パナソニックテレコム
4月に入社するので、現職の方や退職された方は情報を教えてくれると助かります。 ドコモの代理店だね。
うちソフトバンクの代理店で毎日2時間みなし残業・・・
ここはそれはなさそう。 ここにスレをたてるような会社じゃないよ。
光とは全く違う 優良代理店なんだから。
パナだよパナ。 契約社員→正社員は原則、店長になる必要があるみたい。
知人は6年かかってたな。。。
やっぱり、契約社員は飼い殺し状態だから辞める人が多い。
だから、契約社員の大量採用に踏み切った。
上としてはその大量採用の中から優秀な人材が残ればいいとの考え。
ほとんど辞めるのを想定して採用してます。
優良とうたっている割には休日数が少ないし、給与安いよね。 今年契約社員で入社だけど、
内定式では、入社1年後に適正に合わせてA・B・Cコースに分かれていて、Aコースなら1年半後から1年ごと
B・Cコースなら2年半後から1年ごとに正社員があるって言っていたな。
しかし、新卒契約社員だと転職しようにも仕事がそもそもないと思う、新卒3年以内を使えるなら別だが。。 パナソニックの子会社、パナソニック・モバイルコミュニケーションズ(略:PMC、携帯のP商品を作っている会社)の更に子会社。
PMCの役員でなければ社長にはまずなれない上、なったとしても年収1000万をやっと超える程度。
福利厚生面はパナソニックとほぼ同等なので、この企業規模にしては恵まれていると思われる。
従業員の労働実態は、ドコモショップ店員は当たり前のように残業(1・2時間程度)が発生する仕組みとなっており、
もはや会社的に改善する気は無いと思われる。(数年間も残業を問題視しているにも拘らず、まったく具体策がとられない)
休日取得は、ドコモショップ勤務者はシフト制(土日祝日・盆暮れ正月の休日取得は嫌味の一つ二つで取れるかも)。
本社および各地の事務所勤務者は完全週休2日制である。(総休日数は同じ)
店長クラスのマネージメントレベルも極めて低く、店舗の経営者・責任者と言うよりも、クレーム担当と言って過言ではない。
(損益に関する責任を負っていない為、会社の求める範囲内であれば「誰でも」出来る)
人事評価制度は一見しっかりしている様に思えるが、
例えばマネージャークラスが、上期の社員評価を続く下期に処理しきれず、
翌年上期に人事へ提出しているような状況で、宝の持ち腐れとなっている。
まとめると、安心して働くインフラは整っているが、
慢性的な経営陣の派閥抗争や、大多数の中間管理職の職務遂行力が悲劇的レベルである事から、
若手社員が社会人として育成されにくい状況下にある。
また、NTTドコモ以外で所謂一流企業の社員と交わる機会は皆無に等しく、
新入社員が数年もすると、パナソニック=自分の世界の全てと言わんばかりの、
洗脳と言っても過言ではない状態となり易く、
その見識の狭さから、所々で嘲笑の的になるであろう事が予想される。 ここの携帯ショップで働くのと、NECモバイリングの携帯ショップで働くのだったら、どちらが良いですか? パナもNも社員登用はほぼ無理です。
なったとしても5年後以降。中途はね。 それは昔っから、そうなってんの?リーマン以降そうなったの? 昔からです。メーカー系は社員化の難易度が高いです。
社員数も少ない。店に1〜2名です。あとは、契約か派遣。 すごい良くわかってる!良い会社ではない。
上司に信頼できる人や尊敬できる人があまりいない。
まぁ私の勤務地域が悪いだけかもしれないけれども。 正式に合併発表されたね。
平等な合併は通常ありえません。
どちらかが優勢になります。
今回の場合は・・・IT○が優勢です。
激しい人事異動や首切りが起こる予感。
さぁ、覚悟はいいか?
IT○ネットワークの奴らが乗り込んでくるぞ〜!! パナソニック側の契約社員の方は合併に伴って
社員への道はたたれましたね。御愁傷様。 実質、ITCNがPを買収した。
だから、存続会社はITCNとなるわけ。 それってITC側からは一切首切り発生しないで、パナ側だけから切られるのかね? 力を持っている方が優勢。
首切りと言っても、配置変えを行い全く
畑違いの部門へとばす。で、仕事ができなくなる。
居場所がなくなる。その結果、自主退社に追いやる。
合併するとこはみんなそんなやり方。 この会社の採用が決まった。
働きやすさとかはどうなんでしょう?
携帯販売は初めてなので・・・
合併されたけど、結局健保組合とかはパナソニック健保になるの? パナソニックがITCに身売りした。数年前にはNCC系を
ITXに身売りした。だから、パナソニック的には数年前から
携帯事業から身をひきたかったのよ。パナソニック本部自体赤字だし。
前々からやる気なかった。
だから、10月からはITCの人間になる。メーカー
系ではない商社だよ。ガイアとMSの合併時もかなり
混乱してたから。。MSの人ら可哀想に何ランクも人事下げられみたい
だし。まぁ、合併する方が強くなるのは仕方ない。制度も、社内システムも
変わるし又覚え直さないと駄目だしね。
パナソニックの方は可哀想に。。。奴隷になるのね。
入社前から転職考えようとしてるんじゃどこ行っても無理 http://www.town.takanezawa.tochigi.jp/kouhou/backnumber/kouhou556.pdf
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__ ザイ 日 膿 家 の 鈴 き で す --
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/ / / | i 丶 \ 集ストしてるやつらは町や国などの公共団体から高評価を受け、社会的信用を与えられる・・
集ストしてるやつらのバックには絶大な権力があるから
これが事実。 稲盛会長の松下再建はありえるか!!!
テレビ番組でシャープの経営再建をお断りした稲盛名誉会長のおちゃめなシーン
年齢を理由のお断りしますが、小谷真生子キャスターに手を出しておちょくります
稲盛さんって、こんな人だったんですか?
http://www.youtube.com/watch?v=g5W5ie_wzk8&list=PLo0Cmune1s02zrFrTlVfj43Kh5DpLY7K4 2012年10月に吸収合併されちゃったね。。。
おつ コネクシオ……ラテン語で絆という意味。
パナとの絆なくなったのになにこの皮肉 リンゴを売らない決断をしろ。売るだけの奴隷。
キノコとリンゴが払わないなら売っちゃだめ。
どこまでへつらうの?
役立たずの老害に高給払って、下っ端を切りますか? 働きアリの賃金減らす前に老害廃棄と座ってるだけのMを切れ ボーナスカットってウソだろ?!こんな安月給じゃ生活できないぞ 本気で転職しないと ボーナスカットの真相
旧ITCは30代がおお過ぎて、
賃金負担が時限爆弾的に経営を圧迫。
そして、ここまで人員を無計画に計画した経営企画と、
中途採用方法の敷居の低さ。
結論は、全体的に馬鹿がそろっており、
寄せ集め集団の為、アホじゃけん。
そして、マーケティング部ないし、していない為、潮流にのれない。
その点、パナはショップマーケ部もありまだまとも。 最大の失敗は、5年以上前の法人部隊の無計画増員と、
いまだに人海戦術を標榜し低次元採用を繰り返して、
本社に販売対面販売のできない人間を抱えてることだな。 40代以上の老害だらけは拾われた方だろ(笑)なぜパナに切られたか、よ〜く考えよ〜
早期退職してください。賞与カットするなら間接部門。新卒採るな。役職者も増やすな。 ここまでの失態は、
旧ITCの旧経営企画部の責任。 底辺同士、仲良くやれよw
三流会社なんだから。
大企業ごっこしてても中身は空っぽだろ。 誰かコネ糞ヲのスレ立ててよ。パワハラ、違反、糞上司の暴露大会だ