WindowsよりMacの方が優れている点って?
■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
>>379 × 数十万〜百ドル → 〇 数十万〜百万ドル >>379 マイクロソフト信者の頭は、Appleは悪であると洗脳されているからな。どうにもならん。 >>378 > マイクロソフトのビジネスがパクリなのをよそに何を言っているのやら。 リンク先の動画でジョブズが偉大なアイデアを盗むことに関して恥じることはなかったと言ってますよ Appleぐらい新しく市場を創造してる企業も少なし Microsoftほど他人の育ててる市場をクイモノにして来た企業も少ない アップルが企業を買収したとき、あなたの身近で起きること https://wired.jp/2015/04/26/when-apple-buys-a-company/ 仕事で使っていたソフトウェアの提供元が買収され、突然使えなくなる。 企業が次々とつくられては買われるこの時代、決して珍しくはない話だ。 AppleのFoundationDB買収を例に、大企業によるスタートアップ企業買収の弊害を考える。 Apple → 盗む(steal):本質を見極め優れた部分だけを享受し新たに組み立てなおす。 「我々は自らのビジョンに賭けているんだ。そうするほうが、"横並び"の製品をつくるよりもいいと思っている。そうしたことは他社に任せるよ。我々にとっていつも大事なのは次の夢なんだ。」 Microsoft → 真似する(copy):表面的な部分だけをそっくりそのまま写す。他人とまったく同じことをする。 「ライバル会社は潰せ」 「他社のトップ製品を徹底的に真似しろ」 「シェアを奪うためなら手段を選ぶな」 スティーブ・ジョブズは盗作の天才だった 偉人は、実は盗作の天才だった!:ピカソの名言「凡人は模倣し、天才は盗む」を、今こそ思い出せ。 http://u-note.me/note/47486349 “ジョブズは発明ではなく盗作の天才だった” スティーブ・ジョブズは発明家として素晴らしい才能を発揮したのではなく、 むしろ人のものを上手に盗むことにおいて長けていた。 ジョブズは何もないまっさらな状態からAppleを作ったのではなく、 既存のものを組み合わせることで新しい価値を創造することに成功したのだ。 例えば、当時は革新的だったMacintoshのマウスでクリックするモデルも、 Appleではなくゼロックス社が開発したものだった。ゼロックス社が 「使えないからいらない」としたこのモデルを、ジョブズがタダ同然で貰い受け、それを自分の開発していたものに組み入れたのだ。 この「盗む」という行為に関して、ジョブズは確固たる考えを持っていた。 動画の中でジョブズはこう話している。 “ピカソは「優れた芸術家は模倣し、偉大な芸術家は盗む」と言った。 だから僕たちは、偉大なアイデアを盗むことに関して、恥じることはなかった。” ジョブズ、「Android を潰す」と話していた https://apple.srad.jp/story/11/10/26/0046217/ 本日世界同時発売となったウォルター・アイザックソンによる スティーブ・ジョブズ公認の伝記「スティーブ・ジョブズ」は 彼の経営や人生観、また闘病についてなど本人や家族へのインタビューを 元にした内容となっているそうだが、この本ではジョブズが Android を 非常に敵視していたことも明らかになった (AP 通信の記事、本家 /. 記事より) 。 2010 年に HTC が Android 端末を発表した際、ジョブズはその端末が iPhone の人気機能を模倣していると怒り心頭だったといい、Google は 「重窃盗罪に値する」と罵ったという。更に「銀行にある Apple の 400 億ドルを全て使ってでもこれを正すし、最期の力を振り絞る必要が あるならそうする」と話し「Android は盗まれた製品だから潰す。 熱核戦争をすることだって厭わない」と息巻いたという。 アップル、小レストラン相手に脅していた https://apple.srad.jp/story/11/11/06/1613205/ アップル社が、ベルギーにある「AppleADay(一日一個のりんご)」と いう小さなレストラン相手に営業停止を要求していたとのこと(本家/.、IT World記事)。 「栄養バランスの良いファーストフード」をスローガンにしている 「AppleADay」は、栄養士らと作成した健康メニューを売りにした、 20席程度の小さなレストランである。同レストランの林檎のロゴは、 緑の円に葉っぱ2枚がついただけのシンプルなもので、 アップルコンピュータのロゴには似ていない。 「かぶると問答無用で開発者を潰すアップル」山本一郎氏が見る最近のiOS、Android界隈のアプリ話 http://biz-journal.jp/2013/04/post_1909.html ■Appleが競合アプリに無慈悲な鉄槌を下している ・アップル、 無償iOSアプリ提供サービス「AppGratis」を削除ーー App Store規則違反でーーCNET Japan(4月9日) ・App Storeから アプリを削除されたAppGratisのCEOが経緯を説明 Appleに「話し合いを」ーーITmedia(4月10日) ・ AppStoreの電子書籍アプリは終了ーーひまつぶし雑記帳(3月31日) iOSアプリが抱える問題点は、アプリ開発者とAppleがそれぞれ 目論むビジネスモデルが被ってしまうと、問答無用でアプリ開発者が 潰されてしまう点に尽きます。まあ、これはプラットフォーム 事業者特有の行動様式のようですけれども、どっかで歯止めを かけられないものなんでしょうかね。 Appleの競合潰しは自社をも潰す Spotify問題は根が深い http://hu-ten.com/?p=6779 Spotfiyのアプリ更新を拒否 問題の発端はAppleがSpotifyのiOSアプリの更新を拒否したことに起因します。 拒否の原因は「ビジネスモデル規則に違反」と報じられていますが、 Appleがアプリ内で月額課金契約するように求めたようです。 アプリ内で月額課金されると、Appleは料金の30%(2年目以降は15%)を マージンとして徴収します。またアプリ外で課金するような機能を 持つアプリはAppleから承認されません。(Spotify、アップルによるアプリアップデート却下を非難) >>382 だから言ってるじゃん。 マイクロソフトもパクリ業社なのに、あたかもAppleだけが悪いように言ってるのがおかしいってさ。 プラットフォームビジネスだから相手が金を払えばいいだけ それが嫌なら残り7割あるandroidに行けばいい だけどwindowsはNetscapeを無料ソフトで潰した Officeを抱きかかえで実質無料化して競合を潰した この傲慢なやり方しか出来ないから現在本当の競争で何をやっても勝てない そんでAppleは無論Amazonにまで時価総額で負け 真似企業に未来はない Apple → 盗む(steal):本質を見極め優れた部分だけを享受し新たに組み立てなおす。 「我々は自らのビジョンに賭けているんだ。そうするほうが、"横並び"の製品をつくるよりもいいと思っている。そうしたことは他社に任せるよ。我々にとっていつも大事なのは次の夢なんだ。」 Microsoft → 真似する(copy):表面的な部分だけをそっくりそのまま写す。他人とまったく同じことをする。 「ライバル会社は潰せ」 「他社のトップ製品を徹底的に真似しろ」 「シェアを奪うためなら手段を選ぶな」 ここまで貪欲に金儲けしてた筈なのに 真似も出来ず失敗続きで市場からも引かれ出してる Appleに抜かれGoogleに抜かれとうとうAmazonまで抜かれて 時価総額ベスト3から陥落w とうとうFaceBookと競争するまで落ちぶれたw Appleは小さかったウェアラブル業界を一社で一兆円ビジネスに変えた だけど競合はどこも潰れない寧ろ活性化して共存出来てる スマホもタブレットもみんな共存した上で成功してる 独占が本質のマイクロソフトとは全く真逆 Apple WatchなどAppleのウェアラブル製品は1兆円ビジネス https://iphone-mania.jp/news-202895/ Appleが新たな市場を作り他社がその市場を利用す(真似)る だから共存出来る上にAppleは成功する スティーブジョブス 「イノベーションは、誰がリーダーで誰がフォロワーかをはっきりさせる。」 ここが最初からパクることしかやってないMSには絶対出来ない 「ライバル会社は潰せ」 「他社のトップ製品を徹底的に真似しろ」 「シェアを奪うためなら手段を選ぶな」 これが今のApple(イノベーター)と Microsoft(フォロワー)の立ち位置 2018年第1四半期(2017年10月〜12月期)決算 Apple 売上高:882億9,300万ドル(13%増) 純利益:200億6,450万ドル Microsoft 売上高:289億1,800万ドル(12%増) 純利益:-63億200万ドル (税制改正に伴って138億ドルを計上) 通年売上、純利ともAppleの1/3規模なのがMS スティーブ・ジョブズは盗作の天才だった 偉人は、実は盗作の天才だった!:ピカソの名言「凡人は模倣し、天才は盗む」を、今こそ思い出せ。 http://u-note.me/note/47486349 “ジョブズは発明ではなく盗作の天才だった” スティーブ・ジョブズは発明家として素晴らしい才能を発揮したのではなく、 むしろ人のものを上手に盗むことにおいて長けていた。 ジョブズは何もないまっさらな状態からAppleを作ったのではなく、 既存のものを組み合わせることで新しい価値を創造することに成功したのだ。 例えば、当時は革新的だったMacintoshのマウスでクリックするモデルも、 Appleではなくゼロックス社が開発したものだった。ゼロックス社が 「使えないからいらない」としたこのモデルを、ジョブズがタダ同然で貰い受け、それを自分の開発していたものに組み入れたのだ。 この「盗む」という行為に関して、ジョブズは確固たる考えを持っていた。 動画の中でジョブズはこう話している。 “ピカソは「優れた芸術家は模倣し、偉大な芸術家は盗む」と言った。 だから僕たちは、偉大なアイデアを盗むことに関して、恥じることはなかった。” Apple → 盗む(steal):本質を見極め優れた部分だけを享受し新たに組み立てなおす。 「我々は自らのビジョンに賭けているんだ。そうするほうが、"横並び"の製品をつくるよりもいいと思っている。そうしたことは他社に任せるよ。我々にとっていつも大事なのは次の夢なんだ。」 Microsoft → 真似する(copy):表面的な部分だけをそっくりそのまま写す。他人とまったく同じことをする。 「ライバル会社は潰せ」 「他社のトップ製品を徹底的に真似しろ」 「シェアを奪うためなら手段を選ぶな」 >>379 >本にまでしてる当時者の内容とお前の見識とどっちが信憑性あるんだよ ハーツフェルドのあやふやな知識と記憶に基づいた個人的見解と 一次資料に基づいた事実のどっちが信憑性あるか自明だろ アップルのGUIの起源のことで比較的信頼できる発言をするのはラリー・テスラーとかブルース・ホーンとかの移籍組だけだ >そんな古い資料がホントに全部説明できてるとは思えないw 70年代の一次資料が新しいわけないだろ馬鹿か?つーか英語読めない人? >それとビルアトキンソン本人が >「別にaltoを見てなくてもLisaは生まれた」と言ってるのにそれも無視 ちょうどその本に載ってるけど、アルトを観る前と後のGUIの違い比べたらそんなの真っ赤なウソって分かるよ >みんな当事者で無論嘘を言えば別の人間から反論が出る筈だけどそんなものないw 嘘つき集団の当事者なんて100人連れてきたって論証には何の役にたたんよ >ゼロックスでもそれしか作れなかった だからゼロックスは安く作って売ることには興味がなかったって言ってるじゃん 技術がないんじゃないんだよ単なる商業的判断(誤りであったとしても) >それを同時代に「非力なCPU」を使って家電レベルの値段 当初のLisaとかMacの値段しらない人? >これらを全部嘘っぱちとと言うのは統合失調症レベルだよ 論理的な思考も困難になるとか盲信者は統合失調症より始末が悪いな >>401 盗んだというか利用できるものを使っただけでは? それに比べてマイクロソフトは、もろパクッとるし。 Windows10の右端から出る通知とかもろmacOSのパクリやしな 当時者で専門家で著名なハーツフェルドとアトキンソンの話と ここで言ったことも見た事も触った事もない妄想書いてるだけの話と どっち信じるか?って言う話 もうこれを堂々と違う嘘だと言える奴は間違いなく統合失調症患者 本人は基地外の証明続けてるだけなのも分からない >>404 あれ使い難いしパクらないで欲しかったわ タスクバー右に置くから意図せず通知が出てウザい ほとんど誰も使っていない。 ノートで😤するアホがいる。 >>405 > 当時者で専門家で著名なハーツフェルド というわりに奴は専門家なら絶対やらないSmalltalkをSmallTalkって書いちゃう 間違いを犯す程度にAlto関係の知識はニワカだがな!w http://www.folklore.org/StoryView.py?project=Macintosh& ;story=Busy_Being_Born.txt The leftmost picture shows different fonts in overlapping windows, but we didn't have a window manager yet, so they couldn't be dragged around. The middle window shows the first pop-up menu, which looks just like SmallTalk, as does the simple, black title bar. The rightmost picture shows that we hadn't given up on the soft-keys yet. 当時者で専門家で著名なハーツフェルドとアトキンソンの話も嘘で そもそもApple関係者もみんな口裏合わせの嘘つきでニワカで 世界の方が間違ってて「自分だけが正しい」ってか? もうこれを堂々と言える奴は間違いなく統合失調症患者 本人は基地外の証明続けてるだけなのに永遠と続ける気持ち悪さw スティーブ・ジョブズは盗作の天才だった 偉人は、実は盗作の天才だった!:ピカソの名言「凡人は模倣し、天才は盗む」を、今こそ思い出せ。 http://u-note.me/note/47486349 “ジョブズは発明ではなく盗作の天才だった” スティーブ・ジョブズは発明家として素晴らしい才能を発揮したのではなく、 むしろ人のものを上手に盗むことにおいて長けていた。 ジョブズは何もないまっさらな状態からAppleを作ったのではなく、 既存のものを組み合わせることで新しい価値を創造することに成功したのだ。 例えば、当時は革新的だったMacintoshのマウスでクリックするモデルも、 Appleではなくゼロックス社が開発したものだった。ゼロックス社が 「使えないからいらない」としたこのモデルを、ジョブズがタダ同然で貰い受け、それを自分の開発していたものに組み入れたのだ。 この「盗む」という行為に関して、ジョブズは確固たる考えを持っていた。 動画の中でジョブズはこう話している。 “ピカソは「優れた芸術家は模倣し、偉大な芸術家は盗む」と言った。 だから僕たちは、偉大なアイデアを盗むことに関して、恥じることはなかった。” Apple → 盗む(steal):本質を見極め優れた部分だけを享受し新たに組み立てなおす。 「我々は自らのビジョンに賭けているんだ。そうするほうが、"横並び"の製品をつくるよりもいいと思っている。そうしたことは他社に任せるよ。我々にとっていつも大事なのは次の夢なんだ。」 Microsoft → 真似する(copy):表面的な部分だけをそっくりそのまま写す。他人とまったく同じことをする。 「ライバル会社は潰せ」 「他社のトップ製品を徹底的に真似しろ」 「シェアを奪うためなら手段を選ぶな」 >>411 同じことしか言えないのはそれが、マイクロソフト教の教えなのかな? ユ?Youtube見ただけの奴がぁ 当時者で専門家で著名なハーツフェルドとアトキンソンの話も嘘で そもそもApple関係者もみんな口裏合わせの嘘つきでニワカで 世界の方が間違ってて「自分だけが正しい」ってか? もうこれを堂々と言える奴は間違いなく統合失調症患者 本人は基地外の証明続けてるだけなのに永遠と続ける気持ち悪さw 本当にMicrosoft擁護してジョブス叩いてる奴の基地外率の高さよw スティーブ・ジョブズは盗作の天才だった 偉人は、実は盗作の天才だった!:ピカソの名言「凡人は模倣し、天才は盗む」を、今こそ思い出せ。 http://u-note.me/note/47486349 “ジョブズは発明ではなく盗作の天才だった” スティーブ・ジョブズは発明家として素晴らしい才能を発揮したのではなく、 むしろ人のものを上手に盗むことにおいて長けていた。 ジョブズは何もないまっさらな状態からAppleを作ったのではなく、 既存のものを組み合わせることで新しい価値を創造することに成功したのだ。 例えば、当時は革新的だったMacintoshのマウスでクリックするモデルも、 Appleではなくゼロックス社が開発したものだった。ゼロックス社が 「使えないからいらない」としたこのモデルを、ジョブズがタダ同然で貰い受け、それを自分の開発していたものに組み入れたのだ。 この「盗む」という行為に関して、ジョブズは確固たる考えを持っていた。 動画の中でジョブズはこう話している。 “ピカソは「優れた芸術家は模倣し、偉大な芸術家は盗む」と言った。 だから僕たちは、偉大なアイデアを盗むことに関して、恥じることはなかった。” ----------------------------------------- ジョブズを叩いているだけなのに、何故かマイクロソフトが出てくる↓ マイクロソフト叩かれて何が困るんだ? それにジョブス叩けてなしピカソを馬鹿にしてるだけだぞ 馬鹿は馬鹿らしくしてろ Apple → 盗む(steal):本質を見極め優れた部分だけを享受し新たに組み立てなおす。 「我々は自らのビジョンに賭けているんだ。そうするほうが、"横並び"の製品をつくるよりもいいと思っている。そうしたことは他社に任せるよ。我々にとっていつも大事なのは次の夢なんだ。」 Microsoft → 真似する(copy):表面的な部分だけをそっくりそのまま写す。他人とまったく同じことをする。 「ライバル会社は潰せ」 「他社のトップ製品を徹底的に真似しろ」 「シェアを奪うためなら手段を選ぶな」 本当にジョブス擁護してMicrosoft叩いてる奴の基地外率の高さよw ジョブズもウソばっかついてるよなー https://www.youtube.com/watch?v=XQB3H6I8t_4& ;t=3m13s 「しかし10年後、最初のマッキントッシュ・コンピュータを設計していたとき、その時のことがよみがえってきたのです。 「そこで私たちは、それらをすべてマックに組み込みました。 「美しいフォントを持った初めてのコンピュータです。 は?お前コレ見てパクっただけやろ! https://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/9/91/Smalltalk-76.png 本当にマイクロソフト叩くと どんどん基地外と馬鹿が湧いて来る スティーブ・ジョブズは盗作の天才だった 偉人は、実は盗作の天才だった!:ピカソの名言「凡人は模倣し、天才は盗む」を、今こそ思い出せ。 http://u-note.me/note/47486349 “ジョブズは発明ではなく盗作の天才だった” スティーブ・ジョブズは発明家として素晴らしい才能を発揮したのではなく、 むしろ人のものを上手に盗むことにおいて長けていた。 ジョブズは何もないまっさらな状態からAppleを作ったのではなく、 既存のものを組み合わせることで新しい価値を創造することに成功したのだ。 例えば、当時は革新的だったMacintoshのマウスでクリックするモデルも、 Appleではなくゼロックス社が開発したものだった。ゼロックス社が 「使えないからいらない」としたこのモデルを、ジョブズがタダ同然で貰い受け、それを自分の開発していたものに組み入れたのだ。 この「盗む」という行為に関して、ジョブズは確固たる考えを持っていた。 動画の中でジョブズはこう話している。 “ピカソは「優れた芸術家は模倣し、偉大な芸術家は盗む」と言った。 だから僕たちは、偉大なアイデアを盗むことに関して、恥じることはなかった。” ----------------------------------------- ジョブズを叩いているだけなのに、何故かマイクロソフトが出てくる↓ 本当にジョブス擁護してMicrosoft叩いてる奴の基地外率の高さよw マイクロソフト叩かれて何が困るんだ? それにジョブス叩けてなしピカソを馬鹿にしてるだけだぞ 馬鹿は馬鹿らしくしてろ Apple → 盗む(steal):本質を見極め優れた部分だけを享受し新たに組み立てなおす。 「我々は自らのビジョンに賭けているんだ。そうするほうが、"横並び"の製品をつくるよりもいいと思っている。そうしたことは他社に任せるよ。我々にとっていつも大事なのは次の夢なんだ。」 Microsoft → 真似する(copy):表面的な部分だけをそっくりそのまま写す。他人とまったく同じことをする。 「ライバル会社は潰せ」 「他社のトップ製品を徹底的に真似しろ」 「シェアを奪うためなら手段を選ぶな」 本当にマイクロソフト叩くと どんどん基地外と馬鹿が湧いて来る > 「使えないからいらない」としたこのモデルを、ジョブズがタダ同然で貰い受け、 強いて言えばヤツは買ってすらいない 値上がり必至の未公開株を売ってやっただけでその見返りに見せてもらったものをパクった スティーブ・ジョブズは盗作の天才だった 偉人は、実は盗作の天才だった!:ピカソの名言「凡人は模倣し、天才は盗む」を、今こそ思い出せ。 http://u-note.me/note/47486349 “ジョブズは発明ではなく盗作の天才だった” スティーブ・ジョブズは発明家として素晴らしい才能を発揮したのではなく、 むしろ人のものを上手に盗むことにおいて長けていた。 ジョブズは何もないまっさらな状態からAppleを作ったのではなく、 既存のものを組み合わせることで新しい価値を創造することに成功したのだ。 例えば、当時は革新的だったMacintoshのマウスでクリックするモデルも、 Appleではなくゼロックス社が開発したものだった。ゼロックス社が 「使えないからいらない」としたこのモデルを、ジョブズがタダ同然で貰い受け、それを自分の開発していたものに組み入れたのだ。 この「盗む」という行為に関して、ジョブズは確固たる考えを持っていた。 動画の中でジョブズはこう話している。 “ピカソは「優れた芸術家は模倣し、偉大な芸術家は盗む」と言った。 だから僕たちは、偉大なアイデアを盗むことに関して、恥じることはなかった。” ----------------------------------------- ジョブズを叩いているだけなのに、何故かマイクロソフトが出てくる↓ 本当にジョブス擁護してMicrosoft叩いてる奴の基地外率の高さよw 本当にジョブス叩くと どんどん基地外と馬鹿が湧いて来る 本当にマイクロソフト叩くと どんどん基地外と馬鹿が湧いて来る 煽ったら とうとう発狂しちゃったよ 馬鹿って言ったのが発狂した原因かな? 保東はクズっていいたいんだけどw 饒舌になっちゃってw 自分が言った言葉がそのまま自分に当てはまるって 気づいちゃったんだなw ここまで貪欲に金儲けしてた筈なのに 真似も出来ず失敗続きで市場からも引かれ出してる Appleに抜かれGoogleに抜かれとうとうAmazonまで抜かれて 時価総額ベスト3から陥落w 今はFaceBookと競争するまで落ちぶれたマイクロソフトw スティーブ・ジョブズは盗作の天才だった 偉人は、実は盗作の天才だった!:ピカソの名言「凡人は模倣し、天才は盗む」を、今こそ思い出せ。 http://u-note.me/note/47486349 “ジョブズは発明ではなく盗作の天才だった” スティーブ・ジョブズは発明家として素晴らしい才能を発揮したのではなく、 むしろ人のものを上手に盗むことにおいて長けていた。 ジョブズは何もないまっさらな状態からAppleを作ったのではなく、 既存のものを組み合わせることで新しい価値を創造することに成功したのだ。 例えば、当時は革新的だったMacintoshのマウスでクリックするモデルも、 Appleではなくゼロックス社が開発したものだった。ゼロックス社が 「使えないからいらない」としたこのモデルを、ジョブズがタダ同然で貰い受け、それを自分の開発していたものに組み入れたのだ。 この「盗む」という行為に関して、ジョブズは確固たる考えを持っていた。 動画の中でジョブズはこう話している。 “ピカソは「優れた芸術家は模倣し、偉大な芸術家は盗む」と言った。 だから僕たちは、偉大なアイデアを盗むことに関して、恥じることはなかった。” ----------------------------------------- ジョブズを叩いているだけなのに、何故かマイクロソフトが出てくる↓ 保東にジョブス擁護してMicrosoft叩いてる奴の基地外率の高さよw 保東にジョブス叩くと どんどん基地外と馬鹿が湧いて来る 保東はクズっていいたいんだけどw Appleは小さかったウェアラブル業界を一社で一兆円ビジネスに変えた だけど競合はどこも潰れない寧ろ活性化して共存出来てる スマホもタブレットもみんな共存した上で成功してる 独占が本質のマイクロソフトとは全く真逆 Apple WatchなどAppleのウェアラブル製品は1兆円ビジネス https://iphone-mania.jp/news-202895/ Appleが新たな市場を作り他社がその市場を利用す(真似)る だから共存出来る上にAppleは成功する スティーブジョブス 「イノベーションは、誰がリーダーで誰がフォロワーかをはっきりさせる。」 ここが最初からパクることしかやってないMSには絶対出来ない 「ライバル会社は潰せ」 「他社のトップ製品を徹底的に真似しろ」 「シェアを奪うためなら手段を選ぶな」 これが今のApple(イノベーター)と Microsoft(フォロワー)の立ち位置 2018年第1四半期(2017年10月〜12月期)決算 Apple 売上高:882億9,300万ドル(13%増) 純利益:200億6,450万ドル Microsoft 売上高:289億1,800万ドル(12%増) 純利益:-63億200万ドル (税制改正に伴って138億ドルを計上) 通年売上、純利ともAppleの1/3規模なのがMS スティーブ・ジョブズは盗作の天才だった 偉人は、実は盗作の天才だった!:ピカソの名言「凡人は模倣し、天才は盗む」を、今こそ思い出せ。 http://u-note.me/note/47486349 “ジョブズは発明ではなく盗作の天才だった” スティーブ・ジョブズは発明家として素晴らしい才能を発揮したのではなく、 むしろ人のものを上手に盗むことにおいて長けていた。 ジョブズは何もないまっさらな状態からAppleを作ったのではなく、 既存のものを組み合わせることで新しい価値を創造することに成功したのだ。 例えば、当時は革新的だったMacintoshのマウスでクリックするモデルも、 Appleではなくゼロックス社が開発したものだった。ゼロックス社が 「使えないからいらない」としたこのモデルを、ジョブズがタダ同然で貰い受け、それを自分の開発していたものに組み入れたのだ。 この「盗む」という行為に関して、ジョブズは確固たる考えを持っていた。 動画の中でジョブズはこう話している。 “ピカソは「優れた芸術家は模倣し、偉大な芸術家は盗む」と言った。 だから僕たちは、偉大なアイデアを盗むことに関して、恥じることはなかった。” ----------------------------------------- ジョブズを叩いているだけなのに、何故かマイクロソフトが出てくる↓ 保東にジョブス擁護してMicrosoft叩いてる奴の基地外率の高さよw 保東にジョブス叩くと どんどん基地外と馬鹿が湧いて来る 保東はクズっていいたいんだけどw 死んだ人間攻撃するしか出来なくなった屑 まともなレスを何もしない屑 あと糖質の基地外と これだけしかマイクロソフト擁護してる奴がいない薄気味悪さw 故人を愚弄するようなレス何度もしやがって呪われて死ね ジョブズが故人なのはジョブズの都合だからなぁ 死んでようが生きてようが知ったこっちゃないし >>444 いいいですね その死体蹴る感じが 最低のクズ野郎ですね マイクロソフト信者は、発狂して同じこと繰り返して発言するし。馬鹿なのか。馬鹿だろうな。Windowsしか使えない無能なんだし。 マックが完成された製品なら なんでブートキャンプなんて意味不明の機能あるんよ Windowsがないと困るからWindowsに寄生したんだろう? マックはさ、漢字Talkのころが全盛期だったよ。 うろ覚えだけど透明なカバンみたいなやつ。 >>447 Windowsが無いと困るのはそういう使い方しかできないユーザーの為の救済措置。普通は、macOSだけで事足りる。 最近だとノートパソコンはMacBookの方が安いし。 そうだね Windowsってユーザーより金儲け主体だから どんな筐体でも寄生出来るように無責任なライセンス制なんだよね ユーザーのトラブルよりライセンス収入を優先させる その点MacOSは一筐体一OSを貫いてハードとOSの親和性に責任を持つ それに同じ筐体で両OSを使えばどちらが優れてるかも一目瞭然だし この真逆の思想を際立たせるに為にもBoot Campは逆手に取ったいいアイデア この辺もメーカーの思想の違いがよく出てる まあそこまでして拘ってたWindowsのライセンス料も今や売上の5%もないらしいから悲しいね >>450 Windows10を買えばあとはアップデートだけっぽいから、マイクロソフト的にはOSの売り上げは、新規購入のみであとは他の事業でやりくりしそうな感じだが、今後どうなるんだろうね。 キーボードがヘン。ことえりだっけ。 四つ葉クローバーみたいのとかスイッチみたいのとか意味不明。 よくあんなキーボード使えるって感心するよ。 例えば完全パクリのWindows95発売時期に MacOSもライセンス制にしてたら シェアがここまで極端になってたか興味深いね もしずっと拮抗してればマイクロソフトの 酷い自社囲い込みは無理だった気がする 本当にこの辺は企業理念の違い >>452 コマンドキーのことかな? 慣れだよ。こっちからすれば、Windowsのソフトによってコマンドが異なるのをよく覚えれるなと思うし。 >>452 最低限、ソフト終了コマンドだけでも統一しろと言いたい。あと、通知をパクるならパクるで中途半端にパクるなと言いたい。 Windowsの方がWindowsキーとかファンクションキーとか不規則に使って意味不明 Windowsキーとファンクションキーは 規則的だぞ。少なくともMacよりは >>451 WindowsのOSの売上ってほとんどがOEMによるものだから 自作PCユーザーのリテール版の売上なんて全体から見れば微々たるもの >>452 そもそもキーの読み方が分からないからな マウスがボタンひとつのくせに 右クリック代用でなんとかキーをキーボードで押しながらって意味不明。 最初っから2ボタンマウスにしとけよ。 >>458 新規購入は、そのOEMのこと言ってんだけど。その売り上げがゴミってこと。 >>460 Magic Mouseは、Trackpadのジェスチャーが使用することができるようにしてる。嫌なら普通のマウスを買えばええ。USBは共通規格やし問題ない。自分的には、ジェスチャーが使えるマウスはWindowsにないから、気に入ってるけど。 マウス操作する時左手って遊んでるだろ? その左手を使うとンアクション少なくコマンドに辿り着けるんだよ 実はツーボタンより合理的 マイクロソフトに入るWindowsOS関連の利益はもう全体の5%程度だから とっくに利益を得る部門では無くなってる 今はOfficeの為の受け皿でしかない 最新OSの搭載デバイス数もたった6億台で7と合わせても10億台ちょっとw 現役でまともに動いてるのもこれだけ iOSだけでさえアクティブ使用台数は15億台あるのにw >>461 > 新規購入は、そのOEMのこと言ってんだけど。その売り上げがゴミってこと。 でもそれってMSのビジネス的には10%程度の話じゃん? ビジネスの柱ではない部分の売り上げがゴミと言われまして持って感じだけど MSのビジネスの柱はすでにクラウドに移行してるのに 未だにWindowsの売り上げと比べてるのはなぜなんだろう? 時代の変化に追いつけていないのか? その柱のクラウドビジネスやらもAppleで比べるとitunesの部門にさえ負けてる その程度の規模 >>452 そんなのただ単に君がWindows のキーボードに慣れてるだけでしょ? 日本語を使っている人がアラビア語に対して「意味不明、使いにくい」と言ってるのと同じ。 >>468 違う商売で勝ったと言われてもねぇ。 それでアップルはAzureを使っているようだけど、 Azureに対抗するサービスをいつ始めるんだい? >>470 例えだろ。事業の種類は違えど規模として例えたのでは? >>470 Appleは企業向けはやらないし そもそもMSのようにAmazonのビジネスモデルをまんまパクらない Appleは金があっても顧客として利用するだけ共生はするが荒らさない この分野は企業向けにAmazonが2006年からAWS(Amazon Web Services)と言う名で 長年育てた市場でそこに突然MSが参入してきていつものように市場を荒らしてるだけ だけど結局AmazonのAWSがこの市場のトップw 最近Googleも参入してるからこんな企業向けの小さな市場ではどこも食えなくなる それでAmazonは市場のデカいコンシューマー向けクラウドのプラットホームが欲しくて 今必死にAIスピーカーを売ってる この分野はGoogleがandroidをAppleはiOSがそれぞれ10憶人以上の規模で プラットホームを手に入れて着々と稼いでる 因みにこの分野ではMSはスマホも撤退したしプラットフォームすら持ってないw蚊帳の外 この分野のイノベーターはAmazon フォロワーがやっぱりMicrosoft アマゾン、世界3位に浮上=株式時価総額でMS抜く https://news.yahoo.co.jp/pickup/6272184 iTunesもiCloudもAppleMusicもSiriも立派なAIプラットフォームを持つサーバービジネス そんでこのサービスをiOSアクティブユーザー現在15憶人が利用してる >>473 ただアップルも新しいものを作り出したわけじゃなく パクってばかりだしな。 スティーブ・ジョブズは盗作の天才だった 偉人は、実は盗作の天才だった!:ピカソの名言「凡人は模倣し、天才は盗む」を、今こそ思い出せ。 http://u-note.me/note/47486349 “ジョブズは発明ではなく盗作の天才だった” スティーブ・ジョブズは発明家として素晴らしい才能を発揮したのではなく、 むしろ人のものを上手に盗むことにおいて長けていた。 ジョブズは何もないまっさらな状態からAppleを作ったのではなく、 既存のものを組み合わせることで新しい価値を創造することに成功したのだ。 例えば、当時は革新的だったMacintoshのマウスでクリックするモデルも、 Appleではなくゼロックス社が開発したものだった。ゼロックス社が 「使えないからいらない」としたこのモデルを、ジョブズがタダ同然で貰い受け、それを自分の開発していたものに組み入れたのだ。 この「盗む」という行為に関して、ジョブズは確固たる考えを持っていた。 動画の中でジョブズはこう話している。 “ピカソは「優れた芸術家は模倣し、偉大な芸術家は盗む」と言った。 だから僕たちは、偉大なアイデアを盗むことに関して、恥じることはなかった。” >>476 それ言っちゃうと、C言語を開発した人以外誰も使えなくなるんだが。マイクロソフト信者はどう言い訳するのかな。 また今日も反論できなくなると 発狂して故人の誹謗中層コピペで荒らしかよ ほんとクズだな >>476 ジョブズではなくて、マイクロソフトの違いだろうjk ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
read.cgi ver 07.5.5 2024/06/08 Walang Kapalit ★ | Donguri System Team 5ちゃんねる