スギ薬局社員板Part10 [無断転載禁止]©2ch.net
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管理薬剤師って偉そうにしてるのがいるけど
今は地区長PTMTで業務進めてるから
とにかく店舗人員は残業代を発生させないようにして。悪いところは店舗のせいになりますよ。
評価はうまくゴマをすれたら上がるかもしれませんね。 残業して薬歴を書くのは止めてくれ。
人事の評価項目に残業時間の削減がある。
毎日1〜2時間残業して薬歴を書くアホがいるせいで、店舗の薬剤師全員の評価が最低だ。
ボーナスが何万も減るじゃないか。 >>98
ココカラだけど、登販一人で休憩中も呼ばれまくりだった
あと、推販もきつかった
それが嫌で辞めたわ ハイブリッドやパートの人は退社時間まで駆け込む患者多いから薬歴を残さず残業するなってのは無理な話。
ずるい奴は投薬応援者に丸投げして
自分だけ帰って見込み手当てもらうから
次の日の空いた時間に書くか薬歴ためるのは週末までで残業していいのは週末だけにしないと
福太郎になるか残業代が湯水のごとく流出するかだね。 >>98
他のドラッグストアがやってるからスギもやっていいと言う理由にはならないと思う。
業界全体粛正されるべきで、スギに関しては淘汰されるべきだと思う。 SVしょっちゅう自分のIDでSOログインしたまま帰るんだけどセキュリティガバガバすぎじゃないですかね ヤマザキパンとコラボした新商品のパン。廃棄ですぎですね。 >>99
お前薬剤師?年寄りは話が長いんだよ。そんなのの相手してるうちに他の患者来て休憩もまともに取れない。 ザバスお試し会?
いよいよ、アホに磨きがかかって来ましたね >>106
USB忘れたやつがいて、部長にセキュリティー管理のことで馬鹿みたいに怒られてたのみたことあるw
銀行、IT企業ならクビだな >>110
ザバスお試し会。夏が過ぎたのに誰が買うんだって思いました笑
プロテインはシェイクするんですよね。試飲会用のシェイカー届いてないですよね。 >>115
もちろん、この業界はリベート無しには生き残れません。
だから、表舞台に立つ我々が頑張るしかないんですよ。 >>97
転職しました。
今の会社の社長は、
「会社のために働くな!お客様のために働け!」
会社は、「株主のためにある」とか「会社はお客様のためにある」とかいう会社があるが、当社は、「会社は、従業員のためにある!」という考えを貫き通す!
そのために、「お店はお客様のためにある!」を現場は実践のこと!
よく
ドラッグなんてどこも同じ!ってあるけど、それは違うよ! 今株価暴落してるよね
ついに株主様にも見捨てられたか スギ薬局でカイロを買った。
税込138円って書いてあったのに
レシートには192円で打たれている。
200円ぐらいの商品で
60円の利益オン。
恐ろしい商法ですね。
さすがSAGI薬局。 スギ薬局でカイロを買った。
税込138円って書いてあったのに
レシートには192円で打たれている。
200円ぐらいの商品で
60円の利益オン。
恐ろしい商法ですね。
さすがSAGI薬局。 >>117
表向きはそういっているだけ。
社員を洗脳するための、常套句。
騙されるなよ >>119
決算発表後の一旦売りでしょ?
それにしても最終利益が異常値www >>122
おいらも他企業に転職したけど、どこもやること同じだけど、人はいい人ばかりで良かった
スギはトップ達のお友達人事だから >>124
今一度思い出して欲しい。
やること同じだけど、設備や業務効率どう? マツキヨって給料いいんだ?
マツキヨホールディングスばかりでてきてマツキヨの給料がいまいち出てこないけどどんなもんなんだ?
ホールディングス制で給料ごまかしてるのは通じない >>125
スギは遅れてますよ
プライスもポップもみせでできるし自動発注がしっかりしてますよ 127
40歳でボーナス減ることはない。
福利厚生もちゃんと使える。
スギって今もマジックキングダムあるんだっけ >>109
休憩室2階にある店とか嫌がらせだよね。 今週のお騙し会、自爆営業が今まで以上に増えるだろうな 新人フォロー研修とか、いったい何人の新人が既にやめてるんだろうな >>127
マツキヨのマネージャー(スギ薬局だとPSV)は年収1,000万円だよ。 フォロー研修は大量離職を少しでも止めるために始めたもの
更にブラックなところだと社長と肩組んで歌を歌ったりするぞ >>136
うーん。そこまで行ける気はしないので平薬剤師で800くらいほしいよな >>138
関係無いかもだけど登販店長で600はあるよ。 >>130
マジックキングダム自体がなくなったよ。 クラッシャー上司(クラッシャーじょうし)とは、労働問題にまつわる用語の1つ。
気分の浮き沈みが激しく、部下のミスを執拗に責め、あるいは暴言を吐いたりして
次々に部下を鬱と休職や退職に追い込むなど、その言動で部下を次々と潰してしまう上司のことを指す。
言葉の暴力で部下を威圧し、執拗に攻め立てることにより自身の部署内の存在感を示そうとしたり、
組織内での自己保身を図る。
自身に非があったとしても、それを認めることが絶対にできない性格であり、自身の非を指摘された
場合は脅迫まがいの攻撃性を他者に向ける。
職場で問題が起こった場合には、代わりに部下などを徹底的に責めることで自身の立場を守ろうとする。
業務能力自体は高い事も多く、クライアントや上司との間に問題が生じても、仕事量や論理構築能力(弁舌の能力)や
過去の業務経験を利用して徹底的に論破し相手を黙らせ、マインドコントロールすることで物事の捉え方まで上司と
同じになるように変えさせて強引に解決する能力も持つ。しかし、自分はその様な問題に陥った時でも不適応状態に
陥ることはないため、目下の者に膨大な論理を使って説得を繰り返し、他人や部下を不適応に追い込んでしまう傾向が見られる。
かくして、部下として配属された者は日常的に強烈なプレッシャーとストレスに苛まされ、次々と心を病んで辞職して行く。 人格が未成熟であり、極めて高いプライドを持つ反面、精神的に傷つきやすく気の小さい人物に多いとされ、
このような人物には、自身が鬱病に追い込んだ人数を武勇伝のように誇ったり、家庭においても配偶者を鬱に
追い込んだりするなどの問題行動を起こしている場合が頻繁に見られる。
企業コンプライアンスの重要性が広く知られる以前の時代の会社組織では、この様な人物は「モーレツ社員」の
一種として扱われ、組織内部の必要悪として黙認され、往々に社内で出世を果たしたタイプであった。
しかし、現在では貴重な人材を次々と食い潰すこのような人物の存在が組織に与える害悪が認識されており、
部下を次々と潰してしまうクラッシャー上司の存在がパワーハラスメントとして問題視されるようになり、
得てして退職者などにより「ブラック企業」という企業全体を問題視する表現と密接に結び付けられて語られる
傾向が見られる様になった。
ひいては企業が地元やインターネット上などで「ブラック企業」呼ばわりされる一因にもなりかねないため、
企業にとってはコンプライアンスやリスクマネジメントの推進、企業イメージの維持などの観点で障害と成り得る存在である。
だが、「クラッシャー上司」本人自体は個人的な職務や営業実績という評価査定や人事考課に係る部分だけを見れば
優秀な「やり手」ということも多く、得てして、その能力の高さや言葉の強さゆえに上司や同格の同僚も迂闊に手を出せず、
対処に苦慮している間に、部内の雰囲気が著しく悪化したり、その人物が出世してしまい他の部署や管理職などさらに
組織の広範囲にハラスメントを振りまくなど、結果的に放置したことで企業・組織にとってもより深刻な事態に発展
してしまうことも起きるなど、時として会社組織にとって非常に悩ましい存在となることもある。 特徴
コミュニケーションに偏りがあり、上司から部下への一方向のみである
部下が業務上の失敗をすると、長時間にわたり非難する。
部下が過去に犯した失敗や、約束事などを引き合いにし、何度も非難する。
上司の主張は実績や経験に裏打ちされた内容で、論理的には外見上正しいため、その内容自体への部下からの反論は非常に難しい。
たとえ反論をしたとしても、それを上回る勢いで否定し持論を押し付ける。部下が少しでも自身のイメージと異なる行動をした
時点で即刻矯正しようとする。
自分の主張は長々と部下に伝えるが、部下の言葉は聞こうとしない。
自分の過去の経歴や実績をやたらに持ち出し、部下の経歴や実績を執拗に非難する。
もっともらしい理屈をつけて業務命令を下すが、不備を指摘されて行き詰ると根性論を持ち出す。
内容は正しくても言い方が攻撃的だったり、部下の能力ややる気を疑ったり否定するような話し方であることがあり、
部下の心のうちに感情的な反発、強いストレスを引き起こすことがある。また、部下の自信を喪失させたり、
自尊心を傷付けたりすることで、業務への前向きな気持ちや積極性まで萎えさせたりすることがある。
部下が仕事の内容や過程を説明しようとすると話を途中で遮って、「言い訳するな、人のせいにするな、
お前の考えは間違っている、だからダメなんだ」など輪をかけて激しい攻撃をしてくることが多い。
そのようなことが重なると部下は上司に対し心を閉ざし、必要最低限以外のことは話さないようになり、
それが部署内のコミュニケーション不足と業務効率の低下を引き起こしてしまう。
論理や弁舌の面では優秀でも人格や情緒の面では未成熟であるため、部下に対する自分の指示や説教内容は完璧だと信じて疑わず、
部下の気持ちを傷付けても全く気が付かない。 自身は現場から離れて時間が経っている場合もあり、理想論を述べたり抽象的な話をする力には長けているが、
指示に具体性や一貫性が欠けていたりすることも多く、それが原因で部下が混乱して業務の遂行に困難が生じる場合がある。
そのような場合でも自身の非は一切認めず、部下にすべての原因があるかのような言い方をする。
部下に過大なノルマや無理難題を突きつけ、達成できないものを無能者として扱う。
仮にノルマを達成しても、その成果を褒めたり、または認めようとせず「できて当たり前」という認識でしか受け止めない。
個人レベルでは人一倍優秀な上、自分と同じノルマを能力の劣る部下や新人にも当然のように押し付ける為、
自分の課すノルマが不適当と気づかない。
自分の指示による失敗を部下のせいにして、会社に報告する。
部下を鬱に追い込んでも罪悪感を覚えず、むしろ自分こそ被害者だと感じる。
現在のクラッシャー上司に多い40〜50代が学生・新入社員の頃は鬱病などの精神疾患をちゃんとした病気だと捉えず、
ただの甘えや弱気でしかないと考える人が多いことも拍車をかけている。
他の社員からは、なぜあんなに部下を潰しておきながら自らは出世するんだ、と不条理の代表例のように語られることもある。
強烈なモーレツ社員であることも多く、誰よりも遅くまで残って業務に専念したり、熱心に勉強を行ったりして
人一倍努力している場合もある。
そのため言動は自信に満ち、専門的知識や業務知識は豊富で、個人としてプレーする場合は
極めて高い能力を発揮する。そのため昇進する機会が多いが、マネージャーとしては致命的な問題が見られ、
部下を精神的・肉体的に疲弊に追い込んでしまう。
いわゆるブラック企業では、クラッシャー上司ならぬクラッシャー経営者であることも少なからずある。
この場合、被害者となりうる部下は中間管理職層である。 身内が社員なんだけど、「違反も仕方ない」「みんなやってるから」「言っても仕方ない」「聞いても分からないし変わらない」って感じになってる。
ここ見てて、色々事実だって実感してるし、凄く心配になったうちが言うことはウザイみたいでキレるし。
喧嘩売ってるとかじゃなくて、まともな意見言ってるだけなのにさ。
入ってそんなにならないけど、洗脳されて、洗脳仲間と仲良しごっこ。
家族より会社の言うことが大事になってる。
そんな人、支えていく自信ないわ。ここの洗脳って家族も壊すんだね。
社員じゃないけど、切実に愚痴らせてもらいました。
失礼しました。 関東店長会議に何度も出てますが、皆さんが尊師と呼ぶ方の説法は分かり易くて為になります。
時に面白おかしく、時に厳しく、まさにカリスマ上司ですね。 >>157
口だけだろ。
ほとんど休めず働いてる人の気持ちとか
分からないし。 >>158
本当だよね
上だけちゃんと休みとりやがって >>150
自分が痛い目にあわないと洗脳はとけませんよ。この会社は家庭崩壊もお構い無し、社員の幸せ自体がどうでもいい会社ですよ。 >>157
口先だけだよ。
洗脳されないようにね。 本部って、読解能力も0?
お客様センターに客としてクレーム入れたら、完全にコピペ?
ありきたりの返信が来た。
答えろって言ってるのに、改善します、謝罪します。
回答になってないし…
そもそもクレームって本当に共有される? >>167
社員なのに客としてクレームを入れたの?
もしそうなら、そんな事をここでバラす167もかなりおかしいぞ? >>166
いや、残念な人いてもおかしくないだろ?
なにしろここは詐欺薬局! 書き方おかしかったわ。すみません。
中途で内定貰った人間。まだ社員じゃない。
クレームを入れたのは友人。
ご立腹で返信見せられて、そこに入社するとは言えなくなった。
それで検索してて、ここ見つけたんだけど、見てて怖いから辞退するかな。
今のDSじゃないけど、クレーム対応は絶対マシだもん。 >>170
入社前から非常識さを感じ取れてよかったです。間違いなく辞退をお勧めしますよ。
遅かれ早かれまた転職活動をしないといけなくなるので、無駄な期間は省きましょう。
スギから他社に転職し、スギのがよかった、やっぱ転職しなきゃよかったという人は誰一人いませんから。 >>170
入る前に気がつけて良かったですね。
本当にこの会社は糞なので、お客としても社員としても関わらない方がいいですよ。 >>173
同感です。
現場だけでなく、SVや部長ですら何だこの指示は、とおもいながらやっていて、案の定結果も出ず人件費オーバー。行き着く先は推販予算が吊り上げられる。
取引先含めてこの会社に関わる全ての人が不幸になりますよ。 クレームいれるやつって暇なの?その店に行かなければいいじゃん。世の中態度の悪い店なんてたくさんあるけど、スギ薬局にいちいちクレームいれてるやつってかわいそう >>122
詐欺薬局じゃありませんから!
詐欺薬局にいると洗脳は回避出来ても、考え方が卑屈になるようですね。 >>175
いちいちクレーマーに意見して、君もだいぶかわいそうな人だね。 客層のほとんどが主婦だから主婦=暇人だよ
家と店を往復して、人によっては誰とも喋らない日もあるし、閉鎖的だから頭おかしくなるんだよきっと
店に直接言う人はまだわかるが、こっそり本社に言う奴が一番やばい >>179
本当にスギ社員は頭悪いなー。
黙ってレジ打ちでもしてろよ糞ヤロー。 >>182
薬剤師だからレジ打ちはやらないんだよね。ごめんねー >>184
会計は医療事務に代わって薬歴をその場でかいているんですね。 >>186
1回やると毎回やると思われるし、
やってもいいけど
そしたら貴方がいらない人になるよ。 医療事務が会計しなかったらやることなくなるだろ。店長とかフロアが調剤は暇そうだって言うけどお前らの頭だと患者さばく能力ないから暇そうにできないよ。 >>189
周りが全然見えてなくて本部のいいなりウケるw >>187
釣れた
こいつの上からっプリ
今度はケース出せ
たまには うちの地区は医療事務に品だしとかレジのフロア業務やらせてないかSOでチェックしてたようだが完全に業務を仕切っているつもりなんだろ。
ポイントカードとか景品交換とか他人事のようにフロア任せだし、薬の接客は全部調剤室に丸投げすればいいってことか マニュアルに書いてない業務以外は薬剤師はやらなくていいとはどこにも書いてない。
スギ薬局はフロア側と調剤室側の連携が下手すぎて業務効率化できてない。
白衣が汚れるから品出し、期限チェックしなくていいとか、バカじゃねーの?じゃあ、白衣脱いでやれよ! レジ、品出しやるために薬剤師になったわけじゃないから辞めますって言われたらとめるやん
新卒誘致だって薬剤師の方が金かかってるから会社にとってはどの職種が価値あるから明白だろ
納得いかないなら薬剤師なるか辞めろよ >>195
薬剤師いないと店が開けないよ
スギ薬局ですから
それが嫌ならスギドラかドラスギにいけ マニュアル はだいたい
医療事務◯薬剤師△
法に触れる投薬だけは医療事務× >>196
マツキヨやイオンの薬剤師はレジや品出し、前出しも当たり前のようにやってるぞ。
てか、スギでも店舗によってはやってるから人によるんじゃないかな。
自分は薬剤師だからと業務に線引きする前に、スギ薬局の従業員であることを忘れるな。
私は薬剤師だが、調剤が途切れた時はレジと前出しをやってるよ。 ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています