光通信への愛を語るスレ
アンチは禁止。
雑談スレへどうぞ。
そうはいっても光通信はいい会社だった。
得たものがあった。
今も頑張ってる。
辞めたけど応援してる。
光への愛を語り合おう! フレッツ光のスピードテスト。
こんな低速になる時もあんだよ。気をつけてね。
http://www.youtube.com/watch?v=HShPLq_qHJc&feature=youtu.be 服をローン組んでかってる。金の使い方がわからない。おばかさん。 この業界はいるにはどんな資格がいるんだ?
CCNAとかか? やっぱり根性、根性ど根性がめちゃめちゃ付くよね(^ ^)
今消防に転職して何年か立つが、懸垂30回とか20km走っても余裕に感じるよ 元IEから外資系生損保に移ったけど、
光は詰め方に愛があった
今や光通信の保険部門に出戻りしたい 保険業界は飽和と言うけど、そんなことないんだよ
新しい代理店のスキームで既存の代理店ビジネスをオセロのようにひっくり返せるんだよ
保険の本質に迫ると顧客満足が上がって、お客様がお客様を呼んで来てくれるんだよね 素晴らしい先輩が辞めるらしい。
光終わったな。東大卒の常識人がやめるとは、、、、、、、 Wがいるではないか?
昔、旧帝大卒を含め高学歴がぎどうさんの下に集まってて、
素晴らしいパフォーマンスを発揮してたよ うまくいくのかね。
こんな奴らがいる会社…
可哀想にも思える 光に勤めていたけれどビックリする位業務知識と商品知識がなかった周りの営業員
成績良かったからどうやったのかって上司に聞かれたけれど、
極度に商品知識と業界知識が足りなかった為に最後まで説明出来なかった。
朝から晩まで働いてるから光通信の社員って世間知らずの人間多くない?
絶対新聞もニュースも読んでいないだろうって人が凄いいた。
それじゃあマトモな営業出来ないよ 自社株を買うように言われてたけど断ったよ
すっごい責められたけれどね 持株会でしょ?
自由じゃんあんなの
責めたの誰よ?告発しろよ なんでこんなアンチが多いんだろ?
普通辞めたらこんな過疎板に来ないし、
今現在勤めてて不満があるならなにか行動に移せばいいのに。
移した行動が2chの書き込みなら悲し過ぎる。 しかしアンチの張り付きっぷりを見てると本当に酷い会社だったんだね
テレアポはしんどいけどいい時期に入ったわ >>195
そんなことゆうとまた「光戦士乙」とか言われるぞ 光戦士って言ってるの、一人だよね。
なんでそんなすぐバレる誰も使わない特徴的なワード使ってんだろ。
色々気の毒。 重役が入れ替わってないのに体質が変わったのは奇跡的と言える うちの部署もブラック時代の先輩いるけど確かに優しいな笑
不思議
お世話になります。
私、責任者の加茂と申します。以後、宜しくお願い致します。
http://www.apamanshop.com/membersite/27009206/images/kamo.jpg
浪速建設様の見解と致しましては、メールによる対応に関しましては
受付しないということで、当初より返信を行っていないようで、今後につい
てもメールや書面での対応は致しかねるというお答えでした。
このように現在まで6通のメールを送られたとのことですが、結果一度も
返信がないとう状況になっています。
私どものほうでも現在までのメール履歴は随時削除を致しております
ので実際に11通のメールを頂戴しているか不明なところであります。
弊社としましても今後メールでのやり取りを差し控えたく、浪速建設様
と同行の上でお会いさせていただきたい所存です。
・ブラックロックシューター
http://s-at-e.net/scurl/BRS.html
・ベヨネッタ
http://s-at-e.net/scurl/BAYONETTA.html
・風ノ旅ビト
http://s-at-e.net/scurl/JOURNEY.html
http://s-at-e.net/scurl/kabetokyojinto.html
・2012
http://s-at-e.net/scurl/2012.html
・プロメテウス
http://s-at-e.net/scurl/Prometheus.html
・アバター
http://s-at-e.net/scurl/Avatar.html >>204
過疎ってるから悔しくてマルチか
惨めだな されないね
少なくとも手はでない
暴言はくとすぐ意見箱入れられて人事処分くらうしね 打刻の改竄だけは無くならんな
監査は21時以降に営業のオフィスを抜き打ちでまわれよまったく
深夜の勤務をしなきゃいけない時もあるだろうよ
客の都合でやむなく休日出勤もあるだろうよ
するなら代替の休暇をきっちり取らせてやれよ
それで数字に影響が出ると勤務時間を改竄を強要するのは管理者の指導力の無さの現れ
無能な上司の元で働く部下は本当に不幸 >>212
意w見w箱w
あんなもんは反逆者の洗い出し目的に決まってるだろw
真面目なやつほど馬鹿をみるってことにまだ気づいてないのかw
どれだけ尻が青いんだかwww 意見箱は外部のPCから匿名や捨てアドでも投稿可能だよ 通常、会社に意見箱なんかないし、
会社がびくびく怖がりなんだね。 >>216
はい、じゃあその意見箱URLをはりきって貼り付けよろしく 意見箱はお飾りなのに
通報したところで自分の身を危うくするだけじゃない >>216
?
意見箱アットマークピーオードットやろ?
外部端末から送ると特定されないよ
意見箱によって改善される確率30%くらいやけど 意見箱に寄せられた意見が反映されていたら光はとっくにホワイト企業 パワハラは無くなっても数字に対して近視眼なのは変わらんな
管理職がアホばっか
上司を尊敬できないのは辛い パワハラは減ったというがそれは過去の光通信と比べたらの話で普通の会社と比べると過去が想像できないぐらいひどい 恥ずかしい話これまでにいくつか転職してきたけど、今の光通信ってこれまでで一番ゆるいよ。
パワハラの度合いね。 >>226
上司が部下に今すぐ飛び降りて死ねと言って自殺させたり、上司が命令して冴えない社員に同僚一人ずつから給料泥棒と罵声を浴びせさせて退職に追い込んだりする組織を超えるところがあるなんて想像つかな〜い
育ちが悪いと判断基準も一般のそれとは次元が違うんだねえ〜 いつの話だよw
マインドが朝鮮人だな
ずっと言ってろ >>228
朝鮮人は227みたいな思考回路を持っていません
むしろあなたが朝鮮人マインド
残念でした いつまでも粘着して繰り返し掘り返して今を攻撃する。
朝鮮人そっくりじゃないか。
そして人の言葉を安易にパクり論拠なく鸚鵡返し。
小学生以下だな。
それからここ、アンチのスレじゃないから。
ルールくらい守れ。 >>230
おまえ頭悪いな
朝鮮人は過去を歪曲してるのであって過去を掘り返してなどいない まるで今は昔とは違うとでも言いたげな表現だな
ほぼ毎回打刻後に残業を強制させられてるのにな 今はマシとか言ってるやつは虐げらることに快感をおぼえるマゾか変態だろ
死ぬまで搾取され虐げられてりゃいい よくわかってないのにマインドが朝鮮人なんて比喩を思いつく思考が信じられん こういう奴にかぎってキンタマキンとかしょーもないことは覚えてるんだよな みなさんこれ>>227つい最近の話だから惑わされないでね 俺は若くして、頭はハゲ頭である。さらには顔整形失敗してる♪つまりチビ、デブ、ハゲの三つが揃ってる。顔は妖怪なみである。もちろんこの外見だから彼女いない歴=年齢の童貞であるがこんな俺でも営業として雇ってくれたのが、光通信グループだ! オカミに睨まれて以来、労基署の激詰めに遭ったという話もよく聞くが、、、 十年ほど前かな、俺がIE辞めたの。当時は確かにパワハラもあったし激詰めもあった。
少しでも気の弱いのはすぐ辞めていったし、多少気が強い位じゃあの雰囲気に飲まれてやめる頃には性格変わっちゃうやつもいた。
でも結局、半年持たずとやめていくヤツは、与えられた仕事すらこなせないヤツばっかだったよ。
俺は激詰めやらパワハラモラハラとか、精神的に追い詰めるやり方は性に合わなくて、部下詰めるときでもキツくやれなくてさ。
統括にも、お前は下に優しすぎるもっと詰めろとか散々言われたけど、業績上がったんだから文句言うな、と。
それが逆効果で潰したであろうヤツも多かったけどね。新卒とかで親にも怒られたことないヤツとかは、甘やかされてきたからか仕事に対する考えまで甘かったりするし。激詰めしてでもやらせりゃ良かったと思うヤツもいたよ。
精神論ばかりじゃ駄目だろうけど、営業なんて9割メンタル勝負じゃん。
当たり前だが、きちんとした商品知識があってこそメンタル強くいられるんだけどな。
知識もないのに10割メンタルでいかせようとする会社だったのは間違いないけど、結果残すヤツは売り上げあがらない時に何が足りないか考えて、自分なりにでも勉強してくるし、メンタルのみじゃ無理なのに気付く。
同じ会社でも、配属先次第でアホな上司もいればいい上司もいる。
光系の、良い部分(いい意味での諦めの悪さとか)は今でも充分に俺の営業の武器になってるよ。
親の会社継がなきゃいけなくなって辞めたけど、何もなければ今でもいたかもしれんなーと思う。
入社一ヶ月目で右腕、二ヶ月目終わってすぐサブにあげられたときは「何の知識もなく経験値も低いのに、何て会社だ」と思ったけどね。 >>244
だからその結果が過労死と行政指導じゃん
なんとかして正当化したいんだろうけど、裁判所は過酷な労働実態が過労死を引き起こしたと認定しているし、
総務省は必要な説明を意図的に省くなどして契約者に不利な契約を締結させている可能性があるとして、営業手法を改善するよう行政指導してるじゃん
なんか勘違いしてるなこいつ
人を雇ったり動かすポジションには不適格 >>242
俺が関わった限りでは光通信はイケメンが多いんだが
中にはブサもいるのか? 正当化したいんじゃないから、そこはわかってくれ。
行政指導はいってるのも、あのやり方では当然の結果だと思ってるし。
過労死した方がいて、それを裁判所が認めたのだってわかってる。
でも、それについては過酷な労働条件が云々ってのは今までだって労基駆け込んでるヤツもいるだろうし、労基の指導も含め死んでからどうこう言う前に、人が死ぬ前に何とかしろよと思ってる。
ただ、正直言ってしまえば「過酷な労働条件」かと言われると疑問がある。
朝からテレアポして、アポったら外行って営業かけて帰ってくるだけ。帰ってきたら書類こちょこちょやってゾッスで帰るだけじゃん?
一日アポも入れれずに会社に居て電話してるだけなら何の労力が必要か、と思う部分もあるし。
こういう人って、工場で働いたら「炉の近くは灼熱で過酷」とか「長時間の立ち仕事に毎日の残業で過酷な条件だ」、トラック運転手やら肉体労働やらせたら三日でケツ割って連絡も取れなくなるタイプなのかと思ってしまうわ。
激詰めするにも詰め方次第だとも思う。
パワハラとかモラハラは問題外だよ。それはもう人間性の問題。会社の雰囲気や社風どうこうも充分にその要因ではあるが、それ以前の問題。
あとな、営業手法に関して言えば、必要な説明を省いたり詐欺のような契約してくるのは、専ら営業力のないヤツだからな。
プライド持って営業してるヤツはそんなことしなくても売ってくるし、自分のルールは絶対に守るから営業も強いんだよ。
それ踏まえた上で、光系がこの手の問題が多いのも、全てが激詰めによるストレスから解放されたい、売り上げ作りゃ詰められないから何してでも売りたいって思う社員が少なくないからなんだと思ってるし。
でもな、規模がでかいからやたら叩かれることも多い会社だが、本当に他の訪販会社とかもっと酷いからビックリするぞ?
他所よりマシだから良いとか、我慢しろって言ってるんじゃないぞ。まだまだ酷いとこはいくらでもある。上みても下みても、他所と比べ出したらキリがない。
だから、今いる人らで本当の意味でいい会社にしてほしいと思うよ。リタイアしてったヤツが何でそうしたかも考えながら、良くしていって欲しいと思う。 >>247
結局は死んどるからな
しかも自殺者も含めれば1人や2人じゃない
組織の規模が大きいから過労死したり営業手法が詐欺まがいで異例の行政指導をもらったりするのか?
世の中には光よりも規模が大きくホワイトな企業がいくつもあるんだが矛盾してないか?
しかも労働者に責任を転嫁するわけだ
テレアポして訪問して書類整理やって帰るだけ?もっと良く調べてから能書きほざけ
そんなんで死ぬわけないだろうが いつまでたっても変わらない。
5年前、へたすりゃ10年前のまま。
更新が全然できてない。
「若く活気ある会社」、日本は高齢化で若くない。借金で活気もない。
そりゃー社会に合わなくて孤立してきついわな。 >>248
いやいや、自殺したり過労死したり、そういう人はそりゃ過酷な環境だったんだろうとは思うよ。
詰められ過ぎて、精神的に追い込まれてもいたんだろうな。そこまでいってしまうわけだから。
たださ、そんな環境で働くなよってのが俺は言いたいんだよ。
試行錯誤しても数字作れないなら、基本的に営業職に向いてないんだろうしさ。
パワハラモラハラが罷り通る会社で、人間性まで否定されて人生潰されるくらいなら、辞めて他の道歩めよ、と。
人生投げるまで我慢したりとか、俺には全く理解できんよ。
死ぬ覚悟があるなら他に何でもできただろうに、何で会社ごときに殺されなきゃならないんだと。。
光より規模が大きくホワイトな会社はいくらでもあるし、規模が小さくブラックな会社もある。
けど、そこにいるのは自分の選択でしょ?もっともっと条件よくてホワイトな会社に入社できなかったのは、自分が歩んできた人生の結果の一部じゃないの?
そこを変えるか変えないかも、個人の選択であって、懲役行ってるわけでも強制労働施設に入れられてるわけでもない。
納得できなきゃ我慢して上に上がってりゃ会社を変えるか、辞めるかの2択位しかないじゃん。
そこに自殺の選択肢なんて俺にはないからさ。
あとな、売り上げ上がってりゃ、テレアポして訪問して営業かけて書類整理して終わりだよ。
それ以上のことやらされる必要ないし、文句言わせないよ、そんなもん。
だから、正直言って楽なもんだったよ。数字作ってれば土日出勤もほとんど言われずにすむし。
サブ時代でも残業なんて遅めのアポ入ったときくらいで、8時過ぎには酒飲んでたわ俺は。
マネージャーやってからはそう単純にはいかなくなったけど、やらないからいつまでも結果求められる。
やっちゃえば結果出てるから文句も言われない。これはどんな会社でも同じだと思うけどね。 >売り上げ上がってりゃ、テレアポして訪問して営業かけて書類整理して終わり
>数字作ってれば土日出勤もほとんど言われずにすむ
今の時代にあって、こういう思考の奴が上層部に平気でいられる企業なんだから恐ろしい。
ドロップアウトした奴の中にすらこんなバランス感覚の無いアホがいるんだから、この一文を見れば現状の中身についてわざわざ詮索するまでもないと、賢い奴ならすぐに気づく。
これを知ってか知らずか、第三者的視点で見れば、ただ己を正当化しているだけに過ぎない自己弁護に終始した駄文を長々と書いている張本人が光通信の元管理職というんだから、これまた開いた口が塞がらない。
なんという皮肉。 今の時代でも、営業職なら数字作ってさっさと帰る。
他部門であれば、自分の仕事をこなしてさっさと帰る。
営業職管理職なら部下の数字の面倒 でみれるように、最大限の努力をする。
数字が上がらないヤツは自分の仕事内容を見直す。
見直した結果が、時間が足りないなら時間を作ればいいし、周りの協力が必要なら協力してやればいいと思うけどね。
当たり前の事を当たり前にやるだけであって、そこにツッコミいれてる時点で、相当底が知れてるわ。
間違えるなよ?与えられた時間内に仕事をこなすのが重要であって、こなせないから土日出勤して潰せと言ってるんじゃないぞ。
こなせるはずの仕事量で、時間内にこなせないなら、自分なりに時間を作るか仕事量を減らすかの2択になる。
仕事量を減らすのなら給料形態も見直さなきゃならんし、減給ありきの話になる。
同じ仕事量ではじめて同一ラインの基本給があるわけだし。 >>252
ブラック特有の「精神論」ですかwそれが光通信で求められるマネジメントですかwしかも社員に責任転嫁w次元が低すぎるw
これじゃそれなりの経歴を持った人がすぐに辞めちゃうのもわかるわ
どうせそれを光通信では「根性なし」とか言っちゃうんでしょ
終わってるなw その終わってる会社に太刀打ちできずのさばらせてるんだから、辞めてグダグダ言ってるヤツはみんな終わってるよw
精神論が悪いんじゃなくて、精神論だけで何とかなると思ってるのが悪いんだよ。そこに気付けよ、能無し。
光の大半がそんなのだから叩かれるんだろうが、少なくともそれなりの規模で、それなりの金額動かすことができる会社なのは間違いない。
ここに重田さんと同じことできるヤツは居ないだろ?
重田さんどころか、マネージャー以上の役職ついたヤツも居ないだろ?
だから、所詮負け犬の遠吠えにしかならんのよ。 一貫してて分かりやすいね。
数字やれ、やる為に試行錯誤して出来なければ向いてないから辞めろ。
自分が中途半端なのに、それを棚にあげてるような奴ら批判してるんだろうね。
まぁ、かなり厳しい環境でブラック企業の王様らしいから、入ってくる人は元々能力の低い人ばかりで働かせる為の考え方だろうね。
全て悪いなら、成り立ってないはずだよね?
客は全員騙されてるのかな? >>256
山◯組に入れば?
光通信なんかより遥かに実力主義だし、一貫性もあるし、実績もあるし、歴史もあるし、組織としては世界最大
これは極論だと思うかね?
いやいや、君の言ってることがそもそも極論でしかなく、自己を正当化するための詭弁であると知らしめるために馬鹿でもわかる例を出したまで
要は視点の問題だよ
マッキンゼー出身者で光通信を評価した人はいるかね?佐藤優は光通信を評価すると思うかね?
CSRについて君はどう考えているのかね?
そもそも君は、リタイアした元従業員の誹謗中傷の類いと受け取っているようだが、見当違いも甚だしい
光通信に足を引っ張られている感のある光通信の取引先企業に投資を行っている投資家なんだがな まあ、不正や犯罪が横行してる会社だから、そこらのブラック企業とは格が違うよw内部におった人間ならわかるやろw
普通なら、会社から告訴されるような事しても、そいつを告訴したら、逆に会社のその他の不正犯罪を多数暴露されるから、それもできないwまあ、これからも楽しませておくれよwww 司親分のところは敷居が高杉だろ
池袋西口サンクスの上の神納系カンパニーが関の山だな。
オレオレ、溶剤販売、タコ焼き、薬局 >>50
>>97
この株式会社メディアートってデジタルサイネージの? まだ、やってんだ。一生やってれば。興味なし。
コミュニケーションとらないでね。 外資系保険会社に移ったけど、
光の詰め方には、憎しみはなかった
しかし、保険屋は、腹黒い
ニュートンの人なら分かってくれると思うけど おれ自身が営業だけどほんとこうおもう
最もシンプルで簡単に物事を見極める方法がある。
「営業マンが絡むものには関わるな」が金言なんだなコレが。 実力主義は良いとしても、その人事システムが、光クオリティっていう・・・ 光の実力主義は実力主義ではないね
光の評価方式は結果主義、成果主義といって、これらを組織運営に導入すると潜在的なリスクをいくつも抱えることになる
求められた成果を出せば報酬や地位が与えられるが、逆なら報酬も地位も剥奪される
すると人はどうするか
マルチタスク(複数の仕事)が生じた場合には個人の成果につながるタスクが優先され、本来であれば組織のため優先すべきタスクは後回しにされたり軽視されるリスクが高まる
成果によって個人の組織内での地位が頻繁に変動するため、組織力ならびにガバナンスが低下、些細なトラブルでも組織が崩壊しやすい状態に陥る
組織定着率も著しく低下する
個人主義(自分さえ成果を出せば良いという考え方)が根付くことで、各個人が短期的な成果を追うようになり、組織の長期的な利益が損なわれるリスクを抱えることになる
まだまだあるけど、光の内情を知ってる人ならこれらに合致している実態がいくつもあることに気付くはず
ちなみに、これらは近代マネジメントの常識なんだけどね >>271
集団成功主義と個人主義、今の時代に合ってるのはどちらだろう?やはり時代的には個人主義が求められる。
産業が溢れかえってる現状で個人、個人で区切られた成果を求めるべきではないだろうか?集団成功主義を保つことで労働問題を回避するのもわかるが・・・
ただ、集団成功主義でも従業員は普通に国に相談はする。よく考えてみればこの会社はバブルからとまっているかもしれない。