【AIGから】FWD富士生命【伝説へ…】
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正直に言うと代理店からもお客さんからも必要とされてない。お宝保険の維持だけやってくれればいい。 この前、パーティで社名変更しましたあ、なので法人保険お願いしまあす!とか、本国では若者ターゲットにインターネットでとか、言ってることとやってることが、
グダグダだな。同時期にオリの懇親にも出たが、ここは戦略が極めて明確だった。経営の質の違い、一言で。 >>81
うん。
3流と言うかアホと俺も思ったわ。 ソリシターのレベルが他社より低いと言う社長は、他社から相手にされてないよ。
>>83
全く業績を残さずに身売りに導いた最悪な社長。
よくまだ社長やってるよな
相当ヘンコ 笑 あのね
儲からない商品ばかり売って懲りない会社。
数理分析と言うか収益予測と言うか損得勘定と言うか足し算・引き算が出来ないアホ会社。
お姉妹ですね
菜にも鴨 あのね
出口をどうするか目を向けずに金融緩和を継続する安倍珍三はアホでつ。
儲からない商品の出口は?
出口はね、あるけどそこは真っ暗な崖。
あ、怖い夢見そうなんでもう寝ます。
お姉妹ですね
菜にも鴨 次に逝くとしたらM井かA日だと思っていたら
ココですか‥‥ 冴えんの〜この会社
もう排除されとるがな
はよやめ 保利井 毎日こいつ何してるねん? 毎日スマホで遊んでばかり
開き直ったのかおじけついたのか
まっどちらにしてもこいつも年内でお陀仏 あのね
ずぶ濡れになって小刻みに震えながら媚びを売る子犬のような目でチャイニーズを見てもね、ウザい奴らと思われるのがオチ。
売り飛ばしたろかコイツら、としか思われない社員達。
憐れでんな…
お姉妹ですね
菜にも鴨 ホームページの画像がキモい
なんかヘン
孤児院から一緒に育ったアジアの若者達?
よう分からん
これじゃ日本のどの世代が見ても、はぁ?ってなもんやろな 笑
どうでもエエけど、ますますおかしなっとるで富士生命よ
前社員より 暇でたまらん。
営業は時間潰すのに苦労しているのが実態です。 >>102
それでも給料貰えてるから良いと思ったら、えらい目に合うで
お前がどうのと言うより会社が逝くことに大きく進んどることなんやからな さすがに1〜2年で見切ることはないだろうが、3〜4年がせいぜいだろうな。
その頃に兆しが見えてなければ、また売却。
その時、お前ら何歳だ?
転職できる歳か?
不安だ。
すぐに辞めた方がいいのだろうか。 メインシナリオは、もともとこの会社が本命じゃなかったわけだから他も買って合併だろうねぇ。システムとかもそうだし、当面、経営基盤が安定しないし本業に打ち込むには適さない環境かなと。
潰れはしないから、激動の環境に身を投じるもよし、暇持て余して給料もらうもよし、やりがい求めて転職もよし。自分の人生好きにしたらいいと思う。 無論、世間は動いてるし、行政の変化も激しいので今の規模を維持できるかというのはまた別の話 あのね
かつては保険会社設置認可はなかなか降りずましてや外資なんかはとてもハードルが高かった。
しかし外圧と個人契約保護機構の整備と日本社の海外展開の引き換えの背景もあり外資の保険会社設置は緩和せざるを得なくなってきた。
その結果後先考えず日本に来て混ぜ返して赤字連チャンならすぐにドロンする会社もいくつかあったよね。
怖いおぅ…
お姉妹ですね
菜にも鴨 生保、代理店への上乗せ報酬自粛へ - SankeiBiz(サンケイビズ) 当たり前だけど名目の如何を問わず全部上乗せに見做される
体力ない代理店は潰れる
保険会社も代理店チャネルがメインだと収益改善要因だけど営業的には痛手
大手の圧力は半端ないねぇ この会社の営業推進って、インセンティブか営業担当への経費補給しか無いんかい。この前本社のアフォがニンジンぶら下げます、とか言いやがって、代理店とか俺らは家畜か?
アタマ悪すぎ。 >>112
あのね
古典的営業
そんなお祭りキャンペーンの時代のオッサンとかが決めたんやろな。
全く見えてないアホが多いね。
失礼ですけど20年以上前のノリ
逝くのは時間の問題になってます
お姉妹ですね
菜にも鴨 どアホ彫り意 こいつホンマ能無し思考回路ゼロやな
インセンティブしか施策ないのかね
そりゃそうさスマホばかりいじりまわして
一体会社毎日何してんの?このおやじ 上乗せ自粛に即時対応しないと、金融庁=日生からまた無理難題を
突きつけられちゃうヨ。。。
そうなると、益々代理店内でリストラが禿げしくry はっきり言うね
あと半年以内に終わりのアナウンスある 会社も暇、三連休も暇。
ダメ会社に勤めてると人生つまらんね。 車大手、期間従業員の無期雇用を回避 法改正、骨抜きに
http://www.asahi.com/articles/ASKBX7SBDKBXULFA00V.html?ref=rss
トヨタ自動車やホンダなど大手自動車メーカーが、期間従業員が期限を
区切らない契約に切り替わるのを避けるよう、雇用ルールを変更したこ
とが分かった。改正労働契約法で定められた無期への転換が本格化する
来年4月を前に、すべての自動車大手が期間従業員の無期転換を免れる
ことになる。雇用改善を促す法改正が「骨抜き」になりかねない状況だ。311 >>130
するわけないやん。
赤字ばっかで自己資産額だだ減り。
従業員減らして他社に会社ごと叩き売るでしょう。
AIG が売却したFWD は日本新設で社員もそのままスライドして社名変更したようなかたちで助かった。
次は既存のどこかの生保社に売却される際は、悲惨だろうな。 おりクスのヘルメットに名入れしましたあ、ってそこでいくらアホみたいなカネ突っ込んでんのか知らんが、俺たちの商売敵やで。
この前、法人客取られたしな、しかもNNで。情けない。 >>133
だからもうメチャクチャな奴ばっかりで終わったも同然やねん
気付けや
と言うかもうわかっとるやろがお前らも やる気ないんだったら代理店の委託解除してくれって言ったらそれ以降3か月以上来ない。
書類はいくつか送付されてくるのでまだ登録されてんのか?
