ぶっちゃけ再早で昇格してくのに必要なこと20
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バカ上司社畜の低評価とパワハラとアルハラにおびえながらゴマすって酒飲んで
ゴマすって酒のんで ゴマすって酒のんで
酒を飲んでゴマをするしか道はない! >>695
コムは俺の知ってる若手課長は結構良いよ、よく稼ぐし部下も昇格させてる。40半ば以上の課長が酷い、あいつら部下を昇格させる気なくね? >>709
もう少しまともな嘘を書けよ
枠ないのに課長なりたてが何できるってんだ? >>708
そんな実験、いらないなー。笑
でも、実験と言いたくなるくらい、人事評価の根拠なりが不明確なんだよなー。
全員が納得する結果なんかねーけど、数値化したものをオープンにする前提でお仕事されてはいかがかしら、人事さん。 >>701
再送の対象もだけどリカバリー制度ももう少しなんとかならんかね >>701
毎年一定の枠で再送確保するのは組織としては合理的だろ。
あんたらの同期も再送として一定の割合管理者になってるわけ。
再送落ちて複数年おくれても本当に優秀な人は管理者どころか理事になってるよ。
>>695
おっさん管理者も相当だよ。
50代以上の世代なんてこんなレベルでも課長になれるのかという人が大半。
管理者じゃないのにおっさんのあんたも更に相当だと思うよ。
俺も相当だけどな。
>>698
こんなところで喚いてないで企業倫理ヘルプデスクに申告しなよ。
>>699
意味がわからないので日本語の勉強からやり直したら? 人事評価の根拠が不明確とか言ってるけどまさか人の点数をオープンにしろって言ってんの? >>710
陽のあたるプロジェクトに自身も部下もお引越しですがな。なので稼げるし枠もまわってくる。うちの課長もそうだがコムだとそのくらいやって枠を確保する奴いるぞ。というかそういうやつだから上がってるような気がしてきた。 >>718
入社時は全員再送な。
順位は当然着いていて3年目までにほぼ決まる。
逆転はあるけど、逆転できるほど成果を出せるやつならそもそも最初から上位のことがほとんどなのでレア。 >>717
同世代内の評価上位が人事に行くのであって、人事経験したから上がるわけではない。 働き方改革法案が衆院を通過。
法案が成立したら駅職能を裁量職能とでも呼びましょうかね。
駅職1級→裁職1級(最職1級)
駅職2級→裁職2級(再職2級)
駅職3級→裁職3級(砕職3級) >>720
出来る人が人事配属になるとは限らない。 人事やってると周りからかなり怨まれるから、結局は捨て石保守系人材が人事やるイメージ まあ人事とは仲良くした方がなにかと得。育成担当みたいな人事はどうでもいいけど。 地方の支店にいる30代ですが、このまま再走でいくには1番何が必要ですか?
結果を出し続ける(良い評価をもらう)、定期的に本社へ行く、経企人事ラインを経験しておく、などでしょうか?
アドバイスお願いします! >>730
定期的行ってどうすんの?人事どうやって行くの?
まあまずは上長に仕事できるなと思わせることだと思うけどね。 >>730
参事までしかわかんないけど、理事クラスとの人脈作りましょう。自分の現行業務にかかわる理事だけじゃなくて、他の横の理事にも目をかけてもらうと良いよ。複数組織の理事からのバックアップがあると強い。 >>730
こんなこといってる時点で
再送落ちる候補だろ。
30越えてるんだろ?考えろよ…少しは >>730
こんなヤツに上司になってもらいたくないわ そう言われれば言われるほど燃えるわ!
どこまで成り上がれるかやったる!
アドバイスありがとな! >>735
その勢いあるなら他行った方が儲けられるぞ 無能なのに上昇志向強いやつが一番面倒だって偉い人が言ってた 批判ありがとうございます!
無能なりに来年から課長として、やる気のないおっさん課長をぶち抜いてガリガリ仕事します!
批判しかできんマイナス思考課長より、無能でみんなと力合わせて前向きにがんがん仕事する課長を目指すわ!
ありがとう! >>738
無能でやる気あるやつって一番管理職向いてないやないか。せめて有能になって管理職目指すわくらい言ってくれや。 駅→参事
参事→参与
参与→理事
どれが一番ハードル高いですか?
ハードルというのは人事部マターの試験なり面談なりを受けた人の中で上がる割合のことを意味してます >>738
批判を前向きにとらえるのはすばらしいが
たぶんダメなパターンだと思うよ。
いろいろ失敗して成長しなさい 支店課長で7月から本社復帰の再送です。
ガツガツもいいけど、支店のおっさん連中との調和が大事やね。成果はそこそこやってれば出るし。人事への見せ方が重要ね。
さて、本社でまた暴れたるか! 738フルボッコだな。。。東西のおっさん連中おそるべし >>738
再送落ちてもそのモチベーションは保ってくれよ。 会社行くのが楽しみすぎて、例え再走落ちてもモチベ落ちる訳ないで。仕事は本気になればなるだけおもろいし!
