かんでんジョイライフ [転載禁止]©2ch.net
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社長へ。
夏に今年の売上の予想してたのと違いますか。
みんな覚えてますよ。
会社の業績やっと今頃わかるのですか?
なんで経理の課長部長は短い時間で人にあれこれ命令してるのにいつもこんなに時間かかるのですか?
いつもですよ。
何してもですよ。
お金使うなて何ですか。
必要なので使ってるんですよ。
早く使ったもの勝ちならそう言ってください。
不公平です。
次のレターでしっかり説明してください。 おい社長。赤字なんか。それやったら苦しそうに日本語しゃべるあの女に流れてる金会社に戻せ。 ポスティングのことで、また雰囲気悪くなっています。
こんな悪い雰囲気、いつまで続くのでしょうか?
ちょっと配ってドヤ顔のあの人が会社を悪くしてるし、あの人を呼んだり会社を衰退させてる社長をなんとかしてください。 過重労働、サービス残業、疾病、長期休務、通院、大量退職。
話題によく出される支払い金額に見合う実態を伴わない不透明な委託取引。
これに伴う急激な収支悪化とチラシまきや人員削減等の従業員への圧迫。
連続多発している破壊活動や不可解な事件。 社長に取り入ったら自分が働かずにこの会社の職員に資料つくるように指図してたらええだけなんや
それで毎年x千万円入るんやから誰がやめるかいな
ここ、喰いついたでえ
誰が離すかいな
あとチラシ撒いてるから仕事しばらく中止やで
ええな? SC側の2ch書き込みすごいな
242 名前:名無しさん@介護・福祉板 :2017/01/26(木) 21:46:53.79 ID:KxWY4al68
毛胃理部は何やらかしても無傷。
直接お詫びは絶対しない。
243 名前:名無しさん@介護・福祉板 :2017/01/27(金) 19:11:17.99 ID:hZ3bRZJDx
ストの呼びかけ来てるね。
大量退職。職場悪化。サービス残業。使途不明委託金と赤字。社長監査役の説明訴求。
244 名前:名無しさん@介護・福祉板 :2017/01/27(金) 23:56:18.36 ID:E4vgROvMn
本社員です。
あの2人が二人きりで会議室とか応接とかでの会話、聞こえてくるとびっくりします。
とにかくもっともらしく計画立てたらええねん。
観伝の土地とか病院とかそれ以外とか手当たりしだいに計画つくったらええねん。
それで検討費とか分析費でそっちは2千万は抜ける。
それぐらいやったら目だたへん。
あと実際に建設始まったらあとはあいつにやらせたらあとは知るか。
でも建ってから入ったら入ったでそれでええやないか。
とにかく計画をはよ作らせろや。
恐ろしい会話が聞こえてきます。
二人きりだとあの女の人、完全にため口で甘え声ですね。
あの二人はどういう関係ですか。
この会社のお金とか将来どうなるんですか。 本社のサービス残業は、施設役職者の比やないで。
電通社員の倍は軽く超え、みんな体調や精神的様子が心配な人が、10人はいる。
お客さんから電話かかってきても、「営業部の人はいません」と言って切る営業の人もいるのに。 こいつが仕事しつこくいじくり回したおかげで、取引変更と大損害をくらって仕事やめさせられた人いてるんじゃ
その人や家族が苦しんでるのに、なんで社長に栄転してえっらそうにしてるねん
ややこしくなってきたら、話が変わって約束破って逃げ回りやがって
上には都合のいいウソついてなあ
ごまかすためにいっつも強引にえらそうに怒鳴ってなあ
他人苦しめた分お前が取り分多いんか、自分よかったらお前それでええんか
あの女といっしょに沈んでまえ 安くて使い勝手よく不具合もなくいいものから、異常に高く納期も守らず打ち合わせも無責任でやっつけ仕事でつくったから不具合だらけのものに無理やり変えた件ですかね?
新しい会社とよく飲みに連れて行ってもらってたみたいですね。そんなのばっかりですわ。ユーザーも関係者もみんな怒り心頭ですわ。 横領怨霊やー。
職員減らして寒空でビラまかせて何千万ももろてアンケートまとめてる金満おば○んよお。
たった何百人かの入居者への回答どないなっとんねんじゃあ。
もう半年いい。
はようせんかいー。
ブンデスリーグレベルの決定弾。
楽しそうな飲食風景とお支払い方法明細うっぷして会社へゴーーールするぞー。
横領怨霊やー。 >>199
怨霊1号さんへ。怨霊2号以下複数怨霊です。
えらい目に遭ってる最中なんですね。私たちも複数年やられました。
対象者の特徴ですが、1号さんのところでは、いくつ当てはまりますか?
@契約を結ぶまでは「○○さんと知り合いです。私が仲介します。ヒアリングします。過去に何度もやってます」とか調子がいい。
A契約締結後は、「残念ですが予定が合いません。」「そんなお約束しましたっけ?」「仕様書に明記してませんよね?別に特別料金契約お願いします。」
B甲乙の乙側なのに、こちら甲に作業指示を出す。
C断ると作業を進めずごねる。上の決裁権ある年寄りに言いつけにいく。
Dとにかく決裁権者の年寄りと飲み会をセットする。飲み会では露出が多い。
Eスケジュールは遅れっぱなし。理由は甲側のせいにする。
F3月25日が近づくとこちらがあせりだすのを熟知している。
G成果物(報告書)をこちらが作り出すのを待っている。ページ数や順番を指図し出す。青色の会社ロゴが入ってないだの指図をする。
あんたがしないからこっちでやってんだろ!
Hなぜか甲側のみんなが必死で報告書を作成している間、また年寄りと飲みにいき、次の契約の話をしている。
I増額を請求するのに慣れている。「増額更改稟議」「覚書」等社内用語のみならず、決裁権限金額まで熟知しているところが怖い。
上司が一斉入れ替わったのを機会に縁を切るとき、「副本部長に直接話をする」とエレベーター前で騒動になった。
もう思い出すのもうっとおしいです。
メール等証拠は保管しています。みなさんで行動に出るときは、出すもの出します。
怨霊2号ほか被害者一同(6号まで)。 パートして払ってくれてはるご家族もいるのです
いただくお金を何やと思ってるの?
何に使ってるの?
ずっと本社の一番えらいイスに座っといてもう来んといて
けがらわしい パートして払ってくれてはるご家族もいるのです
いただくお金を何やと思ってるの?
何に使ってるの?
ずっと本社の一番えらいイスに座っといてもう来んといて
けがらわしい パートして払ってくれてはるご家族もいるのです
いただくお金を何やと思ってるの?
何に使ってるの?
ずっと本社の一番えらいイスに座っといてもう来んといて
けがらわしい パートして払ってくれてはるご家族もいるのです
いただくお金を何やと思ってるの?
何に使ってるの?
ずっと本社の一番えらいイスに座っといてもう来んといて
けがらわしい パートして払ってくれてはるご家族もいるのです
いただくお金を何やと思ってるの?
何に使ってるの?
ずっと本社の一番えらいイスに座っといてもう来んといて
けがらわしい すごいうわさとびかってますね=○○アイ
アンケート用紙作成=本社職員作業(なんで?○○アイが何もせんと命令してるん?)「完了」
アンケート1室づつお手渡し・郵送・聞き取り書き・回収・本社返送=施設職員作業(なんで何も手伝ってくれへんの?)「完了」
アンケート回答記号入力=なぜか印刷会社作業「完了」(なんでしてくれへんの?)
アンケート結果まとめ作業=○○アイ作業「未だ?え?もう半年やで?まだー?え?これだけで○千万円?!!アンケート数百人分やで?まだー?」
え?また、最近○○部と○○部が仲悪くなるように煽ってるの?
また、一部の人だけ集めてコソコソしてるの?
それでまたお金もらうん?
ほんでアンタ命令ばっかしして、会社のための仕事何かひとつでもしてくれてるん? SC側の2ch書き込みだが、この会社大丈夫か?
257 名前:名無しさん@介護・福祉板 :2017/02/11(土) 18:30:56.73 ID:JnJNmz73Y
横領
260 名前:名無しさん@介護・福祉板 :2017/02/11(土) 21:40:01.06 ID:Pp+UZVdJM
みなさん聞いてください。私らのところでの話です。
年末ぐらいから、部屋直してくれる業者さんが夕食を振舞っているみたいです。
あかんのと違いますかと言うと(役職者の人ですが)こういいます。
「なんで?。会社の一番上の人もしてる。自分たちは部屋直しがすぐに終わるように新しいお客さんのためになるように相談をする。「いつも仕事の話でずっと立ち話させてのども渇かせておなかもすかせて申し訳ない。」と言われて場所変えていくだけ。」
「自分らはどんちゃん騒ぎするのと違う。仕事の話をする。お酒もちょっとだけで馬鹿飲みと違う。そこが本社の上の人と違う。区別はつけてる。」
「2ちゃんねるだけやなくて、みんな言うように、一流会社にええ店で飲ませてもろてる偉い人いてるけど、自分らはそんなんとは違うんやで。いつも普通の店で普通のお酒と普通の串モノ。」
「ほかのところにも聞いてみ。みんな同じこと会議の後でも言うてるで。」
ほんまですか?違いますよね?
261 名前:名無しさん@介護・福祉板 :2017/02/12(日) 09:49:10.58 ID:6ROhspuaE
慶利部が他の職場攻撃しようとまた何か紙つくってるんか。何いちびってるねん。お前らが言うてる以上に赤字やで今年。人のこと言う前に足し算引き算正確にせんかい。 本社職員です。
この1年で大勢の人が会社を去り、大勢の人が心と体を病むようになりました。
今、本社そして会社全体がかつてない危機に直面しています。
本社職員のほぼ全員が認めるとおり、
この業績不調や組織体制(職員)壊滅状態は、
基盤整備や課題抽出との偽りのスローガンの下で、
「某総合研究所への多額の委託契約まず必ずアリき」で
社長が物事を押し進めていることが原因であることは明白です。
しかもその実働部分については、
必ず特定の部長が、
大勢の前で見せしめとして叩きのめされつつ過度の叱責罵倒侮辱を受けるとの順序を踏まえ、
押し付けられています。
総合研究所の実働部分はほどんどありません。
周囲は本当に気分が悪くなり嘔吐しそうです。
そして指示命令の内容が180度変わることは日常茶飯事です。
会社は前進等何一つしておりません。
大きく後退し、今まさに分裂破滅の恐怖に向け、どんどんスピードを上げながら後退しています。
本社は、もはや雰囲気が悪い風通しが悪い程度の状態ではなく、
日々、部間での責任のなすり付け合いや聞こえよがしの大声の悪口や不満等が充満し、
これらをさかのぼると全て上記の社長と某総合研究所との無理強引な内容なき契約と、
課題形成と称する仮面の委託契約材料掘り出しとその実働の押し付け合いが源流となっています。
社長と問題のコンサルタントの口からは、
関西電力の上層部の方々のお名前がよく大声で出されますが、
本当にこのやり方や実態について承認なされているのでしょうか。
本社内だけでも、離職検討者が未だ大量の時限爆弾のように控えており、
会社の統制が崩壊寸前の状態にあります。
関西電力側も、来年来月から等と先のばしするのではなく、
問題が破裂しない今の内、ただちに、緊急救済措置をお願いいたします。 おばんがこの会社むちゃくちゃしてた昔に1人他界してるはずやで 267 名前:名無しさん@介護・福祉板 :2017/02/16(木) 23:07:10.56 ID:wky7XYXO.net
おばんがこの会社むちゃくちゃしてた昔に1人他界してるはずやで
268 名前:名無しさん@介護・福祉板 :2017/02/18(土) 00:14:15.82 ID:qqQM/Hjij
己の利欲のために他人の人生や会社生活をお構いなしに踏みつけて壊してきた2人にとって>>267は最も触れられたくない部分
それは心情や後悔ではなく己の全財産
269 名前:名無しさん@介護・福祉板 :2017/02/18(土) 12:28:13.67 ID:duAMOh5Gy
敬利部の部長課長は人をなんやと思とんねん。
なんであんたらは何か月もたっぷりで、みんなはキツキツ数日しかないねん。
ユウーザーの意見聞かんとシステムまたつくってるらしいけど、いくつシステムつくって命令するねんですわ。
説明なんか何もしてくれへんやないですか。いつも。説明書読みましたかとかえらそうに言うのだれか注意してください。
これだけいろいろお金かけてパソコンにいっぱい作業させて、ほんで会社の赤字がなんぼかわからへんてどういうことですねん。
知らんふりばっかりして。
あんたら1年間で毎年何ぼ使ってるか、みんな見てない知らないと思うてんのか。
270 名前:名無しさん@介護・福祉板 :2017/02/18(土) 18:30:06.06 ID:afHxacAOa
意味不明
271 名前:名無しさん@介護・福祉板 :2017/02/18(土) 23:03:37.36 ID:qqQM/Hjij
意味不明?
