ぶっちゃけ再早で昇格してくのに必要なこと20
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というわけで、
H30.2.1の再送テーブル。
与Bから上が間違ってるかも。
犯1 H27M H25B
駅3 H24M H22B
駅2 H22M H20B 主査
駅1 H19M H17B 担当課長(組合員)
参B H17M H15B 担当課長
参A H15M H13B
与B H11M H9B 担当部長
与A H8M H6B 部門長
理 H6M H4B 組織長
取 H元M S62B >>301
さんくる。駅1→参Bって最速の最速で半年だっけ? 専門学校卒だから最低在職年数が長くって院卒や学部卒の同期よりも大幅に遅れて犯1になったけど、
>>301をみると院卒だともう主査になる人が出てくるのか…思った以上に差が出るんだなぁ
上長からは「学歴で最低在職年数が違うのは犯2→1の時だけだ」と言われたけど、本当なのだろうか・・・ >>306
それは本当。
ただし、専門卒で最低在職期間で抜けられることは運用上ほとんど事例がないんじゃないかな。
同期相当と相対評価になるので、似たような評価だと学歴で判断されることになる。
あなたが同期相当の大卒、院卒に圧倒的にパフォーマンスで勝っていない限りはなかなか難しいよね。
専門って2年間?
H22年の専門卒?
ってことはH24B,H26Mと同期相当なのかな?
であれば、去年犯1に上がってれば再送だし、今年犯1なら1年遅れということかな。 >>308
そうなのか。
かつてうちの再送ぽいMBA帰りの上司が赴任半年で事Bに昇格してたから半年が最短かとおもっていた。
ってことはあれは再送ではなかったんだな。 >>309
何年か前から、半年での参事昇格はなくなったよ 再送じゃないけどなんとか参与までは行きたいものだ
参事で終わるとかマジ勘弁 >>310
そういうことですね。
ならあの人事は納得です。
とはいえ、制度的には世知辛くなってくるなぁ。
自分が事Bに挑む頃にはさらに厳しくなってそう。 >>312
そらそうよ。
国内通信市場は縮小しかあり得ないわけで、管理職の組織も小さくして社員数も管理職の数も少なくするしかない。
業務もそれに合わせてどんどん自動化していかないと回らない。 与Bくらいが、退職後の生活も含めて最高か。
与A以上までいくと、社外の活動や社内政治が増えすぎて本当に仕事人間じゃないとやってけないイメージ 役職定年について、ex1、参事b、a
でどう違うのか知りたいな。
再早も最終的に一握りを残して脱落するから、リーマン人生トータルで考慮したい >>318
何歳か知らんけど、コロコロ制度変わるから設計できないぞ 株価下がり続けてるやん!
NECみたく、ここらでリストラ&賃金抑制策を出さないと株主総会荒れるで。
〇能な経営陣・管理者・社員にいつまで高い給料を払い続けるん??? 日本平均株価自体そうだから
むしろ相対的には持ちこたえてる方だぞ
ピンポイントの観点しかないから出世遅れるんだよ >>319
まあいずれにしても上に行くほど人数が少ないから制度改定で割りを食うのはボリュームゾーンであることはたしか
ゆえに不透明だからこそexで終わるなら死ぬ気で最低参事になっとけって話だし参事Aまでいけるなら死ぬ気で参与になっとけって話だ 会社にコミットして(してるフリをして)ずっと昇格を狙うことが割に合うのか合わないのか
人によってそれは違うと思うので判断できるのは自分だけだよ 昨年2月に駅ニになって今回総合C。
こんなもんか。 >>324
下士官だな
ex1は組合員なので士官ではなく准尉
参事から尉官、参与は佐官、理事は大佐もしくは准将 メイトリックスって凄いんだな
せめてベネットと同じ尉官になりたい 社歴が2年多いBと、少ないMが同じ枠で競うと、
社会人経験の長さが物を言う若い頃は、Mが不利になるって事はある?
40くらいになれば殆ど変わらないだろうけど。 ベネットまで辿り着けるかどうか
古代中国の100人将、1000人将とかのランクに当てはめるとどんなだろう 古代中国に比べると10倍くらいの生産性向上していると思われるので100人将は実質十人将、千人将は実質現代の100人将
そう考えると参事、参与が当てはまりそうだが生産性100倍としたら千人将=参事かもね >>331
なるほど。次送だとある程度かかるかもですね。 未だにうちのマネージャーは総合評価のFB面談をやってくれないのだが、みなさんのところはもう終わってますよね? >>337
管理者にもいつ頃までに面談ヤれって指示はあると思うのだが、間違ってるの? 管理職は馬鹿ばっかなのに落とされるとタマラン罠。
全くやる気がなくなった。。藁 まだ上を向いて歩いてるの?
