の遂行を」なんて絶対するなよ >>360
今の新橋体制で効率的な業務を考えることなんて無理でしょ オンライン請求システム頻繁に医療機関から繋がらないっていうクレーム見かけるんだが、大丈夫か? こういうところをしっかりやっておいてもらわないと医療機関のフラストレーションマックスで現場が説明責任を果たすという無理ゲーになってしまうのよ >>365
説明責任を果たすという無理ゲー
うんうん
何とかっていう目標もそうだね 神田理事長のご期待に応えることが
基金職員共通の目標です 送付物が遅れるからどうのこうのなんてことの前に、せめて被災した皆さんにお見舞い申し上げるくらいのこと
言ったらどうなんだ、本部 >>369
新年の挨拶、全く触れてなかったな
いくら先録りしてるとはいえ、数分程度の追加編集は可能
決められた線路の上しか走れないんだね 被災して保険証なしに受信した場合の請求方法とか、被災医療機関への概算払いの方法とか、すべて厚労省の通知や厚労省との調整に基づかなければ決められない組織だからな 人材流出が起こる主な要因は、人間関係、労働環境、キャリアパスへの不安
ここ大丈夫か 「ブラック霞が関」は是正されないのか――。
過酷な過重労働の果てに、休職や退職に追い込まれる官僚が後を絶たない。厚生労働省を退職したある女性は、連日未明まで働くうちに疲弊し、不眠症に陥った。スマートフォンにつづった言葉は「完全に無理ゲー」だった。
(毎日新聞) CC解除事例全件ダブルチェックて正気の沙汰じゃないだろ・・・ >>383
新しい目標?
目視率100%と同様に、ダブルチェック率100%が追加されるのですか? 集約のどこが失敗だったかと言えば、センセー方に忖度して審査委員会を集約できなかったこと
いずれ人口の急減で最小規模の県はそれ自体存続できず、統合は避けられないが
そもそもあらゆる業界で人手不足が深刻化するのに、レセプト点検などという作業に振り向ける余裕はなくなる ほんとやる気出ない
この仕事のどこにやりがいを感じればいいのかわからない ほんとやる気出ない
この仕事のどこにやりがいを感じればいいのかわからない 新橋は自分たちを全国から集められた精鋭無比の選りすぐりの集団だと言ってるけどどうよ? 有限会社ヤマハ特約店は社員をアルバイトとして雇用しており 厚生年金保険に加入させておらず 給与から厚生年金保険料を控除する事はないと供述
雇用保険の加入記録とオンライン記録と一致しておりたったの2ヶ月しか納めてない事が認められる >>387
センターなら残業も極端に多くはないだろうし、若手なら資格勉強して転職一択や >>387
センターなら残業も極端に多くはないだろうし、若手なら資格勉強して転職一択や ダブル送信残ってんぞ
何見とんねんお前
はよ削除せえ、ボケェ、カス 新橋で政策を練っている方々
2年程地方を経験せねば
そんな勇気もないか 地方勤務なんて都心勤務に比べれば遥かに楽だろ
勇気も何も、地方の席を空けてくれるなら、喜んでクソ忙しい都心勤務の席なんて譲るよ 是非是非新橋の方
地方勤務で審査事務に付随した理不尽な業務と発送を経験なされ よそでこういう投稿があった。基金のことではないが、「管理」にばかり目がいって実態が見えてない企業。こういうところが多いんだろうな。 パソコンにあるデータばかり見ていて、職員を見ていない管理職って多いよね 同じ係に審査エキスパートコース選択者がいるのに、なぜ地域ジェネラリスト選択の私が診療科リーダーをしないといけないのか… 診療科リーダーって意味あるの?いてもいなくても変わらない 関門海峡渡った先の島って変わった人多いよね?
どうして? 少し前の話だか、T支部から来た職員は性格的に偏った者が多かった
特に某班長の女は人の話が理解できないとすぐにふくれてしまい、話にならなかった 今まで何でも自分の思い通りにしてきて、自己愛が強くプライドが高いので、自分は正しい」「自分は間違っていない」と思い込んでいる。
指図やミスを指摘されたりすると、プライドが傷つき、すねたり、ふてくされたり、受け入れられずに頭から拒否する傾向にある。 組合の執行役員やってる人みんなヤバいわ。
組合の仕事を業務時間にやるからね笑 転勤するならSがいいと言われてたな
TやKやCは自己主張が強いけど、Sは県民性からか比較的おとなしく優しいからと 何が何でも集約化だって、本部が譲らなかったって話は本当なのか? 自分が最先端だと勘違いし、NEC PC-9800シリーズを使いこなせる人 組織というのは、無責任な人ほど出世する
ピーターの法則 頭でっかち本部
昔から、支部の定員はこれだけ減らしたと主張していたが、本部は肥大化する一方
管理部門が膨張するのはダメ組織の証し 集約に関わった新橋の方々皆昇進→地方組織事務局長として下野 下野
政府の一員だった閣僚や官僚などの官吏が自ら辞職するか、あるいは辞職に追い込まれ、在野(民間人)になること 無能なのに上層部に気に入られて
調子良く出世した人間の末路とは 表舞台から消えてくってことだろ?
高卒だから辞書見ないとわかんないよな。仕方ないわな。 こんな組織の本社勤務で選民意識持たれても苦笑するしかないで 高卒は悪ではない
常識、知識、マナーのレベルは、学歴ではなく、その人がこれまでどんな世界で生きて来たか、社会に出て築き上げた実績がものを言う
結果を出せる人は、高卒や大卒などの学歴は関係ない 平成中期まで中卒もいたし、運転手から一表職員になり幹事長まで上り詰めた人もいた
学歴無用の職場で上手く回っていたのに、大卒だけを採るようになってから落ちぶれたな オフィスワークで重要なのは鈍感力
出世するやつのほとんどは他人のフォローなんてしない >>447
様々な人の悪口を聞くし怒鳴り声が聞こえて耐えられない 悪口ばかりの職場は汚染物質というごみ箱なんです
いくら自分は関わらないようにしていても、その場にいるだけで確実に汚染され、そのストレスで不眠や頭痛、耳鳴り等の症状が出ることもあるんです
他人のせいで身体を壊してしまう理不尽なことは現実に起きています
悪口を聞かされるストレスでメンタル崩壊とならないためにも、自分自身のストレスサインに早めに気付いてあげましょう >>450
ありがとうございます
実際にかなりストレスが出ているので自分に優しくするようにします >>453
さしつかえなければ、どの支部ですか
県民性とかいろいろあるし >>454
特定されるのが怖いので控えさせてください
まだ勤めて数年のセンター勤務社員です >>455
頑張ってて偉いけど、頑張りすぎて潰れないようにとにかく自分に優しくだよ!
それでも耐えられそうにないけど転職するほどの勇気が出ないなら違う土地に転勤願いだして人間関係リセットするのも一つの手 >>456
優しい言葉をかけてくださりありがとうございます
転職は何回か考えサイトには登録しました
転勤願いは次に出します
アドバイスありがとうございます >>457
自分だけのことなので我慢すればいいと考えています
困らせたくないです 出来の悪い親を持つ人はしっかりしている割合が高い
親のダメなところをカバーする人は多い
集約の影響でいい子になりました
ありがとう 4月の新規採用は、大卒と高卒のダブル採用
立ち回りの良い学歴がジャッジされる
高卒優位の予感 大卒が貶されるのは間違いないだろうな
若手潰しを楽しむのは高卒の中年女性が多いから… 大卒でここの内定もらってるなら、内定辞退して別のとこ探すか就職留年した方が良い
今から募集しているようなところでもここに来るよりは圧倒的にマシだから
人生棒に振るなよ 貶されると云うけど、高卒より高い給与を貰って居るなら、新人だろうと求められるハードルが厳しくなるのは当然でしょ
逆に言えば、高卒は大卒より給与貰って無いんだから、高卒が周囲からフォローされ護られる事は正当な権利でしょ >>466
いや普通にここより遥かに下の方が多いだろ
楽にそこそこの金貰える待遇求めてるならここでいいわ >>472
どこの地方組織の職員ですか
係員?
メンタルではないのかな >>475
ウソが激しすぎる
事実ならば犯罪ですよ 私の課長は偉いみたいですが何も分かっていない
我慢の毎日 仕事のプレッシャーをどう乗り越えればよいですか
もう押し潰されそうです
誤送付しかり 結果を出せなければ引退しかない横綱という地位で、
3場所連続休場明けという強烈なプレッシャーを跳ね除け、
復活優勝を成し遂げた照ノ富士を想像してみろよ 自衛隊や相撲部屋と比べたらまだ楽ってコメントが ≫480 であったから、それに絡めたんじゃないの? 報酬が全く違うんだからナンセンスな比較だと思うけどね
どうせ事故は起きるし、起こしたってクビにはならないんだからカリカリせずにやろうよ 何でも気に障ると黙認せずに出しゃばり口を挟み我を棚上げで意見をする
お節介や老婆心はご無用で見廻り暇人は災いの元 ヤマト運輸で、センターの集約化で大量退職という記事が出ていますね。 今年は祝日が月金に集中して三連休が多いが、トータルの祝日日数は変わりないので週半ばの休みが減っただけのこと
個人的には後者の方がうれしい
特に水曜日が休みだと、二日出ればまた休みなので心理的に楽だ >>492
大手宅配業者ではあるが、現場の声は残念ながら本社には届かないようだ。 診療報酬改定ってこの組織も関係ありますか?