再走でどこまでいけるか、楽しんではりきって頑張るわぁ! >>747
どうしたらそんな楽しめるのか教えてください >>748
目標に対して、今何をやるべきかを常に考えて、後は前のめりに周りを巻き込みながらチャレンジしていく。
小さな成功体験を積むことで、凄く自信になるし、周りも認めてくれて、更に前向きにチャレンジする!その繰り返しでここまでやってきてる。とにかく前向きに元気にチャレンジすることが大事だと思う。自分は法人営業だから、そういうやり方でやってきています。 >>749
今の法人営業体制でモチベが湧くだなんて羨ましいわ。
ビズなんちゃらとか導入なってから受託なんかやる気しねーし。
また10月に組織見直しあるから、更に改悪必至だしなー >>751
東西は数字は良いけど現場のモチベが死んだってよく聞こえてくるけど、何がヤヴァイの? みなさん、はじめまして、かえちゃんです。
34歳の専業主婦です。家族構成は私と夫35歳と3歳児の3人です。
先日郵便受けに夫宛に証券会社から手紙が来てました。
何で来るのかなと思い、夫に問いただすと、株をやっているとの事でした。
結婚前の自分の貯金300万円で運用してて、アベノミクスで儲けて1800万円も口座にあるそうです。
私はすごい頭にきて何で黙っていたのか!全部家計に入れるよう!と言ったのですが、いうことを聞きません。 自分で独身時代に稼いだお金だからダメというのです。
夫は貯金が趣味なので独身時代から結構蓄えがあります。
私は結婚した時はほとんど貯金してなかったです。
せめて、儲かった1500万円は家計口座に入れて欲しいのですが、どうやって説得したらよいでしょうか? >>756
コムの人何やってんだ…
馬鹿じゃねーの ランクについて確認!
支店長、支店部長は参与B、支社組織長は参与A、支社長は理事って感じでしょうか? >>756
再送か自走で主査になったばかりなのに… >>760
単に自分が知らないことを「確認なんですが」って言い方して聞いてくる小僧、
ぶん殴りたくなる 116 名無しさん@1周年 sage 2018/06/06(水) 10:27:40.94 ID:/PtZUg2j0
>>114
NTTグループは上から下までカスゴミだらけだよ
タバコ休憩の合間に仕事する感覚でいる連中ばかり
組合が強すぎて不良社員をクビにできない >>763
心が狭いな。お前みたいなアホはあかんで この時期の評価は次の総合評価に影響ありますか?
例えば今回5をとってると次は総合下げられるみたいな 総合Aと賞与4はとれるが、
賞与5は、駅2でつかないよ。
多分昇格予定がない、
塩漬け業績良い40超にながれてるんかな。 駅2に昇格してすぐ(6月)の業績評価が2って普通? >>770私も2月に昇格しましたけど今回の業績評価は2でした 昇格後は2が普通とわかっていても、直前の評価が5だったりすると実質ボーナス大幅ダウンだからモチベーション下がりまくりだよね。 駅3上がりたてだけど2だったよ
分かってたけど微妙にへこむ ありがとうございます
業績2で普通とのことで安心ですが、ボーナス大幅ダウンになるのが痛いです あんま関係ないけど、狭い道を塞ぐように手を繋いで歩いてるカップルとのすれ違いざま、手を離して通してくれるだろうと2人の間を通ろうとしたらアーチされて死にたくなったって話すき クズの吹き溜まりのここでらそういうこと言うと自虐風自慢と受け取られるぞ アンダーで測るカップ数は女がブラを選ぶための目線であって
男目線だとなんの意味もない。
重要なのは乳房の容積だけ。 西の7月の管理職人事、さらなる「アマゾネス抜擢祭」らしいですぞ。
まあ、業績と昇級昇格がほぼ紐付かない会社だから、違和感はないけど。
都市対抗の選手も、来年からお姉さんになるかもな。男じゃ勝てないから。確度高い予想だろ? 前に刑事に聞いたのだけど毒殺の殆どは女であると
数少ない男の毒殺犯人は被害者が毒を口にするところを恐怖や良心で見れないそう
女は毒を口にするのをじっくり見て確認するんだって 人事部のみなさまへ
公務員気分でマタリと暮らしたい人と女子大生以外はNTT東西には入らない方が無難だと就活中の大学生に誠心誠意伝えてあげるのが、社員としての正しい姿だとようやくわかりました。社会の課題解決に微力をつくします。 あーあ。
ボーナスはまあまあだったんだけどね。
働き方改革の前に、働いた人間に報いるようにがんばってほしいなあ。 「多分総合Aだから、ボーナスはこのくらいで勘弁しといて。理由なんて聞かれてもこたえられないよ」
この会社にいて貪欲に成果を求めるモチベーションを自分を納得させること以外に求めるのは難しいと思います。
経営者や人事の人は、もう少しあるべき姿を考えて仕事したほうがいいのでは。
つきつめると、できないんじゃなくて、やらない方が自分にとって得だからやらないだけだと思います。違うかな。 4回連続業績5いただきました。
早く次のランクへ行って、もっと上を目指したい。。 多くの場合、それはする必要のない仕事を見出して誰かに命じて、自分の力と地位を確かめることや、上司に自分の仕事ぶりをアピールすること、
失敗の隠蔽、社内のゴシップを把握して、次にカバンを持つべき相手を探すのに使われて、真実のところで自己の利益と社会の利益との整合性を欠く行動をとるようになる。
今は一般に、それらは総称して「政治」と呼ばれている。
お前らのことだな。 あんまり関係ないけど、関西から東京に引っ越す友人が「東京行っても俺はずっと関西弁使い続けるからな!」と言ってたのに、1年後に会ったら標準語どころかラップで話し出してド肝。 / ̄i!
