ヤマダ電機の従業員集まれ 50人目
レス数が1000を超えています。これ以上書き込みはできません。
アンシンモウシコミショ
プレミアムネンカイヒ
レシートに不自然に書いていたら、ぶっこみだから、お客様にはキレて欲しい
単独会計以外は件数欲しさの不正加入 今までの逆やれば成功するのにね
従業員に高給を払いたくさん雇う
有給もバンバン使っていい
声かけもしない
ノルマも全部なし 給料が減ってる社員がいるってどういう理由なんですか? 棚卸し前に尋常じゃない量の在庫を入れ込むことによってロスが出るように仕向ける
そうやって管理職の給料減らすのが目的なんだろ?
そりゃどこだって不正な棚卸しを事前に始めるってな
そもそもが人員不足で指定された時間内じゃ100%終わるわけないし >>785
違うよ。そもそも人件費は全員をC評価として総額を算出して予算化し、AとE、BとDをそれぞれ同人数にして増減相殺かけるから
誰かが下がると誰かが上がる、そういうシステム
3月に入荷が多いのは公表計画と実際の利益に乖離があるから
仕入するとリベート貰える、なら足りない利益分をリベートで補え!となって仕入する。こういう流れ
そのとき、リベート率の高い商品を発注するから、同じ商品が大量に入荷するでしょ?でもリベ率高い商品ってどんな商品だろうね?売れ筋ならメーカー在庫無いから実仕入出来ないしねー
まぁ全部憶測だけどね。 >>786
通常の物品売買じゃお互いに食えないって事だから既にこの業界は終わってるな。 最近売り場がぎりぎり回せてるのも、バイトの接客への積極活用指示で社員が見るところ減らしてるだけだし何の解決にもならない
結果、バイトに何も頼めない。プライスとか雑用とか。そしたら閉店後が遅くなる。でも残業うるせーからいい加減にしかメンテできない
もともと店舗に社員が少ない店のほうが多いんだから、管理職や本部がうるさく言おうが合格点な売り場配置なんて取れないよ。電話も取れない
あと客に順番守るのと待ち時間我慢させる方法を本部で考えてくれないかな。順番待ちでキレる客が年々増えてる どう見てもオフの客に「アタシ予定があって急いでるんですけど」とかキレられても、座り込んでる店長以外みんな対応中なのに誰か行けなんて無線飛ばされてもどうにもならないわ
それで「あの店の店員は誰も相手してくれない」とか店舗名指しでクレーム送られてもほんと困る 毎日毎日似たようなことばっかりいってないで辞めるかさっさと働けよバイト >>786
ほとんどの人は勘違いしてると思うけど、売り上げ、取次を最低限クリアしてC評価だからな
それらを上回って初めてA、Bの評価が付く >>791
A,B評価の人たちは、逆に来店されるお客様数を減らしてるんでは無いですか。主に取次で。意味のないもの突っ込んでくるあの店にはいかないでおこう・・・ 今商品部のMDはメーカーの取引担当者からこれまでの復讐をされているんではないだろうか。
無茶な要求でメーカーはやんわり断ってみたら、それをヤマダがのんだ。
ヤマダがリベート要求。メーカー拒否。
それでも要求。だったらこんだけ仕入れてくださいよ。年度末になってくるし、すごい量だから無理ですよね。わかった仕入れよう。
みたいな妄想をしている >>791
それも違うよ。間違い。社員全員の評点を出したあと、上位5%がA、次の15%がB、真ん中60%がC、次の15%がD、下位5%がEになる
例えば上位5%に入った人が売上や取次実績の未達を理由にB以下に下げられることはない
これは等級毎に判定するから一般社員とF長や店長が一緒くたに判定されない
ただし例外があって取締役はピンポイントでA評価者をE評価にしたりE評価者をA評価にしたりすることができる
もっともそれをやるとイロイロあれだから、余程の理由がない限りやらない
あくまで憶測だぞ! バッファローのルーター無さすぎて客に笑われた〜
売場は狭いが商品はいっぱい有りますとか嘘やん
過剰在庫品は確かに沢山あるよね… 大量にもの入れてくるけど売れて定数以下になったものは定数分しか入ってこない。そうするとデータ上は過剰在庫なのに売れ筋商品だけが在庫ない状態が作られる。普通に売れているものは売れる分仕入れる量販店に客が流れる。
現場の人間の誰もがわかっていることをわざわざこんなところに書く理由も現場の人間ならわかってくれると思う。 この時期ルーターあればあるだけ売れるのに(2万ぐらいの高額品除く)毎年すっからかんで
需要のなくなったころに狂ったように入荷してきて結局大量に店間出すってまぬけなことしてるよな >>790
横からだがお前もよく出てくるね
下からの意見や愚痴をだまれ働けと捻り潰す様はヤマダ式を体現してるなと感心する
上司に蹴られたら家で嫁を蹴れだっけ?地位を傘に正当化する様は朝鮮式だよな >>796
バッファローの周辺機器に関してはダイキン状態だからね
取り扱いはありません案内するしかない サンワに続いてとばっちりを食らうツクモがかわいそうだな もの凄い量の在庫が入ってくるけど引越しシーズンで減っていくのはハブリラの冷、洗ばっかり
ハブリラとかフナイ売るのなら他メーカーの在庫減らせばいいのにね。
過剰在庫で配送も人員不足、車両不足で回らない。
倉庫も足の踏み場もない 西東京配工エリアで配送組もうとしたら在庫3桁なのに配送枠ほぼ埋まってるのな。
最需要期にミニ2売らないならこんな在庫要らんだろうに。 配送出来ないのに大量に商品仕入れる。
倉庫に保管出来ない量仕入れる。
売れ筋以外の商品が大量にある。
売れないけど売りたい商品が大量にある。
ハブリラ、フナイ、ヤマダオリジナル
これから夏にかけて大量にエアコン入ってきたらマジで終わるよ
保管出来ないよ 値引きを売りにしてる客層の低いヤマダが高級路線に変わったら一気に客が減るだろう? 似たようなことばっかりいってないで辞めるかさっさと働けよバイト 店舗の桜の木はP社とH社が準備した。
天井の桜の花の装飾は、M社が準備、取付した。
すでに桜の木は撤去されているが、天井の装飾はそのままになっている。
店舗は費用を負担したのか?誰がメーカーに作業を指示したのか?
洗濯機のないM社が、洗濯機まわりの飾り付け。
この様な優越的地位の濫用は、本部の管理責任が問われるだろう。 そこはお前が考えることじゃない辞めるか働けよバイトも出来損ない社員もうるせーよ バイトバイトって言ってるガイジw
たったと辞めて逃げろ以外で正論が見つからない件w The poor people
By the poor people
For the poor people
By YAMADA バッファロー取扱に一体何があったし、第2ダイキン的な? でもバイトなんて他にも求人腐るほどあるのに文句言いながらやってるのはアホだとは思うよ >>808
そのうち刺されるから気にしなくてもいいよ >>814
指摘受けてるのは文句や愚痴の発言をバイトやポンコツ非正規のものって決めつけのように、周りも不愉快になるレスつけてる部分じゃない? 価格調査毎週行くが、KSと来店客数10倍近く開いてるが、それでも取り次ぎで客数維持してると見るのかな
安心月に50売り上がったとして、本登録1〜3なのに、それでも客数増えると言うのね
ぶっこんでるやつの封筒がゴミ箱にあるのは…
まぁ、それが評価対象と言えばそれまでだな
で、次もあなた宛にお客さんの来たのかと聞きたいが? 取るやつに、まじめに「どうやって取ってるの?」って聞いたら、値段少し高くいうか価格コムで安かったら入れ込めばいいんですよって言われて真剣に取る気失せたわ。
つまり、ぶっこむ前提って事らしい。
それで評価される会社なんだね〜ってアホらしくなった 本部の私利私欲の同配禁止。
確定率を叫びながら、宅配業社に配送料を払い、宅急便がパンクして、商品が届かない。
ただでさえ少ない社員を割いて、持って行く羽目になる。
本部の失策の後始末が、店舗に押し付けられている。
あるいは宅急便は日付の希望もできませんと、持ち帰りを強要。
本部の指示が、CSを低下させている。
確定率ばかり注目されているが、宅配業社に払う配送料も侮れない。プレミアム配送無料などと、いまや配送料の徴収も難しい。
宅配業社から戻ってきた商品は、大抵の場合、箱が痛んでいる。
全て本部の私利私欲が招いたことだ! 決算月は極力在庫を持たないという考えが一般常識的な考えだと思うんだが、ヤマダ電機は決算月でも大量に在庫持つんですね。
買い込んでいるのか買わされているのかわかりませんが。
売れ筋商品でない商品が大量に入ってきます。 メーカーから大量に商品を買い込むとメーカーは儲かるかもしれない。
お店は売らないと大量に在庫買ったお金は回収する事は出来ない。
大量に在庫があると保管スペースがなくなり通路がなくなり作業効率が悪くなる。 会社に忖度してぶっこんで空想の数字を増やせないので、今日も眠れない >>821
ケーズはこの時期商品がスカスカになりますね >>824
ケーズはヤマダよりもっと状況が悪いよ
ヤマダは発注して利益を稼げるけど
ケーズは発注して利益を稼げない それにケーズは転売ヤーへの型落ち在庫の横流しも絞ってなかったっけ?だから在庫処分が進まず一時発注できなくなるまで追い込まれてた
はず どっちがいいかだよな
ヤマダでゲット!とかヤマダで仕入れたとかツイッターに投稿してる転売ヤーとかいるし、
ゲーム類や子供に人気のおもちゃ類の発売日の買い占めを見ると「ヤマダは転売ヤーにうるのか」って印象を除くためにも対策はしゃーないしな
管理職が出てきても結局ごねて、追っ払うために今回だけとかなったりもあるし。
型落ちはまっとうな値段で出せば売れるけど、あれはあれで考えればわかることを客が聞いてくるから接客時間とられるんだよな >>825
ヤマダは通常の売買では赤字になるから、バックマージン目当てに大量に仕入れる訳。
この説明で理解出来たか? >>828
多分あなたよりイロイロ知ってる
オブラートに包みまくってるだけ
例えば今週リベ目当てで###億円分発注かかってるくらいには知ってる
リベだけじゃ足りなくて禁断の果実に手を出してるのも知ってる >>829
家電業界はメーカーも含めて健全じゃ無いって事だな。 >>829
リフォームとキャッチボールしてる事でしょ? 予定がえるから早くしてくれない!
誰かいないの!
あんたレジからでてきなさいよ!
疲れる マッサージ機に小中学生?が集団で居座って騒いで鬱陶しいんだが本部でなんか方針作ってくれんやろか…
昨日は祝日で天気悪かったからか野球部みたいなのがマッサージ機で1時間くらいスマホしたり健康器具で騒いだり黒物でテレビ見ながら騒いだり大暴れしてた
無視するしかないけど客は客でああいうのウザがって俺らに言ってくるからな
直接いわないのは仕方ないけど、言えと言われても言い方の方針がわからん
眉をひそめる程度には行儀良い、金になる客が離れてしまうぞ >>821
H29/3/31の決算書の在庫のところ見て見たんですが、
同業他社と比べたら大体数字は良さそうなんですが、
商品の金額だけみるとすごくおおいです。
商品がすぐ現金化できるのならこの流動比率は同業他社ではトップですが...
ノジマがすごくいい企業に見えてくる気がする。
ヤマダ 流動資産518,484(うち商品373,114)商品比率71.9%
流動負債301,248流動比率1.721(商品を除いた比率0.482)
ビックカメラH29/8/31 流動資産172,153(うち商品101,812)商品比率59.1%
流動負債150,272流動比率1.146(商品を除いた比率0.468)
ケーズ 流動資産167,477(うち商品130,397)商品比率77.8%
流動負債120,578流動比率1.388(商品を除いた比率0.307)
エディオン 流動資産167,981(うち商品105,777)商品比率62.9%
流動負債107,665流動比率1.560(商品を除いた比率0.577)
ジョーシン 流動資産99,556(うち商品71,329)商品比率71.6%
流動負債75,316流動比率1.321(商品を除いた比率0.374)
ノジマ 流動資産125,581(うち商品37,844)商品比率30.1%
流動負債83,854流動比率1.497(商品を除いた比率1.046) >>835おもちゃにしないでね〜って言えばいい。
こっちに取っちゃ営業妨害なんだから 高校生以下は成長に悪影響出るから使うなって張り紙でもしとけば?
もちろん長時間居座ってるおっさんどもにも逆に体に悪いから10〜15分までとか 質問なんですけど、最近レジで働き始めて取り寄せの来店商品の対応するときにレジの先輩が内金?を自腹で100円とか入れてることがあって、そのときの対応を聞くと人によって違うからどれが正しいか教えて下さい。
1、取り寄せ商品のレジ操作で対応、表示される内金を引いた支払金額に、内金分のお金を足した金額をお客からもらってレシート渡して終了。()
2、普通にいつも通りのレジ操作で商品スキャンして支払いしてもらう。そのあとに来店用の内金入りレシートをキャンセル?する。
ちょっと違ってるとこもあるかもしれないけどこんな感じです。 連投すみません。
あと持ち込みと出張修理の時の説明は教えてもらったんですけどどうも説明の流れが悪くて、前受け金額や修理保証金額の上限とか色々言わなきゃならないと思うんですけど、みなさんはどんな流れで説明してますか?
これだけは必ず伝えないとあとからクレームになるとか気を付けてることとか教えてもらえると勉強になります。 >>839
従業員による自腹内金は禁止されてます。どうしてもしなくてはならないシチュエーションに立った場合は管理職に相談してください。 >>840
機器の中に入ってるデータ内容までは保証できない点と保証対象外と判断された場合は修理キャンセルしても前受金の半額はいただくことになる。かな?
この2点が言った言わないで一番クレームにつながりやすいから重点的に。 >>840
こんな公開されてるネットで匿名とはいえそういう内部のやりかたの話を書くのは止めたほうがいいよ?
お店の中の人に聞いて解決しろ
学生でバカなんだろうけどさ 関係会社への在庫のトバシとか昔働いてた某量販店でもやってたし業界全体で常態化してるんだろうなとかこの時期はよく思う。 客に山田うどんと山田会長は親戚だってドヤ顔で言われたんだが、嘘だよな? >>843
バイトスレでも細かいところまで質問してたのみた
社会人のレジ専フルタイムパートだと思うぞ 社員では無いけどポイント、期限何か月この間6,000ポイント以上有りましたが、
昨日を、買い物したら前回のポイント0ポイントでした。 >>845
嘘だねー
兄弟は山田、一宮、五十嵐、山田、道家じゃなかったかな?道家以外は全員ヤマダに居る
ただ本当かどうかは知らないけど一番上にもう一人 兄が居たけど失踪したという話をわりと信用できる筋から聞いたことがある
その失踪した話が事実でその人が家業のうどん屋を別の場所で興してそれが山田うどんってんなら親戚になるけど可能性は限りなくゼロ >>834
果実の種類はなんですか?救いは無いんですか! ヤマダさん大量に発注かけてもいいけど大量に在庫が入る倉庫貸してください。 配工センターがある倉庫はヤマダ電機の社員ではなく別会社の方がやっているみたいだけど通路もないし、毎日倉庫に入りきらず別のトラックに当日入荷の荷物積み込んでいますね。 >>847の和訳
ヤマダ電機の社員ではありませんが教えて下さい
ポイントの有効期限は何ヶ月でしょうか?
以前6000ポイント以上ありましたが
昨日買い物をしたら0ポイントになっていました 年末ぐらいからのデータだけ来て現物が当日入荷しないやつ
あれさかのぼったらいまだに入荷してないのが軽く3桁あったんだけど
入庫処理しないと本部がうるさいから全部処理してんだよね
棚卸しのロスがすげーことになりそうだ >>853
あ〜あ、もつたいないですね〜
説明きかなかったのですか?
それとも言われなかったのかな?? 新Pカードが何か分からない…
ポイント出金のやり方を知らない…
打替え出来ない…受注メモ間違えだらけ…
の新人F長…新Pカード分からないって
バイト以下でしょ…
そんな新人F長
「俺!F長!F長の言うこと聞け!」
とまわりに威張ってる。
認めてもらいたいなら
F長の仕事覚えてから言え。 >>859
自店昇格なら指導しない店長副店長に問題がある。それ以下ではあるんだけど。 >>859
気持ちはわかるしそのF長ももう少し自重すべきではあるけど、大体売専で何も教えてもらえなかったか売場以外からの異動だろうから、少しの間多目に見てやってほしい >>860
ですよね。
もっとちゃんと指導してほしいもんです >>861
明らかにカウンターや売場でサボってるし、売場まわしもちゃんとまわせない。威張ってるF長をいつまで多目に見てればいいもんですかね?今まで多目に見てきましたが。。。もう3ヶ月くらい経つんですが成長が感じられません。 いま、そういうのヤバいと感じたからか、急に次世代リーダーや管理職候補に何人かを指揮下におかせて指導方法の育成してるじゃん?
でも結局はソイツの性格だから、特に売専出身だと「俺は忙しい」「俺はちゃんとやってるのに」って感覚で感情に任せて他人に文句言う指示しか出せてないから無駄だと思うね
本人からしたら「いろいろ考えて言ってるんだ」って感じだろうが周囲は管理職に向けての点数稼ぎにしか見えてない。雰囲気悪くしてばっかりで余計悪化してる
うちは異動で来た副店長とF長が優秀だから無線でカバーに入ってるが、増長しきった黒物の言い方は直らないだろうなあ >>864
自分の言動や行動を棚に上げて偉そうにいうんですよね…
お山の大将になっちゃってるからなおらないですかねー。店長とか他の管理職も「あいつは売りは凄い!」ってベタ褒めですから。
売りが凄くても管理職としての仕事ができなきゃ管理職の意味が無い。売り専したいなら一般社員に戻ればいいのに。お飾り管理職は、いらないです。 年功序列で営業力は高いけど管理能力はまったくないのが管理職になってるのが多すぎてほんと酷いと思う >>867
本当その通りですね。
本部の方で管理職のスキルをもっと上げる研修とかして頂きたいものです。
使えない管理職が、無線でワーワー騒いでるだけだし。やれと言うなら、言うだけではなく管理職が背中を見せてほしいです。
前にいた店長と一部F長は、ちゃんと自ら背中を見せ、困っていると必ずフォローにも入ってくれていました。今のうちの管理職は、1人除いてみんな背中を見せる事せず、ワーワー喚いていだけです。 んー。まぁ管理職は管理するのが仕事だけどやっぱり売りの強さもないと指示したときになめられるからなぁ。
たとえば売りの弱い管理職が正しいこといっても、下が「でも結局俺より売らないじゃん」ってなるからまず売りの強さはないと上に立てないなぁ。 >>869
確かに。まー管理職の育成を本部でしっかりやって、使える管理職にしてくれたらいいですね。 埼玉の店舗、大丈夫??
何か悪い話しか聞かないんだけど。
噂だと有名部長倒れたんでしょ?? 千葉の某店長は従業員に優しいらしい
陰口は基本悪口だし、常勤ではいい人もほとんどいないから、
いい店長の話なんて極めて稀で羨ましい バイトばかり書き込んでるなw
だからお前らバイトなんだよ
黙って働け >>874
つまりヤマダはバイトばっかりってこと? 店舗によっては、シフトの兼ね合いで
社員も休みの場合もありますよ。
バイトって決めつけるのも如何なものかと?
バイトだからとかと言うなら我々社員は、
バイト、パートに言われないような完璧な
仕事は出来ているのでしょうか?
社員より余程バイト、パートの方が
仕事してる店舗もありますよ。
社員がちゃんとできてないのに
バイト、パートの事をとやかく言えるの
でしょうか?恥ずかしくないですか?
自分は、バイトやパートが居てからこそ、
我々が売りやインセンに専念出来るん
じゃないですか?
居なかったら、レジも品出しも
GMSがある店舗は、賞味期限切れチェック
全て社員でやならいとならないですよ?
全部できますか?できないでしょ?
全てバイト、パートが居なくても出来るなら
別ですがね。自分には、全ては無理です。 お前らは権利主張ばかりするくせにこっちが言うことはやってくれやしない
なんなんだよくそ クソバイトは文句あるなら辞めろ
特に同時出勤多い部門は四六時中雑談するな
スマホ普及してからはより酷い
一般社員はバイト私物化するな
バイトが楽だと比較して不平言うな賃金が違う
管理職に許可取らず勝手に使うな命令系統が違う
管理職や本部からすればこう
あと
店長副店への陰口は全部聞こえてるからな バイトっつてバカにしてる連中は、店舗だと周りから疎まれてるクソ社員なんだよな、大体。
自分より立場が下の人間見つけて憂さ晴らししか出来ない最底辺。そんな精神性のやつがマトモな仕事をできるはずが無いし見たこともない。 >>880
本部、管理職の方ですか?
本部、管理職がそんな物言いするのは
どうなんでしょうか?
管理職の体制も正さないとならないので
はいけないんじゃないでしょうか?
バイトをクソバイトと言っている段階で
どうかと思われます。
バイトが四六時中雑談しているのは、
その店舗の管理職がちゃんと指導できて
いないからでは?
うちの店舗では、バイトや社員の雑談が
ないように見かけたらその都度注意し
改善されています。
そしてこのサイトは、興味本位でお客様も
見ている方もいるかと思われます。
汚い言葉を使う会社にお客様は、
来たいと思うでしょうか?
怒り任せに汚い言葉を言うのは
お客様にもパワハラの酷い会社とも
取られますよ。 学生ならまだしもいい年した奴隷員とかババアとか無能揃いだからな
早く辞めてくれ学生バイトだけにして 文章は簡潔にまとめないと伝えたいことが伝わらない。 簡潔に言うと、本部や管理職が汚い物言いで下を見下した言い方下が真似しますよ。下は上の背中を見て育ちます。お客様も見ている可能があります。管理職だけではなく皆さんもです。 >>886
ババア本当に無能しかいない上に、文句だけはしっかり言ってくる K店のM副店長いい加減若いバイトに手を出すのやめろ。何年不倫してんだ >>890
それ、不倫の若い娘名義で本社にセクハラ通報すれば飛ばされるよ
奥さんにもバレてメシウマだぜ
1回やってみたら大成功したから、次の玩具を詮索中 >>840
誰も教えてくれないだろうしスレ見たらヤマダがどんな会社かわかるだろう
早く辞めなさい逃げないとレジ専門でも精神やられるぞ 店長からバイトまで全ての従業員が汚い言葉遣いをしなければいいんです。お客様が見られているかもしれないのだから。それなのに店長兼役員がヤクザみたいなことをほざいていやがれば誰でも口悪くなるわ! >>886
大学割拠してる街の最寄り駅店舗以外だと人が集まらなくなりそうなんだが・・・
高校生含めて、学生も大概だぞ。平日の夕方からしか入れないっていうから品出し検品おわらない。レジ突っ立って電話受けるだけのヒマな時間に来られても・・・
高校生バイトも休日をお金に換えるって感覚もないから、平日夕方からしか来れないのに土日祝来ないので 誰か知らんがテレビ会議でしゃべってた本社の人間の言葉遣いの汚いこと汚いこと >>893
本部の幹部クラスになると大多数が学の無い、ただ単に家電を売って創業者一族に媚び諂ってた奴だからな。
家電が売れなくなった今、ただの役立たずだよ。 最近ヤマダで買った商品の納品があったんだけど、納入業者の服の隙間から彫物がコンニチワしてた
ヤマダの下請けだと思うがこーいう人ばっかなの? >>895
休憩中に聴こえてくるてるテレビ会議
本当に言葉汚いですよね。
聞いていてご飯が不味くなります… >>900
タトゥーなんて好きにしたらええやん
怖いの? >>902
こわいわ
こっち立会いの俺1人。納入業者ガチムチ3人で内1人の服の隙間からポロリやぞ
彫るのは本人の勝手だが客に見せるなや >>903
購入店舗に直接、配送設置員のタトゥーが見えていて印象が良くなかった事を伝えて頂ければ、店舗側から下請に言って頂けると思います。
もしくは、直接本部に電話かメールして頂ければと。 バイトです。
クレジット精算したお客様のサインもらい忘れでカード会社に電話して処理したのですがお客様の購入商品がレシート見てLANケーブルだと思ったのですがもし違ってたら請求できないでしょうか? >>905
スマンが説明が下手だから、サイン漏れの話と購入商品が違う話が他者から繋がらない。
漏れのほうは、クレジット明細の番号をカード会社に言ってきちんと処理してもらってたんだろ?ならクレカ決済は正常に行われるだろ。
購入商品がLANケーブルかどうかの話はどこからでてくるんだ?JAN吸った商品の代金を請求して、クレカ払いでサイン漏れしただけならモノが何かって関係あるか?
めんどくさいのは、お客さんのほうが「いいや私はサインしてない」ってゴネて請求拒んだりが本当に起きた時等。 >>906
そうですよね、説明がちぐはぐですみません。
カード会社に照合してもらったんですがカード会社からお客様に確認の電話した時に商品が一致しなかったらダメなのかと思いまして! >>907
カード会社のほうがもし客に「モノはなんですか?」って言うとして客が知らないって言ったら面倒なことになると思うけど、
金額確認して「その商品じゃないけど金額も合ってるし」という感じで問題なく終わるんじゃない?
その辺心配ならカード会社に弁明して、うろ覚えの商品よりレシート履歴にある型番伝えることかな。次からはやらなきゃいい >>908
ありがとうございます!そうですよね、ミスばかりで自分が嫌になりますが繰り返さないように頑張りたいと思います。
ちなみに過去の事例としてお客様が請求拒否された場合とかあるんでしょうか? >>909
知らない。
カード会社としてはお断りとして「サイン貰ってないなら責任持てません」言うのは当然だしそれで不安になるのも当然。
ただ、お客さんが魔が差して(使ったのに)「知らない」っていうのは客観的にみてでっかい会社相手に嘘つくわけだしリスク考えて言わないんじゃないの?
逆なら監視カメラ(記録がなくても)があったり現に自分のカードでのレジ履歴もってる相手に嘘ついてまで数千円数万円ケチろうとは思わないでしょ。 >>910
そうですか、ありがとうございます。
不安だったのですが少し落ち着きました。 >>898
残念だけどこんな予備軍が後ろにたくさん控えてるから会長が退任しても会社が存続する限り何も変わらないぞ。 >>912
タイムリミットは、始まってるよ??
今年入ってまだ3カ月。もうすぐ4カ月で何人辞めてるか知ってる??
マジ、ヤマダは終わり!!何十年も同じことばかり。
無駄!!無駄なことやりすぎ!!
リフォームのナカヤマも可哀想に。
ヤマダの完全子会社って、、、、おワタな。 こんな文章もまともに書けない奴がいると思うと確かに終わりかもしれんね 考えるってことをロクにしてこなかった連中なんだから今までどおり
これまでは気軽手軽な発信手段がなかっただけだろ >>913
リフォームのナカヤマは助かったんだよ
というかデューデリすらまともにやれないのに
なぜM&Aに手を出すのか不思議 >>916
会長の直感とご本尊のお告げじゃ無いか?
体育会系馬鹿力にマトモなデューデリが出来るわけが無いだろう? >>914
「こんな」がかかる部分を考えたらあなたの書いた文章も、文法でいうところの順序で間違ってるよ。
相手方の言語能力のおかげで相手の脳内で「こんな」がかかる部分を自動修正され、結果意味の通じる文章として理解されている範囲という意味では、あなたが揶揄してる相手の文章とは度合いの範囲以外は同じものだ。 >>918
擁護するわけではないけど結果的に伝わるかどうかが問題なのであって、文章力の有無は別の問題だろ
論点のすり替えも甚だしいわ
ここは学校じゃないぞ >>919
おれもそういうことを>>914に対して指摘してるんだが?
間違ってるやつが、間違ってるやつを指摘することほど不毛なことはないでしょ?
そもそも学校じゃないぞ以前に、学校でも出来てないやつばかりでは? 店内カップルって結婚したら同じ店でそのまま働けるの?
不正リスク考えたら経営者一族でもなきゃ親子とか兄弟とか夫婦って同じ店で働かせないよね?
片方は早期異動とかなるのか? 正も契も補もバも。
辞めるときは有給全消化を忘れずに。
長期の補とバは特にね。 ヤマダって就業規則上診断書ありの病欠の扱いってどうなりますか?
欠勤扱いって聞いたのですが。
ヤマダの友人が不味い状態なので何とかアドバイスしたく…。 >>923
毎年入社した日から6ヶ月後の月に有給付与されるから、そこを跨ぐように消化すると更に良いよね。特に次が決まってない人
40日貯まってたら、新たに付与される月次直前までに20日消化、月次跨いで新たに20日付与されて更に40日の有給に
月次休日が9日、4連休の特別有給2日、これで89日連続休になる。上下期跨げば、更に3連休特別有給1日が加算されて90日連休 従業員用のトイレの照明が消えてるにもかかわらず時々、嗚咽が聞こえる事が有るんだけど大丈夫かなぁ。。。 契約社員です、リフォーム営業
インセンティブ入らなくなる、、、
いくら売ってもアベレージで月1000万売らないとバイト以下給料!
家族を養うのが無理、、死にたい 契約社員の出勤日数考えたら、バイト以下の給料ってないだろ
フルタイムパートと間違えてるんじゃないか?
大げさに書いてると本部が見たときにスレ全部がウソみたいに思われるぞ >>929
何でヤマダを選んだのか正直、理解に苦しむ。
リサーチ不足か行き当たりバッタリの転職だろう? 契約社員なんてバイトパートとたいして変わらん使い捨てだし
そんな身分に落ちてる自分を恨めよ >>933
>契約社員なんてバイトパートとたいして変わらん使い捨てだし
ところがどっこい契約社員はそんなこと思ってない
能力高いから契約し続けられると本気で思ってる >>934
いやw
思ってる人もいるかもしれないけど、そんなんごく少数でしょw >>936
権利落ちだから配当分は落ちるよ
そんなことも知らないのかよって馬鹿にされるぞ? 転勤したくないなら、エリア社員になれって言われた。 >>938
まだえーやん、俺なんか「はよエリア社員止めてどっか行ってくれや」て店長にいわれたで。 >>929
スマニティに契約で?その前に契約の時点でヤマダはやめた方がいい。
今後、正社員もいなくなるんだから。 >>941
そして誰もいなくなった••• >>925
条件満たしていて申請自体はしてあったようです。(振込がまだでしたが
ありがとうございました。 正解。1人だけか。
ツッコミ入れるのが1人しかいないし被せてくるやつもいないことで何が言いたいか伝わったと思う。
ここの書き込み的に、他人のミスにゃ鬼の首とったように罵り出すと思ったのにな。
この簡単なボケがわかるのは1人だけだった…! 洋ゲーやるから外国人とも話すしホームズも読破したから作者なんてわかってる
頭でっかちの学生と違って大人はいちいち言わないだけ
馬鹿にしてないで正社員なれよバイト 上の人は知ったかぶりみたいですけど。ホームズはコナン・ドイルなんだけどナー。 ヤマダという孤島から出られなくなった人たちが、一人ずついなくなってく… とりあえず東証は一部上場規程に従業員の有給消化率90%とかを追加すべき。 休み増やすならその分接客メインのバイト作って雇わないと無理
それよりまず月一で店休日を! じゃが店開けてても日によっては売り上げ上がってなくない? 3月なのに平日だけでなく、土日もガラガラ、この業界いつまでもつのか、 家電住まいる館出来過ぎ。
古い家具まだたくさんあるのに新商品の家具が大量に入荷するみたい。
棚卸し前なのに倉庫ぐちゃぐちゃだよ >>955-956
はっきり言って赤字膨らませてるだけにしか見えん時間延長とか世間と逆行しまくってるよな
開いてりゃ開いてるだけバンバン売れるというバブル脳そのまんま 月一で店閉めて重点メンテしたりイーラーニングに充てたほうがええ
業務中に業務パソコンでイーラーニングされると迷惑だし配置取れない
あと数日で始まる棚卸しもそう
客が見る時マンツーマンでつくことになるしカウントミスのリスク高すぎ 開いてりゃ売れる、在庫大量に買い込めば売れるとでも思っているんですね 月一で全店閉めるとか明らかに売上下がるし、株主に言い訳出来ねえし無理 株主って一番株持ってるの昇本人と別名義のテックなんとかじゃん… ヤマダの株主は外資系も多い、ソフトバンクとか銀行も大株主だし
過去にエフィッシモに相当やられたじゃねえか、もう忘れた? そういうとこは株の価値が落ちるから時代に逆行するようなのはむしろ反対するでしょ じゃあ人足りてない店は派遣でいいから従業員ふやそう 従業員同士でこれ以上話しても不毛だなw
休めるなら休みてぇわ、俺だって 声も残してなかったら不満がないと思われるから不毛でも言っとかな 月一店閉めてメンテナンスしたりイーラーニングすることで売上が前年より上がる根拠を示せないと無理だろうな 異動の話を持って来られる場合、どれくらい前にされるもんですか?
今日の時点で言われてないって事は、イレギュラーない限り 秋まで異動なしでいれますか。
管理職、ヒラ社員、異動を言われる場合
どんな理由が多いんでしょうか? >>970
こんな所に書き込んでも言ったことにはならないけどね
>>972
最近は2週間前くらいには言ってくれるんじゃない
10年前なら異動の2日前に言われて異動先で1週間後に異動とか平気であったからな 本部の私利私欲の同配禁止。
元々ある売上を確定させるためだけに、他社に膨大な配送料を払っている。
さらに邪な来店注文禁止。
確定率の低下を防ぐという、言わば見せかけの売上のために、本物の売上である注文を禁止しては、本末転倒も甚だしい。 >>973
俺は申請してた連休明けたら別の店って連休の前の日に言われたことあったな… >>960
某埼玉店舗家電住まいる館です。
まぁ、2つしか無いからバレても良いけどwww
何せスマニティコーナー担当がクソだから仕方ない。
ん?誰がクソかって??来れば解るよ。 >>972
いや、無理。
アタシ急に明日行け言われたし。
車で15分だった場所から急に1時間以上になった。
交通費多めに書いたけど全然足りない。むしろマイナス。さてさて辞めるかなぁ。夏前までには抜ける抜ける。やってらんないもん。 同配を禁止しておきながら、宅配は日付指定できないなどと、引越の時期に不自由、極まり無い。
引越前の新住所や、引越後の旧住所に、商品が届いて、住所不定で戻って来たりする。戻ってきた商品は痛んでいる。
さらに、配送先住所や、日付の変更があると、冷洗だけ届いて、宅急便が変更漏れで届かない事例が、毎年必ずある。
仕方ないからと持帰りの強要。
本部の指示が巻き起こしたトラブルの後始末が、店舗に押し付けられている。
結果、CS、ESを低下させて、さらに売上を悪化させる、悪循環を招いている。 家電はメーカーから大量に買い込んでインセンティブ貰うとか行っているけど家具もインセンティブとかあるのかな?
ヤマダ電機で家具買う時客が
安くしろ!安くならないの?って言うけどお前らニトリとかでも値切り交渉するんかね?て言い返したくなる 売り上げが上がらない→メーカーからインセンティブ狙いで大量発注→過剰在庫→倉庫入らない→在庫減らない→大量発注
夏のエアコン、ボーナスシーズンの大量買い込みしたら倉庫が無理になるよ 売り場に馬鹿みたいな置き方してるから棚卸し酷いことになりそうだけど
それ以上に配工在庫がとてもじゃないけどカウントできる状態じゃないのがヤバそうだ 1月にやった管理職候補者試験の結果って出ましたかね?
毎週の情報連絡会議の議事録にも載ってないんですけど >>974
>>978
ヤマダほど引越しシーズンに不便な量販は他に無い
というか、あり得ない!!
三月の最終週は営業止めるべきレベル まあまあ。会社第一、お客様第二、家族私情は蚊帳の外でがんばりましょうや。別に休み少なくても親戚に文句言われない境遇なんだし。まずはお金貰ってる先を優先で頑張ろう。 >>979
ヤマダを見てたら企業イメージの大切さがいろんな意味で良く解るだろう? >>984
いやいや、お前みたいな奴の考えなら1人で勝手にやってくれ。
会社第一??お客第二??んで家庭が第3??
いや無いな。 >>987
家庭や親戚関係に関与できない仕事じゃん?休みもないし
なら覚悟決めて私心を消さなきゃ
「あそこのダンナは滅多に出てこないし、話をしてもちょっと世間とズレてる」って感じなんだから、会社を大事にしようぜ。 >>988
何だ??随分ヤマダの肩持つかと思ったら学会信者様ですか??
私心消してたまるか!いいか??一生に一度の子供のお遊戯会に朝から行って、良く出来たね。お昼ご飯皆んなで食べに行くはずだったのが昼から出ろっておかしいだろ!!
あそこのダンナは世間とズレてる思われてるのはお前だけで良い。
クソくらいだ!!俺は家族を取るね。 >>989
身内から捨てられてるから仕方ないよ。
悲しい奴だよね。近所から身内からそう思われたらマジ終いだぜ?
よくそれで会社大事にしようぜってなるわな。
気持ち悪い。 来店注文を禁止したら、お客様は他所で買うだけ。
他の商品を勧めろなどと、そんな商品も無いくせに、本部は空論を振りかざしている。
リピート率と称して、株主裏切りの、安心強化指示。
確定率と称して、株主裏切りの、来店注文禁止、決算前売るな指示。
本部の作戦は、机上の空論だ! >>988
本気で言ってるなら精神科か心療内科の受診を心からオススメする こんな気持ちもって日々仕事してる社員さんのために労組ちゃんと本音拾って戦いなよ…
本部は競合が休み増やしたから渋々合わせるとか競合競合ばかりで従業員のこと考えてないの?
社保組が休めないからバイトも休ませるなって指示したり、シフトも無理やり月最大いれさせるんでしょ?
周りに合わせるにしても、家事中心にしたいから非正規なのに。
自由きかない連帯強制だったり、
年末年始も社員さんと同じように出るのが普通だったり、
突発で大事な私用でも私用じゃ有休使わせなかったり。
バイト内で休めるようにシフト組んで、先の作業負荷見越して済ませて、全体出勤率もみて暇な平日に希望しても全体への建前で有休消化させないとかアリなの?消化義務のないバイトは一年で一回も有休消化できないんだよ?
仮病使って管理職さんを当日に混乱させたくないから報告してるのに。
社員さんも「社員が簡単有休使えないのにバイトが使えるわけがない」とか平気で言う。
(雇用形態の恩恵考えると社員さんのほうが気構えでも要求されると部分は高いから、バイトと比べてそんな回答できるのも変だと思う)。
社保非加入で低賃金なんだから社員から見て楽にみえてというか楽で当たり前じゃん?所詮バイトだから。
単純作業の連続でクタクタになるとかなら構わないけど、裁量のない所詮バイトに社員休憩や公休で居ないところを丸々任せたり、いつ消えるかわからないバイト任せでほぼ社員0の部門つくるのやめてほしい。
兼任が異動して長期バイトも消えたらあとで困るのは店だよ?バックレも多いし。
そんな環境になってたら変なのしか応募来ないよ。
嫌なら逃げろはわかるし金儲けだからさせてるのはわかるけど、根本がおかしいとこズレてるとこは自覚してほしいよ。
本部はわかっててさせてるのか、現場見に来ず数字でわかった気分になって本部の常識は世間の非常識が理解できてないのかわかんないよ。
前者なら納得するけど後者ならほんとビビるよ。 >>994
長いがだいたい正しい
このスレ終わって、あのねらーの役員やエリア長が見ないかもしれないのが惜しいな >>991
前の店で家族を看取った日の朝に休みの電話入れて休めなかったバイトがいた。結局その子はその日目を真っ赤にして出勤して途中で泣いてたよ。
喧嘩腰で言ってれば休みもらえてたと思うがマジメでそういうタイプではなかった。俺が電話受けてたら流石に「家族が亡くなったので休みます」にノーは言わない。
>>988の異常さや>>994の訴えや最近のプライスや売り場展開基準の二転三転を見るに、客にウケたい一心からかしらないが本部は暴走気味でハズレててやっぱおかしい。 このスレッドは1000を超えました。
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