勉強とかしなきゃ駄目? >>496
改訂はめちゃくちゃ関係ある。
勉強はしなくていい。
しかし、ここに入るのはやめとけ 強制休暇マジいらない
任意にしてくれ
強制休暇後が地獄 社内婚多いですか?ちなみにここで社内婚って実際どう思いますか?安泰? 管理職だって初めはヒラだった訳で
上からのパワハラを乗り越えて来たんだよ
野球部の3年生と思えば良い
1年生が潰される事も2年生が蝙蝠になる事も社会の昔からの伝統で会社組織も本質的には変わらん
落伍者以外はみんな耐えて乗り越えて来たんだから
先達を見倣って若い世代もそれに続かんとね 辞めた今思えば悪夢の毎日だった
前より悪化しているようだね 今日の東京◯ームホテルでの懇親会はさぞかし盛り上がりましたかね?本部の理事さん、コロナ禍で長い間出来ませんでしたからね。
200名以上が入る宴会場で…
来週あたり、集団感染者続出で、審査委員会が開かれないなんてやめて下さいよ
職員は、休日出勤、残業たらふくして、少しでも早く上程しなくちゃいけないんですから 財政が厳しくて職員に金は払えないと言う割に、クソみたいな懇親会には金使うんだな 一人あたりの費用ってどうなんでしょうね
さすがに5,000円てことはないでしょう やることがたくさんあるだけで、達成感ゼロ
採用案内のパンフレットなんか、美化されすぎて吐き気がするのは私だけかい 「医療機関にご注意下さいと言うのは失礼、ご留意下さいと言いなさい」
これって全国共通? >>515
居るよね言葉遊び大好き人間
どっちでもいいよそんなの いい歳こいたおばさんで痛い人何人かいるよね。おじさんではあまり見ないんだけど。 そんな細かい事を逆に気にするな
自分で解決出来ない事を気にしすぎ
だからダメなんだよ 1ヶ月の半分は集団作業で、やれと言われたことだけを決められたようにやれと指導されてきた年代がまだ残ってるから 理由なくてもテキトーに疑義つけとけば
査定されたらラッキー
請求どおりから再審査査定になってもセンセーの責任
ガバガバの目標で助かるー
委員会がどうなっても関係ないしな こんな適当な目標で評価()決められていると思うと反吐が出る テキトーに疑義って面倒な医療機関からの問い合わせの要因になるからやらんけどな まぁ医療機関もやってもない検査とったりしてるんでしょうけどね 重複をチョウフクと言ったら通じずに
ジュウフクと言えと言われた新人の頃 >>528
能書をノウガキと言ったらノウショと言えと言われた数年前 いつの頃からか、管理職が皆「〜の者は」の者をシャと発音するようになった
者と物を間違えないように、シャとブツと区別して発音する霞ヶ関の慣習が、基金本部を通して支部に広まったのだろうだが、明らかに間違えようがない日常の話し言葉でも、例えば「明日、休暇を取るシャは」などと話すのは滑稽としか思えない たしかに日常会話でシャ読みは愉快だけど法律の勉強してたら霞が関関係なく全国どこでも常識だから霞が関の慣習とかいうのは恥ずかしい…事務連絡みたいなかたい文ならシャで正しいと思う… 厳密にやるなら月を月ゲツと読んでいるのかと。wわかりやすいように読めばいいと思うけどな。者シャは確かにほとんどの管理職、職員がそういうけど個人的には普通にモノって読んだ方が思考が止まらないから良いと思うけどね。そこは大事なとこじゃないから、そこにこだわらせるのは双方にとって無駄と思う。 日程に縛られ日程に追われ
先月も今月も来月も
実りのない作業の繰り返し 支払基金の社員さんは勿論マイナ保険証使ってるんだろうね? F倫は不適切かつ損害賠償義務を負う民事上違法なもの 全部AIでやるのは厳しい部分あるしなあ
業務内容変更はありそうだけどまだまだ先の話やろね 人事異動させるなら、その理由を言え
貴方は4月からここです
殺意しかない 理由とかw
会社に生かされている身分で
人事と対等と思っているの 今からこの組織に入ろうとする人の気がしれない
もう入ってしまった人は仕方ないけど 上司と話す時はボイスレコーダー持っといた方がいい? 弱い社員でごめんなさいもう辛い
辞めることを視野に入れてる
怒鳴り声も責め立てる声ももう聞きたくない 職員の勤務歴を無視した人事異動、もうやめにした方がいいよ。組織が持たない。専門性を職員に持たせるんじゃなかったの?
言っていることとやっていることが正反対じゃないか?と感じている職員は多いと思うよ。ミスすると激詰される現状で10年ぶり、20年ぶりに新しい部署に異動させる意味がどこにあるんだろう。あ、辞めさせたいってこと?
それなら辻褄合うけど。どんな思いで知識の積み重ねをしてきたか人事権者はわかってないよね。その職員がどういう職務歴があるかきちんと把握して動かしてないでしょ? 係長、管理職に大学入学共通テストレベルの問題を解かせて正答率3割いかないようであればアウトという仕組みを真剣に検討した方がいいのではないか。
部下が上司の能力を最低限疑わなくて済む仕組みが必須だ。 おまえらがみな管理職になったとき、部下に疑われないようにすればいいべさ 現状で、管理職1人で職員2名分の給料を貰っていることも大きな問題だよね。 必要だと思うけど本部人事は不要と判断しています。やりませんってw やったらヤバい結果が出ちゃうのがわかりきっているからやりたくないよね。 どんな人事異動してんだよ全く
対外的にはいいことばっかり言って
職員の経験なんて何も考えてない 経営者と株主が潤えさえすればよく、利用者と現場社員に負担と不便を押し付けるJR東日本と同じ 今日が人生最後だとしたら、今日やることは本当にやりたいことだろうか? 内定者は辞退した方がいいぞ
まだ別の会社も目指せる 360度評価は上司の「主観」や「心証」に影響されないため、評価の「客観性」を保つことができる
導入しない理由はこれか!? >>576
無理
取れなくはないけど、後ろ指刺されて干される >>576
普通は無理
取れるなら取ってみろ
ってアドバイスしか出来ん 取っている人もごく少数でしょうけどいると思いますよ。平均は11日くらいでしょうか。 まあ計画給やリフもあるから全取りすると自分の首回らなくなるから 海外勤務は出世の登竜門だと思いますが英語の他にも外国語ができないとダメでしょうか うちに海外勤務なんてあったのか…
窓際やから知らんかったわ センターでは、クレームや文句を言ってる輩が、発言出来る職員として評価される。
こんな組織って他にある? ここはかなりの個人情報を扱う仕事だと思いますが、自分の通院歴とか病名とかレセプトから職員に知られてしまいますか? >>587
見ようと思えば見れるよ
勿論やっちゃいけないことだから誰もやってないと信じたいけど 誰がどこに受診しているとか自分でペラペラ話さない限り知りようがないし、業務中にそんなものを見る暇なんてない 普通にやってる人いる(中年層から課長級に多いらしい)
入所する前の通院歴は分からないけど、入所後は保険者番号と生年月日だけで受信した医療機関名を特定できるからな… 某支部では普通にやってるやついるから本当に注意した方がいい
体調不良で当日休んだ人が病院にかかったか知るために、わざわざ1月後に照合するやついる ◯◯は肝臓が悪いんかなどと周りに聞こえる声でしゃべるのもいたしな この仕事をしていると保険者番号とか詳記とかで偶然気が付いてしまうことも
俺より若いのが癌で化学療法中なのは衝撃だった。知っている人だとなおさら このクソ会社辞めたい
誰のために仕事してるのか分からない >>596
審査委員にお願いして上手く処理してもらうんだな 通院歴についてありがとうございます
偶然ではなく、故意も多々あるみたいでちょっと怖いなと思いました
守秘義務は守られてないと思った方が良さそうですね・・・ >>600
とりあえず、ここに就職するのはやめとけ
人生終わる 綺麗事かもしれんがどんな場所でも成長できる余地はあると信じている。時間の無駄と考えてやめてしまう人がいることは否定しないが。 お尋ねします
新入社員のスーツはやはり目立たない地味なものでないと先輩から生意気だなどと虐められたりするのでしょうか >>606
どこの会社でもそうだけど
大多数の人は気にしてないけど誰か一人でも気分を害す可能性があることはしないほうがいいよ
社会に巻かれるってそういうことだから 毎年下がり続ける事務費が職員のモチベーションにどういう影響を与えるかを考えている経営層はいないのだろうか。 財政が苦しいと言っている割に事務費は毎年下がるという 職員のモチベーション下がってるの?
月刊基金を見るととてもやりがいがあって充実しているように書いてあるけど 事務員が元気だったのってもう15年以上前の話だけでしょ
それ以降は急激に待遇悪化してる 昔は「基金職員はボケないっていうよ、指先を動かして仕事してるから」と言われてたらしい
いかに将来ボケそうな、頭を使わない仕事だったかがわかる 定年間際のボケ老人の介護を若手中堅が担っている現状 キャリアパスをつくったけど、何ができたらキャリアパス上の上位種に移行できる資格を持ったということになるのかがさっぱりわからない。あれで目標、目的意識持って仕事できるのかな。 漫画に書いてあったんだが、レストランだとお皿を下げるバスボーイは、ウェイター、ヘッドウェイター、キャプテン、レストランマネージャーというポジションを目指す重要な第一歩だという位置付けだけどうちではそういう明確なポジションもなく、明確な評価項目もないような気がするんだけど。 仕事に疲れた時は東栄道彦さんの漫画がおすすめ。ちなみに先の引用はコンシェルジュって漫画なんだけどね。 一人が大きな決断をすると間違いなく周りが大きな負担を被ることになるからできるだけ頑張ってもらいたいものだが。サポート体制ほぼゼロはきついのはわかる。上は何も考えてないのな。 管理職にSOS出しても、現行の配置で表面上は上手くいっている(様に見える)なら
敢えて組織配置を弄ってまでリスクを取りたくないのが管理職の本音だろ
何時までの我慢とか、終わりが見えてるなら辛くても耐えられる物だけれど
春も秋も配置継続で終わりが一向に見えなけりゃ、心も折れるし辞める事も現実的な選択肢に入って来る 周りの様子を見てると結構管理職にも臆せず苦情を言うようになってきたな。 姑息な人事異動で職員は疲弊していると感じる。若い人たちはよく我慢してるなと思う。成長も何もない組織で。 エラーチェックリストは事業管理で全部やるしかないな。人数配分も考慮した上で。
業務でやるのは精度が不安で、時間もかかって効率が非常に悪い。 研修なんて意味あるわけないだろ
やる方もいやいややってんだから
ばかか 理事長と厚労官僚の対談は現場職員とまったくかけ離れた話 基金に人事評価S・A・B・Cがあるようですが、どのような事をすればSやAがもらえるのでしょうか?具体的な事例を教えてください。 とても頑張った S
まあまあ頑張った A
普通に頑張った B
もうちょっとかな C ちなみに人事評価Cは、「もうちょっと」ではないと思います。Cは懲罰等相当の理由がないと点かないはずです。 もらってる給料見ればわかるけど評価されてないから。 民間法人とやらになってかなり経つが、その頃よりかえって官僚的、権威主義的な組織になったな 上の人たちは集約してからある課が3人も辞めていることにそろそろ本腰入れないのか? 毎月同じ仕事してるせいか、性格悪くて気持ち悪い人多いよね モノを作り出すとか、直接世のため人のためになるという仕事じゃないし、減点主義だからね 問題発見能力、問題解決能力、優しい心、柔らかい頭、勇気
これらを兼ね備えている職員はいるのかなぁ。 国の手先になって保険証の廃止を後押しているが、役員、管理職は進んでマイナ保険証を使ってるのか? マイナ保険証利用率
国家公務員全体 4.36%
防衛省共済組合 2.50%
総務省共済組合 6.26%
厚労省共済組合 4.88%
外務省共済組合 3.77%
マイナ保険証登録率
国家公務員全体 62.9%
防衛省共済組合 64.2%
総務省共済組合 66.1%
厚労省共済組合 65.2%
外務省共済組合 41.9%
こういう数字をきっちり認識した上で管理職もモノを言うべきじゃないか?
こんなことばかりだから管理職の言葉が軽くてアホなこと言ってるなとしか思われてない状態。
恥ずかしいと思わないのかな。 上で留めておけばいい話を下にまで流してやらせすぎ。管理職は部下に周知してお願いしてますって言っておけば済む話なのにアホだから強制的に登録させてたのが現状。便利なら使えばいいけど、本来は個人の自由に任せる話 厚労省でも7割切ってる話だよw。基金は100%ですって言いたいだけだし職員にメリットないしでほんとどうでもいい話 一度でいいから優秀な上司の元で仕事をしてみたい。と一瞬思ったけど、やっぱり仕事はしたくないかな。 マイナンバー最高!神の制度!マイナンバーしか勝たん!