0001もしもの為の名無しさん
2018/06/07(木) 00:32:31.95食べていく為の知恵、ヒントを披露するスレ
前スレ ｈｔｔｐｓ://ｅｇｇ.５ｃｈ.ｎｅｔ/test/read.cgi/hoken/1367566424/
関連スレ https://egg.5ch.net/test/read.cgi/hoken/1506351031/
（代理店経営を考えるスレ）
【喰らうか】 代理店手数料スレ３ 【食われるか】
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食べていく為の知恵、ヒントを披露するスレ
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（代理店経営を考えるスレ）
0595もしもの為の名無しさん
2018/09/27(木) 01:02:08.18退職金は生命保険の半損定期で用意してます
イデコも満額加入しました
確かに１０年、２０年後どんなになってるかなんてわからないけど
それは他の職業でもそうでしょう
自動車保険が下火になれば別の保険を売ればいいし
保険にこだわる必要もないかもしれない
今後は環境に適応できる能力が問われるでしょうね
0596もしもの為の名無しさん
2018/09/27(木) 01:25:14.59うちのところでは１億以下は来年から中核代理店からはずされます
１億以下あるいは速やかに１億にできる代理店以外はいらないということですね
現状１億あって毎年５００万〜１０００万確実に増収してたらそう無下には扱われないとは
思いますけどね
（それだけやってれば１０年ちょっとで２億になる）
一人でやっていくのは難しい時代になってきましたね
0597もしもの為の名無しさん
2018/09/27(木) 06:44:18.41保険にとらわれず時代や環境変化に対応する。
そう思って動いてる。
今は保険販売を通していろいろ情報収集しながら、何が求められるのかを考えて別事業を仕掛けてる。
0598もしもの為の名無しさん
2018/09/27(木) 07:03:47.43歴史的な推移から保険販売業はサブ収入へ戻る。
低い販売店収入と顧客へ定型のサービスへ戻る。
保険がメイン収入は
顧客の過剰なサービス期待をさせない。
少数で顧客を持てる生産性高い担当となる。
今の保険会社は、いろんな企業に保険部門を作らせ本業以外の収入へシフトしてる。
0599もしもの為の名無しさん
2018/09/27(木) 20:19:59.30バブル弾けた年に社会人になった４０代は、上司に熱さと可能性を教えられたロストジェネレーション世代。
30代はロストジェネレーション世代に言われ、熱い残り香とそれは無理だろうと言われる谷間世代。
うえのタイプは面倒くさいからネットに割り切って入る時代になってきつつある。
0600もしもの為の名無しさん
2018/09/27(木) 21:10:50.61爆発的な手数料は前者、終身的な手数料は後者
将来性を考えるとL字？
0601もしもの為の名無しさん
2018/09/27(木) 22:38:48.24被害者救済で基本賠償は出ると思うけど、芸能人だけに大変な対応だろうね。
0602もしもの為の名無しさん
2018/09/28(金) 01:07:20.510603もしもの為の名無しさん
2018/10/04(木) 12:30:50.04顧客重視とは言えない保険会社体質は、今の時代に合わない悪しき慣習がまかり通っているのが不思議だぜ
0604もしもの為の名無しさん
2018/10/05(金) 08:18:49.23時代には沿わないわ。
0605もしもの為の名無しさん
2018/10/05(金) 17:25:02.91保険会社は無下に扱わないけどな
挙績規模はある程度ないといけないけど
俺たちは代理店なんだからポチとは言わないまでも
保険会社が望む代理店像はなるべく満たしてあげないとね
0606もしもの為の名無しさん
2018/10/09(火) 07:58:43.77それを淘汰・ふるい落としという。
保険会社が事前に求める像を言わない辺りが、代理店から不信感を増加させた。
0607もしもの為の名無しさん
2018/10/09(火) 23:12:20.02最近見ないけど、内容あってたと思うから心壊してなければ良い。
たまにレスして欲しいから誘える人いたら誘ってください
0608もしもの為の名無しさん
2018/10/09(火) 23:27:14.640609もしもの為の名無しさん
2018/10/09(火) 23:58:32.12誰よw
レス番示してよ
0610もしもの為の名無しさん
2018/10/10(水) 00:25:48.56この御仁、更新が止まっちまってるんだけど
誰かご存じ？ 体、壊してなきゃいいが
0611もしもの為の名無しさん
2018/10/10(水) 08:59:26.82そうか？
１０年以上前から言われてたぞ、中核代理店には
会社にする気のない小さい個人代理店は相手にしてなかっただけ
初めからつぶす気満々だったよ
今俺が中核代理店だから偉そうに言ってるんじゃなくて
多分俺自身も近々淘汰対象になるだろう
そうならないように頑張るだけだね
0612もしもの為の名無しさん
2018/10/10(水) 09:07:38.89保険会社には代理店席があって
電話は自由に使ってよくて
コーヒーを社員さんが入れてくれる
春には花見をして、年に一回社員さんと代理店さんで旅行に行く
支社長を男にするために、キャンペーン頑張ってた
それが今ではこれだ、気持ちはよくわかる
でも、それを嘆いても始まらないですからね
せいぜい、保険会社はメーカーさんとして
上手に利用すればいいだけですよ
もちろん、現状我々代理店が食い物にされてるのは承知の上だけどね
もうすぐ、簡単に乗り合いできるようになるだろうから
その時は遠慮なく乗りあってやる
0613もしもの為の名無しさん
2018/10/10(水) 09:10:54.330614もしもの為の名無しさん
2018/10/10(水) 12:41:46.480615もしもの為の名無しさん
2018/10/10(水) 17:37:05.90あかんな
0616もしもの為の名無しさん
2018/10/10(水) 19:10:54.51客はあかん。
税理士先生の取り巻きには、カリスマ折半パーソンが世の中いるからね〜
0617もしもの為の名無しさん
2018/10/10(水) 21:16:30.82客の事を真剣に考えていれば、保険会社の都合を客に押し付けざるを得ない専業はありえない。
0618もしもの為の名無しさん
2018/10/10(水) 21:21:20.35会費年３０００円 中小規模代理店のために動いています
0619もしもの為の名無しさん
2018/10/10(水) 21:46:43.42火災が一番おいしい
手数料も高いし、自動車と違って緊急性が少ない
広域災害があったら大変だがそれでも自動車より旨味が多い
火災と生保で回せれば無敵
火災ばんばん取りたい
0620もしもの為の名無しさん
2018/10/10(水) 21:59:31.57バレなけりゃいいんじゃないの？
0621もしもの為の名無しさん
2018/10/10(水) 22:52:11.26上で書いてる人みたいに良い立地条件のところに事務所建てて、
銀行に負けない商品を扱うというのでもないと
個人の火災は難しいぞ
0622もしもの為の名無しさん
2018/10/11(木) 00:14:26.020623もしもの為の名無しさん
2018/10/11(木) 00:42:40.06今回の台風24号で事故報告だらけだわ
神奈川だけど
0624もしもの為の名無しさん
2018/10/11(木) 07:19:00.000625もしもの為の名無しさん
2018/10/11(木) 08:42:51.24ウチは21号が凄かった＠MS代理店関西
0626火災メイン
2018/10/11(木) 09:45:03.98火災メイン代理店です。
火災は緊急性もないしかなり楽ですよ。
災害あっても保険会社 鑑定人が対応です
しね。
売却とかも稀だし兎に角
急ぎの対応がありません。
それなのに手数料は高い。
ただ損保ジャパン日本興亜 三井住友
あいおい 東海 辺りは金融機関 ハウスメーカーに対抗できないから無理です。
必ず、火災で対抗力ある会社を複数
やらないと。
0627もしもの為の名無しさん
2018/10/11(木) 10:44:59.82大手はハウスメーカーに対して特殊な料率で案内してますよね
○○ハウスで建てたお客様は火災保険10%引きとか
長期10年と値引き幅が少なくなったおかげで
一般代理店との保険料差はだいぶ縮まったけど
それでもまだハウスメーカー等は優遇されている
0628もしもの為の名無しさん
2018/10/11(木) 11:46:20.78うちのエリアは住宅展示場の隣が埋まってしまったw
住宅=火災保険、生保だから隣にあるだけで立地条件はいい
広告費に相当費やしているようだけど
火災取れているようなので費用対効果は大きそう
0629火災メイン
2018/10/11(木) 13:10:13.18しかし最終的には地元工務店 割引なし で建てるような方もたくさん展示場には来ますよ。
素材みたり 内装みたり 予算合わないだけだったり。大手ではない方が狙い目。
広告費はかなり費やして要るけど
余裕で元とれます。
新規時はお客さんもいろいろ迷いますけど継続はだいたいしてくれるし
あまり迷わない方が多い。
0630もしもの為の名無しさん
2018/10/11(木) 17:31:37.77関心がある人だけ見てください。
みんながんばろうねぇ『羽山のサユレイザ』で
DHS
0631もしもの為の名無しさん
2018/10/13(土) 16:59:08.070632もしもの為の名無しさん
2018/10/17(水) 12:37:20.460633もしもの為の名無しさん
2018/10/17(水) 20:05:38.03来年Ｈ３１年１０月には消費税増税。
オリンピック需要終わったら地獄。
保険会社特にメガの路線で行ってる方は、恨むレベルになると思うぞ。
乗り合いして、新しい特徴ある保険会社を扱う・保険以外の収入確保が先決だろうな。
火災も攻められて自動車同様１０％手数料は間近だぜ！
0634もしもの為の名無しさん
2018/10/17(水) 20:20:08.28今は三井住友が一位の3兆6000億だけど、損ジャと同じ路線で専属代理店を都合よく使い売上上げただけだから、損ジャと同じで下がる見通しだ。
顧客の指示・長年専属だった代理店の信頼を失った保険会社は、自ら首を絞めてるがもうどうでも良い。
0635もしもの為の名無しさん
2018/10/18(木) 05:44:59.95自動車手数料は10%
保険会社が代理店廃棄させてディーラーへ売る。
ディーラーメリットは車販環境を取得できる。
その為に今はディーラーに高い手数料で優遇。
火災手数料も同様。
売る先がハウスメーカー・工務店・銀行になっただけ。
ここまで保険会社は教えてくれないかと思う。
0636もしもの為の名無しさん
2018/10/18(木) 08:33:17.290637もしもの為の名無しさん
2018/10/18(木) 09:13:05.46その代理店がキックバックしなかったら勝てるんか？
0638もしもの為の名無しさん
2018/10/18(木) 10:19:07.35えげつないですよね
保険会社は代理店に都合の悪いことは言わない
乗合も実質解禁なのに一切情報ながれてこないし
でも、代理店すべてが完全になくなることはないんじゃないですかね
その考えが甘いか？
自分のところの地域には
ある保険会社の代理店が大小２００社くらいあるんだけど
うちはその中で３番目の大きさ
うちも生き残れるかどうかなんてわからない
逆に言うと残りの１９７はすべて処分される、くらいに思ってる
0639もしもの為の名無しさん
2018/10/18(木) 10:35:37.550640もしもの為の名無しさん
2018/10/18(木) 11:51:09.66残っても手数料が高い乗合代理店かディーラーだろう
そうなると大変なのは保険会社だよな
0641もしもの為の名無しさん
2018/10/18(木) 16:58:55.48なかなか1億に届かない
0642もしもの為の名無しさん
2018/10/18(木) 18:24:21.74でも、個人で１億近くなら
ある意味引く手あまたなんじゃない？
0643もしもの為の名無しさん
2018/10/18(木) 18:31:22.00全然やっていける
0644もしもの為の名無しさん
2018/10/18(木) 18:57:25.90俺もそう思っていた。
調べたら、他社に移っても全契約の保険会社に再保険
まあ代理店で言うところの分担が入るスキームと思って良い。
数学売上は０にはならない。
うまくリスクヘッジしてるよ
0645もしもの為の名無しさん
2018/10/18(木) 19:02:41.17売上高３〜５億
体制８〜１０人くらいですか？
うち委任型人員３人くらい。
もしそうなら、出来る限り委任型は整理したほうが良いですよ
0646もしもの為の名無しさん
2018/10/18(木) 20:19:28.43うち1名はほとんど非常勤役員
カウント的には2.5人で9,000万という感じ
0647もしもの為の名無しさん
2018/10/18(木) 21:13:36.64私の本音はそれくらいがちょうどいいと思います。
フットワーク軽いし身内なので軌道修正もしやすい。
但し、今は保険会社が許さないから、うちの地域性や人口を考えて、損保顧客数2000人・生保顧客数1000人を自社目標に据えてます。
うちが一番重視している部分は顧客数ですね。
地域差はあるので一概に言えないところあります。
0648もしもの為の名無しさん
2018/10/19(金) 10:36:40.29損保売上高２億弱
営業４人、事務１人です
委任型使用人はいません
地方都市なので２億強が一番大きいです
不勉強で申し訳ないのですが
委任型を整理したほうが良いという
理由はなんでしょうか？
0649もしもの為の名無しさん
2018/10/20(土) 05:20:53.58ある地方の専属中核代理店で３億強
営業５人（委任型２人) 事務１人 パート１人
保険会社の集約化へ協力していた委任型受け皿代理店が、急に保険会社から指導され内部分裂した。
売上・収入・体制の変化はもちろん、元委任型からある事ない事を内部告発への対応。
あなたのところは、体制も中身も大丈夫そうです。
おせっかいでした。
すみません。
0650もしもの為の名無しさん
2018/10/20(土) 05:47:27.74直営ではなく直資（保険会社が一部資本を投入)
来店対応の大型事務所・駐車場が無意味になった事務所が一社あります。
今は別の５億代理店がじわじわと指導されてます。
監査・体制確認・自主点検状況など。
保険会社の委任型は受けないほうが良いですよ
0651もしもの為の名無しさん
2018/10/20(土) 16:55:53.72法令に沿った事業をしていれば別に何も迷わん。
0652もしもの為の名無しさん
2018/10/20(土) 18:06:29.47委任型はいませんが
うちも近々社員に辞めてもらいます
吐き気がすると言って無断欠勤しています
その手の揉め事はありそうなことです
気を付けます
0653コーチ
2018/10/20(土) 18:22:37.69パワハラ訴えに気をつけろよ。
0654もしもの為の名無しさん
2018/10/21(日) 11:18:43.280655もしもの為の名無しさん
2018/10/21(日) 13:22:20.30吐き気がするような社風か？
0656もしもの為の名無しさん
2018/10/21(日) 18:55:27.32情けない限りです
0657もしもの為の名無しさん
2018/10/21(日) 21:34:52.27保険会社主導でいくとだいたい失敗するのはなぜ？
保険会社社員に経営者という経験がないから？
保険会社=収保、代理店=手数料という考え方の違い？
極端な例だけど、収保1億と言っても
自賠で1億と火災で1億では収益率が全く違う
そういうのに保険会社の社員は気付いていない？
0658名無しさん＠そうだ選挙に行こう！ Go to vote!
2018/10/22(月) 10:26:29.04まず、店長が保険会社からの天下り
出世街道からはずれてやる気がない
中に入る代理店も
ぶら下がりになるような挙績の少ない人はもともとやる気がない
代理店から直資社員になった人も
もともとの自分のお客さん以外も大量に任されてしんどい（給料は上がらない）
言い方は悪いがやる気がない人たちの集合体
中には頑張ってるところもあるのかもしれないが
うちのところの直資はそんな感じ
0659もしもの為の名無しさん
2018/10/22(月) 16:58:47.59その集合体も、たちが悪いことに数字だけは大きい
うまくいっていないのは間違いないが、
数字だけはでかいので回りの専業が迷惑を被る
こういうのが原因で大型集約化が横行する
0660もしもの為の名無しさん
2018/10/22(月) 18:00:29.43数字は多いが減収も半端なくでかい
減収を埋めるためにさらに代理店を引き受ける感じ
強力な代理店をつくるには
やはりリーダーシップのある億代理店が
他の億代理店をまとめるのが一番強いだろう
３億みっつで９億だからな
ただ、そうなったら俺は吸収される側だなｗ
0661もしもの為の名無しさん
2018/10/22(月) 18:05:59.56減収を埋めるためにさらに吸収とは・・・
自転車操業ですね
いつまでこんなやり方するのでしょう
保険会社は本気で5億や10億代理店作るつもり？
0662もしもの為の名無しさん
2018/10/22(月) 18:19:28.14ただすべての代理店が５億１０億ないとダメで
地域に１つか２つになるわけじゃないと思う
地域の規模にもよるけど
保険会社ごとに主要代理店を３つから５つは残すんじゃないかな？
一つにしちゃうと競争原理が働かなくなるから
あとうま味のある特殊な代理店とかも残るかな
0663もしもの為の名無しさん
2018/10/22(月) 18:31:04.16専属とか主要代理店なんていう考え方自体がなくなるかもしれない
そうなると直資代理店なんて一社のみ、対応悪いで
ますます減収するだろうな
0664もしもの為の名無しさん
2018/10/23(火) 12:01:19.00うちのエリアは兼業以外で3000万以下はいないけど、
4000〜5000万、7000〜8000万は結構いる
逆に1億以上は2店しかいない
2億以上は1店しかいない
こんなエリアでも集約化するのかな？
0665もしもの為の名無しさん
2018/10/23(火) 18:43:57.47１０年前は１億代理店が３つ
５０００万以上が６つくらいだったかな？
５０００万以下はたくさん
今では
４億以上が１つ
２億以上が２つ
1億以上が２つかな
１億から１０００万までがほとんどいなくなった
あとはゆっくり１００万単位のモーターを引っ付けていくだけ
１０年後こうなっている可能性はあると思いませんか？
0666もしもの為の名無しさん
2018/10/23(火) 21:18:59.12思いません
0667もしもの為の名無しさん
2018/10/23(火) 22:20:28.30>>664さんに言ってるから
0668もしもの為の名無しさん
2018/10/24(水) 07:09:36.79顧問弁護士に良く相談されてください。
特に精神不良になった社員は、辞めてからも問題起こしますよ。
0669もしもの為の名無しさん
2018/10/24(水) 07:15:35.82最近では直営を烏合の集化してて誰も行きたがらない。
代理店を直営へ誘導できない保険会社社員も、直営だけは行きたがらない。
地獄的な仕事環境なところが多いんだろうなと
0670もしもの為の名無しさん
2018/10/24(水) 07:33:15.16代協とは別の【乗合代理店協会】も大きくなってる。
※まだ、うちら地方代理店が入会出来ない基準。
もうちょい待てば基準下げられると期待しとる。
代協は、保険会社に牛耳られてる感あるから、自然な流れなんだけどね。
0671もしもの為の名無しさん
2018/10/24(水) 09:47:49.76直営じゃなくて直資ね
直資の社員さんはがんじがらめですね
残業するな土日働くな、事故現場には行くな（その分営業しろ）
こんな環境で仕事量は倍
まあ、まともなお客様対応はできんでしょう
０：１００で私は事故現場行って
直資代理店が来てなかったのにはあきれました
0672もしもの為の名無しさん
2018/10/24(水) 09:52:22.67大型化集約化は諦めるのかな？
0673もしもの為の名無しさん
2018/10/24(水) 10:14:21.070674もしもの為の名無しさん
2018/10/24(水) 10:29:27.50根底に増えすぎた保険会社社員の整理が頭にある
直資を支社代わりとしてどんどん支社の数を減らしていく
その分社員の数は減らせられる
あまった社員はとりあえず直資代理店や中核代理店に天下り
別事業や生保に飛ばされるケースも多い
パートさんは首切って終わり
保険会社社員は自分の働き場所を減らすため
一生懸命手のかかる小さな代理店を減らし続けている
0675もしもの為の名無しさん
2018/10/24(水) 10:35:10.03事故処理の対応が悪かったて言えばよかったね
自慢してごめんなさい
0676もしもの為の名無しさん
2018/10/24(水) 11:57:40.36されてくださいではなく、してくださいだろ？
0677もしもの為の名無しさん
2018/10/24(水) 13:08:15.958000万くらいなのですが、早く1億にしてくださいと言われる できればやってっるって
将来の核代理店候補にしたいと言われるが、無視(笑)
0678もしもの為の名無しさん
2018/10/24(水) 15:18:51.54私は保険会社に乗ったほうが良いと思いますよ
私の立場なら８０００万くらいの方を吸収するのが一番おいしいです
逆に言えばもしお一人あるいはご家族２人くらいでされているのであれば
好待遇でどこでも迎えてくれますよ
かなりの生産性です
1人２０００万の４人であればいらないですね
全員にお給料出せないです
0679もしもの為の名無しさん
2018/10/24(水) 15:30:16.37高齢代理店や体制整備のできていない代理店を
回すように言えば協力してくれるはずです
というか仕向けます
そのためには生保もやらないといけないし
全国表彰も毎年狙わないといけないですけどね
人も雇わないといけないでしょう
正直看板外すことにこだわらなければ
どこかの使用人になるのが
私個人の給料は一番いいと思います
0680もしもの為の名無しさん
2018/10/24(水) 16:31:53.02うちは家族経営で自分と父母でやってます
母はほとんどやっていないので非常勤です
8000万でも結構大変です
社会保険と消費税などの税金が負担になってます
0681もしもの為の名無しさん
2018/10/24(水) 16:33:40.48うちは生保が少ないので
そこさえクリアできれば核候補にできるとのことですが
経費負担考えると先が描けないので踏み止まっています
0682もしもの為の名無しさん
2018/10/24(水) 17:09:44.91今は４人体制で２億あります
ちょうど８年前に吸収合併の話が来て
会社を畳むか中核代理店を目指すかの話し合いが
あったのですが、中核代理店を目指す方向にしました
正直、私と同じような状況だからと言って
同じ道を歩むのがいいかと言われると自己責任でとしか言えません
２億あるから凄いのかと言うと
３億ある代理店に狙われて一緒にやらないか？と言われていますｗ
いつまでたっても安心できません
でも、自分はやってよかったと思ってますよ
この会社を大きくするのが親孝行だと思っています
同じ後継者で私と状況が似ていたので自分語りしてしまいました
0683もしもの為の名無しさん
2018/10/24(水) 18:15:34.72ありがとうございます
2人で8000万から4人で2億だと
1人当たり5000万で生産性が向上してますね
加入された2人も同じくらいの数字だったのでしょうか？
生産性が良いので、主力は法人や火災？
生保もそこそこありそうですね
0684もしもの為の名無しさん
2018/10/24(水) 20:20:33.70ヤマダ電機・各携帯キャリアなどが、保険販売に本格参入して競争激化する。
直資はいずれ直営吸収となる。
辞めて転職するか？
保険会社に乗るか？
乗合代理店と副業で細々やるか？
決断は早い方が良い。
0685もしもの為の名無しさん
2018/10/24(水) 20:24:10.54あなた大人の回答だね！
大半の方が直営・直資との比較説明としての例えと思ってるから、気にしないで
0686もしもの為の名無しさん
2018/10/24(水) 20:31:59.40直営＝保険会社の100%資本の保険会社主導店
皆さんの地域は、直営のみになったん？
うちの地域は、まだ両方あるからさ
0687もしもの為の名無しさん
2018/10/24(水) 20:32:18.75直営＝保険会社の100%資本の保険会社主導店
皆さんの地域は、直営のみになったん？
うちの地域は、まだ両方あるからさ
0688もしもの為の名無しさん
2018/10/24(水) 20:39:18.82保険会社の資本が全く入っていない中核代理店と直営があります
直資はありません
0689もしもの為の名無しさん
2018/10/24(水) 20:42:32.16地域差があるんですねー
情報提供ありがとうございます！
うちの地域では、中核は資本入ってがんじがらめにされています。
代協の役員もしてますが、かなり求心力低下してますが
0690もしもの為の名無しさん
2018/10/24(水) 22:08:40.66営業は３人で事務員１人です
親父が１０００万（親父はもういい年です）
私が1億５０００万
営業さんが４０００万くらいでしょうか
私の契約はおっしゃる通り法人、火災、傷害が多いですね
今年、損保の挙績が自動車が５０％切りました
来月営業さんが入るので３０００万ほど渡して
さらに新規を取りたいと思っています
生保に関しては年手数料５００万しかありません
もうちょっと増やしたいですね
0691もしもの為の名無しさん
2018/10/24(水) 22:11:52.55親世代のお客様に
病気でも入れる保険をおすすめすれば
面白いようにご加入いただけますよ
年配の方が増えて自動車が減る、どうしようと思っていましたが
やりようはあるものです
認知症の保険も出だしましたしね
0692もしもの為の名無しさん
2018/10/24(水) 22:29:35.15親父の人脈をしゃぶりつくしています
２代目はありがたいですね
0693もしもの為の名無しさん
2018/10/24(水) 22:35:27.36うらやましいです
自分も自動車は極力減らしたいので
法人へ注力しています
それでもまだ自動車は70%、法人比率は30%くらいです
傷害はケガが多くて嫌っておりますが、
その点はどうされておりますか？
親世代への生保は考えておりませんでした
60〜70代への緩和型医療を
損保の更新時に勧めているのでしょうか？
0694もしもの為の名無しさん
2018/10/24(水) 22:55:27.84労災上乗せ使用者賠償つきを売ってます
自動車のようにすぐ現場にいかないといけない
わけじゃないから事故は仕方ないと思っています
そこから法人向けに生保が売れますから
損保多種目も積極的に狙います
緩和型は更新時におすすめしていました
ただ、この２、３年でお声がけが終わったので
また次を考えないといけないですね
年配のお客様には情報提供として
ガン、白内障等の先進医療が受けられる施設の紹介などをして帰ります
「私のお客様でなくてもこれら医療機関とは提携しておりますので
万が一の時はご家族、お友達でもご紹介させていただきますよ」
と言っておくとご紹介もいただけます
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