【保険会社は】代理店手数料スレ2【ポイント泥棒】
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>>462
言いたいことはわかるけど矛盾はしてないよ
「俺が勧める保険ならどこでも入る」という客はどこの保険会社かは
こだわらないからその代理店で入る
顧客も納得してるわけだから誰も損をしていない >>463
その通り
>>464
ではその納得した筈の保険が他社では更に安く補償内容が良かったらどうする?
自分が加入した保険が他より劣ってるかどうか「知らないから」納得してるのでは?
俺は単純な高い安いは保険の優劣では無いと思ってるが、補償内容は顧客ぐ選択すべき優劣だと思うが? 具体例を挙げると
・ロードサービスがフリート損害率に参入される会社とされない会社
・パソコン、タブレットの破汚損が有責の会社
・火災保険の免責が0を選択できる会社
・人身傷害で交通常用具が有責の会社
・自動車長期契約が一定保険料と変動保険料や、6年契約の選択アリの会社
・新種賠償でロスによる割り増しが無い会社
・生産物自体の賠償補償をする生産物賠償
・借家人賠償が火災のみの会社とオールリスクの会社
・一般物件での地震保険可能会社
まだまだあるが知ってる知らないで顧客の受取保険金が大きく変わる場合、代理店としてその選択肢を示さない事が許されるかどうか >>465
話の前提が「俺が勧める保険ならどこでも入る」客なんだから
他の保険会社の商品は関係ないでしょ
ネットが発達してるしマネー雑誌や経済誌でもしょっちゅう
スペック比較してるけどそれでも専属や乗合でも規模が小さいところで
入る人はそれなりにいるよ
スペック絶対主義でいくならそれこそ国内の全社取り扱わないと。
たとえば10社扱ってもそれ以外に高スペックの保険があれば
他の代理店を紹介しなきゃならないということになる >>467
違う
話の前提は顧客は保険会社(ブランド)で選んでいるのではなく代理店(販売者)で選んでいる
にも関わらず保険会社は販売ブランド複数化を認めようとせず販売者を独占(専属化)してる
また独占されている販売者はブランドによって商品が違う事を顧客に「知られない」事で継続的に契約を得ている 君はスペック絶対主義と言うが少し違う
問題は「顧客に選択肢が提示されてない」事なんだ
専属の顧客は自らに提案された商品が「ベストプラン」「他社もほぼ同じ」と信じて契約している
もっと良い保険があるか無いかは自分で探せ、こちらはコレしか売れないのだから仕方がないと言うスタンスが専属販売
乗合ならば少なくとも様々な「ベストプラン」を提示できる
そのベストプランとは商品力、得意会社、影響力の強い会社、マーケットシェア様々な角度から提案できる
※乗合でも募集人の能力が低ければ専属よりサービスは劣るが
代理店はどちらに向いて仕事をするべきか?
俺は顧客だと思ってる あと専属は
「私達は一社だけしか取り扱わず他社との比較は出来ません。他社では我々より良い補償安い保険料があるかも知れません。」と顧客に伝えて売れば問題無いと思う
俺も
「自分の能力では4社までしか商品把握出来ません。またその把握も100%では無いかも知れません。自分が把握出来る中でベストだと思うプランです。」
と新規は必ず伝えて売ってる
※有無責は100%把握してる 乗合代理店に吸収されて複数会社を扱う募集人になるなんて、
そのような非現実的な空想話を展開しても、何の役にも立たない。
我々専属専業は運命を受け入れて、プロ代理店としての高みを目指そう! 通りすがりの一般人だが、ユーザーからしたら1社しか引出しの無い保険屋なんかプロとは呼ばないな
全社同じ内容なら関係無いけどさ 通りすがりの一般人が都合良く代理店手数料スレに来るものなの?
>>470-471が正体暴かれるのを気にしつつ再投稿してるだけジャンwww 上がってたからたまたま見ただけだけどそんなに変か?
1社しか売れない保険屋さん?冷静にねw 通りすがりの一般人wwwwwwwwwwwwwwwww はて?
「1社しか引出しの無い保険屋なんかプロではない」と主張する
「通りすがりの一般人」と名乗る人物はMJCスレでもレギュラー投稿しているが??
と言うことは大型乗合代理店の募集人になったへそ奈々がココも荒しているのかwww 良い年した人が草生やして煽りですか・・・
能力の無い人は建設的なやり取りが苦手な様だね
まぁ時代は変わって来てます
顧客のニーズをしっかり掴んで細々頑張って下さいよ 能力があるなら通りすがりの一般人などと逃げるなよ、へそ奈々さん!!! >>469
亀レスですみません、467です
私は小規模零細乗合ですが乗合はあくまで1社だけに依存するリスクを
避けるためだけですので顧客のためではありません。
私から見ると「手持ちのカードの中からベストプランを提示する」に
過ぎないのであなたは専属とたいして変わりません。
>>469のような売り方は理想的ではありますがこのやり方を徹底するには
事務コスト、保全コストがおそろしくかかります。
あとブランドは保険会社ではなく代理店がブランドと考えてます。
顧客はうちのブランドを選んでますのでどこの保険会社にしたい
というこだわりはありません。 嘘だ〜
今日から当社(代理店)も保険会社になりましたと少額短期保険を勧めたらどうなると思う。
少額短期自動車保険・少額短期火災保険・少額短期傷害保険・少額短期賠償保険・少額短期医療保険・・・ >>479
>「手持ちのカードの中からベストプランを提示する」に過ぎないので
>あなたは専属とたいして変わりません。
そのベストプランが顧客の受領保険金に差が出るからなのでラインナップを増やしてる
君は「1社依存リスクだけ」と代理店としてのメリットの為に乗合を見てる
私は顧客が受け取る保険金の為に乗合を見てる。
君は他社を知らないからイメージ出来ないと思うが知れば知るほど1社販売の「顧客への弊害」を痛感する
>顧客はうちのブランドを選んでますのでどこの保険会社にしたい
もし私が君の顧客と巡り会ったら簡単に崩せます。
顧客が代理店を「信じて」選んでると思うのは思い上がりです(ただ余り攻め込まれないから痛感しないだけ)
私は何度も経験しました。
どんなに懇意にしていても一度不満を感じたら簡単に離れますよ。
あなた思ってるほど顧客はバカではありません。どんどん情報を入れてます
私は「専属のデメリット」を公言出来る専属しか残れないと思います
専属も乗合も同じ(逆に専属の方が良い)なんて言ってる人は必ず吸収されますね あと、手数料スレなので
損保12社乗合で全て110ポイントです
全体的で約30億
私は吸収された側ですが役員です
所謂指標的な業務品質項目は最低ランクだと思います 何だそれ・・・
こっちは必死に従って95ポイントだぞ・・・
億超えてるのに・・・クソが、、、 スレチかもしれませんが
収保損保年4000万生保AAP3000万の使用人で年収344万は妥当ですか? >>484
額面?
同じ規模なので参考までに。
50ちょっとのポイントで450万ちょい。
生保がAAP5000万で100万ちょい。
正直食べていけない。
が生保は乗合をしているのでプラス300万位。
生保が売れる人なら、脱北したらすぐ生保は乗合だね。 >>486 485
回答ありがとうございます
専属 額面です。
正直なところ年収低すぎて不満なんですが
頑張らないといけませんね。
損保5000万 生保1億はいきたいところです 俺は乗合の使用人だから自分全社の保有高良く知らないが
恐らく損保6000万.生保月に5万程度の手数料
これで昨年の受取手数料1100万だ
これを元に社会保険、経費を払って額面650万にしてる >>487
私も3年前の手数料はどん底でした。
その分生保に力を入れてましたので、今は駆けずりまわらなくても
生活ができるようになりました。
生保なんですが、
専属使用人だと手数料は初年度だけですか? >>486
手数料=450+100+300=850万で食べていけませんか? >>492
450+100(損保+損保系生保)だと食べていくのにキツキツですが
乗合生保で+300万稼げると、ゆとりが出ましたという意味でした。。 損保を本気でするなら企業開拓にはAIUと乗り合いしたほうがいいし、生保はメニューがたくさんあるほうがいいけど手数料あるから3〜4社くらいあればいいかも ネットで生損保の多社一括見積もりシステムをアマゾンやグーグルやヤフーが作ってくれないかな。保険でメシ喰ってる人間が多すぎでしょ。あまり付加価値産んでいないし、保険料安くなる方がいいよ。 >>496
各社同じ契約内容になってれば出来るけどね
残念ながら同じ契約内容には出来ないから比較は難しい
良い販売者に巡り会えば問題解決
コミュ障だと無理 一般人は東洋経済なんかの特集読んでおけば大丈夫だな。 コンビニフランチャイズと似てる業界は俺も気づいてた。
うちは、担当者や支社長を外す動きしてるよ。
必要な存在とは思えない 生産性低いのにプライドと口だけはいっちょまえのおじさんを大量に抱え込んだ業界だよ。 手数料をピンハネしてディーラー、企業代理店、金融機関以上乗せしているだけ 最近、ディーラーがえげつない
何かの抱き合わせで。車の割引やオプションとかをエサに
カスタマーにお客さんに解約の電話をさせ、新規をとる。
6.70Pの無防備なプロ代契約をひっくり返し、ディーラーの代手は100P超え。
笑っちゃうな。 満期所有権が代理店にあれば立場がおおきくかわるんだけどなぁ
日本の法律ってホントクソ 保険会社への不満が・・
途中、代理店同士のいがみ合いになったりしてる。
代理店のやり方はそれぞれ、ただ、その不満の原因は保険会社にあるという本質はずれないで欲しい。 >>481
良く理解出来ます。
真にお客様の為に考えている乗り合い経営
自分の生活・社員の生活の為に乗り合い経営
まずはお客様を満足させて、自分・社員の生活を守る順序は共感出来ます。
かなり経験されたのでしょうね 客から見た時には専属のメリットはないよな。乗り合いだからそれでいいってわけでもないけど。 損保業界が談合してカルテルを結んで手数料を下げているだけ >>511
その通り!
消費者金融のグレーゾーン金利 過払い金みたいに、グレーゾーン手数料 過不足払いで弁護士が動けるようになると、代理店としては一番手っ取り早い。
案外、その時期は近いと思ってる 代理店手数料を搾取している極悪損保といえば東海日動、損保ジャパン日本興亜、三井住友海上 初めまして。
損保5 生保2社乗合代理店です。
自分1人でやってます。
手数料が激減していてかなり苦しい。
各社手数料が減らされていて今では
年間手数料1200万程度です。
事務所家賃 ガソリン 携帯等諸々で
経費は年間400万程度かかります。
手数料高い時は余裕ある生活出来てたけど
今は最低限の生活しかできない。
いい副業ないかなぁ。 法人にしているので役員報酬ですが
月額60万 年間720万です。
自分1人なので経費を 除いた分以外は
ほとんど役員報酬にしてます。
役員報酬は毎年改定してます。
手数料多い頃の役員報酬
は月150万 年間1800万ぐらいでした。
その頃は生活に余裕がありました。
今は最低限の生活です。経費が変わらずに
手数料が減る ので役員報酬減らしまくりです。
車 ガソリン 携帯 外食 菓子等の日常生活のぶぶんも
可能な限り会社経費にしてるから今の役員報酬で
なんとか生活出来てます。
増収できないから凄い勢いで手数料減りました。
生活手数料が年間100万ありません。
生保とるいい方法ありますか? 生活手数料→生保手数料でした。
個人向け損保ばかり今までやってきていて
生保や法人開拓殆どしてないです。 >>518
手数料ポイント制は保険会社に都合のいい方向にばかり改訂されているな。前年比で売り上げ変わらなくても手数料下がる仕組み。
そのうち、過払金返還訴訟みたいになるだろうな。 手数料率 30%程度まで下げられたとこもあります。
毎年手数料率下がり続けてキツイです。
メインの
損保も以前は120%程度あったのが今は80%代 >>517
そこまで損保の収保があったら、
1人のままでは生保の増収等、時間的に何もできないのでは? そうなんです。
急いで更改して急いで帰る。
じっくりお客さんと話す時間がなくなっています。
手数料多い頃に事務員雇えば良かった。
今は生活ギリギリでとても雇えない。
複数社乗合して事務処理も1人だからキツイです。
合併して人の下でやるのもヤダ。
手数料下がり生活苦しくなるばかり。
愚痴ばかりですみません 今の顧客ネットワークで別のもの売りなよ。
車でも家でも洗剤でも・・・
少しずつ保険会社の支配から抜け出しなよ。 アフォですか? そんな事、うまくいくはずがない(爆笑) 副業乗合化を推進する
MJC大学の復活を求む!!!! >>526
現在進行形で上手く行ってないから失敗しても同じだ(笑) 廃業が手っ取り早い。保険会社と関わると不幸になる。 奴隷として一生を生きるか奴隷を辞める勇気があるかの2択 >>524
私の場合、損保は更改のみ。追販は生保のみにした。
生保のMDRT資格者の仕事と生活ぶりをみると、
保険会社の施策に振り回され、駈けずりまわって忙しいまま人生を終えていく
損保代理店の生き方はアフォらしいと思ってから、時間配分を生保中心に切り替えました。 生保は見込客探しが大変なんだよね。常に新規だから。
そこそこの損保の数字で生活費を確保して、生保に全力ならいいね。 これから日本の人口は半減以下になる一世紀。今から保険屋やるなんて脳味噌がわいてるとしか思えない。 >>535
損保で500世帯位既顧客があれば、結構、生保でまわせていけます。
個人客ではモノ主体から、ヒト保険になれば、家族丸ごと契約できますし。
法人なんて決算ごとに何らかのネタが生まれるので、保全・顔出しが大事。
もちろん保全、情報収集は損保で。 損保はノンビリやりたいから、保有3000〜4000万でいいけど手数料安くなったからなぁ。
新規活動は生保のみで、初年度手数料を獲得していきたい。 生保で稼げる人って、すごいです。
何をどうやって売ってるのですか? まず販売する商品がどれだけあるか?と言うことが重要です。
自分も一人で乗合代理店やってましたが、保険会社の政策に疑問を感じ広域型代理店の
LPPに移籍しました、収入は移籍前約1,400万と比べ毎年増え続け現在約2,500万になりました、
これも手数料ポイントとか損害率とか気にせず営業に集中出来るのが良い結果に出てると
思います。保険会社は、自動車はディーラー中心に火災は銀行等にと言う政策を実行しています。
我々は人保険と生保で営業展開出来るスタイルに変えていく必要があるのです。
代理店の店主と言う、変なこだわりを捨てて1日も早い移籍をされた方が良いと思います
人生は短いですし10年の保険も2回更新程度の仕事でしょう、今しか稼ぐしかないのでは? >>543
人保険と生保、って分かれて書いてあったので、
あえて聞いてみました。 俺はこの15年前から顧客に正直に言って来たよ。
生命保険主軸の代理店になりました。よろしくお願いします。
損害保険オンリーの顧客は徐々に切り捨てて行ったよ。 ちょっと、これショックだな。。
本当なの?
https://goo.gl/qP1Azu >>545
いいとおもふ。俺もそうだ。
そうでないと一匹狼では生きていけんからな。 生保主体って言うけど、
損保の方が更新の度に入るから良くない?
生保は常に新規で余計に不安なのだが。 生保って儲かるの?
手間かかるわりに、儲けが少ない。 専属専業の損保系生保のみ販売してる人間に多いグチだ。 >>552
その通り。但し、乗合にも保険会社は厳しくなってきた。
保険会社は焼畑農業の経営だからな。
耕作させて火をつけて辞めさせて、また田んぼをやる新しい人を探す。
破壊と再生を繰り返して継続する業界だと言っていた人の意味が今は分かる 不幸毎をネタにしたカジノ
公共性やら意義なんてドヤ顔でかたりつつ、頭の中では金勘定。
本音と建て前がこれほどまでかけ離れてる業種も珍しい。 ☆ 日本人の婚姻数と出生数を増やしましょう。そのためには、☆
@ 公的年金と生活保護を段階的に廃止して、満18歳以上の日本人に、
ベーシックインカムの導入は必須です。月額約60000円位ならば、廃止すれば
財源的には可能です。ベーシックインカム、でぜひググってみてください。
A 人工子宮は、既に完成しています。独身でも自分の赤ちゃんが欲しい方々へ。
人工子宮、でぜひググってみてください。日本のために、お願い致します。☆☆ 日本共産党の大門実紀史議員は参院財政金融委員会で22日、中小の損害保険代理店の経営を苦しめる手数料ポイント制度の問題を取り上げ、金融庁に実態調査を求めました。
麻生太郎財務相は「ヒヤリング(聞き取り)など丁寧にやりたい」と応じました。
損保会社は代理店に支払う手数料について、保険料収入に商品ごとに一律の手数料率をかけたうえで、さらに代理店ごとに設定した手数料ポイントをかけて算出しています。
手数料ポイント制度は2003年、「自由競争の下、損保会社と代理店が主体的に決める」として導入されたものの、実際には立場の強い損保会社が一方的に決めています。
大門氏は、ポイントが毎年切り下げられたり、代理店の規模でポイントが決められたりしている実態を示し「地域で頑張る中小代理店は頑張ってもポイントに出てこない」と指摘しました。
大門氏は、昨年12月の新潟県糸魚川大火災で迅速に対応して顧客に喜ばれた代理店の事例を紹介し、地域密着の中小代理店が果たす役割を強調。
金融庁の遠藤俊英監督局長は「(中小代理店は)地域における重要な主体」と答弁しました。 >http://osakasompo.perma.jp/news154.pdf
この大阪損保革新墾・代理店プロジェクトに入会しました。
年会費は、たったの3000円です。
手数料ポイントに苦しんでる・止めて欲しいと思うなら参加しましょう。 93: ◆Dq0510MAKI @無断転載は禁止 [] 2017/03/15(水) 19:14:35.30 O
もうそことっくにゼロだから
金山泥棒
ポイント泥棒していいんですか配達夫さん
郵便局ってそういう所? 金融庁がポイント問題・搾取問題に気づき、対応し始めたから、勇気を持って発言していく。
大阪損保革新懇みたいなものを各地域ブロックに作ることが大事です。 しかしこんなに不満持ってる代理店は多いんだな。
確かに私も不満持っているけど、人数集めて代理店のみのオンブズマン会作ると良いかもしれない。
代理店協会は保険会社の別働隊みたいで、本来ある協会の意味を果たしてないしな プロ()代理店にはポイントの為に、あーしろこーしろと煩いけど、手数料が高いの銀行には
保険会社はどんな要求をしてるの?
ちゃんと人に会ってタブレットで契約したり、満期日前証券作成とか、一か月前契約とか。
そろそろ5年契約の火災保険が更新時期来るから同じような事をさせてるの? >>563
要求なんかする訳ないでしょ
代手のポイント算出テーブルは君らとは全く別
一番厳しいのが君ら小さな専属
大型専属は厳しいが上限が130Pぐらいある
次に厳しいのは小さな乗合
大型乗合は一応基準はあるが結局100-110Pは貰える
タブレットや早期更改、ロスなどの縛りは無いに等しい
ディーラーは別格。団体も別格。銀行も別格。 ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています