NTT労組 春闘 その１ [転載禁止]©2ch.net
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なかったので立てた。
ＮＴＴ労働組合は６日、２０１５年春闘で、約２％のベースアップ（ベア）に相当する賃金改善を要求する
執行部案をまとめたと明らかにした。
ＮＴＴ東日本や西日本、ＮＴＴドコモなどグループの主要８社は月額平均６０００円の賃金改善を求める。
賃金改善要求は１４年春闘に続き２年連続。２月１３日の中央委員会で正式決定する。
昨年４月に導入された消費増税などに伴う物価上昇が続く中、経済の好循環を実現するには
個人消費の拡大を後押しする賃金改善が不可欠と判断した。
ＮＴＴ労組は組合員数約１７万３０００人で、民間企業の単一労組としては、
国内最大の日本郵政グループ労働組合（ＪＰ労組、約２４万人）に次ぐ規模。
賃上げを求める動きが広がる可能性がある。
一時金については昨年と同じ水準を要求する。
具体的な要求額は労組傘下の各企業本部で今後詰める。
１４年春闘で、主要８社は月額平均３０００円（約１％）の賃金改善を要求し、経営側の回答は同１６００円だった。 https://www.nikkei.com/article/DGXLASFL05HZA_V01C18A1000000/
ソフトバンク孫社長「国内通信、人員4割 配置転換目指す」
「ソフトバンクモバイルで通信事業に関わる人員をさらに4割削減したいと考えている」と述べた。
そのうえで「従来のルーティンワークに相当する仕事はできるだけロボット化したい。
すでにデジタルロボットが導入され、残業時間を減らすことができている。社員の業務プロセスを一気に効率化
し、いろんな新サービスに対応できるようにしたい。 >>126
>>125
ソフトバンクは通信部門における4割人員カット。
住宅補助の値下げ程度で良かったな、NTTは。 通信やってた奴にAIの開発なんてできんの？
富士通が経理や総務をSEに配置転換し適応できない社員は自主退社に追い込むってのと同じなんじゃない？ ソフトバンクがどうやるか知らんがNTTなら効率化するからって宣言して現場に丸投げした挙げ句効率化完了前に人減らして現場崩壊 >>130
×NTR
○NTT
>>131
事務棟の使用禁止トイレ内で男性死体発見
清掃員のオバチャンやNTT東日本-南関東（-南関東は品川が本社）の幹部も立ち会っていたがTVニュースにも新聞にも載らなかった
明らかに組織ぐるみで隠蔽 >>136
仮に病死でも大事件になるだろーが
そもそも使用禁止トイレに病死体がある時点で不可解だろ 別に会長や重役の逮捕なんて、NTTじゃ珍しくないだろ 日産は矢沢からクールポコに交代させるべきだな
「やっちまったなー！日産」 柳○昌一自演乙
携帯３、４台とパソコンによる、遠隔操作アプリを使い、脅迫や強要により(残忍画像、場末、過疎スレ、老害など)、神奈川板を荒らし、捏造(学校名記載)、侮辱(セクハラ、スメハラ)、名誉毀損(会社を侮辱)をする。服オタ粗○ン獣臭ニート 日産社員の2万人もクビ斬っておいて、
その利益は、ゴーン会長の懐か。
それに長期に気がつけない、または口出し出来ない幹部が日産体質なんだな。
大なり小なり日産組織の色んなところで不正があるんだろうな。
NTTはどうなんだろうな。
みなし公務員だから、もっと厳しいんだろうが表になってないだけで不正はあるんだろうが。
現場ではお客様一人ひとりにNTTブランドを傷つけないようにしていても、本社では賄賂や不正が横行して、さらに福利厚生も削られたらたまったもんじゃない。 柳○昌一自演乙
携帯３、４台とパソコンによる、遠隔操作アプリを使い、脅迫や強要により(残忍画像、場末、過疎スレ、老害など)、神奈川板を荒らし、捏造(学校名記載)、侮辱(セクハラ、スメハラ)、名誉毀損(会社を侮辱)をする。服オタ粗○ン獣臭ニート 辛いなら無理せず休もうNTT
会社を休職した！22個のメリットとデメリットを教えます
https://ytans.com/mh/kyusyoku-merit-demerit
休職したら出世に響く？そんなこと悩むのは復職後にしろ。
https://www.uozumitoday.com/entry/2017/04/10/休職したら出世に響く？そんなこと悩むのは復職 柳○昌一自演乙
携帯３、４台とパソコンによる、遠隔操作アプリを使い、脅迫や強要により(残忍画像、場末、過疎スレ、老害など)、神奈川板を荒らし、捏造(学校名記載)、侮辱(セクハラ、スメハラ)、名誉毀損(会社を侮辱)をする。服オタ粗○ン獣臭ニート http://news.livedoor.com/lite/article_detail/15634566/
NTTの澤田純社長は22日、共同通信のインタビューに応じ、NTT東日本と西日本の2グループの人員を「今後7年間に自然減で約2割減らす」と表明した。約1万3千人に当たり、ネットワーク設備の運用担当などを中心に削減。数千億円のコスト改善を見込む。
NTT東西で層が厚い50代社員の大量退職に伴い、設備運用や営業支援の部門で業務を自動化するロボットを導入するなどして合理化する。NTTは今月発表した中期経営戦略で、2023年度に17年度比でコストを8千億円削減する計画を掲げていた。 >>153
組合もロボットにすればコスト削減。
酒も飲まないし >>153
自然減で約2割減らすってことだから、組合もくそも無いだろ
「自然減」だから、組合は出る幕無し。引っ込んでろってこと。 >>155
本当にロボットでカバーできるのか？って組合側は言ってくるかもよ。
ロボット化もどこがやるの？
企画部？ITイノベーション？ 自然減ってわざわざ言うんだから新規採用止めるってことだろ そらなんか言うだろうよ
ただ定年退職するだけなら2割も減らんよ
自然減とは 転入<転出 という状態のこと。 >>157
東で毎年３００人採用だから、それ以上に退職者いるから自然減なのでは？
採用とめたら自然減と言わないと思う。 >>152
５０代社員といっても退職して契約社員になるから、遊ばせておくのはマズイだろ。何させる気だ？ >>158
7年で13000人削減やぞ
新卒止めるか50才で契約社員にするかしないと達成できる数字じゃない 世代関係なく、３０〜４０代社員も対象に切り込めばいい
>>156
まさか、ＲＰＡツール「WinActor」も知らんとか？ >>161
RPAに電話で確認させることや、
根回しできるのか？ >>162
君、きっと、職場で浮いてるタイプだろ
頭悪すぎ 【スマホ/通信】米政府、日本・独・伊など同盟国の政府や通信企業に「ファーウェイ」など中国製品の排除を要求 見返りに財政支援も★２
https://asahi.5ch.net/test/read.cgi/newsplus/1543066171/
HUAWEI大好きドコモさんどうすんのこれ ロボットといえば自動MDFというお荷物がありまして >>167
SBMに巻き取ったね。
>>168
60って県間長距離だっけ？
コム資産？ フレッツ、ドコモに貢献してくれる研究開発をしてくれました！
何億円ドブに捨ててるんだ？
NTT「透ける電池を開発しました」 電池が透けたからってなんだよ！？
https://leia.5ch.net/test/read.cgi/poverty/1543200299/ 70歳まで働ける環境を整えなさい。
→70歳まで働ける環境を作ったんだから年金支給開始は、70歳からにしますってことだよね。
これって、組合員より、増え続ける管理者の働く場所がなくなるね。組合員に逆戻りなんてことも。儲かるのは誰だろう また生涯給与は同じで5年ならして伸ばすのは間違いない 「こんなもんじゃねえだろ。もっと根性見せろ」。
9月27日、東京・大手町のNTT本社。NTT持ち株会社社長の澤田純（63）は、
NTTドコモ社長の吉沢和弘（63）らが提出した携帯電話料金の値下げ案を強い口調で突っぱねた。
ドコモの当初案は従来プランの修正にとどまっていた。
官房長官の菅義偉（69）が8月、日本の携帯料金について「4割程度下げる余地がある」と発言。国民を味方に付けた「官製値下げ…
2018/11/27付日本経済新聞 朝刊
https://www.nikkei.com/article/DGKKZO38209840W8A121C1EA1000/ 若手の賃金上げずに、30後半以上を上げるっていう策は、誰が考えたの？他社からの入れ知恵？コンサルが教えてるの？そのコンサル企業名は何？ 東西は契約社員の待遇上げるけど
現役世代完全スルー >>178
どうせ同じ額なら早期退社したいわ。
で、駐輪場のアルバイトでもしてる。 https://toyokeizai.net/articles/-/251968?page=3
各社時給
KDDI 4947円/936万円
NTT docomo 4724円/873万円
NTT都市開発 4516円/849万円
NTT DATA 4317円/820万円
NTT EAST ランク外 春闘が無ければ、ボーナスもなくなるし、組合幹部も会社側と美味しいお酒が飲めない 最近、ニュース（国会関連）で石橋みちひろをよく見るな 水道事業の民営化でNTTは名乗りでないのかね？
通信用のマンホール・管路、トンネル持ってるNTTが水道事業強そうだな。
通信用の管路も水道管も老朽化してるし、丁度いいんでない？
AS研の出番か？ ソフバンが保守の人員減らすって言いながら大規模障害起こしててワロタ
別に数が多けりゃいいもんでもないけどさ 管「携帯電話料金4割下げろ！」
管「危機管理対策しろ！」
ソフトバンク「シングルベンダーからマルチベンダーにします。
携帯電話料金は2〜3倍にします。」
（笑）
https://k-tai.watch.impress.co.jp/docs/column/mca/752106.html 石橋将被告、被害者の娘に対して「高校や大学など入学に必要な費用は自分が支払う。旅行に行きたいのであればそれも支払う。だから許して」 NTT東日本グループ福利厚生見直し
・人間ドック 15→10P
・コアドック 40歳→30歳以降5年毎
・DC制度 奨励金新設
・dヘルスケア 新設5P
・dヘルスケアアプリ 新設無料
アドバンストは4P
・アニバーサリーギフト 廃止
・レクレーション 廃止 >>195
人間ドックのオプションをポイントで受診できるようにしてほしい 食堂もビルによって全然違う。
味は、ともかく働いてている方々の対応。食べさせてやってるんだから、有り難く思えという態度はどうかと思う。競争原理がはたらかない独占状態。値段もそれほど安くない。
テルウェル食堂がないと、社員よりも組合が、困るので現状維持して >>193
> >>180
> 今更だけど、駅2で敵等に仕事してるのがコスパは最強だな。それより上は上に行くほど、収入の増と責任、プライベートの犠牲が釣り合わない気がするわ。
> 今でも仕事大好き人間は一定数いるから、帳尻はとれてるのかもしれないけど
>>195
ディズニーの割引券も無くなってしまうのですか。
今あるポイントを交換した場合、割引券の有効期限っていつまででしたっけ？ >>201
組合レクでディズニーの方が安いですよ。非組でも参加出来たと思います。 >>203
ありがとうございます。レクは知っているのですが、当選しない可能性があるのと、残ポイントを使うのに魅力的なものが他にないので、ディズニー割引券に使うとしたらということで質問した次第です。 忘年会もKPIに関係ないから参加しません。
組織レクレーションもKPIに関係ないどころか業務時間に企画して業務を圧迫するのでやりません。
駅伝もKPIに関係ないから参加しません。
朝の美化活動もKPIに関係ないから参加しません。
飲み会や懇親会もKPIに関係ないどころか割り勘で損なだけなので参加しません。
新年会もKPIに関係ないから参加しません。
電話もKPIに関係ないから出ません。
トイレもKPIに関係ないから流しません。
昼食もKPIに関係ないからお付き合いしません。
部長のつまらないオナニートークもKPIに関係ないから聞きまさん。
課長の愚痴飲みもKPIに関係ないので付き合いません。
社内のゴミ分別もKPIに関係ないのでしません。
パソコンが苦手な部門長のヘルプもKPIに関係ないので手伝いません。 12/28と1/4は半強制年休だわ
休めっていうんなら年末年始休暇長くしてくれよ >>209
他の企業はプレミアムフライデー休暇もあるのに、NTTは年休使えだからな。 死にそこなったら普通は多少なりともまともになるがなぁ。
大分の小林哲よ。
「金に溺れた害虫か」おまえは ＿
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東ITイノベーション部、西技術革新部の社員死亡
ＮＴＴは２０１９年度から、ＮＴＴ東日本とＮＴＴ西日本で異なる基幹システムの仕様を統一する。ＮＴＴ東が１９年度、ＮＴＴ西が２０年度に運用を始める。東西が個別に行っていた二重開発の解消により年間数百億円を費やしていた開発コストを大幅に圧縮する。 コムウェア 売上 推移
2001年度4300億円
2002年度4270億円
2006年度2521億円
2007年度2550億円
2008年度2460億円
2009年度2430億円
2010年度2125億円
2011年度1937億円
2012年度1877億円
2013年度1801億円
2014年度1743億円
2015年度1801億円
2016年度1823億円
2017年度1727億円 東西システム統合は、富士通NECあたりに直発注した方が安上がり >>215
NTT東日本は事業部制、NTT西日本はカンパニー制で組織体制が全く異なる。
東西ともに設備構築方法、運用方法、業務処理方法が異なっているからシステム以前に仕事の仕方が全く異なる。システムを統一させる為には業務を東西で合わせないと無駄なシステム開発で終わる。しかも東西共に業務部とシステム部の仲が悪い。 ＿
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サンタになって子供を喜ばせてあげましょう。
年末年始は子供と実家に帰って孫と遊ばせ親孝行しましょう。 >>216
コムウェア売上とか言ってるが、東西コムからの発注をメーカーにそのまま丸投げして粗利6割抜いてきただけだろ
抜ける粗利が減っただけの話 https://newswitch.jp/p/15815
2018年12月25日
NTT東が“企業版116”開設へ、中小IT化支援のよろず相談役に
ＮＴＴ東日本は、２０２３年度に法人向けビジネスの売上高を１７年度比約９０％増の１５００億円に引き上げる。デジタル変革を進めたい中小企業からの問い合わせを受け付ける専用電話番号“法人版１１６”（番号は未定）を１９年１月に新設。
１９年に本格展開する「ダイヤモンドサポート」は、顧客企業が利用中のＩＴ機器や回線にかかる保守を一括で請け負う。他社製品でもＮＴＴ東が対象企業に対応を依頼する窓口となることで、これまで機器や回線のメーカー別に修理を依頼していた顧客の手間が省ける。 ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
