プルデンシャル生命part.8 [無断転載禁止]©2ch.net
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手のひらかえしちゃいかんよ。
そりゃ神様見てるって。
いかんよ。 所長は何もしなくていーなー
引き継ぎLPにヘコヘコしたマネジメント、女性LPに夜のジョイントワーク。
最高だぜ! ハゲヤクザ参上!
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./ | /_ < やめねーから
. ./ \  ̄ / \ < Qlikview is more important than life.
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http://www.macroaxi...bility-Of-Bankruptcy
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http://www.macroaxis.com/invest/ratio/QLIK--Probability-Of-Bankruptcy
宜しければ上記のリンクをQLIKしてください。 >>218
そして1週間で最も生産性の低い時間、その名もミーティング、を頑張ったと自己満足 ミーティングの日はモチベーションが下がるので午後から家で寝ます 不正を取り締まれない会社
優績エグゼや成功女性のほうが優先 ちゃんと準備してない
目的のない
支社ミーティングなら無意味
義務でやるなら、コンプラ要素だけでいい ゲスな支社長が所長をゲス化させ
ゲスなLPを増殖させ離職率上がる
支社長をしっかり鍛えなきゃ改善しないよ 簡単かんたん。売れ線エグゼと
可愛い系女子がいれば営業所は安泰
後はノルマの為に2人採用でGP
S8、A2 あー。。採用テキトーな支社ね
新人はダメでもよく見える支社ね S6の○美さんまだ頑張ってる? 入らなくてごめんね 売れ筋もらって売り上げたつから、
なんでも入社させたらいいの。 >>243
張り切ってジョイント行っても現場で通用せず 引継売筋で食ってて自分で採用したのが売れてないと支社長になったら大変だね ここ入る人はあまり頭良くない人が多いって知り合いの経営者がいってた なんで所長はオンボロコンサルに大金払って
リクルート教わってるんだ?
支社長が教えられないの? 支社長でちゃんと後進に教えられる人たちはみんな引退した、もしくは出てった。
今いる支社長の多くは所長時代にいなくなった教えられる支社長のおかげで成り上がった。
つまり自分で教えられる力はないのよ。 確かに。そうかもな。
成り上がりのえらそうなやつしかおらんで。 ここってかなり激務なの?
友達の旦那2人がここに転職したけど、どっちも離婚しちゃった
休みがないし、後戻りもできない、上司含めての接待が多すぎとか色々と愚痴聞いてたけど一番は性格が変わったって嘆いてたなあ M2売れない人が増えた
筋肉やってる場合じゃないな >>270
仕事好きというか仕事とプライベートを分けたい奴はやるべき仕事じゃないかな
家族サービスなんて言っても一年に数日旅行いくぐらいしか家族と向き合えない
家に残された嫁さん、子供と関係うまく行ってる奴がいるとしたら嫁さんが相当我慢できて夫をたててくれる人じゃないとうまくいかない
俺の周りも離婚してたり仮面夫婦いっぱいいるよ
俺は独身だけどこの仕事やってる以上相手を不幸にするだけだからまだ考えられない 採用もせずに自分のことしか考えてねー所長支社長まじいらねー 候補者はLP紹介のみ
採用出来ない
育成も出来ない
純減支社〜 今日も無能支社長のミーティング
行くのやめようかな 大崎の駅前で名刺交換してた。
カジュアルだと声かけないけど、スーツだと声掛けられるんだな。 何がなんでも入賞しろ??
テレアポタイム?
古いやり方を強要 >>284
使えない所長のクソみたいなマネジメント
給料泥棒 ヤクザ支社長まだのさばってるんだね
メンバーがかわいそうだ ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています