● 全店対象 ビックカメラ Part.19 総合スレ●
ビックカメラ、今期経常を
18％上方修正、配当も3円増額
ビックカメラ <3048> [東証Ｐ] が
4月12日大引け後(15:00)に決算を
発表。24年8月期第2四半期累計
(23年9月-24年2月)の連結経常
利益は前年同期比30.2％増の
109億円に拡大し、従来の0.3％
減益予想から一転して増益で着地。
併せて、通期の同利益を従来予想の
182億円→214億円(前期は165
億円)に17.6％上方修正し、
増益率が9.9％増→29.2％増に
拡大する見通しとなった。
会社側が発表した上期実績と
通期計画に基づいて、当社が
試算した3-8月期(下期)の連結
経常利益は前年同期比28.2％増の
104億円に伸びる計算になる。
業績好調に伴い、今期の年間配当を
従来計画の18円→21円(前期は
15円)に増額修正した。
直近3ヵ月の実績である12-2月期
(2Q)の連結経常利益は前年同期比
21.9％増の78.8億円に伸び、
売上営業利益率は前年同期の
2.7％→3.0％に改善した。 小売業の使命とはお客様の
豊かさを追求すること――
348人目（上）
千人回峰（対談連載）
ビックカメラ
代表取締役社長 秋保 徹
【池袋発】日本を代表する大手
家電量販店のトップともなれば、
近寄りがたいオーラを発しても
おかしくないはずだが、今回
お話をうかがった秋保さんから
そうした雰囲気を感じることは
まったくなかった。それは
おそらく、凄腕のバイヤー
そして経営者という顔の内側に、
消費者あるいは生活者の意識が
裏打ちされているからなのでは
ないかと思う。気分が共有
できるのだ。詳細は本文を
参照していただきたいが、
冷蔵庫の横幅5センチの違いに
憤る感覚は、凡庸なものでは
ないことに気づく。
週刊BCN 2024年4月22日付
vol.2011掲載
https://www.bcnretail.com/hitoarite/detail/20240418_418062.html 実際は若けりゃなんでもいい、年寄りいらぬで人を大事にしてこなかったツケが ビックカメラのウイスキー抽選に来てみた。
GWのせいか抽選客少ない 人を大切にし一人一人の主体性を生かす経営に――
348人目（下）
【池袋発】4人きょうだいの末っ子として京都に生まれ、
温かな家庭で育った秋保さんは、プロ志望の野球少年
だった。ポジションはピッチャー。小1から野球を始め、
高1の夏の地方大会では相手をぴしゃりと抑えた。
強豪校ではなかったが、秋の大会では主戦投手として
期待された。ところが、試合の数日前に右手の指を
負傷。その後も、足を疲労骨折したり、肩を痛めたり、
イップスになったりと不運が続いた。でも、野球の
プロにはなれなかったけれど、秋保さんは小売りの
プロ、経営のプロになった。
トライアンドエラーを
重ねることが成長につながる
芳恵 社長就任後、評価制度の見直し以外に大きく変えられたことはありますか。
秋保 前に、新人時代に「テレビデオ」の売上責任を持たされたというお話をしましたが、これは当時の「ハンドレッド（100）計画」に基づいたものでした。私が社長になって、この制度を復活させました。
芳恵 ハンドレッド計画というのは？
秋保 当社は「専門店の集合体」を標榜していますが、お店の売り場を100に分割して各販売員に割り当て、責任を持って、その分割した売り場を担当するという仕組みです。
もちろん、実際には売り場は100以上ありますし、販売員がいくつかの売り場を兼務することもあります。また、テレビ売り場という大きなチームで動きつつも、1年目の私のようにそのカテゴリーの中のテレビデオについては任せてもらえるというかたちですね。
芳恵 ハンドレッド計画の"復活"ということは、一度なくなってしまったということですか。
秋保 20年ほど前になくなったのですが、その理由は上層部が詳細なレポートを求め、現場販売員の負担が大きくなりすぎてしまったからです。そこで今回は極力簡易なものにとどめるようにしました。
芳恵 復活させた一番の理由は何ですか。
秋保 従業員が、以前よりも指示待ち体質になっていたことですね。それにより活気も失われていましたし、この多様性の時代に、画一的な本部主導の指示だけに従っていても良い結果を得られないと考えたからです。
芳恵 新人の秋保さんが知恵を絞って、トライアンドエラーを繰り返しながら売り場をつくっていった状況の再現ですね。
秋保 私はセンスがないので大したことはありませんが、たとえセンスがなくても一人一人の主体性を売り場で発揮することがこれから大事になってくると思います。そこで小さくてもいいから成功パターンを見つけ、そうした成功体験を重ねることでモチベーションも上がってくる。それが好循環につながっていくはずです。
