NKSJの統合について
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損保ジャパンと日本興亜は14年には合併すると新聞報道されてい
るが内部の人間としては無理があるとわかっている。システムが統
合できないというのが致命傷である。仮に、複数のシステムを並行
稼働させても、いいですか、今の自社のシステム差へ完全に使いこ
なせる社員はいないということを念頭に置くべきである。ましてや
商品の一本化などとんでもないことなのは自明の理である。
NKでは役員会でこれを大声でいう人はいないようだ。以前興亜と合
併した時の失敗を忘れたのだろうか?銀行でもシステム問題で顧客
に迷惑をかけた例はいくらでもある。さらに言えば今、事務所の同
居を目指しているがそれぞれの面子を立てようと躍起になっている
のが現状である。これらで失われるコストは収支残率を収保の5%
と仮定すれば正味収入保険料はNKが東海にとられたMYLの何倍もの
収保を補わねばならない。実際にそんなことは少なくとも国内では
無理である。となればコスト削減とりわけ人件費、つまり数千人の
首切りで対応するほかはない。これが経営陣の考えることだろう
か?御用組合とのやり取りではかっこいい言葉でごまかしているけ
れどね。確かに世界に伍して戦うためには規模の拡大は必要と思う
が準備未完ではまた顧客からのクレームの嵐となるは必定である。
現場で経験したものしかわからない大きなロスが発生する。自らの
保身や権力に走るだけが社長の仕事ではないはず。
委託型募集人は雇用保険、社会保険、厚生年金の加入なくしてはクビしかない。
もう少し金融庁の発表を熟読しなさい。
形式的な大型代理店は解体解散させるしか生き残りはありません。 本店コンプライアンス部長 高貝 英樹 企画開発部長席付 特命部長
東京コンプライアンス部長 森 公平 奈良支店長
神奈川・埼玉・千葉 大武 真 東京業務監査室長コンプライアンス部長
北海道コンプライアンス部長 村井 和之 東京業務監査室 担当部長(兼)業務監査部 企画室 担当部長
上記スケープゴート用首切り役員 きち○いだけど 委託型募集人代理店は個人代理店に戻すで決定。 あとはこまかなポイントとか手数料の件を整理してお終い。
手数料の上限を105.下限を90くらいの幅にすればいい。
どうせインチキ手数料体系で現状は手数料支払い総額が以前より増えているというマヌケな状況になっている。
委託型募集人で集約した高い手数料を払ってきた代理店を下げれば零細代理店の手数料くらい払える。
結構、会社には好都合なのではないか?
大型化でえらくなった勘違いしてきたわがまま代理店をこの機会に整理できるチャンス。 委託型募集人問題は一度手数料問題を凍結しないと解決できない
悪いのは銀行やディーラー代理店。それに物言えない保険会社
金融庁WG答申にも委託型募集人を産んだきっかけは手数料体系の大きな変更とある
結果として保険会社は支払い手数料総額が増えたというバカな結果
いかに銀行やディーラー、委託型で大型化しただけの代理店が諸悪の根源か
上限を保険会社が協定し金融庁が行政指導して110以下にするとか、下限も90ポイントぐらいにすれば
大きく改善されるし業界も正常化する
そう思うだろ? 損保ジャパンの不法行為はこちらからもどうぞ
消費者センター
(0570-064-370) ヤクザノピンハネのような委託型で大型化した代理店形態を解散解消させることが急務
そしていやいあや会社の脅迫的対応で委託型募集人にさせられた人を条件など付けずに再度独立させるべき ヤクザなら金融庁の乗り込んで委託型募集人問題、手数料問題を決着つけてこい ∧_∧∩ / ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄
( ´∀`)/< 悪徳損保やくざジャパン!
_ / / / \ 今日もみんなに広めよう!
\⊂ノ ̄ ̄ ̄ ̄\ \ _____________________
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|| || ̄ ̄ ̄ ̄ ̄||
.|| || ブラック企業であることは間違いない
契約者にとっても不払いブラック
代理店にとっては手数料ピンハネブラック ブラックジャパン
代理店を大事にすることから始めろよ □□□□■□□□□□■□□□□□
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東京コンプライアンス部長 森 公平 奈良支店長
神奈川・埼玉・千葉 大武 真 東京業務監査室長コンプライアンス部長
北海道コンプライアンス部長 村井 和之 東京業務監査室 担当部長(兼)業務監査部 企画室 担当部長
上記スケープゴート用首切り役員 きち○いだけど 日本興亜損保の元従業員、保険料4660万円を詐取
2014年4月7日22時00分
日本興亜損害保険は7日、保険代理店の元従業員の男性(50)が、法人と個人の
顧客計9件の保険料計4660万円をだましとっていたと発表した。同社は1999年
と2010年にこの社員による詐取を把握していたが、「被害者と示談した」と
して公表していなかった。
元従業員は1997〜2010年まで複数の代理店に勤務。顧客に積み立て型
の損害保険を勧誘し、契約したように見せかけて保険料をだましとっていた。
今年2月、顧客1人から保険金の請求があり、1260万円の詐取が発覚した。
同様の詐取は99年と2010年に計8件、3400万円分が発覚していた。
だが、日本興亜は被害者に全額を弁済して示談し、事実関係を公表しなかった。
同社は、元従業員に対し弁済分の返還を求めるという。
元従業員は同社の調査に対して事実関係を認めており、さらに詐取があった
可能性もあるという。同社は被害を受けた可能性がある顧客からの情報を求めている。
問い合わせはフリーダイヤル(0120・212・013)。
日本興亜損保の元従業員、保険料4660万円を詐取:朝日新聞デジタル
http://www.asahi.com/articles/ASG475SBFG47ULFA02C.html 英気の差々気リーダー、毎月の飲み会のパワハラ強制
参加は辞めてください。
差々気リーダーは殿様気分でしょうが、誰一人楽しん
でいない空気を読んでください。お願いします。 システムは損ジャが最悪。
何れ東海・三井しか残らん。
損ジャの社長は外人になっているだろう。予言 日本火災の連中を合併後に路頭に迷わせよ!
代理店より要らない存在、旧日本火災のバカ社員! 日本火災の連中を合併後に路頭に迷わせよ!
代理店より要らない存在、旧日本火災のバカ社員! 苦しまぎれで後ろ向きの合併、おめでとうございます。 9月の更改手続きができん。
どないすんねん損保ジャパンのボケども。 9月の更改手続きができん。
どないすんねん損保ジャパンのボケども。 >>113
やっぱりエリートゼロの幼稚園児集団かい? ハッックしょぃ、ハッックしょぃ、ハッックしょぃ、ハッックしょぃ、ハッックしょぃ、ハッックしょぃ、ハッックしょぃ、ハッックしょぃ、ハッックしょぃ、ハッックしょぃ、ハッックしょぃ、ハッックしょぃ、ハ〜〜ッックしょぃッ! 日本興亜の代理店の扱いがひどすぎる。
これは将来、何らかのマイナスダメージを会社に与える。
少しは対処しろ。ばか損保ジャパン。 >>116
具体例を上げてくれないとわかんないよ〜
たとえば、何だよ? >>116
どういう風にひどいの?具体的にレスして下さい。 営企の無能ハマ、早く辞めねーかな。営業知らないくせに偉そう。 リーダーを特命課長というセンスゼロの役職に降格、
さらし者にして皆辞めさせるつもりらしい。
只野仁か! >>123
だから、具体例をあげて書けよ 文章かけない白痴か 多分>>116は何か勘違いをしている。
8/31までは、日本興亜代理店だった人を蔑ろにしていると思っているのでしょう。
何か問い合わせしても自分で調べて下さいって言われて相手にされないので腹がたつのでしょう。
それは日本興亜出身代理店だけではなく全ての代理店にやってる事です。
損保Jの代理店は慣れているのとそのような扱いを受ける零細代理店が殆どいないだけです。
大きいところには元日本興亜代理店でも担当社員がきっちりとフォローしています。
SJ内の零細代理店はどこかの傘下に入るかJHSに行ったので少数派です。
SJの方針に慣れる以外ないですね。 >>125
>何か問い合わせしても自分で調べて下さい
それはないでしょ? >>126
日本興亜損保から損保ジャパン日本興亜になったから新保険になったでしょう。
課支社に問い合わせしても約款・規定集・販売ガイドブックで調べて下さいとなります。
試算・印刷・計上などオンライン操作についてはヘルプデスクに電話して下さいとなります。
まあ、ヘルプデスクはなかなか繋がらないんですけどね。
中小零細代理店には担当社員もいなくなってます。
以前と比べればやり難いのは確かですがしょうがないですよ。
損保ジャパン日本興亜保険サービスに移籍すると優しく対応してくれますよ。
日本興亜損保は無くなって損保ジャパン日本興亜になったのだから
損保ジャパン日本興亜の方針に合わせて我慢する以外ないでしょう。
課支社で働く人も仕事が急増して大変なんですよ。リストラもありますし・・・
不満な人は他社で代理店をやる計画でも考えればよいと思います。
他社の 約款を見ろとか、ヘルプデスクに聞けとかはあたりまえの話。自力で解決できない代理店が淘汰され、お客様の利便につながる、というのが建前である以上は。
ただ、そのヘルプデスクがつながらない。まず軽く2〜30分待たされる。その間、電話はふさがる。これでは仕事にならない。
営業現場はそのことをまったく知らないから余計に腹が立ち、会社に協力する気が失せてしまう。
また、すぐ淘汰されると思っているが、実は大変時間がかかる。
お客様は、どんなに無能な代理店だとしても、事故が起きるまでその無能さを知る術がないのだから。
だから、ここ数年の代理店数の減少はお客様のニーズに応えるという本来あるべき競争により
代理店自然淘汰が図られたというわけではない。
手数料を必要以上に下げて、やる気を奪って廃業させただけ。
その結果、自力で何でも出来る1人のプロが淘汰され、文句ばかりいって会社にやらせてばかりの
大型ディーラーや銀行は手数料が上がるという異常事態に。 >約款を見ろとか、ヘルプデスクに聞けとかはあたりまえの話
一見当たり前のようですがそうではありません。
まず、新型保険を発売して旧型保険と変更するのですから保険会社は委託代理店に対する義務があります。
消費者保護の為には、新型保険について勉強会を開催して周知徹底するべきです。
然し実態は損保J社の保険の名前を変更しただけの保険が多く旧損保J代理店には簡単な説明会で済みます。
旧日本興亜代理店に対しては旧損保J代理店と同様の簡単な説明会では代理店の監督・管理・教育に手抜きを感じます。
そのあたりを損保ジャパン日本興亜社は一切考慮せずに一番重要関心のある合併を重視してるのです。
そして代理店教育だけでなく旧日本興亜従業員・新規採用した新しい従業員に対する教育も出来ていないといった現状です。
社員達はリストラに脅えながら激増した仕事に追われています。
大手3社中では一番売上が多く、一番収益が少ない会社だから期待する事は無駄だと思います。
現状に不満なら他社の代理店になるという手もあります。 >営業現場はそのことをまったく知らないから
課支社の人間も知っていますよ。
本社管轄のヘルプデスクについては諦めているだけだと思います。 >>125
>何か問い合わせしても自分で調べて下さいって言われて相手にされないので腹がたつのでしょう。
問い合わせの内容によるだろー 憶測で書かずに、当事者には、もっと具体的な文章を書き込んでほしいもんだ
>SJ内の零細代理店はどこかの傘下に入るかJHSに行ったので少数派です。
嘘つくなよ >>127
おまえ、社員?
>>128
いきなり、約款見ろ ってこはないはずだ。なんらかの前触れが有ってから詳しくは約款見て下さい じゃないのかい? しつこいなぁ〜
日本興亜代理店とかでいちいち対応悪くするヒマもねえだろ
どんだけ性格がひん曲がってるのか恥ずかしい奴だ 損保JNKは合併で忙しく代理店の相手をする暇がないだけだよ。 本末転倒だね…合併作業も大事だけど、他社に隙をみせてる場合じゃないのにな SJNK社は代理店担当制を廃止しました。
課支社の人は手間のかかる代理店の担当じゃないのだから相手にしないだけじゃないのかな?
日々のルーチンワークで忙しいそうだし・・・ >>133
まあ普通はそうですよね。
人によってはきちんと回答してから次回からはご自身で販売ガイドでお調べになって下さいと言います。 >>128
「自力で解決」とか言って、間違った契約をバンバン成約しちまったらどうすんだよ
金融庁や消費者庁とかがだまってねーだろ >>140
勿論、代理店の責任となります。当該代理店は委託解除となります。損害賠償は代理店の支払いとなります。
消費者庁などそれ何の存在です。金融庁からは毎年天下りを受け入れています。
BY損害保険ジャパン日本興亜株式会社代表取締役会長櫻田謙悟(早稲田大学商学部卒業) >>142
問い合わせしてくる零細代理店の能力ではバンバン成約など不可能ですよ(笑)! >>142
委託解除されたいのか?BY損害保険ジャパン日本興亜株式会社代表取締役会長櫻田謙悟(早稲田大学商学部卒業) 約款○ページを読むとこのように記載があります。文脈からこういった解釈で大丈夫でしょうか?
販売ガイドブック○ページの記載と○ページの記載だけでは○○についてよく分かりません。
お手数ですが、本社担当部署にお問い合わせの上、正確な回答をお願いします。
どうしても自力で解決出来ない部分の問い合わせをすることが代理店の仕事だよ。
調べもしないで問い合わせすれば課支社も迷惑に決まっている。 想像通り早くも2ちゃんねるのスレでも合併効果が・・・・・
代理店ではなくても元々性格的に何でも他人のせいにする奴
どうでもいい事に執拗に食らいついて質問ばかりする奴
勝手に被害者意識を持って一方的に理不尽な怒りを持つ奴
不満の塊を長期的にこじらせて鬱積している奴にとっては
同じように対応しても信じられず納得することはないだろう
ネットにおいても歴代の日本興亜代理店スレが醸し出していた
カラッとしないジメジメとしてしつこい陰気な空気や読後感
ウルサイ事も言うが後は引かず割とアッサリしてるSJ専業専属とは違って
陰気でクドい性癖の旧NK専業専属がいたら現場も苦労するかもしれない >>147
自身のレスも読めない低脳だったか・・・ >ウルサイ事も言うが後は引かず割とアッサリしてるSJ専業専属とは違って
>陰気でクドい性癖の旧NK専業専属がいたら現場も苦労するかもしれない
どちらも必要無い。会社の指示に従うYES代理店のみ必要である。
BY損害保険ジャパン日本興亜株式会社代表取締役会長櫻田謙悟(早稲田大学商学部卒業) そんぽ24とセゾン自動車、同じような通販会社をいつまで併存させるのだろう…
グループ戦略としては、損保、生保を合併させ、不要になったDIY生命を売却するくらいだから、重複する分野は早めに整理したいはずだ。
合併による相乗効果と、売却による利益、どちらが有利なのか戦略を練っているところだろうか。
それにしても、セゾンのホームページには損保ジャパン日本興亜のグループ会社すべてのリンクが貼られているのに、そんぽ24だけハブられているのには(笑) 【詐欺は許さない】あなたを騙した詐欺師の居所データベース
他人の大切な財産を搾取してのうのうと過ごしている極悪人の情報交換の場になったら良いと思います。犯人の氏名等何か少しでも分かれば、ここにたどり着いて一人でも多くの被害が救われることを願います。
詐欺犯は必ずしもすべてが検挙されるわけではありません。いたいけな老人等から大金をまんまとせしめて人生のどん底に突き落とし、自分達はせっせと生活を立て直して足を洗い、真人間として出直しているケースも実際にあります。
けれど、被害者の傷ついた心と財産は半永久的に立ち直ることはありません。
このような理不尽な状況は絶対に許すべきではありません。
まず、私からの情報提供です。
【犯人氏名】(兄)染谷拓志、(弟)染谷征志
【犯人経歴】二人とも元山一証券社員、現在は二人とも株式会社マーキュリースタッフィングに在籍
【犯行内容】山一証券自主廃業後に光通信株の信用取引で大損し、証拠金差し入れと自分たちの生活のために架空の投資顧問会社を名乗って、身近な人間も含めて架空の投資(新興株、未公開株等)を持ちかけ金を騙し集める。
犯行後は電話番号、メールアドレス等を変更して逃亡。搾取金額は少なくとも1500万円以上。 合併して約1ヶ月が経過しましたが、どの様な状況ですか? 資本提携先:2400メッセージ
http://quote.tse.or.jp/tse_n/quote.cgi?F=listing/JDetail1&MKTN=T&QCODE=2400
https://www.amille.jp/home/home/49
http://rentaiunion2007.blog105.fc2.com/
パワハラ解雇の撤回と謝罪、反動施設長の更迭を認めさせた!(アミーユ支部の勝利報告)
2014-12-23
鮮烈な勝利の報告です!
「先輩Aさんに対する施設長による”パワハラ解雇”が許せない」と、有料老人ホーム「アミーユ」に支部を立ち上げて以来6ヶ月。
12月22日に行われた6回目の団交冒頭、
会社側は組合宛回答書で「違法な対応はなかった」と繰り返しながらも、施設長の責任をはっきり認め、「施設長の解任」と「Aさんの復職受け入れ」を文書で表明しました。
前回第5回団交で、新たに青年労働者が団交に参加し、自らに対する新たなパワハラ退職強要を面と向かって告発するというたたかいの前進によって大きく会社を追い詰めた結果です!
...
更衣室、休憩室、休憩時間の確保などの職場課題はこれからが佳境ですが、2014年の最後に大きな勝利を築きました!団結を固め、広げてたたかえば勝てるということを実証しました。
介護・福祉現場で日々パワハラ・低賃金・長時間強労働に苦しむ仲間の皆さん!
ユニオンに結集して一緒にたたかいましょう!
以下、団交議事録からの抜粋です。
ユニオン:施設長が参加して謝罪すべきだ。当該だけでなく会社としての問題だ。
会社側弁護士:事態収拾のために施設長の責任を認めた。パワハラとかでなく新たな事態(青年労働者Bさんへの)が発生したため。
ユニオン:Aさんに伝えるには謝罪がないと不十分。心身共にボロボロになって辞めた。戻れる環境を求める。
会社が「検討したい」と、20分ほど中断
会社:Aさんに謝罪する場を設けたい。 <スキーバス転落>遺族支援の弁護団結成へ
損保ジャパン日本興亜よ、払い渋りはするなよ。
日本国民は注目しているからなwww。 毎月作成!今月の保険金支払い予算
予算オーバーしちゃったら当然払い渋りでつ。 ブラック損保、ヤクザ火災・・・
酷い会社だと思うが、よそはもっとひどいぞ
三井住友の新手数料なんて代理店を奴隷にしか思っていないのような悪辣なもの
ここは、良い会社だから 隣の芝生は青く見えるだけ 脚を踏み入れたら抜け出せない世界・保険業界。
手数料の説明しておいて中途で手数料基準の改悪
ここでも詐欺している。
*自分のことは棚に上げて「保険金詐欺は犯罪です」だって。笑わせる。 いやいや、SJの人もそんなに必要じゃないから・・・。 はるがきたネ。花粉の季節
損保ジャパンのホコリ叩かず 同裏金・背任錬金術を田で公開です
2016/2/24 いつの間にか第2ラウンドしてんじゃん
この事案、知らないうちに深くなってる!?
例の建設会社が建ってる土地の所有者は税関次長も務めた現役国税職員で、その所有者の父親がその土地に産業廃棄物を不法投棄してて、
都市再生機構がその土地を買収するときにそれは大変ですなと掃除代30億8000万円肩代わりして払ったとか? そのうえで、買収するので代わりの土地を提供した?
で、この一連は、甘利とは別の千葉県のどこか選出とかの自民党の政治歴が比較的長い国会議員だかが口利きしたんだとか?
安倍さん、甘利の説明責任を担保したよな。いつ甘利は説明するんだ。
第2ラウンドも始まってるじゃないか!その説明もしろよ。都市再生機構は国土交通省100%出資の法人だぞ。説明するだけでなく、
不正があったなら返させろよ。第1ラウンドから引き続きの建設会社、第2ラウンドから登場の国税職員に、不正支出はあったの?
自民党公明党、それは政府の話ですじゃ済まないぞ。説明責任から逃避してとぼけるなら、政権降りろ。
トリクルダウンで下々はおこぼれ待ってろと安倍さん甘利さんよく言ってたけど、火は下から上に向けて燃えていく喪のダ。
損保ジャパンは昔「とびぐち」マークだったネ。W
519 :成田さん:2016/03/15(火) 08:04:11.74
とびぐちは火消しに使うんだ。知って田戒w
現代はとびぐちの代わりにtvコマーシャル。
tvコマーシャル料がとびぐち相当!
悪しき事件の口封じに使ってる。 http://osakasompo.perma.jp/news154.pdf
さすが三井住友。
他者を凌駕する独自のポイント制度なのですね。
1億4千あって73ポイントですか
損保社の代理店虐待です
目くそ鼻くそかな 裏社会と外国人参政権(民団の記事より) いつでも夢男 「ねずきちのひとりごと」さんからの引用
*在日韓国人の魯漢圭は、在日韓国人のための民団の新聞にこう書いている。
「もはや裏社会は我々(在日韓国人)が制圧した。(やくざ亡→暴力団90%在日診たい)その暴力と経済力を背景に日本の政官財界を侵略する。
60万在日の経済力は日本経済の2割に相当し、それは実に韓国の経済力の2倍という凄まじい物だ。
経済力に加え、地方参政権によって政治力も手に入れ、やがては軍事力も手にした日には完全に日本から独立した、世界で最も豊かな国家を手に入れることが出来る。
もはや完全に在日の奴隷状態の日本人には、在日国家の軍門に下って貰うことになる。
こうして、在日朝鮮民族はアジアの頂点に立つことが可能となり、半島と日本を実質支配する」 操舵。 マスコミ対策 投稿者: スヒョン 投稿日:2007年 7月30日(月)15時49分54秒
あるかたからマスコミ対策は大丈夫なのかと聞かれましたが大丈夫ですここ数ヶ月の報道を思い出してください。自民党の不祥事や失言などは大いに報道されましたが民主党の失言や不祥事はほとんど流れなかったでしょう。
ときどき冷や冷やした状態はありましたがテレビ局に新聞雑誌など主要なメディアのほうは本部のほうで抑えてあるようです。
またマスコミ各社に勤めている同胞たちも自民党の不祥事は徹底的に報道して民主党の失言などはやりすごすような体制ができていますから心配ありません。
なにより日本人はテレビと新聞を信用しますからこの辺は大丈夫でしょうね。大手新聞社やテレビ局はすべて抑えてあるとのことです。愚民対策とでも言いましょう。
知らないのは一般日本人だけというなんとも可哀想な状況ですね♪ まあ、(研修生卒含)募集人は、保険会社の非正規の従業員だかんね。
従業員なんよ。身分保障のない。 71 :
もしもの為の名無しさん
2014/07/01(火) 11:39:21.32
株式会社損害保険ジャパン秋田支店は平成16年秋口にJA秋田中央会(職員数48名)
と関わってしまい、経団連企業として、地方の地元のことを知りたいなど赤っ恥をかき
ノウハウの上っ面すらぬすまれ、平成26年のいまではついに終焉も中盤を迎えてしま
った!
結論をいうと旧安田財閥系企業はJA組織よりはるかにレベルが高いのにね!
JA秋田中央会と関わったらマイナスしかない!
つまり、他の損害保険会社は損害保険ジャパンを恐れる必要はない!!!!!!
72 :
もしもの為の名無しさん
2014/07/01(火) 11:46:59.40
西脇芳和、高橋薫はいいが中野久の間違った判断、つまり
JA秋田中央会といった中央会はJA共済にはなんら影響力が
ないことを知らなかったのが致命的だよ!
他社損害保険会社も生命保険会社も損害保険ジャパンを軽く見ても
大丈夫!!!
俺が言うのも当然だがJA組織で優秀な人材など見たことがない! 株式会社損害保険ジャパン秋田支店は建材ですw。
地方代理店が優良契約を完成させた。
損保ジャパンは時期を見計らい本店営業部が粗雑な企画書提案し契約横盗る。
同期仲間もやられた!そんな経営方針 社風をもつインポジャパンもとえ損保ジャパンだよ。 損保ジャパン田爪浩信さんは東京大学大学院修士課程(民刑事法専攻)修了(ネットから)
保険販売制度部長・文書法務部部長の名刺持ち「倫理わからない」発言し悪の経済活動の指揮をとる。
そんなところから保険販売制度部長のホコリ叩かず「初代平野社長が因縁を付けられ中途で首」 業界初「業務停止」と事件が作られ東京大大学院出身「田爪さんの面目まる潰れ」。
顔に泥を塗られた保険販売制度部長の田爪浩信さんは仕返しを企て実行。
尤もと思わせる「経費節減 代理店の大型化」でした。
合併で余ってしまう反社々員を会社と大型代理店とで住み分け企む。W
地域代理店の手数料取り上げ廃業に追い込み自動継続で約款説明の手間省く倫理のともなわない経済活動で幕閉じる〜。いどう
● 国が動いて痴呆イヤ地方へ異動
事情知る田イヤ他社支社長が「飛ばされたんだヨ」
その後金融庁が動いて13年・14年12月二重代理店の業法違反・改善指示を出した。
◆「修了」はサインを忘れた・サイン無し「ひまわり」贋作疑惑と同じとおいらは診てる。 損保ジャパンのホコリ叩かず策戦 daから2016年新年早々今年も豊作最高権力者再登場
●安倍首相のほこり叩かずガードが甘い安倍内閣の右腕が「はめられた」んだ牢。
一次安倍内閣の時は今回と同じ 選んだ大臣が女性問題・金の問題で次々辞任〜ドミノ辞任 それから体調不良になって政権投げ出したんだよね。
今回二次安倍内閣は前回と同じ診たい。体調不良に気いつけましょう。
: 名前:名無し投稿日:2016/04/11(月) 08:12
元秘書「800万円受け取った」甘利氏金銭問題 テレビ朝日系(ANN) 4月10日(日)17時39分配信
甘利明前大臣を巡る金銭授受問題で、元秘書が特捜部に対し、甘利氏が建設会社側から渡されたと認めている600万円のほかに「800万円を受け取った」と説明していることが分かりました。
千葉県内の道路建設工事を巡って、東京地検特捜部は、あっせん利得処罰法違反の疑いでUR(都市再生機構)本社や建設会社「薩摩興業」などを家宅捜索しました。
甘利氏は会見で、薩摩興業の元総務担当・一色武氏から、元公設第1秘書と合わせて600万円を受け取ったことを明らかにしています。関係者への取材で、元秘書が特捜部の任意の聴取に対し、
600万円のほかに「頻繁に飲食接待も受けた」「一色氏と50回以上会って、800万円余りを受け取った」などと説明していることが分かりました。
薩摩興業元総務担当・一色武氏:「補償案が出た時点、その前後、必ず連絡して会うようにしていました。昼間じゃなくて夜ですね。(1回会うたび)15万円。5万とか10万プラスされた時もあります」
特捜部は、あっせんの有無などについて解明を進める方針です。
: 名前:名無し投稿日:2016/04/11(月) 09:15
「倫理わからない発言舌」ご両人 損保ジャパン元保険販売制度部長 田爪浩信さんと第二東京弁護士会所属 田中保彦さん似進呈します。
■ ムヒカ大統領 : 『倫理観が無くなると悲劇が起こる』 ■ ムヒカ大統領 : 『倫理観が無くなると悲劇が起こる』
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貧乏なひととは、少ししかものを持っていない人ではなく、無限の欲があり、いくらあっても満足しない人のことだ。
お金があまりに好きな人たちには、政治の世界から出て行ってもらう必要があるのです。彼らは政治の世界では危険です。
お金が大好きな人は、ビジネスや商売のために身を捧げ、富を増やそうとするものです。しかし政治とは、すべての人の幸福を求める闘いなのです。
若い人には恋する時間が必要。子どもが生まれれば、子どもと過ごす時間が必要。働いてできることは、請求書の金額を払うことだけ。職場と家の往復をするだけに時間を使っていると、いつの間にか老人になってしまうよ。
ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー
君達なんで働いているの?
家族を養うために働いているなんて言わないでよ。
他の生物は働いてなんかいないよ!
自然界は働かなくても食っていけるように出来ているんだ。
君達は他の生物の知らない遊びをするために人間界に生まれ出て来たんだ。
でもね遊びには経費がかかる。自然界は経費迄は持ってくれない。
本当は楽しい遊びをする為に働いているんだ。
■現実は働いた労働の成果を搾取されているんだ。
選挙の時は投票へ必ず行き『真の政治家選ぼう』よ。 ■ 甘利氏元秘書から任意聴取 2016年4月26日(火) 毎日新聞
<甘利氏金銭授受>元政策秘書から任意聴取 東京地検特捜部☆
◇URの総務部長らとの面談に複数回立ち会い
■日本国内「タイ発『韓国するな』 蔓延」
2014年 新・名言「『韓国するな』は各国から強い支持」タイ発・嫌韓動画300万回再生突破の大人気
■ 「『韓国するな』という言葉は、不正するな、という意味だ。米国では『韓国するな』という『新語』はとても人気だ」 名前:名無し投稿日:2016/04/29(金) 22:19
小6焼死事件を殺人罪の罪創る。警察官の推測と想像で作った自白調書を見破れない裁判所。
2006年最高裁で無期懲役判決確定。
2012年再審決定。2015年10月20年ぶりに釈放。2016年4月28日が初公判。検察有罪主張せず。
無罪確実。判事と警察・検察各公務員3間で冤罪事件を作ってら。
●警察が刑事事件とせずなのに竹内判事自らDNA鑑定迄して保険金¥4500万円不払いの保険会社にご協力。アリコは¥3300万円払っているんだヨ。
●翌週おいらは遣られた証人不採用・証拠却下した同じ竹内判事はどっちを診ても公正・公平・中立の裁判に成っていませんヨ。
●法曹界は『韓国するな』が大流行。前法学部名誉講師弁護士も「私も遣られちゃいましたよ。初めから出来ちゃっていました判決が。裁判は八百長ーーー」
おいらは「先生!教え子にインチキ八百長やられたんだすネ。」 損得教育の点けが転倒・点灯しています。 審理が十分な裁判 : 郵便不正事件 ⇒ 判事も局長も国家公務員仲間です ⇒ 無罪。民事でも国は争わず国民の血税から損害賠償金大判振る舞いのお支払い。
審理不十分な裁判 : 大相撲八百長事件 ⇒ 最高裁判決後に八百長メールが!証拠審理せず。審理はかたちだけ。
再審 〜 冤罪裁判 : 東電OL殺人事件 ⇒ 15年もの永きにわたり収監されていたネパール人の裁判判決は誤審 ⇒ 再審で無罪 ⇒ 判決が常に正しいとは限らない証明。
損保ジャパンが法曹界を牛耳る経済活動行為は裁判制度の目的!弱者救済を歪めてる。
公務員を天下りで採用し給料払う。給料は司法の買収金。公平・公正・中立な判決に程遠い。
おいらの判決 ⇒ 犯罪です。w 滋賀営業女、支店内職員とダブル不倫。不倫ばれてないって本人たちは堂々としてるがまるわかり。仕事も優遇されてるみたいだし、コンプラ通告もんだな。それにしてもこの会社不倫多すぎ。風紀乱れてるわー >>184
J野?相手がマズすぎる。バレたら支店大騒動、大規模AG敵にまわすことになる ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています