【保険会社は】代理店手数料スレ2【ポイント泥棒】
レス数が950を超えています。1000を超えると書き込みができなくなります。
よーするに質問を整理すると
自力増収は難しいから廃業代理店の吸収がいいか?
ってことかな >>850
あり
ただ更改落ちは減収だから(一括変換の場合)営業と話し合ってやり方交渉せよ 遠方物件って皆様やってます?
例えば富山とか?
東京の人はいいけど田舎にとっては行きづらい
片道4時間かけて、工場物件で年間手数料7万くらい
交通費は新幹線使って往復で5万くらい
紹介とは言えほぼ新規
担当者が妙に細かいという条件付き >>854
すいません間違い
新幹線利用で往復3万くらいでした >>855
4万プラスならそのまま維持(他種目を目指す)
若しくは地元の信頼出来る代理店と分担で幹事を渡す(相手3万、こちら4万ほどの分担割合)
ま、俺なら年1美味いもんツアーとして飯食いながら行く 火災なら保全も手間はかからないから維持かな
あと全体の収入保険料との関係でその物件があることで
全体にも影響があるならなおさら 遠方物件ってフォロー大変だからあまり取り扱っていないけど、みんなどうしてる? >>859
郵送とTELで丁寧に説明すれば十分に契約見込めるけどなあ。 遠方に物件があるので見てほしいと言われて以来
遠方物件は敬遠している
そんな簡単に行ける距離ではない
図面や写真で大丈夫と言っても
それでは安心できないから見てきてほしいと言われた
お断りしてしまったけど、こういう場合どうする? >>861
スーパーガールにおんぶしてもらって飛んでく。 >>861
グーグルマップである程度は見れる。ストリートビュー 将来的に専業は5億が最低バーと言われていますが
それ以外は代理店できなくなるの?
例えば1人で1億とか >>869
大丈夫。
いまだに3000万以下の代理店がゴロゴロしている。
それなのに後継者もいない。超高齢化の販売体制 規模を追い求める体制を終了させるようなことを
国会で取り上げて手数料を見直すように
保険会社に指導したようだがいつ反映される? >>872
結局どうなるの
1億以下の代理店は良くなる?
小規模一人親方を食い物にしていたTNPに罰則?
委任型=勤務型制度の廃止を求む 今の手数料制度はね、基本は昔のお隣さん。
昔のお隣さんは両班って言う威張ってた奴らが平民の白丁から税金を搾れるだけ絞ってた。
これには約束もへったくれもなく、両班の言うがまま。
保険業界はそれを基本に制度を作ってるから、要するにやってる連中はry 保険会社の構想では5億を目安にしている
ほとんどの代理店は直資代理店、中核に食われる
その中核でさえ直資に食われ、メガ直資ができる
保険代理店もつまらない仕事になってしまった >>875
正確に将来をみているコメ良いね!
本当、食物連鎖みたいで分かってても食われていくからここ最近仕事がつまんなく感じる。
年寄り代理店の欲まみれな演出を聞くのも飽きてきたしねー >>876
そこでどうしようか考えています
保険代理店から何か派生できないか
何も見つからず、保険代理店を続けているのが現状
しいていえば法人強化したくらい
生保もやればいいのだけど苦手で >>877
うちも同じ感じ法人コンサルティング強化と生保強化したけど、恥ずかしながら思うような収益成果に至らなくてさ。
原因は、保険会社に結局コントロールされる範囲を超えてなかった。
最近は弁護士と連携して法人保険販売・顧客はの支払い適正化・コンサルティングへ派生してる。
何でもかんでも非弁行為という保険会社とポチ代理店とは連携なし笑
あなたはお客様思いの本当に良い人柄という印象ある。
負けないで頑張ろう 879だけど。
保険商品販売+法人先へフォロー出来る顧問弁護士割引プランには希望を持ってる。
大手保険会社も最近はいいがかりつけて、出さない訳ではないが、無理難題な事を準備したら出す。
ここは代理店レベルでは無理だから、優秀でやる気ある弁護士を探して保険会社対抗とした。
本当はかなり神経使ってるからお客様にコンサルティング料金を自社でも取りたいと思うけど、現実は厳しい。 休みしか書けないので、連続になり申し訳ないです。
あと保険会社構想5億は、保険会社の勝手な机上の理屈で実はロジック的に無理がある。
5億規模直営・中核代理店の収入1億
顧客数にして約8000人/10名募集体制
内務スタッフ 5名の計15名
1億の収益を15名で回すと約700万/年間予算。
そこへ法人経費の社保・法人税・消費税などを考えると、内部紛争が起きる給与収益分配まで落ちる。
逆に人員を減らすと個の物差しを持つ個人顧客・法人経営者の保険ニーズに対応しきれず、これも内部分裂しやすい。
今は待つ。本当に不要なのは分かるはず!
顧客対応が出来ていない保険会社社員は、必要かな?
と私見的に思うよ。
その先は、代理店が必要か?ネットや安全性の取れた社会で保険業務縮小になるか?
はその時考える。 ごちゃごちゃ書いてるけど専属では顧客のニーズに応えられない
専属は専属である事自体がポチ代理店 早期更改?損害率?増収?自社生保?
ポチですよ^ - ^ 貧乏人を捕まえてもダメ。
セレブをゲットすれば手数料で安泰。
アタリマエのことよね。 >>881
5億構想は無理がありますね
直資代理店の実態は正社員数名(保険会社からの出向)と
勤務型代理店多数の社会保険料負担なし
数字は大きいけど赤字では?
赤字を補っているのは保険会社の資本があるから
勤務型廃止になったときの顔が楽しみ(笑)
数年で勤務型は廃止されると予想している >>886
うちの地域は確実に赤字だと思う。
直営に行って程のいいリストラ?人員整理されて、顧客ふられた直営に行った代理店もやる気なし。
保険会社の社員を扶養する為に誘導してるから。
乗合して良い顧客捕まえて、手数料下げられたら違う保険会社に顧客移す。
信頼を取る先はもはや保険会社ではなく、顧客だよ。金融庁のいう流れに乗らないとさ >>886
881だけど、あなたのような方はご一緒に働きたい!
うちの社員も保険会社の事、良く理解して対応してる。
多分、違う地域でしょうから無理ですが、頑張って良い経営者になれる目線・考えだと思います。
お互い頑張って保険会社に潰されないように前向きに行きましょう(^ ^) 直営・直資の代理店に法人案件がなく、個人8000人とした意味。
法人契約は、直接保険会社が扱う直扱いに三メガ損保の支社 男性社員は動いてる。
新規・直営直資どこからでも、取りに来てるから気をつけて対応した方が良い。 >>889
直資は小規模個人代理店の寄せ集めだから
法人契約は元々少ない
だから直資はほとんど個人契約が主体だと思っていた
保険会社の社員が直扱いでやっているのは知らなかった
結構ひどいやり方ですね >勤務型代理店多数の社会保険料負担なし
これは代理店が全額負担で勤務型募集人が負担ゼロということですか? >>891
いいえ、正社員ではないので社会保険に未加入
勤務型代理店は国民健康保険です >>886
金融庁が数年で勤務型(委任型)を廃止する方向だからね。
但し、保険会社は社会保険制度に入ったら、今の直資・直営も保険会社の出向社員が資本出してる強みを使い、寄せ集めの代理店から人員整理するよ。
サイトは悲観的なコメ多いし気持ちも分かるけど、現実をしっかり見て、保険会社の動きをみんなで情報交流して、きたない真似をさせないようにしましょう。
代理店を使い捨てで考えてる人種と思えば、変に保険会社に期待せず色んな事出来る >>875
このコメントがこのように凄く良い派生をした。
難しい事を簡潔に書いた→至った細かい経緯や情報を皆で出し合って書いた。
保険会社は5億・10億構想とか言ってるけど、地域性を考えると1億から3億規模で落ち着くと思う。
都会地域は、もう少し高くなると思うけど。
規模大きくしないと困るのは、保険会社の社員ということでしょ? 保険会社は手数料搾取という題でしたが、長年かけて取った顧客を代理店・募集人から奪うという事が本質でした。 >手数料下げられたら違う保険会社に顧客移す。
ここは上手にやらないと違法行為ですから気を付けた方がいいですね
「顧客の意向」ということにしたとしても特定の代理店の顧客だけが
一斉に同じ意向でA社からB社に移るというのは不自然ですから >>894
保険会社の5億、10億構想はやらせておけばいい
ポイント少なくても一人+事務で1億とかの方が儲かる
大きければいいという時代はどの業種でも終わった気がする
保険業界は経営という観点では遅れている業界だから
他の業界を研究するとよく分かる 私の父は、咳がするのでお友達から有明お勧められ、金沢の、すこやか検診もする病院で検診、中皮腫と診断され、有明に電話した?中皮腫はやつていない。順天堂になつたからと言いました。それなのに、私が、癌治療の本のサイパーハーミアお見せて、 私の父もこれだこれだと言い、サイパーハーミアおやつている病院は虎の門と言つたら、私の父は虎の門病院に行きました。入院して検査、中皮腫と診断され、築地の癌センターにまわされました。外科手術の先生に診て頂き、手術は出来ないと言われて
、新薬アリムタおやつている方がいるけど、勧められないと言われ、 おそらく本も出しているトツプクラスの外科手術の先生
私は、サイパーハーミアの駒込病院を勧めてしまいました。
私の父は自宅で少し考えてから、駒込病院にしました。
今から思うと、ミディアムハイパーサーミアが良かったかもね。 私の父も自宅で少しショツクお受けていたようですが、
東京駒込病院にしました。入院するまで、数週間時間があり、自宅で中皮腫の申請書類お私の母と書いたり、何でこんな病気になったのか、今もいいよと言つたり。
2〜3週間?、1か月?、1か月半?、2か月?入院。 改正保険業法を知らないやつがいるんだな
手数料優先であまりに露骨に顧客を動かすと
意向把握義務違反で当然目を付けられるよ >>907
専属が乗合のルール知ってる筈ないだろw
お前こそ知ったかなんだよ >>905
保険会社社員さんか?保険会社を擁護したい代理店さん?かな
どこに目をつけられるの? え俺サイトに参加してた代理店の皆さん!
このスレにどんどん書き込んで代理店の意地を示そうぞ!!! >>913
そう!情報交換大事。
視野狭くなってるし。
ご覧の通り、保険会社側寄りのレスもあるけど顧客と寄り添ってきた代理店の声はさすがに分かる >>916
乗合できない一匹狼専属はいるもんよ。
専属の枠の中で、顧客に寄り添うしかなかんべぇ 国会で取り上げられた大門議員のYouTube見た?
専属ポイント制で経営をつまらせておいて乗合したら、強制委託解除。
保険会社のあってないような指標を使い、ポイント制で経営をつまらせる。
今更、専属・乗合でここで語っても・・
経営という時点でかなり遅れてる閉鎖的な業界って、有用なレスに反応しろよ >>918
専属は選ばせてもない
「他社もそんなに変わりませんよ」
よく使ってるだろw 専属の一匹狼ってほぼ絶滅してるでしょ
特に大手社の場合はほとんどが直販社や勤務型の募集人になったはず
そう言えば一匹狼で思い出したけど、昔え俺代理店と激しい抗争を繰り広げていた一匹狼スレにいた代理店は息してるの?
まだ生き残ってたら昔の因縁は忘れて今こそ代理店同士で共闘しましょうぞ!!!!!!! >>923
たまたま会った代理店・募集人が専属だと不幸だわな
運が悪いとしか言えない >>923
お客様は保険は大した差がないって思ってるよ
実際には差があるけどね
君自身も差がある事知ってるでしょ?
それを伝えない(都合良く言わない)専属は汚いよね 専属でも乗合でも人によるとしか言えん
都合の悪いことを伝えないのは専属に限った話じゃないだろ >>928
人による様なレベルの低い線では考えてないわw
最低限プロと胸張れるスキルがあるとして専属・乗合どっちの代理店が望まれるかね?
専属が隠す弱い所と乗合が隠す弱い所、どちらがお客にデメリットあるかね?
自分か加入する方ならどう感じる? はい、一匹狼が来ましたヨ。
自分では狼何て意識は微塵も無いがw >>920
大阪の革新なんちゃら・・が頑張ったんだね
http://osakasompo.perma.jp/
リベラル色が強いから、偏見もって見ていたが、代手ポイントによる弱小代理店虐めや
委託解除をちらつかせた保険会社の愚行が国会で明らかになるのはいいことだ >>929
自分が加入するならかぁ、、、
そりゃ乗合だなぁ >>931
冷静な分析できる代理店もいてホッとした。
偏見はそのままキープが良い。分かってると思うが、加入するといろいろ保険以外の活動もしなきゃならんだろうね。 近い将来に販売店とお客様 両方の信頼を取れない保険会社は、無くなっていくだろう。
メガ損保会社同士も吸収合併され一社〜二社
中堅損保会社同士も吸収合併され二社〜三社
の流れになると思う >>934
そんな事には絶対ならないから
バカな事考えてないで東海で生き残れる様に頑張りなさい 「目をつけられるから・・・」「改正保険業法ガー・・・・」
「顧客を動かすのは違法行為なんだ、だから乗合わなくても良いんだ・・・」
自分自身に言い聞かせるように、奴隷状態に甘んじる専属専業代理店・・・
働き方改革になっても正規雇用労働者である保険会社社員の高給と福利厚生を維持するため、
それを支える「調整弁」つまり「肥やし」として、保険会社にとってなくてはならない職種であるが、
消費者たる保険契約者にとっては、保険なんか「どこの代理店からでも加入できる」選択肢があるし、
宅配ドライバーやブラック企業や請負派遣労働者のような、「社会問題」には絶対なりえない。
国会や革新系のお力に縋ろうとしても無駄だ。なぜなら中核ポチ専業って奴らは既に多くの弱小同業者を
ぶら下げたり契約を取ったりしているクズの集まりだから、今さら弱者のふりをしても国民の支援を受けられない。
顧客網も労働力も職業選択の自由さえも、アメフト部より厳しく管理されて、いつも委託解除の恐怖におののき
ビクビクしてすっかり洗脳されているのが、取引先が1社のみの専属専業代理店の実態である。 >>936
網羅されて厳しく管理されてるのはそうだろう。
但し、楽天やソフトバンク・外資系日本企業などIT企業の業界参入で変わる予感はある。
その上レスの東海も残ると思う。
メガ銀行も共同システム利用とか、吸収合併の話しも具体的だんぞー 代理店手数料のみで生活する形態、もう既に終わっている。
「いや、俺は食ってるぜ」・・・とかいう、ネット弁慶の自己申告の問題ではなくて、
「10年以上前に、第三者スキームによる委託型募集人制度導入」を、
専業専属代理店の権利団体であるべき「代協」は何も手を打てなかったどころか、
事もあろうか、代理店同士がエサの奪い合い・縄張り争いをしてしまった。
そんな労働者でもない自営業でもない、ゾンビのような職種に未来や希望など、ゼロだ。
だが、もう既にそれも過ぎ去った事だし、時代は更に大きく変化した。
銀行業で既にノウハウ蓄積してる楽天の損保参入のインパクトはこれからジワジワ効いてくる
代理店は専業はもう無理だ。だけど、副業として、しかも「代理店ではなく」
例えば、「保険というコンテンツに詳しいライター」という形態が進化して注目されて、
「各社の商品や保険全般の説明をサイト上でご案内できるが、
引受はあくまで顧客と保険会社のオンライン直取引で、
ライター(元代理店)は「紹介者」という立場で手数料は5%以下とか収益が下がるが
一方で責任が少なくなる・・・という事になるかもしれない・・・・・・
AIの発達で、意向確認の簡易化、引受の平準化、共通プラットホーム化で、
大手損保は「損保だけでなく総合サービス業」として生き残ると思うが、
競合先は、既存損保ではなく、アマゾン・グーグルまたは新誕生コンテンツ社・・・
・・・・・ということになるだろう。代理店は一日も早く「専業専属」から脱却して、
自分が情報発信できる資産・スキルや、複数の収入先を確保して、
保険知識に詳しいことを強みにできる新時代の形態に柔軟に合わせられるよう備えるべきだ。
専業専属なんか、ほんとどうしようもないよ。「代理店さん」じゃなくて「制度そのものがカス」
一生懸命頑張る代理店を縛って泣かせる保険会社なんかウンコ以下。アメフト部未満だ。
委託解除覚悟で、乗合の準備をすればいい!客は減るが、今はそのほうが気が楽だぞ。
(弱小同業者を馬鹿にして廃業に追い込んだ、保険会社いいなりのポチ代理店は乗合禁止だぞw)
という、新しい >>937
保険会社の申込書とか共通化しようという話はありました
ペーパーレスで話はどこかにいってしまいましたが
口座登録で、レジペイが共通の端末としてできました 20年前過失割合も0:100 25:75 50:50 75:25 100:0
の5パターンで各社統一させようとしたけどダメだったなw ところでおまいら今年度の手数料はどうなんだよ?
教えてください。 7、8年ぶりくらいにプラスに転じたよ
お恥ずかしい話だがずっととマイナスが続いてた >>938
あなた凄いな!
過去〜現状〜未来の全てをそれぞれ太く見てる。
勉強になったし、素直に尊敬した >>939
口座登録や引落し決済対応のレジペイ端末。
日本生命が10年以上前に外交員向けに作ったものをベースとしてる。
代理店に複数年契約リース料としてレジペイ端末を各保険会社は貸出し、代理店から費用を回収してる。
既に馴染みの深いタブレット申込。代理店から同様に費用回収が進んだからだ。
無知な代理店へポイント制で誘導回収しながら、申込・保全・決済出来るシステムを各社は準備した。
最後は共同自賠責システムE-JBAIのようなものが出来て、そこに各社のオリジナルシステム・特約が反映されるだろう。
もちろん代理店には有料ね。
事故過失システムは顧客が絡むから、私は共同システムは費用的に難しいと思ってる。
もしかしたら間違ってるかもしれない >>938
同業を食い物にした今ある協会は私も同感。
私が言ってるポチ代理店は、決して数字が少ない専属代理店ではなく、数字がある程度ある2〜3億のジジイ代理店の事です。
パフォーマンスだけで気持ち悪い老害以外、何物でもない。
違うことに複数の収入源をつくることに、時間と労力を費やすぜ いつまで続けられるだろうか
突発的事故連絡さえなければいい仕事
回りがやめていくので一定数の顧客が流れてくる
更新落ちも多少あるが継続率は95%以上
保険料減でも仕事量は変わらない
むしろ単価が下がっている分、増えているかも
次のいい仕事が見つかればそちらに行きたい
う〜ん、どうなるのやら 体制整備とか言われ複数名抱えた法人代理店が、保険会社に露骨な嫌がらせ受けポイントさげられ内部分裂した。
ズル賢い保険会社だから、退職した人を引き抜きされただろう。
当分少数体制・乗合体制で静観した方が良い。
辞めるのも良し >>950
やっぱりw
地域知らないけどどこも一緒なんだな レス数が950を超えています。1000を超えると書き込みができなくなります。