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ぶっちゃけ再早で昇格してくのに必要なこと20
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0001名無しさん
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2018/01/20(土) 00:15:42.71ID:wEaz1RzX
バカ上司社畜の低評価とパワハラとアルハラにおびえながらゴマすって酒飲んで

ゴマすって酒のんで　ゴマすって酒のんで

酒を飲んでゴマをするしか道はない！
0264名無しさん
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2018/04/27(金) 12:38:39.29ID:O6m4IJmx
>>261
懐かしいw
0266名無しさん
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2018/04/27(金) 13:08:18.30ID:w4zTVy7p
メール読みマウスほしかったなー
「メールがー来てるよー」って言ってくれるやつ
0267名無しさん
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2018/04/27(金) 13:52:46.35ID:hVeMBwwy
ISDNで当たりマウス
懐かしいな、、、
0268名無しさん
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2018/04/27(金) 17:23:10.72ID:h+IHYhZd
>>257
Bフレですか、、、それでゆとり世代云々と言えちゃう
ポジティブ思考だけは尊敬します！
世代じゃなくて時代ですよ、それｗ
0269名無しさん
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2018/04/27(金) 17:30:38.06ID:h+IHYhZd
お国の力無しで残ってるもの無くてワラタ
0270名無しさん
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2018/04/27(金) 18:02:29.44ID:M6ZEHkGG
>>269
左様
だから再送レースは既得権益の奪い合いなんやで
そう考えれば必要なことは何か理解できるだろw
0272名無しさん
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2018/04/28(土) 07:54:32.15ID:Xux56OfH
酒だ酒だ酒だ、酒持ってこい！
0274名無しさん
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2018/04/28(土) 09:20:31.92ID:MFpN/niG
>>251
ダイヤルQ2
0275名無しさん
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2018/04/28(土) 12:15:23.94ID:ou/v4ec7
>>274
ダイヤルQ2はすごいと思う！
フレッツみたいな国策じゃないのに大ヒットですよね
0283名無しさん
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2018/04/28(土) 23:51:10.89ID:gCkelhBr
>>277
少し後になったらこれが不幸の始まりって言われる筆頭かもね
0284名無しさん
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2018/04/29(日) 02:57:53.24ID:+0EOZoCu
紙元簿、料業総システム、りかちゃん
0285名無しさん
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2018/04/29(日) 08:36:02.30ID:TswFIsg4
ニコニコはけっこう好き
光コラボは外から見ると、業績回復させたように見えるけど
中からはどう見えてるのですか？
0286名無しさん
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2018/04/29(日) 08:44:26.92ID:9bpEb28q
インセンティブ分が浮いて一時的に業績回復したように見えてるだけだよ
0287名無しさん
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2018/04/29(日) 09:06:03.35ID:JPzvm5OG
同感
魔法が効いている間にドコモと融合する方法考えないとやばい
0288名無しさん
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2018/04/29(日) 10:07:09.32ID:h5mLqOG0
>>285
コラボはARPUが減るからね。将来の減収と引き替えに今の営業費が削減できているだけ。
0289名無しさん
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2018/04/29(日) 10:15:21.65ID:+SL4750P
>>285
アクセスネットワーク設備のベースロード収益が将来的に確保されています。
アクセスネットワーク設備とコンテンツサービス営業の分社化の備えが出来ています。
おバカさんが多い営業部門は、自身の脳ミソで収益性のあるコンテンツサービスを考え開発する時代が来るかもね。

世界をリードするアクセスネットワーク技術：ディジタル通信・共通線信号方式・光ファイバー
最初から見込み倒れのコンテンツサービス：Ｌモード・光Ｉフレーム・テレビ電話（従量課金）・有料ＷｉＦｉスポット
0290名無しさん
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2018/04/29(日) 10:22:06.45ID:TswFIsg4
むずい、、、頭悪くてすいません

光コラボは収益ダウンと費用ダウンの効果があるけど
いまは収益ダウンが発症してないから
利益が増えたと理解しました

いまは収益ダウンが発症しないのは
なぜですか？
0291名無しさん
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2018/04/29(日) 10:47:48.01ID:y0oj9Kto
>>274
二十数年前、Q2にハマって電話料金滞納したことあるわ
0292名無しさん
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2018/04/29(日) 10:59:10.72ID:+0EOZoCu
>>291
アンタがうちのエリアの料金回収率を下げて
いたのかっ！
0293名無しさん
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2018/04/29(日) 11:55:06.90ID:c6fQUVwV
>>290
収益っていうと分かりにくいが収入は現に減ってるぜ
0294名無しさん
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2018/04/29(日) 13:36:43.47ID:Z9X+rvTB
>>293
収入が1減った。費用が2減った。
結果、いまは利益が1増えた。
でも、費用の削減には限りがあるということ。

>>289
営業部門の高卒社員を削減して、土管屋機能だけ残せばいい
0295名無しさん
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2018/04/29(日) 13:55:28.38ID:TswFIsg4
光コラボは収益も費用も下げる施策だから、
一時的には利益でるけど、
縮退衰退に向かうということですね。

たしかに収益も費用も利益もプラス傾向が
健全な感じがします。あまりよくわかってないので
そんな気がするくらいの理解で恐縮ですが
0296名無しさん
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2018/04/29(日) 14:01:30.94ID:c6fQUVwV
>>294
うん、そうだね。何を正そうとしたのかね。
0297名無しさん
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2018/04/29(日) 15:30:48.22ID:h5mLqOG0
>>290
利用者一人当たりで見れば、費用削減は一過性、収入減は永続的。
0298名無しさん
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2018/04/29(日) 16:18:29.54ID:nq3OTKv4
平成一桁ですが逃げ切る所存でございます
0299名無しさん
垢版 |
2018/04/29(日) 16:19:18.61ID:TswFIsg4
なるほど！理解できました。ありがとうございます
何年後から増益トレンドが反転するのでしょうか？
干菓子の決算見たら好調すぎワラタでした

ttps://www.ntt-east.co.jp/kessan/pdf/pl_bs_y5.pdf
0301名無しさん
垢版 |
2018/04/30(月) 18:47:24.99ID:SrPS+Syy
連休暇だわ
0302名無しさん
垢版 |
2018/04/30(月) 19:55:04.40ID:r9jfQbw6
>>299
今の経営陣、数時マジックで出世した人達だからね。
そのうち誰かが尻ぬぐいしなけれなならなくなる。
ひょっとして君かも（笑）
0303名無しさん
垢版 |
2018/04/30(月) 19:57:08.85ID:r9jfQbw6
>>302
（誤）今の経営陣、数時マジックで出世した人達だからね。
（正）今の経営陣、数字マジックで出世した人達だからね。
0304名無しさん
垢版 |
2018/04/30(月) 21:53:22.71ID:vb1XQQD4
数字マジック！？差し支えなければ、
具体的な事例教えてください、犯罪？
なんか東西すごいっすね
0305名無しさん
垢版 |
2018/04/30(月) 21:54:42.12ID:vb1XQQD4
おれ東西じゃないんで、尻拭いは自分たちでお願いします！
0306名無しさん
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2018/05/01(火) 08:18:32.05ID:RDrEjMER
>>304
財務会計上なんの問題も無いやり方で費用を減らしたり増やしたりして経営的に良く見えるようにする。株式会社を経営するという飢えではごくごく普通のことでやるのが当たり前のこと。
0307名無しさん
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2018/05/01(火) 08:39:40.09ID:LRTzpc1M
現場で勤態は悪いは、仕事もろくろくテキトーな若手が今年の２月駅３→駅２に昇格した。
直属のマネージャーは昇格に反対したらしいが、本社の人事が強引に昇格させたとのこと。
現場には昇格の権限などないのね。
0309名無しさん
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2018/05/01(火) 14:12:38.11ID:2QPV64GT
直属の上司が昇格反対ってよっぽどですね
0310名無しさん
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2018/05/01(火) 14:31:24.11ID:SSraZILb
目立つとこしかやらない困った君だったのか？
0311名無しさん
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2018/05/01(火) 17:14:12.44ID:gWqFsWSU
>>307
ほえー、おれのとこは現場でついた順位が全てだよ
0312名無しさん
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2018/05/01(火) 17:46:17.86ID:DMxpaD30
>>307
再送かな？
直属の上司が反対するってすげーな。
0313名無しさん
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2018/05/01(火) 19:08:19.21ID:gWqFsWSU
直属の上長が反対したって情報が漏れてるのも凄い
誰だよ漏らしたの、口軽すぎ
0314名無しさん
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2018/05/01(火) 23:47:12.35ID:ZXVUU3hO
駅2から駅1に上がるための人事面談っていつ通知来る？
駅2昇格時は再走だったけど、駅2 3年目の今、再走落ちしていないか心配。。。
0315名無しさん
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2018/05/02(水) 02:15:15.77ID:noa8d2+u
まともな実績も無いくせに昇格させろって騒ぐここのゆとり世代は働きもせず親にメシ作れって喚くニートみたいだな

言うとパワハラってチクられそうだから言わないけど（笑）
0316名無しさん
垢版 |
2018/05/02(水) 08:30:37.97ID:OA1EWPvu
>>316
言っとるがな。(笑)
0318名無しさん
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2018/05/02(水) 08:49:14.46ID:kFl8zZIH
>>314
数年前のおれのときは夏から秋にかけてだった
駅１だと315みたいな老害に足引っ張られるかもしれんが頑張れ

315はお前がいびった若手が偉くなっていくリスクをちゃんと考えたほうがいい、俺らはお前みたいなやつのこと、ちゃんと覚えているからな
0319名無しさん
垢版 |
2018/05/02(水) 09:16:56.93ID:SEd5wTSG
>>318
ありがとうございます！
とにかく前向きに日々はりきって頑張ります！
0320名無しさん
垢版 |
2018/05/02(水) 09:27:59.22ID:kFl8zZIH
>>319
その次の１．５年後の参事チャレンジもがんばって
若手がどんどん偉くならないと会社がおかしくなる
0321名無しさん
垢版 |
2018/05/02(水) 11:26:56.56ID:wN2LZ5Br
315は正論だろ笑 馬鹿人事こそ氏ねやwww
0322名無しさん
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2018/05/02(水) 12:15:05.11ID:kFl8zZIH
>>321
どこが正論なんだよ、世代に対する偏見じゃないか。ゆとり世代だろうがなんだろうが、文句言ってないでちゃんと育成して昇格させろ。自分が滞留してるなら、さっさと追い抜かせろ。
人事に問題があるってとこは同意
0323名無しさん
垢版 |
2018/05/02(水) 12:19:28.50ID:kFl8zZIH
>>319
駅１とか参事になると、こういう批判ばっかりしてるおじさん達が部下になるんだぜ。でもクビにできないこういう人たちを、いかに戦力にしてるかが問われるから、清濁併せ呑む覚悟でカンバレ。じゃあね。
0324名無しさん
垢版 |
2018/05/02(水) 13:47:27.83ID:wN2LZ5Br
なんで駅2にもなって育成しなきゃいけないんだよw
自分で考えて自分で成長できないゆとりはイラネwww
0325名無しさん
垢版 |
2018/05/02(水) 15:40:25.47ID:hI5ApWcH
>>318
コアリーダー研修っていう外部コンサルによるアセスメントが夏にあったけど今はないのかな？
0326名無しさん
垢版 |
2018/05/02(水) 15:49:14.43ID:XW/DXTSd
今はコアリーダーは無いよ。面談のみ。
0327名無しさん
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2018/05/02(水) 16:23:25.40ID:SEd5wTSG
駅1昇格のための面接って圧迫という噂を聞きましたが、本当でしょうか？
また、再走駅2が駅1へ合格する通過率はどのくらいですか？
0328名無しさん
垢版 |
2018/05/02(水) 16:29:43.74ID:+o/uJ6bM
>>325
そうか
あれは今考えても無意味なアセスメントだと思うわ
丸二日も費やしてあんなことせんでも管理者として使えそうかそうでないかなんてわかるやろ
0329名無しさん
垢版 |
2018/05/02(水) 16:34:36.61ID:mDzmBQPb
>>311
再送以外は所属組織内の判断です。
0330名無しさん
垢版 |
2018/05/02(水) 17:50:55.65ID:W+bCr9E/
昔、御殿場に管理者専用の研修所があった。
課長に任用されて間も無く研修に行かされる。
そこは、食事の時にビールも飲めた天国であった。
しかし、早朝マラソンや山のような宿題もある地獄でもあった。
体力の無い者や課題遂行能力の劣る者は篩い落とされ、万年平課長の人生となった。