公園で油の販売をしてる方が楽だよ。 駅1課長の頃は残業をやりまくっていたマネージャーが惨時になった途端にさっさと帰るようになった。
部下たちからは、わかりやすいな、あの態度と馬鹿にされているのを本人は気づいていない。 >>345
そういうことは部長に言うんだよ。まぁバレてるだろうけど。 お前を主査にしてやる、課長にしてやる、部長にしてやる、役員にしてやる
そうやって上司は自分の懐一切傷めず(この重要)に使える部下を選定、人参ぶら下げて酷使して自分の成果を上げてくんやで
自分もそうやって引き上げてもらったので罪悪感は感じておらん
最早道とはこの繰り返しやぞ
ドリーマーから覚めた時が最早落ちする時だ
現実を見つめよう
そして自分の人生をきちんと生きるんやで
無気力になったらおしまいや 若いうちは肩書きなんぞ欲しくもない
しかしオヤジになると欲しくなるわけよ
サラリーマンに限った話じゃない
豊臣秀吉だって官位を欲しがった
引退した政治家だって一円にもならん勲章を欲しがる
肩書きが金より大事に思えてきたら要注意
オヤジになった証拠やで
それがなければサラリーマンなんてまともに働かんわ >>351
つかない
日本国憲法で禁止されている
金もらえんのは文化勲章のみ 文化勲章の年金は今も350万なのかな
もっと上げてもいいような。 文化勲章もらうような奴はすでに金持ちだから年金などやらんでいい 再送でもなんでもないけど、本社組織でこの2月に駅3になりました。
4月の異動で支店に配属になった場合は、ほぼ確実に主査になれるものでしょうか? 自走駅3ですがこのままいくとどこまでいけるもんですか?
ちな茸 >>357
自走ということは駅にあがるタイミングで落ちたということか?
少なくともそんなところで再送落ちするレベルなら同期のなかでも半分以下くらいだろうし、よくて賛辞Bになれるくらいではなかろうか 55歳で、現場に近いところの管理職でないと天下り先はない。
55まで待つか、52で、あっせん受け入れるか
それとも、専任課長として権限なく扱われるか 専任課長とか存在自体が迷惑。
アホしかいないだろ。 >>363
せやで
だから無能の昇格抑えて将来の無能な仙人花鳥生まれるの抑制してるんや
情実人事とかろくなもんやない 再送で参与まで行く人は別として、駅2主査と参事課長止まりはどっちがいいの?
65歳までトータルで考えて誰か比較して。 少しでもお金をとるか自由をとるかどちらもプライスレス 価値観の違いも大きい問題だからなんとも言えない。
単身赴任も厭わず、父母の介護問題もなく、ただ高収入とやりがいを追求できる環境なら参事課長もアリだな。
ずっと地元にいることができて、そこそこ収入で満足でき、仕事も趣味も自由にやりたいというのなら駅2主査だろうね。 真面目で仕事が出来るだけの堅物は駅1新花鳥までで留め置く。
ヨイショ・忖度が得意で悪事にも平気で手を染める同志は惨事・酸余の仲間に引き入れる。
駅2・駅1はその篩い分けのためのステップ。 犯罪行為の一つもできなきゃ惨事に上がる資格なしってか むしろ管理者のほうが法令遵守の意識が高い気がするが アルコール焼けしたドス黒い顔した管理者の目を良く見てごらん。 >>370
それは当たり前なんだけどな。管理職の法令遵守の意識が低かったら反社会組織になってしまう。 先が見えた管理者が非行に走っとる
アルコールでボロボロ、長時間労働と休日ゴルフで家庭崩壊のカス管理者が悪いことしとる コンプライアンスと会社の論理をうまく調整しながら行動するのができる管理者だな。 >>350
今はキャリアを棄ててイクメンや家族重視の人も出てきてるからね。 >>375
書き物と実態が全く異なるこの会社の企業倫理を理解してない管理者志望者が居るという現実。
クワバラ クワバラ 2月1日を過ぎたら管理者は不道徳なやつらばっかりみたいな流れでなんだかな。 大企業の社員は、定年まで勤め上げれば天国ですが、逃げ切れなければ他の会社で使い物にならない人材として路頭に迷うリスクがあります。この「大企業のパラドックス」をどう考えるべきでしょうか。 >>378
不道徳なやつしか昇格できないと言いたいんだろうね。
だから優秀で誠実な自分は昇格できなかった。しかたない。
しかも定年まで駅2がプライベートも給与もバランスが良くて最高。
となるらしい。 「何か手を打たないと数カ月で貯金が底をつく」
ある40代の男性会社員は、SD社の説明会後にそう嘆いた。
上場企業に勤め、年収は約800万円。ローンを組ませるには格好のターゲットだ。
男性は投資セミナーで勧められた「かぼちゃ話」にのってしまい、頭金も初期費用もゼロで1億円規模の物件を購入。
スルガ銀で全額融資を受け、SD社から月60万円の家賃をもらい、スルガ銀に45万円を返す計画だったが、建物が完成して1年もしないうちに破綻した。
十数室あるシェアハウスには、数人の入居者しかいないという。
弱り切った大家たちに「支援」「救済」と書かれたビラを手に近づく男たちがいた。
ブランド物の服やカバンをまとい、高級外車で乗りつける猛者も。
ある大家がビラの一つに電話をかけると、300万円の「コンサルタント料」を要求された。
その大家は「魑魅魍魎の世界。ああ、手を出さなきゃよかった」と心底悔しそうにつぶやいた。
https://dot.asahi.com/aera/2018020700055.html?page=1
世間知らずのオマエラの末路^^ >>380
別に「定年まで駅2がプライベートも給与もバランスが良くて最高。」
はおかしくないだろ 「大企業の万年係長は天国」と言われますが、それは定年まで逃げ切れた場合の話。出世もしたくない、能力も磨きたくないでは、いざ会社が傾いたときに路頭に迷いやすくなってしまいます。これこそ「大企業のパラドックス」というやつです。 もう現場は全部他社へ譲渡だから駅2以下みんな一緒に譲渡 「学歴がなくても成功する人なんてほんの一握り。特別な才能があるスポーツ選手など、人一倍の努力をしてきた人ではないでしょうか。
少子化の今、ほとんどの人が大学に進学するなか、中卒や高卒では正社員として働くことのできる職場は限られてくるのでは? 学歴のない人が肩身の狭い思いをする世の中になると思います」(大阪府 40代女性) >>382
こんなことなら駅2のままが良かった、、、と思う奴は皆無www >>382
うん、そう思うなら昇格拒否してずっと駅2にいればいいと思うよ(^^) 駅2のままが良かったと肝硬変を患ってから後悔する金欲人生。 >>388
なんで昇格すると肝硬変になるの?毎晩付き合いの飲み会で自制心なく飲み過ぎるから? >>386
>>387
なんでそんなムキになってんのwww >>390
そうやってモチベーションを保つのはいいことだよ(^^) だからー、管理者目指したい人は目指せば良いし、駅2で十分という人は駅2でいれば良いし、それでいいんじゃないの?
そもそも、全社員が管理者になりたくても枠がないんだし。 >>393
お前こそ、何をこんな糞溜めのようなところで杓子定規に気取っているんだよ?w
ここに再送ばかりが来ているワケではないのは明白ではないか?
よく過去スレ見直してきな。 今は、国策の女性枠が有利
→夢敗れ、EX2で挫折したオッサン達
→自己防衛のメンタル起動(今ココ)
LGBT枠の管理者目指したらどう? 最低でも下の2種類はこの掲示板に生息している。
1. 地縛霊パターン:もともと再早だったが途中で切り捨てられ会社を呪うようになり、駅2が最高などとのたまい仲間を増やそうとする。煽ると全力で反応してくる面白い人たち。
2. 好奇心パターン:とりあえずは再早で来てるが、実際にどこまで上がりたいかそこまで考えていない。駅2まででいいと発言することにより周りがどういう反応するかを好奇心をもって見ている。煽っても余裕があるためそこまで反応してこない人たち。 >>395
LGBT枠ってなんだよ(笑)それなら障害者枠だってできらあ! >>394のようなマイルール押し付け具合がいかにもNグループって感じだね アルマーニを着ている管理者ばかりになったら会社はどうなってしまうんだろうか? この会社の連中頭悪いよほんと
下らないことを繰り返し話してる
没落から目をそらしてるんだろ ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています