例えば、すでに株主総会等では投資計画が発表済みなので、経営陣はスケジュールを動かしたくない。
またリスケとなると予算追加でコストが増加するから、発注者側が責任を取らねばならない。誰も責任は取りたくないから、不具合や遅れが出ても当初のマスタースケジュールのまま下位工程で強行ということか。