. , '. ,":」
/ /:::ツ
./__./:::/
|.ク.レ.|:::/
|ラップ|/
. ̄ ̄ 話すよ!
∧,,∧ o 〜〜〜
(`・ω・)/__//
/ o[サランラップ]
しー-J ̄ ̄ ̄ 人事評価とか、ボーナスの評価の時期にこう思う。
この会社は、業務のアウトプットを競わせ結果に報いようなんて全く思ってない。
そんなつもりはない。
決して褒められたもんじゃない部分も含めて、価値観を維持することが何より大切。
従業員には従順さと、人事が思い描く理想像に求められるポテンシャルをアピールできることが求められる。売り上げが伴わなくでも差し支えない。
人事の透明性なんてはなから高めるつもりはない。
ボーナス評価は、ま、若干のガス抜きに使えればいっかー、くらいのもんかな。
普通に考えれば、総合評価とボーナス評価が真逆なパターンが頻発するなんてナンセンス以外の何物でもないが、ごく普通のこととして定着。
完全に麻痺してるんです、会社全体で。オレも含めて。
社員以外の人がみているとしたら一言アドバイス。絶対、身内の子を入社させるな。 アル中のアル中によるアル中のための会社だからな。
まともな会社人生を送り、リタイアするときにやりきったという達成感を感じたかったらこんな会社は入社しないほうがいい。
自分で仕事せずに、如何に他人に仕事を押し付けて成果は横取り、失敗は部下のせいにするという連中が多いぞ。
こういうやつはニコニコ笑いながら近づいてくるから人間不信になるわ。
管理者にはなったが会社自体が先行き世の中に必要にされてないのがよく分かるわ。 人の性格がいきなり悪い方に変わったときは借金か病気、変に明るく変わったときは宗教か洗脳を疑え、というのは繰り返しお伝えしていきたい
0:32 - 2018年6月6日 新婚初夜の時に、
四つんばいになり
彼のほうにお尻を向けて
「さあどうぞ」と言ったら
主人は実家に帰ってしまいました。
何がいけなかったのでしょうか? 主人は初めて?
貴方は相当経験があると主人は見たのでは?
初夜くらい主人の言う通りにすれば良かったのでは?
さあどうぞはないでしょ〜。
ナイス 1272 >>798
仕事ができて、早く昇格昇進している人もいるけど、?な人も多いですね。
昨今の女性優遇は度がすぎる。
必死に働いてきた人より、ゆっくり産休とっていた人が断然得なんて笑えない。結果なんて全く関係ない。そんな例、たくさんある。
人事評価(結果)に根拠付けがない時点で、所詮そんな会社かと思いますが。
あくまでも比較的ですが、ボーナスはまだある程度結果が反映されてるような気もします。比較的だけど。
確かに、自分の子供には入ってほしくないな。 >>803
根拠づけがない
確かに。人事面談のフィードバックも誰にでも通用するような、無難なコメントで誤魔化されてる気がする。占い師のコメントみたいな。 >>804
総合評価の根拠はある。
「人事認識」(会社の好き嫌い)
「属人的好き嫌い」
「性別」
以上が大半。
率直な上司に「キミを納得させられる材料は出せない。結果に報わなくて当然の人事制度と運用、力不足の俺に罵詈雑言を浴びせてくれていい。こういうことを言うのは一番ずるいんだが」と言われたことあるよ。
その人、数年後に会社辞めたけど。
ま、そんな会社ということだ。
Nの社員なら、↑が誇張でも何でもないことがよくわかるはず。 >>804
昇格昇級の試験が×だった時の人事からのフィードバックは、該当職能に求められる人材像の定型文の日本語に「・・・.が、たりない」をつけてるだけだよ。笑
Nの人事の人間の職業意識、能力ははその程度なんだよ。事実として。
純粋に成果、能力を客観的に数値化したものを毎年の評価や昇格昇級の基準にしてないから、しようがないんだとも言える。そういう意味では、一人事担当者を責めるべきではないか。
残念ながら、オレたちも、そんなレベルの会社のメンバーだということだ。
ま、自己責任なんだろうね。
身近な人がには絶対就職させない、草の根運動を展開しよう。本気で。 取引先に「いつもオセアニアになっております。」ってメールを送ってしまった、、、、、、、、、、、、、、。、。。、 >>806
富士通みたいに成果主義やめればいいのに。 ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています