NKSJの統合について
損保ジャパンと日本興亜は１４年には合併すると新聞報道されてい
るが内部の人間としては無理があるとわかっている。システムが統
合できないというのが致命傷である。仮に、複数のシステムを並行
稼働させても、いいですか、今の自社のシステム差へ完全に使いこ
なせる社員はいないということを念頭に置くべきである。ましてや
商品の一本化などとんでもないことなのは自明の理である。
NKでは役員会でこれを大声でいう人はいないようだ。以前興亜と合
併した時の失敗を忘れたのだろうか？銀行でもシステム問題で顧客
に迷惑をかけた例はいくらでもある。さらに言えば今、事務所の同
居を目指しているがそれぞれの面子を立てようと躍起になっている
のが現状である。これらで失われるコストは収支残率を収保の5％
と仮定すれば正味収入保険料はNKが東海にとられたMYLの何倍もの
収保を補わねばならない。実際にそんなことは少なくとも国内では
無理である。となればコスト削減とりわけ人件費、つまり数千人の
首切りで対応するほかはない。これが経営陣の考えることだろう
か？御用組合とのやり取りではかっこいい言葉でごまかしているけ
れどね。確かに世界に伍して戦うためには規模の拡大は必要と思う
が準備未完ではまた顧客からのクレームの嵐となるは必定である。
現場で経験したものしかわからない大きなロスが発生する。自らの
保身や権力に走るだけが社長の仕事ではないはず。
で、センター長になれない私の知合いはこの先どうなるの？
今更泣き言を言っても
始まらんよ
出世競争が激化したんだね
代理店としては優秀な余剰人は
バッサリやってもらわんと
またぞろ
抱いてひきさげになるじゃろが
システムに目をつけたのは着眼点としていいね。
システムについて、さらに別の見方をすると、出世コースから外れた連中の行き先が
そのシステムを司るIT企だったり情シス部するわけだが、彼らが無能故に「丸投げ主義」
なんだよね。
で、新システムの構築をするにあたり、その主導権をも損ジャに「丸投げ」しちゃった。
今や、言うまでもなく「システム」は「業務」と同義。
それを丸投げしちゃああかんよ。
日本興亜の自主独立路線が、こうして社内の非主流・非現業によって潰えていくというのは
なんとも皮肉ｗ SJの社長は組合書記長経験者
くびはきらないと思う。 ＳＪの組合はすべて総合職の事しか考えず、御用聞き組合のお手本 社員全体の職場環境と待遇改善に努めよ 男はサービスに出向転籍で新規契約を取って、女はひまわりに出向転籍で生保を取るの。
歩合制だよ。 株価も又１４００円台へ下落 ４株統合前なら正味３５０円
実力は３００円×４ １２００円台 株価目標引き下げ
ttp://www.nsjournal.jp/news/news_detail.php?id=300240
>>1
「自らの保身や権力に走るだけが社長の仕事」
そういうタイプの社長
「現場で経験したものしかわからない」
社長は、してないもんなあ
日産と大成を駆逐した実績があるから、安田は全然心配してないよ。 合併会社の社名で「日本興亜」の部分は「以下省略」の対象。 生保もいずれひまわりだけになるのかな？
ひまわりから日本興亜生命に転職した人とかかわいそうだね。 >システムが統合できないというのが致命傷である。
今はどんな問題を抱えているの？ NKが社内にあるすべてのシステムを把握しきれていない。 社内にあるすべてのシステムを把握することなんてどこだって不可能じゃないの？
ＮＫに限ったことじゃない。
外資の契約者が少ない会社ならできるかも知れないけど。 創価死ね
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数年かけてシステム開発をしつつ、両社で商品を寄せて行くしかないね。
富士火災とAIUがまさにその作業の真っ最中。 誰も行きたがらない福島県の支店長はNK出身者だとか… NKSJホールディングス株式会社 代表取締役会長 二宮雅也 総務省人工テレパシー悪用ブレインマシンインターフェースで、かんぽ生命を恐喝
二宮雅也は損保ジャパン総合研究所（知的障害者）に障害者福祉用ブレインマシンインターフェースを使用させ、福島第一原子力発電所1号機による
放射線被爆を受けた人を監視し、隠蔽工作、思考誘導により、通院もさせず病状を悪化させて死亡させていた。
詐欺額 4.2億円以上
二宮雅也 は損保ジャパン総合研究所（知的障害者）に総務省テレパシーシステムと障害者福祉用ブレインマシンインターフェースを連動させ、
深夜を中心に保険金を払えと、また死亡保険金を 埼玉りそな銀行に振り込めと総務省 情報流通行政局 郵政行政や貯金保険課（株式会社かんぽ生命保険）、数人を恐喝、強要している。
指定振込み先、埼玉りそな銀行 金融機関コード0017 19.8億円以上
二宮雅也 と 損保ジャパン総合研究所（知的障害者）のガキ共をブレインマシンインターフェース悪用による統合失調症様症状による傷害罪、
放射線障害による殺人ならびに殺人未遂の幇助 死亡保険金詐欺として逮捕、ロボトミー手術願います。 NKSJホールディングス株式会社 代表取締役会長 二宮雅也 総務省人工テレパシー悪用 生保レディーを恐喝
二宮雅也は 損保ジャパン総合研究所（知的障害者）に障害者福祉用ブレインマシンインターフェース（りそな総合研究所）を使用させ、福島第一原子力発電所1号機による
放射線被爆を受けた人を監視し、隠蔽工作、思考誘導により、通院もさせず病状を悪化させて死亡させていた。放射線被爆により死亡する見込みの人に保険を本人に無断で契約していた。
埼玉りそな銀行 金融機関コード0017 が死亡保険金振込先
詐欺額（生命保険会社と埼玉りそな銀行の貸借関係）
住友生命保険相互会社 4兆8200億円以上
日本生命保険相互会社 9兆4800億円以上
りそな銀行 金融機関コード0010 が死亡保険金振込先
詐欺額（生命保険会社とりそな銀行の貸借関係）
住友生命保険相互会社 1兆3100億円以上
日本生命保険相互会社 8000億円以上
二宮雅也は総務省テレパシーシステムと障害者福祉用ブレインマシンインターフェースを連動させ、
深夜を中心に保険金を払えと住友生命保険相互会社や日本生命相互会社の社員（生保レディー）に嫌がらせ、恐喝し、統合失調症様の症状を作成している。
損保ジャパン総合研究所（知的障害者）は総務省人工テレパシーとブレインマシンインターフェースを悪用し体のあちこちに激痛を与えたり、創傷波を送信している。
NKSJホールディングス株式会社 代表取締役会長 二宮雅也を総務省人工テレパシ-とブレインマシンインターフェース悪用による統合失調症様症状による傷害罪、放射線障害による殺人ならびに殺人未遂の幇助 死亡保険金詐欺として逮捕、ロボトミー手術願います。 NKSJリスクマネジメント株式会社 代表取締役社長 石川 秀洋 福島原発死亡保険金詐欺 総務省人工テレパシーで東京海上を恐喝
NKSJリスクマネジメント株式会社 石川 秀洋は総務省人工テレパシーに損保ジャパン知的障害者、奇形児（小頭症、小脳症、ダウン症など））、
落ちこぼれ等に障害者福祉用ブレインマシンインターフェースを使用させ、福島第一原子力発電所1号機による放射線被爆を受けた人を監視し、
隠蔽工作、思考誘導により、通院もさせず病状を悪化させて死亡させていた。
本人に無断で東京海上日動火災保険の「トータルアシスト超保険」を契約し、死亡保険金を受け取っていた。
りそな 銀行コード0010が死亡保険金振込先 1860億円以上
（三井生命保険株式会社とりそな銀行の貸借関係）
埼玉りそな 銀行コード0017が死亡保険金振込先 1兆210億円以上
（三井生命保険株式会社と埼玉りそな銀行の貸借関係）
みずほ銀行 0001が死亡保険金振込先 3兆7300億円以上
（三井生命保険株式会社とみずほ銀行の貸借関係）
三菱東京ＵＦＪ銀行 0005が死亡保険金振込先 12兆8700億円以上
（三菱東京ＵＦＪ銀行と三菱東京ＵＦＪ銀行の貸借関係）
石川 秀洋は総務省人口テレパシーシステムに知的障害者、奇形児や落ちこぼれに障害者福祉用ブレインマシンインターフェースを連動させ、深夜を中心に保険金を払えと東京海上日動火災保険の社員に嫌がらせ、恐喝し、統合失調症様の症状を作成している。
体のあちこちに激痛を与えたり、創傷波を送信している。
NKSJリスクマネジメント株式会社 代表取締役社長 石川 秀洋をブレインマシンインターフェース悪用による統合失調症様症状による傷害罪、放射線障害による殺人ならびに殺人未遂の幇助 死亡保険金詐欺として逮捕願います。 時給1050円～1350円以上
※昇給有！
※残業手当有(1勤務8hを超えた場合支給)
※深夜手当有！
※研修中時給850円～(1～5勤務) 恵みあふれる聖マリア、
主はあなたとともにおられます。
主はあなたを選び、祝福し、
あなたの子イエスも祝福されました。
神の母聖マリア、 CMで『日本一の保険会社～』と言ってたけど、合併で日本一になるの？
マリンじゃなかった？ ●●●●○○○○
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○○○○●●●● 損ジャが３メガで負けてるのは現場じゃなくて本社。
今の営業企画なんてノーアイデアの集団で最悪。
特に企画のS々木とか、ヒラメで自分の出世しか頭にない。
何であんな陰湿なパワハラ、典型的な部下の手柄は俺の手柄...みたいな
ヤツに営推させるのかね－。営業優秀だったのか？？ゴマすりは優秀。
本当に現場を助けようとか、会社を良くしようなんて全く考えてないね。
「現場ができない」と責任転換。お前がやれっつーの！ 自動車保険は旧損ジャ、旅行保険は旧興亜が運営するの？ >52 SJ営企のS々木さんは、かなり自分本位の出世欲の固まりのような人だよ。
NKの営企はもちろんのこと、SJ営企内でもあまり飲みに行きたくない人だとか。
とにかく営企は無策。現場にやれやれだけ。特にこの人は典型的。 韓国の自動車大手、現代自動車の新型車に雨漏りという前代未聞の欠陥が発覚し、
業界関係者をあきれかえらせている。
あまりにもお粗末なクルマに怒りの収まらない一部の購入者がソウル中央地裁に提訴する
事態に発展。自動車メーカーとして製造の基本姿勢が問われるだけに、
企業イメージを著しく低下させるのは間違いない。
「欠陥車というよりも“欠陥企業”なのでは…」。
業界内からはそんな厳しい声も聞こえてくる。
法令違反・契約違反
恫喝・虚偽・錯誤
示談を拒み、加害者を刑務所に送る
損保業界最狂
欠陥企業 ﾁﾝﾋﾟﾗジャパン ∧＿∧ 見直そう 見直そう♪
( ・ω) ∧＿∧ ちんぴら損保は見直そう♪
♪ ∧＿∧ ( ヽ、 ( ・ω) ))
( ・ω))) 〉 ） ∧_(∧ ヽ、
(( ( ヽ∧＿∧ ( ・ω) ） ∧＿∧ チンピラ損保軍団♪
〉 ） ( ・ω)( ( ヽ (( ・ω) ))
（__ノ^(＿( ヽ 〉 ） ）))(( ヽ
〉 ） ))___ノ^(＿) 〉 ） ))) ちんぴらジャパン♪
（__ノ^(＿) （__ノ^(＿)
損保ジャパンの酷さが分からないなんて
もうしぬしかないんじゃねＷＷＷＷＷＷ ご無沙汰してます。合併後の新しい部の部長に内定している高Qです。
部長は偉いので、皆さんは次の公私混同を徹底してください。
・海外旅行、もとい海外出張は２カ月に一度はセットすること。これ最重要。勿論、出張理由は
後付け。営業数字は全く関係なし。客の海外支店があればラッキー。挨拶のみね。くれぐれも
海外で夜の接待なんて入れちゃダメよ。自由時間が無くなるからね。
・飛行機はJALのみね。自分で手配するから余計なことしないでね。マイル貯めなきゃいけないから。
これ重要。ANAはダメよ。
・営業は休暇なんか無いよ。でも僕は月一は休むよ。だって撮影があるからね。俳優だからさ。
ギャラもらってることは内緒ね。「半沢直樹」第６話の金融庁入検のシーン、バッチリきまってる
でしょ。ちゃんとスロー再生で見てね。画面向かって左側に写ってるから要チェックね。
他にもたくさんのドラマに出てるから見てね。
・ゴルフもディーラー営業なみに入れること。ゴルフなんて会社の金で上手くなるものだからね。
・多面観察はフィードバックしないからね。だって評価悪くて見せられたものじゃないからさ。
カッコ悪いじゃん。常に偉そうにしたいのに、説得力なくなるからさ。
・代理店やお客のところへは、基本的には赤絨毯を敷いてくれないと独りじゃ行かないからね。
だって何話していいかわからないし。バカにされたくないからね。 高Q部長、大阪の頃からホント懲りてないね。いつか捕まるか天罰下るよ。
部下の方はご愁傷様だね。サイアクな毎日だろうね。
でも、そもそも何であんな人が部長なんだろう？？
ウチの会社、そんなに人材いないのかなー。それとも実力なくても
ゴマすりアピール上手が偉くなれる節穴人事がまかり通る会社なのかな。。。
だとしたらもう転落の一途、こりゃ他社に勝てんわ。終わりも近いなー。 さて、合併後の新しい部の部長に内定している高Qです。
部長は偉いので、皆さんは次の公私混同を徹底してください。
・海外旅行、もとい海外出張は２カ月に一度はセットすること。これ最重要。勿論、出張理由は
後付け。営業数字は全く関係なし。客の海外支店があればラッキー。挨拶のみね。くれぐれも
海外で夜の接待なんて入れちゃダメよ。自由時間が無くなるからね。観光＆夜遊びね。
・飛行機はJALのみね。自分で手配するから余計なことしないでね。マイル貯めなきゃいけないから。
これ重要。ANAはダメよ。駐在の頃から貯めてるからさ。
・営業は休暇なんか無いよ。僕以外の出張＆接待＆休暇は厳しく取り締まるよ。でも僕は月一は休むよ。だって撮影があるからね。
俳優だからさ。ギャラもらってることは会社には内緒ね。「半沢直樹」第６話の金融庁入検のシーン、バッチリきまってるでしょ。
ちゃんとスロー再生で見てね。画面向かって左側に写ってるから要チェックね。
他にもたくさんのドラマに出てるから見てね。
・ゴルフもディーラー営業なみに入れること。ゴルフなんて会社の金で上手くなるものだからね。勿論、平日に入れてね。
・多面観察はフィードバックしないからね。だって評価悪くて見せられたものじゃないからさ。
カッコ悪いじゃん。常に偉そうにしたいのに、説得力なくなるからさ。
・代理店やお客のところへは、基本的には赤絨毯を敷いてくれないと独りじゃ行かないからね。
だって何話していいかわからないし。バカにされたくないからね。
・営業は数字だよ。え？どうやるか？戦略？難しいこといわないでよ。そんなの自分で考えなさい。 ﾊﾞﾝﾊﾞﾝﾊﾞﾝﾊﾞﾝﾊﾞﾝﾊﾞﾝ
ﾊﾞﾝﾊﾞﾝﾊﾞﾝﾊﾞﾝ ﾊﾞﾝﾊﾞﾝ
ﾊﾞﾝﾊﾞﾝﾊﾞﾝﾊﾞﾝﾊﾞﾝ ﾊﾞﾝ
（∩`･ω･）ﾊﾞﾝﾊﾞﾝﾊﾞﾝﾊﾞﾝ
/ ﾐつ／￣￣＼
. ／ ´･ω･` ＼
便所紙
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| |（ ´Д｀）// ＜うるせぇ、腐れ弁護士ぶつけんぞ
＼ |
チンピラジャパン手口 ／ ＼
／ ＼
/ 人 ヽ
/ ／ 丶 ヽ
| / ｀ヽ |
| ノ | |
( / 彡 ノ 損ジャ弁護士 ）
（ /彡彡彡彡彡 ミﾐミミミミ ） ﾞﾐ;;;;;,_
| / `-===・==、 ィ==･==‐-' ） ミ;;;;;;;;､;:..,,.,,,,,
/⌒ |/ ；・０”*・o； ﾉ ヽ ；・０”*oヽ i;i;i;i; '',',;^′..ヽ
//￣/； 8@ ・。：％*@・： / .⌒ ｀ 8@ ・。： 〉 ﾞゞy､､;:..､） ｝ 汚物を食らって生計を立てる
ヽ | （ 。 ・：・‘。c . （● ●）”・u。*/ .¨.､,_,,､_,,r_,ノ
| （ ：。；％：・。。；％：・。/::: ::::::| |::::::・；％ヽ /;:;":;.:;";i; '',',;;;_~;;;′.ヽ
＼（ 。；・０”*・o；：。・；％：／::::::::::l l::: ::: ＼ ）ﾞ{y､､;:...:,:.:.､;:..:,:.:. ._ ､｝
（； 8@ ・。：.”・：8 ・p ,..,,;;;;;;;;;;;,,__,: ） ".¨ｰ=v ''‐ .:v､,,､_,r_,ノ′
（ ０”*・o０”*・o /”U凵:::::J」|i!;： ）/;i;i; '',',;;;_~⌒¨;;;;;;;;ヾ.ﾐﾞ´ﾞ^′..ヽ
（。・：％,:）:（:`* 厶⌒ヽ⌒ヽ / ）ﾞ{y､､;:...:,:.:.､;､;:.:,:.:. ._ .､） ､｝ 恨みを買って生計を立てる
（； 8@・。； 8@ ・ ヾ､, `ヽ ） ".¨ｰ=v ''‐ .:v､冫_._ .､,_,,､_,,r_,ノ′
＼ :::o :・。：::: ｰ-‐'"／ /i;i; '',',;;;_~υ⌒¨;;;;;;;;ヾ.ﾐﾞ´ﾞ^′.ｿ.ヽ
ヽ ヽ:::: _- ::::: ⌒:: ::::::::ノ ﾞ{y､､;:..ゞ.:,:.:.､;:.ﾐ.:,:.:. ._υﾟo,,'.､） ､｝
＼_::＿:::::＿:::: :::＿／ ヾ,,..;::;;;::,;,::;):;:;:; .:v､冫_._ .､,_,,､_,,r_,ノ′ ∧＿∧ 見直そう 見直そう♪
( ・ω) ∧＿∧ ちんぴら損保は見直そう♪
♪ ∧＿∧ ( ヽ、 ( ・ω) ))
( ・ω))) 〉 ） ∧_(∧ ヽ、
(( ( ヽ∧＿∧ ( ・ω) ） ∧＿∧ チンピラ損保軍団♪
〉 ） ( ・ω)( ( ヽ (( ・ω) ))
（__ノ^(＿( ヽ 〉 ） ）))(( ヽ
〉 ） ))___ノ^(＿) 〉 ） ))) ちんぴらジャパン♪
（__ノ^(＿) （__ノ^(＿)
損保ジャパンの酷さが分からないなんて
もうしぬしかないんじゃねＷＷＷＷＷＷ 委託型募集人を採用している代理店を金融庁に告発しましょう
11日、金融庁は、一部の保険販売代理店が外部の営業マンに必要な教育を行わずに商品を
販売させる、不適切な営業を行っているおそれがあるとして、保険各社に報告を求めるな
どして実態の解明に乗り出すことになりました。
保険会社の販売代理店は、説明が不十分なまま保険を売ることがないよう、営業活動を第
三者に「再委託」することが原則、法律で禁じられていて、外部の派遣社員などに営業さ
せる際は適切に管理や教育を行うよう、金融庁の指針で定められています。
ところが金融庁によりますと、一部の代理店では、外部の営業マンに必要な管理や教育を
しないまま営業活動をさせているという指摘が寄せられているということです。
こうした外部の営業マンは、保険業界では「委託型募集人」と呼ばれ、金融庁は、法律で
禁じられた営業の「再委託」にあたる可能性があるとみています。
このため金融庁は、近く、損害保険や生命保険各社に報告を求め、「委託型募集人」と呼
ばれる外部の営業マンがどの程度いるのか、それに、説明が不十分だったり誤った商品知
識で販売するなどの悪質なケースがないかどうか、実態を解明するとともに、保険各社に
営業活動を改善させ、「再委託」の禁止を徹底させる方針です。 会社が主導してきた委託型募集人。ホイホイ会社の言いなりで委託型募集人で大型化したきた代理店は保険業法違反になりました。
委託型募集人がいる代理店をみんなで金融庁に告発、通報しましょう
悪いのはすべて会社ですが、代理店も自業自得です 損保会社が代理店に支払っている手数料総額は以前より還って増えている。
手数料率の低い代理店を首にしたり委託型に追い込み、手数料率の高い代理店に集約したのだから当然でしょう。
ローコストオペレーション第一の保険会社は手数料総額を現状以下で委託型代理店を再独立させるなど手数料対策
を行っていかざるをえないのではないか？
合併のドサクサまぎれに、これ以上の代理店冷遇策を許してはいけない
合併効果を上げたいなら手数料を以前の体系に戻せ 委託型募集人問題がはっきりしないのに合併後の施策なんて・・・
委託型の大型代理店を解消させなくてはコンプラ違反がエラそうにするのはオカシイ ちんぴらジャパン社風
インチキしても
たっぷり給料払ってもらえば
問題なしだろ
自分さえ良ければ
他人の事は知らないよ～～
騙された方が悪いのさ～～ 委託型募集人を独立させるか、クビにするかはっきりしてくれ
手数料体系も以前のように戻さないと ちんぴらジャパン社風
インチキしても
たっぷり給料払ってもらえば
問題なしだろ
自分さえ良ければ
他人の事は知らないよ～～
騙された方が悪いのさ～～ 合併前に委託型募集人で大型化してきた代理店を解散させる必要があります
保険業法違反代理店を抱えて合併はないでしょう
委託型募集人は保険業法違反
いくらやくざジャパンでも、これ以上ヤクザノピンハネみたいな手数料制度を改めないとお上が許してくれない 委託型募集人で大型化した代理店はどっちの会社が多いのか？
手数料のために無理矢理、委託型募集人にされた怨念、恨み、妬みが爆発する感じだね
早く身ぎれいにならないと大変そう 営企の佐S木、部下を踏み台に部長狙い。SJ典型の陰湿パワハラタイプ。 合併後の最初のテーマは委託型募集人だ
まず委託型募集人で大型化してきた過ちを認め、改めてもらわないといけない。
合併して代理店を大事にする会社になってほしい
代理店に基本的人権、代理店の基本的生活権を認めるような手数料体系に戻すべき
一般市場分野で一番代理店を大事にする会社にするために手数料体系を以前のようにすること
それが一番の営業になり、他社代理店もNKSJに放っておいても乗りあってくれるような会社になるチャンス 早いところ委託型募集人問題を解決してくれ
何か良い抜け道を考えてくれないと合併どころか落ち着かない SJは委託型募集人で大型化した代理店を指導管理監督しているのか？
早く改善させろよ、SJの責任で 今後の使用人要件調査では、雇用実態と労働関係法規の遵守も問われます。
雇用型募集にしただけではダメで、成功報酬のみの給与体系や社会保険未加入、個性絵年金未加入もアウト。 委託型募集人は雇用保険、社会保険、厚生年金の加入なくしてはクビしかない。
もう少し金融庁の発表を熟読しなさい。
形式的な大型代理店は解体解散させるしか生き残りはありません。 本店ｺﾝﾌﾟﾗｲｱﾝｽ部長 高貝 英樹 企画開発部長席付 特命部長
東京ｺﾝﾌﾟﾗｲｱﾝｽ部長 森 公平 奈良支店長
神奈川・埼玉・千葉 大武 真 東京業務監査室長ｺﾝﾌﾟﾗｲｱﾝｽ部長
北海道ｺﾝﾌﾟﾗｲｱﾝｽ部長 村井 和之 東京業務監査室 担当部長（兼）業務監査部 企画室 担当部長
上記スケープゴート用首切り役員 きち○いだけど 委託型募集人代理店は個人代理店に戻すで決定。 あとはこまかなポイントとか手数料の件を整理してお終い。
手数料の上限を105.下限を90くらいの幅にすればいい。
どうせインチキ手数料体系で現状は手数料支払い総額が以前より増えているというマヌケな状況になっている。
委託型募集人で集約した高い手数料を払ってきた代理店を下げれば零細代理店の手数料くらい払える。
結構、会社には好都合なのではないか？
大型化でえらくなった勘違いしてきたわがまま代理店をこの機会に整理できるチャンス。 委託型募集人問題は一度手数料問題を凍結しないと解決できない
悪いのは銀行やディーラー代理店。それに物言えない保険会社
金融庁WG答申にも委託型募集人を産んだきっかけは手数料体系の大きな変更とある
結果として保険会社は支払い手数料総額が増えたというバカな結果
いかに銀行やディーラー、委託型で大型化しただけの代理店が諸悪の根源か
上限を保険会社が協定し金融庁が行政指導して110以下にするとか、下限も90ポイントぐらいにすれば
大きく改善されるし業界も正常化する
そう思うだろ？ 損保ジャパンの不法行為はこちらからもどうぞ
消費者センター
（0570-064-370） ヤクザノピンハネのような委託型で大型化した代理店形態を解散解消させることが急務
そしていやいあや会社の脅迫的対応で委託型募集人にさせられた人を条件など付けずに再度独立させるべき ヤクザなら金融庁の乗り込んで委託型募集人問題、手数料問題を決着つけてこい ∧＿∧∩ ／￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣
（ ´∀｀）/＜ 悪徳損保やくざジャパン！
＿ / / / ＼ 今日もみんなに広めよう！
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.|| || ブラック企業であることは間違いない
契約者にとっても不払いブラック
代理店にとっては手数料ピンハネブラック ブラックジャパン
代理店を大事にすることから始めろよ □□□□■□□□□□■□□□□□
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