アクが設立したInsurTech会社、justInCase
ポジションごとのベースサラリーを知りたい。
興味があっても、求人に想定年収が書いてないと検討対象にならないよ。 すぐ辞められないよう、資格やスキルがあれば競合他社に劣らないぐらい貰えるはず。 しかし、現職兼務だと、算法も確認し放題だし、結構いいかもね。 それが狙いなのかもね。
頭のいい人は目の付け所が違うな。 ここで情報収集などせず、justInCase主催の勉強会で直接聞いて下さい。
若手デザイナ+エンジニア限定!InsurTech(保険xTech)勉強会
https://connpass.com/event/74500/ >>88
先進的というより、ファッショナブルだろ。 >>90
justInCaseに入社したら、君もモテるよ。 そろそろ、justInCaseから、テスト保険の案内メールきた人いる? https://justincase.jp/blog/ai_scored_insurance/
君達のような第1世代のアクチュアリーには、ちょっと難しいかもしれないけど、勉強してみなさい。 >>97
少額短期なのに、と馬鹿にする奴は本質が分かってない。
justincaseのホームページや社長の記事をよく読んで、勉強し直すことだ。 >>99
しかし、CEO自らこんなことを言って、コンプラは大丈夫なのかとも思います。スタートアップは大目に見てもらえるんでしょうが。
〉AIの意味というツッコミはご遠慮ください笑 そういえば、ホームページから少し前に話題になってたサーバエンジニアX.Y.が消えてたね。wantedlyの写真には載ってるけど。 >>102
あくまで理論的な可能性の話で、さすがにそんなことはしないでしょ。 justInCaseや社長、かなりのブランドになってきたよね。なんか、新しい、カッコいいっていうイメージを植え付けられてるね。 もはや、s_1wkやactuary_jpを超えてるな。 >>109
マーケットセンス、経営能力、いずれも、T&Dフィナンシャル生命の役員レベルを大きく超えてる。 >>110
あれ?フロンティアの役員より上って話じゃなかったっけ? コインチェックみたいなことにならなければいいんだが。セキュリティも頑張れよ。 こういう保険って、意識高い系の人が雰囲気だけで選んじゃいそうだよね。 意識高い系は、行動パターンが分かりやすい。
カッコイイことを書いたブログに弱い。
だから、ステマがとても有効。
マーケティングとしては、そこを突く戦略ですな。 遂に出ましたね。改めて、すごい仕組みだと思う。しかも、旧態依然たる金融庁を時間をかけて指導、啓蒙していこうっていう姿勢も素晴らしい。保険本来の相互扶助の精神を大事にしてるのも共感できる。でも、いわゆる古いアクチュアリーは、またぶつぶつ言うんだろうな。
http://jp.techcrunch.com/2018/02/07/justincase-fundrasing/ >>117
銀行のことしか分からないばかなキャリア組、頭の固い大手生保のOB相手に、天才CEOがどう切り込んでいくのか、楽しみだね! >>112
CEOが結構ショック受けてたみたいだな。やはり、セキュリティは二の次に考えてたのか。金融庁は、政策的に推進したい立場だから、やはり甘めに見てくれるのかな。 justInCase公式Twitterがスパム広告始めた見たいですね。 つうか、保険数理士だけで、保険のこと分かってる社員はいるのかな? 人保険じゃなく物保険だからそんなに難しいことは考えない >>125
いやいや、募集とか契約事務とか、そういう基本的なことを、知らないんじゃないかと >>126
頭がいいメンバーが揃ってるから、そういう面倒なことは後からついてくる こういう会社って、保険金出るんだろうかね。素人的な意見だけど、着服とか心配 久しぶりに見たら、この程度の浅い批判コメントしかできないのかと残念な気持ちに。参考にすらならない。 情報弱者の君たちにも、一応教えとくよ
http://fibc.info/ >>133
アクなのに、こんなに活躍してるのか、、 世間からはこれだけ認められてるのに、監督当局のダイヤモンドのように硬い石頭が許せないみたいだね。 公務員は典型的なジャパニーズサラリーマン。しかも自分がエリートと勘違いしてるから、今をときめくスタートアップに激しい嫉妬を抱いて、きつく当たってるに違いない。(完全に推測) 嫉妬して嫉妬して、完全に燃え尽きてしまうくらい、嫉妬させてやる!!!! 事故があった場合、保険料が戻ってくる
事故が無かった場合、保険料の半分が戻ってくる
事故があっても無くても、被保険者が絶対に損して、保険会社が絶対に儲かる。
InsurTechを使って、こんな仕組みを作れたらいいよね。 またにjustInCaseがしようとしてること。金融育成庁、そこに気づいて欲しいんだけどな。 こんなところ見てないで、起業したら?ceoが相談乗るし。 決算開示したらしいね。
守るべきところは守る会社って、そんなの当たり前なのに、なぜそこを強調するのか。
そして、公認会計士が社内にいることと結びつけてるのも意味不明。かなりやばそうな印象を受けるが。
まあスタートアップってのは、そういうのが許されるし、むしろ、それが逆にスゲーって思われる。 >>142
たしかに。決算プレスしたことが凄いって感覚、、、ありえんな。こんな会社の保険入って大丈夫なのか。コインチェックどころじゃない気が。。 仕組みがシンプルだから、スマホ保険がうまくいけば、自動車保険や火災保険にも発展できそうだな。大手を食う日も近いか? 保険に大事なのは安心感。チャラさが、安心感として誤解されるのは、これまで何度も見てきた。何か起こらないと、それに気づけないのは怖いこと。 >>146
スタートアップなのに関連法令を知ってるってのは、凄いってことかな。 まだ開業してないようだけど、事務所の賃料で資本金を食い潰すまでの猶予はどれくらいなのかな? justInCaseのおためしアプリの案内が来たけど、使ってる人いる? 今回のライフネットの挫折の事実は、justInCaseにも重くのしかかるね ライフネットに対する評価は別にして、justInCaseの経営陣も、飽きやすそうなので、適当なタイミングで手を引いちゃいそうだよね。可哀想なのは、やはり契約者ってこと。 5年サービス続けてくれそうな気がしないのですが、皆様如何?😝 >>160
過去、同じ会社で5年以上、働いた経験ない人が経営してると、やはり、そう思われますよね。だからこそ、短期保険に注力してるのでは?金融庁は、経営陣のフィットプロパーも見て欲しいね。 >>161
スタートアップでは、逆にそういう人が持て囃される。でも、やはり同じことが繰り返される。なぜなら、人の性格は変わらないから。 >>162
何でそんな人が持て囃されるんだろうな。誰か得するのか? >>163
有名になれれば、本人はかなりトクするのでは? >>164
有名になりたいってのは、実は、スタートアップにとって一番の動機なのかもな。 >>165
そして、それが叶ったら、新しい夢に目移りするってことか。せいぜい2年だな。 CEOが、公式サイトにチャットボットを自分で作ったと自慢してたね。可愛いところあるな。 >>169
チャットボットも自分で書ける、ブログでカッコイイところも見せつけられる、2年も経たずに次の会社を見つけられる、どれも、優秀だからこそできる技だよ。 このCEOの性格を考えると、そろそろ自分の持ち株の売却を考えていそう。
業界的には注目されているけど、一般人はこの会社のサービスに関心を持っていない。
営業チャネルがないと契約獲得も難しい。実際に免許を得て、開業したら、散々な結果になる。
その前に脱出する準備をしてると思う。
経歴からも、契約獲得の地道な努力に我慢できるとは思えない。
何度か増資を受けているみたいなので、1株あたりの価値も上がっており、ある程度の創業者利益は得られる。
これから先の低迷の時期は、自分のサクセスストーリーには不要。
おそらく、「自分は0を1にする才能はあるが、1を10にするのは他人に任せる。」とか言いながら、あとは知らんの態度で生きていきそう。
今、この会社で働きたいと考えている人、やめた方がいい。
このCEOのために働いても、感謝もされないで取り残される。 >>171
君は、最近のメディアでjustInCaseがどれだけ取り上げられてるのか、知ってるのか。情報弱者ではないのか? あの人も、ついに給料をもらう立場になったのか。堂々とホームページに写真付きでなまえが載っていた。兼業が認められたのか、専業なのか。 >>175
優秀ならどこでも食べていける。大手にしがみつくしかないのは、かわいそう。