【喰らうか】 代理店手数料スレ3 【食われるか】
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規制と保険会社のポイント制度を前に淘汰されつつある保険代理店。
食べていく為の知恵、ヒントを披露するスレ
前スレ https://egg.5ch.net/test/read.cgi/hoken/1367566424/
関連スレ https://egg.5ch.net/test/read.cgi/hoken/1506351031/
(代理店経営を考えるスレ) >>499 500
もちろんメガ。
保険会社にとって集約化したい代理店から水面下でスタートした。
メール・ライン・携帯ショートメールなど、案内方法はバラバラのようだ。
水面下だからおもてに出たころには遅いから情報提供した。
横つながりで情報共有、これから大事だぞ メーカーにとって代理店は都合の良い存在。
顧客のさまざまな情報収集をして、管理できるよう動いてたからな。
その情報収集を代理店に持たせないため、いろいろ施策とポイントを活用した。
いよいよ戦いが始まるスタートが切られたな。 >>504
文章の書き方で分かるから
東海ね
まぁ俺は東海から写してるから良いわ
満期直送も止めてるから行かないし >>504
なんか嘘くさいなぁ
満期案内を個別に変えて新システム試す?
ありえんな 今年、携帯電話番号の入力をするとポイントがあがるのは
そういうしかけだったのか・・・
それが本当なら
もう何も信じられんね
その結果
継続率が悪いとか言われたら発狂しそうだわ メーカーダイレクトとはいえいちおう別会社なんだから
勝手に見積もり送ったら個人情報の濫用になるだろ
同意は得てるのか? >>509
グループ間の契約だったら、移せるみたいな取り決めできなかったっけ? >>512
専属・乗合など環境によるけど、3000〜7000万
予想以上に早い。
あと、東海だけではない
自己責任だから、判断は任せる >>511
そこ見てたか!
やるね!あなたは生き残る人間だと思う。
保険会社に依存してない。 これはおいらの私見だ。
1億以下を廃業させたら、一気に5億〜10億を攻める。
売上重視の勝ち組とか今だけだ。
まとめた代理店を直営に持っていくのは合理的だ。
労働訴訟も保険会社には関係ない。
理由は、委託・代理店だから分かるよな?
分からないなら、良く考えた方が良い。 >>508
良く分かる。
発狂しないで自分達が生き残る為に考えるしかない なんか昔聞いた事ある話だが(安い直販提案)それで流される売り方してるなら諦めろ
俺は満期直送付やってないしな
この前の台風全顧客に電話したか?俺は全顧客やったぞ
まぁ当たり前だが比較直送をやらない会社も出るだろう
乗合ならそちらに移す 契約にメール・ラインなど書いてないしショートメールで満期通知とか
単なる迷惑メールとしか思われないだろ
あとは>>518に同感
おれも直送やってないし
安売りに逃げる客はとっくに行ってる >>519
満期直送始めた時に読めたもんな
あんな物に従う奴はダメだろう 満期直送しかしてないなぁ
耳が痛いです
2000件に一件200円として40万か
あと人件費がかかるにしても、やるべきですよね
私は更改は遠方の方以外は9割以上訪問なんですが
最近は会社の満期直送からの電話募集、という代理店さんが
本当に多い!
そういう方と差別化するためにも
自社案内、訪問更改はすべきだと考えさせられました >>518
台風全件連絡、10日間掛かったがやって良かった。
被害があってもなくてもやれる事はしないとな。 >>522
ほとんどの人が「気にかけてくれてありがとう」って言ってくれたわ
やっぱりこの仕事は心遣いや 代理店制度を否定する理由は何?
コスト(代理店手数料)がかかるから?
保険会社社員の天下り先の確保?
通販でやっても儲からないと思うけど 手数料を外に支払うくらいなら、グループ内で還流させる方が得策と考えてるんだろ。 地道に努力している代理店も結構いるんだな。
ショートメールは、加入先の保険会社なら開けるやつは多い。ハガキも同様。
台風に全件電話して満期案内も自社対応は、さすがに凄い気合いだ! >>524
それは保険会社社員はサラリーマンだからだ。
代理店みたいに考える事はない。 携帯メール・ライン・ショートメールには、特典案内してクリック先が記載されてる。
顧客へ情報提供して保険会社からきたら見せて貰う。 それより今回改定の手数料ポイント!なんだよこれ!!! >>527
ハガキは開けるやついるだろうけど広告メールクリックする奴は
そうとうアホだろ
しかもショートメールなんて送付主が本当に保険会社かどうか
クリックするまでわからないしな 保険会社がほんとにそれやってるなら、大阪ナンちゃらが
また騒いでうジャムじゃになるだろうよ。 普通に銀行がマイカーローンのショートメール案内してるる。
保険会社も真似ただけじゃないか? 5年掛けて自動車1割未満まで切った俺は大勝利なのか? 自分もやっと新種などの自動車以外が自動車を超えた
生保も入れると
自動車 自動車以外 生保
2 : 3 : 1
うちの使用人さんは自動車が9割超えてるけど
この先どうするつもりなんだろ?
言っても聞きやしない 自分のところは
自動車6 : 自動車以外3 : 生保1 です
地方なので、どうして自動車が増えてしまいます
生保もっと増えればいいのですが >>538
個人、法人自動車のみ全切りして一時的に4000万減収したけど、5年で5000万増えたから1000万プラスになった。 >>541
どうやって全切りしたのですか?
その中に火災とか生保もらっている人もいると思いますが、切りにくくなかったですか? >>542
書き方が悪かったですね。自動車しかない契約者はお断りしました。他にいただいているお客様は残しています。
断る時はそのまま「方針として自動車保険のみのご契約者は辞退させていたたく事となりました。」です。他の種目をお任せいただいた方もいらっしゃいますが概ね他へ行かれますよw 弱った、
腐れ縁のせいで遠隔地の代理店拾わなければいけなくなった。。。
走り屋メイン自動車8割りの代理店をw >>543
結構高飛車もですねw
お客様の反応はどんな感じでしたか? うちの地域でも自動車単体を断ってる代理店いる。
高飛車と言われる時期は一定期間だった。
確かにその代理店は伸ばしている。 >>420
自動車を断ってるから伸びてるのでは無く、そう言った行動力・発想力・思考力が数字を伸ばしてるだけ
伸びない奴は何もしてないだけさ >>545
グチグチ言う人は不能常連とか事故多発者とか頑な現金契約者とかが多かったw
一部の不良顧客にどれだけ時間を取られていたかを実感したよ。 その通りですね
自分は自動車も貴重な収入源だと思ってます
そのうえで長期契約に切り替えて手間を減らし
新種火災、生保を増やしてきました
4000万切って5000万増収というのも
それはそれですごいと思いますけどね
事故処理少なくてすむし ニード喚起しなくても売れる自動車は麻薬だよ。
そこそこ食えるし満期はあるし。
たしかに事故処理は知識や経験も必要だけど、営業としては面白くないと言うかプロとしは当たり前の事だろうし顧客にも感動を与えにくいんだよね。
新種は奥が深いし商品だけでなく業種毎の知識も必要。その上で売れるロジックも考えなきゃならない。
事故時には顧客の相談窓口になれるし信頼関係の構築ができる。 >>549
人それぞれだが自動車長期は愚策だと思ってる
長期化はゴールド延長の為だと割り切ってるな
楽天が糞みたいな引受基準にするから7年長期ももう売らない
自動車の満期更改こそ多種目、紹介のチャンス
今日も更改ついでに長火の確約取り付けた
電話や長期だったら逃してた契約だわ
手間を惜しまない、労を惜しまない
俺はこれで伸ばしてるだけ 楽天については
初心者・低等級にこそ意味があったのに、優良契約そうしか長期売らないと規制し始めるから止める
優良契約層こそ大手損保で守らないとな
楽天なんかに出すかよ 楽天はアフィリエイトを少しやった時に
たいした違反でもないのにアカウント解除されて
それまでの売り上げも没収された経験から
難癖つけて代理店を解除するだろうと思ってる 中古販社のガリバーなどが、朝日いまの楽天に一過性の申込み増えたからなー。
難癖つけるのはメガ含む全てと思って顧客対応するわ >>549
長期自動車は確かに手間減るけど、
ディーラーがASV割引が適用されていない契約に手を出して中途更新してくる
まあそれで落ちる顧客はいいけど
長期にすれば更新の手間がなくなるので楽になるが、
顧客とのグリップが弱くなりませんか?