もう話もしたくない。 https://archive.is/4v6zw 👀
Rock54: Caution(BBR-MD5:1322b9cf791dd10729e510ca36a73322) でさあ、買収劇があったけど、結局社員さんの待遇は変わらないんでしょ? >>143
そのうち大半が放出です。
みんな次のことで仕事が手につきません。
当たり前ですよね 堀伊スマホで遊ぶな 仕事せいボケ
それもと数字未達首まじかでおじけずいたか? >>148
本部がそうなんだったら寒くなってきたので直行直帰を頻繁にしまーす! 働いて得たお金の使い方は人それぞれ違います。時代の先端に立ち、世の中を引っ張っている人たちはどんな思いで働き、どんなことにお金を投じているのでしょうか。
雑誌「プレジデントウーマン」から営業、デザイナー、理事長という3人の女性のインタビューをお届けします――。
信頼される自分でいるために思い切ってお金を使う
生命保険と金融のプロだけが会員になれるというMDRT(Million Dollar Round Table)。なかでもプルデンシャル生命は、その会員数が20年連続日本一という記録をもっている。
同社でライフプランナーとして活躍する松本なおみさんも、MDRT会員の資格を持つひとり。
法人営業担当のほうが会員になれやすいといわれるが、彼女の顧客は9割が個人。まさにトップセールス中のトップセールスなのだ。
顧客から絶大な信頼を得る松本さん。一人一人と真摯に向き合い最高のパフォーマンスを発揮するためには、思考をクリアにする時間と空間が欠かせないという。
「エネルギーをチャージすることには思い切ってお金を使います。昨年は単身でハワイへ。
ビーチで仕事上の課題をリストアップしたり、戦略を考えたりしていたのですが、それがものすごくはかどって(笑)。
オフィスで考えるのとプライベートビーチで考えるのとでは、全然違いますね」
Q 愛用の腕時計は?
A フランク ミュラー
松本さんが“いくこママ”と呼び、心から慕っているお客さまの一人から「持っていてほしい」と託されたもの。「ご主人の遺品を形見分けしてくださって。
生前、ご主人のことをとても尊敬していたので、この時計を見るたびに力をいただけるような気がするんです」
Q この1年で何に一番お金を使った?
A ビジネスクラスでハワイへひとり旅
幼なじみの結婚式への参列を口実に、思い切ってビジネスクラスでハワイへ。せっかくのひとり旅なので、高級リゾート「ザ・カハラ・ホテル&リゾート」に宿泊したという。
「長いフライトは憂鬱なものですが、ビジネスクラスにするだけで、心豊かな時間になります」
http://president.jp/articles/-/23503 堀伊ちっとはSRみならわんかい それとも数字未達でSRに降格するかい
てめえにそんな度胸根性スキルないだろうが
所詮お前は損保や >>151
アンタ偉そうに言ってますが、おたくら「生保」も大したことないっすヨ 保利位の問題は、そもそも生保の知識云々のレベルの話じゃないだろ。 もうアホばーっかり、もうアホアホばーかり
潰れまーーす
逝きまーーーす 再売却されるとしたら、今度は組織がそのまま残らずに吸収合併でしょうね。 >>160
毎日暇なのにな。
吸収ならまだましでしょう。
買い手がつかなければ終わり。
40歳以上は全員首だよ。
もちろん割り増しなんてなしでな。 >>161
保有契約だけ売却して社員全員は自然退職
海外では常識
ここは頭の中がお花畑みたいに奴が多いな 売上は伸びない、収益は上がるどころか相変わらず大赤字。
正直FWD もババ引かされたことを実感していることだろう。
こんなはずでは無かったと。
香港チャイナの気性から考えると社員への苛立ちから給料払うのもアホらしくてもったいなくてイヤになってきてる頃。
ここからは早いかもな。 どうせアカンから、とことんヤケでいるのもよし
早く動くにこしたことなし
どっちでもええんちゃう
終わった時に後悔しないこと ここの社員はストレスで男子社員は勃起せんし、女子社員は全く濡れないんだろうな >>168
知るか!カッコつけすぎてトクニにゴマすってヒンシュク買ってどっか外に飛ばされ何年かして戻って来たけど今は知らん >>169
俺は取締役になる男だっていってたのにね。 >>170
あいつアホですわ
辞めたんか、辞めさせられたんか
俺は辞めたけど
奴は自分ファーストの塊で回りから総スカンになっとった
終わっとるやろ? >>172
あいつ、相当やりたい放題やっよね。
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