芳恵 そのほかに、今後、社長としてやっていきたいことはありますか。
秋保 当社の使命はお客様の豊かさを追求することと申しましたが、その原理原則から外れたことが、当社はもちろん家電業界全体にも、まだまだたくさんあります。だから「ここを変えれば、よくなるはずだ」という発想を常に持ち続け、さまざまなアプローチを重ねていきたいと思っています。
芳恵 小売業の使命を果たすための、一貫した熱い思いをうかがうことができました。今後のご活躍をお祈りしております。
https://www.bcnretail.com/hitoarite/detail/20240426_419770.html ビックカメラ／販売目的など廉価な割引販売の
防止システム全店導入
ビックカメラは4月24日、収益な還元販売を
防ぐために商品の購入頻度や数量などに独自の
基準を設け、基準を先に会計の際にアラートが
出る仕組みをビックカメラグループである
ビックカメラ、コジマ、ソフマップ全店の
レジに導入しました。
途中、外国人旅行者などの免税販売をめぐり、
販売目的が疑われることなく消費税を免税される
問題が問題となっている。 間違いと疑われる
報酬会計に対しては、販売をしないことで、
商品を必要とする客が購入できるように留意してきた。
待ってもらえるケースもありました。
今回、アラート機能をレジに導入することで、
自社が設けた基準に該当する買い物の際に
レジ上にアラートが出るために、これまで
行っていたアナログ作業が不要になり、
より効率的に行うときの報酬顧客対応を
行うことが可能となったという。 社員もバイトもめちゃくちゃ昇給してるけど大丈夫なの？ >>207
逆に言えば、今まで搾取し過ぎていた証拠だよ バイトに限ってはランク昇給させているのが多いから、後からランク剥奪で減給させることも可能なのだよね
だから給料上がったと手放しでは喜べない
元々ランク自体不明瞭で仕事で努力したから得られるものでは無く、評価側のさじ加減ひとつなので
主任幹部クラスのお気になってランク与えられたのも多い反面、ほぼ言いがかりで剥奪されたのもいる >>206
どことは言わないが同業者として
会社ぐるみで転売防止に
力いれるところが羨ましい
複数購入とか不確かな情報だと
断るのも勇気いるんだよねー 久々に横浜西口ビックカメラに入りましたが、
全然客がいなかったな……。
あの下りエスカレーターのないへんなビルからは
出ていったほうがいいと思うのですが、
よほど気に入っているのかな(;^ω^) 京都のビックカメラも
ヨドとの戦いに敗れて撤退したんですよ
結構立派な店だったけど テナント入居で自社ビル展開ではないから立地が全て
結果が出ない店はすぐ閉店 プレミアムＷ、ビックカメラ
グループの宅配水サービスなどを
事業継承
プレミアムＷ <2588> は７日、
連結子会社のプレミアムウォーター
富士が、ビックカメラ <3048>
グループのビックライフ
ソリューションが展開する宅配水
サービス「ｐｕｈｈａ」と、
浄水型ウオーターサーバー
「ＴＡＰＵＲＩ」を６月２８日付けで
事業継承すると発表した。
今回、プレミアムウォーター
富士がビックカメラグループから
同サービスを引き継ぐことで、
生産性のさらなる向上を実現
するため、事業継承を決めた。
８日の終値は、前日比４０円高の
３０７０円。 宅配水なんてついこの間始めたばかりだと思うが
…記事漁ったら2022年9月からだな ホンダ、自宅向けEV充電サポートのサービス開始
ビックカメラやENEOSでんきと提携
本田技研工業は5月13日、新型軽商用EV「N-VAN e：
（エヌバン イー）」の先行予約受け付けを今月開始するのに
先立ち、ビックカメラの「自宅充電器設置サービス」
および、ENEOS Powerが手掛ける家庭用電力販売事業
「ENEOSでんき」の電気料金サービスの提供を、
Honda Carsを通じて開始すると発表した。
ビックカメラの自宅充電器設置サービスは、
「コンセントタイプ」「AC壁掛けタイプ（3kW/6kW）」
「V2H（Vehicle to Home）」の3種類の充電器があり、
使用環境やニーズに応じて最適な充電器をHonda
Carsが提案し、家電販売で培った豊富なノウハウを
持つビックカメラが見積もりから施工、アフター
サービスまでをワンストップで提供するもので、
ユーザーごとに最適な自宅の充電環境づくりを
サポートする。 今現在、日本は帰化系を通して大韓民国と北朝鮮に侵略行為を受けている。
だから「政治家に立候補する時、帰化朝鮮人の家系の人間か否かを公表する」を提出して過半の賛成を取って立法化しよう。
帰化朝鮮人に日本人のふりをさせるな。
新聞、テレビ局、出版社が帰化朝鮮人の家系の人間に乗っ取られているから大変な騒ぎになるだろう。それでいいじゃないか、それが狙いよ。
帰化朝鮮人たちに日本人のふりをされてこのまま緩やかなホロコーストに向かうなら、戦った方がまし。奴らがやっているのは緩い民族虐殺。隣国を侵略して
いいという国際法はない、差別を盾に奴らがやっているのは、隣国侵略行為そのものだろ？
帰化人たちが暴動やら起こすと日本は荒廃の一途を辿る、夜道も歩けないぐらいに。。。内戦状態になるだろう。
でもそこでようやく海外の人間たちにも伝わるはずだ、日本が帰化朝鮮人に乗っ取られて見る影もなくなっていると、やつらが日本で隣国侵略行為をしているのかと。。
自衛隊の機能も衰退しているはずだから中国だって武力で侵攻してくるかもしれん。
日本は一度灰燼に帰すだろう。
だがこのまま帰化人に日本人に成りすまされて、日本人が日本の国で迫害されて、過半を帰化人に占められるよりよっぽどましだ、
時間はあまりない、やつらが過半数を確保してからでは遅い。合法的に侵略行為が完了してしまう。
戦おう、もう差別を隠れ蓑に隣国侵略を許すな
大韓民国と北朝鮮という隣国に侵略行為を受け、日本人が帰化朝鮮人に支配されるのは国際的にもどう考えてもおかしい。 ビックカメラSuicaカードのキャンペーンについて質問
下のキャンペーン、ビックカメラ.comで取り置きをして店舗でクレジット払いした場合もキャンペーン適用対処になる？
【キャンペーンリンク】
ttps://www.biccamera.com/bc/c/super/okaimono/point/teikei/suica/index.jsp >>220
ネット取り置きは基本店舗の在庫を使うので店舗での購入と同じ >>221
ありがとう、助かった
10万円の買い物して対象外とか言われたらしばらく寝込むところだった ビックカメラのポイントで値引きしてpaypayポイント使って、足りない分を現金っていう支払い方って可能なのかな？ >>224
一部の商品でビックカメラのポイントが使えないものがある
一部商品でpaypayポイントが使えない商品がある（paypayの規約だからビックカメラ側で把握できず）
足りない分を現金はできる
（他の支払い方法は不可）
よって店頭で一か八かで試すしかない >>224
ポイントの併用は出来ない、どちらかのポイント
現金の併用は可能 家電量販店あるある
必要ないなら断ればいいだけ
セールスされる見返りはあるからスマホやネット乗り換えるし 11番が転売屋認定
21番が転売屋注意
ってこと？ ネットで買うのが安いのは重々承知だが、どこの量販で買うのがいちばんお得なんやろうな >>235
例えば冷蔵庫をどこの量販店より安く買えたとしても
搬入業者が家の床に擦り傷を残されたらどう評価されるのか？
Xではエアコン下請け業者が量販店ルールが各社で
違うのを暴露してくれてるが追加料金が全く異なる
1か100しか選べないデジタル思考の奴には判断出来ないだろう
得かどうかは来店のタイミングの運でも変わる
店員との相性もある
時間を掛けて色々な店に出向いて判断するしかない ビックカメラ、翻訳機「ポケトーク」
の貸し出しサービス開始
全国12店舗で
ポケトーク（東京都港区）は
5月17日、同社のAI通訳機
「ポケトーク」を無料で貸し出す
サービスを、一部のビックカメラで
開始することを発表した。
来店中の外国人客に対し、無料で
ポケトーク端末の貸し出しを行う。
インバウンド客が気軽にスタッフに
声をかけられる環境を整えること
で、サービスの質の向上と購買意欲
の促進を狙う。
ビックカメラでは、すでに店頭で
の接客においてポケトークを活用
している。また、2023年7月に
ビックカメラなんば店にて2日間
限定で実施した「外国人向けポケ
トーク貸出イベント」では、
約250台のポケトークを貸し
出したという。
サービスを開始するのは、特に
訪日客が多い池袋本店、有楽町店、
なんば店などの全国12店舗。
ビックカメラでは、コンソール
ツールの「ポケトーク アナリティクス」も同時に導入。
ポケトーク アナリティクスは、
ポケトーク端末の使用言語や
利用状況などを確認できる
ツールだ。データを詳細に
分析することで、インバウンド客の
満足度および購買額の向上を
めざすという ビックカメラ「山崎2024」
「白州2024」「響2024」を抽選販売。
今回はアプリ会員も応募可能
2024年5月31日～6月2日 受付
最近サントリーの公式サイトでも
抽選販売が実施されたばかりの
「山崎2024」「白州2024」「響2024」
といった人気ウイスキーを
購入できるチャンスとなっている。
過去約1年間での購入履歴といった
条件のほか、受付はお酒コーナーが
あるビックカメラのみと
なっていることなどご注意いただきたい。 
