【保険会社は】代理店手数料スレ2【ポイント泥棒】
レス数が1000を超えています。これ以上書き込みはできません。
しかしこんなに不満持ってる代理店は多いんだな。
確かに私も不満持っているけど、人数集めて代理店のみのオンブズマン会作ると良いかもしれない。
代理店協会は保険会社の別働隊みたいで、本来ある協会の意味を果たしてないしな プロ()代理店にはポイントの為に、あーしろこーしろと煩いけど、手数料が高いの銀行には
保険会社はどんな要求をしてるの?
ちゃんと人に会ってタブレットで契約したり、満期日前証券作成とか、一か月前契約とか。
そろそろ5年契約の火災保険が更新時期来るから同じような事をさせてるの? >>563
要求なんかする訳ないでしょ
代手のポイント算出テーブルは君らとは全く別
一番厳しいのが君ら小さな専属
大型専属は厳しいが上限が130Pぐらいある
次に厳しいのは小さな乗合
大型乗合は一応基準はあるが結局100-110Pは貰える
タブレットや早期更改、ロスなどの縛りは無いに等しい
ディーラーは別格。団体も別格。銀行も別格。 日本共産党の大門実紀史議員は参院財政金融委員会で昨春、中小の損害保険代理店の経営を苦しめる手数料ポイント制度の問題を取り上げ、金融庁に実態調査を求めました。
麻生太郎財務相は「ヒヤリング(聞き取り)など丁寧にやりたい」と応じました。
損保会社は代理店に支払う手数料について、保険料収入に商品ごとに一律の手数料率をかけたうえで、さらに代理店ごとに設定した手数料ポイントをかけて算出しています。
手数料ポイント制度は2003年、「自由競争の下、損保会社と代理店が主体的に決める」として導入されたものの、実際には立場の強い損保会社が一方的に決めています。
大門氏は、ポイントが毎年切り下げられたり、代理店の規模でポイントが決められたりしている実態を示し「地域で頑張る中小代理店は頑張ってもポイントに出てこない」と指摘しました。
大門氏は、昨年12月の新潟県糸魚川大火災で迅速に対応して顧客に喜ばれた代理店の事例を紹介し、地域密着の中小代理店が果たす役割を強調。
これによって金融庁は代理店ヒヤリングを行い実態解明し、保険会社に対して民民の問題とは言え、現在の規模と増収に偏った手数料体系に対して改善指導を行っています。
次年度手数料体系で大きな改善が見られない場合には行政指導になっていく模様です。
手数料問題の実態や不満、そして社員の不祥事は金融庁やマスコミに告発することが大事です >>564
つまり、特定の代理店への配慮って訳だ。個別でなく種別でくくれば特別扱いは良いのだろうか?
商品も銀行向けにプロ()が売る火災保険より割引がされてますよね?同一の商品なのに。
コンビニで言うなら、A店の唐揚げ弁当は140gだけどB店の唐揚げ弁当が100gで卸します。
値段は一緒です。商売頑張って下さい。っていうのがまかり通るのが代理店制度なんですか?
予想でしかないけど、銀行は多数の保険会社が乗り合い火災保険を売っていて、そのしのぎの削り合い
でどこの保険会社も横並びの手数料を提示しているんだよね?
じゃあ、顧客には乗り合っている保険会社全社の保険の内容を提示してチョイスしてもらっている
というより、高い手数料をくれる保険会社の保険を中心に売っているという事でいいのかな? >>569
うーん
色々考えてるんだろうけど根本分かってない
君ら弱小専属は奴隷でしかないんだよ
専属で残りたいなら4〜5億
しかも募集人から手数料引く側にならないと
3億の募集人達から30%事務手数料引けば会社の狗でも旨味があるだろ? >http://osakasompo.perma.jp/news154.pdf
この大阪損保革新墾・代理店プロジェクトに入会しました。
年会費は、たったの3000円です。
手数料ポイントに苦しんでる・止めて欲しいと思うなら参加しましょう。
金融庁に告発することが大事
手数料問題、合併の強制も含めて保険会社の無理難題は告発しましょう @15年前に始まったポイント制で、メガ損保は足並み揃えて直営に誘導した。シミレーション部門があり、保険会社地域社員の営業目標として旧型代理店100→50を直営店へ移す。
Aある程度直営誘導が終わると、残った50の代理店は、さすがに直営に顧客を乗っ取られて解雇された話しを聞き警戒する時期になる。
そこで代理店協会の数名を組ませて、直営と一部代理店に分ける密約で、協会会員を狙う。
合併やら廃業やらを相談乗りながら、保険会社と組んで動く。結果身内から乗っ取られる。
受け皿代理店や正規代理店と呼ばれるらしい。
50→25
B最後は、残った代理店顧客へ直営店営業と直営通販の満期案内でトドメ刺す。
25→10
対策は保険会社の詐欺に近い本性を顧客へ伝えておく。
違う事業に手を広げておく。
あとは我慢するか?転職するか?は、あなた次第です >>578
生き残れなかったやつがでかい口叩くなよ 専属で生き残ってますけど?
週穂5千もないけどね。
生保で切り抜けた >>583
後5年生き残れたら書き込んで
生保メインで生きるなら良いが 損保5千の専属って全くお客にはメリット無い代理店だなw >>586
だから今後も大丈夫だって?
おめでたい奴だな
まぁ俺が困るわけじゃ無いから良いけどなw
専属として頑張ってくれ 生保ができない奴に限って、なんか専属とか週穂の規模とかで鼻で笑ったりするけどさ、
お前らより、年間よっぽど俺の方が稼いでるわw
ま、どうせ一匹狼でも生き残れず
回収してもらってイチ従業員になり下がってんだろうけど 必死に働いて稼いでるなら良いんじゃね?
週に一度稲穂も実ってるみたいだし
少ない手数料で楽しくやってて >>588
おいくら程度稼いでらっしゃるのですか? 3月で損保は締めるけど、増収してますか?
自動車が結構へこんで足を引っ張ってる >>591
一人で2000万ぐらい増収してるわ
乗合楽しいぞ
どんどん紹介増えるし落ちはない >>594
良い保険を案内してれば客が客を呼んでくる
ただし専属では無理やと思う
7年長期・1日保険・車対車でも当て逃げ補償・貨物車の非リスク細分・車両地震補償(旧型)・フリートの自社ビット等の提案力
火災保険の幅広い提案(セコム・ジャパン・朝日・あいおいがあれば負けない)
新種の幅広い提案(チャブ最強)
ホント紹介多いぜ
俺個人取り扱い分で1.2億ぐらいあるはず
5年前は7千万ぐらいしかなかったと思う
今年度は特に新規フリート(トラック)が大爆発 >>590
損保週穂5千弱 + MDまであと半分 + 既契約次年度生保200万 >>594
これは俺の肌で感じてるだけの感想なんだが、最近ほけんの窓口の様な「選べる」(実際は選んでないが)販路を顧客が求めてる気がする
とにかく比較してみたいって欲求かな
5年前に乗合になって本当に良かったよ 2019年度手数料体系の説明がまったくない。
規模増収→業務品質に変わるため、
保険会社は色々と考えているのか?
4月入ってからの案内では、問題だと思うが >>595
凄いですね。ひとりでやってるんですか? >>599
ホラ吹きだから適度に相手してあげなさい >>600
情報量は凄いから君よりは優秀なんじゃね? >>599
違うよ
20億以上ある代理店の役員
自分の扱い分って事ね >>602
大きな代理店なんですね
何社もやってると毎年加入保険会社が変わったり
車ごとに保険会社が異なったりして顧客もどの保険会社に入ってるか
わからなくなることもあるかと思いますが事故受けは休日や夜間も
自社でやってるのですか? >>603
何処の会社だろうとT-netで契約検索出来るから問題ない
事故処理は各自に任せてるが基本フリートは事故ダイヤルに電話だ
しかしくだらない事が気になるんだな >>603
何社もやってるから大変だろうとかいつの時代に生きてるんだよw
今はAmazonや楽天やGoogleなんかと同じ感覚でで保険会社とも全部ネットでサクサクできるだろ
事故もお客がフリーダイヤルに連絡するほうが早いし対応も親切だしな
代理店の規模なんか関係なく便利なツールであるネットや会社のインフラに任せれば良いだけだろ
しかし専業専属代理店って下らない事が気になるんだな 基本的に事故受けはフリーダイヤルで、
自分にかかってきたら、フリーダイヤル教えてる?
かかってこないように、契約時に徹底してるの?
年配ほどこちらにかかってくる >>603
貴方がある日突然神様から「何社も取り扱えるようにしてあげよう」と言われたら「辞退します」って言うかな?
たぶん喜んで乗合して規模が小さくても一人でも多くの商品をいとも簡単に楽に扱えると思うぞ
とりわけ今は保険会社各社のシステムもワードプレスっぽいのをプラットホームにしてるからどこも似たようなもんだから
何社扱おうがネットでの買い物や個人が作るブログと仕様は変わらないからID・パスワードの管理だけしておけば楽だ
つまりはそういう事・・・・・くだらない心配してるのは何社も扱いたくても扱えない自分の現状を物語っているだけ
それは乗合拒否する保険会社のせいではないよ・・・・あくまで自分自身が変化して前見て行動することのみ >>自分にかかってきたら
>>年配ほどこちらにかかってくる
自分はひとり。フリーダイヤルはスタッフ多数。
自分で対応できる時は代理店で事故受付するが
出来ない時はフリーダイヤル案内してあげるのが
顧客にとってもありがたいと思うが。違うか? 昔と違って事故受けしない代理店増えたのかな?
フリーダイヤルの方が我々が聞くよりよほど良いし
病院やレンタカー手配してくれる
フリーダイヤルでレンタカー手配されると自分にバックマージンが来ないけど(笑)
事故の一報はフリーダイヤルで
その後の経過終結報告は代理店でやる
この方が営業に専念できそうだね >>604
例えば顧客AさんはB社でしか契約しない、ということなら
フリーダイヤルでいいんだけどいい保険会社をセレクトして
毎年保険会社を変えたり、複数台所有してるけど
保険会社を分けてるというケースだと急な時に顧客は
自分がどの会社に入ってるかわからなくなることもありますからね
ちなみに私は乗合だけど損保は2社だけですが
それでも複数台の車を分散させると顧客は混乱するので
極力分散はさせないようにしてます
また極力同じ会社で継続させてます 顧客主導で保険会社を変えたり分散させた場合は
どの車がどの保険会社かということはわかってるが
こちらが勧めて変更や分散させた時は顧客はけっこう忘れる
保険会社を変えた事を忘れて前の保険会社のフリーダイヤルに
電話をしたり、どこに電話したらいいかわからなくてこっちに
かけてきたりすることはある 事務所は独立事務所ですか
自分は事務所併用自宅でやっています
家族経営なのでマイペースにやっています
今期はちょっと3〜4ポイントほど下がりそうです
生保手数料が片手しかないのでこれをまず倍にしたい
これから取り組んでも間に合うかな >>614
50万あるなら立派や
頑張って
もし5万なら今すぐ合併考えろ 10年前収保6000万円ポイント105、今8300万円、ポイント91、個人代理店、専用事務所なし事務員なし副業あり。
これからどんどんポイント下がるだろうがもう十分保険で稼がせてもらいました。だからもういい。 >>616
そこまでやってたら80ポイントでも構わないわな
開き直れる奴はある意味強いわ
でも乗合に拾われたら100Pは維持出来るぞ
早期更改や損害率など面倒な指標無いから >>615
5万です
生保少ないと合併が必要なのですか? >>619
精密機器製造業 年商1.5憶、そこからの年収約800万円。 >>617
やめるとは言ってない。細々とやっていく。10年前にそう決断したがなぜか収保は増え続けている。 >>623
保険での年収は1800万だから保険メイン。 >>623
保険での年収は1800万だから保険メイン。 >>623
保険での年収は18万だから保険チンコ。 >>623
保険での年収は18万だから保険チンコ。
>>623
保険での年収は18万だから保険チンコ。
>>623
保険での年収は18万だから保険チンコ。
>>623
保険での年収は18万だから保険チンコ。
>>623
保険での年収は18万だから保険チンコ。 👀
Rock54: Caution(BBR-MD5:0be15ced7fbdb9fdb4d0ce1929c1b82f) 今日は契約者がくたばったから楽しい告別式
遺族揉めるの楽しみだw >>624
保険以外に安定収入あるなんて羨ましいわ >>616
8000万からあると一人でやるには結構大変では?
火災とかメインなら楽かも知れないけど >>653
保険の仕事が大変?んなわけないです。損保も生保もある程度メンテナンスは必要あるが継続率95%である意味
不動産賃貸収入みたいなもん。不労所得です。 >>655
更新手続きとか事故とかないですか?
生保だって手続きありませんか? >>653
保険の仕事が大変?んなわけです。損保も生保もある程度メンテナンスは必要あるが継続率-95%である意味
不動産賃貸収入みたいなもん。不良所得です。 >>655
更新手続きとか事故とかありまくり?
生保だって手続きないですか? >>658
ある程度はありますよ。ある程度新規開拓もやってるし。 >>658
ある程度はないですよ。ある程度新規開拓もやっていないし。 >>659
意外と余裕ですね
更新は3年長期とかですか? >>659
意外とキツいですね
更新は3年短期とかですか? 札幌→ビール
仙台→日本酒
福岡→焼酎
広島→トンスル 札幌→ゲロ居酒屋
仙台→311をネタに美味いもんを食っている糞ったれ!
福岡→ゲロラーメン
広島→ゲロ焼き >>604
優先順位付けや業務区分けが出来てるっしょ?
くだらない事が気になる。
ここ同感ですわ。
非常に興味ある人なんだ何十代ですか? >>666
返信ありがと!
俺も40代。あんたさん、凄いわ。
似た事やってたがレベル高くてびっくりした。
感覚似てるから短文でも分かる。
沈んだレスしかないから久しぶりに覗いた。 保険代理店って恵まれた商売ですよね?
更新はほぼあるし売上もある程度読める
これが飲食店だと仕込みもあるし
どのくらい来客があるか分からない まぁある程度軌道に乗れば他の商売より楽ちんなのは間違いない >>670
同じ投稿を1時間半後にしつこくするお前こそ頭おかしい? >>668
間違いないですね。保険稼業はある意味不労所得ですよ。 >>673
だから異業種が乗り込んできて兼業しているのだと
自動車は極力減らし、火災や生保で稼ぐのがいいのかも
専業代理店として保険に専念してもいいけど
何か別の収入を確保したい
保険で儲けた収入を別の収入に活かせる仕事を見つけたい 働き方改革の一環として、政府が会社員の副業・兼業を推進する方針を打ち出す中、
地方自治体にも“副業解禁”に向けた動きが広がりつつある。 2018年3月26日 ヤフーニュ−スより抜粋
現政府の「副業推進政策」により、民間の正規雇用労働者だけではなく、
何と「公務員」まで副業解禁となりそうな、平成末期の2018年桜開花の今日この頃です。
翻ってこのスレは・・・・「保険会社は手数料泥棒だ」とのタイトルですが、
何度も何度も何度もお伝えしてきておりますが、専業専属代理店の貧困問題は、
「手数料ポイント」ではなくて「優越的組織からの一方的な被支配」つまり「身分問題」です。
そうでなけりゃあ、「保険代理店って恵まれた商売ですよね」「不労所得だから楽だよね」といった、
諦めと言うか、自分で自分を言い聞かせて慰めるような恥ずかしい投稿は書かないはずです。
手数料ポイントが減って困るのは、何が原因か?
保険会社様に手数料ポイントをどんどん減らされるからですか?
確かにそうでしょう。でも正解は違うんですよ。
→手数料減らされて困る自分(専業専属)の「身分・現況・立場」こそが、真の正解です。
在庫がない・不労所得っぽい・・・・ゆえに日本中のあらゆる人や会社が、保険代理店を副業としています。
そのうち、大手サラリーマンが片手間で「副業保険代理店」をする日が来るかもしれません。
・・・・とか言うと、
>無理だろ。コンプラは?片手間じゃ保険代理店は絶対できない・・・・・・
・・・・と、プロ代理店から反論がありそうですが、時代は凄まじい速さで動いています。
あと10年もしないうちに、「Google損保」とか「Amazon保険」とかが出来て
AIで認証や意向確認が完結するシステム構築で、代理店は「紹介者」の立場が増えるかもしれません。
民間どころか公務員でさえ副業推進される21世紀の今日。
1日も早く「専業専属代理店」の糞みたいな立場をやめて、
他業種メインの「副業乗合代理店」へと業種転換を行い、
自分自身とご家族と顧客網を守られることを強くお勧め申し上げます。 >>672
これは俺で、その上は知らん。お前頭おかしい? >>675
どうだかねえ。通販ができて我々の仕事は半減するとふんで13年前に副業始めたが実際は3割以上増収している。何故だ? 増収して忙しくなって、なおかつ正規労働者の働き方改革の受け皿&養分とされて
24時間365日、増収増収増収収保収保と、それが嬉しい人はそれで良いでしょう
増収して忙しくなって自由が奪われる事が嫌な人は、1日でも早く保険業務を
副業化オマケ化とし、全収入に占める割合を減らしていけば楽な人生が歩めます >>678
先日からの書き込みの通り保険稼業は不労所得です。 不労所得なんだ、楽ちんなんだ・・・と思いたい思いこみたい
自己防衛本能を生活習慣化しないと精神の均衡が保てない
すっかり洗脳されて奴隷化した>>679の投稿が涙を誘うけれど
ここは「手数料ポイント泥棒スレ」で保険会社からの支配に苦しむ
いわば仲間である5ch専業専属代理店(ポチ代理店を除く)の皆さんが
手数料ポイントに頼らない収入構成や自由な身分に転換されることを
心から願って投稿しているので、そのままで良い人は知りません。
一方で仲間である代理店の契約だけ奪ってポイッした会社御用ポチ代理店は
ポイントどんどん下げられて苦しめば良いと思っております。こいつらは知らん。 保険代理店の将来性は危ういですが
更新手数料という不労所得は大きいです >>681
その通り。結局言いたいのはその2点。保険代理店の未来は苦しいが不労所得は大きすぎる。 儲けは少ないが他の事業者のように資金繰りであくせくするようなこともない。
収保が7000万〜8000万超えたあたりからはそんなに頑張らなくても普通に
やってれば契約は入ってくるから楽。
未来は暗いのは事実だが、保険代理店のようなリスクの低い生温い商売をやっていた者が
未来が明るいような業種の事業を起こして成功することはなさそうなのも事実。 >>683
耳が痛い。副業(金属加工)で苦しんでいる。なんとか月収50万程度は確保しているがそれにかかる労力は保険の比ではない。将来性も?保険の不労所得150万以上あるから副業やめようかと思う。 >>683
その収保7000〜8000万が痛手を受けている?
1億になればそれなりに手数料も増えるが忙しくもなる
7000万くらいだと手数料ポイント80〜85くらい?
将来性も考えて他事業やってみたい気持ちもあるが
不労所得の味を覚えてしまったら考えてしまう
コンサルや顧問契約ができれば毎月安定するだろうけど
こちらは不労所得と言えるのかな? 誰も聞いてもいないのにネットで収保(自己申告w)を添付して書く人が相変わらず多いね
いかに保険会社基準の価値観に洗脳されたコンプレックスを抱えた人が多いことかって事です
収保なんかより、顧客に役立てる情報発信力のほうが大切だし、何も保険に拘らなくても良いのにねw
現実問題を書きます。一人あたりで収保が8000万超えてる人や保険の不労所得月に150万以上ある人って
日本全国でどのくらいいるのかな?このスレには2〜3人が自己申告されていますが。
一人あたりですよ。
業種平均で月に150万以上稼げる職種って、今の日本でありますか?
また、そんなに稼げる業種なら代理店同士で吸収合併することもなかっただろうし、
第三者スキームなんてまやかしごまかしの制度導入とかあり得なかったよ。
募集人1人あたりで収保8000万以上とか月収150万なんて、限りなく0%に近いのが実態です
また、それくらい収保があれば保険の仕事で精一杯だし充分食っていけるから他事業の検討は不要だね
ここは収保や成績の良い上位せいぜい5%の「エリート代理店」が手数料ポイントに不満を持って書きこんでいるようだw
そうであれば、なおさら残り95%の人はやはり保険業務だけでは食っていけないという証明となりましたね >>686
現実いいのところ
一人当たり5000万+生保月何件かでしょう
実際は一人当たり3000とかでは? >>686
コンプレックスはあるが証拠のない自己申告しても仕方ないが月に150超えてる人は結構いると思う。私の場合損保で年(火災比率高い)1650、生保150(全期平準)、車修理レンタ紹介で140くらい。
だからただし私は個人代理店で専用事務所なし事務員ゼロでやって経費はほぼゼロだけどその経費も金属加工業で負担しているから。
で、生保をやってL字の人は軽く100万超えている人多いですよ。 >>688
火災比率が高いのはうらやましい
自動車比率が高いとそこそこ忙しく
個人代理店で専用事務所なし
事務員なしだと来客対応、電話対応、土日はどうしてる? >>689
来客対応?断る。断る手口はかつて来客仕様にしていたが来客少ないので来客スペースを廃止したと。電話は100%転送。土日は休み。もちろん案件によっては対応しますが。 >>688「損保で年1650、生保150、車修理レンタ紹介で140=年収約2000万円なんだ!」
国税庁が公表した平成26年度の民間給与実態統計調査においては、
年収2000万円を超える人の占める割合は全体のわずか0.4%しかいないので
>>688は保険代理店どころか日本人全体の中でもトップ・エグゼクティブ層に所属するw
一方で、同じく国税庁が公表した平成26年度の民間給与実態統計調査においては、
日本人全体の平均年収は414万円。
専属専業代理店またはその所属従業員(正規労働者ではない)の年収においては、
これまでの経緯や実態(代理店同士の吸収合併、1社手数料のみに頼る脆弱な身分)を考察するに、
恐らく日本人の平均年収を大きく下回っているものと、思われます。
生保で月収100万円を超える人はいますが、それを長期にわたって持続するのは難しいのではないでしょうか。
絶えず、新規を取らなければならないシステムなので「かつて100万超えてたが今は解除スレスレ」の人も多いです。
生保は「ひな壇芸人」みたいなもので、けっこう入れ替わりも激しいですよ。
いずれにしても、このバーチャルで「俺の収保は多い。保険1本で充分。副業はダメ」という書き込みは
2chからの保険板のお約束の風物詩のようなものなので、ひろゆきが言うように「嘘を嘘と見抜く」事が重要です。
また、保険の仕事だけでは収入もさることながら、今の時代では「オリジナルな情報発信」ができないのです。
保険会社の顔色をビクビクして窺うよりも、今の時代はGoogle先生に気に入ってもらって、皆で楽しくシェアして
儲けて楽しく明るく人生を過ごす時代です。
保険会社や保険評論家の「生き残るためには!」に右往左往されず、現実を見つめ、自分に自信を持って
1日も早く専属専業代理店またはそれに属する従業員(名刺は営業部長。だけど収入はフルコミッション)という
正規労働者ではない、さりとてフリーランスでもない、日本でも類を見ないゾンビのような奴隷業種)から脱却し
保険を副業化オマケ化して副業乗合代理店となって、ご自身とご家族と営々と築いてきた顧客層をお守りされることを
強くお勧め申し上げます。 >>691
信用はしてもらえないでしょうがそれプラス副業で約600万円なのでもうちょいいきますね。
ただし節税しまくっているので国税庁の民間給与上位0.4%にカウントはされてないでしょう。
生保については維持がむつかしいのはわかっているのでだから前期平準払い(←まさに不労所得そのもの)にしています。
わたしのまわりで私に近い成績の方はいますが私以上に手取りがある人はいないのは分かっています。多分業界では上位0.1%くらいだと思いますよ。
でもねんしゅう2000万ちょいってのはそれほどリッチなことではないことは想像つくと思います。 月に150万以上は少ないにしても収保8000万ならそこそこいるのではないかな >今の時代はGoogle先生に気に入ってもらって、皆で楽しくシェアして
>儲けて楽しく明るく人生を過ごす時代です
胡散臭い情報商材そのまんま
嘘を嘘と見抜ける人は情報商材になどひっかからない Google先生の動向をきにしつつ素人をカモにするのが胡散臭い情報商材屋
保険会社の施策誘導記事で専業専属代理店を地獄に送り込むのが保険評論家
2ch保険板で虚偽の自己申告収保書く奴は、まさに胡散臭い情報商材屋と同じ
「増収だ!生保だ!法人化だ!兼業はダメだ!俺の収保は上位0.1%だ!」
正に>>694のおっしゃるとおりで、保険業界もネットビジネス業界も
こういう胡散臭い奴はどこにもいるし、引っかかる人も後を絶たない
保険評論家のメルマガや書籍や保険セミナーの餌食にならないよう、
取引先がたった一つという手数料ビジネスのリスクを認識し
1日も早く保険業務を縮小化し、副業乗合によりリスク分散化して
自分自身の人生を取り戻して、楽しい人生をお過ごしになることを
心からお勧め申し上げます。 収保8000万というのは一人ですよね?
保険会社のいう3人で1億でもOKは当然論外? >>690
火災が多いようですがどうやって増やしたの?
生保もそこそこ売っているようでうらやましい
電話募集は少ない? >>696
今の話の流れはひとりの数字
つ>>686 マジで飛込です。あと住公。昔は死ぬほどやったからその遺産ですね。 >>697
マジで飛込です。あと住公。昔は死ぬほどやったからその遺産ですね。 >>699
なるほどです
確かに火災比率が高ければ一人で8000万回る
っていうか火災多くないと8000万回らない
法人メインなら別だが自動車多いときつい 生保も全期平準手数料とはいえ稼働しないと委託解除になるから
不労ではないですよね
保険の仕事に加えて金属加工業もひとりでやってるならたいしたもんだ >>702
金属加工は徐々に拡大し現在従業員6名。 >>702
不労ではないが不労に近いね。申込書告知書に署名もらうだけだから。 長期火災の満期を死ぬほど拾ったにしてもだ。
年間8000を火災中心にってそんなにとれる?
仮に5千万を毎年火災で挙げているとしてもだ。
昔の長期火災30万平均でも150件、160件とるレベルだぜ?
不動産そんなに売ってるとことタイアップしてんのかw
1軒当たり、単価年3万〜5万位だろ?住宅の火災保険なんて。
せいぜいいったって10万だわ。
顧客人数は何件だよ?
収保8000で結構忙しいぜ。いやかなり忙しいぜ。事務員なしで1人やるには。
そんで生保の平準手数料で150万。
結構、生保もとらないといきやしないよ。
結局は、嘘くせーんだよ笑 >>705
信用してもらえないのは承知ですが、手数料率が高いのを言いたかったので火災多いって言っただけです。火災2500万、新種傷害2500万、自動車3300万ですね。フリートも結構ある。傷害は自動更新、火災は5年の月払いがほとんど。生保は昔取りまくったんだな。 生保は昔取りまくっても現在稼働しないとだめ
だから本当はちゃんと営業しまくってるはず >>707
火災新種比率が半分超えていますね
法人もそこそこあるのでは? >>708
こちらから営業しなくても結構生保第三の相談は来るもんでしょ。来なきゃ終わりでしょ。 保険会社は多人数による組織分業体制を勧める
一人で8000万は保険会社の言い分を完全に否定しているが
経費がかからない分実入りは増える
人数が集まれば見かけの収保は増えるけど中身は???
何が正解なのか分からない 8300万+生保をやりながら副業で6人雇用してるって凄いですね。
副業は保険代理店業より後に始めたのですか?
それとも元々金属加工業をやっていたのですか? >>713
保険より後から始めました。あるツテで。モノを生産し世界最先端の技術の一端を担うっていう仕事のやりがいは保険とは全く違いますね。ただ不労所得は行かない。毎日3時ころまでやっても時間足りない。もうやめたい。 代理店やりながら起業してそこまでの規模にまでしたのは凄いですよ
代理店業のような低リスクのヌルい商売にどっぷり浸かってると
他業種の起業などなかなかできることではないです。 いやーマジで凄いわ
近くだったら酒飲みながら話ししたいよw 起業しても苦労が絶えない話参考になったな!!!!!!!
気楽な保険代理業ひとつに専念するのが結局はリスク軽減になる >>682
これに尽きる
将来は危ういが不労所得は大きすぎる
他の業種では考えられないこと 副業で起業して安定させるにはそれなりの才覚が必要
上の金属加工の人は保険代理店業でも結果を出す能力があった
こういう人は他の事業でも成功する
3人で1億の代理店、というようなレベルの人が兼業化を図っても
すべてが中途半端になり副業での借金を抱える羽目になる >>719その通り
余計なこと考えずに保険会社の施策をきっちりこなしていけば食っていけるよ
副業を勧めている人は委託解除か何か食らって業界に未練がある負け犬じゃないかな
こんな詐欺師みたいな人に惑わされる事なく新規や生保しっかり取れば大丈夫!
リスクがない代理店業も務まらない低レベルな人は事業しても何をやっても駄目だと思う >>722
いやマジな話きっちりこなせば食っていけるっていう「保険会社の施策」って何? 8000万収保一人でこなす有能な人でも副業から足洗いたいと言ってる
代理店は代理店業に専念して手数料ポイント稼ぐのが理にかなってる >>723
簡単に言えば手数料ポイントの指標に基準を満たせ
プロ会キャンペーンに積極参加して入賞しろ
1に生保2に生保3.4が無くて5に生保
だろ 批判している人もいるけど手数料ポイントをアップするためのノウハウは評論家や先生の著作物やメルマガが大いに役に立つよ
他業種起業なんて実践不可能な遠回りなど考えずに代理店業専業としてスキルアップすることが収入アップの王道であり近道だよ 副業とまではいかないが楽天でアフィリエイトをすこしやったことがあるが
言いがかりに近い難癖付けられて楽天から一方的にアカウント解除され
売上全部凍結されたことがある
保険会社より高圧的だった >>725
つまり損保そこそこ、生保集中ってことで、そうすれば食っていける訳ですね。 損保更改落とさずに取り組めば自然と新規も増えて手数料ポイントも下がらない
世帯総合販売で生保も取り込めるし紹介の連鎖で新規が途切れることはないと思う
その基本さえできない代理店が自然淘汰されて有能な代理店に吸収されるのは当然の流れ
基本さえできない無能な代理店がどんどん消えていくのは仕方ないと思う
無能代理店が残した迷子契約を回収し再生するのも有能代理店の役目だ >>729
そこまでするなら、違うことに時間使ったほうが儲かるだろ 違うことに時間使うって例えばお前それでいくら儲けてるの?
更改落ちなくて生保新規なんか大した労力使わずに達成できるだろ
それが出来ずに落ちこぼれた廃業代理店の契約なんかも回ってくる
保険会社の施策を達成すれば代理店業はほぼ不労の自動収益マシン 保険会社や地域にもよるが廃業代理店の契約は
うちの支社ではトップ代理店に全部回るようになってる
2位や3位の代理店には回らない
だからトップと2位の差が拡がる一方
おれは零細乗合なので当然廃業代理店の契約は回ってこないが
ひとりでやる分には十分な程度の契約はあるから余裕で食える 大きなところはさらに大きくなり
小さなところはさらに差が開く一方
自分は同族経営なのでマイペースにやっているが
回りはどんどん合併や吸収されていき
単独でやっているところが少なくなってきた
「ポイントが ポイントが」と社員は連呼する
今のポイントは85程度だが大きいところに入って
経費、社会保険を母体持ちだと代理店分担は50:50くらい?
合併しない方がましだと思っている >>733
「ポイントがポイントがと連呼する」意味は何ですか?110ポイントくらいの大型店に入って半分もらうと55ですか、社保込みで実質70ポイントくらいになるのですかね。
何のメリットもないものをどういう意味で連呼しているんですか? >>734
ただ単に大きいところに統合させたいのでは?
TQとか狙わないとポイント付かないですよと言う >>736
仮に経費自分持ちで
90:10でポイント99
80:20でポイント88
自由度が減る分、99もらっても合わない >>737
経費自分持ちだったら90:10なんかもありなの? まぁ、その代理店が合併することによって次の規模のバーをクリアするなら9:1でもメリットあるよね。 噂によると規模×増収の手数料体系が見直されるとか?
業務品質、コンプラ重視の体系に変わるらしい
どうやってポイントに反映するのは分からないが マジでいま飛込等で新規開拓するのにいい施策って何だろう?やっぱり商工会議所とか団体割引のきいた商品かなあ? 飛び込みで新規開拓とか新人研修ならまだしも、ある程度経験を重ねた人には非効率以外の何物でもない
ましてや商品で差別化を図ろうだなんて愚の骨頂 >>743
今損保で8300あるがそのほとんどが飛込とそこからの派生なんですがね。 新規開拓するには飛び込みしかない?
紹介は年中あるわけでもないし
規模大きくする術が知りたい 8000くらい保有している人はこれからどうするの?
一人でやって行く?
大型化を目指していく? >>752
ずっと一人でやれる保証もないですが
保険会社は許してくれるのでしょうか?
大型化集約化を進めていますが >>754
10年前からそういう流れがあるのは知っているが
私は一度も合併等をすすめられたことない。10年前は6000万くらいしかなかったが。 収保5000万以上は何も言われないのかも?
2000万くらいまではもうほとんど片付いて
3000〜4000万くらいをいじめている
後はびびって勝手に合併に先走った自滅組 >>756
いまどき3000〜4000で一人でやってるとこあるの?
研修生上がとかを除いて 保険会社が自分たちが作った合併代理店を増収基調にさせようと、さらに合併相手を見つけて難癖付けて追い込んできたけど、合併しても減収している大型代理店ばかり
減収しないための合併が続いているだけ
支社で1店、2店の大型代理店を作るのが目的化しているだけで契約は全体では落ちているのにアホだ >>758
本当に減収している?この5年くらい徐々に増収基調じゃね? >>759
更改減が10%として10億なら1億減る訳だが、兵隊が多いと「俺シラネ」って奴が増えるから新規に対するモチベが上がらない
長火のマイナスやフリート減など不可抗力も含めたら
結果プラマイ0で「良くやった」と言われる現状 >>761
そういうとこもあるだろうが平均してこのところやや増収してないですかねえ。あくまで平均ですが。 >>762
専属は実質減収やぞ
合併で誤魔化してるだけ 数年ぶりに対前年比100%きった
手数料ポイント-5くらい
手数料率でたかが-1%だけど結構いたい
新規で稼げばその分のマイナスは埋められそうだけど
フリートの割引進行がすでに決まり
折角のスタートダッシュ新規がチャラに
地道に頑張ります >>763
合併は増収にならないのでは?両方の代理店の前年挙績が合計されるから。 >>771
損保顧客に併売でしょうか?
電話募集を封印しないと売れないですよね? >>769
教えてってw
営業サイドが増収としてカウントするんだよ
なんで合併ばかりやってると思うんだよ >>773
増収扱いになるから営業サイドが合併させるんじゃないだろ 核代理店を会社主導で作った以上、減収させるわけにはいかない
手数料も増収ポイントが高い
だから社員が後押しして合併促進で増収させるんだろ >>774
そんなカラクリも知らないのか?
手数料ポイントも支店毎に枠があり上乗せ出来る様になってる
その裏技を使うまでも無く専属は合併で増収に見せかけてポイントを足してる
最高ランクの代理店だと130ポイントはあるはず
合併先に100ポイント出しても30ポイント取れる
手数料規定を押し付けられて言いなりになってるのは中途半端な専属だけだぞ >>776
ご丁寧にありがとうございます。
あなたについていきます。 不労所得の保険代理店
いつまで続くか分からないけどいけるところまでいく
二世なのだが最近この選択が正しいのか考える
子供がまだ保育園なだけに先が不安 >>779
10年後でも子供がやっと中学生
最近この仕事の将来性というかやりがいというか
専属というせいもあるか自由度が低い
乗り合っても何かが解決するわけでもなく
他人を雇ってやっていくにしてもどうなのかと >>781
親子で8,000万程度です
生保は片手程度の手数料です >>782
親に早く辞めてもらったら、十分な収保です。十分十分。あと十年で1.5憶稼げます。 >>783
その親が住宅ローンがまだ残っているので
役員報酬取っています
あと5年でローンが終わるのでそれまで続けると思います
業務の80%は自分がやっています >>784
8000万程度で法人にしちゃだめですよ。個人にしましょう。
社保負担、諸々考えた方がいいです。 >>785
確かに社保の負担大きいです
社保入ってから苦しくなりました >>784
その調子ですとあと10年はやりそうですね >>788
そうです
母は事務ですがほとんどやっていない >>789
自分も法人を立ち上げようとしてますが、社保が重すぎる。
親子お2人で月々どの位掛かるのでしょうか?
参考までに教えて頂ければと。
とにかく固定費が掛かりそうで二の足状態。 >>790
月17万くらい
会社と折半だから、月8.5万 >>791
所得がわからない中でこの数字の根拠は? >>792
すいません
自分の頭の中で回答しました
社長40万、自分27万です >>791
ありがとうです。
役員報酬下げて、うちの家内はパートかな・・。
僕は損保終保はあまりなく、生保重視の営業活動をしてますが
既顧客社長からも法人化を煽られ、尻に火をつけられた感じです。
この年から・・金銭的に苦労したくない気持ちもありますが、生保でさらに増収するしかないのです。 >>794
生保で稼いで居るのが素晴らしいです
どんな感じで取り組まれているのでしょうか? >>795
シンプルですが、満期案内は、いつも独自で出しております。
その時に、その方専用のお見積り(会社ソフト)とパンフ(付箋手書き付き)
そして案内文(生保訴求)をつけて送ります。
で、募集時に感触を確かめ、次に繋がるような行動を。
これを継続的に5年位やり続ければ、損生の複合率は体感上50%位まであがるかと。
個人はこれでお腹いっぱいな位、忙しくなりますので、今は法人にターゲットを絞ってますが。 >>796
事前に郵送されているのですね
全件面談となると結構大変では?
土日もやられているのでしょうか? >>797
全件面談はしませんよ。電話で好感触の方だけに絞ります。
損保は極力長期に誘導。
新規紹介に繋がるような話法はせず、生保だけに。
土日はお客様もゆっくり話が聞けるとの事なので、今は対応しております。
そこだけでも差別化が図れますしね。
法人主体にすれば、土日稼働も少なくなるかなと思ってますが >>799
案内送って電話で確認
好感触だけ面談で生保提案って感じですね
月に何件くらい案内して
そこからどのくらい生保提案できてますか? >>796
見積りはフルコンサル?
生保訴求の案内とは、「生保やってます」的なこと? >>800
損保の満期は、毎月それなりにあるので、
そこから誕生日の近い人や環境が変わった人、決算の近い法人などを抜粋して設計書を。
他の方は、パンフのみでも、付箋位は貼って必ず入れます。
事務員さん入れられたら件数のカウント、管理、発送をしてもらいたいですが。
こんなんだから保険会社推進の2か月前継続とかやるヒマないです。
>>801
生保訴求は、相手の心に残るようにと努めて「生きるリスク」を主に自分で文章を考えてます。
医療・ガン単品売りからの取っ掛かりですね。 >>802
ありがとうございます
非常に参考になります
自分は生保ほとんどできていないので取り組むきっかけが欲しかったです
「生きるリスク」というのは就業不能の分野? >>802
設計書やパンフをいきなり送りつけるのはダメというのが
セオリーだと思うけど、ちゃんと結果出してるんだから凄い >>803
就業不能という低確率に備えるより、
「長生きリスク」に備える貯蓄とその貯蓄が減るスピードをいかに抑えるか?などですかね >>805
現在、貯蓄系の商品は軒並みに厳しいですが
どんな提案をされているのでしょうか?
医療やガン単品売りからの取っ掛かりとは? >>806
下痢には正露丸
下痢には正露丸
下痢には正露丸 >>808
やっぱ保険の基本は終身保険っすね!
人は必ず1回は死ぬ。必ずもらえるもののために一生かける。それが基本。 >>809
基本は定期保険っしょ
少しでも高く掛けさせ、保険を使われないギリギリをせめるわけ
手数料もガッポリっす 新人です。ご伝授ください。自動車保険(代理店担当者がいます)毎年更新しています。なんか毎年特約がついて保険料が下がりません。
これは代理店の担当者に利益がありますか?保険は大手の保険屋です。 >>811
その特約が払われる事故が起きれば「入って良かった」だろ?
その事故が起きる可能性を「自分で」判断して付けるか考えれば良いだけ 解約代理店を引き継いだとします。
仮に自分10,000万で、解約代理店2,000万とします。
そうすると一時的には12,000万になりますが、
解約代理店の継続率が80%くらいになると、
11,600万です。
これだと減収扱いですか?
それとも10,000→11,600で増収扱い? 移管された時点で保有契約になるから当然減収になるだろ。 減収増益。ただし内容よく見てからでないと手がかかるだけとなる。それに他人の契約の残存率は5年50%だからな。 解約代理店ってのがよくわからん。
強制廃業代理店だとすると、おそらくコンプラ違反があったと
考えられるから、面倒な契約に振り回されるのに一票。
ご高齢で引退した代理店の引継でも「あちゃー」な契約あったり
するから苦労半端ない。。。 >>827
兼業代理店で体調を崩されたので
まずは保険部門をやめ、数年以内には本業もやめる
50年ほど続けていた修理工場 >>828
そうすると2代目ってことかな?
もともと売り上げも利益もあって・・・後継者もいない。
なんとなくわかる。
修理工場だと平気でアフロスや恫喝するのがいると思う
から、担当者とじっくり話込みする事ををお勧めします。
僕ならお断りします。 >>828
まああれだ、断った方が良いと思うよ。
面倒が増えるだけに500点。。。 >>829
そこからの紹介で火災新種をいただいている
一部のお客さんは、
自動車は修理工場で、火災新種はうちという図式なので
全くの白地でもない >>829
ん?話がおかしいぞw
前レスで
「解約代理店を引き継いだとします。
仮に自分10,000万で、解約代理店2,000万とします。
そうすると一時的には12,000万になりますが、
解約代理店の継続率が80%くらいになると、
11,600万です。
これだと減収扱いですか?
それとも10,000→11,600で増収扱い?」
と言ってるん
だから、お前は似非818だなwww 修理工場代理店だと個人自動車ばかりだろ。
これからの時代に個人自動車は減る傾向だし入替や事故で手がかかるだけ。それに50年やってたなら客も年寄り多いんでない?私なら断るなぁ。 >>839
TNPに回っていますが
大事な代理店でないということ? >>839
使用人にやらせるから店主がごちゃごちゃ言う必要無いはずだがなw
あ、お前一人の弱小代理店には回って来ない話だった! と、暴露されてどの代理店に回すか悩みちゅうの社員でした。
ワロスw >>844
ワロスってw
お爺ちゃんキボンヌとかの時代っすか? >>847
知ってるのと使うのは似て非なるって分かる?読点お爺ちゃん 結局、解約代理店を引き継ぐのはあり?
吸収合併とは違うと思うけど
規模拡大する術があまりないのは事実
自力増収も難しいし
法人開拓も一定以上になると乗合必要
となると中小零細企業しかないけどどこまで開拓できるか
白地開拓って飛び込み営業しか方法ない?
まずは人間関係→数年かけて契約→囲いこみ
将来的には大きくできるかも知れないが
保険会社が待ってくれる時間がない よーするに質問を整理すると
自力増収は難しいから廃業代理店の吸収がいいか?
ってことかな >>850
あり
ただ更改落ちは減収だから(一括変換の場合)営業と話し合ってやり方交渉せよ 遠方物件って皆様やってます?
例えば富山とか?
東京の人はいいけど田舎にとっては行きづらい
片道4時間かけて、工場物件で年間手数料7万くらい
交通費は新幹線使って往復で5万くらい
紹介とは言えほぼ新規
担当者が妙に細かいという条件付き >>854
すいません間違い
新幹線利用で往復3万くらいでした >>855
4万プラスならそのまま維持(他種目を目指す)
若しくは地元の信頼出来る代理店と分担で幹事を渡す(相手3万、こちら4万ほどの分担割合)
ま、俺なら年1美味いもんツアーとして飯食いながら行く 火災なら保全も手間はかからないから維持かな
あと全体の収入保険料との関係でその物件があることで
全体にも影響があるならなおさら 遠方物件ってフォロー大変だからあまり取り扱っていないけど、みんなどうしてる? >>859
郵送とTELで丁寧に説明すれば十分に契約見込めるけどなあ。 遠方に物件があるので見てほしいと言われて以来
遠方物件は敬遠している
そんな簡単に行ける距離ではない
図面や写真で大丈夫と言っても
それでは安心できないから見てきてほしいと言われた
お断りしてしまったけど、こういう場合どうする? >>861
スーパーガールにおんぶしてもらって飛んでく。 >>861
グーグルマップである程度は見れる。ストリートビュー 将来的に専業は5億が最低バーと言われていますが
それ以外は代理店できなくなるの?
例えば1人で1億とか >>869
大丈夫。
いまだに3000万以下の代理店がゴロゴロしている。
それなのに後継者もいない。超高齢化の販売体制 規模を追い求める体制を終了させるようなことを
国会で取り上げて手数料を見直すように
保険会社に指導したようだがいつ反映される? >>872
結局どうなるの
1億以下の代理店は良くなる?
小規模一人親方を食い物にしていたTNPに罰則?
委任型=勤務型制度の廃止を求む 今の手数料制度はね、基本は昔のお隣さん。
昔のお隣さんは両班って言う威張ってた奴らが平民の白丁から税金を搾れるだけ絞ってた。
これには約束もへったくれもなく、両班の言うがまま。
保険業界はそれを基本に制度を作ってるから、要するにやってる連中はry 保険会社の構想では5億を目安にしている
ほとんどの代理店は直資代理店、中核に食われる
その中核でさえ直資に食われ、メガ直資ができる
保険代理店もつまらない仕事になってしまった >>875
正確に将来をみているコメ良いね!
本当、食物連鎖みたいで分かってても食われていくからここ最近仕事がつまんなく感じる。
年寄り代理店の欲まみれな演出を聞くのも飽きてきたしねー >>876
そこでどうしようか考えています
保険代理店から何か派生できないか
何も見つからず、保険代理店を続けているのが現状
しいていえば法人強化したくらい
生保もやればいいのだけど苦手で >>877
うちも同じ感じ法人コンサルティング強化と生保強化したけど、恥ずかしながら思うような収益成果に至らなくてさ。
原因は、保険会社に結局コントロールされる範囲を超えてなかった。
最近は弁護士と連携して法人保険販売・顧客はの支払い適正化・コンサルティングへ派生してる。
何でもかんでも非弁行為という保険会社とポチ代理店とは連携なし笑
あなたはお客様思いの本当に良い人柄という印象ある。
負けないで頑張ろう 879だけど。
保険商品販売+法人先へフォロー出来る顧問弁護士割引プランには希望を持ってる。
大手保険会社も最近はいいがかりつけて、出さない訳ではないが、無理難題な事を準備したら出す。
ここは代理店レベルでは無理だから、優秀でやる気ある弁護士を探して保険会社対抗とした。
本当はかなり神経使ってるからお客様にコンサルティング料金を自社でも取りたいと思うけど、現実は厳しい。 休みしか書けないので、連続になり申し訳ないです。
あと保険会社構想5億は、保険会社の勝手な机上の理屈で実はロジック的に無理がある。
5億規模直営・中核代理店の収入1億
顧客数にして約8000人/10名募集体制
内務スタッフ 5名の計15名
1億の収益を15名で回すと約700万/年間予算。
そこへ法人経費の社保・法人税・消費税などを考えると、内部紛争が起きる給与収益分配まで落ちる。
逆に人員を減らすと個の物差しを持つ個人顧客・法人経営者の保険ニーズに対応しきれず、これも内部分裂しやすい。
今は待つ。本当に不要なのは分かるはず!
顧客対応が出来ていない保険会社社員は、必要かな?
と私見的に思うよ。
その先は、代理店が必要か?ネットや安全性の取れた社会で保険業務縮小になるか?
はその時考える。 ごちゃごちゃ書いてるけど専属では顧客のニーズに応えられない
専属は専属である事自体がポチ代理店 早期更改?損害率?増収?自社生保?
ポチですよ^ - ^ 貧乏人を捕まえてもダメ。
セレブをゲットすれば手数料で安泰。
アタリマエのことよね。 >>881
5億構想は無理がありますね
直資代理店の実態は正社員数名(保険会社からの出向)と
勤務型代理店多数の社会保険料負担なし
数字は大きいけど赤字では?
赤字を補っているのは保険会社の資本があるから
勤務型廃止になったときの顔が楽しみ(笑)
数年で勤務型は廃止されると予想している >>886
うちの地域は確実に赤字だと思う。
直営に行って程のいいリストラ?人員整理されて、顧客ふられた直営に行った代理店もやる気なし。
保険会社の社員を扶養する為に誘導してるから。
乗合して良い顧客捕まえて、手数料下げられたら違う保険会社に顧客移す。
信頼を取る先はもはや保険会社ではなく、顧客だよ。金融庁のいう流れに乗らないとさ >>886
881だけど、あなたのような方はご一緒に働きたい!
うちの社員も保険会社の事、良く理解して対応してる。
多分、違う地域でしょうから無理ですが、頑張って良い経営者になれる目線・考えだと思います。
お互い頑張って保険会社に潰されないように前向きに行きましょう(^ ^) 直営・直資の代理店に法人案件がなく、個人8000人とした意味。
法人契約は、直接保険会社が扱う直扱いに三メガ損保の支社 男性社員は動いてる。
新規・直営直資どこからでも、取りに来てるから気をつけて対応した方が良い。 >>889
直資は小規模個人代理店の寄せ集めだから
法人契約は元々少ない
だから直資はほとんど個人契約が主体だと思っていた
保険会社の社員が直扱いでやっているのは知らなかった
結構ひどいやり方ですね >勤務型代理店多数の社会保険料負担なし
これは代理店が全額負担で勤務型募集人が負担ゼロということですか? >>891
いいえ、正社員ではないので社会保険に未加入
勤務型代理店は国民健康保険です >>886
金融庁が数年で勤務型(委任型)を廃止する方向だからね。
但し、保険会社は社会保険制度に入ったら、今の直資・直営も保険会社の出向社員が資本出してる強みを使い、寄せ集めの代理店から人員整理するよ。
サイトは悲観的なコメ多いし気持ちも分かるけど、現実をしっかり見て、保険会社の動きをみんなで情報交流して、きたない真似をさせないようにしましょう。
代理店を使い捨てで考えてる人種と思えば、変に保険会社に期待せず色んな事出来る >>875
このコメントがこのように凄く良い派生をした。
難しい事を簡潔に書いた→至った細かい経緯や情報を皆で出し合って書いた。
保険会社は5億・10億構想とか言ってるけど、地域性を考えると1億から3億規模で落ち着くと思う。
都会地域は、もう少し高くなると思うけど。
規模大きくしないと困るのは、保険会社の社員ということでしょ? 保険会社は手数料搾取という題でしたが、長年かけて取った顧客を代理店・募集人から奪うという事が本質でした。 >手数料下げられたら違う保険会社に顧客移す。
ここは上手にやらないと違法行為ですから気を付けた方がいいですね
「顧客の意向」ということにしたとしても特定の代理店の顧客だけが
一斉に同じ意向でA社からB社に移るというのは不自然ですから >>894
保険会社の5億、10億構想はやらせておけばいい
ポイント少なくても一人+事務で1億とかの方が儲かる
大きければいいという時代はどの業種でも終わった気がする
保険業界は経営という観点では遅れている業界だから
他の業界を研究するとよく分かる 私の父は、咳がするのでお友達から有明お勧められ、金沢の、すこやか検診もする病院で検診、中皮腫と診断され、有明に電話した?中皮腫はやつていない。順天堂になつたからと言いました。それなのに、私が、癌治療の本のサイパーハーミアお見せて、 私の父もこれだこれだと言い、サイパーハーミアおやつている病院は虎の門と言つたら、私の父は虎の門病院に行きました。入院して検査、中皮腫と診断され、築地の癌センターにまわされました。外科手術の先生に診て頂き、手術は出来ないと言われて
、新薬アリムタおやつている方がいるけど、勧められないと言われ、 おそらく本も出しているトツプクラスの外科手術の先生
私は、サイパーハーミアの駒込病院を勧めてしまいました。
私の父は自宅で少し考えてから、駒込病院にしました。
今から思うと、ミディアムハイパーサーミアが良かったかもね。 私の父も自宅で少しショツクお受けていたようですが、
東京駒込病院にしました。入院するまで、数週間時間があり、自宅で中皮腫の申請書類お私の母と書いたり、何でこんな病気になったのか、今もいいよと言つたり。
2〜3週間?、1か月?、1か月半?、2か月?入院。 改正保険業法を知らないやつがいるんだな
手数料優先であまりに露骨に顧客を動かすと
意向把握義務違反で当然目を付けられるよ >>907
専属が乗合のルール知ってる筈ないだろw
お前こそ知ったかなんだよ >>905
保険会社社員さんか?保険会社を擁護したい代理店さん?かな
どこに目をつけられるの? え俺サイトに参加してた代理店の皆さん!
このスレにどんどん書き込んで代理店の意地を示そうぞ!!! >>913
そう!情報交換大事。
視野狭くなってるし。
ご覧の通り、保険会社側寄りのレスもあるけど顧客と寄り添ってきた代理店の声はさすがに分かる >>916
乗合できない一匹狼専属はいるもんよ。
専属の枠の中で、顧客に寄り添うしかなかんべぇ 国会で取り上げられた大門議員のYouTube見た?
専属ポイント制で経営をつまらせておいて乗合したら、強制委託解除。
保険会社のあってないような指標を使い、ポイント制で経営をつまらせる。
今更、専属・乗合でここで語っても・・
経営という時点でかなり遅れてる閉鎖的な業界って、有用なレスに反応しろよ >>918
専属は選ばせてもない
「他社もそんなに変わりませんよ」
よく使ってるだろw 専属の一匹狼ってほぼ絶滅してるでしょ
特に大手社の場合はほとんどが直販社や勤務型の募集人になったはず
そう言えば一匹狼で思い出したけど、昔え俺代理店と激しい抗争を繰り広げていた一匹狼スレにいた代理店は息してるの?
まだ生き残ってたら昔の因縁は忘れて今こそ代理店同士で共闘しましょうぞ!!!!!!! >>923
たまたま会った代理店・募集人が専属だと不幸だわな
運が悪いとしか言えない >>923
お客様は保険は大した差がないって思ってるよ
実際には差があるけどね
君自身も差がある事知ってるでしょ?
それを伝えない(都合良く言わない)専属は汚いよね 専属でも乗合でも人によるとしか言えん
都合の悪いことを伝えないのは専属に限った話じゃないだろ >>928
人による様なレベルの低い線では考えてないわw
最低限プロと胸張れるスキルがあるとして専属・乗合どっちの代理店が望まれるかね?
専属が隠す弱い所と乗合が隠す弱い所、どちらがお客にデメリットあるかね?
自分か加入する方ならどう感じる? はい、一匹狼が来ましたヨ。
自分では狼何て意識は微塵も無いがw >>920
大阪の革新なんちゃら・・が頑張ったんだね
http://osakasompo.perma.jp/
リベラル色が強いから、偏見もって見ていたが、代手ポイントによる弱小代理店虐めや
委託解除をちらつかせた保険会社の愚行が国会で明らかになるのはいいことだ >>929
自分が加入するならかぁ、、、
そりゃ乗合だなぁ >>931
冷静な分析できる代理店もいてホッとした。
偏見はそのままキープが良い。分かってると思うが、加入するといろいろ保険以外の活動もしなきゃならんだろうね。 近い将来に販売店とお客様 両方の信頼を取れない保険会社は、無くなっていくだろう。
メガ損保会社同士も吸収合併され一社〜二社
中堅損保会社同士も吸収合併され二社〜三社
の流れになると思う >>934
そんな事には絶対ならないから
バカな事考えてないで東海で生き残れる様に頑張りなさい 「目をつけられるから・・・」「改正保険業法ガー・・・・」
「顧客を動かすのは違法行為なんだ、だから乗合わなくても良いんだ・・・」
自分自身に言い聞かせるように、奴隷状態に甘んじる専属専業代理店・・・
働き方改革になっても正規雇用労働者である保険会社社員の高給と福利厚生を維持するため、
それを支える「調整弁」つまり「肥やし」として、保険会社にとってなくてはならない職種であるが、
消費者たる保険契約者にとっては、保険なんか「どこの代理店からでも加入できる」選択肢があるし、
宅配ドライバーやブラック企業や請負派遣労働者のような、「社会問題」には絶対なりえない。
国会や革新系のお力に縋ろうとしても無駄だ。なぜなら中核ポチ専業って奴らは既に多くの弱小同業者を
ぶら下げたり契約を取ったりしているクズの集まりだから、今さら弱者のふりをしても国民の支援を受けられない。
顧客網も労働力も職業選択の自由さえも、アメフト部より厳しく管理されて、いつも委託解除の恐怖におののき
ビクビクしてすっかり洗脳されているのが、取引先が1社のみの専属専業代理店の実態である。 >>936
網羅されて厳しく管理されてるのはそうだろう。
但し、楽天やソフトバンク・外資系日本企業などIT企業の業界参入で変わる予感はある。
その上レスの東海も残ると思う。
メガ銀行も共同システム利用とか、吸収合併の話しも具体的だんぞー 代理店手数料のみで生活する形態、もう既に終わっている。
「いや、俺は食ってるぜ」・・・とかいう、ネット弁慶の自己申告の問題ではなくて、
「10年以上前に、第三者スキームによる委託型募集人制度導入」を、
専業専属代理店の権利団体であるべき「代協」は何も手を打てなかったどころか、
事もあろうか、代理店同士がエサの奪い合い・縄張り争いをしてしまった。
そんな労働者でもない自営業でもない、ゾンビのような職種に未来や希望など、ゼロだ。
だが、もう既にそれも過ぎ去った事だし、時代は更に大きく変化した。
銀行業で既にノウハウ蓄積してる楽天の損保参入のインパクトはこれからジワジワ効いてくる
代理店は専業はもう無理だ。だけど、副業として、しかも「代理店ではなく」
例えば、「保険というコンテンツに詳しいライター」という形態が進化して注目されて、
「各社の商品や保険全般の説明をサイト上でご案内できるが、
引受はあくまで顧客と保険会社のオンライン直取引で、
ライター(元代理店)は「紹介者」という立場で手数料は5%以下とか収益が下がるが
一方で責任が少なくなる・・・という事になるかもしれない・・・・・・
AIの発達で、意向確認の簡易化、引受の平準化、共通プラットホーム化で、
大手損保は「損保だけでなく総合サービス業」として生き残ると思うが、
競合先は、既存損保ではなく、アマゾン・グーグルまたは新誕生コンテンツ社・・・
・・・・・ということになるだろう。代理店は一日も早く「専業専属」から脱却して、
自分が情報発信できる資産・スキルや、複数の収入先を確保して、
保険知識に詳しいことを強みにできる新時代の形態に柔軟に合わせられるよう備えるべきだ。
専業専属なんか、ほんとどうしようもないよ。「代理店さん」じゃなくて「制度そのものがカス」
一生懸命頑張る代理店を縛って泣かせる保険会社なんかウンコ以下。アメフト部未満だ。
委託解除覚悟で、乗合の準備をすればいい!客は減るが、今はそのほうが気が楽だぞ。
(弱小同業者を馬鹿にして廃業に追い込んだ、保険会社いいなりのポチ代理店は乗合禁止だぞw)
という、新しい >>937
保険会社の申込書とか共通化しようという話はありました
ペーパーレスで話はどこかにいってしまいましたが
口座登録で、レジペイが共通の端末としてできました 20年前過失割合も0:100 25:75 50:50 75:25 100:0
の5パターンで各社統一させようとしたけどダメだったなw ところでおまいら今年度の手数料はどうなんだよ?
教えてください。 7、8年ぶりくらいにプラスに転じたよ
お恥ずかしい話だがずっととマイナスが続いてた >>938
あなた凄いな!
過去〜現状〜未来の全てをそれぞれ太く見てる。
勉強になったし、素直に尊敬した >>939
口座登録や引落し決済対応のレジペイ端末。
日本生命が10年以上前に外交員向けに作ったものをベースとしてる。
代理店に複数年契約リース料としてレジペイ端末を各保険会社は貸出し、代理店から費用を回収してる。
既に馴染みの深いタブレット申込。代理店から同様に費用回収が進んだからだ。
無知な代理店へポイント制で誘導回収しながら、申込・保全・決済出来るシステムを各社は準備した。
最後は共同自賠責システムE-JBAIのようなものが出来て、そこに各社のオリジナルシステム・特約が反映されるだろう。
もちろん代理店には有料ね。
事故過失システムは顧客が絡むから、私は共同システムは費用的に難しいと思ってる。
もしかしたら間違ってるかもしれない >>938
同業を食い物にした今ある協会は私も同感。
私が言ってるポチ代理店は、決して数字が少ない専属代理店ではなく、数字がある程度ある2〜3億のジジイ代理店の事です。
パフォーマンスだけで気持ち悪い老害以外、何物でもない。
違うことに複数の収入源をつくることに、時間と労力を費やすぜ いつまで続けられるだろうか
突発的事故連絡さえなければいい仕事
回りがやめていくので一定数の顧客が流れてくる
更新落ちも多少あるが継続率は95%以上
保険料減でも仕事量は変わらない
むしろ単価が下がっている分、増えているかも
次のいい仕事が見つかればそちらに行きたい
う〜ん、どうなるのやら 体制整備とか言われ複数名抱えた法人代理店が、保険会社に露骨な嫌がらせ受けポイントさげられ内部分裂した。
ズル賢い保険会社だから、退職した人を引き抜きされただろう。
当分少数体制・乗合体制で静観した方が良い。
辞めるのも良し >>950
やっぱりw
地域知らないけどどこも一緒なんだな 保険会社は傀儡政権(かいらい)をやってるだけ。
名目上独立しているように見えるが、監督下で下請け・関係先を管理して実行支配できる。
一部の極少数の代理店を除いて、ほとんどの代理店は『調整弁』・『肥やし養分』すわw
カイジの兵頭会長や利根川みたいな感じ
保険会社分かれば判断材料になるだろ >突発的事故連絡さえなければいい仕事
昔だったら、「事故があってこそ顧客に感謝されてビジネスチャンスとなる」
・・・・という考え方がけっこう主流で、代理店もある意味やりがいのある職種でしたねw
でも「突発事故さえなければ」という投稿、今の保険制度における、まともな保険代理店の本音だと思います。
これは主に自動車保険の中身が10年前とは様変わりしているのも大きな原因ですね。
昔の「等級プロテクト」、今の「事故有等級」。ご承知のとおり、正に天国と地獄だ。
顧客にも、事故による保険使用が、あまりにも大きな出費やダメージだという事が浸透してきている。
もちろん代理店のせいではないことは契約者も分かっているが、
直接契約者と接するリテール営業である代理店の仕事も、年々きつくなり、かなりしんどくなってきた。
「事故のための損保で解決するお手伝いが代理店」という口上のプロw代理店であるが、
そのお手伝い・・・・とやらも、どの代理店で加入してもあまり役に立てない制度や状況が増えてきているし、
ましてや、代理店自身が、収入は下げられているのに、昔に比べて心労や労力の消耗が尋常ではないのです。 >回りがやめていくので一定数の顧客が流れてくる
↑これをラッキーとして喜ぶか、貧乏くじだと思って断るかによって、考え方も違うでしょう。
ここ数年、実態的には、もう保険代理店の仕事が割に合わなくなったと思う人が増えて、
保険の仕事をやめる専業代理店や、契約数を減らす副業代理店が増えているからだろう。
また中堅弱小保険会社の火災保険の引受が厳しくなっているので、それが大手会社を扱う
代理店に流れているのかもしれない、また、ディーラーで保険に入ると、保険を使わないで
「ちょっとこすった場合の無償保証」もついていたりするから、そっちで入る人も増えています。
以下のようなことを書くと、ここの「保険成績が優秀w」な住人には怒られるかもしれないが、
実は複業代理店である私も、契約を絞って、どんどん契約を減らすよう心掛けています。
新規は原則火災しか取らないし、更改でも、高齢者や口振不能常連客や当方が面倒くさいと思う客、
遠方の客、電話契約で済ませられない客などは、自分の時間や体力を守るため、
契約をどんどん落とすようにしているから、 そういう契約の一部が、>>947さんのところへ流れているのかもしれないw
でも、収入の柱のひとつである保険代理業として考えると、在庫もないし楽だから、
本業のサービスとしての保険代理店は今後も続けていくつもりです。
本業の業務に付帯した保険代理業にシフトしているので、手数料率が減ってもあまり関係ないですしね。
・・というか、AIが益々普及するし、各保険会社システムのプラットホームもトップページは
各社ほとんど同じ仕様になってきているし、契約者が直接ネットやスマホで意向確認できる状況に進めば、
「専業としての代理店」の時代は終わると思います。
これからは、「保険に詳しいフリーランスが、役立つ情報をお知らせする紹介者」としての立場となって、
仕事がなくなることはないし、責任(例えば事故対応や車両入替などの緊急対応)からも解放されるが、
手数料率は5%以下となる・・・・という時代がもう目の前に来ているのではないかと考えています。 >次のいい仕事が見つかればそちらに行きたい
次の仕事を見つけるのではなくて、「今、新しい仕事を自分で作る」ために、動き始めるべきです。
代理店の仕事自体は、「在庫もない」仕事なので続けられるなら続ければ良いと思います。
ただし、「専業専属」は死にます。「収保うんぬん」よりも「身分に甘んじている」ことが問題なのです。
「専業専属」では、一人ひとりの代理店さんの魅力の価値が「保険会社の定めた収保や成績表」のみです。
馬鹿らしいとは思わないのですか?しかも正式に雇用されていないのに「乗合だめ、副業もやりにくい」です。
いい加減、目を覚ましたほうが良いです。自分の価値観は自分と顧客が決めるものであって、
保険会社やポチ代理店が決めるものではありません。それさえ気が付かないくらい洗脳されている人が多いですが・・。
そして、副業というか「複業」は、今や正規労働者であるサラリーマンでさえも選択できる権利なのです。
ましてや、雇用関係もない、たかが保険会社1社に、なぜ、そこまで忠誠と能力をささげるのですか?
それは、「アメフト部並みに管理支配された専属専業プロ代理店」という、身分帳(チャネル)に、
ご自身の能力・体力・家族・収入・契約網を縛られて、人質に取られて身動きできないからなのです。
年老いた代理店、健康に不安のある代理店、養育が大変な代理店、ドロップアウトしたIC研修生・・・・
これら弱い立場の代理店の契約を取り上げて、法人代理店となった「会社傀儡のポチ代理店」は、
乗合や複業代理店なんか許されませんよ。内部分裂しても、手数料減らされても、専業専属で頑張ってください!
一方、その他「一人で頑張っている代理店さん」や、「会社の言いなりで今は勤務型募集人に甘んじている代理店」さん。
これらの人は、知恵を絞って、機会を狙って、一日も早く「専業専属から脱却し複業乗合代理店へ」転換されるよう、
心から応援申し上げます。それと、他の収入源は少しづつ確保してください!最初はバイトでも良いです。
自分を「保険会社だけの狭くて屈折した価値観」から解放するマインドを持つことが、何より大切です。 保険代理店に付随する関連業種って何があるだろう?
自動車は極力さけたい
突発性もさけたい
自分のペースでできるフリーランス的な仕事がいい それは私もいろいろ探している。
赤字でなければ、時間を作ってバイトでも趣味でも良いと思います。
その話しは絶対に保険会社に話さない!
気づかせない!
ここが大事だと思います。 後は保険会社の社員と接点を最小化して、協会は残念ながらここで言う『強欲なポチ代理店』が高確率でいるので、ここも接点を最小化した方が良いです。
副業シフトは間違ってないと思います。 >>954
正直、自動車はディーラーとか修理工場で入った方が
お客さんの利便性は高い
車購入、車検、任意保険、事故時すべて一本化できる
事故対応も保険会社がやるから専業である必要はない
専業の売りの事故対応も今はあまり光らないし(笑) >>959
他のメーカーの車欲しくなると面倒くさいんだよね >>960
それは確かにありますね
そうなると専業の方がいい?
また自動車が戻ってきてしまった(笑) 自動車ディーラーメーカー保証付き保険は、今の代理店から手数料のピンハネで成り立っているから。
自動車保険は水モノと思って、若手や本質を見抜いた代理店自体が新規を受けない事も増えている。
原価4万くらいの修理をディーラーはうまく10万くらいに見積もり出してる。
更に客が払った保険で保険使う修理費は、ディーラーと保険会社バックで旨味吸ってる事実もある。
みすみす手の内に乗る必要はないかと・・ 自動車きると収保が3分の1くらいになる
そこから舵をきる方法もあるが食えなくなる 専業は商品力で売るしかない
TNの超ビジ・SJの自動車、火災・MSの車対車自動車、1day、ビジプロ、サイバー・IOIのプロパー賠責・朝日の超長期・チャブの賠責・セコムの火災
これだけ扱ってれば増える一方だ >>964
7社も扱えるの興味ある!
何人で回してるの? >>967
返信ありがとうございます。
さすがにスタッフ規模が違いすぎて、弊社では現状無理かぁー。
しかし各社のストロングポイントを分析して売れば売れる理屈はわかる。
ありがとう 今は契約が増えるのが面倒くさくて、あえて減らしたり撤退する人も多い。
しかし、>>967の会社が募集人150人全員がオール歩合ではなくて正式雇用であって
保険未経験者など一般人を、正社員としてハローワークで募集しているような立派な企業だったら
尊敬するし、専業保険代理店の鑑として、ぜひ頑張ってもらいたいけれど、恐らく99%以上の確率で
募集人の形式は「募集人従業員」、つまり身分は何の保証もないオール歩合の募集人だと思う。
世間から見たら、新聞拡張販売員とか一人親方職人みたいなものだろう。
つまり>>967の会社の150分の1の募集人は、しょせん「大型代理店の養分・肥やし」に過ぎない。
カネや手数料だけでつながった会社の傘下に支配された募集人の立場ほど、危ういものはない。
い >>961
ディーラーは保険売ることは上手いけど、事故とかのフォローは下手すぎ >>969
負け惜しみはやめなよ。みっともない
東海は来年からもっと厳しくなるから今のうちにがんばりな 脱自動車を目指しているが
地域の特性上 自動車比率が上がってしまう
収保の70〜80%近く占めているのでないと大変だが
他種目を増やす努力は平行して行っている
きついです 負け惜しみではないと思う。
しかし、人を束ねて集金している額はよほどだろう。
さすがに真似は出来ない。
地域性で自動車比率が高いのはどこも問題抱えてる。
東海ハードルあげたの教えてください >>969
正規雇用してない寄せ集めが労働問題になってる当方の某代理店はバラバラの状態です。
記載の通り数字の寄せ集めで2億代理店は潰れかかってます
当方は、正規雇用で少数派で1億損保乗合・0.5億生保乗合です。
ポイント制と嫌がらせを超えた某保険会社に悩みがあります。
どう耐える?対応するか?
アドバイスを頂きたく思います >>974専属専業の代理店さんでしょうか?
同業者の屍や血と汗と涙の契約を肥やしにしている
ポチ代理店なら、そのまま会社施策に従って頑張ってください。
ポチ以外の少数精鋭代理店さんであれば、2〜3人でやってるのですか?
仲が良いとか家族経営なら、まずそのうちの一人を退職させて、
シレーーっ〜と他社乗合代理店をその人を店主としてB代理店を立ち上げる。
嫌がらせをしているA代理店からB代理店へ、どんどん契約を移す。
(生保は難しいかも)
担当者に「どんどん落ちてますね!」と言われても
「へへっ、お客が選ぶ事なんで、ワタシでは何ともw」と、ニヤニヤする。
大口顧客や優良顧客には、保険会社を替えることも話しておく。
代理店勉強会や飲みの席には参加しない・・・・・
同調圧力や競争心や承認欲求に惑わされない自分を作る
医者のいう事を信用しない、内科的な病気は自分で治す
地上波TVや日経新聞よりもホリエモンや落合陽一のYoutubeを視聴する
PCを保険会社の計上だけに使用せず、情報発信のスキルとして、
徐々に勉強しておく。Googleやスマホに詳しくなる。
B代理店への契約が順調に進んだら、全員A代理店を廃業して、乗合Bに移動。
顧客もゾロゾロBに連れていく。不良客や長期火災客はフォローしない。
(ただし、今は大手と中小損保の引き受けや体制など差があり過ぎます。)
(ですが、小規模では大手は難しいし、専業代理店自体の将来は
ブックオフとかツタヤやレオパレスと同じくお先真っ暗ですので、
早めに保険を縮小する意味で、中小乗合も良いかも)
保険手数料に頼る割合を減らし、収入を分散化していく。
大口法人顧客先でバイトをしても良い。「保険脳から世間脳に変えていく」
砂糖・穀物の摂取を控えて筋トレに励み、長く仕事ができる体力をつける。
この過程では保険客も減りますし、なかなか思うように進まないかもしれませんが、
長い目で見たら、人生も収入も家族も仲間も顧客も、保険会社から解放されます。
私は代理店としては負け犬ですが、上記の方法もぜひ、ご検討してみてください。 >>当方は、正規雇用で少数派で1億損保乗合・0.5億生保乗合です。
すみません。「乗合」と書いてありましたね。
しかし、乗合なら、一つの保険会社から制約を受けないはずですが???
本当に乗合さんですか?
それとも業務停止の混乱に良い意味で乗じて乗り合った珍ポジャポンか
膣井住ホモの「なんちゃって乗合代理店」さんですか????
「乗合」なら、2〜3人の皆さんで知恵を出し合って「複数の仕事」を扱う
「副業代理店」ではなくて「複業代理店」として、リスクに気をつけながら、
他の収入先確保にどんどんトライすれば良いだけだと思いますが・・・・・・・
でも>>974さんは、私の見立てでは「専業専属」だと思いますね。
こんな保険板に書き込む人なんて、根っからの5ch馬鹿の私を除けば、
専属専業代理店が95%以上だと思っています。
(AIGの社員が乱立させているセクロススレを除く) >>974
2億の乗合では話にならない
各社5億〜3億無いとな
ウチは大規模代理店だから収保に応じての固定ポイント
2億ならもう2億の代理店とくっ付いて4〜5億の専属にして募集人からのピンはねで自分の収入だけは確保する形にしないと
自分だけが生き残るのであれば専属でも大丈夫だ 複業っつったっておめえら何が出来んだよw
士業です!キリっ 何て言ううなよ、みっともないwww 自動車比率が高いので何か対策をうたなくては
地域性で一家に3台とか平気である
ミニフリで更新件数はまとめているけど
放っておくとどんどん増える
どうしよう 複業と聞いて士業しか思い浮かばないドヤ顔メタボ爺代理店は
高給保険会社社員の養分&肥やしとしての専属代理店募集人。
この爺のほうが余程みっともないと思うが、人生色々。 ☆ チン ハラヘッタ〜
ハラヘッタ〜
☆ チン 〃 ∧_∧ / ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄
ヽ ___\(\・∀・)< ちょっとーはやくしてくれる?
\_/⊂ ⊂_)_ \____________
/ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄/|
|  ̄  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄:| |
| 淡路たまねぎ .|/
 ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ 専属代理店募集人も最悪だが、そんなヘタレ相手の担当者も最悪だwww
もっとまともな人と仕事したほうが幸せだぜ〜。 皆さんいろいろ参考になるご意見をいただきありがとうです。
だいぶ整理出来ました。
メガ損保以外も考えるレベルだと分かりました。 >>977
色々な経験談からアドバイスありがとうございます。
当方乗合で過去有名なメガから委託解除の経験があり、慎重になっていました。
今回乗合でもメガ一社からさまざまな制約を受けていて相談しました。
専属の集合体は、当方地域の他社代理店です。
誤字でした。
専属は厳しいと静観しております。 専属で兼業代理店(複業代理店)はどうなのでしょうか?
今は保険100%→保険70:複業30→保険50:複業50→
徐々に保険以外の収入が増えていくと仮定して
保険の案件があったら専属で受ける
専業専属よりは緩くなる? >>988
良い案だと思います。
唯一心配なのが専属だと金融庁届け出をしない『民民間の隠れ委託解除』をされたケースです。
その間理解ある契約者の移し先がない為、経済的・顧客説明への時間的リスクが残ります。 >>989
兼業になると委託解除される可能性がありますか? >>990
常識的に見ると可能性は低いと思います。
ただ相手は保険会社ですから、言わないほうが良いですね。
体制に問題あるとかイチャモンつけてくるイメージありません?
本来ならお客様のリスク管理する仕事が、時代の変化とはいえ保険会社へのリスク管理も考える販売店になったことが悲しいですよ。
いろいろ知恵を出し合って乗り切りましょう^ ^ >>992
見ました、とっても良い題名す。
ありがとう(^ ^) 保険販売以外の副業兼業収入を考えると・・
寄ってくる輩の特徴
ねずみ講→マルチ商法→ネットワークビジネスの類になる。
世代別の呼称を書いたが、基本一緒。
健康販売・物品販売・インターネットワーク(毎月購入型 在庫)・今から売れる権利購入ビジネス
など
2度痛い目を受けない為にもここは気をつけて >>994
そのまんまやんw
「未公開株あります!」「新エネルギーに投資しませんか!」
とか実際にあって、窮地に立たされてるヤシもいるしねw >>994
保険以外の副業がマルチしか思い浮かばないようなら
保険代理店=専業しか知らない、知ろうとしていないのだから
マルチに騙されたりしないためにも、そのまま専業で保険代理店を続けたほうが良いよ
世の中の実態は真逆で、ありとあらゆる業種の企業や人が
副業の1つとして、オマケ的に保険代理店もついでに営み、
複数確保している収入の柱の、ほんの一部に過ぎないのだから 大型代理店で投資詐欺の片棒担いだのがいたなw
顧客に億ぐらい損失出させてw いろんな会社の複業見てきたが、ほとんどが採算割れ。
売り上げ5千万で長期借入2千万ぶっ込んで役員報酬120万円とかざらにある。
あんまり夢みるなよw >>997-998
夢ではなくて、日本中のあらゆる業種が
保険代理業を副業としているのが現実 保険しか知らない>>997-998 のような
専業専属中核ポチ代理店の不祥事が後を絶たない このスレッドは1000を超えました。
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