【保険会社は】代理店手数料スレ2【ポイント泥棒】
レス数が1000を超えています。これ以上書き込みはできません。
増収しなきゃどうにもなんないのは各社同じ。
日新とか富士は低挙績でもそれなりの手数料もらえるけど
時間の問題と違うかな。
いずれにせよ増収するしかないって。
収保まずは一億。最低でも5000万。それ以下は氏ねってレベル。
代理店の顧客資源はもう枯渇しきってるのにな。
高齢化もあるし、車離れもあるし。
ディーラーの囲い込みとか、来店型店舗とか、通販移行も減ることはないだろうな。
あとは直営代理店とか銀行とか。敵は増える一方だ。
どこから契約をひねり出せってんだ。
穴の開いたバケツに水を注ぎ込み続けるようなものだぞ。
リテール一本でやってる昔ながらの代理店はもう無理。
リテール支社なんて販路拡大のノウハウはない。
乗り合い他社奪取ばっかやってる無能社員の集まり。
新規開拓なんて無理。やめた方がいい。
けど。
そうだな。
この地獄を10年、堪えようか。
そうすれば時代も変わるかもな。 個人がだめなら、法人へ行けと言っています。
損保より生保、個人より法人って感じですね。
法人もどこまで開拓できるやら・・・・・。
ブルーオーシャン見つけたいです。 まあ挙積で確かに区分けはされるけど田舎じゃ厳しいんだよな
まあ東海でもジャパンでも地方の支店支社じゃ挙積が小さいから
いらないとは言われないな
もちろん手数料はアレだけどね 損保より生保と言いますが、
生保ってそんな簡単に取れるんですか?
長い目で見たら、損保の方が良くないですか? 生保はノルマが厳しいからね。
かといって、損保はカスみたいな手数料率だし、いずれ合併されてしまうんじゃないかと不安な日々。
貧乏暇なし。 閲覧できる過去ログ
【搾取】代理店手数料スレ | ログ速
www.logsoku.com/r/hoken/1332288167/ 皆さん、どうやって増収しているのでしょうか?
飛び込みですか?DMですか?生保ですか?
できそうなことから始めるしかないですね。 おまいらまだ代理店に固執してるのか?
もうこの商売は終わりだ
50代以下の店主なら違う道さがせ 11に禿しく同意だな。
未だに生保はどう?飛び込みはどう?DMは?って他人に聞くような奴。
日新富士は手数料高そうだが長くは続かないだろうと、他社へ行けない臆病な自分を慰める。
そんな机上や脳内であれこれ考えて行動力がなくて、手数料スレをしつこく立てる奴は、
パートナーズに行ってポチに徹して死ぬ気で保険販売に専念すれば良いのさ。
冗談ではなく、一心不乱に取り組めば専業専属でも食っていける奴はいると思う。
それが出来ない奴は専業じゃ食えないから、副業兼業の道を進むしかない。
手数料スレはもう要らんだろ、2ちゃんで喚いても何も変わらない。 保険で食うか食わないか、覚悟を決めろということですね。
食う奴は、死ぬ気で保険販売に精を出し、
気がないやつは、他の道を模索しろと理解で良いのでしょうか?
保険の最大の魅力は、継続手数料ですから、
他の業種でもそういうのがあれば転職したいくらいです。
正直、保険は細かすぎます。
当方、30代ですが、親契約を引き継いで10年になります。
7000万程度ですが、正直捨てるには勿体無い気がします。
手数料が10%になっても、年700万で月60万くらいはあります。
サラリーマンではこんな自由があって、収入を得られる仕事はないと思います。
なかなか脱出できないですね。 >>13
手数料10%になっても食えるなら、そのまま専業専属で何ら問題ないのでは?
しかも2ちゃんで、収保や手数料や年齢や契約の属性など、誰も聞いてもいないのに
自分のスペックをぺらぺら書込んで予防線張っても、その書込内容はまず信用されません。
本当に食えないんだ、数字も少ないんだ、これ以上手数料が下がったら困るんだよ!!
と、カミングアウトして手数料スレを立てるくらいの迫力と根性がある人でなければ、
人の心に響かないし届かないから、質問してもまともな返事は返ってこないし、
2ちゃんねるでは作ったキャラはすぐに見抜かれてしまうから、白けるだけですね。
そもそも、10%でも月60万もらえるなら、面倒な飛び込みとかDMなんか思いもしないでしょう。
スペックが事実なら、親御さんから引き継いだ大切なお客さん達のフォローに専念するためにも、
これからも専属専業代理店として、一生懸命保険業務にまい進されればいいだけじゃないですか。
食う気がないから他の道を模索するのではなくて、貴方のように恵まれた環境ではなくて、
専属専業や使用人の仕事だけでは食っていけなくて、困っている人がほとんどなのが実情なのですよ。 13はどれだけ開拓したの?
親から引き継ぎした客が多いなら
高齢化でじり貧になる。
うちは8年前に親の契約3000万を引き継いだ
現在は1億2000万。
事務員1人。
飛び込みテレアポ 折り込みチラシ DM色々やるよ。
継続…とくに親から引き継ぎした客 はどうでもいい。
新規とるのが仕事。手数料ポイントは103
ことしは4月5月で500万増収。
真剣に考えて実行すれば新規なんていくらでも取れる。 15さんは、親契約とは別で開拓されたのですね。
親契約のフォローはあまりされていないのでしょうか?
高齢化に伴い親契約がなくなっていくのは分かっています。
なので、法人へシフトしています。
あなたのように割り切ってできる人がうらやましいです。 親契約のフォローやそこからの紹介は一切考えてないです。
この仕事自分で工夫して努力して稼ぐことだけが楽しい。
ステータスない仕事だからね。 15さんは失礼ですが、おいくつですか?
営業は15さんで、事務員さんは1名の2名体制でやられているのでしょうか? ところで副業やってる人ってどんなことやってるのかな?
自分は親戚の仕出し屋に葬儀とかイベントある時に駆り出されたり
営業活動とかしてるんだけどツテの無い人ってどうなのかな?
派遣とか警備とか? 39歳です。
自分と事務員1人
2人体制です。
副業はしていません。 15さんは、ぞれだけのボリュームですと、更新もそれなりにありますよね?
自動車とか火災は極力長期契約で、新規に専念できる体制なのでしょうか? >>20
土日にスーパーの駐車場誘導員やってるわ
1日6000円かな
挙積のほうは毎年3000〜6000
長期の法人火災とか多いからばらつくね >>26
今日は土曜日だからスーパーの駐車場から書込んでいるの?
2ちゃんなんかやってないでしっかり誘導しないと危ないよw >>27
スレ主さんがひとりで、副業してない1億2000万の人になったり、
駐車場でバイトしている3000〜6000万の人になっているのでは?
以前にも2ちゃんでは、年収2600マソとか年収218マソと書込む人が、
同じスレに何度も代わる代わる登場していた事もありましたねw
いずれにしても、何度も同じようなスレを立ち上げているようだから、
スレ主さんの実情は、かなり切羽詰まった状況におられるのでしょう。 自動車はほとんど3年契約
火災はほとんど5年契約年払い
事故は自動車も火災も対応の手間を省くために
フリーダイヤルに電話してもらうようにしています。 多店舗窓口代理店の移籍を繰り返してばかりいる食えない奴が
口さえ開けば「何ポイントでやってんの?」って聞くだろ?
俺は、どうやって食ってんの?って聞かれるPだけど
生保だけで食えるようにならんと先がないのは、4.5年前から分ってた話で。
生保レディの勢いも落ちてるから、個人市場は入れ食い状態だっつの。
MDRTとかTOTとかなってる人らだって、税理士開拓で飛び込みしてるぜ。ふつーに
おまえら、働けよ! ___
/ \ _________
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| (゚) (゚) | < クソスレにうんこしていきますね
| )●( | \_________
\ ▽ ノ
\__∪ /
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|⌒\| |/⌒|
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| |\___人____/| |
| | ヾ;;;;| | |
,lノl|
人i ブバチュウ!!
ノ:;;,ヒ=-;、
(~´;;;;;;;゙'‐;;;)
,i`(;;;゙'―---‐'ヾ
ヽ;;';ー--―-、'';;;;;゙) 15さんは、長期契約で効率的にされていることは分かりました。
新規を常に追いかけられていますが、
既存顧客への他種目併売もされているのでしょうか?
また、生保の取り組みはいかがですか? 専属で
事務員2人営業1で14000
事務員2人営業1で16000
は実際会ったことあるな
片方は地方で生保のやつと契約流しあいしてるみたいだね 既存顧客への併売もしますが積極的ではありません。
新規獲得+顧客数増大にほとんどの労力を費やしています。
生保は数社扱っていますが損保に比べて収入ははるかに少ないです。
生保苦手です。 もし保険代理業のみを生業とする人が激減したら、一番ダメージを受ける業界は?
やはり保険業界誌やセミナー会社などの、保険業界メディアで給料をもらう人達なのであろう。
頭の中が「保険保険保険保険保険」で、年がら年中気にしている代理店が多ければ多い程、彼らの懐も潤う。
手数料が減るぞ!生き残るためには!生保へシフト!法人開拓!効率化!新規は取れる!などなど・・・・
専業代理店どもの不安や絶望や焦り・・・また、その弱みこそが飯の種になっている人も多いだろう。
2ちゃんねるで「手数料スレ」が立てば、必ず「俺は専業でこれだけ挙績がある」という人が書込みし、
自称成績優秀な数字コテで何度も登場し「Q&A方式」で、迷える代理店(サクラ)どもの質問に答えるw
代理店(及び使用人)は、「そうか、まだ俺は努力が足りないのか。保険1本で食っていくぞ」と、
考え直し、保険会社のポイントを毎日意識して、新規取れ!生保取れ!の施策に益々依存していき、
保険業界のコラムニストが講師の「生き残りセミナー」に参加すし、教材費やセミナー会費を払う。という願望。
専属専業をこれからも食い物にする、保険会社と保険業界メディア2者のウインウインの関係である。
患者を薬漬けにして食い物にする、悪徳医者と製薬業界との関係にも似ているのかもしれない。
数字コテの中の人が、本当の代理店なのか、保険新聞などの工作員なのか、それはもうどうでも良いだろう。
しかし言えることは、何年も繰り返される「俺はこうやって数字を持ってる、専業だけで十分、お前らは努力不足」的なレスには対して、
真剣にロムる人など今時ほぼゼロに近いだろうし、目の肥えた保険板ちゃねらーは、ただ苦笑するのみ(苦笑) ただ、現に手数料は減ってますしねぇ
儲からないんだから払えないという当たり前の話ですが
そもそも自由化してマクロベースで保険料が増えたのは賠責が少々程度
今度の値上げで自動車はわかりませんが、今までは微減でした。
斜陽でジリ貧ですね
リスクヘッジは余裕がないときほど必要な筈なんですけど
損保も景気とともに落ち込んでますねww 数字を維持または増やしたいがために客を選別できなくなると心が病んでしまうよ、この仕事 15さんは、新規を常に追いかけられていますが、
既存顧客は、あまりフォローされていないのでしょうか?
自動継続や長期契約で、お客さんを放って置いても、
特に問題はないですか? フォローしなくても惰性で継続していくものですよ。
満期落ちは気にしないようにしています。
フォローしてもしなくても多少の満期落ちはする。
心配したり労力かけるのは無断だと思っています。
よくお客さんは自分のファンだ自分についてくるとか勘違いしてる代理店もいます。
違うと思う。代理店にできることは限られている。
どこで加入してもたいして変わらない。たまたま何かのきっかけで加入して惰性で継続してる。たまたまのきっかけを幅広く探したい。 ____ Г\
(\ ∞ ノ 三|8 ) ミ
彡ヽ)_ノ Lノ Г\
|8 )
ノ~ヽ ミ____ Lノ
へ∧_∧彡 (_∞_) (\ ∞ ノ
し( ・∀・) 彡 彡 \ヽ /
/ _⊂ノ彡 ヽ)⌒ノ
/ / し´
(_) 15さん、ありがとうございます。
損保メインでやられているようですが、
手数料率の減少とか気にされていませんか?
どこの保険会社でも増収・規模拡大を叫んでいますが、
その辺りについては何か考えていますか?
常に新規を追いかけられるそのモチベーションが凄いです。 うちは増収を続けているので手数料率は減少ではなく増えています。
保険会社に対しては増収規模拡大はまずはお前等がやれよ!と言いたいですね。
新規を追いかけられるモチベーションというかもともと親の関係で
この仕事を始めただけでステータスもないし好きではないです。
好きでもない仕事を続けるモチベーションを持つために
収入=新規を追い求めています。
この仕事って安定していないしステータスないというか
かえって蔑まれているぐらいなので収入だけは他人より
はるかによくなければ割に合いません。 順調だと言っている人にも心の闇があるということだね、この仕事 大島、まゆゆを可愛いと言ってる時点でオタの感覚は狂ってるw
指原も大島もまゆゆも前田も同レベルの顔だわ >>38
よくわかる。継続落ちなどを心配しながらや、イヤな客の心配しながらはストレス溜まる。 皆さんは振替不能客のフォローはきちんとしてます?毎回、同じ人ばかりで電話するのもイヤになる。 >>49
フォローはするが、何回も繰り返すようなら
フォローなし⇒失効 15さんは、個人メインですか?それとも法人?
種目は、自動車が多いのでしょうか? 個人 自動車 火災がメインです。
総選挙初めてみたけど
まゆゆは可愛いかった。
でもカトパンははるかに可愛かった。 自動車は面倒くさいから ほどほどでいい。さて、何の種目を推進しようかな。 >>52
主に飛び込みですか?
>>53
同感です。
火災とかで50%くらいあると安定するのですが、なかなか大変です。 飛込み ポスティング テレアポ 折り込みチラシ
いろいろあわせてやってます。
労力をかけているのは火災です。
紹介がいいという代理店は多いですが
紹介は客を選びにくいから好きではないです。 >>55
飛込みの実践方法、ポスティングの対象地域世帯、
テレアポの情報源、折り込みチラシの経費対効果などなど・・・・
これらを実践するに当たって、参考書や指南書などありますか?
ためになる資料や講習があったら、貪欲に取り入れていきたいです。 >>56
建物、家財両方です。
>>57
参考書や指南書、資料、講習などは見たことありません。
全て自分で考えて実行しています。
いろいろな方法はありますが
よくやるやり方は
新興住宅のある地域に連続して折り込みチラシ
↓
ポスティング
↓
粗品を携えて飛込み
単純に飛込みよりもチラシとポスティングで気にしている人が
話を聞いてくれます。
話術や商品力によるとは思いますがうちは
明らかに経費より効果が上回ります。
そうでなければ繰り返してやらないですが。 >>59
貴重なアドバイスありがとうございます。
折り込みチラシは、新聞屋さんにお願いされているのでしょうか?
募集文書の申請もされたのでしょうか?
飛び込みをしている人がいないので、
ライバルなしで、入れ食い状態ですね。 折り込みチラシは新聞販売店に依頼します。
チラシ制作は専門業者です。
折り込み代も制作費も安いですよ。
飛び込みしてる代理店は少ないですね。
希に知識も中途半端な研修生が飛び込みしてるぐらい。 募集文章の申請はしましたが
商品内容は一切いれてないので不用でした。 >>64
嘘くさいかも知れませんが、多分事実です。
真面目にやっている人が報われる業界ではないでしょうか? >>64
嘘くさいと言う前に実践されたのでしょうか?
飛び込み、ポスティング、テレアポそれぞれ単体だと困難でも、
複合的に活動していけば、相乗効果で結果に結びつくこともあるでしょう。
手数料ポイントが低い、専業はダメだ、と嘆く人は、
ポイントに釣られて他社を扱っても、
保険以外の副業をやっても、結果は残せないでしょう。
保険屋は保険屋らしく専業を貫いてこそ、報われるのだと思います。 >>65-66
なんで代理店のふりして自演を交えながら毎日熱心に書き込んでるの? なんで飛び込みで契約をとれるかと言えば火災保険はハウスメーカーや銀行経由でまともな説明も受けずに補償内容も理解しないままに加入させられてる場合が多いから 銀行、ハウスメーカーの火災は15%程度安いんだけどね。
ローン終了の人を当たるしかない。 銀行、ハウスメーカーの火災保険が15%程度安いという認識が誤っている。
MS 損J あいおい 東海などの火災保険、補償は高台でも水災ありのフル。
そこから15%団体割引されていてもなにも安くない。
いくらでも対抗できる。火災保険は地域や保険会社によって料率が大はば違うよ。
たいして変わらないと勘違いしている代理店多いけど。
しかも質権なしが主流なのに軒並みローン期間いっぱいに加入させられてる。
長期一括は確かに安いよ。
でも2〜3%の固定や将来金利があがるかも知れない変動の住宅ローンを
借りているならいくら長期一括で安くても解約して年払いにして
浮いた50万円程度を繰り上げ返済に回せれば期間短縮型繰り上げ返済で
そのメリットはすさまじい。
火災保険の飛込みには住宅ローン計算用電卓が必須です。 >>70
なかなかおもしろい手法ですね。
実際、解約して年払い契約にした場合、金融機関から止められるケースはありませんか?
質権がないにしても、証券コピーをとるところもあります。
銀行側の理由だと思いますが、長期一括を勧めるところもまだ残っています。 >MS 損J あいおい 東海などの火災保険、補償は高台でも水災ありのフル。
水災を外せない保険会社1社のみを扱っている専業専属代理店では、使えない手法じゃないか!
同じ保険会社の火災保険同士で較べてみろ。
債務者集団割引がある銀行の火災保険には全く太刀打ちが出来ない。
全くだ!
高台だから水災保障外して保険料を安くしましょうと言える奴はいいよな!
他社の火災保険を扱おうとしても、乗合禁止で解除されていまう!
俺たち専業専属代理店は一体どうすりゃいいんだよ! MSでは、グループ企業の三井不動産や住友不動産関連の代理店が独占取扱をしている
15−25%割引のある「ローン団体」があるから専属専業代理店は勝負ができない。 MSでも、TNでも他社でも専属専業代理店および専属専業ポチ募集人では
ディーラー/通販/銀行/企業代理店/ハウスメーカーなどの副業兼業乗合代理店に全く対抗できないのです。
とりわけポチ所属の使用人募集人においては
非雇用の不安定な身分なのに新規生保のノルマは正規雇用の社員と同じように数字を聞かれるのです。
このような人間未満畜生並みの扱いを受けて、職種団体の保護や相互扶助や政治連盟もない、
世間からも見放され、一生懸命仕事しているのに消費者団体の支持も受けられない、
全く日の当たらない忘れられた、最低限の職種が専属専業代理店および募集人なのです。
強制解除されても良い覚悟を持ち、1日でも1時間でも1秒でも早く、保険代理店業務を副業乗合化なされる事を強くおすすめ申し上げます。 金融機関にとめられるケースはほぼありません。
>他社の火災保険を扱おうとしても、乗合禁止で解除されていまう!
もちろんそうです。うちも乗合申請した際に委託解除された。
その後、火災保険で有利な保険会社を複数社扱うようになり数字を伸ばすことができました。 >>76
正解!
すぐに解除されましたよ。
そのおかけでいらない客を残してこれたから
手間がかからなくなって仕事はやりやすくなりました。 >>77
今って、規定が変わって、乗合拒否の場合、
保険会社はきちんと「文書」で回答する義務が設けられましたよね?
すぐに解除はできないと思います。
15さんは、二代目のようですが、研修生でしたか? >>77
おっとお仲間がいました。
と言うか損じゃに解除された人って
どんどん増えていませんか?
全国的にも強制解除の事例は
損じゃが圧倒的に多いようです。
自分は中途半端に乗合認められるよりも
結果的には強制解除されて本当に良かった。
全く別の保険会社を複数扱ったほうが、
数字が劇的に増えるんだよね。
15さんみたいに親切じゃないから
具体的な方法は書かないけれど、
要は一方的な施策押付けの縦の関係がなくなり、
お客様や取引先との横の関係がメインになるからね。
自分の脳みそや細胞が入れ替わったくらい世界観が変わる。
でも実際に強制解除された人じゃないと
理解できないでしょうね。
説明するのは難しい。
それくらい研卒代理店に対する
恐怖による洗脳支配は徹底してるからね。
特に損じゃは酷いよ。
委託型使用人は強制解除さえ出来ないらしい。
誓約書を取っているとかいないとか。
他社では最近は交渉次第で
乗合承認も増えていると聞きました。
15さんは親切な人ですね。 損ジャなら業務停止の時に乗り合い認めてたじゃん
なんでその時にやらなかったの?
おれは生保だけ乗り合いした 東海代理店スレよりコピペ
95 :もしもの為の名無しさん:2013/06/12(水) 11:44:03.75
>>94
先月乗り合い営業に来たSJの社員が、
SJ研修生は念書入れてるから乗合は原則不可、
といってた。
東海の研修生はそういうのは無いのかな。
あるいは二代目ということで無かったかもですね。
まあ、どこもそうだけど乗合営業マンが、自社代理店の乗合を必死に妨げている
構図は精神分裂してるね。
↑●じゃの研修生代理店は、乗合絶対不可です。一切の例外は認められません。
ただし、代理店から●じゃを解除廃業して、他社に強制乗合するのは、勝手です。
問題なのは、代理店の立場を既に捨てて、J●SやJ−●Aの使用人になった人達です。
使用人を辞めた場合、契約はその代理店に帰属するという念書を書かされているらしいのです。
強制乗合の腹をくくった人が代理店であれば、受入れ先の他社も全面的にバックアップするようですが、
念書が存在する使用人が強制乗合をする覚悟を決めても、他社も無用のトラブルやリスクを嫌がり、
乗合受け入れをお断りするケースが続出していると聞いています。
この念書の存在は、自社の研修生の乗合を嫌う事で共通している他社の担当者たちでさえ、
さすがにやり過ぎではないか、そこまで縛り付けているのか、と話題になっているようです。
尤も、●じゃの代理店に対する使用人化の圧力は、それは凄まじかったので、
抵抗して未だに一人で細々と代理店をしている人は、ほとんど残っていないと思われます。 15さんって以前後継者スレに居た方か?
信じる信じないというより
15さんの話を自分に置き換えてできること
できないことを精査して動いてみることだと思う 後継コースの研修生でしたよ。
この板でカキコミしたのはこのスレッドだけです。 損ジャの乗合拒否は激しいですよね。
以前、うちの店主(研出身ではない)が
生保乗合を申請した時も、かなり抵抗されましたからねw 数億規模になれば、保険会社の抵抗も少なくなるとか?
大手では、損ジャが一番厳しそうですね。 Jは嫁に営業社員を誘惑させて証拠つきつけたら
乗合許可してくれたw
嫁は元キャバ嬢だから使えるwww 自社の代理店には乗り合い認めないくせに、
他社の代理店へは熱心に乗り合い勧誘する損保各社
頭おかしくね?wwwwwwwwwww 安田時代からここは異端児だったが脈々と引き継がれてるんだなその精神が 15さんのように、長期契約で更新作業を極力減らすのが、良いのかも知れない。
まして、昨今のような改定の連続で保険料は値上がり傾向。
なら、3年契約で、お客さんの負担を少しでも減らしてあげるのが良いかなと。
火災など5年長期でも問題なさそうだし。
少人数で最大の利益を上げる方法は今のところこれかな? 専業がダメだと言うわけでは全くありませんが
何か新しい試みを試そうかなと思案しているときに
割に合うのかなというのは最近よく考えちゃいますね
費用対効果の問題です
そこらへんどう思われますか?
15さんの意見を賜りたいです
ご自身で、うはwwブルーオーシャン見つけたったww
みたいな感じなんですかね? >>93
自分もブルーオーシャンを探しています。
見つかれば、この仕事おもしろいかもしれません。 生簀の中でブルーオーシャンは永遠に見つからないと思いますw まぁ大方刈り尽くされているというのが正解でしょうねえ
さらなる規制緩和は日米の歴史を見ても間違いないでしょうし
来店乗合ショップのような大当たりが生まれるかもしれないので
乗り遅れないようにしたいものです
学生さんなんかにはライフプラザのほうが
富国や朝日より人気あるでしょうねw これからは法人開拓ができないと、生き残れないと言われていますが、
実際やっている人は周りにいますか?
生保は儲かるとも言われますが、長い目で見ると損保の方が安定しますよね?
総代手の引き下げが今後も続くと思いますが、頑張りましょう。 手数料に、事故後の対応に対する行動料金って入ってんですかね? 239 :もしもの為の名無しさん:2013/07/09(火) NY:AN:NY.AN
代理店委託契約書変更の無効およびポイント制の無効の判決がまもなく出される。
保険会社が初めて負ける裁判となる。 毎年この時期
新聞に載る役員報酬を見ると、なんでそんな配当なのか新聞等に公開して欲しいねー 東京海上日動・・・1億〜1億5000万円を中小代理店、5000万〜1億までを零細代理店と呼ぶ テメーは荒らしの精神異常糞ニート野郎。下衆の極み。
しつけぇ〜んだよキチガイ >>108
東海は収保上限を5億以上で統一しましたよね?
10億代理店がポイント減になりました。
大きすぎてもダメということでしょうか? >>111
表向きは五億でも実際は違いますよ。専業プロ代理店5億と大手企業系代理店100億が同じなはずがありませんよ。 大手企業系列代理店は、100億もありませんよ。
パナソニック・日立・日産・トヨタなど大企業の子会社法人代理店は
乗り合いで5〜6社くらいの損保会社を取り扱っているので
1社あたりの金額は1〜5億億円くらいですよ。
つまり東海の戦略は、東海はかならず5億以上にして下さいって事です。
これは、企業系だけではなく全国規模の全社扱う大型代理店に対しても同じでは?
窓口系列のライフパートナーなんかも幹事は東海ですが東海の契約は10億ないですよ。 10億代理店って、専業ではあまりいないのでしょうか?
近くに1つありますが、5億同士の合併で10億です。
人員は50名くらいいるので、一人当たり収保2000万です。
営業でカウントすれば、3000万くらいでしょうか•••
中身は別として、数字だけみれば10億代理店は作れそうです。 >>115
すいません、タブレットから書き込んだら文字化けしたようですね。
無くても意味は通じるので大丈夫です。
>>116
すいません、知りません。
調べてみたら、かなりの大型乗合代理店でした。 手数料10%時代がくるとの都市伝説がありますが、
米国とは実情が違うので、本当にそういう時代がくるのでしょうか?
各社、専業には合併集約化を促していますが、
自力での増収規模拡大をしている代理店はどのくらいいるのでしょうか?
本当にたいせつにするのは、見かけの規模ではなく、
自力で頑張っている代理店ではないでしょうか?
保険会社は代理店のことなど何も考えていないですね。 >>119
アメリカの代理店が手数料率が低いのは、
1、健保や労災など固くて規模の大きい種目を団体で大量に扱っている。
これらは新規10%程度で徐々に下がっていく。
2、継続、異動は保険会社が行う(代理店はフォローする)。
3、事故対応は一切を保険会社が行う。
などが理由。
代理店は新規を取るのが仕事とみなされている。 >>120
国内でもそこまでの動きはありませんが、
匂わせるような動きはしていますよね?
更新案内直送、カスタマーセンター、事故受付専用フリーダイヤルなど。
新規、異動ともにまだまだ代理店に頼っていますが、
だんだんと米国のような形を取るのでしょうか? 損保会社はアメリカ代理店事情の視察に続々と行っているから
近くなる部分もあるが、TPPで健保など社会保険が崩されなければ
大きな変動はないだろう。
個社では、東海の超の自動継続などが手数料が安くなる可能性はある。
乗りあって、他社新規にするなどの対策が必要となるか。 >>122
超の自動継続は安くなると言われていますが、
普通の更新のように手続きして追加とか進めて、
結果、同条件での自動継続なら仕方ないと思っています。
それを経過を見ずに一律に下げられたら、
暴動が間違いなく起こると思います。
実際そんなことをしたら、専属大型で超比率50%以上の代理店はどうなるのでしょうか?
そこまで理解してやっている代理店は少ないと思います。
そもそも超が多い時点で、乗合しても移せないと思います。
それが東海の作戦かも知れませんが。 後継者の方、どのくらいいますか?
自分は33歳で、契約の70%くらい引継ぎました。
父親は来年定年を迎えます。
母親も最近までやっていましたが、もうやりたくないと言っているので、
募集人試験は受けず、そのまま引退の予定です。
両親はまだローンが残っているので、生活費も含めて月60万ほどもらっています。
自分は20万が限度で、保険料や携帯代、ガソリン代は会社負担です。
手数料は少ないときで、月70万、多い時で120万くらいなので、
月100万きったときは、自分の給料が減額し、
両親はローンが払える金額はとります。
ここ数年、収保は増収していますが、手数料は1割ほど毎年下がっています。
人もいれず、合併もせずここまできましたが、岐路に立っています。
生保苦手なので、人を入れて稼ぐか、どうしようか悩んでいます。
アドバイスいただけたら、幸いです。 保険代理店情報交換板
↓
http://hoken.1616bbs.com/bbs/
始まったばかりなのでまだレスは無し。 おまいら本当は切りたい自動車保険のお客いっぱいいるだろ。
でも数字が減るから切れない。
こうして精神が病んでいくんだぞ。 へんな請求のときに、口調がいやみっぽくなると、
次からは、「親戚が代理店はじめちゃったんでぇ」
と向こうから切ってくるね。せいせいするわ。 >>129
切りたいというか横のつながりや相手が組織の事を考えると切れないな
家族をコンプリートしてる場合とか団体の一人とかは投球悪くても切れないな
逆に言うと何のしがらみのない1人の優良客より大事とも言える
もちろんしがらみのない悪客なんかは即切りだな
>>130
そしてその親戚がまったく何もしてくれないと愚痴の電話が来る場合
があるからたちわるいんだよな >>131
支払えないものを支払ってくれってうるさい。
俺は、年齢条件の保険対象外なことでも言われたよ 代理店経由の契約はたしかに横のつながりあるいは縦のつながりでってのは多いね
その中にはDQNも当然含まれてるけどうまくやってくしかない
まあ全体の契約のためだからな 払えないものは当然はらえんがね
ダイレクトはそういうしがらみがないから優良な客のみを相手にしてればいいんだけどね
いらん年齢層とかそういうのも別に取らなくてもいいしな 通販社も保険料値上げしているみたいですけど、
自動車保険はもう赤字商品ですね。
それでもほしい保険会社の真理が分からないです。 >>136
グループか関連企業のどっかで合算すれば、プラマイ0ぐらいになってんじゃないの
通販保険会社だって、単独会社として評価してみれば、絶対、ずっと安い保険料続けてやっていける訳が無い >>137
グループでプラマイ0ということは、採算は取れてないですよね?
代理店としては経営が安定しないですね。
自動車が極端に少ない代理店になりたいものです。 >>138
経営全体でプラマイ0だから、オッケイなんじゃないでしょうか?
そのために、代理店にしわ寄せが来ている昨今かと、。
でも、今の時代、だれかが自動車保険を扱ってやらないと荒れて治安の悪い社会には、なりますよね つまり食うためじゃなくてボランティアとして社会に貢献したい人が
代理店をすればいいのですね。
こりゃますます手数料率が下がりますな。 >>140
”だれか”というのは、保険会社だろ、人または代理という代理店じゃないよ
国は、技術が進歩して事故の少ない車社会に変化するまで、
保険会社の自動車保険料を、道路特定財源のようなものを使って、賄ってあげたほうが良いのじゃないですかね?
小泉政権の道路特定財源を、クルマ持ってない人たちの住宅に使うなんてことより、よっぽど良いのじゃないですかね?
自動車保険に入っていない人が溢れたら、恐ろしい社会ですよねー 数十年はかかるだろうけど、自動車という原始的な、
殺傷を伴う移動手段は、無事故の自動操縦になるでしょ。
グーグルはすでに実証した。
自動車保険は不要になるのよね。 自賠責は昔からそんな仕組みだ
任意保険も強制保険化すれば社会のためになる
その代わり専業代理店は即死だなw >>143
いろいろと仕組みがちがう
任意保険の現金は国が管理し、自賠責保険の現金は保険会社が管理している 任意保険を強制してもいいけど、金ないやつは払わないからね。
さてどうする。 >>146
専業の二位保険の現金なんて泡銭、整備工場の使える現金が欲しいって床 自分も任意の強制には賛成だな〜
付帯率下がりまくってるし
行き過ぎたリスク区分けも原因なんじゃないかと思う
結局ダイレクト系とかって安いってもリスクの少ない層としか
絶対に契約しないしな いいとこ取りなわけだ
等級も改悪されたしこのままじゃ付帯率5割なんて世界も来るかもしれない
無保険にぶつけられたらホント不幸だよ・・・ >付帯率5割なんて世界も来るかもしれない
来るわけがない 増収策がないのですが、どうされていますか?
保険会社は、既契約者への併売を勧めていますが、
お客さんの懐具合も厳しくないですか?
商工会議所団体傷害で一気に開拓するのも一手ですが、飛び込みが基本です。
今やっている人が少ないので、やれば開拓できますが、
正直気が滅入ります。
増収できないと悪のような手数料体系いつまで続くのでしょうか? >>153
廃業寸前なのか?あっちこっちにレスしまくって・・・
新聞の読者の欄に投稿した方が社会的反響はある!
特に保険会社は過敏に反応する。 >>152
今でも任意は7割前後だと言われてるんだがな
アメリカとかかなり付帯率悪いんじゃね? >>155
廃業寸前ではありませんが、毎年1割ほど手数料が下がっています。
じわりじわりボディブローのようにダメージがきています。 事務員の給料っていくらくらい払うものなの?
資格(損保、生保)も取らせる? 女性限定、恋愛相談サイトオープン。
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※本当のサイト名は英字です >>158
月20万ぐらいでいいんじゃね?
資格はもちろん必要
代理店店舗に来た客の相手ぐらいは最低出来ないとな 専属ではこの先きついので、乗合しようと思います。
普通にやるとできないと思うので、
今の法人はそのまま専属代理店でいきます。
別法人をつくり、そこに乗合代理店をつくります。
数年後、両者を合併して、見事に乗合代理店へ。
簡単にできるでしょうか?
別法人を創った段階で、保険会社に勘付かれますか? >>161
ここ最近はそのやり方は損保会社主導でやってるよ。
現在の保険会社と専属代理店が関係が悪化しているタイミングで
子世代を研修生に入れて、卒業を待たずに別代理店を設立。
そこの店主とする。既存の契約は気づかれないように少しずつ
移していく。最後は、どんでん返しの合併で乗合だな。 やってる保険会社は、自分もやられているんじゃないかと
疑心暗鬼になるだろうねぇ。
この流れは止まらないけどね。 そんな数千万レベルの乗合なんかすぐ息詰まるやろ
一社5億、最低でも3億無いと乗合で高い手数料は無い >>165
支社は代理店の将来のことは考えてないからね。
自分が支社長の時代にシェアを少しでも奪いたいだけ。
転勤したらしらぬ。 30億あるうちでも各社105ポイントだ
しかも収保の無い(3000以下)下位損保だと50ポイント
数千万じゃダメかと いやー地方だと3000万でも結構重要
とくに事故率低ければ歓迎される
ぶっちゃけ巨大規模優遇の手数料が会社の経営を圧迫してるっていう側面もあるしな
手がかからなくて裏から色々要求してこないだ巨大代理店ならまだいいけど
大きい所は色々あるからなぁ 130ポイント?あなたソンジャのAg?
んじゃ65%だな。
若いんだったら転業したほうがいいな。 ぶん担ってどう?
130ポイント?あなたソンジャのAg
99%流すから100ポイントで返して しかし今になって巨大代理店の手数料が重荷になってます
と言われてもな・・・ ○○Teって会社はどの程度のレベルだ?会社概要は
色んな要らんデータばっかで、いまいち実態がつかめん。
だいたい、社長の写真を掲載しない会社は得体のしれない会社か、
社長や重役が犯罪犯している場合が多いし、社員もろくなもんじゃね〜。
http://lote.jp/aisatu.html なんか基本的な疑問なんだがこんなに手数料下げて
損保業界はどうなるんだろうか
自分が有能とは言わないが、能力のある若い人が
集まらなくなるよな >>178
できる人はこないね。代理店業界は。
失業者の救済業界みたいなもんだな。 会社の言うことばかり聞いているポチ代理店も下がる地獄業界に未来はない 保険会社としてはそろそろ巨大代理店の手数料に手を付けたい所だろうな・・・
そういう意味では例の委託の件は渡りに船なのかもしれない >>181
銀行、ディーラー、機関代理店へのポイント特別加算は外せないと思うよ。
募集人はみな雇用された社員だし、通常のシェア争いがあるから。 銀行やディーラーの業法違反は保険会社も
近悠長も見て見ぬふり・・・・・・・・・か >>178
ネット販売に移行して行くから丁度良いくらいでしょう。 >>184
ネットで売れるものはそれでいいけど
それ以外のものをきちんと売れる人が
いなくなってくるな ネット販売は結局はいいとこ取りの収益重視だからな
現在くらいの規模でちまちまやるんなら金融庁も見逃してるだろうが
全体がそうなるのはさすがに黙ってないだろうな
そもそも欧州でさえネット系は1割〜2割くらいだろ >>185
各都道府県に各保険会社ごとに10の代理店がいれば数十社の代理店が各県に存在する事になります。
それで保険会社は困らない十分だと考えると思います。
>>186
英国は、自動車保険の通販系シェアがものすごく高いって聞いてます。
それに代理店が0になる訳ではないでしょうから、各都道府県に最低50〜70(東京・大阪などは100以上)
の代理店が残れば金融庁は何も言わないのではないでしょうか?
もしも金融庁が口を出すのなら実態がネットシェア8割・9割になってから10年位経過した後の事だと思います。
保険会社1社の独占状況となるのでない限り各社の営業方針を事前に止めるのはやらないでしょう。
問題が出て来た後に保険会社から通報があって初めて動く事になると思います。
現在の委託型募集人問題も10年以上放置しておいてN生命からの通報で動いたでしょう。 >>187
県に10の代理店で県内の法人の契約を
カバーするのは無理と思うが その10の代理店は、従業員がたくさんいるでしょうから大丈夫ですよきっと!
従業員のいない代理店・数人の従業員の代理店を残さないでしょう多分?
保険会社の支店クラスのビルを建てる資本力のある代理店ですよきっと! だからその大きな代理店に勤務しようという若い人が少ない 建設業→公共事業の削減→リストラ→復興需要でプロの技術者が足りない
医者→医者叩き→産科小児科志望者がいなくなる→人手不足で田舎から専門医がいない
こういうのと同様に代理店業をやろうという人はいなくなる
ステータスも収入も低いからね
げんに保険会社が研修生募集で求人出しても
不景気の時ですらなかなか集まらない
個人の自動車程度なら通販でいいけど
それ以外はどうするんだろうな、保険業界 派遣・パート待遇で工場勤務の人がドンドン応募します。 >だからその大きな代理店に勤務しようという若い人が少ない
不況が続く日本で求人して応募がないなどあり得ない。 他人や保険業界の心配をするよりも、専業専属の業態から早めに足を洗って、
副業兼業乗合化するのが先決では?収入の柱を増やして取引先を複数化。
マジでそれしかないよ本当だよ!
こんな風に書くと、
>俺は専属専業じゃないよwとか、>おあいにく様俺は5社乗り合っているよ、
>俺は企業代理店の社員だよ、・・・と、レスが返ることもあるけど、
2ちゃんで「手数料が」「保険会社が」「ディーラー銀行のポイントが」と、
書き込みするのは、100%専属専業の人だから!
早く気がつこうよ!
手数料問題は「ポイント制度」に100%、強制依存せざるを得ない枠組みに組み込まれた、
自分や家族の生活すべてを1保険会社に委ねる、自分の置かれた「身分制度」なんだと! 代理店勤務から保険会社の代理店営業ってできるか?
今の代理店、給料低すぎて生活できないんだが 独立したいって意味かな保険会社の社員になりたいって意味かな >>193
不況のどん底の時にすら募集かけても集まらない
たまに来ても使えないレベルの人ばかり来る
魅力がない業種と思われるてる 使えないのではなく、未経験者を育成出来ない無能な代理店が悪い。 損保の資格試験すら通らないやつもいるからな
育成以前の問題 昔、20年以上前、普通資格を4回連続落ちた人がいる。
手取り足取りトコトン教えてやっと5回目で受かった。
資格試験のような受験勉強の能力はなかったが能力はあった。
法人開拓とか臆さず行くし、事務員・担当社員飛ばして社長・役員と親しくなってくる。
保険の説明も満足に出来なかったが、私が同伴して説明すれば良いだけであった。
面白いようにバンバン契約が取れた。
米国人と知り合って結婚して米国に行ってしまった。
保険募集人としての能力は低かったかもしれないが人間力というかバンバン突き進むというか凄かった。
今は、米国で起業して会社を経営している。 客にしっかり理解出来るような説明が出来る者はまだ育成も出来る可能性はある。
可能性だけだ。
実際、人を育成出来るほどの代理店なんてのはほとんど無い。
だから管理も指導も何も出来ていないと言われても反論出来やしない。
まわり見てみろよ。よく出来た代理店なんかあるか???無い無い。 昔は保険会社の実施する使用人の為の研修があったが今は無いのかな?
20年以上前は、研修生の受ける県外施設での研修と同じような研修があったが?
後継者コースと使用人コースと2パターンあった。
使用人コースは手数料については一切触れない。
勿論、費用は代理店主が払ってた。 副収入として損保が出来る人なら、専業で損保していないと思われ・・
今さら他収入があるところに損保もやれますんで!と入りこめるわけもなく・・
そもそも、他収入がある先に就職して、損保も時には扱える程度で頼むよ的なものなんだし・・
おまけの方を主でやって来ていた人が簡単に他業種で拾ってもらえるものなのか。
そんないい話しあれば、とっくに委任型なんてのは辞めてるだろう。 結局難しいのは保険会社自身が法人化して委託受け入れろとか
委託で別の代理店入り込めって進めて回ったってとこだよな
今更どの面さげてと・・・ 委託型募集人の内、使える人間だけを正社員化して使えない人間は雇用しないだけですよ。
現在、困って騒いでいるのは委託型募集人だけ、代理店は全く困っていない。
委託型募集人もどこかの保険会社と新たに代理店委託して頑張れば良いと思う。 そもそも正社員化するほど手数料が無いのが現状
新規開拓や継続契約をつなぐと言う事の評価が低すぎるからこうなるんだろ 例えば、1000万の募集人10人抱えている代理店は2人だけ正社員として雇用して残りの8人を雇用しないだけで済む。
2人いれば1億の更改回るくらい簡単な仕事です。
残りの8人は職業安定所・派遣会社に行って駄目なら生活保護申請すれば解決します。
1000万の手数料よりも生活保護受給額の方が高収入です。
国(金融庁)の政策によって無職となって雇用保険も受給出来ない、就職の目処も立たないなら生活保護受給対象です。
余裕のある内に弁護士・市会議員に依頼しておきましょう。
市民(個人)が一人で窓口に行っても簡単に申請書用紙は出してもらえません。 >>207
1000万しかなかった代理店だとレベル的に他の募集人の
契約を渡してもどんどん落としそう 例なんだから全員そろって1000万なんてことないでしょ >>209
どうやって2人残すの1000万の奴なのに 例えに喰いつくね?切られそうな募集人?店主に聞くと良いよ。 >>211
失敗しましたね
そういうのを例えれてないと言います まあ契約ってのは結局その人が取ったものだからな
ぶっちゃけ取った人がいなくなったら継続率的には低くなると思う
そこが難しいんだよな
と言うか契約規模の大小にかかわらず手数料が低すぎるんだよな
上でも言ってたけど新規開拓や継続契約への評価が低い
保険会社社員が取りすぎてるんじゃね? 保険会社は銀行、ディーラーには最低130%から150%は支払う手数料体系
一般代理店には上限110%で下限は50以下まで下げる
これでは保険会社の赤字体質は変わらない >>214
そこを保険会社は手を付けたいんだよな
しかも銀行系もディーラー系も代理店としては結構手のかかるタイプだしな
特にディーラー系は事故率的にも高い 車検時・修理時に車両保険請求させる。
特にフロントガラスはバンバン請求させる。
新等級制度になっても気にせず請求する。 この古い傷は保険で出ないけどタダでやってあげますよ
と言いながらしっかり保険請求に上乗せしてるしな
そしてそれをわかっていながら何もできない保険会社
まあこの辺は金融庁のさじ加減次第なんだろうけど日本の国は
トヨタ様とかには逆らえない構造だからな 車両保険に免責を必ず入れるから車屋の思い通りにはさせない。
近年の更改の度に値上げになる現状の自動車保険・・・
事故有等級制度によって気軽に保険金請求出来ない事を説明すると
契約者の殆どの人が車両免責を入れる事になります。
しかも車対車Aの人がいなくなって一般車両で免責10万又は15万ばかりになります。
車両保険無しの人には車屋のインチキ請求は無関係です。
車両免責0で使えばドカンと値上がりする高い自動車保険を車屋で契約している人達
車屋契約をダッシュするチャンスですよ。 むしろ車屋は「修理代は5万まで無料特典」みたいなことで
免責つけたプラン出してくるぞ >>227
なるほど
免責付いた保険料で事実上免責なしというわけか
小さい損害で保険使わない場合は車屋の
自己負担になるがトータルでプラスになればおk、か 誰でも考えることだでしょ。
実質、免責の保険料分だけ値引きして免ゼロの保険にする。
免責付けろって保険会社が強要してきたときも同じことが発生している。 >>227
228の言うとおりその5万はしっかり請求に乗ってるからディラーや修理工場
が出してるわけじゃないんだよな
まあこんなんがずっと通ってるから支払も減らないし赤字なわけだよな
その点ネット損保は自分の土俵でのみしか商売をしないからいいよな
支払いの多そうな顧客層を回避し指定の工場を強要する事で事故支払を抑える
商売としては理想だよな はじかれた層の事を考えなきゃね 違法行為は通報しましょう。
私はこれまでに違法なディーラー・整備工場を通報してきました。
金融庁長官・国土交通大臣に通報した結果処分されましたよ。 ディーラーがやってることは犯罪じゃん
金融庁も保険会社もバカなの?
トヨタ様だから見ぬふり? 保険会社は銀行とディーラーには何にも言えないの!
専業専属に対してだけ言えるの! 銀行やディーラーが代理店をしてる時点でおかしいw
別働隊であってもしかり。
グローバロゼーションとやらの銀行と証券のファイヤーウォールなんかも
完全に出来なかったのに・・・・。
そこをはっきりしないでおいて、健全性とか馬鹿かとw
保険会社がちゃんとできないなら金融庁が指導してやれよw 保険会社は銀行やディーラーに意見など言えません
だから一般代理店にそのストレスを発散しているのです 銀行やディーラーはお客様ですが一般代理店は保険会社にとって単なる奴隷です まあとは言え金融庁の風向き次第でそこは変わるかもしれないけどね
委託の件がいい例 保険契約すれば割引するとか通報すれば処分されます。
ディーラーだからとかいって放置する方が良くない。 代協に通報してもしょうがねーだろw
代協が何かやってくれるのか?w 知らないのか?
通達すれば事実調査が入り募集違反であれば処分が課せられる
最近は噂でもあれば報告するよう代協会員代理店にはお達しは頻繁だよ 保険会社は対して増収しないのに、代理店いは増収を課す不条理 >>242へ〜ほとんどの代理店が調査されるんじゃね? 割引なんてするかいな。
車の値引きとサービスがよくなるんだよ。
縦割り行政のお役所仕事じゃそんな見えない事は
わからんだろうな。 保険加入と合わせて車値引きはアウトだが客が外部にしゃべらない限り発覚しないが気を付けな ANAは代理店もやっていて自分のところから加入すると
マイル付与をしてる
1000%コンプラ違反だが許されてる 客が車の購入の際に値引きアップと暴露しても
ディーラーの営業が正直に言うわけないじゃん
営業が「この1万円は保険加入による割引です」なんて見積もりに書くか?
お客様の勘違いですで保険会社も自営も通すだろう
都合のいいところだけ性善説! >>247
いやお客様wはけっこう外でしゃべってるぞ
でも保険会社的にはトヨタ様などにはなかなか手は付けられないからな・・・
でも内部では問題視はしてるらしい
やっぱり事故支払多いからな
普通の修理工場なら30万の修理が40万とかで来るしそれをアジャスターを入れても
ディラーだとなかなか圧縮できない
まあここは金融庁が動かないとどうにもならんだろうな アジャスターも仕事やりにくくならないようにディーラーとは
持ちつ持たれつじゃん
ディーラーと整備工場で見積もりに3倍の開きがあるなんて
保険会社もわかってて言えないw
大口顧客だから・・・ディーラー様は
そこまでわかってて面倒だからと動かない筋悠長
車の営業にしてみれば車売って車両保険使って
ダブルでウマウマなのに業法順守で頑張ってますって
誰が歯止めかけるんだよw 代理店しようと思って、よく考えてみたけど
生保代理店では生活できないね
新規でやるんやったら、最初の半年は赤字で
後一年位は低収入を覚悟しないとな
開業資金無しでも、ハイリスクローリターンですね レクサス店も値引きをエサに自動車保険証券を出させている 車ディーラーの抱き合せ販売は、違法じゃないのか?
金融庁の人、これ読んでる? >>252
保険代理店って、なにかしっかりした本業がある人が
本業の顧客を活かして片手間にやるものだぞ。
間違えて専業とかやるなよ。 まあ今から何の後ろ盾もない0からやるなら兼業じゃないととてもじゃないが
やってられないな
保険会社の社員に丸め込まれて専業・法人化とかうかつにやらない方がいい
>>254
保険会社的にも問題視はしてるみたいだな
抱き合わせはもちろんだけど修理費の高さがな
某ディーラー様wで50万の修理費が他の工場だと30万とかざらにあるからな
ハッキリ言って下請け工場へのゴリ押しと同じ事が損保各社にも行われてる
通販系はそれでも支払渋るけど奴らは別に事故起こした顧客は継続おちしても
構わんからそれができるんだよな 知り合いの生命保険の代理業やってる人が言うには、
自分が取ってきた契約者が短期で解約すると、保険会社からペナルティとして
罰金みたいなものを取られて、その月の収入がマイナスになったりするらしいんですが
本当にそんなことがあるんですか。 >>257
新車ローン支払いで、自動車保険も3年契約一括払いでっせー よくディラーで「免責分もちます」とか言ってるの聞くけど
何の事は無いしっかりと保険会社に上乗せして請求してるんだよな
あと中に使ってる部品も実際は中古でしたってオチもよくある >>261
それが出来るから保険の販売と保険金支払先は分けないと
本当の意味でのチャイニーズウォールが無いも一緒w
保険会社も請求上乗せ知ってて言えないからねえ
だってディーラーは保険販売の得意先だしw
近裕超さん、見てて見ないふりするのはどうなのよ? お客は高い金払って保険に入ってやってる感が年々強くなるが
こっちは年々手数料率が下がっている。
このギャップにうんざりする今日この頃。 >>262
得意先ってのもあるけどこの国は自動車会社特にトヨタには逆らえない構造
金融庁も事態は把握してるけど手を出せないしそもそもトヨタ様に逆らう気はない
結果その分は全体の保険料として跳ね上がる >>263
下げた手数料分は企業代理店に行ってます。 でも一般を下げた分だけじゃ足りんよな
まあ数が多ければ経費がかかるってのはあるけど一般の手数料安い代理店に
持たしておいた方が総合の手数料は安く済むんだよな
しかも企業代理店に手がかからないわけじゃない・・・
奴ら結局細かい作業は丸投げだしな 小銭のために細かいことまでやってられないから
基本的にやっつけ仕事だよ。 2,3年前までは、代理店に対して、「大きくなれ」
今は、ポイント高くなりすぎちゃってか、
代理店よ「小さくなれ」
だもんな。保険会社って「バカ」なの? 鵜は自分だろ社員さんよ。上司に今日も餌もらってこい。
代理店はいつでも客を引き連れて他社に移れるんだよ。 >>269
そういう意味では委託の件は逆に渡りに船だったのかもしれない
少なからず分裂した大型代理店もあるようだしな ほけんの窓口ってCMやったりスポーツのスポンサーやったりしてるが
手数料どんだけ貰ってるんだろうか
代理店ってスケールメリットがある業種でもないからCMにじゃぶじゃぶ
金を使うほど手数料が入るとも思えないんだが 会社の経営ってさあ、役員がピンハネする度合いが
多ければ多い企業ほど続かないんだよなあ
代理店の規模別ポイントでポイントが高い分スケールメリットだが、
その分を広告と内勤の人件費で使うと意味ない。その上役員の
ピンハネだからもっと意味ない。
保険会社にしてみれば広告打ってくれてありがたい部分もあるだろうが
顧客にしてみれば代理店の人間そのものが一番重要なんだよね。
まあ、上場企業自体がユダ金株主の顔色伺いで短期利益追求し過ぎが
根本なんだろうけどね。 >>275
できればピンでやるのが保険代理業の数少ないメリットだよ 委託はやめて、元の個人・法人代理店に戻し手数料体系も均等に戻した方が保険会社は儲かると思うが >>277
今となっては各社一斉にやらない限り無理でしょうし・・・
資本主義の悪い面ばかりだよなあ最近って すでに乗合をやっていて家族と同居していない個人代理店はどうすんね。
募集人は娘の旦那の妹だがWwwww。
調子に乗って4社かけもちやっている。
実質的には一人で営業。
妻は5年前に他界。
どうすんねん、どうすんねん。
1社専属に、振り出しに、戻れってか???
良い解決策はないものか。 >>279
娘の旦那の妹と同居するか
雇用契約書を交わせば良いんじゃね? 保険会社は代理店から手数料搾取をやめて元通りの手数料にすればいい
保険会社は銀行やディーラーに法外な120ポイント、130ポイントの手数料を払って首を絞めているマヌケだ >>269
馬鹿だから何も考えずに
「倒壊さんがこんな事やってる!ウチもやらなきゃ置いていかれる!」
って猿真似して体力と時間使わされて倒壊ニンマリってパターンなんだよ。 /〜〜,
/廃業 /
/〜〜'
/ ̄ ̄\
./ ヽ_ \
(●)(● ) |
(__人__) |・・・1社専属なんて詐欺師になれと言うことか・・・。
ヽ`⌒´ |
{ |
{ ノ
ヽ ノ
/ ヽ /::::)(:::)(:::::::::::)(::::::^::::::::::\
(::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::: ::::::::::\
/::::::::::/ノ::::::::ノ::::::::ヽ:人::::::::::ヽ:::::::::::::::)
(::::::::::/ ):::ノ::::ノ ) ソ ヾ::::::::::::丶::::ヽ
(:::::::::/ 彡 ノ ノ :: 彡:/)) ::::::::::)
(::::::::::/彡彡彡彡彡 ミミミミミミミ :::::::::::)
( :::::::// ̄ ̄ ̄ ̄ヽ===/ ̄ ̄ ̄ ̄ヽ |:::::::::)
| =ロ -=・=- ‖ ‖ -=・=- ロ===
|:/ ‖ / /ノ ヽ \ ‖ ヽ|ヽ _________
|/ ヽ`======/ .⌒ ` ========ノ. ..| | /
.( .(● ●) )ノ /
( ・ / :::::l l::: ::: \ .) < 漏れ、富士火災の辻馬(笑)
( // ̄ ̄ ̄ ̄\:\. .) \
.\ : )::::|.  ̄ ̄ ̄ ̄ |::: ::::(: /.. \_________
\ ::: :::::::::\____/ :::::::::: /
ヽ ヽ:::: _- ::::: ⌒:: :::::::: -_ ノ
\丶\_::_:::::_:::: :::::_/:::: /
| \ \ ::::::::::: :::::::::: ::: :: __/ |
 ̄ ̄\ 丶  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ / ̄ ̄ 代理店なんてコンビニのフランチャイズ契約と一緒で
どう転んでも本体の都合のいいようにしかならない奴隷じゃん。
不正を正そうとしてももみ消される、印鑑も、個人情報紛失も
お上に見つからない限りトカゲのしっぽ切り。
お上も知っててこんな不平等不公平な委託契約を放っておいているのか? いくら集めていくら出したか?
安定的な数字・収益出すかが重要と思い、顧客選別と保険会社担当者の選別をし、優良顧客化に割り切った。
非常識な客は切り、使えない社員は外す!
保険会社の社員は信用出来ないわ 保険会社の社員はその場限りのポジショントークするやつ多いよな。
どうせ数年でいなくなるし、まともに話を聞くつもりはない。
まだ、地場で長いこと代理店やってる人の方が信用できるな。 大手体質は貸しは作れ!返さなくてよい。と同じ保険会社体制。
電話での約束・また、社員が信用してください!という話法。
信用しないほうが得策かと。
ICレコーダーやメール記録も大事すよ ここ数年の保険会社のやり方に病み、精神病院に通院する羽目になったわ。
心身症がキツイ。
何とかあいつらに復讐してから辞めてやりたい。 http://osakasompo.perma.jp/news154.pdf
さすが三井住友。
他者を凌駕する独自のポイント制度なのですね。
1億4千あって73ポイントですか
損保社の代理店虐待です
代理店をメンタルで病院送りにしたいのでしょう いったいどこの会社の手数料が一番ひどいのか?
三井住友でしょ? ひどいな。
うちもひどいが、三井住友はエゲツな。
金融庁は、三井住友からあいおいへの
強制に近い看板掛け替えや、毎年ごとの代理店手数料ポイントについて
保険会社に指導したりしてんのか? やりたい放題じゃないか 金融庁は三井住友からワイロいっぱい貰っているんだろうな
出なければ、こんな悪辣な手数料体系を認可するわけがない 代理店には基本的生活権、人権もなく最低限の生活保障もない
これから倒産代理店が連鎖するのは必至
固定経費も出なくなる
http://osakasompo.perma.jp/news154.pdf
さすが三井住友。
他者を凌駕する独自のポイント制度なのですね。
1億4千あって73ポイントですか >http://osakasompo.perma.jp/news154.pdf
この大阪損保革新墾・代理店プロジェクトに入会しました。
年会費は、たったの3000円です。
手数料ポイントに苦しんでる・止めて欲しいと思うなら参加しましょう。
資金がないから常駐の事務員も雇えないようです。
電話してでないようならメールして返事を待ちましょう。 保険会社が倫理的に正しいのかか正しくないのか、
保険会社の中の人の生産性が高いのか低いのかや、
保険会社の商品戦略が良いのか悪いのか、
なーんてことはまったく関係なく、
ちょっとでも苦しくなれば、
代理店に対してはポイント弄ればどうにでもなるし、
客に対しては保険料あげればいいだけだから、美味しすぎる商売だと思う。 うちは整備工場の代理店ですが、7月からの手数料ptはMSで110.0程度です。
どうやって手数料ptを上げるのか?おまえら考えてる?
知恵が無さ過ぎるよwww。 ぷっ・・・整備工場(笑)・・・
大阪損保革新墾・代理店プロジェクの活動が広がることを妨害したい輩が突然コピペしまくっていますね。 >>304
MSの社員さんですか?
頑張って損保革新懇を潰してしまいましょう。
大阪を拠点(本部)に各地に○○革新懇が出来ています。
今の内に叩き潰しておかないと困った事になります。 >>304
整備工場のオヤジが朝6時台に
ピンポイントでこのスレ開いて投稿するか?w
所詮、MSの社員なんてそんなもん。
どうせすでにメンタルやられてんだろ? うちはTHE整備工場代理店ですwww。
色々、工夫してますよ。
今のMSの一般計年度累計増収率は30%台です。
他社の契約は移していませんよ。念のため。
あと今月は自賠責と自動車新規・新種の新規で300万ぐらい
は計上します。自賠責以外は来年度に残してもいいんだけど。
みなさんもこんなつまらないスレッドを見てたらメンタルに
なっちゃいますよ!!! うちはTHE整備工場代理店ですwww
いろいろ工夫してますよ。
本日現在のMSの一般計年度累計増収率は30%ちょっとです。
他社の既契約をMSに移してるのではありませんよ。ちなみに。
皆さま。こんな所で油を売っていたら、メンタルになりますよwww。 専業の増収率は200%でないとPはUPしない
30%程度の増収じゃ現状維持もギリギリ・・・ 増収率200%って、保険料を3倍にするって事?
そんな訳ない。そんな計算もできないから新規開拓が
できないんだよ。
もう1回、小学校に入りなおした方がいい。
※せっかくなんで釣られてみました。 MSの社員が火消しに大変(笑)!代理店プロジェクトが怖いんだな(笑)! 整備工場の手数料は40%から、せいぜい60%程度です
基本数字にわずかなプラスだけ >>300見ると>>324は嘘を書いているよな。
1億3千万で73ポイントだろ?
事実上、2000万円に7掛くらいだろから、1400万円だな。
収入じゃない。手数料(売上)だからな。そこから経費差っ引いて手元にいくら
残るんだろうね。ましてや1人で出来る数字じゃないよ。最低二人は必要だ。
保険を募集しながら経営までしなけりゃいけない。目が回る忙しさ。
最近MSのCM多く感じるんだけど、昔から損害保険会社って潰れる前にCMを多く打って
る気がするのは自分だけかな? 愚痴ってるだけだ(笑)!気にするな!
保険の仕事(代理店)してなきゃ分からなくて当然だ。 代理店の基本的人権、生活権無視の手数料です
今、立ち上がらないとディーラーと金融機関以外の代理店は死ぬだけです
http://osakasompo.perma.jp/news154.pdf
皆で大阪損保革新懇会に入ろう
このままでは倒産する代理店が続出する 増収率200%って、保険料を3倍にするって事?
そんな訳ない。そんな計算もできないから新規開拓が
できないんだよ。
もう1回、小学校に入りなおした方がいい。
※せっかくなんで釣られてみました。 (爆) 自称MS整備工場のMS社員の書き込みはシツコイなあ〜 詐欺はダメ!絶対!
http://wc2014.2ch.net/test/read.cgi/bouhan/1426345380/
あなたを騙した詐欺師の情報 [転載禁止]©2ch.net
1 :備えあれば憂い名無し:2015/03/15(日) 00:03:00.63 ID:AVdi08190
他人の大切な財産を搾取してのうのうと過ごしている極悪人の情報交換の場になったら良いと思います。犯人の氏名等何か少しでも分かれば、ここにたどり着いて一人でも多くの被害が救われることを願います。
詐欺犯は必ずしもすべてが検挙されるわけではありません。いたいけな老人等から大金をまんまとせしめて人生のどん底に突き落とし、自分達はせっせと生活を立て直して足を洗い、真人間として出直しているケースも実際にあります。
けれど、被害者の傷ついた心と財産は半永久的に立ち直ることはありません。
このような理不尽な状況は絶対に許すべきではありません。
まず、私からの情報提供です。
【犯人氏名】(兄)染谷拓志、(弟)染谷征志
【犯人経歴】二人とも元山一証券社員、現在は二人とも株式会社マーキュリースタッフィングに在籍
【犯行内容】山一証券自主廃業後に光通信株の信用取引で大損し、証拠金差し入れと自分たちの生活のために架空の投資顧問会社を名乗って、身近な人間も含めて架空の投資(新興株、未公開株等)を持ちかけ金を騙し集める。
犯行後は電話番号、メールアドレス等を変更して逃亡。搾取金額は少なくとも1500万円以上。
http://www.msso.co.jp/company/about 代理店の生活権、基本的人権をないがしろにしている手数料体系
http://osakasompo.perma.jp/news154.pdf
さすが三井住友。
他社を凌駕する独自のポイント制度なのですね。
1億4千あって73ポイントですか
全国に広げようよ、大阪損保革新懇話会 みなさん・・・そこまで会社に忠実なんです?
それとも年会費3000円が惜しいのでしょうか? 代理店の生活権、基本的人権をないがしろにしている手数料体系
http://osakasompo.perma.jp/news154.pdf
さすが三井住友。 極悪会社だ
他社を凌駕する独自のポイント制度なのですね。
1億4千あって73ポイントですか
全国に広げようよ、大阪損保革新懇話会 大阪損保革新懇話会に加入しない代理店は困っていないの?
たった3000円がモッタイナイの? 保険会社ポイント制度による手数料削減以上に大阪が嫌いなのか(笑)! 確かに大阪だからうさんくさいね
東京損保革新懇話会だったら拡がるのに残念でっさー >>337
損保会社社員の工作員は汚いな。
東京海上日動の社員ですか(笑)! あっ!4/26の消印で届いた最新のニュース(チラシ)だ。 まず、しっかりとした弁護士・税理士・社会保険労務士などを作戦参謀に持つ事が重要なのに・・・
もっとも会員数が少なすぎるのが最大の欠点です。
代理店は、自分本位・自分勝手な人が多く団結以前に入会する人も少数です。 代理店の募集人になった俺なんぞ、1人でやって時よか半分の手数料でそこから経費の捻出
だからな。しかもウチの事務所経費落としてくれないから、そのままダイレクトに
住民税と所得税が来る。
あんなゴミみたいな手数料で交通費かけて、遠方までカバーできません。
客単価半分以下になったから客の事なんかもう考えてない。考えられない。
契約落ちても上がる数字が半分なら落ちる数字も半分なんだからな。痛くもかゆくもないわww
どんどん落ちろって感じww 俺は>>344な
>>344をついでに言うと、俺ら使用人は契約一件落ちても、もう自分が落ちる数字は半分だけ。
上級民の保険会社様は丸々一件の数字が落ちる。ザマァ(プ
もう、どんなに頑張ってもアリ地獄状態の手数料なんだから、ヤル気ねーよw
昔はお客を大事にしてコールバックとかも早かったけど、携帯代もタブレットも経費で落ちないし
落としてもらえないから、保険会社様の懐を潤す為なんかに使いませんよ。
お客からの電話の時、電車乗り換えの都度や車を一々停めて通話とかやってらんねーもん。
あ、○○さんからの電話だ。う〜ん。出るかな。どーっすっかな〜。って。
えーい、面倒だい!明日でいいや♪明後日でいいや♪ってどんどん先延ばし。
それが、事故の件とかだったら猶更♪新規ならテキトーに受け流して、まあ、
暇な時や、そっちの方向に仕事がある時(二度手間はお金かかるから何て言ったって手数料半分で
経費落とせないからそのまま税金くるし)にセッティング。
だから2〜3週間後になります。って。でも直ぐがいいなら通販行ってね♪って。
俺はあんな手数料ではもう客を大事にはしねーよ。
カレンダーも年賀状もやめたし♪ 俺は>>344=>>355な
この前、ふと思ったんだよ。
年100万円の契約を帰りに、研修生や1人の時はこれで今度の手数料が19万くらい
アップするな。って考えてたものだけど、今は事務所に帰った同じ電車で同じ帰り道で、
同じ100万円でも今は俺に入ってくるの10万円強でそこから経費自腹なんだな。
って思ってしまったんだよな。
そう考えたら、この程度でもう客のいう事も上級民様の話も聞いてられねーわ。って。
客の価値が半分になったんだ。って。
どこかスッキリしたよ。 狼の群れがいます。
役割分担されてる群れで不猟に陥るとハンター役の狼に分け前を与えませんでした。
そうしなければ、群れのボスの分け前が減るからです。
ハンター役は、もうハンター役を降りました。 >>347
この業界って、どこもこんな感じですよね。自己保身しかない熟年と高齢者ばかり。 >>346
ホント、客の価値は半分になったよな。
>>347
餌場取り尽くしたのに、新しく供給(少子化により)をしなかったお上も悪いわ。
減った餌場に更に新しい捕食者(外資)を放り込んで「ほれ、競争しろ」ってやったら
滅びるのは馬鹿でも解るだろ。
餌場が減って虎が減ったのと一緒の理屈。 お客の価値が半分な。確かに損保だけなら納得。
俺は損保商品をドアノック商品だと思ってる。
かといって積極的には営業をしない。
俺は研卒でいまだに孤狼だけど
すっかり損保の知識がある生保マンになっちまっただ >>351
生保もだろ。
某生保なんか法人のプラン、返戻金上げたから契約取りやすくなっただろ、ってほざいてたけどキッチリ代理店手数料減らしてたもんな。
ムカついたから、最近は生保専門の代理店に契約流してバック貰ってる。 >>344
>しかもウチの事務所経費落としてくれないから、そのままダイレクトに住民税と所得税が来る
事業所得にしてもらって自分で経費引いて確定申告するか
給与所得で経費分を事務所に負担してもらうのが普通だけど
あなたのところは「給与所得だけど経費は出ない」ってことですか? >>353
そういう事です。
事業所得はダメだと、それはマルチ商法と変わらないと、クズ金融庁のお達しがあったじゃないですか。 >>353
>給与所得で経費分を事務所に負担してもらうのが普通だけど
代表曰く、どこの事務所もそんな事はやってないからやらない。抜かしよった。 >>356
代理店の下請けという形だからマルチになる。と言われていたハズ。
コレが出来ると消費税の転嫁が出来て、胴元はラッキーなんだよな。
しかも代理店は釈迦保険加入まで手数料に影響してたろ?
保険のビュッフェといい、こういうのといい一体何が良くて何がダメなんだ?
何が真実なんだ?
運送会社がガソリンを使い、建設会社が木材を買って経費で落ちないみたいなもんだからな。
もう一日も早く辞める算段を取る。
損ジャのスレに書いてあった事は間違いない。このGWに1か月前継続()の電話をしながら
考えた事が↓と偶然一致してたわ。10年以内に俺は確実に食えない側になる。
http://potato.2ch.net/test/read.cgi/hoken/1458430064/118 >>359
あんた入会もしてないくせに何が変えてもらいましょうだよ。
まず、入会してからレスしましょう。
「入会しました。」「私たちで変えましょう。」じゃないのか?
15年前に何もせず傍観して会社の指示通りやって来たから現在の状況なんだろう? >>358
固定給部分は給与所得で
歩合は事業所得だと金融庁のところには書いてあるよ
↓の18番
http://www.fsa.go.jp/news/25/hoken/20140318-2/01.pdf
まぁ事務作業が面倒なので代理店は歩合も給与所得にして
経費も渡さないところもあるかも 85 : ☆MJC大学事務局☆ 2016/04/30(土) 13:37:54.95
MJC大学は「専業専属から副業兼業乗合代理店に業種転換」がテーマです。
したがいまして、ポチM●A代理店さんの手数料率を上げるための活動には一切、関わりません。
「MJCの活躍が待たれる」には、ご期待に沿う事ができませんのて、
悪しからずご承知おきくださいますよう、お願い申し上げます。
同業でありながら会社の手先になって、解除をされた同業者の
取扱契約や手数料を餌に貰って10年近く嬉々としていたポチ代理店が、
突然手のひら返されツーケに火がつき慌てふためき損保革新懇だなんて・・・。
「多くの同業者仲間の生き血を吸って生き延びてきたポチ代理店」どもが、つまり、
「強者(保険会社)には何も抵抗せず、弱者(同業者)を肥やしにして生き残った連中」どもが、
今になって「弱者の声を権力に届ける、弱者の味方の革新系組織」のお力にすがり、
「弱者」の立場で、革新団体さんのコピペ拡散するなど、片腹痛いのであります。
これまで、どれほど多くの弱小同業者が涙を流し、業界から去っていったかを検証することなく、
「ただオノレだけ生き残りたい」との弱肉強食論理を受け入れてきたM●Aポチ代理店の皆さんは、
兼業や乗合は絶対に実施せずに、保険会社の施策を忠実に実行してポイント制のみで生き残ってください。
今になって「弱者のふり」をしても、これまで業界を去っていった同業者を含めた国民の支持を得られません。
これからも保険会社とのパートナーシップを守り、ポイント達成のため業務にお励みください。
もし食えなくなったら、潔く玉砕してください。そうすれば生贄となった廃業代理店が少しは浮かばれるでしょう >>352
そうなん?生保だけは乗合してるが劇的に下がった生保社は
まだアソコしかないと思ってた。
他代理店にマージンもらって契約渡す程度の契約しかあげられないなら終わってるな
>>358
これからの流れ(フィンテック)からみると、
コンサル的役目が果たされれば、まだ何とかなりそうだが。
そう悲観的になるな。 http://osakasompo.perma.jp/news154.pdf
大阪から日本を変えてもらいましょう
ヤクザのピンハネよりアコギな損保手数料体系を
保険会社の談合を許すな
ヤクザ火災は最低 だからまずは会員の増加が必要なんだよ。
会員数数百人未満の団体の意見などスルーされて当然だよ。
まずはみんな入会しなよ。 みんな代理店主辞めて募集人になちゃったからな〜
代理店主は保険会社の方角ばかりみてるポチ野郎の犬ッコロだからな〜 保険募集に携わっている専業代理店の人数
使用人>>>>>>>>>>>>代理店主
既に保険会社に外堀埋められちゃってます
せめて10年前なら効果あったかもしれないが
今さら会員増強は難しいと思いませんか? 損保も生保も複数社の商品を同時見積もりするシステムは既に存在するわけで、
残念ながら世の中にとって保険代理店の機能はほとんど不要の時代がやってくる。
人工知能開発してる人たちからしたら、格好のお金儲けになる分野。
保険の見直しなんて業務もソフトウェアに代替される時代になる。
政府の考え方ひとつだけど、その方が監査しやすいから、
近い将来、保険販売がガラッと変わるタイミングがくるよ。
手数料ポイントどころの話じゃなくなる。 そう言われて10年以上経つが未だに代理店から
入る人のほうが圧倒的に多いのはなぜ? 確かにオオカミ少年の話みたいだけど、最後にはオオカミがくるよ。 募集人って手数料とかキャンペーンばっかしか頭になさそうですね〜
本当に契約者に見合う保険より自分の利益重視されてそうで怖い。ただの保険加入考えてる通りすがりだけど、自分で選んだほうが良さそうw それは、その会社が募集人にキャンペーン、キャンペーンって鞭打つからでしょう? >>374
ボランティアでやってる訳ではないからな。
時給どころか交通費も出ないようじゃ、わざわざ会って説明し、
未来の紹介やイベントに対する期待値だけでお客と付き合うのは、もううんざりだ。
やりたい奴がやればいい。
対面とか馬鹿言ってんなっつの。
昔の手数料に戻せば、やってやんよ。 確かに子供の小遣い銭くらいの手数料で何しろって言うのか・・・
もう事故現場にも行ってないし客の家にも言ってない。
事故相手と一緒に事務所に来て下さいって言ってる。
更改・新規契約の手続きも全て事務所に来て下さいって言ってる。
どうしても事務所に来ない人だけ郵送でやってる。(返信用切手は客の負担)
辞める人は、辞めるし、気にしない人は気にしない。
正直に手数料の仕組みは話してる。その契約でいくら手数料があるかも!
今は近所のみ歩いて新規開拓してる。
契約者は全員ご近所さんオンリーで老後はやっていきたい。
事務所の看板の●●保険事務所は取り替えた。
●●町保険相談所/●●町交通事故被害者の会/●●町相談センターとしてる。
相談は無料だが、車で来れば駐車場代を1000円、場所代(事務所使用料)を1000円貰ってる。
飲み物は出していない。目の前に自動販売機があるから好きに買って貰う。 客に媚びる必要も無いけどそこまで殿様商売な態度で
新規が増えるのなら見習いたい >>378
殿様商売ではないよ。うちは訪問タイプではなく来店タイプの保険屋さんですって説明すればよいだけです。
訪問タイプが好きな人には提携代理店を紹介してますよ。
分担で初年度50%もらってます。40%・30%・20%・10%と下がって最後は0%です。
今の手数料では、年齢条件変更したいからすぐに来て欲しい言われても行ける手数料ではないし
夜間の事故で来てくれって言われても行けないです。
なぜ?代理店がすべてを負担するの?手数料は激安なのに?
事故したすぐ来いって言われてタダで動くことが当然っておかしいですよ。
代理店は契約締結の代理であって契約者の舎弟でも子分でもありません。
事故を担当するのは保険会社です。代理店ではありません。
保険の新規はそれほど増えてないですよ。
保険屋ではなくご町内のコンサルタントを目指しています。 割り切ってやらないと続かないよな。
保険会社の要望通りなんて、やってられん。 事務所に来るだけで1000円〜2000円取って茶も出さない
じゅうぶん殿様商売 ぷっ・・・タダ働きが好きなら仕事辞めて熊本にボランティアに行けば・・・・ >>381
こんなのがいるから保険会社にいい様にされるんだよ。 無料保険相談とかいう罠仕掛けて来た馬鹿騙す保険勧誘商法が好きなんだよな(笑)! 保険会社の言い成りで客を騙すやつの方がアクドイ商売。 >>381
激安マージンで無料奉仕でもやってるのか?
お前マゾなのか?それとも○○○○なのか? 1000円〜2000円が高額に見えるのは低い手数料率保険代理店だからかな。
代理店は他人を無料でこき使う奴隷労働に慣れ過ぎだな。
保険会社に洗脳され過ぎ、ブラック企業信者と同じ。 保険会社の言うなりに顧客サービスを安売りするアホが多いからな、形を変えた価格競争を自分からしてるだけ。 客なんて、夜に呼びつけても早朝呼びつけても
ゴールデンウイーク・盆休み・年末年始に呼びつけても当たり前だと思ってる。
料金は「ありがとう」「休みなのに悪いね」のセリフだけ、後日安いお菓子くれる。
本当に感謝してるなら悪いと思ってるなら1万円くらい払いなさい。
被害者請求・加害者請求の手続き全部やってあげても・・・
人身事故を私が責任持ちますと相手を説得して入手不能理由書でやってあげても・・・
山●組系列893の事務所まで引取りに行ってあげても・・・
死亡事故の連絡で何百キロも離れた他県まで行ってあげても・・・
みんな保険に入ってるから当然だと思ってやがる。 >>389
自分で商売して苦労してるようなお客さんはわかってくれる率が高く、
紹介くれたり、新規契約してくれたりするよね。
営業の時間や手間に対して、お返ししようとする意識が高い。
万が一の時は業務を超えて一生懸命お役に立ちたいと思う。
主婦、公務員、内勤型サラリーマンあたりは、389が書いているとおり、
客として人間としてダメな人が多いなぁ。
こういう人種の役に立ちたいとはまったく思わない。 >>389
自動車保険の事故なんて受付はしても、あとはカスタマーに丸投げしろよw >>390
まさに乞食商売だなw
なんちゃらコンサルタント目指してるんだから資格を取ったり、
生保などでも法人保険に詳しくなったり、士業と提携とかしてんの?
殿さまなら殿様らしく、知識と人脈つけなきゃな >>391
鰊火災は事故処理も代理店が行うように施策誘導してる
事故現場に急行しろポイント
3日以内に面談しろポイント
面倒臭いので自動車契約は他社にどんどん移してますw >>393
マジっすかぁ〜
大手辞めて行こうかと思ったけど
やめまぁ〜っす >>392
乞食って意味が分からん・・・殿様ってなんだ・・・
保険に詳しくない募集人がいてそれが私だと思うのか?
これからは、保険売って商売を柱にする気はないが
やる気があって勉強続けてた募集人なら法人分野くらい普通に分かると思うんだが・・・
弁護士も複数提携してるが、各分野に精通という方を探すのには苦労した。
交通事故・サラ金・離婚・DV各分野を得意とする方々
公認会計士・税理士・司法書士さん方とも提携してる。
建築士・設計士各種お付き合いのある方々もいる。
自分自身は、たいして役に立たないが、土地家屋調査士・測量士補・行政書士・
ビジネス実務法務検定・知的財産管理技能士・FP・中小企業診断士・販売士・
消費生活アドバイザー・DCプランナーなんかを持ってる。
免許や土木・建設関係の資格や趣味・よく分からないのは省いとく。
保険代理店をやってれば、商工会議所、商工会、JC、法人会、等々に入会するだろう?
各団体の開く定例会だったりセミナーなどに参加してればいろんな方と知り合うはずですが?
交通安全協会の活動に長年参加すれば警察官の知り合いも多数できます。
警視・警視正階級の署長・警備部長とだって知り合います。
20年くらい前から保険の自由化だ、黒船がやってくる、手数料自由化だ、と激動の時代に向けて
資格取得くらい当たり前でしょう?私は現在は宅建の資格取得のため勉強してます。
まあ〜土地家屋調査士とか行政書士とか幾つかの資格は20代の頃取ったんだが・・・ 単なる資格バカか
それだけ資格とって結局保険屋かよ >>396
黙れよ。クズ人間!無資格のバカ以下にはどうでもいいことだ。
努力も勉強もやったことない2chで喚く能無しくん(笑)!
中学校もろくに出てないけどお情けで卒業証書もらった口だな(笑)!
まともな人間はお前には近づくことはない。人間失格くん(笑)! >>397
そのレスで品格レベルの察しはつく
資格は取るが営業力がないので商売になってないから
保険屋にしかなれないってわけか
その保険販売も成績悪くて手数料下げられまくりで
こんなスレで愚痴をこぼす始末 >>398
他人の動向が気になるほど困ってるなら頑張りなさい。
レス内容が自分自身のことだと丸分かりなんだが・・・
こんなスレ・・・その通り(笑)!
こんなスレにレスする暇があるなら頑張りなさい。
資格も無い。営業力もない。保険にしがみ付くしかない。
手数料下げてるのは保険会社なんだから保険会社に言いなさい。
無関係な人に噛み付いても手数料は支払いませんよ(笑)! >>396
>>397
人の振り見てわが身を振り返る。悪口レスする人はその程度の人間。
手数料ポイントにて苦労してるのはみなさん一緒です。 >>397
過剰反応だから、図星だったんだろうな。
保険屋相手の情報ビジネスや研修屋のいいカモなんだろう。 >>393
二審火災ってアホなのか?
てめえんとこの事業費削る為に手っ取り早く人件費削りまくりで
代理店に業務を押しつけるとかw
笑止千万。終わってるわここ。 未だに保険募集行為にしがみついて一生生活するのかな? >>401
妄想が激しいようですが?苦しいのかな? 代理店が自らの職業を保険屋と書く辺り、もう終わってる代理店なのだろうと予測できる。 >>401
他人のレスが気になるくらいポイント低いんだね(笑)! >>406
コンプレックスの裏返しのプライドは、
いらねー。 やめれば・・・自分の仕事に誇りもない・・・2chでレスするだけの・・・典型的駄目募集人・・・ 努力もしない、向上心もない、かといって転職もしない。
ダラダラ保険営業職を惰性でやってる代わりばえのない生活。
そういう人間ほど他者を攻撃する。 >>409
読解力無いなー。
劣等感の裏返しの誇りなんて、しょぼいんだよ。そういうのは誇りとは言わねーよ。人目を気にしてるだけ。本物じゃないよ。◯◯屋なんて世の中に山ほどあるぞ。劣等感ある人は面倒くさいなー。 俺は一匹オオカミだが、
お前らはやっぱり
一匹オオカミ?
それとも寄せ集め代理店の頭?
それとも寄せ集め代理店のボシュー人? >>412
411のような誇りのない埃の塊に聞いてるの? >>411
何にこだわってるのか知らないがコンプレックスとプライドの塊だな。
スルーすることも出来ない小人ほどレス繰り返す。 >>412
寄せ集め代理店のボシュー人ですわ。
面白いよな。1000万増収しても、手数料殆ど上がってない事に驚いたわ。
冷静に計算したら手元に来るのは半分なんだからな。それ理解したら辞める決心ができたわ。
皆さん、さようなら。
せいぜい無料でこき使われてくれよ。 MDRT会員は、低ポイントでしがみ付いてないから余裕でしょ! MDRTの会員だったのかそりゃ凄い(笑)
で会員様が2chで底辺論議をなさる事情は(笑) MDRTは生命保険募集人が入会するものであって損保代理店が入会するものではない。
たまたま損保も扱っている人もいるであろうが、損保に力をいれることはない。
特に自動車保険は足を引っ張る種目である。生命保険はと損保はまるで違う商品。
損保はいくら支払うか事故後保険会社が決める保険会社主導の商品。
生命保険主力の方が信用される。というか損保は信用を無くす。 手数料ポイントに苦しんでる人がレスするスレッドなのに・・・
代理店(保険)手数料以外で収入を得る動きを妨害しようと嫌がらせレスをするのは保険会社の工作員?
低い手数料ポイントで苦しむ貧乏代理店の妬み嫉みからくるセコイ感情?
MDRTはともかく100ポイント以上の3桁代理店なら嫌がらせなどやらない。
本当の敵はポイント制度に胡坐をかく保険会社なのに大局が見えてない。 100ポイント以上の3桁代理店でも
使用人がみんな契約持って逃げたら・・・ そんな・・・使用人だらけじゃ・・・代理店経営する意味ない・・・奴隷のように搾取してるのか(笑)! よっ・・・家元!茶王!!茶の味は分かるがポイントが分からぬ。 大阪損保革新懇ニュースの2016夏特集号が出来てるはずなんだが?
そろそろUPして下さいよ〜 代理店手数料が多い生保を売ってます。
安い生保はいくら営業に来ても売りませんから。 日本代協HP・・・・現状と課題だって・・・もう辞めろって事か?
↓
http://www.nihondaikyo.or.jp/news/d150930.html
こんなスーパーマンみたいな凄い奴が保険屋になる訳ないだろう! >>433
乗合に際しても、えらい消極的な事が書いてある。
代協の無能さをここまでさらけ出していて、同業として嘆かわしいわw
これじゃ代理店なんぞ守れんわ >>433
御用団体だからしょうがないけど。
高校生、大学生への保険教育には呆れた。金融教育の中で保険商品を位置づけしないと意味ないだろうに。
保険を売らんが為が見え見え。 http://osakasompo.perma.jp/
戦争法とまだ言ってる・・左翼団体
共産の支持をしなくていいから、もっと代理店手数料のことをしっかりやれ >>434
「乗合は全社見積もり出さないとならなくなったから大変だ」とか言う奴が上層部だからなw
出さねーっての 代理店手数料のピンハネ合戦の優勝は東海、損ジャ、三井住友、あいおい どこ? >>436
入会してない無関係者には関わりないことでしょ?
発言したきゃ入会してから総会で発言すればどうですか? 収保より乗り合いしてるかどうかだ
各社2〜5億程度あれば110ポイントくれる
専属も10億超えたら別格だろうが所詮専属は会社の言いなり
そこの顧客は自分のニーズよりも保険会社の都合の良い保険を販売されてる >>443
全くだな
証券レス・メール満期案内・タッチ完了形のタブレット契約・早期更改
専属のみが強要(従わないとポイント減)されてる為
専属の顧客は拒否する事無く従ってる
方や乗合いの顧客は希望すれば安くサービスの良い会社を紹介される
フリート貨物車でロードサービスをロス算入してる保険会社で契約してる所なんかどれだけ無駄な経費使ってるか 業界全体的に、不公平と理不尽の塊みたいなところはあるわな。
未だにサービス業の認識が薄くて、マーケティングレベルも低いまま。
手間のかかる不良顧客が得して、
手間のかからない優良顧客が不良顧客のコスト負担してるような面もある。 だな
同様に
手間やコストのかかる大型代理店が得して
手間やコストのかからない専属代理店が大型代理店のコスト負担してる これだけサービス(商品内容)が違うのに他社を取り扱わせない独占主義がそもそも間違い
他社を取り扱わせると「取られる」からダメなんて自ら商品が劣ってると認識してる証拠
数億ある専属同士が合併すれば代理店も顧客も良い事ずくめだろうに 乗合でポイント優遇されるには取扱会社各社1億以上ないと無理ですか?
5000万×3社とかじゃ相手にされない? >>449
1億じゃ無理かな
ウチは各社2〜10億ある
2億の所から見たら10億はよだれが出るマーケットだし
10億から見ても2億は将来が読める見込み客
5千じゃ何の魅力も無いだろうな そっかー
うち二人で1億5000万でこれから乗合考えてたけど
当面はコスト増と手数料低下は仕方ないか
ありがとう 結論が出ましたね
1人あたり最低でも1億なければ
乗合なんか全く効果も意味もなし
当面はコスト管理を意識しながらも
今の専属の保険会社との絆を深めて
プロ代理店としての高みを目指そう! >>453
現在乗合してる所に吸収されるのが一番賢いぞ
自分は他社やらなくても他社からは代理店全体の取扱い高で見られるので無理が利く
自分の扱い保険会社では出来ない保険だけ扱うだけでかなり融通が利くし
今流行りの商工会傷害保険なんかエースがめちゃ安い
商品力が落ちる専属は厳しい時代が来る >現在乗合してる所に吸収されるのが一番賢い
どうやって?
保険会社が認めなければ委託解除のリスクがあって丸裸にされるだけだぞ! >>455
そう言う根回しを考えられないから負け組になるんだ
委託解除出来ない代理店と合併すれば良いだけ
後は如何に根回し出来るかだ
正直専業は2択しかない
専属の超大型化か乗合の大型化
前者は保険会社の言いなり、後者は代理店優位
中途半端な数億規模はポイントは下げられ、会社の言いなりになるだけの負け組となるだろう
80ポイントで良いってなら問題ないがね 他のスレで乗合ノウハウとして家族に他社をやらせて
こそこそ契約を移して〜のようなことが書いてあったが
そんな零細規模では意味ないというわけか 専業専属の意味がわからない。
一箇所から商品を100%仕入れるなんて、ありえない。しかも、納品する側のメーカー側にしかメリットない不思議な制度。
販売側も特定社の商品をごり押しするだろうし、メーカーも商品力で勝負しなくなるから、不健全な上、客の為にはならない。 >>459
ありえないどころか他業界ではいくらでもあるでしょ >>457
どうやってやるの?委託解除されるよなんて言うからだ
>>458
乗合したいだけならいくらでもやり方あるけど続かないだろうね
俺の知り合いも2社乗合やってたが専属ポイントが大きくて専属に戻ったな(全体2億ぐらい) >>459
一つのブランドしか扱わない代理店業は他にもあるけど決定的に違うのがブランドで売れない商品という事
業界ナンバー1の東京海上しか買わないって人は少ないが俺が勧める保険ならどこでも入ると言う人は多数いる
ここが一番違う所だな
問題起きた三菱自動車でも「構わず買う」人は居るけど「必ず〇〇保険」と言う人は皆無なんだ
なのに自社ブランド保険を強制的に売らせる専属代理店が一定数居る矛盾
ここが問題点なんだよ >>462
わかりやすい。ありがとう。
商品そのものにブランド力がなく、
販売者サイドの信用や魅力や仕組みで売るから、メーカー側としては尚更、販売者を縛りつけて、自社商品を売らせたい。そのための、専業専属という事ですね。
優れた販売者に、複数社の商品を自由に扱ってもらうほうが、消費者目線では良い。ところが保険会社は既得権を守りたいので、なかなか、そういう動きにはならない。そういう理解でいい? >>462
言いたいことはわかるけど矛盾はしてないよ
「俺が勧める保険ならどこでも入る」という客はどこの保険会社かは
こだわらないからその代理店で入る
顧客も納得してるわけだから誰も損をしていない >>463
その通り
>>464
ではその納得した筈の保険が他社では更に安く補償内容が良かったらどうする?
自分が加入した保険が他より劣ってるかどうか「知らないから」納得してるのでは?
俺は単純な高い安いは保険の優劣では無いと思ってるが、補償内容は顧客ぐ選択すべき優劣だと思うが? 具体例を挙げると
・ロードサービスがフリート損害率に参入される会社とされない会社
・パソコン、タブレットの破汚損が有責の会社
・火災保険の免責が0を選択できる会社
・人身傷害で交通常用具が有責の会社
・自動車長期契約が一定保険料と変動保険料や、6年契約の選択アリの会社
・新種賠償でロスによる割り増しが無い会社
・生産物自体の賠償補償をする生産物賠償
・借家人賠償が火災のみの会社とオールリスクの会社
・一般物件での地震保険可能会社
まだまだあるが知ってる知らないで顧客の受取保険金が大きく変わる場合、代理店としてその選択肢を示さない事が許されるかどうか >>465
話の前提が「俺が勧める保険ならどこでも入る」客なんだから
他の保険会社の商品は関係ないでしょ
ネットが発達してるしマネー雑誌や経済誌でもしょっちゅう
スペック比較してるけどそれでも専属や乗合でも規模が小さいところで
入る人はそれなりにいるよ
スペック絶対主義でいくならそれこそ国内の全社取り扱わないと。
たとえば10社扱ってもそれ以外に高スペックの保険があれば
他の代理店を紹介しなきゃならないということになる >>467
違う
話の前提は顧客は保険会社(ブランド)で選んでいるのではなく代理店(販売者)で選んでいる
にも関わらず保険会社は販売ブランド複数化を認めようとせず販売者を独占(専属化)してる
また独占されている販売者はブランドによって商品が違う事を顧客に「知られない」事で継続的に契約を得ている 君はスペック絶対主義と言うが少し違う
問題は「顧客に選択肢が提示されてない」事なんだ
専属の顧客は自らに提案された商品が「ベストプラン」「他社もほぼ同じ」と信じて契約している
もっと良い保険があるか無いかは自分で探せ、こちらはコレしか売れないのだから仕方がないと言うスタンスが専属販売
乗合ならば少なくとも様々な「ベストプラン」を提示できる
そのベストプランとは商品力、得意会社、影響力の強い会社、マーケットシェア様々な角度から提案できる
※乗合でも募集人の能力が低ければ専属よりサービスは劣るが
代理店はどちらに向いて仕事をするべきか?
