【送配電分離】九州電力株式会社みらいくん25人目
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>>748
パワーポイントをマスターすれば管理職はすぐそこだw >>746
ここのゴミみたいな情報集めてもしゃーないやろ笑 てか社外にメール送るときにパスワード別メールで送るやついつまでやるんだよ。
セキュリティ対策としては意味ないって最近散々指摘されてない?辞めた企業も多いってニュースで見たけど。
中途半端に副業解禁してマスコミにアピールするより、こういうマイナスな部分を普通の企業にしてくれ。
去年のシステム障害にしろ、未だwinxp使ってることにしろ、うちの会社のITは相当弱いんだから。 >>753
ここに真の情報が集まってる。偉くなるにはゴルフとエクセルが必須だとわかった。 業績悪化が止まらないのに、人狼を優遇して何のプラスがあるのだろうという点は俺も感じるけどなあ
事業成長が全く期待できないと思われる >>732
事務系とか新事業などに従事する技術系には適用できると思うけどねえ
事務系の中では、ひたすら資料の作成や取りまとめ、簡単な対外対応くらいしかできないのに、昇進早い部門もいて、もうホントにやる気なくすわ 地共(総務部門除く)は基本的に出世できないイメージがある。 >>757
新事業の技術系とかお花畑かよ
やっぱりコーポからコンサルに転職とか多いよね 九電のコーポでやれたら他の大手企業でもそれなりにやれるとは聞いたことあるな。 実際転職した同期から、転職先は仕事の進め方が雑で独断で進めていく奴が多すぎるって言ってぞ。
九電の方が丁寧に論理的に仕事ができる奴が多いと言ってた。 なんで評価せんのや、くそ!
他の会社だったら偉くなったはずなのに
入る会社間違えたわ笑 >>767
うちの会社では人付き合いとかゴルフで出世できなくても、他社だったら偉くなってる人多いと思うよ。 実際、この人ゴルフしてればもっと出世できただろうにって人はいる。
そりゃ上役は部下とコミュニケーション取ろうと思ってゴルフ誘ってるんだから、そこで「ゴルフしません」って答えるのはちょっと失礼ととられても仕方がない。 >>771
ゴルフしてたら少なくとも管理職になれただろうね。
他社にいたら部長になってもおかしくなかった。 >>771
ゴルフしてたら少なくとも管理職になれただろうね。
他社にいたら部長になってもおかしくなかった。 ゴルフとかそんな低次元な話はどうでもいいが、人事評価制度は異常なのは同意
震災後、巨額の有利子負債が積み上がり、返済の目処も経っていないのに、のほほんと緊張感のない組織に逆戻り
優遇されるのはチャレンジとは程遠い、高みの見物の管理部門出身者ばかり
それなら管理部門の力で、有利子負債返済してみてもらいたい 俺がチャレンジすることすら許さないこの会社の人事評価は異常。 俺だったらD X駆使してバリバリ儲けるけどな。俺のような人財を活かして会社を変えないと。 >>775
いや、ゴルフが諸悪の根源。
わかってないな >>760
?俺は上司から宮殿コーポは中央3社はおろか他電力より圧倒的にレベルが低い、資料の取りまとめと他部門に仕事振るくらいしかできず、創造的な戦略も全くないと言ってたぞw
おまけに料金改定の値上げ幅まで失敗するし >>781
俺がコーポに行けば電力最強の会社にしてみせるけどね。
俺を見出せずコーポに異動させないこの会社は三流。 では貴方が上になった時にはどう九州電力を変えるのか聞かせてもらおう
語っていいぞ やっかみでは断じてない。むしろ蔑んでる。上司からレベルが低いと聞いてる。
ま、俺がコーポに行けば変わるけどね。
でも、俺を偉くするほどの度量はこの会社にないと思うよ笑 創造的な戦略つくられると困る奴がいるんだろうね。
俺みたいなチャレンジャーは冷遇されるのはおかしい。管理は苦手だがそれは良い方に作用すると思うけどね。 最近営業は優遇されてね?
俺の部門は結構営業で上手くやれなかった人たちの引取先にされてるよ。 コーポ以外はジョブチャレしたり行きたいって言い続けたら大抵行けるけど、コーポだけ希望しても実力がないといけない。 >>797
ここで息巻いてる人はどこの部門だろ?
まさか営業ではないと思うが笑 営業部門はお荷物の自覚をもっと持つべき。
歩く時も廊下の端を歩けよ 九電グループも孫請けレベルになると悲惨だな。
そもそも時代遅れってレベルじゃなく、オツムが弱い社員が多すぎる。 >>781
俺がコーポ、そして会社を変えてやる。
早くコーポに行かせてくれ! 正直、社内で多部署の人から依頼を受けたときにコーポとか人事総務だったら依頼されたことを断られず、引き受けた後もなるべく優先してやったりすゆけど、その他の部門だと適当にあしらっちゃう空気あるよな笑 >>801
行かせてやるから現在の所属、氏名、マンナンバーをのべよ 人狼や規格。
そこにいるから出世するのか?出世する人がそこにいるのか?
多分後者な気がするが。 >>805
優秀な人を人狼や企画に行かせてるんじゃない?
もちろん本人の希望もあるから全てがそうではないと思うけど。
最近は優秀な人を営業に行かせる傾向も強いとは聞く。 営業所でいいのは青田買いするとか。
逃れるにはジョブチャしかない。 >>805
部門優遇というよりも、もともと優秀とされる人が行ってる気がする。 ここで人狼とか規格をくさしてる人ってどこの部門?そこはかとないルサンチマンを感じる。 >>805
そりゃねえだろー。私の同期でコミュ力低く、言われたことしかできないようなクソ真面目君もジョブチャレでいってるよ。 ここでいう非管理部門(=収益部門?)てどこなの。
法人営業、国際事業、都市開発、域外電源、燃料投資くらいしか思いつかない。
あとは、総研の農業か。
再エネや通信事業は、本体ではなく子会社よね。 >>778
この前部長にDXに触れた資料説明したら「デラックス?」と真顔で聞いてきたw
部長は40代くらいに担わせるほうが良いとマジで思う。
権力ある人の年齢層がたかすぎて、時代の変化についていけてない会社だと痛感した >>811
営業は本店は管理だけで営業はしてないんじゃない?法人に限っては本店営業部員もお客さま対応するの? >>812
そうですデラックスです
でも別の意味もあります 色んな書き込みあるが、みんなうちの会社が好きなんだなあ。
イイカイシヤダナー 1年で本店から追い出されたワイは万年平社員確定か? >>792
そうなの?
それなら若手が将来に期待を持てるよう、業績を改善してほしいす。震災から10年経つのに状況悪くなるばかり。 俺も本店から追い出されそう。周りが優秀で居場所がない。 >>824
仲間か。
出世欲がある訳ではないからいいんだけど院卒だから周りの目が、、 >>826
ゴルフしないせいにすればプライド保てるよ。 全ては料金改定の間違いが要因だと思うが、会長、社長はどう考えてるのか。 >>828
会社やめる能力も度胸もないミジンコに幸あれ! >>828
悔しくて夜も眠れない?
会社好きだなあw >>829
大きなミスはしていないんだけど、、
定期外の異動だったんだけど外部から出向者が元いたところにきたせいで玉突きくらった。 九電株価下落が止まらない
投資家から相当言われてるだろう
需要創出、電気事業以外での収益、2つが達成できないと一番焦ってるのは社長では? 妄想とかどうでもいいから
どこの部門か、ヒントでもいいから教えて 全ては料金改定の間違いが要因だと思うが、会長、社長はどう考えてるのか。
に反応する奴らは何?www 気にすんなよ
鼻毛出てるよとかいう煽りがあまりにも小学生みたいな煽り方で笑わせてもらった笑 ※長がいつも鼻毛出してるのを批判しているのか、お前らは。 >>825
金目に全く関係ねえ仕事だから仕方ないじゃん
そういうのに直結する仕事の人がそれしないでどうなんのよ
馬鹿なのお前? >>833
偉い人で焦ってる人は少ないと思うけどなあ
万一会社が倒産しても、余生を暮らせるだけの十分な報酬もらっとるし、リスクを取って新しいことを始めるよりも、現状維持に注力するほうがこれまでの経歴を傷つけなくてすむし
偉い人の出身部門見ても、震災前と変わってないし、ジリ貧でも現状維持に注力しますよ!と決意表明してる体制じゃん
俺だって、あと3年現状維持を貫けば晩節を汚すことなく華麗に引退できるならば、敢えてリスクを犯して将来の種まきなんてしないし、社内で猛反発が起こりかねない人事制度の見直しなんてしない 送配電部門はもっと完全に切り離した方がいいと思う。
一応九電本体は改革が大事というスタンスでやってても、送配は今まで通りリスクは限りなく回避してミスなく安定供給に注力したいって考えでしょ。
そこが合わないから社内調整難航してるシーンよく見るし、ぶっちゃけ送配電は名前も「九州電力」って付けないで完全に別企業として世間に認知させた方がいいと思う。 >>847
そんなこと書くなや
またゴルフを許さないマンが出るぞ てかゴルフしないやつって幹事しろって言われたらどうすんの?単純な疑問。 ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています