【喰らうか】 代理店手数料スレ3 【食われるか】
レス数が1000を超えています。これ以上書き込みはできません。
>>575
慈善事業じゃないからな。
確かに自分の好きなコンサルを通して金を稼ぎたい。
無駄に顧客と仲良くなるとかなりの数へ飲みに誘われる。
話せない話しは仕事や家族や周りの愚痴。
仕事を紹介する飲みは、ほぼないのでその時間がもったいない。 このスレと前スレを読み返し、気合いが入りました
お恥ずかしい話ですが生保の手数料月3万ほどです
これを早期に10万→20万としていきたい
前スレで、損保は極力長期にし
生保のパンフレットや設計書を郵送して
電話でフォローし好感触のみ面談
これで稼いでいる人がいます
自分もそのやり方を真似してみようかと
生保で20万来たら相当安定します
同時平行で火災も取り組む
自動車は声がかかったらやる程度
地方なので自動車比率が70%を超えています
これを何とかしたいと思っている矢先に
ここを発見しました
また色々と聞きたいのでよろしくお願いします >>584
俺も同じだ。
いろいろやれる事をやって、取り組みや前向きな考える事から始める。
地方は確かに自動車を減らしづらいが、地方でも減らしている代理店もいる。 自動車は自動車で積極的に取りに行ってるけどな
それ以上に他の種目に力入れてるだけで
いただけるものはいただいておく
セミフリートと長期化で自動車も楽になったもんだ
一億5千までは一人で回れる >>588
自動車を長期3年にすることで、
計算上、1年更新の3倍まで回る
自分はT社だが、超保険やってたらそこまで回らない
世帯契約が売りなのだろうけど、それほど甘くない
更新を訪問でやっている代理店で生保売りまくっている人がいるが、土日も関係なしにほとんど外出している
自分にはそこまでできない 自分はまだ40代で体も動くから
それこそ土日無しで働いてるけど
これだけの給料もらってたら全然ありだと思う
(月100万プラス経費が使える)
そこまでできない(体を使わない)のだったらこんどは頭を使うしかないですよね
自分も50過ぎてこのペースで働けるとは思っていない
とか言いつつこうやって空き時間にネットもできるんだから
いい商売だと思うけどなw >>590
そこなんだよね!
今だけ。老後の保障も退職金もない。
若い時は稼げないバカが悪いと思っていたが、永続的な事業には出来ない辺り、段々と思うことがある。
俺もまだ40代なんだけど、いずれ保険もネット中心になる危惧も考えてしまう。 俺も40代だけど、土日祝は完全に休んでるわ
手数料も成績もいいわけじゃないんだけどさ
みんな頑張ってるんだな まあ、いろんな生き方あるよなー。
10年後なんか、保険販売店を含む様々な業種の50%が無くなるしな。一部は残るけんど。
2年くらい頑張ってみるよ! 2年くらいが勝負なんですかねえ〜
オリンピックまでに結論出るかな
時間があるようであまりない
少しずつ、スピーディーに動いているのかな? >>591
退職金は生命保険の半損定期で用意してます
イデコも満額加入しました
確かに10年、20年後どんなになってるかなんてわからないけど
それは他の職業でもそうでしょう
自動車保険が下火になれば別の保険を売ればいいし
保険にこだわる必要もないかもしれない
今後は環境に適応できる能力が問われるでしょうね >>594
うちのところでは1億以下は来年から中核代理店からはずされます
1億以下あるいは速やかに1億にできる代理店以外はいらないということですね
現状1億あって毎年500万〜1000万確実に増収してたらそう無下には扱われないとは
思いますけどね
(それだけやってれば10年ちょっとで2億になる)
一人でやっていくのは難しい時代になってきましたね >>595
保険にとらわれず時代や環境変化に対応する。
そう思って動いてる。
今は保険販売を通していろいろ情報収集しながら、何が求められるのかを考えて別事業を仕掛けてる。 俺の主観だけど。
歴史的な推移から保険販売業はサブ収入へ戻る。
低い販売店収入と顧客へ定型のサービスへ戻る。
保険がメイン収入は
顧客の過剰なサービス期待をさせない。
少数で顧客を持てる生産性高い担当となる。
今の保険会社は、いろんな企業に保険部門を作らせ本業以外の収入へシフトしてる。 40代多いんか?
バブル弾けた年に社会人になった40代は、上司に熱さと可能性を教えられたロストジェネレーション世代。
30代はロストジェネレーション世代に言われ、熱い残り香とそれは無理だろうと言われる谷間世代。
うえのタイプは面倒くさいからネットに割り切って入る時代になってきつつある。 生保ってL字と長期平準、どっちがいいの?
爆発的な手数料は前者、終身的な手数料は後者
将来性を考えるとL字? 吉澤 ひとみさんの加入保険会社はどこだったんかな?
被害者救済で基本賠償は出ると思うけど、芸能人だけに大変な対応だろうね。 あの大阪のフェラーリディーラーの引受保険会社も気になるな 損保革新懇で、手数料問題・乗合拒否問題・委託解除問題を主題に講演する。
顧客重視とは言えない保険会社体質は、今の時代に合わない悪しき慣習がまかり通っているのが不思議だぜ 代理店を安く使い顧客へ不払いする体質。
時代には沿わないわ。 毎年増収して、コンプラ・体制整備に気を付けて、生保をそこそこやってれば
保険会社は無下に扱わないけどな
挙績規模はある程度ないといけないけど
俺たちは代理店なんだからポチとは言わないまでも
保険会社が望む代理店像はなるべく満たしてあげないとね >>605
それを淘汰・ふるい落としという。
保険会社が事前に求める像を言わない辺りが、代理店から不信感を増加させた。 半年位まえかな、断言系の熱いレスしていた人元気にしてるかな?
最近見ないけど、内容あってたと思うから心壊してなければ良い。
たまにレスして欲しいから誘える人いたら誘ってください http://d.hatena.ne.jp/rocohouse/
この御仁、更新が止まっちまってるんだけど
誰かご存じ? 体、壊してなきゃいいが >>606
そうか?
10年以上前から言われてたぞ、中核代理店には
会社にする気のない小さい個人代理店は相手にしてなかっただけ
初めからつぶす気満々だったよ
今俺が中核代理店だから偉そうに言ってるんじゃなくて
多分俺自身も近々淘汰対象になるだろう
そうならないように頑張るだけだね 俺は2代目だから親次世代の代理店さんがどうなってきたかよく知ってるよ
保険会社には代理店席があって
電話は自由に使ってよくて
コーヒーを社員さんが入れてくれる
春には花見をして、年に一回社員さんと代理店さんで旅行に行く
支社長を男にするために、キャンペーン頑張ってた
それが今ではこれだ、気持ちはよくわかる
でも、それを嘆いても始まらないですからね
せいぜい、保険会社はメーカーさんとして
上手に利用すればいいだけですよ
もちろん、現状我々代理店が食い物にされてるのは承知の上だけどね
もうすぐ、簡単に乗り合いできるようになるだろうから
その時は遠慮なく乗りあってやる 国会で取り上げられた手数料体型は来年くらいから反映されるの? 客にキックバックしている代理店がいるんだが、それは大丈夫なん? >>614
客はあかん。
税理士先生の取り巻きには、カリスマ折半パーソンが世の中いるからね〜 >>603
客の事を真剣に考えていれば、保険会社の都合を客に押し付けざるを得ない専業はありえない。 大阪損保革新懇に入会をしましょう
会費年3000円 中小規模代理店のために動いています 個人の火災ばんばん取っている人がうらやましい
火災が一番おいしい
手数料も高いし、自動車と違って緊急性が少ない
広域災害があったら大変だがそれでも自動車より旨味が多い
火災と生保で回せれば無敵
火災ばんばん取りたい >>619
上で書いてる人みたいに良い立地条件のところに事務所建てて、
銀行に負けない商品を扱うというのでもないと
個人の火災は難しいぞ >>619
今回の台風24号で事故報告だらけだわ
神奈川だけど キックバックしてもお咎めがないとは、保険会社甘々だな >>623
ウチは21号が凄かった@MS代理店関西 先日カキコミした住宅展示場隣接
火災メイン代理店です。
火災は緊急性もないしかなり楽ですよ。
災害あっても保険会社 鑑定人が対応です
しね。
売却とかも稀だし兎に角
急ぎの対応がありません。
それなのに手数料は高い。
ただ損保ジャパン日本興亜 三井住友
あいおい 東海 辺りは金融機関 ハウスメーカーに対抗できないから無理です。
必ず、火災で対抗力ある会社を複数
やらないと。 >>626
大手はハウスメーカーに対して特殊な料率で案内してますよね
○○ハウスで建てたお客様は火災保険10%引きとか
長期10年と値引き幅が少なくなったおかげで
一般代理店との保険料差はだいぶ縮まったけど
それでもまだハウスメーカー等は優遇されている >>626
うちのエリアは住宅展示場の隣が埋まってしまったw
住宅=火災保険、生保だから隣にあるだけで立地条件はいい
広告費に相当費やしているようだけど
火災取れているようなので費用対効果は大きそう ええ 大手ハウスメーカーの割引はデカイですね。
しかし最終的には地元工務店 割引なし で建てるような方もたくさん展示場には来ますよ。
素材みたり 内装みたり 予算合わないだけだったり。大手ではない方が狙い目。
広告費はかなり費やして要るけど
余裕で元とれます。
新規時はお客さんもいろいろ迷いますけど継続はだいたいしてくれるし
あまり迷わない方が多い。 知り合いから教えてもらった簡単確実稼げる秘密の方法
関心がある人だけ見てください。
みんながんばろうねぇ『羽山のサユレイザ』で
DHS 今年10月に各業界で値上げ。
来年H31年10月には消費税増税。
オリンピック需要終わったら地獄。
保険会社特にメガの路線で行ってる方は、恨むレベルになると思うぞ。
乗り合いして、新しい特徴ある保険会社を扱う・保険以外の収入確保が先決だろうな。
火災も攻められて自動車同様10%手数料は間近だぜ! 代理店を都合よく使い委託解除・顧客へ不払い・減額払いした損ジャは、8000億減収して一位から三位2兆5000億の赤字運営だろ。
今は三井住友が一位の3兆6000億だけど、損ジャと同じ路線で専属代理店を都合よく使い売上上げただけだから、損ジャと同じで下がる見通しだ。
顧客の指示・長年専属だった代理店の信頼を失った保険会社は、自ら首を絞めてるがもうどうでも良い。 >>611
自動車手数料は10%
保険会社が代理店廃棄させてディーラーへ売る。
ディーラーメリットは車販環境を取得できる。
その為に今はディーラーに高い手数料で優遇。
火災手数料も同様。
売る先がハウスメーカー・工務店・銀行になっただけ。
ここまで保険会社は教えてくれないかと思う。 >>636
その代理店がキックバックしなかったら勝てるんか? >>635
えげつないですよね
保険会社は代理店に都合の悪いことは言わない
乗合も実質解禁なのに一切情報ながれてこないし
でも、代理店すべてが完全になくなることはないんじゃないですかね
その考えが甘いか?
自分のところの地域には
ある保険会社の代理店が大小200社くらいあるんだけど
うちはその中で3番目の大きさ
うちも生き残れるかどうかなんてわからない
逆に言うと残りの197はすべて処分される、くらいに思ってる 代理店を整理したら顧客の大半は他社に行くし
残っても手数料が高い乗合代理店かディーラーだろう
そうなると大変なのは保険会社だよな 1億以下は淘汰されるのですか?
なかなか1億に届かない 大手3社なら確実に淘汰される
でも、個人で1億近くなら
ある意味引く手あまたなんじゃない? 嫁と事務員と3人で手数料3000万あるから
全然やっていける >>640
俺もそう思っていた。
調べたら、他社に移っても全契約の保険会社に再保険
まあ代理店で言うところの分担が入るスキームと思って良い。
数学売上は0にはならない。
うまくリスクヘッジしてるよ >>638
売上高3〜5億
体制8〜10人くらいですか?
うち委任型人員3人くらい。
もしそうなら、出来る限り委任型は整理したほうが良いですよ 家族経営3人で9,000万程度
うち1名はほとんど非常勤役員
カウント的には2.5人で9,000万という感じ >>646
私の本音はそれくらいがちょうどいいと思います。
フットワーク軽いし身内なので軌道修正もしやすい。
但し、今は保険会社が許さないから、うちの地域性や人口を考えて、損保顧客数2000人・生保顧客数1000人を自社目標に据えてます。
うちが一番重視している部分は顧客数ですね。
地域差はあるので一概に言えないところあります。 >>645
損保売上高2億弱
営業4人、事務1人です
委任型使用人はいません
地方都市なので2億強が一番大きいです
不勉強で申し訳ないのですが
委任型を整理したほうが良いという
理由はなんでしょうか? >>648
ある地方の専属中核代理店で3億強
営業5人(委任型2人) 事務1人 パート1人
保険会社の集約化へ協力していた委任型受け皿代理店が、急に保険会社から指導され内部分裂した。
売上・収入・体制の変化はもちろん、元委任型からある事ない事を内部告発への対応。
あなたのところは、体制も中身も大丈夫そうです。
おせっかいでした。
すみません。 保険会社主導で集約化した大型代理店がいます。
直営ではなく直資(保険会社が一部資本を投入)
来店対応の大型事務所・駐車場が無意味になった事務所が一社あります。
今は別の5億代理店がじわじわと指導されてます。
監査・体制確認・自主点検状況など。
保険会社の委任型は受けないほうが良いですよ 保険会社が「これこれで良いですよ」なんてのを真に受けずに
法令に沿った事業をしていれば別に何も迷わん。 >>649
委任型はいませんが
うちも近々社員に辞めてもらいます
吐き気がすると言って無断欠勤しています
その手の揉め事はありそうなことです
気を付けます >>650
保険会社主導でいくとだいたい失敗するのはなぜ?
保険会社社員に経営者という経験がないから?
保険会社=収保、代理店=手数料という考え方の違い?
極端な例だけど、収保1億と言っても
自賠で1億と火災で1億では収益率が全く違う
そういうのに保険会社の社員は気付いていない? >>657
まず、店長が保険会社からの天下り
出世街道からはずれてやる気がない
中に入る代理店も
ぶら下がりになるような挙績の少ない人はもともとやる気がない
代理店から直資社員になった人も
もともとの自分のお客さん以外も大量に任されてしんどい(給料は上がらない)
言い方は悪いがやる気がない人たちの集合体
中には頑張ってるところもあるのかもしれないが
うちのところの直資はそんな感じ >>658
その集合体も、たちが悪いことに数字だけは大きい
うまくいっていないのは間違いないが、
数字だけはでかいので回りの専業が迷惑を被る
こういうのが原因で大型集約化が横行する おじいちゃん代理店やモーター代理店の受け皿が直資の役目だから
数字は多いが減収も半端なくでかい
減収を埋めるためにさらに代理店を引き受ける感じ
強力な代理店をつくるには
やはりリーダーシップのある億代理店が
他の億代理店をまとめるのが一番強いだろう
3億みっつで9億だからな
ただ、そうなったら俺は吸収される側だなw >>660
減収を埋めるためにさらに吸収とは・・・
自転車操業ですね
いつまでこんなやり方するのでしょう
保険会社は本気で5億や10億代理店作るつもり? 本気も何も現在バンバンつくってるじゃないですか
ただすべての代理店が5億10億ないとダメで
地域に1つか2つになるわけじゃないと思う
地域の規模にもよるけど
保険会社ごとに主要代理店を3つから5つは残すんじゃないかな?
一つにしちゃうと競争原理が働かなくなるから
あとうま味のある特殊な代理店とかも残るかな でも、近いうちにみんな乗合代理店になって
専属とか主要代理店なんていう考え方自体がなくなるかもしれない
そうなると直資代理店なんて一社のみ、対応悪いで
ますます減収するだろうな >>662
うちのエリアは兼業以外で3000万以下はいないけど、
4000〜5000万、7000〜8000万は結構いる
逆に1億以上は2店しかいない
2億以上は1店しかいない
こんなエリアでも集約化するのかな? うちの地域は
10年前は1億代理店が3つ
5000万以上が6つくらいだったかな?
5000万以下はたくさん
今では
4億以上が1つ
2億以上が2つ
1億以上が2つかな
1億から1000万までがほとんどいなくなった
あとはゆっくり100万単位のモーターを引っ付けていくだけ
10年後こうなっている可能性はあると思いませんか? せめてsageてくれよ
>>664さんに言ってるから >>652
顧問弁護士に良く相談されてください。
特に精神不良になった社員は、辞めてからも問題起こしますよ。 >>659
最近では直営を烏合の集化してて誰も行きたがらない。
代理店を直営へ誘導できない保険会社社員も、直営だけは行きたがらない。
地獄的な仕事環境なところが多いんだろうなと 乗合代理店は増えてるっしょ!
代協とは別の【乗合代理店協会】も大きくなってる。
※まだ、うちら地方代理店が入会出来ない基準。
もうちょい待てば基準下げられると期待しとる。
代協は、保険会社に牛耳られてる感あるから、自然な流れなんだけどね。 >>669
直営じゃなくて直資ね
直資の社員さんはがんじがらめですね
残業するな土日働くな、事故現場には行くな(その分営業しろ)
こんな環境で仕事量は倍
まあ、まともなお客様対応はできんでしょう
0:100で私は事故現場行って
直資代理店が来てなかったのにはあきれました 直資うまくいかなければ
大型化集約化は諦めるのかな? まず諦めない
根底に増えすぎた保険会社社員の整理が頭にある
直資を支社代わりとしてどんどん支社の数を減らしていく
その分社員の数は減らせられる
あまった社員はとりあえず直資代理店や中核代理店に天下り
別事業や生保に飛ばされるケースも多い
パートさんは首切って終わり
保険会社社員は自分の働き場所を減らすため
一生懸命手のかかる小さな代理店を減らし続けている >>673
事故処理の対応が悪かったて言えばよかったね
自慢してごめんなさい >>668
されてくださいではなく、してくださいだろ? >>674
8000万くらいなのですが、早く1億にしてくださいと言われる できればやってっるって
将来の核代理店候補にしたいと言われるが、無視(笑) 年齢や後継者の有無にもよりますが
私は保険会社に乗ったほうが良いと思いますよ
私の立場なら8000万くらいの方を吸収するのが一番おいしいです
逆に言えばもしお一人あるいはご家族2人くらいでされているのであれば
好待遇でどこでも迎えてくれますよ
かなりの生産性です
1人2000万の4人であればいらないですね
全員にお給料出せないです 会社が核代理店にしたいというのなら
高齢代理店や体制整備のできていない代理店を
回すように言えば協力してくれるはずです
というか仕向けます
そのためには生保もやらないといけないし
全国表彰も毎年狙わないといけないですけどね
人も雇わないといけないでしょう
正直看板外すことにこだわらなければ
どこかの使用人になるのが
私個人の給料は一番いいと思います >>678
うちは家族経営で自分と父母でやってます
母はほとんどやっていないので非常勤です
8000万でも結構大変です
社会保険と消費税などの税金が負担になってます >>679
うちは生保が少ないので
そこさえクリアできれば核候補にできるとのことですが
経費負担考えると先が描けないので踏み止まっています 自分も親父と私で8年前は8000万でした
今は4人体制で2億あります
ちょうど8年前に吸収合併の話が来て
会社を畳むか中核代理店を目指すかの話し合いが
あったのですが、中核代理店を目指す方向にしました
正直、私と同じような状況だからと言って
同じ道を歩むのがいいかと言われると自己責任でとしか言えません
2億あるから凄いのかと言うと
3億ある代理店に狙われて一緒にやらないか?と言われていますw
いつまでたっても安心できません
でも、自分はやってよかったと思ってますよ
この会社を大きくするのが親孝行だと思っています
同じ後継者で私と状況が似ていたので自分語りしてしまいました >>682
ありがとうございます
2人で8000万から4人で2億だと
1人当たり5000万で生産性が向上してますね
加入された2人も同じくらいの数字だったのでしょうか?
生産性が良いので、主力は法人や火災?
生保もそこそこありそうですね ディーラー・銀行・ハウスメーカー以外に。
ヤマダ電機・各携帯キャリアなどが、保険販売に本格参入して競争激化する。
直資はいずれ直営吸収となる。
辞めて転職するか?
保険会社に乗るか?
乗合代理店と副業で細々やるか?
決断は早い方が良い。 >>675
あなた大人の回答だね!
大半の方が直営・直資との比較説明としての例えと思ってるから、気にしないで 直資=保険会社の資本投入された中核代理店
直営=保険会社の100%資本の保険会社主導店
皆さんの地域は、直営のみになったん?
うちの地域は、まだ両方あるからさ 直資=保険会社の資本投入された中核代理店
直営=保険会社の100%資本の保険会社主導店
皆さんの地域は、直営のみになったん?
うちの地域は、まだ両方あるからさ >>687
保険会社の資本が全く入っていない中核代理店と直営があります
直資はありません >>688
地域差があるんですねー
情報提供ありがとうございます!
うちの地域では、中核は資本入ってがんじがらめにされています。
代協の役員もしてますが、かなり求心力低下してますが >>683
営業は3人で事務員1人です
親父が1000万(親父はもういい年です)
私が1億5000万
営業さんが4000万くらいでしょうか
私の契約はおっしゃる通り法人、火災、傷害が多いですね
今年、損保の挙績が自動車が50%切りました
来月営業さんが入るので3000万ほど渡して
さらに新規を取りたいと思っています
生保に関しては年手数料500万しかありません
もうちょっと増やしたいですね 生保が苦手とのことですが
親世代のお客様に
病気でも入れる保険をおすすめすれば
面白いようにご加入いただけますよ
年配の方が増えて自動車が減る、どうしようと思っていましたが
やりようはあるものです
認知症の保険も出だしましたしね 偉そうに書きましたが
親父の人脈をしゃぶりつくしています
2代目はありがたいですね >>690
うらやましいです
自分も自動車は極力減らしたいので
法人へ注力しています
それでもまだ自動車は70%、法人比率は30%くらいです
傷害はケガが多くて嫌っておりますが、
その点はどうされておりますか?
親世代への生保は考えておりませんでした
60〜70代への緩和型医療を
損保の更新時に勧めているのでしょうか? 傷害は法人のみで
労災上乗せ使用者賠償つきを売ってます
自動車のようにすぐ現場にいかないといけない
わけじゃないから事故は仕方ないと思っています
そこから法人向けに生保が売れますから
損保多種目も積極的に狙います
緩和型は更新時におすすめしていました
ただ、この2、3年でお声がけが終わったので
また次を考えないといけないですね
年配のお客様には情報提供として
ガン、白内障等の先進医療が受けられる施設の紹介などをして帰ります
「私のお客様でなくてもこれら医療機関とは提携しておりますので
万が一の時はご家族、お友達でもご紹介させていただきますよ」
と言っておくとご紹介もいただけます 客にキックバック島くる代理店がいるんだよ。
うちの客もそこの代理店に契約取られた >>694
ありがとうございます
法人への使用者賠償付きですと
商工会議所の団体制度とかでしょうか?
個人は電話募集が半分くらいあるので
やはり面談に切り替えないと生保話せないですね
ちなみに生保はどんな感じで切り出しているのでしょうか? >>696
いや、たしかにそうだけど、さすがに、そんなことを平気で持ち掛ける代理店がいるとは想像もしなかったわ。
それも損保でな。 手紙と写真コピーの郵送やばかつたかな。やめとけばよかったかな。 思い切つて結婚すればいいご夫婦になつたかもしれないという物件が新たに2点。65〜70かな。成婚に結びつかない明らかに結婚出来ないデートは危険。だから前回の人は手紙で問題なかった。マナーが悪いとお見合い話も来なくなる。 私の情報量が少ないので、本人が明らかに80〜100結婚したいと思うだろうという物件を紹介出来ないのが残念。本人的には、バランスが悪いんだろうけど。
男女交際、結婚話は昔からあるはず。 >>697
傷害はそうですね
うちがやってる損保は競争力のある商品は現在それしかないので
生保はMDRTを取得されるような方に聞くと
ガンガン電話でアポとりするそうですが
我々は更改終わりに
「ちょっと5分だけよろしいですか?」と言うだけで
話は聞いてくれます
DMとか出すの面倒くさいし、まずは面談でしょうね
私は
「ちょっと情報提供させてください」
と言って
「先進医療って聞かれたことありますか?」
から入っていきますね
最近は名前だけは聞いたことがあるという方が多いですが
「では、どのような治療をご存知ですか?」
というと2つ以上答えられる方はほとんどいません
ガンと白内障この2つを抑えておくだけで
ご年配の方はほぼほぼ興味を持ってくれますよ
10年前は生保年間2件とかでしたが
今はコンスタントに年間50件前後販売できてますよ
私の生保営業は普通レベルなので
もっといい方法があると思います
頑張って! >>703
ありがとうございます
すごく勉強になります
環境が似ているせいかよく分かります
損保の更新はほとんど面談ですね
確かに電話募集では生保売れないかも知れません
一人で1.5億もあると忙しくないですか?
法人と生保両方コンスタントに取り組まれているのがすごい 来年度は損保収保5000万切ると55ポイントくらいになるらしい@パンダ
大手代理店は一人でやる時代は終わったね 俺は52pの代理店知ってるわ
SJNKでだと昔のほぼ1/4だよね
まぁそれでもやってるのがあるすごいけどさ >>704
事故は24時間対応ほぼ全件
土日休みなしですね(昼からだけとかが多いです)
まあ、こうやってちょくちょく掲示板で遊ぶ時間はありますがw
今年は部下と親父にまかせて海外に10日遊びに行ったりしましたから
休みが全くないわけでもないです
いやらしい話個人で手数料3000万もらってたら
これくらいはやらないといかんなと思います >>706あ、ごめんわかりやすく書いたけど110ポイントくらい
パンダは200だから しかしこうなると住み分けが始まるのかな?
共栄は収保5000万以上はもうバーはないと言っていた
まあこれはいつ変わるかわからないから業務委託契約時に一方的な変更ができない条項盛り込むために弁護士つれてかなきゃならないだろうけど
AIGとくっついたの富士火災だっけ?とか日新はどうなんだろ
手数料体系はわかんないけど商品だと日新には搭傷ないけど火災が安かった記憶ある 保険代理業で今から一発当てられるならどこ行っても通用しそう感ある
無形商材+価格交渉不可
車はディーラーの車体価格引きによる実質割引火災は銀行ハウスメーカー割引と競合
新種も乗合わないとリスク調整あんまりきかなくない?
保険販売もそうだけど事故対応も定型だからAIで先細りそうてか弁護士に頼むのが増えて行くんじゃないかしら
弁護士が余ってて保険会社の社員も余ってる
生保もまあそこまで余裕がない経営者とかに需要はあるだろうけどIFAのが選択肢多いよなぁ
IFAになろかな デリバティブなんて保険みたいなもんいっぱいあるんだから定額払いの商品が事業者になんぼでもささるのになんで積極販売しないんだろ
ロス読めないのかな再保険かけりゃいいじゃんね
規制で窓販オンリーで向こうが希望しないと売ったらダメなのかな
あと初期にペット保険の代理店なれた人はおいしかったのかしら? インディペンデント・ファイナンシャル・アドバイザーか・・・
恐ろしくて金融商品とか扱えないなぁ
知識持ってる人は尊敬します
FP2級持ってるけど何の役にも立たへんな・・・ >>707
すごいです
夜間は事務所から携帯へ転送して対応されているのでしょうか?
親世代への生保提案がヒットしたようですが、
今でもお客様の年齢層は高い方ですか? 電話は携帯に転送ですね
でも、夜9時過ぎてかかるのは年に何回かです
年齢層は高いですが気にしてもしょうがないですね
そのために法人増やしたり対策していますし
今日も70歳の自動車新規いただきました
10万増収です
人によっては断るでしょうが
一緒に生保の証券も出てくるんですよね
その場でご加入のお返事いただきました
上の方で出てた火災保険特化の代理店さんとかも素直に凄いと思います
結果さえ出ればどんな方法でもいいんじゃないでしょうか >>715
高齢マーケットって意外といけるのかも知れません
日中の在宅率高いし、お金もあるので
ひょっとすると生産性が高くなるかも?
生保の証券出してくるのは聞き方がうまいからですよ
法人開拓はどのようにされてますか? 法人開拓は紹介ですね
力関係の強いところから弱いところを紹介してもらいます
そうそう毎月あるようなものでもないので地道な活動です
まだまだ商工会の労災上乗せはいけそうですけどね >>717
商工会の労災上乗せって、いわゆる業務災害プランですよね?
既契約法人に売るだけでも増収にはなりますよね
ただ、ケガが多いと引き受けが厳しくなるのがネック
そういうとき専属はつらい ターゲットと顧客数増やせば、専属は論外。
乗合ですよ。
生保も乗合厳しくなってきたから、早めに乗合した方が良いです。 27年前に損保上級代理店獲ったけど
制度変更で無効になった
イチから代理店資格獲らないといけなくなった
知らなかったとはいえ無念
どこかの代理店にはいって取り直すにしても
年が年なのでムリみたい 旬な情報をいち早く察知して営業。
生保は、上の通り先進医療の紹介ネットワークを構築する。
火災は、ハウスメーカーや銀行販売対策で、乗合ラインナップして見込み客へ周知活動する。
これだけでも全然違ってくる。 わたすは食われましたのでよろしくお願い致します。以上でございます。ありがとうございました 生保に手が回らない
問い合わせがあったときのみ対応している状態
損保更新を長期化、ミニフリ化して時間を創出しようとしている
生保に取り組まれている人はどうされているのですか?
損保更新に提案?
損保の更新は電話募集で、改めて提案?
DM出してアポ取り? まず会いに行って生保の話をする
せっかく更改で面談のチャンスがあるのに
なぜ損保電話募集で改めて提案?
お客様一巡するのに3年はかかるよ
お会いしたら全件生保声掛け
1人で損保1億以内ならできる
DMもいいけど効率悪いよ
興味ないDMなんて見ずに捨てるだろ
面談しつくして提案先がなくなった後
考えればいいこと >>724
ありがとうございます
面談時に声かけするよう心がけします
フォローが苦手で横やりが入ったりして
流れる案件も多いです
皆さん、フォローどうされていますか? うるさい客ってどうしてます?
支払いが遅いだの、代理店は顧客側にいないといけないとか、押しが弱いとかもう無茶苦茶な客がいます
金がないのか保険金で生きてるようにも感じられます
精神的に嫌なので、切ろうと思ってます
そういうこというと直接カスタマーセンターとか支社、
本社にも連絡しそうなとんでもない客です
保険会社も断ればいいのに、代理店から連絡させるとか、
すいませんとか下手に出るから余計付け上がるのだと思います。 >>726
切って、ストレスフリー。
カスタマーとかに掛かってきても、きちんと状況を話せば会社も理解してくれる。
媚びる必要なし。 >>727
実際そういう客に限って切られるとあたふたするものでしょうか?切られるとは思っていないでしょうし。
生保があるのがネック
強制解約入れてしまおうか >>726
お前みたいなやつは廃業してくたばってしまえ!! 西日本でデカい代理店がキックバックをしていて、もうすぐ廃業になると聞いたが、マジか?情報あったら教えてください >>728
力不足で、これ以上貴方に応えられませんと。
正直、保険金を無心しようとする顧客に、提供する知識知恵経験がもったいないわと言いたいが。
生保は残しておけばいいんじゃない?
嫌だったら直扱いにしてもらえばいいし、あっちがキレテ担当者替えを希望するかもね。
自分の場合は、生保は残りましたが、損保は切れましたよ。 今日ちょうどそんな感じのことがあったわ
保険料が高いと毎年ねちねち言ってくる人がいて
「通販とか安いですよ、そちらでどうぞ」
と言っていたら、やっぱりお願いしますと言ってきたわ
今まで口振は嫌だと言っていたけど
いい機会だから
口振じゃないと引き受けませんと言ってやったわ
無茶な要求にはきちんと
うちではご期待にそえませんと言うことだね うちも満期時に書面で明確にお断りしてる。
紹介もせず、直接お客様のご要望を仰って直営店舗や通販へご相談ください。
波長とかのレベルじゃない問題顧客との接点がなくなると逆に楽になった。 >>735
断るのは簡単ですが、
自動更新の契約はどうしてます?
今の商品、ほとんど自動更新特約が付いていると思うけど、こっちで勝手に止めちゃうの?
止めるとお客に「ご契約者の申し出により」と書かれた文面が届かない? 質問の多い兄さん
まずは行動あるのみだよ
みんないい意見言ってくれてるぜ
俺もそうなんだが
聞いただけでやった気になっちゃうんだよな
うまくいったら結果も報告してほいいな >>736
まずは自動継続の約款や規定を調べてみて。
期間中(期中)の代理店側の都合で解約は問題あるけど、満期時(継続時)は問題ない。
念の為に、うちはそのお断り理由を丁寧に記載してる。
保険会社に都合良く使われて捨てられるぞ! 最近では、かなり保険会社も切羽詰まっている。
リスクを人柄だけ良い代理店や募集人に押し付ける。
変な表現になるけど、お客様へ勧めた保険会社先の社員は裏切り者だと思って対応してる。
かなり疲れるけど。 どなたか分かる方教えてください。
自立した代理店には社保・雇用かけて毎日出勤基準。
保険会社の直営、直資は、最低の雇用のみ社保なし。
保険会社の方が緩い基準の意味も正当性も分かりません。
おかしくありませんか? >>504
今日パソコンでお手続きしてたら
「ショートメールで有益な情報をお客様にご提供する場合があります」
って出たw
この間までそんなの出なかったのに
代理店にはなんの説明もなかったけどな 前スレからじっくりと読ませてもらった
5000万から1億で個人でやっている人と
5000万以下を吸収してどんどん大きくしていっている人の
2極化の構図だったな
個人で回れる限界がだいたい1億
そうなると結局人を雇わないと億の壁は越えられない
本当は挙績規模に関わらずそれなりの手数料がもらえないと
おかしいと思うけど・・・
どこまで大きくしていけばいいのか
中には従業員150人の代理店人もいたけど特殊すぎる
そんな規模の代理店しか残れないというのも極端だと思う
どちらにせよ
1人損保3000万あれば食べていけた時代のことを忘れて
1人5000万に生保手数料年間200万
最低これくらい動ける営業さんを目指さないとな
億代理店に社員で入るなら生損保合わせて1000万はあるだろうから
そこそこのお給料もらえるだろう
1人で5000から1億の人は・・・
自分が社長になるかどこかの社員になるか
近いうちに決断しないといけないだろうな 保険会社の社員がいらない。
もしくは、保険会社社員をリストラする。
この発想がないな! >>746
早めの情報発信すっからー
賛否両論は覚悟のうえす。
頑張って生き残ろう >>81
日新って以外と良い会社なのかな?
つぶれないよね 個人自動車を全部ぶったぎって、個人は火災生保に注力
時間にゆとりができるので、ぶったぎった分を法人で回収
働き方改革を考えていますが、無謀かな? 計画的にやれば全然いけるんじゃない?
自動車が何千万落ちるのかわからないけど
その分毎年火災新規を1000万くらいとれればね
俺は今現在、法人の火災・傷害新規で1000万オーバーだ
ただ、ひとつだけ
手数料は法人系はすごく低い種目もあるよ(地震とか)
全体的に個人より低め
生保はあくまで別で考えた方がいいよ
継続手数料ないから >>755
収保の70%が自動車です。
法人除けば、全体の50%が個人自動車
現状、個人:法人=70:30くらい 法人の火災傷害1000万なんて毎年コンスタントに取れる? 俺はとれないw
今年はたまたま、でかい法人契約が決まっただけ
それでも、法人、個人にかかわらず火災には
力入れてる(傷害は法人だけ)
さっき、火災保険契約してきたぜ!
俺に土日休日なんてないですよ、ええ・・・ >>758
火災に力を入れるのは同感
専属だと厳しいかな
楽天損保が扱えると面白そう 正直、自動車切って
その分、法人、火災だけを追いかけるなんてことは
怖くて俺にはできないなぁ
自動車100万増やしたら
火災新種200万増やすみたいな感じだなぁ
それで、去年やっとこさ600万増収
契約切れる人はすごいなぁと思います
嫌味じゃなくてね
数字減っちゃうのがすごく怖い おどしてくる客がいます
「今後の対応次第では全部解約すると」
解約してどっか行ってもらいたいですが
そういう客に限って解約してくれません
「力不足で、ご期待に沿えません」と言って、
解約してくれればいいのですが。
「申し訳ありませんが、他のところでお願いします」
と言ってもコンプラ上は問題なし? >>761
自賠責以外は問題ないでしょ
まぁ保険会社の担当者には事前に説明しておくことだね そんな客はいらんやん
車両事故おこしてから車両保険つけてくれって言われて
「そんなん、どこの保険屋さんでもしてくれる」って言うから
「じゃあ、そこに変わったらいいじゃないですか。
そんなことしたらクビだから私は絶対にしません」って言ったら
黙ったわ
嫌なら辞めたらええねん、代理店いっぱいあるんやから >>761
うちも経験したけど、ハッキリと喋ってうちの求めるお客様はこういう基準でサービスしてます。
それが嫌なのであれば、随時解約してください。
今後も同じ交渉相談があるなら、満期時にはこちらは担当から降ります。
ご案内も書面で満期前にご案内します。
ダラダラ間延びするとお互いに良くないと思う。 >>764
ありがとうございます
今日の一件のせいか、現在吐き気がします
すごく胃が痛い
もう限界かな >>765
嫌な客に振り回されないで!
人が良い。面倒見が良い人ほど嫌な客は寄ってくるものです。
前向きに自分達を大切にしながら一緒に頑張りましょうね(^^) 最近は問題顧客と保険会社の問題社員が増えた。
その為か?代理店は管理職的な板挟みな立場になることも多い。
その結果、代理店・募集人は、精神不良が増えている。
なんで変化対応して、顧客選別と保険会社社員の選別に力入れてる。
あと、自動車はみんな書いてる通り減収し、生保・火災・法人にシフトしてる。
別事業も小さく展開してる、
保険一本じゃあキツイ時代だ あー、それわかるわぁ
社員さんもパートのおばちゃんばっかりで
能力が低い上に意識も低い
自分がやったことない保険種類だと
そんなんやったことないからわからないとか平気で言う
調べろよ
おばちゃんはおばちゃんで給料は今までと同じで
どんどん仕事量増えているからかわいそうだとは思うけどね
約款くらいは代理店側で読めないとこれからはやっていけんね >>764
問題児は法人の社長です
年間保険料50万くらいだから、切ってスッキリしようと思います
傷害で大きな支払い事案が発生したので、
支払いまで1〜2ヶ月くらいかかると言ったらキレられた。
何でそんなに時間かかるんだ
原因は診断書ではっきりしているのだから早く払え
保険会社の業務が遅すぎる、怠慢だ
おまえは事業主には向いてないから、代理店やめた方がいい
保険会社の都合ばかりでこちらの要望を聞かないのはおかしい
ここまで言われると精神的に正直まいります
昨日から続く吐き気もこれの影響ではないかと思っています
先代からの顧客ですが、こういうことを言う人とは思わなかった
自分だけでなく、他の人にもこういう態度を取っているのかも知れません
進捗連絡が遅い
今はどうなっているか確認しろ
携帯にかけてきて怒るのは正直きつい
病気じゃないのかと疑ってしまうほどです >>769
なるほど。
切ったほうが良いと思うよ。
悪いけど、たかが50万だろ!周辺契約入れても100万と考えたらさ。
100万の手数料20万〜10万じゃん。
精神的負担と時間労力考えると、うちの社員にはキレ!とアドバイスする。
自分(社員)のメンタル重視で、今まで良く我慢して耐えた!
ありがとう、今後は違う優良顧客に時間避けるようにしようとわたしは社員に話すかな。 >>770だけど。
最近の保険会社社員や良くない代理店店主?
売上しか見ておらず、募集人や代理店社員を奴隷のように使うバカ老害が多い気がします。
お客様は神様と言う時代は終わってる。
自分達の生活と常識的な顧客に絞り、健全な業務環境に変える考えで仕事してる。
メガの売上重視はどうも好かん! >>768
代理店側で約款解釈固めて、くだらないパートおばちゃんがいらないようにする。
舐めてるのか?と思う人種は、特に保険会社のパートおばちゃん以外に、生意気な若手女性社員にも増えてると思う。 >>770
>>771
ありがとうございます
背中を押してもらえてようで楽になりました
お客様は神様の時代は終わりましたね
この法人社長、考えが古い
ごり押しすれば何とかなる
保険料払っている人が一番偉い
営業は顧客のために動け
お前みたいなおとなしい奴は営業向きでない
パワハラで訴えたいレベルです >>773
うん。
自分も大切にして頑張りましょう!
その分、優良顧客を取れるように自分もレベルアップする。
精神的負担も多かったでしょうから、プチ休憩して体調整えたら前向きに頑張るだけです。
おやすみなさい >>772
女の子でひとくくりにはしたくないけどね
うちの担当の女性はすごく頑張ってくれてる
それでも、土日、夜の電話は気を使うなぁ
男性社員にはガンガンかけるけどw
お局もなかなかひどいですぜw
うちなんて
「あの女(保険会社社員)がいるうちは絶対にお前の保険会社では保険に入らん」
て言われた使用人さんがいるよ
フリートが飛んだ
一体何したんや? >>775
土日とか時間外に電話してくる代理店がいてホント迷惑って言ってた担当者いたなぁ
土日とか夜間に担当者や課支社長レベルで回答出来ることなんてたかが知れてるのにとも言ってた 問い合わせでガンガン電話してくる客が迷惑という流れから
社員には土日にもガンガン電話して何が悪いという正反対の流れに草 ずっと見てるだけだけどレベルが低すぎて笑えるわ
東海のオッさんがアホなだけだろうがな
凄い人はハウジングセンター隣接の人だけだな そう言われたらそうやね
ガンガンというのは言い過ぎた
土日は社員、基本電話出ないし
出てくれたらありがたいレベル
こっちも遠慮して土日始期の新規契約保険のことしか聞かないし
社員さんからも夜とか
数字の進捗や苦手な生保の質問とか
かかってくるから
いい関係だよと言いたかっただけです 男性社員・支社長とかの携帯登録してない。
システムで用が足りる。
支社決済とか多い保険会社は正直面倒くさい。
東海のおっさんって、誰か有名な人いんの? >>778
お前らレベル低いなって言うのなら
何かご教授くださいよ
あんた凄いんでしょ? >>781
評論家さんにアツクなるだけ無駄だよ。
ここは大人のスルーで! 楽天損保の火災引き受け厳しくなった。
メガは、来年から自動車含む全般的に値上げ改定。
手数料も基本手数料も下げて×ポイント維持で。収入減。
10人体制の代理店とかもこれから揉める。
どんどん代理店やる旨みナッシングだわ。 そんなの読めたわ。
〇千万を吸収させて、まとまったところを一網打尽にすると楽だからなw
メガは県じゃなくもっと広域でやるんだよ。 >>783
>>784
あと5年くらいできるかな
専業はみな直資代理店の傘下に入ってしまうのかな?
確かに旨味は減りました
今のうちに次の事業を考えておいた方がいいですね >>781
ご教示な
まず国語から勉強しよう
句読点の使い方も忘れずにお勉強だぞ >>785
保険会社の圧力凄いから案外3年くらいかな?
元々資金力あるところに、更に代理店から資金回収しながら改定繰り返してる。
別事業やるには、自動車切らないと思う。 >>787
3年か
オリンピックの頃にはある程度結論出てますね
「別事業やるには、自動車切らないと思う」
というのはどういう意味でしょうか? >>788
シンプルです。
考える時間・別事業の準備期間がない。 あーすみませんでした。
『自動車保険を切らないと!と思う』でした。
誤解させる書き方でした。
別事業を展開しているのですが、自動車保険は入れ替え・事故相談や確認依頼・付保証明発行・補償見直しや子どもが乗る最若運転者など。
時間も取られコストパフォーマンスが悪いので、時間創出できなくて困ってました。 保険会社に圧力かけられて
集約化されたらその後どうしますか?
一募集人として続けていきますか?
それとも何か別事業を立ち上げる、始めますか?
収保で5,000万〜1億あると想定してです 保険代理店をやめさせれない環境を作り。
現在、様々な収入部門を作ってます。
保険代理店は法人で、それ以外は個人事業的な部門です。
私が第一に考えた事は、保険会社のレールから外れる事です。 長文嫌いなので連投します。
保険会社の集約化は、市・県レベルではなく(仮)西近畿地域など三県包括の直営代理店を目指してます。
しかし、現在の代理店から抜いた自転車操業的なシワ寄せと人口減少による減収で、更に直営店舗内でリストラが始まります。 と言う事です。
直営集約化・ディーラー・銀行・ネットの中で、代理店は直営(直資)しか選択がない。
その直営の将来性をみて、私は保険会社のレールから外れ人を増やさず減収しながら別事業を展開していきます。 ありがとうございます
専業=直営(直資)になってしまうのは悲しいですね
自分も別事業というより別収入を作る準備しています
だいたいの準備はできたので本格的に動くのは
年末〜年明けにかけてです
保険代理店の手数料を超えるのはそれでも早くて5年
遅くても10年はかかる見込みです
それまで持つかということです
時間がないけど急がないといけない
保険代理店も寂しい仕事になりましたね >>795
私の考えだったので、押し付けないように感情を入れず書きましたが・・
参考になったのであれば、やっぱり嬉しい感情がでます。 お互い潰されずに乗り越えていきましょう。
数年後にその成功例や成果など、語り合えると最高です。 <保険営業>「基本給」は貸付金 2年で141万円背負う
https://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20181125-00000007-mai-soci
" 全国規模で展開する保険代理店で働く契約社員の営業マン(保険募集人)が、
不当に低賃金で働かされたとして、未払い賃金の支払いなどを求める訴訟が相次いでいる。
原告側は、会社が支給する「基本給」の返済義務を負わされ、多額の経費も負担させられる
システムが「搾取に当たる」と訴えている。金融庁の方針で、保険業界で一般的だった
「個人事業主」の雇用化が進むが、一部に旧態依然とした働き方が残る実態が浮き彫りになった。
(中略)
元営業マンが「搾取だ」と訴える賃金システムの背景には、金融庁が保険代理店側に営業マンの
「雇用」を求めた2014年の監督指針の改正がある。
保険業界では従来、代理店と業務委託契約を結び「個人事業主」として働く営業マンが多かったが、
金融庁は保険業法で禁じられた「再委託」に当たるとして、「雇用」などに変更するよう要請。
金融庁は代理店側に「労働関係法規の順守」を求めたが、相次ぐ訴訟で、
最低限の賃金などが保証された「労働者」とはほど遠い就労実態が明らかになった。”
引用ここまで 何度も書いてきましたが乗合であれ専属であれ「保険”専業”代理店」という業種においては
今の日本では企業系列代理店を除いては、 内部スタッフを除いた いわゆる保険募集人を
「正規雇用」できる経済力がある保険代理店は、限りなく0%に近いのが実態なのです。
それくらい他人様を「正規雇用」することは大変なんです。「社会保険の壁」「雇用の壁」はすごく大きいですよ。
だから「第三者スキーム」とか「ごまかしの会社経営」しかできないのが、保険「専業」代理店の実態です。
汗と涙とストーリーで築き上げてきた「顧客網」と一緒に、ポチ代理店とか大型乗合代理店の傘下に入った
我らが全国の「元代理店だったが今は募集人」の皆さん!
このまま保険会社どころか「同業者」に搾取されたままで良いのですか?
このスレで
「俺は収保8000万だ。乗合だよ。従業員の奴らが新規取らなくて困っている」とか
「保険会社の手数料ポイントダウンは横暴だ。革新系政治団体に窮状を訴えよう」とか
ほざいている書き込みがありますが、この連中こそ、脱落IC研修生や体の弱ったご年配代理店など、
立場が弱い同業代理店さんの生き血を吸って屍を肥やしにしてきたクズですから気を付けてください。
中核ポチとか大型乗合代理店の経営者なんか、ただの「金の亡者」ですよ。
同業者の汗や涙のストーリーをズタズタにして、その屍を肥やしにしてまで生き残ろうとする、人間の屑の集まりです。
保険事業はオマケ副業としましょう。一人事業のフリーランスが保険代理店を片手間でするのには、最も適しています。
リスクは低いです。
「一匹狼代理店さん」および「仕方なく募集人になった元代理店さん」は
このスレの>>23-228あたりをご参照にされ、一日も早く奴隷状態から脱却して、
自由な商売人になられますよう、 改めてお勧め申し上げる次第でございます。 >>799
確かに「正規雇用」は難しいです
できないからうちは家族経営です
家族経営でないと給料払うの無理です
家族だから多少のわがままも許してもらえます
他人様ではやめる、もしくは訴えられますよ
副業くらいがちょうど良いかも知れません あまり信用すんなよ
代理店を減らすよう減らすように
誘導しているように感じる
>>798のリンク先を見てみればわかるが
大型代理店の社員への紹介手数料の問題だからな
役員が「社員の管理」業だけで飯を食おうとするからこうなる
5人〜10人規模でやってる代理店の社長は
自分の給料は自分で稼いでいる人がほとんだよ
いや、社員の給料分まで稼いでいる人の方が多いんじゃないか? 厳しいようだが
保険一本で食えない人が
保険の仕事を副業でしつつ
他の仕事で成功するなんて
ただの妄想にしか思えないね
副業にするくらいなら
辞めてしまう方がいいんじゃないか?
不労所得とか言ってる人がいるが
そんなにこの仕事簡単か? さすがに今残ってるのは、5000万超〜15000万だろ。
搾取されてるから、保険一本から変わろうという意味を分かってレスしてるなら良いが・・ >>802
厳しいようですが、保険1本どころか今の時代は正規雇用社員でさえ1つでは食えなくありつつあります。
翻って、世間では「保険代理店は、副業のひとつ」という形態のほうが圧倒的に多いのですよ。
分かっていますか?回りが全く見えていませんね。保険1本で食えることは能力ではありません。
今やこんな効率性やパフォーマンスが悪い仕事1本で食おうなんて、頭の悪いアホなだけですよ。
>>800さんの「他人様ではやめる、もしくは訴えられる、副業くらいがちょうど良い」こそが、
2018年現在の我が国での現状では、等身大の回答であり、平成の次の時代も保険代理店で小遣いを得る現実的な方法だと思います。
>>801さんは、保険会社に生殺与奪を完全に掌握された「専属専業代理店」さんですよね?
そうでなければ「代理店を減らすよう減らすように 誘導しているように感じる 」なんて、
恐怖による妄想から生じた発想など、思いもつかないし、恥ずかしいから書き込むこともないはずです。
とにかく、他人様を大事にしない「なんちゃって雇用」の大型乗合代理店や、
保険会社主導で作られた「寄せ集めポチ代理店」はオワコンですよ。潔く廃業してください。
「日新なら乗り合ってくれる・・・」「革新政党が助けてくれる・・・」全部、妄想に過ぎません。
他人(弱い同業者)を踏み台にしてきたポチ代理店に、保険会社は乗合は絶対認めてはなりません。
一方で、「手数料は減らされても、一匹狼や家族経営で代理店を続けている人」および
「保険会社や評論家やポチに誘導されて、募集人の身分にはめ込まれた人」については、
これからがチャンスです。委託解消したら、一時的には顧客や収入は減ることもありますが、
保険をオマケにして、他の事業やバイトなど、ガンガン収入の柱を増やせば良いのです。
1日も早く「雇用されていないのに拘束されるポチや大型代理店」から脱却して、
転職するか、他の事業と併用して自由な商売人に転身されることを心からお勧め申し上げます。 >>804
何やら悲観的だね。
損保代理店「だけ」では、胴元にでもならない限り、食っていく事は難しいのには同意。
だた、メインが損保代理店はなぜきちんと生保を販売しないんだろ?
これだけ顧客を持っていて、決算書も普通に社長に言えば見せてもらえる。
きちんと知識をつければ、十分生保が売れる。
ワシなんか損保収保は4000ちょっと。65P。年間手数料は500ちょっと。
これじゃ食えない。損保だけならどっかの傘下に入るか副業するか廃業か。
でも生保で1000は稼いでいる。税金が大変だけど、全然悲観的にならない。
副業探す前にもっと真剣に戦略を練り直した方がいい。
ちなみに個人一匹狼。 損保がその程度だから生保に注力できるんだと思うよ
うらやましい >>804
自分が割りに合わないと思って
副業するのは勝手だよ
だからと言って保険だけで食べていくのがアホと
他人を断ずるのはいかがなものか
805さんのように生保に力を入れる
自動車以外の多種目に手を伸ばす
やりようはいくらでもあるはずだよ
本当に真剣に増収に取り組んでる?
俺1人で生保手数料300万くらいしかないけど
300万あれば全然違うよ
損保は手数料2000万以上あるから
>>806のように
損保が少ないから生保ができるとかは言わないよな 根性論ではなくて
年齢とか地域的なものでもうどうやっても
増収できないっていうのなら
副業とか廃業もありでしょうね
そういう決断するまでにもうひと頑張りしてみてほしい
同業の人が魅力がないと言って辞めていくのは寂しいもんだ 取り組むにしても将来性が危ういのですよ
代理店は保険会社とは別の事業体なのに
保険会社からの指揮命令が多すぎます
金融庁から代理店を管理監督するよう言われているとは言え、昨今の状況は異常です
明らかに大型集約化は間違っています 1人でやって損保手数料2000万円以上、生保手数料300万円
凄いです >>810
おっしゃることはその通りですね
なんで決算書まで見せないといけないのかと思います
将来性が危ういと思うのなら
辞めるなり副業にするのもありじゃないですか?
それも立派な経営判断だと思いますよ
自分はまだまだ伸ばせる余地があるし
増収もできると思っているので行けるところまで専業で行きますよ
というより、、今の手数料が半分になったとしても
他の仕事で今以上に稼げる自信はありません
ありがたい仕事だと本気で思いますよ
>>804のように人のやり方にケチつける人間には反吐が出ます
廃業でも副業でもいいけど、気に入らなければ自分だけがそうすればいい ただ別事業のことは常に考えています
将来的に保険業と心中する気はありません
自分の財産は保険契約ではなく顧客の質、数だと考えていますので
今は保険に専念する方が儲かる、ということです >>809
非常にまともなご意見だ!
冷静だしね。 >>810
これまたまともなご意見だと思います。
本当に昨今の保険会社と集約化を依頼されている吸収代理店は異常な状況だと思います。
雇用もないのに指揮命令権が強い。
ヤクザじゃあるまいし。
まぁ、裏は深く考えないようにしてますが・・ >>812みたいに自分でまだまだ数字が伸ばせると思っている人も代理店同業者だが
他の本業や収入の複数化で保険の手間や収保を減らして気楽に生きている人も代理店同業者
ここは不特定多数の名無し参加の掲示板だから副業乗合の意見を取り入れるのも読み手の自由
>>812みたいに自分が選択できない他人の自由な生き方(複業乗合)にいちいち「反吐が出る」と書くようなヘタレでは
保険専業でも大したことないと思われるし、そんな狭い価値観の独りよがりでは、保険会社の女子社員に陰で嫌われている可能性が極めて高い
1人で損保手数料が2000万円以上ある人はそのまま続ければ良い、分かり切ったことです。
しかし、そんな人は現実では限りなく0%ですよ、専業専属の募集人一人当たりの収入は正に「極貧」です。
だからこそ保険会社も「専属専業店主や募集人の不祥事」に最大限の警戒や対応を取っているのです。
それ以前に、専属代理店が儲かって右肩上がりの業種であれば「第三者スキーム」「再委託」の制度なんかなかったはずです。
手数料が数千万以上あって、保険会社正規労働者よりも年収が高い代理店さんは、どうぞ、そのまま「専業専属」を続けてください
それ以外の99.9999%の「一匹狼や家族代理店」または「ポチ代理店や大型代理店の募集人」の皆さんは
1日も早く「複業乗合」へ業種転換されて、ご自身やご家族や顧客網を大切にされることを、おススメ申し上げます。 しょうもない心配する前に足を動かした方がいいですよ。 赤頭巾くん、いけないな!
前向きな良スレを荒らしてはw
キミには年末の大仕事があるだろう
へそ奈々つながり大賞実行委員長
としての大仕事がさ(大爆笑) >>773
その後大丈夫?
クレーマーとか精神異常が寄りやすい業種だからね。
【クレーマー顧客の一例】
@安心して生活できた証なのに、無事故だと詐欺だ!今まで支払った保険料返せ!
A事故支払いの時には、あれも出せ!補償範囲外も出せ!説明したにも関わらず無理な交渉してくる。
ごく僅かな客ですが、執拗に携帯にかけてくる。
毅然と情をかけすぎず、早めに切ったほうが良いです。 >>816
元気にしていて何よりです。
はじめて見た時はビックリしましたが、慣れました。
全て共感ではないですが、かなり頭いいんでしょうね。
一部共感出来るところは多いですよ。 >>821
ありがとうございます
ひとまず落ち着いております
頭に血が上ったのか、謝ってきました
ですが、そういう一面があると分かったので要注意です
来年は更新お断りかな ここで日新火災の日新モデルについて、詳しく教えてもらえるときいて来ました。
日新火災は他社の株式を保有してなく、リテールに特化してるからメガ損保のような不要な経費がかからないから、代理店手数料を高く維持できると聞きましたが、本当ですか? スポーツ用品店を運営するゼビオホールディングスは28日、スポーツ庁が推進する3月開始のスニーカー通勤に合わせ、
企業に出向いて社員の足型を無料で測定する「出張足型測定」を始めた。
第1回は伊藤忠商事グループでインターネットサービスのエキサイトで実施。
まずは足型を知ってもらい、適切なスニーカー提案することで店舗での購入を促す狙いだ。 >>816
副業、兼業を勧めるのは別にかまわんよ
だが、お前は「専業」をアホのすることと言い切った
それだけでも視野の狭いバイアスのかかった人間だと
よくわかるよ
お前はお前自身の心配しとけ
何が
「おススメ申し上げます」だ
この変人が >>826
アナタはへそ奈々さんですか?
赤頭巾さんの「専業はアホ云々」は
アナタの>>802のレス
「ただの妄想にしか思えないね」
に対する単なる言い返し。
先に仕掛けたのはあなたの方ですよ!
保険板のスーパースター
へそ奈々さんの後継者
はアナタです!!!www >>824
「手数料アップ」だけにフォーカスして中小損保に魅力を感じてもうまくいかないと思います
旧2ちゃん代理店事務局に入っている情報では、中小社は引き受けが年々厳しくなっているようです
と、いうことは、損害査定の運用も大手社の基準とは大きく異なっていることも想定されます
「モラルではなく「リスク(支払い)」を「入口(契約)」から厳しく選別しているということです
ましてや「損害サービス部門」が非独立で「営業部門」の傘下である組織であれば、尚さらです。
保険会社とて「営利企業」なので致し方ない面もありますが、「保険業として社会インフラを支える」という
「セーフティネット」の役割を自ら都合よく規制すれば、取扱い者の代理店も「限られた保険商品」だけを扱うことになります。
なので、保険をオマケ(収保が減っても気にしない)として乗合とするならば中小社代理店もやっていけますが
保険をメイン(これだけで食っていく)として専属とするならば手数料減っても大手社に留まることをお勧めします
(大手社は今は1億とか2億とか収保が大きくなければダメなんでしたっけ?こちらも地獄ですね)
一方で大手社と委託解消して、中小保険会社乗合とするメリットはあります。
会社施策も押し付けてきませんし、数字も生保も言われませんから自由な商売人として再復活は可能です。
それをチャンスと捉えて、「複業乗合」に転身し、最初はバイトでも株でも何でも良いから
収入の柱を増やしてリスク分散されることを、オススメ申し上げます。 >>826
図星刺されて地団駄踏んで悔しがるお気持ちはご理解申し上げますが
企業子会社代理店を除く「専業専属」や「専業乗合」の企業?においては
従業員とは名ばかりで正規雇用や固定給や福利厚生や社保が未完備である
「なんちゃって企業」であることがほとんどだという紛れのない事実なのですよ、
貴方もこの業界にいるのなら既に実態はご存じのはず
たった一本の収入(保険代理業、しかも1社専属とか)で手数料を減らされても
ひとりや家族で頑張っている一匹狼代理店さんや、会社施策や保険評論家の誘導で
「致し方なく」ポチ代理店や大型専業代理店の募集人になってしまったお仲間たちに
「複数の業種取引先から収入を得て保険業務は副業乗合にしてリスク回避する」という
選択肢のオススメが「バイアス」だなんて、いかに保険会社価値観に支配されており
「手数料ダウン」「生殺与奪」「委託解除」という「恐怖のバイアス」がかかりまくっていることが伺えます
一日も早く「複業乗合」に転身されて、ご自身・ご家族・顧客網をお守りされることを
オススメ申し上げます。 まあ、この業界そのものの変遷を考えれば
他の仕事にメインを移すというのも一つの意見だと思うよ
専業専属で一人でやってる人がしんどいのもまた事実だろう
ただ俺は中核代理店だけど
契約回してもらってないし、委託代理店も入れていない
自分で成績増やして
社保組んで正社員雇ってるけどな
それは、たまたまできているだけで
他のほとんどの人にそれはできないと言われれば
そうなのかもしれんね
>>809も俺の意見だよ
現実問題食えない人もいると思う
それくらいはわかってるつもりだよ
へそ奈々さんは知りません >>823
お疲れ様です。
落ち着いたなら良かったよ。
まぁ、継続の時には労災か?退職金生保?ダメ元でお願いしてみたら?
あんまり強制すると抱き合わせ販売になるから、サラァーとね!笑 吉報が届いた!
金融庁(含む公正取引委員会)が、保険会社に対して指針を出した。
顧客サービスに関係ない保険会社キャンペーンや成績ボーナス廃止するようにとの事。
代理店に旅行表彰や加算ボーナスで、誘導?扇動?行為を自粛するような流れみたいだ!
ポイント幅も圧縮されて同じ土俵に立てる光が出てきた。 「へそ奈々さんは知りません」
あっはは母は(≡^∇^≡)は
(大爆笑) >>834
今時マジにキックバックしてる代理店いんの?
前に福岡の大型代理店がとか言ってたけど。 H31年 保険会社と代理店のしれつな抗争
H32年 保険会社直営店と乗合代理店の競争開始
ディーラー・銀行は同じ条件へ近づく
なぜか?オリンピック後に自分の考えた結果が出る。
俺も専属は厳しいと思うが、それは自己責任だから気にならない。 ふと思うんだが
「おススメいたします」の人って
自分のこと全然言わないのな
他の仕事でバリバリされてるんだろうか? >>798
ニュース見ました。
かなり悪徳代理店だわ。普通に考えれば保険会社が協力したんだろうな。
大型代理店の社員さんは、あのシステムだとやってもやっても借金だわ!
ヤクザより酷い(TT) >>837
おいらは元損ジャ代理店とみている。
あそこかなり酷いから、今魂込めて書いてる気がするぜ。
事実は分からないし、さすがに聞く気もない。 生保やる気が出てきた
体況でダメだと半分諦めていた案件が
健康診断のコピー出したら通った
フルコンサルで4件は自信につながった
今日は法人生保の見込みがあった
遅くなったが食わず嫌いに近かった生保頑張ってみようと思う >>841
頑張って!
しかし巷には手数料の80パーセントを客にキックバックしている代理店何あるらしい >>841
おー、おめでとう!
生保は手数料でかいからな
最初はL字手数料でがっつりボーナス代わりにもらって
慣れてきたら今度は手数料L字から平準型に移行していけば
経営が安定してくるよ >>842
それが出来るのは暴力〇のフロント企業しか考えられないぞ!
法人・個人形態のどちらも税金取られると、赤字じゃないか。
いろいろ保険業にも侵食してるのか? >>844
詳しくはわからんけど、近々廃業になるくらいらしいわ 顧客もそっち系で、マネーロンダリング的にやったんだろう。
確かにバレるの承知のうえなら、そういうやり方もあるよな。
何でもありかよ 昔から保険の世界ではある。
冴えない外交員や代理店を型にはめて、顧客を紹介して金に変える保険金請求・契約収入も裏でピンハネ。
特に保険会社しか知らない人は気をつけなはれ キックバックって代理店取引停止になるんじゃないの? なる。
ディーラーの値引き・自動車保険加入を条件に10万修理無償サービスは、いろいろ政治力や仕事環境上で、なかなか取り締まれない。
今回の大型代理店の件は、逮捕・取引停止になるだろう >>851
たまたま営業マンがキックバックしてるならそいつをクビにしたら終わりだが、組織的キックバックなら、ヤバいよね?
ちなみに、私は、ノベルティすらしない。
きっちりと提案をするから >>852
きっちり提案することとノベルティを渡さないことはかんけい >>851
マトモなプロ代理店ならキックバックなんかしないよね キックバックなんてしたことないよな!
そう言っとかないと今の時代大変だからな
ここだって誰が見てるかわからん
しかし、代理店のキックバックなんかより
ディーラー、銀行の値引き、圧力募集をなんとかしろよ
もう全然やってることの規模が違うじゃん >>856
だからといってキックバックをしていい理由にはならん バックはダメ!
ディーラーや銀行が許されてるから、うちは大丈夫!
その感覚が終わってる。
規模や発言力が同等と思ってる時点で終わってる。
うちも普通の代理店だけど、上記がわからない代理店は笑顔でスルーする >>852
今回は社員一人の問題じゃないよね?
記事見たら分かるけど、数人の集団訴訟だから、会社が摘んでるだろ!
関与していた保険会社社員・支社長がどう言い訳するか?
ネチネチ言い訳すんだろうなー。
びっちり弁護士には調べて欲しいですわ つかさー、発想の転換する。
全国的には。世界的にはでいた中。
今回は全国展開している超大型代理店が問題になったのは地域代理店にはチャンスじゃねーか?
各地域の視点・県レベルで考えるべきと思えるキッカケになるのでは?
わたしはそう思うぞ! 住宅メーカーさんとか紹介くれるやん?
なんもしたらあかんの? >>852
そのたまたま?を悪用してるの流行ってるじゃん。
組織的に決まってるぜ。
保険会社と一緒だよ。
保険会社側は、支社の一社員がたまたま間違ってすみません。
だけど、代理店側のミスや勘違いには、執拗に組織的に保険会社は責めてくる。
ブラック体質そのものだと思わないか? 客が保険会社にキックバックしてるって苦情いったんか? >>864
代理店は所詮、保険会社からみたら豆粒みたいなもんだよ。 >>863
工務店のおっちゃん、俺の豊満ボデーで満足してくれるかな >>868
保険会社の真似毎した代理店が居たから訴えられたんじゃね。
保険会社は、規模違うから代理店を豆粒と思い行動にも移せる。
保険会社の代理店潰しに飲まれるなよー 保険会社の担当が女性の年増に変わってから、
来店回数が増えた
大した情報もないのに、訪問したいとうるさい
代理店への訪問ノルマとかあるの?
それとも支社に居たくないので、営業しているフリ? キックバック、、現金によるキックバックなら最低だな 保険会社からのポイント制などの代理店潰し
大型代理店の名ばかり社員(従業員)へ搾取
保険会社+中核代理店からの代理店吸収施策
いよいよ末期状態じゃのー >>870
保険会社の直営・直資吸収のノルマだべ。
月一件のノルマらしいよ。
訪問して弱み探してる。 現金、金品によるキックバックは理由を問わず、業務停止か代理店解約レベルだよ 即倒産させろ。でないとまじめにやってる同じプロ代理店としてムカつくぜ (´゚ c_,゚`)プッ
プロ代理店って何か恥ずかしいね おまいらの地域のコンビニオーナー見てみ。
潰されてほぼ直営か?解体してるだろ。
保険会社信用して専属でうちはポイント高いですとか。中核代理店で信用力があるとか、そんな悠長な考えは捨てたほうがいい。 昔上級代理店資格もってたけど
制度変更で無効になった。
つい最近まで気がつかなかった
再び獲るとなるとどんなカンジになるんだろう 法人ではそんな客いないぞ。今の時代、お中元やお歳暮も受け取らない会社が多いし。
キックバック代理店は関西らしいじゃん。
業界の情報なんかすぐに伝わってくるよ 自分はもう少し頑張ってみようと思う
確かに厳しい環境ではあるが、保険は必要だし
まだ余地は残されている
自動車はすでに手遅れなので
最悪自動車はゼロになってもいいくらいで考えている
むしろ自動車ゼロの方が動きいいし(笑)
しかし、本当に環境変わった
初めて15年くらいだが、年々厳しい 火災、地震、傷害、賠責、自賠責、入院、死亡、ガン、全損定期
自動車以外もたくさんありますが 保険飽和状態だからな。
要は解決と創造で時代変化に対応するしかない。
保険販売の対価と煩雑さを解消
経験を生かした新しい創造事業
それを考えると自動車保険の販売は終わってると思う。 だからキックバックなんだよ。キックバックで日本有数の代理店になったのがいるらしい そうやって、やる気のない代理店が増えているから
こっちはやりやすい
自動車保険はいらないからと言って他の代理店が
契約振ってくれるよ
自動車も増やすし、多種目も増やす
これでいいと思うんだがな まあ、自動車保険終わってるんなら辞めたらいいよ
客も嫌々やられたら嫌だろ
こんな給料、体制でやってられないんだろ?
ライバルが減ってこっちはやりやすいわ〜
俺はこれだけ稼げる仕事は他に見つけられないから
頑張るわ
「経験を生かした新しい創造事業」で
ガンガン稼げばいいじゃない アナルは洗ってからにしろよ
味がするようでは危ないぞ >>896
保険会社社員さんがとてもとても喜ぶ考え。
ぜひ頑張って! 一人でやっている人、急に少なくなった
中には1億近くを一人で回している強者もいるけど
保険会社主導で、直営に誘導している
ところで一人でやってはいけない規定ってあるの? あるわけない
ただ、金融庁の指導として
会社にしなさい社保を組みなさいというのはある
保険会社としてはそれは無視できない 国会の損保の議論会みた?
金融庁と国会議員で、損保会社を指導し始めたぞ。
特に損ジャと三井住友は、悪質な事例あげられてた。 >>904
そこは900宛てだろ。
笑いねーつまんねー人間だな!
底が知れてる奴だ。 >>905
ない。
しかし、いろいろ施策や体制やコンプラなど理由つけて、保険会社は直営に都合よく誘導してるだけじゃないか? 生損保40年 業界に世話に成った代理店の結論
保険は必要無し。
裁判で使う文書作りしている警察・検察・裁判所の国家公務員、地方公務員を天下りで受入れ司法買収。
給料は判決買収金。
この仕組みでは法治国家と言えず犯罪業界が司法関係者の飯を喰わしている。
被害者救済の仕組みを新たに考えましょう。 自分メガ損保の専属で一人でやってるけど「大型の乗合代理店に入りたい」と
保険会社に言ったら「いいよ」と言われた
乗合代理店を選ぶ時に気を付けることって何かあります?
ちな今の保有は5000ちょっと 国会院内集会の内容良いぞ。
保険会社の手数料ポイント問題と委託解除問題に本腰いれて国が動き始めた。
共産党・国民民主党・自民党など、大御所も参加していてびっくりした。 >>911
それを知っていたが、すこし改善するぞ
委託契約書の内容:保険会社の優越地位の乱用として国会質問のリンク
国会中継リンク先 ⇒ WWW.WEBTV.sangiin.go.jp
13:45〜4分程度 www.webtv.sangiin.go.jp
国会中継の見方
H30.12/6を選択
財政金融委員会を選択
初めから視聴で、01:45分経過から大門議員が
的確な質問してるぞ。 その前の集会では・・・
メガ損保の株主総会で、経営陣はこれからも代理店手数料を下げて大きく保険料を
取っていきます。
ですので、株主の方には高配当が見込めるので、是非とも増資・新たな株主さまを
お誘いください的な内容を知った。
某代理店は今まで保険会社のポイント施策に振り回されたことを後悔した。
とコメント。
情報提供です。 キックバックみたいな法律違反しているらしいけど代理店は廃業だな。 もうだめじゃ
代理店は滅びゆくさだめなのじゃ・・・ 関西地区のキックバック代理店はいったいどこなんだろ? キックバック厨が荒らすようになってからつまらなくなったな キックバックは看過できないが、そんな代理店がいきのこれるのかは気になる キックバックのことしか言わない奴は
何かの病気なんだろうな
色んな人がいるもんだ キックバックの話しはつまらん!
Tバックの話をしてくれ。 最近のメガ損保は乗合化の妨害どころか
積極的に勧めてくる >>921
見た
別に手数料上げろとは言わんけど
同じ仕事内容で大幅に下げないで欲しいよね
3000万代理店が食っていけなくなりつつある
今の現状はおかしい 同じ仕事をしてデイラー系は手数料率22%小規模代理店は10%なんと半分の差があり不公平である、それに対して我々の組織の日本代協は、手数料のことは何もしない言わないと言っています。
大阪損保革新懇は、代理店の味方であり、これから問題にしていくようです
大阪損保革新懇に入会しましょう会費年3000円 >>936さん。
代協は保険会社にコントロールされてる機関なのを、良くご存知ですね。
一部単体の県で、頑張って代理店の為に動いているところはありますが、ごく少数5%以下です。
残念ながら当地域も保険会社の言いなりな老害代理店が牛耳ってます。
大阪には感謝しますが、政治力もあるので慎重になる方も多いのが現実です。 生保取りたくないよ〜
しんどいよ〜
生保するために損保はじめた訳じゃない!キリッ
・・・て言ってみたいな〜 >>937
コントロール?w
具体的に何をコントロールされてんの? 生保今月一件出したよ
ノルマは20件だ
年末まで地獄の声かけは続く・・・ >>942
キックバックしたら?関西の代理店みたいに 最寄りのTNPがどんどん大きくなっていく
30人で6億だけど、数字だけはでかい
勤務型ばかりだから、勤務型制度なくなったら弱そう
早く勤務型廃止にならないかな キックバックって特別利益の供与だろ?保険業法300条違反だろ。そんな代理店は廃業させても良いぞ。
そんなカス代理店に群がる客だから、客もカス客ばかりだろ。
専属か乗合かは知らんけど、保険会社はそんな代理店を廃業させて一罰百戒しろや! >>943
これからはやっぱりキックバックだよね
目指せ!関西の代理店 兵庫県地区のデカい代理店と噂があるんだか、どこなんだ? デカい代理店っていっても、保険会社から見たら鼻糞みたいなもんだ 支社や支店で1番デカいんだ!って偉そうにしている代理店って、実は保険会社規模からしたら、どうでもいい雑魚ですね。
保険会社は系列やグループの管財物件や宇宙航空関連やディーラーと銀行を押さえておけば、プロ代理店はまあ適当でいいものね プロw
約款一つも読み込めないようなのが
プロとか笑わせるw
やめちまえ、やめちまえw 俺は読めるよ
読めないのはお前だろw
プロw
うけるw だいたい代理店やってるような奴は
ろくに大学も出ていないカスばっかりなんだから
約款なんてろくに読めるわけないからな 同じ境遇の代理店同士でケンカはすな!
保険会社の思惑通りになるだけだ。
前レスにあった通り、勤務型(委任型)の撲滅が先と思うけど。
社保なし・【出勤・教育・管理】の労働基準も不透明な代理店が評価されないように。
もしくは評価出来ない環境が先決だと思います。 ちなみに良レスと思ってレスしたのは・・
945のコメントです。
勤務型(委任型)と言われる三者間スキームは、名ばかり社員の募集人。
結果、キックバックや搾取代理店が幅を利かせてると思う! 勤務型代理店の前にあった委任型(委託型)募集人
両者の違いって何なの?
実態は同じような制度だと思う
まずは勤務型の廃止、増収や規模の話はそれからだ 委任型は雇用保険や健康保険逃れだと言われていたんだが、キックバックする方がタチが悪い 廃業!廃業!さっさと廃業!つぶすぞ!
(引っ越しおばさん風に) 代理店なんて中抜き業だし恥ずかしいよね!
これからは創造的な新規事業だよ、うん
みんなも早く廃業しようね! 来年度の手数料体系が気になる
国会の討論は反映されるのだろうか? >>972
そうだよ。バカな代理店はマーケットから退場させようぜ 去年から社会保険組んだけど
毎月25万引かれてる
これが急に来るんだもんなぁ
実際、全部の中小に課したら
どれくらい会社潰れるんだろ? 社会保険負担、大きい
勤務型多い直資代理店は国保加入でごまかしている 毎月25万だと10名くらいだね。
その規模で社保加入はまともです。
ポイント下げられると赤字経営になるから、保険会社にはお気をつけて! >>981
4人の会社で社保組んでるの2人だけなんだけど・・・ 4人の会社なら、あんまり気にしなくていいんじゃない? うち2人で毎月9万くらいです
家族経営なので、給料高めにしないと住宅ローン払えません
個人のときの方が楽だった >>986
個人70%、法人30%くらいです
自動車70%です
比率が高いので、改定時の保険料ダウン大きいです 自動車の割合を下げた方がいいね。あと、法人、個人の割合は良いんじゃないかなあ >>989
地方なのでどうしても自動車比率が高くなりがちです。
これでも法人開拓して、火災新種を増やした方です
生保が欲しい >>982
そういう事か!すまん。
会社負担は、約12.5万
社保社員負担も約12.5万
の合わせて25万ってことね。
社保は社会保険・厚生年金あるから、うちも同じくらい払ってるよー
ぶっちゃけ労災もあるからキツイ >>993
どこの保険会社かわからんが、生保は個人、法人によるが、売上比率を上げた方がいい。慣れだけだよ >>994
社保とかキツイけど、きっちり対応していきましょう。
法令違反をしたら、即アウトだからさ >>996
うん。
財務局から、来年あたりから中核や直営に社保加入なしの事実確認調査が入る情報があります。
それまで我慢です。
勤務型や委任型は、実態がぶら下がりなのは金融庁も気づいてるらしい。 >>997
良い情報ありがとうございます
中核や直営優遇を気に入らないと思っていました
この勢いで勤務型廃止にしてほしい
本当の勝負はこれからです このスレッドは1000を超えました。
新しいスレッドを立ててください。
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