説明しようか
外部から会社の中をさわりまくるヤツがおって会社がホンマしんどい言うてはった
会うたびに笑顔やったけどどんどんやせていってはった
とうとうあんなことになった
5年前のあの時のコンサルと契約してたチーフが社長になって同じことを今までも同じ2人でずっと続けていると聞く
仕事と呼ぶには程遠いほど内容も最悪だった上にあんなことがあったのでみんなあの女との契約を切ったはず
なのに一番肝心かなめの部門がどうしてこのようなことを今でも続けていられるのか
ここに書かれていることうわさで聞くこと全てが最悪ではないか
もはや正義も倫理も人間としての魂のかけらもない恐ろしい部門だな関係会社管理部門は 大人数の恨みや怒りが連鎖爆発
叩いて出るホコリの量がふつうではない
まだまだ出る予定
「同期の命・大勢の人生よりも露出飲み会の方が重い」思想が介護会社のトップwww ハイ。これSC側ね。
276 :名無しさん@介護・福祉板:2017/02/19(日) 16:36:25.60 ID:hnfUBzcy6
二本壮健とに限らずこの男は取引先との飲食やりすぎはグル経でも有名
いつも喜んでついていくお供の髪型が特殊で目立つ
277 :名無しさん@介護・福祉板:2017/02/19(日) 22:39:05.96 ID:VzEQwhbXp
こいつが製雨のチーフしてた時、えっらそうに言われて何度も資料を作り直しさせられた。
上位職Aさんにあんたらの口から説明しろと命令され、そのとおりに説明するとAさんから否定的な言葉をいただいた。
するとこいつは「何ちゅうことを説明してるねん。Aさん、びっくりしてはるやないか。突然アホなこと言うなあ」と平気で裏切る。
こんなことは何回もだ。
後で聞くと他の約5社もしょっちゅうやられていたようだ。
休んだ人もいる。
こいつが女医の社長になったと聞いて、どうなるのかと思っていたが、これは想像してた以上に残酷な状態のようだな。
こいつの命令鵜呑みにするな。
おかしいと思ったら断れ。
またはコンプラ相談しろ。
話が変わって責任みんなおしつけられるからな。
周りを守れなかった後悔の俺からのメッセージだ。
278 :名無しさん@介護・福祉板:2017/02/19(日) 23:13:41.44 ID:YU+DbJlzV
この人物が社長になってから主要メンバーが長期入院長期療養になるのは少なくとも4人目。
同じ従業員にばかりあれこれ細かいことを要求して何度もやり直しさせるから。
他の従業員には怖くて直接言えないから。
自分が命令づけにしてた従業員が休むたびにコロリと態度を変えて吐き捨てる言葉が次のとおり。
これは人間の言葉なのか?
俺のことを関電にチクっているヤツが社内にいる。
あいつが休んでまた関電に悪く目をつけられる。
あいつが休むのは俺にとって迷惑だ。
俺が仕事を指示してるのに休むのは俺に対するあてつけか。
いっそ辞めてくれたらいいのに。
辞めないのなら辞めさせるようにもっていくか転勤させてくれ。 6月の関電さんの人事異動まで様子を見て
社長が交代しなければ辞めると腹決めてる人
本社含めてたぶん20人ぐらいいきます 本社の人の書き込み多いみたいですが、私のところは今の社長が上司たちをグルグルゴロゴロ変えたため、ひどいことになっています。
「ここの職場は人間関係が悪い」等とその上司たちを変えるようレポート進言していたのがコンサルタントだとも聞いています。
根も葉もないレポートの結果がひどいことになっていること、わかっていますか?
新しく来た上司がみんなの気を買うため、一人がいじめられ仲間はずれにされて、ここをやめた後に亡くなったこと、知ってますか?
そして人数も減ってシフトに何度も借り出されている間に、お子さんがひどいことになって障害になった方の話、知ってますか?
本社の人は休んで大変でしょうが、こちらは人の命やこれからという幼い人生が、気まぐれな配置転換でもっとひどいことになっているのですよ。
今の社長と腰ぎんちゃくさんとコンサルタントに逆らうと、本当に上司が転勤させられて周りの人や家族が人としての形を失い続けているのですよ。
職場の雰囲気とか言って無責任な人間関係配置を続ける社長と札束に群がる仲間の人に。 sc側の書き込み、増えてきとるがな
281 名前:名無しさん@介護・福祉板 :2017/02/23(木) 00:57:38.04 ID:S2FpVAxwZ
おい社長。従業員の給料上げるのが先やろうが。お前が来てからムダ仕事増えてるねん。それで他のヤツようけ辞めてるねん。それで余計しんどくてなっても残ってがんばっとるんや。
何に金使ってどこに金行ってるねん。おまえがええかっこするモノばっかり作るのに大金使うなや。調子乗ってたらあかんぞ。
282 名前:名無しさん@介護・福祉板 :2017/02/23(木) 01:17:07.18
4月末に辞めます
283 名前:名無しさん@介護・福祉板 :2017/02/23(木) 01:27:01.59
4月末に辞めます
285 名前:名無しさん@介護・福祉板 :2017/02/23(木) 23:55:09.39 ID:kfmp5LFgw
>>276
ハゲ
286 名前:名無しさん@介護・福祉板 :2017/02/24(金) 20:54:39.78 ID:XoUIE8IMW
雑魚どもがゴチャゴチャうるさいんや!私は社長と契約してるんや!
私と社長との付き合いはなあ!ジョンうん委員長よりも長いんやからかなり偉大やでえ!
もうすぐ年度末や!いつもの出来損ないレポートミサイル中之島に10発ぐらい打ち込んだろか!
あんたらで責任もってまともな内容に仕上げときや!
ページ数稼いでるだけやからいつもどおり中身ぜんぜんスカスカやでえ!
ちゃんと全ページにうちのロゴ入れとかなアンタらが後々苦労するからせいぜい気いつけや!
なんやったら大陸間弾道みたいに35か36に突撃したろかあ!名刺交換いっぱいしてるんや!
喜び組以上の接待攻勢なめとったらあかんでえ!
287 名前:名無しさん@介護・福祉板 :2017/02/25(土) 00:58:31.04 ID:Ap7n/RXgQ
会社に返せ使途不明委託金返せ KMいが長年しつこく繰り返す卑劣で陰湿なやり方
特定の部下を執拗に攻撃して他をまとめようとする安い手口
前近代社会の差別制度やいじめそのもの
これに長年加担してきたのが例のコンサル
職場が混乱することに比例して契約件数や次年度契約が潤うというワケ
同調することで昇格させてもらった社員もいれば
反論することで不遇な転勤や責任を負わされた人物も多数
その職場だけでなく見ている周囲も本当に気持ちが悪くなる異様な構造の反復エンドレス
KMいの長年の役職史 SCの2chへの書き込み内容も悪いものばかりではなく、明るい話題もありますね。
290 名前:名無しさん@介護・福祉板 :2017/02/26(日) 14:24:54.08 ID:E6k/NmtGr
ここの毛胃理部は部下がどんだけえらそうにしてても部長は知らんふりして放置やな
291 名前:名無しさん@介護・福祉板 :2017/02/26(日) 23:06:14.17 ID:W+sx8GDPs
「他のフロアはモラルも資質も最悪の人物がチーフをしていることもある。」
という先輩の言葉、ここ読んでて実感を持って理解できました。
嫌いだった上司のこと、明日から尊敬して好きになれそうです。
ありがとうございました。 本当に、ここは、終わっておる。役員しかり、支配人クラスも・・。
だめだ・・。 夏に社長交代せねば別の道を歩まん8つの心。いざ。ご理解始めてくださっている方々とご家族に涙と謝意。 一部入居者特別待遇並びに不明人事続発。社長交代要請署名帳はスタッフだけでなくケア室以外の全館にも巡覧されたし。 よそのホームは、入居者からの預け金から、何にどれだけ使われて、何がどうよくなったと、何十万円単位で説明なされています。
何千万円も払ったという総合研究所さんの功績を、ベルパージュ全ての掲示板にすぐに発表すること。 すみませんが、どちらのベルの方ですか?
説明掲示だけで済ませられるわけないでしょう?
説明の上で納得いかない支出金額については返金してもらう話は、どうなったのですか?
私たちが預けているお金ですよ!? お気に入りに大金払って何がよくなっているのかわからないのはやめて!
辞めた人を呼び戻すのにお金を使って!
私たちの大事なお金返して! 実際に提供された役務や成果実態に比べて、何千万とやらの多額の金を支払い、それをそのまま経費として所得申告してるならば、調査の時とかどうするのかな?
大会社の子会社なのだから、ニュースとかの可能性高いだろ?
もしかしたら、大会社だからグループで所得申告もしてるのかな?
それに続いて営業許可とか、どうなる?
いや、あくまで、私の想定の話だよ? 北税務署に連絡して会社経費として正しいのか調べてもらいます。
そのほうがすっきりするでしょうし、
そうでもしないと会社に返金してくれないでしょうから。
返金完了または返金予定の日を、全ベルパージュで説明すること。
ご指摘があったように、掲示は不可ですので、そのつもりで。 11月に職員が回答したアンケートは、会社全体で例年にない徹底的に悲惨な結果で、職員のストレス度が相当ひどいみたいですね。悲しい。 おかしなことに使わんといて!
私たちの大事なお金早く返して! 今の社長さんへの不信でこれからもたくさん辞めはるみたいやけどな。
スタッフ人数が減るだけですむんやろか。
仕事が雑になったり、みなさんもっとイライラしたり、素性の知れへん人とか慌てて雇ったりして、そのうち何か大変なこと起こるのとちがうか。
「お金返して」いうてる人いてはるけど、「命返して」とかにならへんか。
お金だけやなくて暮らしそのもの預けてるんやで関電さん。 大赤字が見込まれるのでスタッフ辞めた後も派遣も入れず、物も買わずの命令に従ったのに、前年度は大黒字でしたって何ぬかしてるねん
社長がいつも連れてくる何千万ものコンサルに金を回してただけやないか
経理部もいっしょになって、ウソ大赤字デマ流して社長に加担しやがって
あんたら通報するぞ
いつもえらそうにぬかすだけやなくて、どんだけ好き勝手さらしとんねん
仕事してる人間から金取って仕事せえへんえらそうなやつに金を回すあんたらのこと、もう誰も信用してないから通報な 私からも一言。
関電さんが経費節減に血のにじむ思いしてはるとか、言ってますよね。
原子力の信頼回復とか関電の社長さんも、テレビ出てはりますよね。
私らの払ってるお金たくさん使って、派手な車で派手な女性従えてやってくるここの社長さん、
みんなが指差して「来たわ」と見てますよ。
この人見てると、そんな切実誠実な気持ちが、本当に関電みんなに行き渡ってるのか、
信じるのは絶対無理です。
何万人もの行動が、一人がボロ出すどころか派手に見せびらかしてるために止まってしまう怖さ、
まったくわかっていない。
他の企業の失敗が、ぜんぜん教訓になってませんね。 コンサルへの支払額・コンサルの貢献価値・その差額の返金予定日の全てを社長から各ベルパージュ居住者に直接即刻報告しろ。関電の監査法人にも通報する。 ここの社長は
関西電力におった時からそのお気に入りコンサルと好き勝ってしてること
ここ読んでわかった。
ということは
私らの払った電気代を好き勝手に使ってるいう事やな。
どれだけのお金がどう流れてるねん。
正直に返しなさい。
弁護士をごまかしたら
きついよ。 このおばはんは>>200に書いてるとおり仕事の締め切りも約束もまともに守らない。自分がいかにもすごいようにハッタリかましてるだけ。自分が契約取るために他社の悪口もすごい。全部事実。二本壮健に通報したるねん。 不労分は金返してやれよ。高齢者の人らの資産を何やと思うてるんや。おれらが肩代わりして作ってやったレポート代も返せや。あと俺らが教えてやったことを自分が見つけてきたみたいに他のところで自慢気に言うな。 出向社員です。6月異動で全員出向から戻してください。
あの社長の下で働くのはもう限界です。
入居者とプロパー社員の機嫌をとるためと己の私利私欲のために出向者全員が異常な状況で酷使されています。
帰らずに残る出向社員はさらに酷使されることにより一生後遺症が残るか最悪死亡します。笑わないでください。
お願いです。助けてください。 かんでんジョイライフ社長の九枚は、役員へのアピールを目的として、関電不動産開発の事業計画への横ヤリをことごとく繰り返している。
このため、グループ事業戦略の頓挫や拡販ルート提携先の逸失他多岐にわたり支障・弊害が多発している。
前面に出ることなく主張や言い訳を翻し続けることで、関係者や取引先の疲労とストレスはピークに達しつつあり、危険を感じざるを得ない。 >>249
役員へのアピールだけでなくコンサルへの発注額拡大も重要視 本社職員です。最新の状況をお伝えします。
1−
お客さま満足度アンケート結果がよくなかったことから
社長とコンサルから、長期間に渡り遠まわしに陰湿な圧力を与えられていた人物が
疲労と心労から、先日緊急入院し、大手術を受けています。
あと少し遅ければ生命に関わる危険な状態で、電通以上の大問題になったかもしれません。
この件は意図的に秘匿隠蔽されています。
2−
また社長とコンサルから、大会議の場等で他職員に厳しい言葉を述べるよう、
数人が詰められており、昨年から人間関係が極悪化しています。
職員対象のアンケートも、既報のとおり最悪の結果となっています。
逆らった別の職員数人は、現在業務を取り上げられ、主要業務への関与を阻まれています。
3−
このコンサルはPDCAを盾に、挑発的かつ小馬鹿にした物言いで、
何度も業務変更を偉そうに本社と全社に命令し、我が物顔のように闊歩しています。
それゆえに、全社の業務は著しく混乱遅延し、本社施設間の関係は断絶最悪の状態にあります。
みなが疑問に感じているのは、コンサル自体は、CできるDは何ひとつないのに、
社長が全面的に擁護し、他職員複数が体調を悪化させるまで攻撃を繰り返している点です。
あらゆる資料をコンサルに提出しているため、意見を述べた管理者は、
他の案件において、大勢の前で、突然報復措置が発動されます。
社長直接に手を下す他、この報復措置には、2で述べた数人の反抗できない職員が借り出され、
代理闘争の様相を呈するケースもあります。
コンサルはやんや拍手かっさいで盛り上がり、小馬鹿にしたコメントでいつも締めくくります。
出向社員の方だけでありません。
このままでは、本当にさまざまな形で大勢の職員が姿を消していきます。
関西電力の方のお力で救ってください。 この社長とコンサルは昔からいろいろな職場でコンビを組んで
会社から多額の契約金が支払われ続けていることで有名です。
介護や医療の専門家でも何でもありません。
中身の無い数枚のパワーポイントで「まだこれ以上作らないとだめですか」ともいいます。
何億もの資金の還流や飲食について徹底的に調べてください。 九枚はこの会社で亡くなった同期のこと覚えてくれているのか 介護の数あるスレッドの中でも、
このスレッドだけアクセスが多すぎて、
いつもなかなかつながらない。
それだけ多くの人が見守ってるんや。
待ってるんじゃ。
もう明日5月やで。
社長が好きに使った金、
返してくれる約束とか説明どないなっとるねん。
直してくれ、買い換えてくれ真剣に頼んでるところもほったらかし。
元気くれてる、よくがんばってくれてる職員さんが、給料のことで辞めていく。
会社が赤字やからて言いわけしてるが、
社長が好きなことに大金回してるとみんなが言う。
おい。
なめすぎと違うのか。
はよせんかい。
もう優しく待ってる時間なんか無いで。 俺も本社や。頭よくないから今頃気づいて今頃怒ってる。笑え。でも怒ってる。
28年度はものすごい黒字やったてホンマやったんやな。
俺たちにはぜんぜん違う誤差とはとても言えん数字で「大赤字」て教えてやな「全員でポスティングせえ。あれやめとけ中止せえ。」やったな。
経理部だけはなんでかポスティング協力動かへんで不思議やったとかやな。
コンサルへの毎月ごとのきっちり区切りのぎょうさんの支払いもストップさせず払い続けてたとかやな。
社長と何人かは「まちがいなく黒字いける。」とずっと確信持ってたのに黙ってたんやな。俺たちにはサバ読み赤字とウソ厳命して。
おいおいネタそろいすぎてるぞ。もう隠されへんぞ。
パンフ雨に濡れへんようにかばってて自分と移してしまった子供がカゼ熱出した泣きっつらも、風で飛び散ったパンフ必死で拾い集めて道にはいつくばってた姿もあの女といっしょに見てて笑ってたんや。
ウソついてたのぜんぜん謝れへんのか。
おまえら今年の予算もまだ決めずになんかいじくって何かかってに削ったり入れたりしてるやろ。ちょっとは知ってるぞ。何してるのかみんなに正直に言えや。 経理部がビラ配りやってないってのは、事実じゃない。きちんと割り当て分はこなしてる。
配ってない人はいるけど、ブトシテ割り当てぶんは撒いてる。
執行予想2回やらされて、それでも収支はわからんとか言う。
未執行の予算も使うなとか、修繕するなとか散々言われて、年度末も日々収支の数字がコロコロ変わって、結果十分すぎるくらいの黒字やん。
予算も要求を期日までにやってんのに、年度走り出して何回ヒアリングしてんねん。
要求後さっさとヒアリングやれよ。
予算通達遅すぎやろ。
要するに経理部は、そろばんよう弾かんてことや。お恥ずかしながら。
去年の今頃散々ある人締め上げてたけど、あんた何にもできひんやん。
正直に認めて、できる人雇った方がええで。
会社も職員もみんな迷惑してる。 自分らの都合の悪いことをネットにさらされると
「SNS利用規程」だの強引に作って
職員みんなに読ませて
「ネットに書き込みしません」だの誓約書に署名させた上で提出させる。
ところがどっこい。
SC側の2chには、
これらの書き込みはウソだ愚痴だの、
信憑性ないだの、
あることないことだの、
被害者意識だのと
自分らの悪行を隠そうと必死の書き込み。
入居者さんたちのそれぞれの投稿も踏みつけだ。
お前ら大勢を巻き込んで思う存分好き勝手めちゃくちゃして
よくもこんな都合のいいこと平気で言ったり書いたりできるな。
心底腐りきってるわ。
書かれていること、全部事実やないか。
この会社を見守る天の力よ。
こいつら悪党に天誅を下してください。 >>249
まさにこのとおり。コピペで拡散してやれ。
こいつは昔から自分の存在感を上に示そうと、割り込んできては、
中身のないことをえらそうに言う。いつも違うウソを吐いてごネる。
じゃああなたはどうしたいのかと尋ねると
「それを今みんなで考えてるのがわからんのか」と平気でむちゃくちゃな言葉を吐く。
だれかこいつ何とかしてくれ。仕事の邪魔ばっかりしよる。 関電本店から至近に位置する電化協力飲食店にて
かんでんジョイライフ社長の九枚が
大声で暴言を罵る事件が繰り返し発生している件については、
複数から目撃証言確保済み。
他の女性飲食グループが会話を中断し怯えた表情で覗き込み、
店主が店内様子を心配しながら狼狽する中、
九枚の罵倒や怒声が長時間続いたという。
特定可能な社名や個人名とあわせてプロジェクト名らしき単語が繰り返し店内に響き渡り、
何度も「お前はもう終わりだ」との罵声を浴びせられていた部下と思しき人物が
震える小声で謝り続けるのみの凄惨さであったと、目撃者は振り返る。
この電化協力店には社内目撃者が後日謝罪に出かけ、事なきを得たというが、
グループ全体をあげてのこの大事な時期に、
本店の膝元で複数回にわたり愚行が発生していたとのこと、放置しておいてよいものであろうか。
目撃者は確かにいる。
複数回、確かにあった事実。
グループの品格を守るべく、
猛省と自重を以って一日も早く本人が更生し、社会人としての品位・自覚・良識を備える日が訪れるよう、
関係役職者による指導徹底を強く要請する。 部下の乱雑な仕事を経理部長が放置しているので予算編成も収支想定もいい加減な集約結果ばかり。それに全社が振り回されている。
この前の赤字黒字さわぎもちゃんと説明して謝らんかい。なに無視しとるんじゃ。コラ。
強烈に重いシステムをもうすぐ導入してまたみんなのPCにインストールさせるらしい。
話を聞くとものすごい高額なシステムだそうだが他のいろんなシステムとかケーオーダブリュとかへの送付とかお前らどんだけさせるねん。わけわからんし経理部が金をドンドン流出させてるて何してるねん。
経理部が好き勝手してること。だれかちゃんと監視してくれ指導してくれ注意してくれやめさせてくれ。 今の社長は、親会社(関電)の方ばかり見上げて仕事をしている人物。
私も会社勤めをしていたので、そのような人種はすぐにわかる。
新しい冊子やホームページも、関電に報告するコンテンツばかりで、入居者や入居を検討している人への内容や説明レベルになっておらず、読んでて本当に気分が悪い。
誰に向けて何をしゃべっているのか。スタッフも今の社長の始めている内容に賛同できていない。一体感がまったくなく、しらけきっている。
新しく始めたというタッチセラピーも同様である。利用者への効果目的がまったく説明がないどころかスタッフにも説明が行き届いていないのに、関電関係者には親切丁寧に説明されているという。
スタッフや事務員への処遇(手当て休養)は私らから繰り返し訴えているのに聞き入れない。
私たち自身の基本的な要望も無視されてそのままにされている。
一部の関電につながる入居者ばかり特別扱いしている。
昨年からその一部の入居者や関電に紹介するサービス開発のために新しい部署をつくったというが、こんな愚かな話はない。
何をしているのか。
だから、スタッフも事務員も入居者みんながこのようなところに不満を記載する。関電関係者も見てるだろうから、社長があわてて
アンケートや社内のご意見ルートもあろうのに、それが使われず、みんなこのようなところに記載する。
私も同感。よくわかる。
ずっと気持ちよく来ていた人が辞めるというので、「給料が不満なのか。仕事が不満なのか。」と尋ねると、別の同じような介護会社に行くという。
「そのどちらも理由ではなく、今の社長になってから本当に会社がいやになった。今後も変わらないだろう。」と腹から吐き出して疲れきった本音を聞かせてくれた。
また、関電に言いにいかないと、預けている金も好きに引き出されて、何に使われているのかわからない。
そのコンサルタントというのは何者なのか。何がよくなったというのか。
いろいろ記載されているように、新しいサービス開発うんぬんよりも、入居者代表の数人が帳簿の隅々まで確認するシステムが必要なのではないか。 >>262
大規模研修でも、配ってる冊子でも
職員だけでなく入居者さんからしても
「何を今さら」的内容、あまりにも初歩的内容が多すぎて
みんな辟易していることばかり。
「これな、何百万円もかけて大量に印刷して、入居者さんや職員というより、
関電の偉い人らに配ってるのが真の目的らしいわ」の説明でみんな納得しつつ悔しい思い。
金とか時間とか大勢の人間にあれこれさせて、関電の偉い人らにアピール。
この社長になってからこんなのめちゃくちゃ激増。
本社が使ってる金額を見れる人が言うには、コンサル委託費もホームページ代金も
介助に必要な器材とかどれだけ買えるねんほしいもの全部買える修理できるというぐらいの金額。
入居者さんから関電にこの実情をもっと言ったってください。 >>263の追加です。
大規模研修に参加したら、関電の偉い人が来る準備で大勢が来てて、
ピリピリしてる社長からものすごい怒られてた人がいっぱいいてたそうです。
それと「こういう風に質問して活発なところを関電の人の前で見せること」と事前命令され、
みんな「サクラ質問」を割り当てられていてホンマびっくりしたそうです。
なんやそれー。だれのための研修やねん。社長さんよー。 本社職員です。みなさんジョイジョイレター読んでますか?
これも関西電力の人向けの仕様だとお気づきの方も多いと思います。
毎月毎月、「僕がこんなことしました。」「あんなことして、すごく会社がよくなった。」等、役員向け報告文書ですよね。
この毎月のネタづくりのために、本社社員がどれだけ酷使され、体調の不調を訴え、続々と入院しているのか、ご存知の方もこれまた多いと思います。
健保組合に本当に申し訳ありません。
加えて、その役割の押し付け合いで、本社の中はいがみ合いや悪口の言い合いで、本当に最悪の環境です。
このレターはいわば私たちの命のメッセージ。
無理に話題づくりの何かのために急にコキつかわれ、毎月追い立てられてること、関電の役員の人向けにきれいにまとめられているのです。
先日、仕事中に机の上で吐きそうになり「このまま吐いて、それを理由に休ませてもらいたい」と思ってしまった自分・・・。
もう病んでいること自覚してます。いつも明け方まで眠れません。
ご機嫌ルンルンなのは、発信していらっしゃる約1名。
早く廃刊になって、本来の本社の姿に戻ってほしい。 九枚がえらそうにするので、食事提供会社も我慢たまらず変更に次ぐ変更
入居者ご意見対応でも、九枚が末広との約束を守らないだけでなく、全部末広のせいにして決裂
こいつは本当に無責任でウソつきの最悪 9枚と再起がsc側の2chに好き放題書きコンドル
企んでることミエミエ
自分はちゃんとSNS利用宣誓書に署名してるか? コンサルに委託費振り込む前に、どれだけの働きしたのか検収確認どないしとるんや
説明できないなら経理部長も連帯責任
いつもいつもそうやけど、予算の査定や管理ができてないこと、部下のせいにして他人づらするな コラ社長よ
会社がうまくいってないこと、支配人たちのせいにして話まとめるの、やめえや 本社職員です。
結局、引越しするんですか?
この前会議室で社長が
「そもそも、この引越しはしないといけないのかどうかという点から、関電不動産とゼロから仕切りなおしじゃ!」
「おれをなめると大変やでえ!」
と大きな声で叫んではるのが聞こえました。
延期か中止なのでしょうか? >>270
口で言ってるだけ。いつもの自己アピールにつなぐパターン。
部下をはさんで関不や関電にケチつけるが、自分は前に出ない。
しつこくゴネるので直接対話を呼びかけると逃げ回る。
「俺が打ち合わせに出たらまとまらへんで。俺は黙ってられへんタチやからな。事務局で調整せえや。」
「いや、いつも調整した話の逆ばかりおっしゃるので、みんな疲弊しきっています。もう半年経過してます。直接打ち合わせに出てください。お願いします。」
「なんやお前ら俺に命令するんか。えらくなったもんやのう。」
と行方をくらます。出席を約束してもいつも不参加。その前の打ち合わせや出張をわざと伸ばす常套手段。
「在宅介護の時代やから俺も在宅勤務だ。」とモバイルを持ち歩いて、約束の会議の出席率はドタキャン続きで5割切れ。
いよいよ関不や関電のお偉方が出てくると、態度を変えてアピールタイム。これが狙い。
どこかで仕入れてきたネタを持論としてまくしたてつつ、
このときにテーブルの上に揃えて飛び出すのが大金かけてこしらえた「夕賀」「ジョイジョイレター」「HPのハードコピー」
本当にセコい。すべてがこの調子。他社に関わる案件から小さな事務手続きまですべてゴネてアピールにつなぐ。
1年以上停滞している案件は、10や20では数えられない。関係会社みな怒りまくり。
途中でうまくいかなくなると全て盛多が悪い。 金額の大きい契約なら、甲乙の乙が孫請に支払う体制はどうなっている?
誰にどのような内容でどれだけ支払うのか?
契約ではどのように定めている?
それを甲はどのように確認してから支払っているのか?
毅然と説明してほしい。
全額を返せとは言わない。
確認ができない余分な金額を返してほしい。
返金額を私たちに配れとは言わない。
転倒しても衝撃を和らげる廊下への張替え。
おいしい季節の食べ物。
いつまでもがんばってくれる明るい職員さん。
みんなの笑顔がもっと増えるものにいくらでも変えることができるだろう。 なんとか研究所の人が守太取締役とものすごく丁寧な言葉で打ち合わせをなされていました。
「この人って取締役に「はあ?あんた何言ってるんですか?理解できてます?」「気の毒な考え方や不思議な仕事の仕方なされてますね。」と言うとみんなが怒ってる人と同一人物なのか?」と自分の記憶違いかと思いました。
後で聞くと、契約更新の打ち合わせだったのですね。
丁寧な言葉遣いしてらっしゃることがそれで理解できました。
社長がまた何度目なのか全社の仕事の分担を大幅に変えるためのコンサルインなのだそうです。 >>275
「お金返して。説明して。」に対応してくれはるのとちがうか?
連休終わって1週間の本社。長期休務・心や身体の不調を訴える人が6人。
そのうち社長がらみが5。私を含む。ジェットコースター落下感が起床時から会社到着時まで続く。地下街で人を押したくなる。 >>275
今年度も来はるんですか?
去年この人が「北陸の温泉郷付近で高齢者共同体に成功している村がある。
ジョイライフも遅れをとらずはじめるべきだ。
真心おもてなしの村中のサービスが特徴なので、社長が選ぶ女性社員も同行視察しメモ取りが必要。
ついでに関電の上位役職者も理解すべきではないか。」
と提案し、社長も「はよ視察旅行はよはよ。」となり、
メンバーに入れられそうになった人もいるみたいです。
この視察旅行、本社の中で問題視する人もいたのですが、そのとおり、なんかおかしいですよね。
みんなが経費節減してるのに、またこんなの提案してくるのでしょうか。
なんかおかしいというか怖いですけど 実話書きます。
「ホンマ出向者の奴ら頭悪い。なんでオレの言うことチャッチャとできへんねん。」
「ホンマですわ。あの人たちが少しでも賢くなるようにとご指示いただいてこの会社を指導させてもらってますが、
もうホンマになんであんなに理解が悪いのか。普通の人間が理解できる会話がわからないというか覚えられないんですかねえ。
私も我慢しよう、自分を抑えようと思ってますけど、もう限界を超えてしまって、つい言ってしまうんです。
気の毒な人たちですけど、社長が一番お気の毒ですわ。」
「ホンマにアホばっかりですまんなあ。おれのレベルに追いつけとはいわへんけどな、でもなーーー。」 昨年も感染拡大し職員も発症したがこの社長はなんら対策せず。一般居室入居者のレクリエーションとか遊戯ばかり力いれとった。
今年は感染範囲拡大で職員発症も昨年以上。昨年同様に本社の初動悪く指示対応も二転三転。社長は今年も動かず口だけ立派。
職員をまったく大事にできておらず本社でもまた集中指示攻撃を受けてで重症のストレス被害者新規発生。休職発生。
介護の人や職員を大切にするどころかまったく無視。他にヤバい人があと4人。 この社長の会話は普通ではない。
「関電が働き方改革とか言うとるが、そんなのうちの会社にも勝手にも当てはめるな。」
「毎週の部長会3時間ぐらいなんやねん。俺はまだまだしゃべりたらんのや。」
「会議の時間を短縮しようとか、それは何も考えてない部長の証拠。単に無能。関電に帰れと言いたい。」
「働いてないやつほど働かない権利を主張する。関電がなんやねん。ごちゃごちゃ言うな。」
「俺のレベルに引き上げてやろうといろいろ教えてるのに、どいつもこいつも何が働き方改革や。」 >>277
恥ずかしい話はいくらでもある
クルマなんかみんなほとんど使わないのにリースと駐車場代
この社長がどこかに行くとき本社の女性社員を選定して乗せていく
出張直前限度ギリギリまで打ち合わせを伸ばして乗らざるを得ないようにする
延長打ち合わせに巻き込まれた男性は置いてきぼり
電車で遅れて到着すると「お前ら時間ぐらい守れや」
時間や約束を守れてお前のことじゃ
守ったことほとんどないやないか こいつの話がいつもコロコロ変わるから話が長引く
仕事が進まない
大事な打ち合わせからいつも逃げる
朝言うたことが昼食後に真逆に変わる
録音してても「違う」と言う
また薬を飲む人が増えた みなさんこんにちわ!
スケジュールや約束を守らない社長やコンサルさんのお気に入り「WBS」作ってますかー?
施設が困ってる緊急事態でも「WBSつくらな判断できひん」
結論先延ばしや責任押しつけに都合のいいワード「WBS」毎週連発!
しかしそのそもそもの意味(英語)を社長に突撃質問したら答えられなかったとの珍事もありましたよね。
みんなの人気者のこの人たちにとっての「WBS」とは・・・?
W「悪いのは B部下」で S済ませるねん
Wわめく B罵倒する Sすりかえる Wわしの Bビジネス Sスタイルや
「Wウォンツとニーズは違うんや」 Bバカが大声で S知ったか恥ずい
Wワイワイ Bビラまき Sせずとも黒字
W私の B美人お気にの S○○○です
Wわがまま B無礼な S私設秘書
「W訳知り」 Bぶっても Sしったかぶり Wワールド Bバカでも S数千万円
Wわざわざ B暴論で S再契約
Wワキから Bブラ見せ S成功報酬
Wワクワク B僕の S視察旅行 いろいろみなさんに暴露されてはるけど、説明できない使い方した金は、すぐに私らの預け勘定に戻しといてや
調べてもらうからな sc側の書き込みもこまめにチェックすることが大切ですね。
397 名前:名無しさん@介護・福祉板 :2017/05/21(日) 10:12:06.32 ID:nmBnKOzxR
車のリースもういらんやろ
社長が日本壮健の送り迎えに使ってるだけ
シートに落ちてたちぢれ毛つまむのイヤで乗るのをやめた人もいる
コスト削減の仕方まちがえてるで それにしても経理部の部長と課長は、予算について当事者意識がまったくないですね。
なんでも茂里他取締役のせいにしてみんなビックリしています。 29年度予算は、社長と経理部の部長課長が途中で集計が面倒くさくなって、最後の仕上げは本当に適当。
売上は、過大見積もり。
費用は、過小見積もりや確認不足で昨年同様にド忘れもあります。
昨年の反省等何も活かされていない。
このままでは、数か月以内に赤字転落がリアルに見え、また「モノ買うな、修繕するな、人を雇うのちょっと待て」になるのは必定の理だ。
怖いのは、本当に人が不足している職場が採用を止められ、ますますしんどくなり、もっと人が辞めていく可能性です。
「あそこは今ほんまにしんどいで。」といううわさが広まると、転勤を拒む人も出てくる。
残った人たちは本当に悲惨なシフト・夜勤の作業環境となる。
29年度予算もコンサル予算が十分に充填されていると聞く。
アンケートの結果まとめるのに半年以上もかかるというコンサル。
こんなことのために予算配分を誤り、まじめにはたらく人に傷病や死人が出れば、まちがいなく安全管理義務違反や背任行為でしょう。
絶対緊急で収入のまじめな予測と、これに基づく、本当に必要な予算の配分を見直すべきだ。
経理も社長も毎年無責任すぎる。
「様子を見てから」等ゆうちょうな先延ばしを言ってたら、また人が辞める。
危機がすぐそこに迫っているのに、赤字か黒字かわからない収支予測をして無責任で他人顔の経理。
ええかっこして「あそこもここも直してやる、もの買ってやる、人増やしたる。」という口約束をしておきながら、コンサル費用を確保するために約束を守らず、本社と施設の関係を最悪の極限にもたらす社長。
2チャンに書かないと取り扱わない会社の動きが悲しすぎる。 >>286
間違えてるのは、コスト削減の仕方、ではなく、車の使い方、のような気がします。
オリックスリースの人、言うてきはりますよ。 ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています