武田薬品工業株式会社総合スレッド31さあ現物投資!
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現社員以外、別会社の社員。みんな頑張れ。武田とは無関係だ。良かったな イマタケ=天上人
その他 =下僕
ま、そういうことだ >>822
ヤメサセラレタケとかじゃなかったっけ? >>822
5年間報酬維持とか悪酢花畑と同じだからクビタケじゃないの
自らクビを選んだところは酢や花畑とは違うけど >>825
EVPは自発的離脱
だからヤメタケ亜種に分類 悪も形式上は選択肢があったんだからヤメタケ亜種にならないか? 年収予想(2018年度・最新版)
この年収予想で350万円以下は池沼レベル
http://9ch.net/Sz
ブラック企業判別(2018年度・最新版)
現役社員の年収、サービス残業の有無など生々しい情報があります!
転職するときは必ず調べてください!
http://9ch.net/EC 数十年かかっても返し切れない借金かかえる会社に所属すること自体が、ブラック確定。 イマタケは知ってるが、今武田辞めてどこ行くんだよ? 無いだろ 総合的に考えて ヤメタケだがどこにでも行けるぞ
しかも年収上がるし今動かないのはどうなのと思うけどな
まあ動く勇気もないヘタレだからしがみついているんだろうと >>842
他社にうかる自信がない。
ゆえにイマタケ継続がベストな選択。 他社では通用しないと思うイマタケは文句を言わずにしがみつけばよろしい
売りがないままで外に出ると苦労するぞ 人事×経営〜人事戦略を語る Vol.28
武田薬品工業株式会社 ジャパンファーマビジネスユニット
人事部長 日本人事室 兼務
(インタビュー実施時。2018年6月1日よりヨーロッパ&カナダビジネスユニットの人事ヘッド)
瀬戸 まゆ子 氏
国内売上第1位の武田薬品工業、人事は大局的なシナリオを書く仕事
・東日本大震災で学んだHRのあり方
・対話を重ねながらシナリオを書いていく
・活躍できるのは“爽やかに自己主張できる人”
Q.武田薬品工業で活躍しているのは、どんな人ですか?
まず、リスクを取れる人ですね。リスクを取れるというのは、自分なりの仮説を持っていて、それを実行するためのプランをちゃんと持っていること、そしてそれを実行できるだけのガッツがあることです。
ほかには、コミュニケーション力が高い人です。リーダーになるには中身だけあれば良いわけではありません。周りを巻き込むことも必要ですし、いろいろな人に臆せずにアプローチすることも、場や相手に応じて適切に説得できることも必要です。
そして、爽やかに自己主張できる人です。「爽やかに」とは、つまり邪心がないことと自分視点だけではない人です。もちろん自分は持っていて良いのですが、チーム目線でゴールを目指せるか、人の話をちゃんと聞けるか、患者さんのために尽くしたいという信念があるか。
「こういう問題意識を持っている。武田だったらみんなで解決できると思って入社した」という人です。
最後に、外部から転職してきた人にもバリューはあるけれど、社内でずっとやってきた人たちにもバリューがある。そのことをちゃんと認められる人。
武田薬品工業が持っている人的リソースからどのようにベストを引き出していくのか、一緒に考えてくれる方、諦めない心をもち、新しく何かやってみようという信念のある方をお待ちしています。
https://www.isssc.com/special/interview/hr/3495 結局ヤメタケが至高
なっちゃってカスどもが今頃慌てても無駄無駄w >>846
>そして、爽やかに自己主張できる人です。「爽やかに」とは、つまり邪心がないことと自分視点だけではない人です。もちろん自分は持っていて良いのですが、チーム目線でゴールを目指せるか、人の話をちゃんと聞けるか、患者さんのために尽くしたいという信念があるか。
拠点を問わず、この会社の会議には独特の不思議な文化がある。
予演と称して若手を大勢の前に立たせてダメ出しをしたり、人を試すような質問をして間違わせてから追求する、といった風潮には、この会社に似つかわしくない悪意を感じ、いつも哀しくなる。
そのため、メンバーは自分がいかに製品について知っているか知識をひけらかすだけのperformance競争に走り、ディベートではいかに自分以外の相手をやり込めるか、攻撃されないように話を運ぶことに終始する。
肝心の、患者さんにどう役立つか?そのために我々にできることは何か?について深く方針が話されないまま、無為に過ごす1日は、大変ストレスフルだ。 >>851
メンバーは自分がいかに製品について知っているか知識をひけらかすだけのperformance競争に走り、ディベートではいかに自分以外の相手をやり込めるか、攻撃されないように話を運ぶことに終始する。
鮭田重要基本スキル >>846
Q.武田薬品工業で活躍しているのは、どんな人ですか?
まず、ゴマを擦れる人ですね。ゴマを擦れるというのは、自分を捨てられるという覚悟ができていて、それを実行するためのスキルをちゃんと持っていること、そしてそれを実行できるだけのガッツがあることです。 鮭田の未来は、鼻水とLGBTの生産性にかかっていると言っても過言ではない。 この人、飛ばされたんでしょ?
わざわざ外から採ってきてすぐに海外に行かすなんておかしいじゃん この1年にあった想定外イマタケ悲報
1.鬼違法逃走
2.鮭買収
3.鮭買収前に抗がん剤売却
4.入居者知らぬ間に御堂筋ビル売却
5.出雲轟沈、艦長逃亡 >>864
イマタケにとっては売れ残り処分出来て朗報 だからさあ、数十年かけても払い切れない莫大な借金を抱えることになる時点で、イマタケは最下層だって。
いつ潰れてもおかしくない。 >>870
今売っても焼け石に水
阪急で関空に直行できるまで待てばもう少し高値で売れるだろうに >>869
未来のイマタケとしてツブレタケが最下層に設定されている。 明日の者だが、武田は潰れんよ 今回のあれだけの買収が成功したのも国が動いたからだよ 国は国内にメガファーマを渇望してたからね 潰れることはまず無い よっぽど自信がある人以外は、武田に残っとけ。 それかせめて3年待て 業界の人員調整も済むし >>869
粘着ヤメタケw
相変わらずイマタケが羨ましくて妬んでるんですね。かわいそうなお人。 アイルランドに本社移したら日本初もクソもないんじゃないの >>873
バカだなぁ。会社はかろうじて残っても、実質的に潰れることは十分あり得る。
借金を返せなくなれば民事再生法適用だよ。 国内比率2割にするんだから日本のMRはリストラの嵐だろw おおっぴらに言えんが ここまで厚労省、医者、病院と癒着、パイプがある会社は無いよ。 目先の人間関係、パイプラインに釣られて転職は良いが人生は長い 仕事力無ければ30年働ける会社に大人しく居なさい オンコもそうよ >>874
わかってないなぁ。従業員が知らない間に本社ビルが売却されるような、今の武田を羨ましいと思う?
勘違いもほどほどにした方がいいよw 逆に質問したいのだか、
ヤメタケは どの会社に転職したのだ? 開発は分かるがMRで転職はアホだと思う >>879
パイプがあってもパイプラインが無ければ潰れるよ。
わかってないようだけど、国内従業員が3分の1以上辞めるような会社は実質的には潰れてるのと同じこと。
武田は今後、3分の1どころか7割ぐらいクビになってもおかしくはない。 >>881
ここに来ているヤメタケは転職失敗した嫉妬ヤメタケだからあんまりいぢめたるなよw >>883
さすが初っ端にクビになった人の言うことは一味違うなw >>886
ヤメタケ転職失敗してもう廃人なんだよ。妄想にとりつかれてしまっているかわいそうな人なんだよ。 しかし再生あっというまに沈んだな
損益分岐点っていうか、これ以上続けても目が出ないって判断されたのか
そもそも新規医療品が出るなんて期待はしてなくて最初っから2、3年で潰すつもりだったのか 開発はまだ転職バブルだが、MRは採用してないよな。オンコで無ければ鮭にしがみついたほうがいい。 >>889
愛湘南まるっとそのつもりだろ。
NSもいつまでもつやら 開発も三共、アステラスだったら転職しても良いが、それ以外はやめとけ
まず給料が下がる
外資はもっとやめとけ。MR以上に雇用が不安定。 自社創薬出来ない開発部隊に対する姿勢がナイシと全く違うので。 >>886
3分の1は例えだよw 会社が残りさえすれば潰れないと思ってるおバカさんが多いから、例示したんだw
莫大な借金も事業縮小も事実として報道されていることなのに、武田が将来、この業界で没落する可能性を受け入れられずに悪あがきしてるようにしか見えない。 >>887
なんかねーw
その返しが哀れなんだわ。俺は元武田の人間で同じ業界にいるけど、高みの見物
だから好き勝手言ってるだけw >>893
R&Dは実際1/3以上減ったんじゃないか? >>897
お礼を言う気もないのにお礼を言って、皮肉を込めたつもりなんだろうが、それが痛いってことに気づけよw 部外者さん彼は別の方にお礼を言われたと思われますよ お大事に >>899
だからさあw お大事にって言ってる時点で敵意むき出しでしょ。
何に対しての「お大事に」なんだよ。
ヤメタケの成功が気にくわないだけだろw >>900
反応が過敏だね。しかも辞めた会社の社員にいちいち噛みつくとかよっぽど上手くいかなくてストレス溜めてるんだなあと思われるよ。
ここのみんなは優しいから君のことを思ってこその言葉なんだよ。ちゃんと仕事には行くんだよ。まあともかくお大事にw >>901
まあちょっと落ち着けよw
ここは武田の掲示板なんだから、武田の話題が出るのは当然。
ストレス溜めてるとか、お前の主観で勝手に決めて個人攻撃してるのはお前だろw
俺は会社の話をしてるんだ。 >>900
ヤメタケの成功が気にくわないというのはテメエの主観だろ、バカが 辞めるような奴が成功してるわけないでしょ
そんなにできる人ならタケダにいる間に出世してるんだろうし >>904
お前が先行して言いがかりをつけてくるからだろw
じゃあ聞くがお前は俺の何にそんなに怒ってるんだ?w >>905
バカだなお前w
今の武田の経営に嫌気がさして辞めた優秀なやつはたくさんいる。
そのことを認識できない時点で考え方がおかしいんだよ。 >>846
邪www心wwwが wwwな wwwい www ■武田薬品に大衆薬事業の身売り観測、子会社社長に外資の幹部就任で
医療用医薬品で国内トップの武田薬品工業。その子会社で大衆薬大手の武田コンシューマーヘルスケアは3月末から事実上、社長が空席だった。
今月、メガファーマ(巨大製薬会社)である英アストラゼネカ日本法人の呼吸器事業本部長だった野上麻理氏(49歳)が就任し、社内には期待と不安の声が錯綜する。
かねて、「新社長が担うのはリストラと売却へのロードマップ」と、業界関係者は声を潜めて話していた。親会社から人員(500人弱)が多いと指摘されているとうわさされ、後述するように身売りの観測も広がっていたためだ。
(写真)野上麻理・新社長。前の職場は人員整理の激しさから、業界内で「リストラゼネカ」とやゆされる
武田薬品の一事業部門が100%子会社として事業開始したのは2017年4月。業界団体の日本OTC医薬品協会長も兼ねた杉本雅史社長(当時)は「アジアのリーディングカンパニーになる」と意欲満々で、当面続投とみられていた。
だが今年3月、取締役、協会長共に任期を残して突然社長を退任し、業界内に衝撃が走った。
表向きの理由は「事業開始から1年を区切りとして」(同社)。だがある幹部は「子会社化直後は独立独歩の雰囲気だったが、徐々に親会社の干渉が強まってきた」と証言。親会社との方向性のずれが退任につながった可能性がある。
その後、武田薬品経営企画部長・社長室長兼務の福富康浩会長が、社長職を暫定的に担っていた。
国内大衆薬会社社長に外資系製薬出身者が就くのは異例。武田薬品が外国人社長CEO体制となって久しいが、業界関係者は、「今回の件一つ見ても、タケダが外資系になった証拠」と冷ややかに見る。
◎Xデーは臨時株総後?
子会社化前後から、「親会社はいずれ売却するつもり」との観測が金融業界や投資家筋の間であった。
一方、業績は18年3月期で売上高785億円、営業利益212億円と絶好調。杉本社長(当時)は「連結業績に貢献しており、好調な限り、身売りはないと思う」と外野のざわつきを抑えていた。
今年5月、武田薬品がアイルランドのバイオ医薬大手シャイアー買収を発表するころから状況は一変。具体的な売却検討額とともに身売りの観測は再び熱を帯びてきた。
買収で武田薬品は有利子負債が計約6兆円になる見通しで、ノンコア事業売却のさらなる加速をにおわせたからだ。
武田薬品の名を世に知らしめてきた「アリナミン」シリーズなどを販売する武田コンシューマーヘルスケアは、売上高では武田薬品(同期1兆7705億円)の一部にすぎないが、多くの日本人にとっては武田薬品の顔である。
売却となれば一部創業家などの反発が予想され、事実上シャイアー買収の賛否を株主に問う臨時株主総会(年明けの見通し)までは武田薬品も動きにくいだろう。そのため、「Xデーは臨時株総後」(あるアナリスト)との観測が浮上している。
(「週刊ダイヤモンド」編集部 土本匡孝)
https://diamond.jp/articles/-/180400 武田薬の大株主、シャイアー買収に「懐疑的」−英日曜紙
◎上位10位に入る投資家、コストや株主還元を懸念
◎買収は「寝耳に水」、見込んだ価値は生まれないとの懸念示す
武田薬品工業の大株主で上位10以内に入る投資家は、希少疾患治療薬大手シャイアーを620億ドル(約7兆円)で買収することの価値について「懐疑的」だ。英日曜紙サンデー・タイムズが匿名の投資家の話として伝えた。
武田薬創業以来で最大規模となるシャイアー買収は、同社OBを含む株主らで構成する「武田薬品の将来を考える会」がすでに反対を表明している。構成メンバーの持ち株比率は合計約1%。この買収により武田薬が膨大な負債を抱え込むことも、懸念されている。
サンデー・タイムズの報道によると、この株主は買収が「寝耳に水」だったと述べ、武田薬がコスト削減と株主還元の改善を実現できるのか懸念を示した。
この株主は同紙に対し、シャイアー買収で見込んだとおりの価値は生まれないだろうとの見方を示し、「われわれが懐疑的になっている理由はそこにある」と説明した。
https://www.bloomberg.co.jp/news/articles/2018-09-24/PFJZVI6JTSE801 >>913
シャイアー買収で見込んだとおりの価値は生まれないだろうとの見方を示し、「われわれが懐疑的になっている理由はそこにある」と説明した。
皆そう思ってる。 武田、ALS薬の20年臨床入り 創薬にiPS技術
武田薬品工業は、筋萎縮性側索硬化症(ALS)の治療薬候補とみなす低分子化合物が早ければ2020年に臨床試験へ進む見通しを明らかにした。
京都大学などとの共同研究プログラム「T―CiRA(Tサイラ)」で見いだされた化合物で、Tサイラとして初めて臨床試験入りする事例となる公算が大きい。
TサイラはiPS細胞(人工多能性幹細胞)技術の臨床応用を目指しており、武田はこの枠組みを活用して新薬の創出を急ぐ。
ALSは運動神経が選択的に変性・消失し、四肢や呼吸などに関する筋力の低下が進む疾患。人工呼吸器を使わない場合、発症から2―5年で死に至る例が多いとされる。
田辺三菱製薬などがALS薬を販売しているものの、現在も治療選択肢の充実が強く望まれており、武田が新薬を発売できれば大型製品に育つ可能性もある。
Tサイラは、ALS治療薬候補となる化合物を探索する目的で、ALS患者由来のiPS細胞から分化した運動神経細胞に着目。
この細胞を用いた評価方法を京都大学iPS細胞研究所(CiRA)・井上治久教授の研究室からTサイラに導入し、武田の化合物のスクリーニング(ふるい分け)を行った。
この結果、運動神経の細胞死に対して保護的な効果を示す化合物が見つかり、現在は武田の神経精神疾患の研究部門であるニューロサイエンス創薬ユニットにおいて、非臨床試験を進めている。
TサイラではALS治療薬候補の探索も含めて11の研究テーマが行われてきたが、臨床試験入りしたものはまだない。
iPS細胞は再生医療だけでなく、創薬支援用途でも期待が高い。ALS治療薬探索の例では「病気の多様性の解析や、スクリーニングで見いだされた化合物の有効性予測に活用できる」(武田薬品)と考えられていた。
武田はこうした手法を駆使し、創薬研究の加速につなげる。
https://www.nikkan.co.jp/articles/view/00489557?isReadConfirmed=true 運が良ければ2年後にようやっと臨床入りするかもね〜ってか
ホンマに最後っ屁やな レス数が900を超えています。1000を超えると表示できなくなるよ。