今は、アホが管理者になり平気で出世してしまう時代。
人事任用の何かが狂ってしまっている。
0331名無しさん
垢版 |
2018/05/02(水) 18:36:57.42ID:um3yHUGp
>>330
今のほうが組織内でゴマすりばっかの無能が溢れてるぞ

無教養バカ多し
0332名無しさん
垢版 |
2018/05/02(水) 18:38:02.02ID:um3yHUGp
ドローン（笑）を見ればバブル入社組らしいなあと思うわ
0333名無しさん
垢版 |
2018/05/02(水) 19:59:04.18ID:kFl8zZIH
>>324
全然違う、お前の育成の考え方は現場のメンバーの育て方
おまえ駅２より下だろ？
駅２を駅１に育成するならヒトモノカネを与えて、
組織のリーダーとして育てろよ。本人の努力だけじゃ無理
0337名無しさん
垢版 |
2018/05/02(水) 22:04:32.28ID:yiBG+iAl
ドローンで警備とかw
(((*≧艸≦)ﾌﾟﾌﾟｯ
0338名無しさん
垢版 |
2018/05/02(水) 23:16:16.33ID:PEOH87f7
>>334
うちのグループのニュースに関心持てよ
そんなんじゃ出世できないぞ
0339名無しさん
垢版 |
2018/05/03(木) 00:15:47.55ID:DznjUyXo
>>330
その程度を大変な試練と感じてしまうおっさん世代に乾杯。
今再送で管理者なって間もないけど、そんな合宿あったら笑うわ。
酒飲んで走ればいいのか？
無駄だから無くした。
それだけだろ。
0340名無しさん
垢版 |
2018/05/03(木) 00:18:19.99ID:DznjUyXo
>>328
そう、金の無駄だから止めたんやで。外部の人事コンサルなんてはっきり言って無能しかいないだろ。
あんな仕事有能なやつがやるわけない。
0341名無しさん
垢版 |
2018/05/03(木) 00:24:29.21ID:DznjUyXo
>>333
駅2程度の人もの金なんて、駅2に上がる前に学んどけというだけだろ。
甘えるな。
0342名無しさん
垢版 |
2018/05/03(木) 00:39:16.73ID:/I9vBSIU
>>340
まともな人間はそんな会社選ばないよ

下らない仕事で飯を食う卑しい人間たちさ
0343名無しさん
垢版 |
2018/05/03(木) 02:19:24.41ID:tmsBSBAN
このスレの対象って主要5社？
正直、東西コムとドコモデータだと人事の仕組みが大分違ってきてると思うんだが…
（むしろ、東西コムとその子会社の方が、制度的なまとまりがありそう）
0344名無しさん
垢版 |
2018/05/03(木) 04:20:30.15ID:YYaMWsup
若い女取り囲んで、ちやほやさせときゃいいだろ

どこの家庭でもそれが写ってるし
目の前にいい例がある

あれがいいらしいよ。私にはよくわからないけど・・・
アイドル見る限り、年上に好かれる方が、男としては成功だと思うけど・・・

仕事となると違うんだよな〜
１　家庭に妻子
２　職場に若い子
３　レジャーに、若いガイド付き

んまぁ・・・成功したければ、お膳立てして、１〜３を守ればいいと思うけど・・・めんどくさいよね・・・(´・ω・｀)・・・
0345名無しさん
垢版 |
2018/05/03(木) 04:57:16.58ID:o93+QFfF
>>341
本人のためというより会社のために育成は必要と思うけどね。少なくとも管理者になるまでは。あなたがそのミッションを持ってるかは知らんけど。
0346名無しさん
垢版 |
2018/05/03(木) 09:19:10.51ID:jNFvcWnH
>>341
全然違う。駅２は駅１になるように育成しろよ
0348名無しさん
垢版 |
2018/05/03(木) 10:57:24.71ID:UePES3qg
　　　　　　　　　　　 　＿＿__
　　　　　　　　　　　／＿_.）)ﾉヽ
　　　　　　　　　　 .|ミ.l　_　 ._ i.）
　　　　　　　　　 （＾'ﾐ/.´・ .〈・ ﾘ　　
　　　　　　　　　　.しi 　　r､_） |
　　　　　　　　　　　 |　 `ﾆﾆ' /　从从
　　　　　　　　　　　ﾉ　`ｰ―i　´　ﾋﾞｼｯ　　 ／￣￣￣￣￣￣￣￣￣
　　　　　　　　＿／　　　⌒ヽ　(⌒) 　　＜　　おまえら全部わしが育てなおしたる！
　　　 　 ⊂二　/　　　 へ　 　ﾉ ~.ﾚ-r┐　＼＿＿＿＿＿＿＿＿＿
　　　　　 　　　/　 　 /　　ヽノ__　|　.|　ﾄ､
　　　　　＿ ＿ﾚ　　 /　〈￣ 　　｀-Lλ_ﾚ
　　　　/　　　＿＿ノ　　￣｀ー‐---‐′
　　　　ヽ　＜　 |　｜
　　　　　＼ ＼ ｜　⌒―⌒)
　　　　　　ノ　 ）　￣￣ ヽ (
　　　　　(＿／　　　　　⊂ﾉ
0349名無しさん
垢版 |
2018/05/03(木) 11:47:45.10ID:xU4U1H71
アル中のブタ同士の慰めあい最高！
0350名無しさん
垢版 |
2018/05/03(木) 12:14:14.59ID:0Jm0GM1Z
1001もくたばっちまった
0351名無しさん
垢版 |
2018/05/03(木) 13:35:26.14ID:OmIPBqpc
再走は人事部が昇格を決めるって言われているけど、人事部が見ているのは業績や総合評価と人事部主催の面接結果くらい？
取得した資格とかも見てる？
0352名無しさん
垢版 |
2018/05/03(木) 13:57:04.16ID:tCDwVODF
研究開発や企画の部署はどういうふうに評価されるんでしょうか
0353名無しさん
垢版 |
2018/05/03(木) 14:51:54.52ID:jNFvcWnH
>>327
俺のときは圧迫じゃなかった。「なぜそう思った？具体的には何をした？結果どうなった？」の繰り返しだったから圧迫と感じた人もいるかも、、、肌感覚的には25%

>>351
資格はわからん。駅１の時には推薦元組織以外へのヒアリングがあった。自分の上にだけいい顔してた奴はそれで消えた。
0354名無しさん
垢版 |
2018/05/03(木) 14:52:41.10ID:UePES3qg
>>351
資格ってどんなの？
0355名無しさん
垢版 |
2018/05/03(木) 15:04:51.95ID:jNFvcWnH
>>325
駅１の時はあった。ただし人事部ではなくて所属組織主催。誰を推薦”しないか”をきめる材料として。あんな研修じゃ管理者にふさわしいかはわからないが、やばい可能性がある奴はあぶり出されるよ。ここは勘違いしちゃいけない。変な言動しないようにね。
参事の時は無かった
0356名無しさん
垢版 |
2018/05/03(木) 15:35:45.91ID:g9uBWZYC
>>354
MCPC1級ではあまり意味ないですか？
MCPC SMCを今年取る予定です。
0357名無しさん
垢版 |
2018/05/03(木) 17:53:06.49ID:7J0XejGt
>>353
ワイの駅１面談「なぜそう思う？」系の質問は二段階ぐらい深堀されることを考慮し想定問答を作る「あなたならではの行動は」系も面談書のどの部分が質問されても答えられるよう準備「課長になったら何をするか」系も部課長に聞きながら対策。思った通りの面談がてきた
0358名無しさん
垢版 |
2018/05/03(木) 18:26:03.02ID:tmsBSBAN
なんでなんで系の質問は、質問する側も楽だからいいんだよね。手軽に耐性も見られるし。
若手を詰めるときにも便利。
0359名無しさん
垢版 |
2018/05/03(木) 20:17:25.79ID:jNFvcWnH
>>358
なんで若手詰めるの？それもなんでなんで系で
そんなことする理由がわからん
育成の一環とか言うのは止めてね
0360名無しさん
垢版 |
2018/05/03(木) 21:19:17.69ID:8w+JTaEC
若手は浅はかでその場の雰囲気でモノ言うからなあ
0361名無しさん
垢版 |
2018/05/03(木) 21:55:11.47ID:lFwyRZ2k
じじいも変わんねーだろ
0362名無しさん
垢版 |
2018/05/04(金) 07:12:37.29ID:4sW/S2vL
>>359
わからんと言って思考停止した時点で負け。

詰めるってのはともかく、なぜ、なぜなぜ系の質問をしてるのか考えてごらんよ

なんとなく、で仕事してる人がいかに多いか。
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