更新時に生保や火災が提案できなくなるので、
そこをどうしようか。
見積り郵送とか電話でニーズ換気されているのでしょうか? >>556
郵便や電話でニーズ喚起は出来ない
自分に置き換えてみ?
ディーラーからハガキや電話来てなんか買うか?
継続すると言う買う意識があるからニーズ喚起出来る
ストレートに「保険の提案をしたいです」って言うなら別だがね(意外と聞いてくれる) >>557
わたしもあなたのような発想や実践力の代理店が生き残る。と思って動いてます。
複数の保険会社を扱い、時間をつくり顧客ニーズ・紹介ニーズへ対応する。
その他、何か違う心がけなどありますか? うちは
火災7 自動車2 新種1
火災と自動車はほとんど長期契約
顧客とは数年に一度しか会わない。下手すると
10年ぐらい会ってない。
自動車は三年契約だし電話募集。
でも満期落ちなんて殆どないよ。
継続なんてどうせするのだから
その為に訪問なんて時間の無駄。
損保新規も生保もいくらでも自力で開拓出来る。
今のやり方で毎年10%以上増収し続けてる。
継続の為には手間も時間もかけたくない。
新規取るのが仕事。
少しでも変なこと言う客は即断る。
大口でも同じ。
継続や顧客対応の時間を極限まで減らして新規を取る方針。
紹介や複数種目取る為に
訪問したりとかストレス溜まることはしない。 >>559
単種目客ばかりだと効率悪くないですか? 良いんじゃね?それで
結局自分が儲かれば良いわけだし
取れねー取れねーって文句言ってる奴とは違う 一人でいくら持ってるかによりますね
一億超えて毎年10%増収なら凄いですね!
私が前期末、一億三千あって現在1200万増収
これでも10%いかない・・・(300万減が今後待機済み)
東京表彰、増収%で評価するのやめてくれないかな・・・ 複数科目は良いけどその為に労力使いたくない。
顧客を守るとか綺麗事は言わない。
あくまでも利益の為にやっている。
人それぞれだと思うが自分は何もしなくても
満期落ちなんて殆どしない継続に労力かけない。
全ての労力は新規に使いたい。
事故対応もやるつもりない。
新規をたくさんとること
その為には労力惜しまない。
紹介も求めない。
単種目効率悪くないよ。
火災も自動車も長期だから手間掛からずに自然に手数料が入ってくる。
主力は火災だけど火災シュウホ
年間2・5億超。営業は自分と使用人2人で火災メイン
1人は生保メイン 1人は事務
事故対応も保険会社任せだし自動車みたいに手間掛からないから
効率いいよ。
火災増やして自動車と新種は減らしている。
自分からすると単種目火災のみが最も効率いいよ。
自動車や新種は無くなっても良い。
引き止めもしないし要らない客はどんどん断っている。
火災と比べると複数種目は効率悪すぎる。
火災ならいくら増やしも大丈夫だけど
火災以外を増やしたら新規に割く時間がなくなる。
それに自分の性格だろうけど新しい提案は好きだけど
特別親しく顧客となりたくない。 >>564 559
専業で火災中心、紹介も求めず、新規営業先。
不動産屋、工務店、銀行等
個人じゃないでしょう? ん?
元々は個人代理店でしたよ。
以前は自動車の割合が多かった。
いまは法人化しています。
不動産屋 工務店 金融機関ではありませんよ。
ただし事務所は地域最大の
住宅展示場の駐車場に隣接してます。
それなりに高額な物件でしたが
火災保険取るのに最適な立地です。
立地のアドバンテージは大きいですが
火災保険新規取るためにあらゆる
手段を考えてやってきていますよ。 住宅展示場に隣接しているのは
火災保険 生命保険取るのに最適です。
住宅展示場は高額な経費を掛けて
客を呼び混んでる。
うちはかなり目立つようにしてあるので
住宅展示場が掛けた集客のおこぼれに
預かれる。
もちろんこちらでもいろいろな集客しますけど。 >>566
逆に火災がそれだけあるのが素晴らしい
普通の代理店さんですよね?
ハウスメーカー割引や銀行の債務者団体割引にどうやって対抗してますか? 住宅火災は損保代理店としては魅力的ですよね!
割安な類似商品も有りますし、
貴重な詳細有難うございました!
565 ハウスメーカーや銀行の割引には
勝つ場合も負ける場合もありますよ。
うちは普通の代理店なんで
特別な割引はありません。
しかし割引無くても勝てる可能性のある
保険会社は軒並み乗合してます。
どうやって対抗かと言えば
勝てる商品を扱うのが一番ですね。
後はうちは住宅火災保険については
扱ってない保険会社 共済等も詳しいです。
それメインなんで当然ですが。
とくに弱点については詳しい。
立地や集客のお陰で案件はかなり有ります。
常にたくさんの案件を手掛けているから
成約にならなくてもそれほどは気にならないです。
成約率数値化していませんが
相談だけで成約に至らない率が
成約よりもだいぶ多いです。 個人の新築住宅火災メインって凄いな
勝負にならないのでそのマーケットは避けてるわ >>564
火災主力で2.5億うらやましい
全体で3億超くらいありますよね?
人数も少ないので、生産性が高そう
生保もやっているのが素晴らしい 火災を取るために
住宅展示場の隣に事務所!
そんなやり方もあるんですねぇ
目から鱗です
559さんの方法が誰でもできるわけではないけど
何か我々の地域でもそれぞれにできることがあるはず!
こんな貴重なお話し、なかなか聞けないですよ
559さん、ありがとうございます! 新規に労力使いたい。
無駄に親しくなりたくない。
ここまでは同じでしたが、発想力と実践力がちゃう!
勉強になります 新規が好きってのはコンサルしてる自分が好きな人
顧客と親しくなりたくないってのはこの仕事にこだわらずに金が稼ぎたい人
決して悪い意味ではない 確かにな
はっきり言って嫌いなタイプ
お客に手間掛けてる俺からすると酒飲んだらケンカになるだろうw
だが人の稼ぎ方に文句言うのはヤボだわな
嫌いとかではなくやり方、スタンス、行動力に対し尊敬するわ
俺も負けてられないw シュウホは3億超えてますよ。
保険ショップは繁華街やショッピングモール等に入っていますが
集客の数だけならショッピングモールなどの方が良いでしょう。
しかし住宅展示場の客は火災保険 生保に最適な層です。
ああ見透かされていますがこの仕事は金儲けの為と割り切ってますよ。
自動車が多い時は対して金にならないしむかつくし
ストレスだらけでしたが今はだいぶマシです。
お客に手間かけたくないけど
好きな分野だと助言して感謝されることもありますよ。
基本的には金の為にと思っていますが
当然、客の為に行動したりもしますよ。 立地もそうだけど銀行に負けない商品がある会社の保険を
扱ってるのも強みですね 具体的には
セコム損保 楽天損保 なんかはかなりハウスメーカーや銀行に勝てます。
他にも色々扱ってますが。
それにハウスメーカーや銀行はマトモに説明も出来ませんから! 自動車は地方では貴重な手数料収入ですが、
更新や車両入替、事故、保険請求手続きなど細かい仕事が多すぎる。現場急行など突発性が高すぎる
それに比べて、火災はそこまで緊急性がない
自動車に比べ、ライバルが減るが、流動性も少ない
長期で加入されてしまうと、なかなか切り替えができない
火災は主に新規と書かれていますが、
他社切り替えとかは少ないのでしょうか? 新築が多いですが
満期の方もそれなりに有りますよ。
新築時に取り敢えず5年や10年で加入して満期で他社も
検討するという方。
解約しての見直しは少ないですね。
ただ災害が増えているので2009年までに加入した方は
補償追加などが困難なので
解約しての見直しも増えるかも知れませんね。
三年前から火災保険最長10年になりましたので
将来的には満期で他社も探す方が増大するでしょう。
特に7年後から。
5年の方もそれなりに増えているので
2年後辺りから案件も増える。
キックバックは顧客にはしたこと有りませんよ。
業者への紹介料は以前はしましたが
今は一切しません。
折り込みチラシ 地域情報誌等の広告費はかなり使っています。 >>575
慈善事業じゃないからな。
確かに自分の好きなコンサルを通して金を稼ぎたい。
無駄に顧客と仲良くなるとかなりの数へ飲みに誘われる。
話せない話しは仕事や家族や周りの愚痴。
仕事を紹介する飲みは、ほぼないのでその時間がもったいない。 このスレと前スレを読み返し、気合いが入りました
お恥ずかしい話ですが生保の手数料月3万ほどです
これを早期に10万→20万としていきたい
前スレで、損保は極力長期にし
生保のパンフレットや設計書を郵送して
電話でフォローし好感触のみ面談
これで稼いでいる人がいます
自分もそのやり方を真似してみようかと
生保で20万来たら相当安定します
同時平行で火災も取り組む
自動車は声がかかったらやる程度
地方なので自動車比率が70%を超えています
これを何とかしたいと思っている矢先に
ここを発見しました
また色々と聞きたいのでよろしくお願いします >>584
俺も同じだ。
いろいろやれる事をやって、取り組みや前向きな考える事から始める。
地方は確かに自動車を減らしづらいが、地方でも減らしている代理店もいる。 自動車は自動車で積極的に取りに行ってるけどな
それ以上に他の種目に力入れてるだけで
いただけるものはいただいておく
セミフリートと長期化で自動車も楽になったもんだ
一億5千までは一人で回れる >>588
自動車を長期3年にすることで、
計算上、1年更新の3倍まで回る
自分はT社だが、超保険やってたらそこまで回らない
世帯契約が売りなのだろうけど、それほど甘くない
更新を訪問でやっている代理店で生保売りまくっている人がいるが、土日も関係なしにほとんど外出している
自分にはそこまでできない 自分はまだ40代で体も動くから
それこそ土日無しで働いてるけど
これだけの給料もらってたら全然ありだと思う
(月100万プラス経費が使える)
そこまでできない(体を使わない)のだったらこんどは頭を使うしかないですよね
自分も50過ぎてこのペースで働けるとは思っていない
とか言いつつこうやって空き時間にネットもできるんだから
いい商売だと思うけどなw >>590
そこなんだよね!
今だけ。老後の保障も退職金もない。
若い時は稼げないバカが悪いと思っていたが、永続的な事業には出来ない辺り、段々と思うことがある。
俺もまだ40代なんだけど、いずれ保険もネット中心になる危惧も考えてしまう。 俺も40代だけど、土日祝は完全に休んでるわ
手数料も成績もいいわけじゃないんだけどさ
みんな頑張ってるんだな まあ、いろんな生き方あるよなー。
10年後なんか、保険販売店を含む様々な業種の50%が無くなるしな。一部は残るけんど。
2年くらい頑張ってみるよ! 2年くらいが勝負なんですかねえ〜
オリンピックまでに結論出るかな
時間があるようであまりない
少しずつ、スピーディーに動いているのかな? >>591
退職金は生命保険の半損定期で用意してます
イデコも満額加入しました
確かに10年、20年後どんなになってるかなんてわからないけど
それは他の職業でもそうでしょう
自動車保険が下火になれば別の保険を売ればいいし
保険にこだわる必要もないかもしれない
今後は環境に適応できる能力が問われるでしょうね >>594
うちのところでは1億以下は来年から中核代理店からはずされます
1億以下あるいは速やかに1億にできる代理店以外はいらないということですね
現状1億あって毎年500万〜1000万確実に増収してたらそう無下には扱われないとは
思いますけどね
(それだけやってれば10年ちょっとで2億になる)
一人でやっていくのは難しい時代になってきましたね >>595
保険にとらわれず時代や環境変化に対応する。
そう思って動いてる。
今は保険販売を通していろいろ情報収集しながら、何が求められるのかを考えて別事業を仕掛けてる。 俺の主観だけど。
歴史的な推移から保険販売業はサブ収入へ戻る。
低い販売店収入と顧客へ定型のサービスへ戻る。
保険がメイン収入は
顧客の過剰なサービス期待をさせない。
少数で顧客を持てる生産性高い担当となる。
今の保険会社は、いろんな企業に保険部門を作らせ本業以外の収入へシフトしてる。 ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています