パナソニックテレコム
コネクシオ……ラテン語で絆という意味。
パナとの絆なくなったのになにこの皮肉 リンゴを売らない決断をしろ。売るだけの奴隷。
キノコとリンゴが払わないなら売っちゃだめ。
どこまでへつらうの?
役立たずの老害に高給払って、下っ端を切りますか? 働きアリの賃金減らす前に老害廃棄と座ってるだけのMを切れ ボーナスカットってウソだろ?!こんな安月給じゃ生活できないぞ 本気で転職しないと ボーナスカットの真相
旧ITCは30代がおお過ぎて、
賃金負担が時限爆弾的に経営を圧迫。
そして、ここまで人員を無計画に計画した経営企画と、
中途採用方法の敷居の低さ。
結論は、全体的に馬鹿がそろっており、
寄せ集め集団の為、アホじゃけん。
そして、マーケティング部ないし、していない為、潮流にのれない。
その点、パナはショップマーケ部もありまだまとも。 最大の失敗は、5年以上前の法人部隊の無計画増員と、
いまだに人海戦術を標榜し低次元採用を繰り返して、
本社に販売対面販売のできない人間を抱えてることだな。 40代以上の老害だらけは拾われた方だろ(笑)なぜパナに切られたか、よ〜く考えよ〜
早期退職してください。賞与カットするなら間接部門。新卒採るな。役職者も増やすな。 ここまでの失態は、
旧ITCの旧経営企画部の責任。 底辺同士、仲良くやれよw
三流会社なんだから。
大企業ごっこしてても中身は空っぽだろ。 誰かコネ糞ヲのスレ立ててよ。パワハラ、違反、糞上司の暴露大会だ もう少しお利口さんだと思ったが、
この前、旧ITCの役員がキックオフで夢物語を語っていた。
ガッカリだ。 仕事終わって帰るときに恵比寿本社の地下でタバコ吸って帰るんだけどさ
いつも量販の奴らが名札したまま、さぼってるのよ。
あれって残業代泥棒だよね。
複数人で30分くらいいるよ。
あれ上司は放置なのか?
名前知らないけど、鼻が膨らんでる奴なんて毎回いるし。 恵比寿の本社は現実から離れてるから、異質だよ。
田町のがまだまとも。恵比寿本社が原因で、現場は疲弊している。
恵比寿の役員は何もわかっていないよ。 チンピラみたいなデブ男が恵比寿で喫煙して、部長の悪口いってた。 誰かコネ糞オのスレ立ててくれよ。実情晒さないと騙されて入ってくる新卒が可愛そう。
気付いた時には転職もできず過残業と低賃金でワープア ここの一部の社員最悪。 社内不倫してるくせに、自分を正当化してるし。
この会社の採用基準を疑う。仕事ができれば、人間性はどうでもいいのか?? 一部の社員達って、法人ビジネス企画部じゃないw
あそこはサイコパスの集まり。w 小規模の法人版開通センターなんて愚策。不評や。
経営者の暴走や・・・ 隣の法人営業第一部門は組織づくりに失敗したな。(笑)
負の業務改革で、組織が迷走してるわ。
完全に経営者の責任で、更迭だろ。
毎日うるさいんだよ。 CSRランキングがーとかポータルで得意げに語ってるコンプラ推進課の中国人のお局が一番CSRを下げてる件。 石橋 将(いしばし まさし、1985年8月2日 - )は、日本の実業家。株式会社プリンセス_(ミスコンテスト) の代表取締役社長。
https://ja.wikipedia.org/wiki/%E7%9F%B3%E6%A9%8B%E5%B0%86 労働組合に精を出すクズ達がショップの店長に、昇進しまくってるけど、この会社大丈夫か? ∩___∩
(ヽ | ノ ヽ /)
(((i ) / (゜) (゜) | ( i))) < 俺は逆境だー
/∠彡 ( _●_) |_ゝ \
( ___、 |∪| ,__ )
| ヽノ /´
| / ☆ 日本人の婚姻数と出生数を増やしましょう。そのためには、☆
@ 公的年金と生活保護を段階的に廃止して、満18歳以上の日本人に、
ベーシックインカムの導入は必須です。月額約60000円位ならば、廃止すれば
財源的には可能です。ベーシックインカム、でぜひググってみてください。
A 人工子宮は、既に完成しています。独身でも自分の赤ちゃんが欲しい方々へ。
人工子宮、でぜひググってみてください。日本のために、お願い致します。☆☆ お局も消えて欲しいけど、部長もダメすぎだろ。
後藤とかクソ過ぎて呆れる。 新卒への洗脳教育が半端ない。
あと、スカパーでCM流すくらいなら、給料上げとけ。 台風が来ると我先にと帰る役職者ばかりで本当に社員を大切にする会社だと実感する。 ビジネスカジュアルトライアルは積極的に実行するのに普段の営業活動は部下任せな役職者。 「真々庵」での、松下幸之助と山本伸一の語らいは弾んだ。
この日、松下は伸一に、仏法で説く人間観などについて、次々と質問した。
伸一は、仏法の精髄の教えである法華経では、万人が等しく尊極無上の「仏」の生命を具え、また、本来、誰もが人びとを救済する使命をもって、この世に出現したと説いていることなどを語った。
松下は、何度も、何度も頷きながら、熱心に耳を傾けていた。
話が一段落した時、松下は「今日は、ぜひ先生にご相談したいことがあります」と言って語り始めた。
「私は、このままでは、日本はますます混迷の度を深めていくことになると思っております。それは、日本の政治に『国家経営の哲理』がないからです。企業の命運は、経営者の経営理念で決まっていきますが、国家も原理は同じではないでしょうか。
ところが、今の政治家の大多数は、国家百年の大計もなく、その時々の利害で動いているような現状です。これでは、国家の経営がうまくいくわけがありません。企業なら、とうにつぶれています。
今こそ、国家の経営哲学をもった、いい政治家をつくらなければいけません。それにはいい人を育てることです。そこで、そのための塾を、つくろうと計画しています。先生のご意見を、お聞かせください」
いわゆる「松下政経塾」の構想であった。
伸一には、国を思う松下の切なる気持ちがよくわかった。また、極めて大事なことであると思った。しかし、賛同することには、ためらいがあった。
それは、松下の健康を考えたからだ。
「人材の育成」は命を削る仕事である。創価学園、創価大学を創立した伸一には、それがいやというほどわかっていた。病弱な体を押して、一代で“世界の松下”を築いた苦労を思うと、休養しながら、もっと長生きしてほしかった。だから、答えに窮したのだ。 >>100
今回のコロナの件で、かの国と関わってはいけないということは、
幸之助と角栄以外はみんな知っていた、
ということが事実であったのだとわかった。 「マネシタ電器」と言われているのは、なぜでしょうか? 松下電器とダイエーの闘いみたいなことがあるところが、資本主義が社会主義に勝った理由の一つだね。