俺は顧客だと思ってる あと専属は
「私達は一社だけしか取り扱わず他社との比較は出来ません。他社では我々より良い補償安い保険料があるかも知れません。」と顧客に伝えて売れば問題無いと思う
俺も
「自分の能力では4社までしか商品把握出来ません。またその把握も100%では無いかも知れません。自分が把握出来る中でベストだと思うプランです。」
と新規は必ず伝えて売ってる
※有無責は100%把握してる 乗合代理店に吸収されて複数会社を扱う募集人になるなんて、
そのような非現実的な空想話を展開しても、何の役にも立たない。
我々専属専業は運命を受け入れて、プロ代理店としての高みを目指そう! 通りすがりの一般人だが、ユーザーからしたら1社しか引出しの無い保険屋なんかプロとは呼ばないな
全社同じ内容なら関係無いけどさ 通りすがりの一般人が都合良く代理店手数料スレに来るものなの?
>>470-471が正体暴かれるのを気にしつつ再投稿してるだけジャンwww 上がってたからたまたま見ただけだけどそんなに変か?
1社しか売れない保険屋さん?冷静にねw 通りすがりの一般人wwwwwwwwwwwwwwwww はて?
「1社しか引出しの無い保険屋なんかプロではない」と主張する
「通りすがりの一般人」と名乗る人物はMJCスレでもレギュラー投稿しているが??
と言うことは大型乗合代理店の募集人になったへそ奈々がココも荒しているのかwww 良い年した人が草生やして煽りですか・・・
能力の無い人は建設的なやり取りが苦手な様だね
まぁ時代は変わって来てます
顧客のニーズをしっかり掴んで細々頑張って下さいよ 能力があるなら通りすがりの一般人などと逃げるなよ、へそ奈々さん!!! >>469
亀レスですみません、467です
私は小規模零細乗合ですが乗合はあくまで1社だけに依存するリスクを
避けるためだけですので顧客のためではありません。
私から見ると「手持ちのカードの中からベストプランを提示する」に
過ぎないのであなたは専属とたいして変わりません。
>>469のような売り方は理想的ではありますがこのやり方を徹底するには
事務コスト、保全コストがおそろしくかかります。
あとブランドは保険会社ではなく代理店がブランドと考えてます。
顧客はうちのブランドを選んでますのでどこの保険会社にしたい
というこだわりはありません。 嘘だ〜
今日から当社(代理店)も保険会社になりましたと少額短期保険を勧めたらどうなると思う。
少額短期自動車保険・少額短期火災保険・少額短期傷害保険・少額短期賠償保険・少額短期医療保険・・・ >>479
>「手持ちのカードの中からベストプランを提示する」に過ぎないので
>あなたは専属とたいして変わりません。
そのベストプランが顧客の受領保険金に差が出るからなのでラインナップを増やしてる
君は「1社依存リスクだけ」と代理店としてのメリットの為に乗合を見てる
私は顧客が受け取る保険金の為に乗合を見てる。
君は他社を知らないからイメージ出来ないと思うが知れば知るほど1社販売の「顧客への弊害」を痛感する
>顧客はうちのブランドを選んでますのでどこの保険会社にしたい
もし私が君の顧客と巡り会ったら簡単に崩せます。
顧客が代理店を「信じて」選んでると思うのは思い上がりです(ただ余り攻め込まれないから痛感しないだけ)
私は何度も経験しました。
どんなに懇意にしていても一度不満を感じたら簡単に離れますよ。
あなた思ってるほど顧客はバカではありません。どんどん情報を入れてます
私は「専属のデメリット」を公言出来る専属しか残れないと思います
専属も乗合も同じ(逆に専属の方が良い)なんて言ってる人は必ず吸収されますね あと、手数料スレなので
損保12社乗合で全て110ポイントです
全体的で約30億
私は吸収された側ですが役員です
所謂指標的な業務品質項目は最低ランクだと思います 何だそれ・・・
こっちは必死に従って95ポイントだぞ・・・
億超えてるのに・・・クソが、、、 スレチかもしれませんが
収保損保年4000万生保AAP3000万の使用人で年収344万は妥当ですか? >>484
額面?
同じ規模なので参考までに。
50ちょっとのポイントで450万ちょい。
生保がAAP5000万で100万ちょい。
正直食べていけない。
が生保は乗合をしているのでプラス300万位。
生保が売れる人なら、脱北したらすぐ生保は乗合だね。 >>486 485
回答ありがとうございます
専属 額面です。
正直なところ年収低すぎて不満なんですが
頑張らないといけませんね。
損保5000万 生保1億はいきたいところです 俺は乗合の使用人だから自分全社の保有高良く知らないが
恐らく損保6000万.生保月に5万程度の手数料
これで昨年の受取手数料1100万だ
これを元に社会保険、経費を払って額面650万にしてる >>487
私も3年前の手数料はどん底でした。
その分生保に力を入れてましたので、今は駆けずりまわらなくても
生活ができるようになりました。
生保なんですが、
専属使用人だと手数料は初年度だけですか? >>486
手数料=450+100+300=850万で食べていけませんか? >>492
450+100(損保+損保系生保)だと食べていくのにキツキツですが
乗合生保で+300万稼げると、ゆとりが出ましたという意味でした。。 損保を本気でするなら企業開拓にはAIUと乗り合いしたほうがいいし、生保はメニューがたくさんあるほうがいいけど手数料あるから3〜4社くらいあればいいかも ネットで生損保の多社一括見積もりシステムをアマゾンやグーグルやヤフーが作ってくれないかな。保険でメシ喰ってる人間が多すぎでしょ。あまり付加価値産んでいないし、保険料安くなる方がいいよ。 >>496
各社同じ契約内容になってれば出来るけどね
残念ながら同じ契約内容には出来ないから比較は難しい
良い販売者に巡り会えば問題解決
コミュ障だと無理 一般人は東洋経済なんかの特集読んでおけば大丈夫だな。 コンビニフランチャイズと似てる業界は俺も気づいてた。
うちは、担当者や支社長を外す動きしてるよ。
必要な存在とは思えない 生産性低いのにプライドと口だけはいっちょまえのおじさんを大量に抱え込んだ業界だよ。 手数料をピンハネしてディーラー、企業代理店、金融機関以上乗せしているだけ 最近、ディーラーがえげつない
何かの抱き合わせで。車の割引やオプションとかをエサに
カスタマーにお客さんに解約の電話をさせ、新規をとる。
6.70Pの無防備なプロ代契約をひっくり返し、ディーラーの代手は100P超え。
笑っちゃうな。 満期所有権が代理店にあれば立場がおおきくかわるんだけどなぁ
日本の法律ってホントクソ 保険会社への不満が・・
途中、代理店同士のいがみ合いになったりしてる。
代理店のやり方はそれぞれ、ただ、その不満の原因は保険会社にあるという本質はずれないで欲しい。 >>481
良く理解出来ます。
真にお客様の為に考えている乗り合い経営
自分の生活・社員の生活の為に乗り合い経営
まずはお客様を満足させて、自分・社員の生活を守る順序は共感出来ます。
かなり経験されたのでしょうね 客から見た時には専属のメリットはないよな。乗り合いだからそれでいいってわけでもないけど。 損保業界が談合してカルテルを結んで手数料を下げているだけ >>511
その通り!
消費者金融のグレーゾーン金利 過払い金みたいに、グレーゾーン手数料 過不足払いで弁護士が動けるようになると、代理店としては一番手っ取り早い。
案外、その時期は近いと思ってる 代理店手数料を搾取している極悪損保といえば東海日動、損保ジャパン日本興亜、三井住友海上 初めまして。
損保5 生保2社乗合代理店です。
自分1人でやってます。
手数料が激減していてかなり苦しい。
各社手数料が減らされていて今では
年間手数料1200万程度です。
事務所家賃 ガソリン 携帯等諸々で
経費は年間400万程度かかります。
手数料高い時は余裕ある生活出来てたけど
今は最低限の生活しかできない。
いい副業ないかなぁ。 法人にしているので役員報酬ですが
月額60万 年間720万です。
自分1人なので経費を 除いた分以外は
ほとんど役員報酬にしてます。
役員報酬は毎年改定してます。
手数料多い頃の役員報酬
は月150万 年間1800万ぐらいでした。
その頃は生活に余裕がありました。
今は最低限の生活です。経費が変わらずに
手数料が減る ので役員報酬減らしまくりです。
車 ガソリン 携帯 外食 菓子等の日常生活のぶぶんも
可能な限り会社経費にしてるから今の役員報酬で
なんとか生活出来てます。
増収できないから凄い勢いで手数料減りました。
生活手数料が年間100万ありません。
生保とるいい方法ありますか? 生活手数料→生保手数料でした。
個人向け損保ばかり今までやってきていて
生保や法人開拓殆どしてないです。 >>518
手数料ポイント制は保険会社に都合のいい方向にばかり改訂されているな。前年比で売り上げ変わらなくても手数料下がる仕組み。
そのうち、過払金返還訴訟みたいになるだろうな。 手数料率 30%程度まで下げられたとこもあります。
毎年手数料率下がり続けてキツイです。
メインの
損保も以前は120%程度あったのが今は80%代 >>517
そこまで損保の収保があったら、
1人のままでは生保の増収等、時間的に何もできないのでは? そうなんです。
急いで更改して急いで帰る。
じっくりお客さんと話す時間がなくなっています。
手数料多い頃に事務員雇えば良かった。
今は生活ギリギリでとても雇えない。
複数社乗合して事務処理も1人だからキツイです。
合併して人の下でやるのもヤダ。
手数料下がり生活苦しくなるばかり。
愚痴ばかりですみません 今の顧客ネットワークで別のもの売りなよ。
車でも家でも洗剤でも・・・
少しずつ保険会社の支配から抜け出しなよ。 アフォですか? そんな事、うまくいくはずがない(爆笑) 副業乗合化を推進する
MJC大学の復活を求む!!!! >>526
現在進行形で上手く行ってないから失敗しても同じだ(笑) 廃業が手っ取り早い。保険会社と関わると不幸になる。 奴隷として一生を生きるか奴隷を辞める勇気があるかの2択 >>524
私の場合、損保は更改のみ。追販は生保のみにした。
生保のMDRT資格者の仕事と生活ぶりをみると、
保険会社の施策に振り回され、駈けずりまわって忙しいまま人生を終えていく
損保代理店の生き方はアフォらしいと思ってから、時間配分を生保中心に切り替えました。 生保は見込客探しが大変なんだよね。常に新規だから。
そこそこの損保の数字で生活費を確保して、生保に全力ならいいね。 これから日本の人口は半減以下になる一世紀。今から保険屋やるなんて脳味噌がわいてるとしか思えない。 >>535
損保で500世帯位既顧客があれば、結構、生保でまわせていけます。
個人客ではモノ主体から、ヒト保険になれば、家族丸ごと契約できますし。
法人なんて決算ごとに何らかのネタが生まれるので、保全・顔出しが大事。
もちろん保全、情報収集は損保で。 損保はノンビリやりたいから、保有3000〜4000万でいいけど手数料安くなったからなぁ。
新規活動は生保のみで、初年度手数料を獲得していきたい。 生保で稼げる人って、すごいです。
何をどうやって売ってるのですか? まず販売する商品がどれだけあるか?と言うことが重要です。
自分も一人で乗合代理店やってましたが、保険会社の政策に疑問を感じ広域型代理店の
LPPに移籍しました、収入は移籍前約1,400万と比べ毎年増え続け現在約2,500万になりました、
これも手数料ポイントとか損害率とか気にせず営業に集中出来るのが良い結果に出てると
思います。保険会社は、自動車はディーラー中心に火災は銀行等にと言う政策を実行しています。
我々は人保険と生保で営業展開出来るスタイルに変えていく必要があるのです。
代理店の店主と言う、変なこだわりを捨てて1日も早い移籍をされた方が良いと思います
人生は短いですし10年の保険も2回更新程度の仕事でしょう、今しか稼ぐしかないのでは? >>543
人保険と生保、って分かれて書いてあったので、
あえて聞いてみました。 俺はこの15年前から顧客に正直に言って来たよ。
生命保険主軸の代理店になりました。よろしくお願いします。
損害保険オンリーの顧客は徐々に切り捨てて行ったよ。 ちょっと、これショックだな。。
本当なの?
https://goo.gl/qP1Azu >>545
いいとおもふ。俺もそうだ。
そうでないと一匹狼では生きていけんからな。 生保主体って言うけど、
損保の方が更新の度に入るから良くない?
生保は常に新規で余計に不安なのだが。 生保って儲かるの?
手間かかるわりに、儲けが少ない。 専属専業の損保系生保のみ販売してる人間に多いグチだ。 >>552
その通り。但し、乗合にも保険会社は厳しくなってきた。
保険会社は焼畑農業の経営だからな。
耕作させて火をつけて辞めさせて、また田んぼをやる新しい人を探す。
破壊と再生を繰り返して継続する業界だと言っていた人の意味が今は分かる 不幸毎をネタにしたカジノ
公共性やら意義なんてドヤ顔でかたりつつ、頭の中では金勘定。
本音と建て前がこれほどまでかけ離れてる業種も珍しい。 ☆ 日本人の婚姻数と出生数を増やしましょう。そのためには、☆
@ 公的年金と生活保護を段階的に廃止して、満18歳以上の日本人に、
ベーシックインカムの導入は必須です。月額約60000円位ならば、廃止すれば
財源的には可能です。ベーシックインカム、でぜひググってみてください。
A 人工子宮は、既に完成しています。独身でも自分の赤ちゃんが欲しい方々へ。
人工子宮、でぜひググってみてください。日本のために、お願い致します。☆☆ 日本共産党の大門実紀史議員は参院財政金融委員会で22日、中小の損害保険代理店の経営を苦しめる手数料ポイント制度の問題を取り上げ、金融庁に実態調査を求めました。
麻生太郎財務相は「ヒヤリング(聞き取り)など丁寧にやりたい」と応じました。
損保会社は代理店に支払う手数料について、保険料収入に商品ごとに一律の手数料率をかけたうえで、さらに代理店ごとに設定した手数料ポイントをかけて算出しています。
手数料ポイント制度は2003年、「自由競争の下、損保会社と代理店が主体的に決める」として導入されたものの、実際には立場の強い損保会社が一方的に決めています。
大門氏は、ポイントが毎年切り下げられたり、代理店の規模でポイントが決められたりしている実態を示し「地域で頑張る中小代理店は頑張ってもポイントに出てこない」と指摘しました。
大門氏は、昨年12月の新潟県糸魚川大火災で迅速に対応して顧客に喜ばれた代理店の事例を紹介し、地域密着の中小代理店が果たす役割を強調。
金融庁の遠藤俊英監督局長は「(中小代理店は)地域における重要な主体」と答弁しました。 >http://osakasompo.perma.jp/news154.pdf
この大阪損保革新墾・代理店プロジェクトに入会しました。
年会費は、たったの3000円です。
手数料ポイントに苦しんでる・止めて欲しいと思うなら参加しましょう。 93: ◆Dq0510MAKI @無断転載は禁止 [] 2017/03/15(水) 19:14:35.30 O
もうそことっくにゼロだから
金山泥棒
ポイント泥棒していいんですか配達夫さん
郵便局ってそういう所? 金融庁がポイント問題・搾取問題に気づき、対応し始めたから、勇気を持って発言していく。
大阪損保革新懇みたいなものを各地域ブロックに作ることが大事です。 しかしこんなに不満持ってる代理店は多いんだな。
確かに私も不満持っているけど、人数集めて代理店のみのオンブズマン会作ると良いかもしれない。
代理店協会は保険会社の別働隊みたいで、本来ある協会の意味を果たしてないしな プロ()代理店にはポイントの為に、あーしろこーしろと煩いけど、手数料が高いの銀行には
保険会社はどんな要求をしてるの?
ちゃんと人に会ってタブレットで契約したり、満期日前証券作成とか、一か月前契約とか。
そろそろ5年契約の火災保険が更新時期来るから同じような事をさせてるの? >>563
要求なんかする訳ないでしょ
代手のポイント算出テーブルは君らとは全く別
一番厳しいのが君ら小さな専属
大型専属は厳しいが上限が130Pぐらいある
次に厳しいのは小さな乗合
大型乗合は一応基準はあるが結局100-110Pは貰える
タブレットや早期更改、ロスなどの縛りは無いに等しい
ディーラーは別格。団体も別格。銀行も別格。 日本共産党の大門実紀史議員は参院財政金融委員会で昨春、中小の損害保険代理店の経営を苦しめる手数料ポイント制度の問題を取り上げ、金融庁に実態調査を求めました。
麻生太郎財務相は「ヒヤリング(聞き取り)など丁寧にやりたい」と応じました。
損保会社は代理店に支払う手数料について、保険料収入に商品ごとに一律の手数料率をかけたうえで、さらに代理店ごとに設定した手数料ポイントをかけて算出しています。
手数料ポイント制度は2003年、「自由競争の下、損保会社と代理店が主体的に決める」として導入されたものの、実際には立場の強い損保会社が一方的に決めています。
大門氏は、ポイントが毎年切り下げられたり、代理店の規模でポイントが決められたりしている実態を示し「地域で頑張る中小代理店は頑張ってもポイントに出てこない」と指摘しました。
大門氏は、昨年12月の新潟県糸魚川大火災で迅速に対応して顧客に喜ばれた代理店の事例を紹介し、地域密着の中小代理店が果たす役割を強調。
これによって金融庁は代理店ヒヤリングを行い実態解明し、保険会社に対して民民の問題とは言え、現在の規模と増収に偏った手数料体系に対して改善指導を行っています。
次年度手数料体系で大きな改善が見られない場合には行政指導になっていく模様です。
手数料問題の実態や不満、そして社員の不祥事は金融庁やマスコミに告発することが大事です >>564
つまり、特定の代理店への配慮って訳だ。個別でなく種別でくくれば特別扱いは良いのだろうか?
商品も銀行向けにプロ()が売る火災保険より割引がされてますよね?同一の商品なのに。
コンビニで言うなら、A店の唐揚げ弁当は140gだけどB店の唐揚げ弁当が100gで卸します。
値段は一緒です。商売頑張って下さい。っていうのがまかり通るのが代理店制度なんですか?
予想でしかないけど、銀行は多数の保険会社が乗り合い火災保険を売っていて、そのしのぎの削り合い
でどこの保険会社も横並びの手数料を提示しているんだよね?
じゃあ、顧客には乗り合っている保険会社全社の保険の内容を提示してチョイスしてもらっている
というより、高い手数料をくれる保険会社の保険を中心に売っているという事でいいのかな? >>569
うーん
色々考えてるんだろうけど根本分かってない
君ら弱小専属は奴隷でしかないんだよ
専属で残りたいなら4〜5億
しかも募集人から手数料引く側にならないと
3億の募集人達から30%事務手数料引けば会社の狗でも旨味があるだろ? >http://osakasompo.perma.jp/news154.pdf
この大阪損保革新墾・代理店プロジェクトに入会しました。
年会費は、たったの3000円です。
手数料ポイントに苦しんでる・止めて欲しいと思うなら参加しましょう。
金融庁に告発することが大事
手数料問題、合併の強制も含めて保険会社の無理難題は告発しましょう @15年前に始まったポイント制で、メガ損保は足並み揃えて直営に誘導した。シミレーション部門があり、保険会社地域社員の営業目標として旧型代理店100→50を直営店へ移す。
Aある程度直営誘導が終わると、残った50の代理店は、さすがに直営に顧客を乗っ取られて解雇された話しを聞き警戒する時期になる。
そこで代理店協会の数名を組ませて、直営と一部代理店に分ける密約で、協会会員を狙う。
合併やら廃業やらを相談乗りながら、保険会社と組んで動く。結果身内から乗っ取られる。
受け皿代理店や正規代理店と呼ばれるらしい。
50→25
B最後は、残った代理店顧客へ直営店営業と直営通販の満期案内でトドメ刺す。
25→10
対策は保険会社の詐欺に近い本性を顧客へ伝えておく。
違う事業に手を広げておく。
あとは我慢するか?転職するか?は、あなた次第です >>578
生き残れなかったやつがでかい口叩くなよ 専属で生き残ってますけど?
週穂5千もないけどね。
生保で切り抜けた >>583
後5年生き残れたら書き込んで
生保メインで生きるなら良いが 損保5千の専属って全くお客にはメリット無い代理店だなw >>586
だから今後も大丈夫だって?
おめでたい奴だな
まぁ俺が困るわけじゃ無いから良いけどなw
専属として頑張ってくれ 生保ができない奴に限って、なんか専属とか週穂の規模とかで鼻で笑ったりするけどさ、
お前らより、年間よっぽど俺の方が稼いでるわw
ま、どうせ一匹狼でも生き残れず
回収してもらってイチ従業員になり下がってんだろうけど 必死に働いて稼いでるなら良いんじゃね?
週に一度稲穂も実ってるみたいだし
少ない手数料で楽しくやってて >>588
おいくら程度稼いでらっしゃるのですか? 3月で損保は締めるけど、増収してますか?
自動車が結構へこんで足を引っ張ってる >>591
一人で2000万ぐらい増収してるわ
乗合楽しいぞ
どんどん紹介増えるし落ちはない >>594
良い保険を案内してれば客が客を呼んでくる
ただし専属では無理やと思う
7年長期・1日保険・車対車でも当て逃げ補償・貨物車の非リスク細分・車両地震補償(旧型)・フリートの自社ビット等の提案力
火災保険の幅広い提案(セコム・ジャパン・朝日・あいおいがあれば負けない)
新種の幅広い提案(チャブ最強)
ホント紹介多いぜ
俺個人取り扱い分で1.2億ぐらいあるはず
5年前は7千万ぐらいしかなかったと思う
今年度は特に新規フリート(トラック)が大爆発 >>590
損保週穂5千弱 + MDまであと半分 + 既契約次年度生保200万 >>594
これは俺の肌で感じてるだけの感想なんだが、最近ほけんの窓口の様な「選べる」(実際は選んでないが)販路を顧客が求めてる気がする
とにかく比較してみたいって欲求かな
5年前に乗合になって本当に良かったよ 2019年度手数料体系の説明がまったくない。
規模増収→業務品質に変わるため、
保険会社は色々と考えているのか?
4月入ってからの案内では、問題だと思うが >>595
凄いですね。ひとりでやってるんですか? >>599
ホラ吹きだから適度に相手してあげなさい >>600
情報量は凄いから君よりは優秀なんじゃね? >>599
違うよ
20億以上ある代理店の役員
自分の扱い分って事ね >>602
大きな代理店なんですね
何社もやってると毎年加入保険会社が変わったり
車ごとに保険会社が異なったりして顧客もどの保険会社に入ってるか
わからなくなることもあるかと思いますが事故受けは休日や夜間も
自社でやってるのですか? >>603
何処の会社だろうとT-netで契約検索出来るから問題ない
事故処理は各自に任せてるが基本フリートは事故ダイヤルに電話だ
しかしくだらない事が気になるんだな >>603
何社もやってるから大変だろうとかいつの時代に生きてるんだよw
今はAmazonや楽天やGoogleなんかと同じ感覚でで保険会社とも全部ネットでサクサクできるだろ
事故もお客がフリーダイヤルに連絡するほうが早いし対応も親切だしな
代理店の規模なんか関係なく便利なツールであるネットや会社のインフラに任せれば良いだけだろ
しかし専業専属代理店って下らない事が気になるんだな 基本的に事故受けはフリーダイヤルで、
自分にかかってきたら、フリーダイヤル教えてる?
かかってこないように、契約時に徹底してるの?
年配ほどこちらにかかってくる >>603
貴方がある日突然神様から「何社も取り扱えるようにしてあげよう」と言われたら「辞退します」って言うかな?
たぶん喜んで乗合して規模が小さくても一人でも多くの商品をいとも簡単に楽に扱えると思うぞ
とりわけ今は保険会社各社のシステムもワードプレスっぽいのをプラットホームにしてるからどこも似たようなもんだから
何社扱おうがネットでの買い物や個人が作るブログと仕様は変わらないからID・パスワードの管理だけしておけば楽だ
つまりはそういう事・・・・・くだらない心配してるのは何社も扱いたくても扱えない自分の現状を物語っているだけ
それは乗合拒否する保険会社のせいではないよ・・・・あくまで自分自身が変化して前見て行動することのみ >>自分にかかってきたら
>>年配ほどこちらにかかってくる
自分はひとり。フリーダイヤルはスタッフ多数。
自分で対応できる時は代理店で事故受付するが
出来ない時はフリーダイヤル案内してあげるのが
顧客にとってもありがたいと思うが。違うか? 昔と違って事故受けしない代理店増えたのかな?
フリーダイヤルの方が我々が聞くよりよほど良いし
病院やレンタカー手配してくれる
フリーダイヤルでレンタカー手配されると自分にバックマージンが来ないけど(笑)
事故の一報はフリーダイヤルで
その後の経過終結報告は代理店でやる
この方が営業に専念できそうだね >>604
例えば顧客AさんはB社でしか契約しない、ということなら
フリーダイヤルでいいんだけどいい保険会社をセレクトして
毎年保険会社を変えたり、複数台所有してるけど
保険会社を分けてるというケースだと急な時に顧客は
自分がどの会社に入ってるかわからなくなることもありますからね
ちなみに私は乗合だけど損保は2社だけですが
それでも複数台の車を分散させると顧客は混乱するので
極力分散はさせないようにしてます
また極力同じ会社で継続させてます 顧客主導で保険会社を変えたり分散させた場合は
どの車がどの保険会社かということはわかってるが
こちらが勧めて変更や分散させた時は顧客はけっこう忘れる
保険会社を変えた事を忘れて前の保険会社のフリーダイヤルに
電話をしたり、どこに電話したらいいかわからなくてこっちに
かけてきたりすることはある 事務所は独立事務所ですか
自分は事務所併用自宅でやっています
家族経営なのでマイペースにやっています
今期はちょっと3〜4ポイントほど下がりそうです
生保手数料が片手しかないのでこれをまず倍にしたい
これから取り組んでも間に合うかな >>614
50万あるなら立派や
頑張って
もし5万なら今すぐ合併考えろ 10年前収保6000万円ポイント105、今8300万円、ポイント91、個人代理店、専用事務所なし事務員なし副業あり。
これからどんどんポイント下がるだろうがもう十分保険で稼がせてもらいました。だからもういい。 >>616
そこまでやってたら80ポイントでも構わないわな
開き直れる奴はある意味強いわ
でも乗合に拾われたら100Pは維持出来るぞ
早期更改や損害率など面倒な指標無いから >>615
5万です
生保少ないと合併が必要なのですか? >>619
精密機器製造業 年商1.5憶、そこからの年収約800万円。 >>617
やめるとは言ってない。細々とやっていく。10年前にそう決断したがなぜか収保は増え続けている。 >>623
保険での年収は1800万だから保険メイン。 >>623
保険での年収は1800万だから保険メイン。 >>623
保険での年収は18万だから保険チンコ。 >>623
保険での年収は18万だから保険チンコ。
>>623
保険での年収は18万だから保険チンコ。
>>623
保険での年収は18万だから保険チンコ。
>>623
保険での年収は18万だから保険チンコ。
>>623
保険での年収は18万だから保険チンコ。 👀
Rock54: Caution(BBR-MD5:0be15ced7fbdb9fdb4d0ce1929c1b82f) 今日は契約者がくたばったから楽しい告別式
遺族揉めるの楽しみだw >>624
保険以外に安定収入あるなんて羨ましいわ >>616
8000万からあると一人でやるには結構大変では?
火災とかメインなら楽かも知れないけど >>653
保険の仕事が大変?んなわけないです。損保も生保もある程度メンテナンスは必要あるが継続率95%である意味
不動産賃貸収入みたいなもん。不労所得です。 >>655
更新手続きとか事故とかないですか?
生保だって手続きありませんか? >>653
保険の仕事が大変?んなわけです。損保も生保もある程度メンテナンスは必要あるが継続率-95%である意味
不動産賃貸収入みたいなもん。不良所得です。 >>655
更新手続きとか事故とかありまくり?
生保だって手続きないですか? >>658
ある程度はありますよ。ある程度新規開拓もやってるし。 >>658
ある程度はないですよ。ある程度新規開拓もやっていないし。 >>659
意外と余裕ですね
更新は3年長期とかですか? >>659
意外とキツいですね
更新は3年短期とかですか? 札幌→ビール
仙台→日本酒
福岡→焼酎
広島→トンスル 札幌→ゲロ居酒屋
仙台→311をネタに美味いもんを食っている糞ったれ!
福岡→ゲロラーメン
広島→ゲロ焼き >>604
優先順位付けや業務区分けが出来てるっしょ?
くだらない事が気になる。
ここ同感ですわ。
非常に興味ある人なんだ何十代ですか? >>666
返信ありがと!
俺も40代。あんたさん、凄いわ。
似た事やってたがレベル高くてびっくりした。
感覚似てるから短文でも分かる。
沈んだレスしかないから久しぶりに覗いた。 保険代理店って恵まれた商売ですよね?
更新はほぼあるし売上もある程度読める
これが飲食店だと仕込みもあるし
どのくらい来客があるか分からない まぁある程度軌道に乗れば他の商売より楽ちんなのは間違いない >>670
同じ投稿を1時間半後にしつこくするお前こそ頭おかしい? >>668
間違いないですね。保険稼業はある意味不労所得ですよ。 >>673
だから異業種が乗り込んできて兼業しているのだと
自動車は極力減らし、火災や生保で稼ぐのがいいのかも
専業代理店として保険に専念してもいいけど
何か別の収入を確保したい
保険で儲けた収入を別の収入に活かせる仕事を見つけたい 働き方改革の一環として、政府が会社員の副業・兼業を推進する方針を打ち出す中、
地方自治体にも“副業解禁”に向けた動きが広がりつつある。 2018年3月26日 ヤフーニュ−スより抜粋
現政府の「副業推進政策」により、民間の正規雇用労働者だけではなく、
何と「公務員」まで副業解禁となりそうな、平成末期の2018年桜開花の今日この頃です。
翻ってこのスレは・・・・「保険会社は手数料泥棒だ」とのタイトルですが、
何度も何度も何度もお伝えしてきておりますが、専業専属代理店の貧困問題は、
「手数料ポイント」ではなくて「優越的組織からの一方的な被支配」つまり「身分問題」です。
そうでなけりゃあ、「保険代理店って恵まれた商売ですよね」「不労所得だから楽だよね」といった、
諦めと言うか、自分で自分を言い聞かせて慰めるような恥ずかしい投稿は書かないはずです。
手数料ポイントが減って困るのは、何が原因か?
保険会社様に手数料ポイントをどんどん減らされるからですか?
確かにそうでしょう。でも正解は違うんですよ。
→手数料減らされて困る自分(専業専属)の「身分・現況・立場」こそが、真の正解です。
在庫がない・不労所得っぽい・・・・ゆえに日本中のあらゆる人や会社が、保険代理店を副業としています。
そのうち、大手サラリーマンが片手間で「副業保険代理店」をする日が来るかもしれません。
・・・・とか言うと、
>無理だろ。コンプラは?片手間じゃ保険代理店は絶対できない・・・・・・
・・・・と、プロ代理店から反論がありそうですが、時代は凄まじい速さで動いています。
あと10年もしないうちに、「Google損保」とか「Amazon保険」とかが出来て
AIで認証や意向確認が完結するシステム構築で、代理店は「紹介者」の立場が増えるかもしれません。
民間どころか公務員でさえ副業推進される21世紀の今日。
1日も早く「専業専属代理店」の糞みたいな立場をやめて、
他業種メインの「副業乗合代理店」へと業種転換を行い、
自分自身とご家族と顧客網を守られることを強くお勧め申し上げます。 >>672
これは俺で、その上は知らん。お前頭おかしい? >>675
どうだかねえ。通販ができて我々の仕事は半減するとふんで13年前に副業始めたが実際は3割以上増収している。何故だ? 増収して忙しくなって、なおかつ正規労働者の働き方改革の受け皿&養分とされて
24時間365日、増収増収増収収保収保と、それが嬉しい人はそれで良いでしょう
増収して忙しくなって自由が奪われる事が嫌な人は、1日でも早く保険業務を
副業化オマケ化とし、全収入に占める割合を減らしていけば楽な人生が歩めます >>678
先日からの書き込みの通り保険稼業は不労所得です。 不労所得なんだ、楽ちんなんだ・・・と思いたい思いこみたい
自己防衛本能を生活習慣化しないと精神の均衡が保てない
すっかり洗脳されて奴隷化した>>679の投稿が涙を誘うけれど
ここは「手数料ポイント泥棒スレ」で保険会社からの支配に苦しむ
いわば仲間である5ch専業専属代理店(ポチ代理店を除く)の皆さんが
手数料ポイントに頼らない収入構成や自由な身分に転換されることを
心から願って投稿しているので、そのままで良い人は知りません。
一方で仲間である代理店の契約だけ奪ってポイッした会社御用ポチ代理店は
ポイントどんどん下げられて苦しめば良いと思っております。こいつらは知らん。 保険代理店の将来性は危ういですが
更新手数料という不労所得は大きいです >>681
その通り。結局言いたいのはその2点。保険代理店の未来は苦しいが不労所得は大きすぎる。 儲けは少ないが他の事業者のように資金繰りであくせくするようなこともない。
収保が7000万〜8000万超えたあたりからはそんなに頑張らなくても普通に
やってれば契約は入ってくるから楽。
未来は暗いのは事実だが、保険代理店のようなリスクの低い生温い商売をやっていた者が
未来が明るいような業種の事業を起こして成功することはなさそうなのも事実。 >>683
耳が痛い。副業(金属加工)で苦しんでいる。なんとか月収50万程度は確保しているがそれにかかる労力は保険の比ではない。将来性も?保険の不労所得150万以上あるから副業やめようかと思う。 >>683
その収保7000〜8000万が痛手を受けている?
1億になればそれなりに手数料も増えるが忙しくもなる
7000万くらいだと手数料ポイント80〜85くらい?
将来性も考えて他事業やってみたい気持ちもあるが
不労所得の味を覚えてしまったら考えてしまう
コンサルや顧問契約ができれば毎月安定するだろうけど
こちらは不労所得と言えるのかな? 誰も聞いてもいないのにネットで収保(自己申告w)を添付して書く人が相変わらず多いね
いかに保険会社基準の価値観に洗脳されたコンプレックスを抱えた人が多いことかって事です
収保なんかより、顧客に役立てる情報発信力のほうが大切だし、何も保険に拘らなくても良いのにねw
現実問題を書きます。一人あたりで収保が8000万超えてる人や保険の不労所得月に150万以上ある人って
日本全国でどのくらいいるのかな?このスレには2〜3人が自己申告されていますが。
一人あたりですよ。
業種平均で月に150万以上稼げる職種って、今の日本でありますか?
また、そんなに稼げる業種なら代理店同士で吸収合併することもなかっただろうし、
第三者スキームなんてまやかしごまかしの制度導入とかあり得なかったよ。
募集人1人あたりで収保8000万以上とか月収150万なんて、限りなく0%に近いのが実態です
また、それくらい収保があれば保険の仕事で精一杯だし充分食っていけるから他事業の検討は不要だね
ここは収保や成績の良い上位せいぜい5%の「エリート代理店」が手数料ポイントに不満を持って書きこんでいるようだw
そうであれば、なおさら残り95%の人はやはり保険業務だけでは食っていけないという証明となりましたね >>686
現実いいのところ
一人当たり5000万+生保月何件かでしょう
実際は一人当たり3000とかでは? >>686
コンプレックスはあるが証拠のない自己申告しても仕方ないが月に150超えてる人は結構いると思う。私の場合損保で年(火災比率高い)1650、生保150(全期平準)、車修理レンタ紹介で140くらい。
だからただし私は個人代理店で専用事務所なし事務員ゼロでやって経費はほぼゼロだけどその経費も金属加工業で負担しているから。
で、生保をやってL字の人は軽く100万超えている人多いですよ。 >>688
火災比率が高いのはうらやましい
自動車比率が高いとそこそこ忙しく
個人代理店で専用事務所なし
事務員なしだと来客対応、電話対応、土日はどうしてる? >>689
来客対応?断る。断る手口はかつて来客仕様にしていたが来客少ないので来客スペースを廃止したと。電話は100%転送。土日は休み。もちろん案件によっては対応しますが。 >>688「損保で年1650、生保150、車修理レンタ紹介で140=年収約2000万円なんだ!」
国税庁が公表した平成26年度の民間給与実態統計調査においては、
年収2000万円を超える人の占める割合は全体のわずか0.4%しかいないので
>>688は保険代理店どころか日本人全体の中でもトップ・エグゼクティブ層に所属するw
一方で、同じく国税庁が公表した平成26年度の民間給与実態統計調査においては、
日本人全体の平均年収は414万円。
専属専業代理店またはその所属従業員(正規労働者ではない)の年収においては、
これまでの経緯や実態(代理店同士の吸収合併、1社手数料のみに頼る脆弱な身分)を考察するに、
恐らく日本人の平均年収を大きく下回っているものと、思われます。
生保で月収100万円を超える人はいますが、それを長期にわたって持続するのは難しいのではないでしょうか。
絶えず、新規を取らなければならないシステムなので「かつて100万超えてたが今は解除スレスレ」の人も多いです。
生保は「ひな壇芸人」みたいなもので、けっこう入れ替わりも激しいですよ。
いずれにしても、このバーチャルで「俺の収保は多い。保険1本で充分。副業はダメ」という書き込みは
2chからの保険板のお約束の風物詩のようなものなので、ひろゆきが言うように「嘘を嘘と見抜く」事が重要です。
また、保険の仕事だけでは収入もさることながら、今の時代では「オリジナルな情報発信」ができないのです。
保険会社の顔色をビクビクして窺うよりも、今の時代はGoogle先生に気に入ってもらって、皆で楽しくシェアして
儲けて楽しく明るく人生を過ごす時代です。
保険会社や保険評論家の「生き残るためには!」に右往左往されず、現実を見つめ、自分に自信を持って
1日も早く専属専業代理店またはそれに属する従業員(名刺は営業部長。だけど収入はフルコミッション)という
正規労働者ではない、さりとてフリーランスでもない、日本でも類を見ないゾンビのような奴隷業種)から脱却し
保険を副業化オマケ化して副業乗合代理店となって、ご自身とご家族と営々と築いてきた顧客層をお守りされることを
強くお勧め申し上げます。 >>691
信用はしてもらえないでしょうがそれプラス副業で約600万円なのでもうちょいいきますね。
ただし節税しまくっているので国税庁の民間給与上位0.4%にカウントはされてないでしょう。
生保については維持がむつかしいのはわかっているのでだから前期平準払い(←まさに不労所得そのもの)にしています。
わたしのまわりで私に近い成績の方はいますが私以上に手取りがある人はいないのは分かっています。多分業界では上位0.1%くらいだと思いますよ。
でもねんしゅう2000万ちょいってのはそれほどリッチなことではないことは想像つくと思います。 月に150万以上は少ないにしても収保8000万ならそこそこいるのではないかな >今の時代はGoogle先生に気に入ってもらって、皆で楽しくシェアして
>儲けて楽しく明るく人生を過ごす時代です
胡散臭い情報商材そのまんま
嘘を嘘と見抜ける人は情報商材になどひっかからない Google先生の動向をきにしつつ素人をカモにするのが胡散臭い情報商材屋
保険会社の施策誘導記事で専業専属代理店を地獄に送り込むのが保険評論家
2ch保険板で虚偽の自己申告収保書く奴は、まさに胡散臭い情報商材屋と同じ
「増収だ!生保だ!法人化だ!兼業はダメだ!俺の収保は上位0.1%だ!」
正に>>694のおっしゃるとおりで、保険業界もネットビジネス業界も
こういう胡散臭い奴はどこにもいるし、引っかかる人も後を絶たない
保険評論家のメルマガや書籍や保険セミナーの餌食にならないよう、
取引先がたった一つという手数料ビジネスのリスクを認識し
1日も早く保険業務を縮小化し、副業乗合によりリスク分散化して
自分自身の人生を取り戻して、楽しい人生をお過ごしになることを
心からお勧め申し上げます。 収保8000万というのは一人ですよね?
保険会社のいう3人で1億でもOKは当然論外? >>690
火災が多いようですがどうやって増やしたの?
生保もそこそこ売っているようでうらやましい
電話募集は少ない? >>696
今の話の流れはひとりの数字
つ>>686 マジで飛込です。あと住公。昔は死ぬほどやったからその遺産ですね。 >>697
マジで飛込です。あと住公。昔は死ぬほどやったからその遺産ですね。 >>699
なるほどです
確かに火災比率が高ければ一人で8000万回る
っていうか火災多くないと8000万回らない
法人メインなら別だが自動車多いときつい 生保も全期平準手数料とはいえ稼働しないと委託解除になるから
不労ではないですよね
保険の仕事に加えて金属加工業もひとりでやってるならたいしたもんだ >>702
金属加工は徐々に拡大し現在従業員6名。 >>702
不労ではないが不労に近いね。申込書告知書に署名もらうだけだから。 長期火災の満期を死ぬほど拾ったにしてもだ。
年間8000を火災中心にってそんなにとれる?
仮に5千万を毎年火災で挙げているとしてもだ。
昔の長期火災30万平均でも150件、160件とるレベルだぜ?
不動産そんなに売ってるとことタイアップしてんのかw
1軒当たり、単価年3万〜5万位だろ?住宅の火災保険なんて。
せいぜいいったって10万だわ。
顧客人数は何件だよ?
収保8000で結構忙しいぜ。いやかなり忙しいぜ。事務員なしで1人やるには。
そんで生保の平準手数料で150万。
結構、生保もとらないといきやしないよ。
結局は、嘘くせーんだよ笑 >>705
信用してもらえないのは承知ですが、手数料率が高いのを言いたかったので火災多いって言っただけです。火災2500万、新種傷害2500万、自動車3300万ですね。フリートも結構ある。傷害は自動更新、火災は5年の月払いがほとんど。生保は昔取りまくったんだな。 生保は昔取りまくっても現在稼働しないとだめ
だから本当はちゃんと営業しまくってるはず >>707
火災新種比率が半分超えていますね
法人もそこそこあるのでは? >>708
こちらから営業しなくても結構生保第三の相談は来るもんでしょ。来なきゃ終わりでしょ。 保険会社は多人数による組織分業体制を勧める
一人で8000万は保険会社の言い分を完全に否定しているが
経費がかからない分実入りは増える
人数が集まれば見かけの収保は増えるけど中身は???
何が正解なのか分からない 8300万+生保をやりながら副業で6人雇用してるって凄いですね。
副業は保険代理店業より後に始めたのですか?
それとも元々金属加工業をやっていたのですか? >>713
保険より後から始めました。あるツテで。モノを生産し世界最先端の技術の一端を担うっていう仕事のやりがいは保険とは全く違いますね。ただ不労所得は行かない。毎日3時ころまでやっても時間足りない。もうやめたい。 代理店やりながら起業してそこまでの規模にまでしたのは凄いですよ
代理店業のような低リスクのヌルい商売にどっぷり浸かってると
他業種の起業などなかなかできることではないです。 いやーマジで凄いわ
近くだったら酒飲みながら話ししたいよw 起業しても苦労が絶えない話参考になったな!!!!!!!
気楽な保険代理業ひとつに専念するのが結局はリスク軽減になる >>682
これに尽きる
将来は危ういが不労所得は大きすぎる
他の業種では考えられないこと 副業で起業して安定させるにはそれなりの才覚が必要
上の金属加工の人は保険代理店業でも結果を出す能力があった
こういう人は他の事業でも成功する
3人で1億の代理店、というようなレベルの人が兼業化を図っても
すべてが中途半端になり副業での借金を抱える羽目になる >>719その通り
余計なこと考えずに保険会社の施策をきっちりこなしていけば食っていけるよ
副業を勧めている人は委託解除か何か食らって業界に未練がある負け犬じゃないかな
こんな詐欺師みたいな人に惑わされる事なく新規や生保しっかり取れば大丈夫!
リスクがない代理店業も務まらない低レベルな人は事業しても何をやっても駄目だと思う >>722
いやマジな話きっちりこなせば食っていけるっていう「保険会社の施策」って何? 8000万収保一人でこなす有能な人でも副業から足洗いたいと言ってる
代理店は代理店業に専念して手数料ポイント稼ぐのが理にかなってる >>723
簡単に言えば手数料ポイントの指標に基準を満たせ
プロ会キャンペーンに積極参加して入賞しろ
1に生保2に生保3.4が無くて5に生保
だろ 批判している人もいるけど手数料ポイントをアップするためのノウハウは評論家や先生の著作物やメルマガが大いに役に立つよ
他業種起業なんて実践不可能な遠回りなど考えずに代理店業専業としてスキルアップすることが収入アップの王道であり近道だよ 副業とまではいかないが楽天でアフィリエイトをすこしやったことがあるが
言いがかりに近い難癖付けられて楽天から一方的にアカウント解除され
売上全部凍結されたことがある
保険会社より高圧的だった >>725
つまり損保そこそこ、生保集中ってことで、そうすれば食っていける訳ですね。 損保更改落とさずに取り組めば自然と新規も増えて手数料ポイントも下がらない
世帯総合販売で生保も取り込めるし紹介の連鎖で新規が途切れることはないと思う
その基本さえできない代理店が自然淘汰されて有能な代理店に吸収されるのは当然の流れ
基本さえできない無能な代理店がどんどん消えていくのは仕方ないと思う
無能代理店が残した迷子契約を回収し再生するのも有能代理店の役目だ >>729
そこまでするなら、違うことに時間使ったほうが儲かるだろ 違うことに時間使うって例えばお前それでいくら儲けてるの?
更改落ちなくて生保新規なんか大した労力使わずに達成できるだろ
それが出来ずに落ちこぼれた廃業代理店の契約なんかも回ってくる
保険会社の施策を達成すれば代理店業はほぼ不労の自動収益マシン 保険会社や地域にもよるが廃業代理店の契約は
うちの支社ではトップ代理店に全部回るようになってる
2位や3位の代理店には回らない
だからトップと2位の差が拡がる一方
おれは零細乗合なので当然廃業代理店の契約は回ってこないが
ひとりでやる分には十分な程度の契約はあるから余裕で食える 大きなところはさらに大きくなり
小さなところはさらに差が開く一方
自分は同族経営なのでマイペースにやっているが
回りはどんどん合併や吸収されていき
単独でやっているところが少なくなってきた
「ポイントが ポイントが」と社員は連呼する
今のポイントは85程度だが大きいところに入って
経費、社会保険を母体持ちだと代理店分担は50:50くらい?
合併しない方がましだと思っている >>733
「ポイントがポイントがと連呼する」意味は何ですか?110ポイントくらいの大型店に入って半分もらうと55ですか、社保込みで実質70ポイントくらいになるのですかね。
何のメリットもないものをどういう意味で連呼しているんですか? >>734
ただ単に大きいところに統合させたいのでは?
TQとか狙わないとポイント付かないですよと言う >>736
仮に経費自分持ちで
90:10でポイント99
80:20でポイント88
自由度が減る分、99もらっても合わない >>737
経費自分持ちだったら90:10なんかもありなの? まぁ、その代理店が合併することによって次の規模のバーをクリアするなら9:1でもメリットあるよね。 噂によると規模×増収の手数料体系が見直されるとか?
業務品質、コンプラ重視の体系に変わるらしい
どうやってポイントに反映するのは分からないが マジでいま飛込等で新規開拓するのにいい施策って何だろう?やっぱり商工会議所とか団体割引のきいた商品かなあ? 飛び込みで新規開拓とか新人研修ならまだしも、ある程度経験を重ねた人には非効率以外の何物でもない
ましてや商品で差別化を図ろうだなんて愚の骨頂 >>743
今損保で8300あるがそのほとんどが飛込とそこからの派生なんですがね。 新規開拓するには飛び込みしかない?
紹介は年中あるわけでもないし
規模大きくする術が知りたい 8000くらい保有している人はこれからどうするの?
一人でやって行く?
大型化を目指していく? >>752
ずっと一人でやれる保証もないですが
保険会社は許してくれるのでしょうか?
大型化集約化を進めていますが >>754
10年前からそういう流れがあるのは知っているが
私は一度も合併等をすすめられたことない。10年前は6000万くらいしかなかったが。 収保5000万以上は何も言われないのかも?
2000万くらいまではもうほとんど片付いて
3000〜4000万くらいをいじめている
後はびびって勝手に合併に先走った自滅組 >>756
いまどき3000〜4000で一人でやってるとこあるの?
研修生上がとかを除いて 保険会社が自分たちが作った合併代理店を増収基調にさせようと、さらに合併相手を見つけて難癖付けて追い込んできたけど、合併しても減収している大型代理店ばかり
減収しないための合併が続いているだけ
支社で1店、2店の大型代理店を作るのが目的化しているだけで契約は全体では落ちているのにアホだ >>758
本当に減収している?この5年くらい徐々に増収基調じゃね? >>759
更改減が10%として10億なら1億減る訳だが、兵隊が多いと「俺シラネ」って奴が増えるから新規に対するモチベが上がらない
長火のマイナスやフリート減など不可抗力も含めたら
結果プラマイ0で「良くやった」と言われる現状 >>761
そういうとこもあるだろうが平均してこのところやや増収してないですかねえ。あくまで平均ですが。 >>762
専属は実質減収やぞ
合併で誤魔化してるだけ 数年ぶりに対前年比100%きった
手数料ポイント-5くらい
手数料率でたかが-1%だけど結構いたい
新規で稼げばその分のマイナスは埋められそうだけど
フリートの割引進行がすでに決まり
折角のスタートダッシュ新規がチャラに
地道に頑張ります >>763
合併は増収にならないのでは?両方の代理店の前年挙績が合計されるから。 >>771
損保顧客に併売でしょうか?
電話募集を封印しないと売れないですよね? >>769
教えてってw
営業サイドが増収としてカウントするんだよ
なんで合併ばかりやってると思うんだよ >>773
増収扱いになるから営業サイドが合併させるんじゃないだろ 核代理店を会社主導で作った以上、減収させるわけにはいかない
手数料も増収ポイントが高い
だから社員が後押しして合併促進で増収させるんだろ >>774
そんなカラクリも知らないのか?
手数料ポイントも支店毎に枠があり上乗せ出来る様になってる
その裏技を使うまでも無く専属は合併で増収に見せかけてポイントを足してる
最高ランクの代理店だと130ポイントはあるはず
合併先に100ポイント出しても30ポイント取れる
手数料規定を押し付けられて言いなりになってるのは中途半端な専属だけだぞ >>776
ご丁寧にありがとうございます。
あなたについていきます。 不労所得の保険代理店
いつまで続くか分からないけどいけるところまでいく
二世なのだが最近この選択が正しいのか考える
子供がまだ保育園なだけに先が不安 >>779
10年後でも子供がやっと中学生
最近この仕事の将来性というかやりがいというか
専属というせいもあるか自由度が低い
乗り合っても何かが解決するわけでもなく
他人を雇ってやっていくにしてもどうなのかと >>781
親子で8,000万程度です
生保は片手程度の手数料です >>782
親に早く辞めてもらったら、十分な収保です。十分十分。あと十年で1.5憶稼げます。 >>783
その親が住宅ローンがまだ残っているので
役員報酬取っています
あと5年でローンが終わるのでそれまで続けると思います
業務の80%は自分がやっています >>784
8000万程度で法人にしちゃだめですよ。個人にしましょう。
社保負担、諸々考えた方がいいです。 >>785
確かに社保の負担大きいです
社保入ってから苦しくなりました >>784
その調子ですとあと10年はやりそうですね >>788
そうです
母は事務ですがほとんどやっていない >>789
自分も法人を立ち上げようとしてますが、社保が重すぎる。
親子お2人で月々どの位掛かるのでしょうか?
参考までに教えて頂ければと。
とにかく固定費が掛かりそうで二の足状態。 >>790
月17万くらい
会社と折半だから、月8.5万 >>791
所得がわからない中でこの数字の根拠は? >>792
すいません
自分の頭の中で回答しました
社長40万、自分27万です >>791
ありがとうです。
役員報酬下げて、うちの家内はパートかな・・。
僕は損保終保はあまりなく、生保重視の営業活動をしてますが
既顧客社長からも法人化を煽られ、尻に火をつけられた感じです。
この年から・・金銭的に苦労したくない気持ちもありますが、生保でさらに増収するしかないのです。 >>794
生保で稼いで居るのが素晴らしいです
どんな感じで取り組まれているのでしょうか? >>795
シンプルですが、満期案内は、いつも独自で出しております。
その時に、その方専用のお見積り(会社ソフト)とパンフ(付箋手書き付き)
そして案内文(生保訴求)をつけて送ります。
で、募集時に感触を確かめ、次に繋がるような行動を。
これを継続的に5年位やり続ければ、損生の複合率は体感上50%位まであがるかと。
個人はこれでお腹いっぱいな位、忙しくなりますので、今は法人にターゲットを絞ってますが。 >>796
事前に郵送されているのですね
全件面談となると結構大変では?
土日もやられているのでしょうか? >>797
全件面談はしませんよ。電話で好感触の方だけに絞ります。
損保は極力長期に誘導。
新規紹介に繋がるような話法はせず、生保だけに。
土日はお客様もゆっくり話が聞けるとの事なので、今は対応しております。
そこだけでも差別化が図れますしね。
法人主体にすれば、土日稼働も少なくなるかなと思ってますが >>799
案内送って電話で確認
好感触だけ面談で生保提案って感じですね
月に何件くらい案内して
そこからどのくらい生保提案できてますか? >>796
見積りはフルコンサル?
生保訴求の案内とは、「生保やってます」的なこと? >>800
損保の満期は、毎月それなりにあるので、
そこから誕生日の近い人や環境が変わった人、決算の近い法人などを抜粋して設計書を。
他の方は、パンフのみでも、付箋位は貼って必ず入れます。
事務員さん入れられたら件数のカウント、管理、発送をしてもらいたいですが。
こんなんだから保険会社推進の2か月前継続とかやるヒマないです。
>>801
生保訴求は、相手の心に残るようにと努めて「生きるリスク」を主に自分で文章を考えてます。
医療・ガン単品売りからの取っ掛かりですね。 >>802
ありがとうございます
非常に参考になります
自分は生保ほとんどできていないので取り組むきっかけが欲しかったです
「生きるリスク」というのは就業不能の分野? >>802
設計書やパンフをいきなり送りつけるのはダメというのが
セオリーだと思うけど、ちゃんと結果出してるんだから凄い >>803
就業不能という低確率に備えるより、
「長生きリスク」に備える貯蓄とその貯蓄が減るスピードをいかに抑えるか?などですかね >>805
現在、貯蓄系の商品は軒並みに厳しいですが
どんな提案をされているのでしょうか?
医療やガン単品売りからの取っ掛かりとは? >>806
下痢には正露丸
下痢には正露丸
下痢には正露丸 >>808
やっぱ保険の基本は終身保険っすね!
人は必ず1回は死ぬ。必ずもらえるもののために一生かける。それが基本。 >>809
基本は定期保険っしょ
少しでも高く掛けさせ、保険を使われないギリギリをせめるわけ
手数料もガッポリっす 新人です。ご伝授ください。自動車保険(代理店担当者がいます)毎年更新しています。なんか毎年特約がついて保険料が下がりません。
これは代理店の担当者に利益がありますか?保険は大手の保険屋です。 >>811
その特約が払われる事故が起きれば「入って良かった」だろ?
その事故が起きる可能性を「自分で」判断して付けるか考えれば良いだけ 解約代理店を引き継いだとします。
仮に自分10,000万で、解約代理店2,000万とします。
そうすると一時的には12,000万になりますが、
解約代理店の継続率が80%くらいになると、
11,600万です。
これだと減収扱いですか?
それとも10,000→11,600で増収扱い? 移管された時点で保有契約になるから当然減収になるだろ。 減収増益。ただし内容よく見てからでないと手がかかるだけとなる。それに他人の契約の残存率は5年50%だからな。 解約代理店ってのがよくわからん。
強制廃業代理店だとすると、おそらくコンプラ違反があったと
考えられるから、面倒な契約に振り回されるのに一票。
ご高齢で引退した代理店の引継でも「あちゃー」な契約あったり
するから苦労半端ない。。。 >>827
兼業代理店で体調を崩されたので
まずは保険部門をやめ、数年以内には本業もやめる
50年ほど続けていた修理工場 >>828
そうすると2代目ってことかな?
もともと売り上げも利益もあって・・・後継者もいない。
なんとなくわかる。
修理工場だと平気でアフロスや恫喝するのがいると思う
から、担当者とじっくり話込みする事ををお勧めします。
僕ならお断りします。 >>828
まああれだ、断った方が良いと思うよ。
面倒が増えるだけに500点。。。 >>829
そこからの紹介で火災新種をいただいている
一部のお客さんは、
自動車は修理工場で、火災新種はうちという図式なので
全くの白地でもない >>829
ん?話がおかしいぞw
前レスで
「解約代理店を引き継いだとします。
仮に自分10,000万で、解約代理店2,000万とします。
そうすると一時的には12,000万になりますが、
解約代理店の継続率が80%くらいになると、
11,600万です。
これだと減収扱いですか?
それとも10,000→11,600で増収扱い?」
と言ってるん
だから、お前は似非818だなwww 修理工場代理店だと個人自動車ばかりだろ。
これからの時代に個人自動車は減る傾向だし入替や事故で手がかかるだけ。それに50年やってたなら客も年寄り多いんでない?私なら断るなぁ。 >>839
TNPに回っていますが
大事な代理店でないということ? >>839
使用人にやらせるから店主がごちゃごちゃ言う必要無いはずだがなw
あ、お前一人の弱小代理店には回って来ない話だった! と、暴露されてどの代理店に回すか悩みちゅうの社員でした。
ワロスw >>844
ワロスってw
お爺ちゃんキボンヌとかの時代っすか? >>847
知ってるのと使うのは似て非なるって分かる?読点お爺ちゃん 結局、解約代理店を引き継ぐのはあり?
吸収合併とは違うと思うけど
規模拡大する術があまりないのは事実
自力増収も難しいし
法人開拓も一定以上になると乗合必要
となると中小零細企業しかないけどどこまで開拓できるか
白地開拓って飛び込み営業しか方法ない?
まずは人間関係→数年かけて契約→囲いこみ
将来的には大きくできるかも知れないが
保険会社が待ってくれる時間がない よーするに質問を整理すると
自力増収は難しいから廃業代理店の吸収がいいか?
ってことかな >>850
あり
ただ更改落ちは減収だから(一括変換の場合)営業と話し合ってやり方交渉せよ 遠方物件って皆様やってます?
例えば富山とか?
東京の人はいいけど田舎にとっては行きづらい
片道4時間かけて、工場物件で年間手数料7万くらい
交通費は新幹線使って往復で5万くらい
紹介とは言えほぼ新規
担当者が妙に細かいという条件付き >>854
すいません間違い
新幹線利用で往復3万くらいでした >>855
4万プラスならそのまま維持(他種目を目指す)
若しくは地元の信頼出来る代理店と分担で幹事を渡す(相手3万、こちら4万ほどの分担割合)
ま、俺なら年1美味いもんツアーとして飯食いながら行く 火災なら保全も手間はかからないから維持かな
あと全体の収入保険料との関係でその物件があることで
全体にも影響があるならなおさら 遠方物件ってフォロー大変だからあまり取り扱っていないけど、みんなどうしてる? >>859
郵送とTELで丁寧に説明すれば十分に契約見込めるけどなあ。 遠方に物件があるので見てほしいと言われて以来
遠方物件は敬遠している
そんな簡単に行ける距離ではない
図面や写真で大丈夫と言っても
それでは安心できないから見てきてほしいと言われた
お断りしてしまったけど、こういう場合どうする? >>861
スーパーガールにおんぶしてもらって飛んでく。 >>861
グーグルマップである程度は見れる。ストリートビュー 将来的に専業は5億が最低バーと言われていますが
それ以外は代理店できなくなるの?
例えば1人で1億とか >>869
大丈夫。
いまだに3000万以下の代理店がゴロゴロしている。
それなのに後継者もいない。超高齢化の販売体制 規模を追い求める体制を終了させるようなことを
国会で取り上げて手数料を見直すように
保険会社に指導したようだがいつ反映される? >>872
結局どうなるの
1億以下の代理店は良くなる?
小規模一人親方を食い物にしていたTNPに罰則?
委任型=勤務型制度の廃止を求む 今の手数料制度はね、基本は昔のお隣さん。
昔のお隣さんは両班って言う威張ってた奴らが平民の白丁から税金を搾れるだけ絞ってた。
これには約束もへったくれもなく、両班の言うがまま。
保険業界はそれを基本に制度を作ってるから、要するにやってる連中はry 保険会社の構想では5億を目安にしている
ほとんどの代理店は直資代理店、中核に食われる
その中核でさえ直資に食われ、メガ直資ができる
保険代理店もつまらない仕事になってしまった >>875
正確に将来をみているコメ良いね!
本当、食物連鎖みたいで分かってても食われていくからここ最近仕事がつまんなく感じる。
年寄り代理店の欲まみれな演出を聞くのも飽きてきたしねー >>876
そこでどうしようか考えています
保険代理店から何か派生できないか
何も見つからず、保険代理店を続けているのが現状
しいていえば法人強化したくらい
生保もやればいいのだけど苦手で >>877
うちも同じ感じ法人コンサルティング強化と生保強化したけど、恥ずかしながら思うような収益成果に至らなくてさ。
原因は、保険会社に結局コントロールされる範囲を超えてなかった。
最近は弁護士と連携して法人保険販売・顧客はの支払い適正化・コンサルティングへ派生してる。
何でもかんでも非弁行為という保険会社とポチ代理店とは連携なし笑
あなたはお客様思いの本当に良い人柄という印象ある。
負けないで頑張ろう 879だけど。
保険商品販売+法人先へフォロー出来る顧問弁護士割引プランには希望を持ってる。
大手保険会社も最近はいいがかりつけて、出さない訳ではないが、無理難題な事を準備したら出す。
ここは代理店レベルでは無理だから、優秀でやる気ある弁護士を探して保険会社対抗とした。
本当はかなり神経使ってるからお客様にコンサルティング料金を自社でも取りたいと思うけど、現実は厳しい。 休みしか書けないので、連続になり申し訳ないです。
あと保険会社構想5億は、保険会社の勝手な机上の理屈で実はロジック的に無理がある。
5億規模直営・中核代理店の収入1億
顧客数にして約8000人/10名募集体制
内務スタッフ 5名の計15名
1億の収益を15名で回すと約700万/年間予算。
そこへ法人経費の社保・法人税・消費税などを考えると、内部紛争が起きる給与収益分配まで落ちる。
逆に人員を減らすと個の物差しを持つ個人顧客・法人経営者の保険ニーズに対応しきれず、これも内部分裂しやすい。
今は待つ。本当に不要なのは分かるはず!
顧客対応が出来ていない保険会社社員は、必要かな?
と私見的に思うよ。
その先は、代理店が必要か?ネットや安全性の取れた社会で保険業務縮小になるか?
はその時考える。 ごちゃごちゃ書いてるけど専属では顧客のニーズに応えられない
専属は専属である事自体がポチ代理店 早期更改?損害率?増収?自社生保?
ポチですよ^ - ^ 貧乏人を捕まえてもダメ。
セレブをゲットすれば手数料で安泰。
アタリマエのことよね。 >>881
5億構想は無理がありますね
直資代理店の実態は正社員数名(保険会社からの出向)と
勤務型代理店多数の社会保険料負担なし
数字は大きいけど赤字では?
赤字を補っているのは保険会社の資本があるから
勤務型廃止になったときの顔が楽しみ(笑)
数年で勤務型は廃止されると予想している >>886
うちの地域は確実に赤字だと思う。
直営に行って程のいいリストラ?人員整理されて、顧客ふられた直営に行った代理店もやる気なし。
保険会社の社員を扶養する為に誘導してるから。
乗合して良い顧客捕まえて、手数料下げられたら違う保険会社に顧客移す。
信頼を取る先はもはや保険会社ではなく、顧客だよ。金融庁のいう流れに乗らないとさ >>886
881だけど、あなたのような方はご一緒に働きたい!
うちの社員も保険会社の事、良く理解して対応してる。
多分、違う地域でしょうから無理ですが、頑張って良い経営者になれる目線・考えだと思います。
お互い頑張って保険会社に潰されないように前向きに行きましょう(^ ^) 直営・直資の代理店に法人案件がなく、個人8000人とした意味。
法人契約は、直接保険会社が扱う直扱いに三メガ損保の支社 男性社員は動いてる。
新規・直営直資どこからでも、取りに来てるから気をつけて対応した方が良い。 >>889
直資は小規模個人代理店の寄せ集めだから
法人契約は元々少ない
だから直資はほとんど個人契約が主体だと思っていた
保険会社の社員が直扱いでやっているのは知らなかった
結構ひどいやり方ですね >勤務型代理店多数の社会保険料負担なし
これは代理店が全額負担で勤務型募集人が負担ゼロということですか? >>891
いいえ、正社員ではないので社会保険に未加入
勤務型代理店は国民健康保険です >>886
金融庁が数年で勤務型(委任型)を廃止する方向だからね。
但し、保険会社は社会保険制度に入ったら、今の直資・直営も保険会社の出向社員が資本出してる強みを使い、寄せ集めの代理店から人員整理するよ。
サイトは悲観的なコメ多いし気持ちも分かるけど、現実をしっかり見て、保険会社の動きをみんなで情報交流して、きたない真似をさせないようにしましょう。
代理店を使い捨てで考えてる人種と思えば、変に保険会社に期待せず色んな事出来る >>875
このコメントがこのように凄く良い派生をした。
難しい事を簡潔に書いた→至った細かい経緯や情報を皆で出し合って書いた。
保険会社は5億・10億構想とか言ってるけど、地域性を考えると1億から3億規模で落ち着くと思う。
都会地域は、もう少し高くなると思うけど。
規模大きくしないと困るのは、保険会社の社員ということでしょ? 保険会社は手数料搾取という題でしたが、長年かけて取った顧客を代理店・募集人から奪うという事が本質でした。 >手数料下げられたら違う保険会社に顧客移す。
ここは上手にやらないと違法行為ですから気を付けた方がいいですね
「顧客の意向」ということにしたとしても特定の代理店の顧客だけが
一斉に同じ意向でA社からB社に移るというのは不自然ですから >>894
保険会社の5億、10億構想はやらせておけばいい
ポイント少なくても一人+事務で1億とかの方が儲かる
大きければいいという時代はどの業種でも終わった気がする
保険業界は経営という観点では遅れている業界だから
他の業界を研究するとよく分かる 私の父は、咳がするのでお友達から有明お勧められ、金沢の、すこやか検診もする病院で検診、中皮腫と診断され、有明に電話した?中皮腫はやつていない。順天堂になつたからと言いました。それなのに、私が、癌治療の本のサイパーハーミアお見せて、 私の父もこれだこれだと言い、サイパーハーミアおやつている病院は虎の門と言つたら、私の父は虎の門病院に行きました。入院して検査、中皮腫と診断され、築地の癌センターにまわされました。外科手術の先生に診て頂き、手術は出来ないと言われて
、新薬アリムタおやつている方がいるけど、勧められないと言われ、 おそらく本も出しているトツプクラスの外科手術の先生
私は、サイパーハーミアの駒込病院を勧めてしまいました。
私の父は自宅で少し考えてから、駒込病院にしました。
今から思うと、ミディアムハイパーサーミアが良かったかもね。 私の父も自宅で少しショツクお受けていたようですが、
東京駒込病院にしました。入院するまで、数週間時間があり、自宅で中皮腫の申請書類お私の母と書いたり、何でこんな病気になったのか、今もいいよと言つたり。
2〜3週間?、1か月?、1か月半?、2か月?入院。 改正保険業法を知らないやつがいるんだな
手数料優先であまりに露骨に顧客を動かすと
意向把握義務違反で当然目を付けられるよ >>907
専属が乗合のルール知ってる筈ないだろw
お前こそ知ったかなんだよ >>905
保険会社社員さんか?保険会社を擁護したい代理店さん?かな
どこに目をつけられるの? え俺サイトに参加してた代理店の皆さん!
このスレにどんどん書き込んで代理店の意地を示そうぞ!!! >>913
そう!情報交換大事。
視野狭くなってるし。
ご覧の通り、保険会社側寄りのレスもあるけど顧客と寄り添ってきた代理店の声はさすがに分かる >>916
乗合できない一匹狼専属はいるもんよ。
専属の枠の中で、顧客に寄り添うしかなかんべぇ 国会で取り上げられた大門議員のYouTube見た?
専属ポイント制で経営をつまらせておいて乗合したら、強制委託解除。
保険会社のあってないような指標を使い、ポイント制で経営をつまらせる。
今更、専属・乗合でここで語っても・・
経営という時点でかなり遅れてる閉鎖的な業界って、有用なレスに反応しろよ >>918
専属は選ばせてもない
「他社もそんなに変わりませんよ」
よく使ってるだろw 専属の一匹狼ってほぼ絶滅してるでしょ
特に大手社の場合はほとんどが直販社や勤務型の募集人になったはず
そう言えば一匹狼で思い出したけど、昔え俺代理店と激しい抗争を繰り広げていた一匹狼スレにいた代理店は息してるの?
まだ生き残ってたら昔の因縁は忘れて今こそ代理店同士で共闘しましょうぞ!!!!!!! >>923
たまたま会った代理店・募集人が専属だと不幸だわな
運が悪いとしか言えない >>923
お客様は保険は大した差がないって思ってるよ
実際には差があるけどね
君自身も差がある事知ってるでしょ?
それを伝えない(都合良く言わない)専属は汚いよね 専属でも乗合でも人によるとしか言えん
都合の悪いことを伝えないのは専属に限った話じゃないだろ >>928
人による様なレベルの低い線では考えてないわw
最低限プロと胸張れるスキルがあるとして専属・乗合どっちの代理店が望まれるかね?
専属が隠す弱い所と乗合が隠す弱い所、どちらがお客にデメリットあるかね?
自分か加入する方ならどう感じる? はい、一匹狼が来ましたヨ。
自分では狼何て意識は微塵も無いがw >>920
大阪の革新なんちゃら・・が頑張ったんだね
http://osakasompo.perma.jp/
リベラル色が強いから、偏見もって見ていたが、代手ポイントによる弱小代理店虐めや
委託解除をちらつかせた保険会社の愚行が国会で明らかになるのはいいことだ >>929
自分が加入するならかぁ、、、
そりゃ乗合だなぁ >>931
冷静な分析できる代理店もいてホッとした。
偏見はそのままキープが良い。分かってると思うが、加入するといろいろ保険以外の活動もしなきゃならんだろうね。 近い将来に販売店とお客様 両方の信頼を取れない保険会社は、無くなっていくだろう。
メガ損保会社同士も吸収合併され一社〜二社
中堅損保会社同士も吸収合併され二社〜三社
の流れになると思う >>934
そんな事には絶対ならないから
バカな事考えてないで東海で生き残れる様に頑張りなさい 「目をつけられるから・・・」「改正保険業法ガー・・・・」
「顧客を動かすのは違法行為なんだ、だから乗合わなくても良いんだ・・・」
自分自身に言い聞かせるように、奴隷状態に甘んじる専属専業代理店・・・
働き方改革になっても正規雇用労働者である保険会社社員の高給と福利厚生を維持するため、
それを支える「調整弁」つまり「肥やし」として、保険会社にとってなくてはならない職種であるが、
消費者たる保険契約者にとっては、保険なんか「どこの代理店からでも加入できる」選択肢があるし、
宅配ドライバーやブラック企業や請負派遣労働者のような、「社会問題」には絶対なりえない。
国会や革新系のお力に縋ろうとしても無駄だ。なぜなら中核ポチ専業って奴らは既に多くの弱小同業者を
ぶら下げたり契約を取ったりしているクズの集まりだから、今さら弱者のふりをしても国民の支援を受けられない。
顧客網も労働力も職業選択の自由さえも、アメフト部より厳しく管理されて、いつも委託解除の恐怖におののき
ビクビクしてすっかり洗脳されているのが、取引先が1社のみの専属専業代理店の実態である。 >>936
網羅されて厳しく管理されてるのはそうだろう。
但し、楽天やソフトバンク・外資系日本企業などIT企業の業界参入で変わる予感はある。
その上レスの東海も残ると思う。
メガ銀行も共同システム利用とか、吸収合併の話しも具体的だんぞー 代理店手数料のみで生活する形態、もう既に終わっている。
「いや、俺は食ってるぜ」・・・とかいう、ネット弁慶の自己申告の問題ではなくて、
「10年以上前に、第三者スキームによる委託型募集人制度導入」を、
専業専属代理店の権利団体であるべき「代協」は何も手を打てなかったどころか、
事もあろうか、代理店同士がエサの奪い合い・縄張り争いをしてしまった。
そんな労働者でもない自営業でもない、ゾンビのような職種に未来や希望など、ゼロだ。
だが、もう既にそれも過ぎ去った事だし、時代は更に大きく変化した。
銀行業で既にノウハウ蓄積してる楽天の損保参入のインパクトはこれからジワジワ効いてくる
代理店は専業はもう無理だ。だけど、副業として、しかも「代理店ではなく」
例えば、「保険というコンテンツに詳しいライター」という形態が進化して注目されて、
「各社の商品や保険全般の説明をサイト上でご案内できるが、
引受はあくまで顧客と保険会社のオンライン直取引で、
ライター(元代理店)は「紹介者」という立場で手数料は5%以下とか収益が下がるが
一方で責任が少なくなる・・・という事になるかもしれない・・・・・・
AIの発達で、意向確認の簡易化、引受の平準化、共通プラットホーム化で、
大手損保は「損保だけでなく総合サービス業」として生き残ると思うが、
競合先は、既存損保ではなく、アマゾン・グーグルまたは新誕生コンテンツ社・・・
・・・・・ということになるだろう。代理店は一日も早く「専業専属」から脱却して、
自分が情報発信できる資産・スキルや、複数の収入先を確保して、
保険知識に詳しいことを強みにできる新時代の形態に柔軟に合わせられるよう備えるべきだ。
専業専属なんか、ほんとどうしようもないよ。「代理店さん」じゃなくて「制度そのものがカス」
一生懸命頑張る代理店を縛って泣かせる保険会社なんかウンコ以下。アメフト部未満だ。
委託解除覚悟で、乗合の準備をすればいい!客は減るが、今はそのほうが気が楽だぞ。
(弱小同業者を馬鹿にして廃業に追い込んだ、保険会社いいなりのポチ代理店は乗合禁止だぞw)
という、新しい >>937
保険会社の申込書とか共通化しようという話はありました
ペーパーレスで話はどこかにいってしまいましたが
口座登録で、レジペイが共通の端末としてできました 20年前過失割合も0:100 25:75 50:50 75:25 100:0
の5パターンで各社統一させようとしたけどダメだったなw ところでおまいら今年度の手数料はどうなんだよ?
教えてください。 7、8年ぶりくらいにプラスに転じたよ
お恥ずかしい話だがずっととマイナスが続いてた >>938
あなた凄いな!
過去〜現状〜未来の全てをそれぞれ太く見てる。
勉強になったし、素直に尊敬した >>939
口座登録や引落し決済対応のレジペイ端末。
日本生命が10年以上前に外交員向けに作ったものをベースとしてる。
代理店に複数年契約リース料としてレジペイ端末を各保険会社は貸出し、代理店から費用を回収してる。
既に馴染みの深いタブレット申込。代理店から同様に費用回収が進んだからだ。
無知な代理店へポイント制で誘導回収しながら、申込・保全・決済出来るシステムを各社は準備した。
最後は共同自賠責システムE-JBAIのようなものが出来て、そこに各社のオリジナルシステム・特約が反映されるだろう。
もちろん代理店には有料ね。
事故過失システムは顧客が絡むから、私は共同システムは費用的に難しいと思ってる。
もしかしたら間違ってるかもしれない >>938
同業を食い物にした今ある協会は私も同感。
私が言ってるポチ代理店は、決して数字が少ない専属代理店ではなく、数字がある程度ある2〜3億のジジイ代理店の事です。
パフォーマンスだけで気持ち悪い老害以外、何物でもない。
違うことに複数の収入源をつくることに、時間と労力を費やすぜ いつまで続けられるだろうか
突発的事故連絡さえなければいい仕事
回りがやめていくので一定数の顧客が流れてくる
更新落ちも多少あるが継続率は95%以上
保険料減でも仕事量は変わらない
むしろ単価が下がっている分、増えているかも
次のいい仕事が見つかればそちらに行きたい
う〜ん、どうなるのやら 体制整備とか言われ複数名抱えた法人代理店が、保険会社に露骨な嫌がらせ受けポイントさげられ内部分裂した。
ズル賢い保険会社だから、退職した人を引き抜きされただろう。
当分少数体制・乗合体制で静観した方が良い。
辞めるのも良し >>950
やっぱりw
地域知らないけどどこも一緒なんだな 保険会社は傀儡政権(かいらい)をやってるだけ。
名目上独立しているように見えるが、監督下で下請け・関係先を管理して実行支配できる。
一部の極少数の代理店を除いて、ほとんどの代理店は『調整弁』・『肥やし養分』すわw
カイジの兵頭会長や利根川みたいな感じ
保険会社分かれば判断材料になるだろ >突発的事故連絡さえなければいい仕事
昔だったら、「事故があってこそ顧客に感謝されてビジネスチャンスとなる」
・・・・という考え方がけっこう主流で、代理店もある意味やりがいのある職種でしたねw
でも「突発事故さえなければ」という投稿、今の保険制度における、まともな保険代理店の本音だと思います。
これは主に自動車保険の中身が10年前とは様変わりしているのも大きな原因ですね。
昔の「等級プロテクト」、今の「事故有等級」。ご承知のとおり、正に天国と地獄だ。
顧客にも、事故による保険使用が、あまりにも大きな出費やダメージだという事が浸透してきている。
もちろん代理店のせいではないことは契約者も分かっているが、
直接契約者と接するリテール営業である代理店の仕事も、年々きつくなり、かなりしんどくなってきた。
「事故のための損保で解決するお手伝いが代理店」という口上のプロw代理店であるが、
そのお手伝い・・・・とやらも、どの代理店で加入してもあまり役に立てない制度や状況が増えてきているし、
ましてや、代理店自身が、収入は下げられているのに、昔に比べて心労や労力の消耗が尋常ではないのです。 >回りがやめていくので一定数の顧客が流れてくる
↑これをラッキーとして喜ぶか、貧乏くじだと思って断るかによって、考え方も違うでしょう。
ここ数年、実態的には、もう保険代理店の仕事が割に合わなくなったと思う人が増えて、
保険の仕事をやめる専業代理店や、契約数を減らす副業代理店が増えているからだろう。
また中堅弱小保険会社の火災保険の引受が厳しくなっているので、それが大手会社を扱う
代理店に流れているのかもしれない、また、ディーラーで保険に入ると、保険を使わないで
「ちょっとこすった場合の無償保証」もついていたりするから、そっちで入る人も増えています。
以下のようなことを書くと、ここの「保険成績が優秀w」な住人には怒られるかもしれないが、
実は複業代理店である私も、契約を絞って、どんどん契約を減らすよう心掛けています。
新規は原則火災しか取らないし、更改でも、高齢者や口振不能常連客や当方が面倒くさいと思う客、
遠方の客、電話契約で済ませられない客などは、自分の時間や体力を守るため、
契約をどんどん落とすようにしているから、 そういう契約の一部が、>>947さんのところへ流れているのかもしれないw
でも、収入の柱のひとつである保険代理業として考えると、在庫もないし楽だから、
本業のサービスとしての保険代理店は今後も続けていくつもりです。
本業の業務に付帯した保険代理業にシフトしているので、手数料率が減ってもあまり関係ないですしね。
・・というか、AIが益々普及するし、各保険会社システムのプラットホームもトップページは
各社ほとんど同じ仕様になってきているし、契約者が直接ネットやスマホで意向確認できる状況に進めば、
「専業としての代理店」の時代は終わると思います。
これからは、「保険に詳しいフリーランスが、役立つ情報をお知らせする紹介者」としての立場となって、
仕事がなくなることはないし、責任(例えば事故対応や車両入替などの緊急対応)からも解放されるが、
手数料率は5%以下となる・・・・という時代がもう目の前に来ているのではないかと考えています。 >次のいい仕事が見つかればそちらに行きたい
次の仕事を見つけるのではなくて、「今、新しい仕事を自分で作る」ために、動き始めるべきです。
代理店の仕事自体は、「在庫もない」仕事なので続けられるなら続ければ良いと思います。
ただし、「専業専属」は死にます。「収保うんぬん」よりも「身分に甘んじている」ことが問題なのです。
「専業専属」では、一人ひとりの代理店さんの魅力の価値が「保険会社の定めた収保や成績表」のみです。
馬鹿らしいとは思わないのですか?しかも正式に雇用されていないのに「乗合だめ、副業もやりにくい」です。
いい加減、目を覚ましたほうが良いです。自分の価値観は自分と顧客が決めるものであって、
保険会社やポチ代理店が決めるものではありません。それさえ気が付かないくらい洗脳されている人が多いですが・・。
そして、副業というか「複業」は、今や正規労働者であるサラリーマンでさえも選択できる権利なのです。
ましてや、雇用関係もない、たかが保険会社1社に、なぜ、そこまで忠誠と能力をささげるのですか?
それは、「アメフト部並みに管理支配された専属専業プロ代理店」という、身分帳(チャネル)に、
ご自身の能力・体力・家族・収入・契約網を縛られて、人質に取られて身動きできないからなのです。
年老いた代理店、健康に不安のある代理店、養育が大変な代理店、ドロップアウトしたIC研修生・・・・
これら弱い立場の代理店の契約を取り上げて、法人代理店となった「会社傀儡のポチ代理店」は、
乗合や複業代理店なんか許されませんよ。内部分裂しても、手数料減らされても、専業専属で頑張ってください!
一方、その他「一人で頑張っている代理店さん」や、「会社の言いなりで今は勤務型募集人に甘んじている代理店」さん。
これらの人は、知恵を絞って、機会を狙って、一日も早く「専業専属から脱却し複業乗合代理店へ」転換されるよう、
心から応援申し上げます。それと、他の収入源は少しづつ確保してください!最初はバイトでも良いです。
自分を「保険会社だけの狭くて屈折した価値観」から解放するマインドを持つことが、何より大切です。 保険代理店に付随する関連業種って何があるだろう?
自動車は極力さけたい
突発性もさけたい
自分のペースでできるフリーランス的な仕事がいい それは私もいろいろ探している。
赤字でなければ、時間を作ってバイトでも趣味でも良いと思います。
その話しは絶対に保険会社に話さない!
気づかせない!
ここが大事だと思います。 後は保険会社の社員と接点を最小化して、協会は残念ながらここで言う『強欲なポチ代理店』が高確率でいるので、ここも接点を最小化した方が良いです。
副業シフトは間違ってないと思います。 >>954
正直、自動車はディーラーとか修理工場で入った方が
お客さんの利便性は高い
車購入、車検、任意保険、事故時すべて一本化できる
事故対応も保険会社がやるから専業である必要はない
専業の売りの事故対応も今はあまり光らないし(笑) >>959
他のメーカーの車欲しくなると面倒くさいんだよね >>960
それは確かにありますね
そうなると専業の方がいい?
また自動車が戻ってきてしまった(笑) 自動車ディーラーメーカー保証付き保険は、今の代理店から手数料のピンハネで成り立っているから。
自動車保険は水モノと思って、若手や本質を見抜いた代理店自体が新規を受けない事も増えている。
原価4万くらいの修理をディーラーはうまく10万くらいに見積もり出してる。
更に客が払った保険で保険使う修理費は、ディーラーと保険会社バックで旨味吸ってる事実もある。
みすみす手の内に乗る必要はないかと・・ 自動車きると収保が3分の1くらいになる
そこから舵をきる方法もあるが食えなくなる 専業は商品力で売るしかない
TNの超ビジ・SJの自動車、火災・MSの車対車自動車、1day、ビジプロ、サイバー・IOIのプロパー賠責・朝日の超長期・チャブの賠責・セコムの火災
これだけ扱ってれば増える一方だ >>964
7社も扱えるの興味ある!
何人で回してるの? >>967
返信ありがとうございます。
さすがにスタッフ規模が違いすぎて、弊社では現状無理かぁー。
しかし各社のストロングポイントを分析して売れば売れる理屈はわかる。
ありがとう 今は契約が増えるのが面倒くさくて、あえて減らしたり撤退する人も多い。
しかし、>>967の会社が募集人150人全員がオール歩合ではなくて正式雇用であって
保険未経験者など一般人を、正社員としてハローワークで募集しているような立派な企業だったら
尊敬するし、専業保険代理店の鑑として、ぜひ頑張ってもらいたいけれど、恐らく99%以上の確率で
募集人の形式は「募集人従業員」、つまり身分は何の保証もないオール歩合の募集人だと思う。
世間から見たら、新聞拡張販売員とか一人親方職人みたいなものだろう。
つまり>>967の会社の150分の1の募集人は、しょせん「大型代理店の養分・肥やし」に過ぎない。
カネや手数料だけでつながった会社の傘下に支配された募集人の立場ほど、危ういものはない。
い >>961
ディーラーは保険売ることは上手いけど、事故とかのフォローは下手すぎ >>969
負け惜しみはやめなよ。みっともない
東海は来年からもっと厳しくなるから今のうちにがんばりな 脱自動車を目指しているが
地域の特性上 自動車比率が上がってしまう
収保の70〜80%近く占めているのでないと大変だが
他種目を増やす努力は平行して行っている
きついです 負け惜しみではないと思う。
しかし、人を束ねて集金している額はよほどだろう。
さすがに真似は出来ない。
地域性で自動車比率が高いのはどこも問題抱えてる。
東海ハードルあげたの教えてください >>969
正規雇用してない寄せ集めが労働問題になってる当方の某代理店はバラバラの状態です。
記載の通り数字の寄せ集めで2億代理店は潰れかかってます
当方は、正規雇用で少数派で1億損保乗合・0.5億生保乗合です。
ポイント制と嫌がらせを超えた某保険会社に悩みがあります。
どう耐える?対応するか?
アドバイスを頂きたく思います >>974専属専業の代理店さんでしょうか?
同業者の屍や血と汗と涙の契約を肥やしにしている
ポチ代理店なら、そのまま会社施策に従って頑張ってください。
ポチ以外の少数精鋭代理店さんであれば、2〜3人でやってるのですか?
仲が良いとか家族経営なら、まずそのうちの一人を退職させて、
シレーーっ〜と他社乗合代理店をその人を店主としてB代理店を立ち上げる。
嫌がらせをしているA代理店からB代理店へ、どんどん契約を移す。
(生保は難しいかも)
担当者に「どんどん落ちてますね!」と言われても
「へへっ、お客が選ぶ事なんで、ワタシでは何ともw」と、ニヤニヤする。
大口顧客や優良顧客には、保険会社を替えることも話しておく。
代理店勉強会や飲みの席には参加しない・・・・・
同調圧力や競争心や承認欲求に惑わされない自分を作る
医者のいう事を信用しない、内科的な病気は自分で治す
地上波TVや日経新聞よりもホリエモンや落合陽一のYoutubeを視聴する
PCを保険会社の計上だけに使用せず、情報発信のスキルとして、
徐々に勉強しておく。Googleやスマホに詳しくなる。
B代理店への契約が順調に進んだら、全員A代理店を廃業して、乗合Bに移動。
顧客もゾロゾロBに連れていく。不良客や長期火災客はフォローしない。
(ただし、今は大手と中小損保の引き受けや体制など差があり過ぎます。)
(ですが、小規模では大手は難しいし、専業代理店自体の将来は
ブックオフとかツタヤやレオパレスと同じくお先真っ暗ですので、
早めに保険を縮小する意味で、中小乗合も良いかも)
保険手数料に頼る割合を減らし、収入を分散化していく。
大口法人顧客先でバイトをしても良い。「保険脳から世間脳に変えていく」
砂糖・穀物の摂取を控えて筋トレに励み、長く仕事ができる体力をつける。
この過程では保険客も減りますし、なかなか思うように進まないかもしれませんが、
長い目で見たら、人生も収入も家族も仲間も顧客も、保険会社から解放されます。
私は代理店としては負け犬ですが、上記の方法もぜひ、ご検討してみてください。 >>当方は、正規雇用で少数派で1億損保乗合・0.5億生保乗合です。
すみません。「乗合」と書いてありましたね。
しかし、乗合なら、一つの保険会社から制約を受けないはずですが???
本当に乗合さんですか?
それとも業務停止の混乱に良い意味で乗じて乗り合った珍ポジャポンか
膣井住ホモの「なんちゃって乗合代理店」さんですか????
「乗合」なら、2〜3人の皆さんで知恵を出し合って「複数の仕事」を扱う
「副業代理店」ではなくて「複業代理店」として、リスクに気をつけながら、
他の収入先確保にどんどんトライすれば良いだけだと思いますが・・・・・・・
でも>>974さんは、私の見立てでは「専業専属」だと思いますね。
こんな保険板に書き込む人なんて、根っからの5ch馬鹿の私を除けば、
専属専業代理店が95%以上だと思っています。
(AIGの社員が乱立させているセクロススレを除く) >>974
2億の乗合では話にならない
各社5億〜3億無いとな
ウチは大規模代理店だから収保に応じての固定ポイント
2億ならもう2億の代理店とくっ付いて4〜5億の専属にして募集人からのピンはねで自分の収入だけは確保する形にしないと
自分だけが生き残るのであれば専属でも大丈夫だ 複業っつったっておめえら何が出来んだよw
士業です!キリっ 何て言ううなよ、みっともないwww 自動車比率が高いので何か対策をうたなくては
地域性で一家に3台とか平気である
ミニフリで更新件数はまとめているけど
放っておくとどんどん増える
どうしよう 複業と聞いて士業しか思い浮かばないドヤ顔メタボ爺代理店は
高給保険会社社員の養分&肥やしとしての専属代理店募集人。
この爺のほうが余程みっともないと思うが、人生色々。 ☆ チン ハラヘッタ〜
ハラヘッタ〜
☆ チン 〃 ∧_∧ / ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄
ヽ ___\(\・∀・)< ちょっとーはやくしてくれる?
\_/⊂ ⊂_)_ \____________
/ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄/|
|  ̄  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄:| |
| 淡路たまねぎ .|/
 ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ 専属代理店募集人も最悪だが、そんなヘタレ相手の担当者も最悪だwww
もっとまともな人と仕事したほうが幸せだぜ〜。 皆さんいろいろ参考になるご意見をいただきありがとうです。
だいぶ整理出来ました。
メガ損保以外も考えるレベルだと分かりました。 >>977
色々な経験談からアドバイスありがとうございます。
当方乗合で過去有名なメガから委託解除の経験があり、慎重になっていました。
今回乗合でもメガ一社からさまざまな制約を受けていて相談しました。
専属の集合体は、当方地域の他社代理店です。
誤字でした。
専属は厳しいと静観しております。 専属で兼業代理店(複業代理店)はどうなのでしょうか?
今は保険100%→保険70:複業30→保険50:複業50→
徐々に保険以外の収入が増えていくと仮定して
保険の案件があったら専属で受ける
専業専属よりは緩くなる? >>988
良い案だと思います。
唯一心配なのが専属だと金融庁届け出をしない『民民間の隠れ委託解除』をされたケースです。
その間理解ある契約者の移し先がない為、経済的・顧客説明への時間的リスクが残ります。 >>989
兼業になると委託解除される可能性がありますか? >>990
常識的に見ると可能性は低いと思います。
ただ相手は保険会社ですから、言わないほうが良いですね。
体制に問題あるとかイチャモンつけてくるイメージありません?
本来ならお客様のリスク管理する仕事が、時代の変化とはいえ保険会社へのリスク管理も考える販売店になったことが悲しいですよ。
いろいろ知恵を出し合って乗り切りましょう^ ^ >>992
見ました、とっても良い題名す。
ありがとう(^ ^) 保険販売以外の副業兼業収入を考えると・・
寄ってくる輩の特徴
ねずみ講→マルチ商法→ネットワークビジネスの類になる。
世代別の呼称を書いたが、基本一緒。
健康販売・物品販売・インターネットワーク(毎月購入型 在庫)・今から売れる権利購入ビジネス
など
2度痛い目を受けない為にもここは気をつけて >>994
そのまんまやんw
「未公開株あります!」「新エネルギーに投資しませんか!」
とか実際にあって、窮地に立たされてるヤシもいるしねw >>994
保険以外の副業がマルチしか思い浮かばないようなら
保険代理店=専業しか知らない、知ろうとしていないのだから
マルチに騙されたりしないためにも、そのまま専業で保険代理店を続けたほうが良いよ
世の中の実態は真逆で、ありとあらゆる業種の企業や人が
副業の1つとして、オマケ的に保険代理店もついでに営み、
複数確保している収入の柱の、ほんの一部に過ぎないのだから 大型代理店で投資詐欺の片棒担いだのがいたなw
顧客に億ぐらい損失出させてw いろんな会社の複業見てきたが、ほとんどが採算割れ。
売り上げ5千万で長期借入2千万ぶっ込んで役員報酬120万円とかざらにある。
あんまり夢みるなよw >>997-998
夢ではなくて、日本中のあらゆる業種が
保険代理業を副業としているのが現実 保険しか知らない>>997-998 のような
専業専属中核ポチ代理店の不祥事が後を絶たない このスレッドは1000を超えました。
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