エディオンの従業員集まれ 6リフォーム目 [無断転載禁止]©2ch.net
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>>412
例えあんたの素行が悪かったとしても、パワハラはダメ。店長アウト。
エディオンの店長が本社に異動すると、本店クラスはまず部長職。それ以外はマネージャー職、下手するとアシマネでの配属。なんじゃコリャ。 >>412
暴言や過度のプレッシャーは判断が難しくなるが、手を出しちゃったらめいはくだからね。
組合はズブズブで宛にならんから労基にでもチクとけ。 相手に反撃されないと思っているからそういう勘違いな行動が出来るんだな。店から出れば、ただの無力なオッサンに過ぎないのに。 At the end of the game, The king and the pawn go back in the same box.
ゲームの終わりには、王も道化師も、同じ箱(棺桶)にもどる。(イタリアの格言) 入社10年以上で気づけばアラフォー
にもかかわらず
やっと山ほどいるリーダーになり
『自分は期待されている』
『自分は店に必要だ』と
思っている先輩を見たら
涙が出てくる
周り見えてるのかな?
もっと若い
リーダーや主任や代理や店長は
たくさんいますよ 嫌なら我慢せずやめた方がよいですよ。身体と心に悪いですよ。心の病気になる前に辞めて良かったと思います。辞める時はすごく勇気が要りましたが転職して良かった。良くわかりました。 上が下を評価する仕組みだけでなく
下が上を評価する仕組みを作ればいい
今の時代には要ると思う
必ず良くなる 勘違いだなそれは。
評価をするのは上の人間でなければならない。
ただし、上の人間は下の2倍は動かないといけない。 あるアンケートサイトの質問で、
あなたの会社の組織・人事のあり方は、
「スペシャリスト重視のキャリアパス」、または「ゼネラリスト重視のキャリアパス」のどちらですか?
回答するのが虚しい・・・ >>422
就活組が質問したら、どう答えるんやろ?
「もちろんゼネラリストですよ。店長、エリア長、部長など多岐に渡り活躍することで会社を動かしているという自負を持てます!ただピラミッドでいうと上層はとても狭い門ですから、諸刃の剣でもあります。
安定した昇給を目指したいのであれば、当社の給与規程上ではスペシャリストが有利です!」
「で結局御社はどちら重視かと伺っているのですが」 >>421
パワハ●などが横行するのを抑止する仕組みとしてだけ
業績には関係なく一種のさらし●ビ スペシャリストもゼネラリストも出世できない。
ヨイショと、ぞの場の雰囲気で推薦され、ペーパーテストと意味不明な面接で決まる。 それなんて零細企業?
デオ出身の権力者レールに乗っかってないとダメ?
管理本部社員も自分が40万-50万のマネージャークラスに安定してしまえば、「ここがおかしいですよ、うちの会社」なんて会社にも上司にも言わなくなるんだろうな。結局皆自分がかわいい。 やっぱ年末にタラバやおせち売らないと売り上げが上がってこないよね 今日はなにがなんでも売れよ!営業一丸となって、数字を作る必要があるんだよ?わかるだろ!今会社がどうゆう状況か考えて1分1秒を過ごせ >>430
世間一般的に給料に見合う程度の仕事はするよ。
それ以上を求めるなら給料上げろよ。
親や知り合いに売って来いとかどこの昭和脳だよ。
今時よくそんな事平然と言うよなw 協会健保へ切り替わった10月度(11月度給与から控除分)の健康保険料は従来よりも増えた。
昨年途中、エディオン健保組合を厚生労働大臣に解散の認可申請すると被保険者である労働者に通達した。
保険給付等の費用負担が肥大化してゆく中、協会健保であれば国庫補助がある為、会社及び被保険者の保険料負担を軽減できるとのことであった。
これは2016年春闘妥結の際、ベア要求には僅かしか応じられない代わりに、健康保険料の会社負担割合を55:50にするという落とし所をもって合意した内容を、一方的に反故にしたものと同じではないか。
協会健保は、会社負担割合を増やすことは法律上できないことなど、事前に分かっていたはずである。 ぎりぎり生活できるかどうかの薄給で働いてるのに、なんで親や知り合いにまで金を出させなきゃいけないの? >>432
407と同じ方だろ?
ほんと労組専従になって、レクリエーションクラブのズブズブ体質を変えてくれ!
今の専従でこういう釘刺しできる人は居るのか?
労組大親分の連合が野党系だと?エディオン労組に限っては与党系にしか思えん。 >>433
そんなにエディオンって給料安いの?安いイメージないんだけどな…
結婚したら私も働かなきゃならんのか、はぁ >>434
全く同じこと思った
レクリエーション要らないから組合費下げて欲しい
教養があって弁の立つ労働者を、組合専従に指名する勇気は今の会社にはないだろうね 世間体よく見せつつ残業代をカットする
「働き方改革」とやらが始まってからというもの
毎月、サービス残業が増えてきたぞ!
いいかげん社員の我慢も限界に近づいて来てるのは
上層部や本社はわかってるのか?
組合もたまには仕事しろよ!
今、組合員にサビ残や職場環境についてのアンケート取ってみろよ!!
まあ、腰抜けの御用組合だからそんな会社に都合が悪い数字が
出るようなアンケートなんか絶対取らないだろうなw そろそろ皆、うちの労組が御用組合またの名を第2人事部であることがわかってきたか。
「気持ちは分かりますが、我々は会社から指名をいただいている立場なので、簡単に動けないことを理解して欲しい」と、堂々と言い放った専従あ◯◯氏の冷酷な言葉と、その後も助けてくれようとすらしなかったことが全てを物語っている(録音肉声手元にある) さらに追い討ちをかけるように、
博識ある方であれば「ご意見をお聞かせいただき、有難うございます。労働者のさらなる地位向上の目指し、ご参考にさせていただきます」のような言葉遣いができるのだろうが。
帰ってきた言葉は「我々には知識は重要ではないんです。知識を持って会社へぶつかり合うと我々の心象が悪くなり、新たな労使条件を引き出す際に障害にもなります。持ちつ持たれつを重視しています」
労働者の相談の回答に対して、頭から「無理」と印象付けてはぐらかせのである(録音肉声あり)
レクリエーションは福祉会に任せ、安価で忖度のない真の労働組合があればな。 とことん腐ってんな(笑) こんなサービス業誰もやりたがらない、死んだ魚みたいな目してるやつばっかりやん >>435
安いよ。残業してやっとこんなもんか位だぞ。 インカムの内容ユーチューブで公開したら面白いよ(笑) 総務と組合って、表と裏の関係にある同じ組織だろ。従業員をアメとムチで管理するための。
情報もバッチリ共有してるみたいだし。 ボーナスの交渉のビラ見るたびに腹が立って腹が立って >>445
ほんと出来レースに腹立つ
決算書見ると、毎年ほぼ賞与引当予算どおり
組合費を現行の半分程度に抑えた、二つ目の労働組合を誰か立ち上げてくれないか
ユニオンショップ協定あっても、労働者の自由意志でどっちかに加入しとけば解雇できないし、会社は少数労働組合と「まともな」団体交渉する義務がある
ものすごーい、それでいて周りには気付かれにくい嫌がらせはされるだろうけど(沈まぬ太陽パターン) >>446
久しぶりにプログレ曲聞きたなったやないか。
「Rush」のFreewill(自由意志)は最高やで。 >>446
知ってる思うけど、どっかのユニオンに加入してからエディオン労組を脱退してもええんやで。
会費は月1000円程度やし、鞍替えしても構わないのは法律で守られてる。各々のユニオンに対しても会社は団体交渉の拒否はできへん。でもってベアや一時金も、多数を占めるエディオン労組と会社で決まった額で支給されるわ。それらもまた法律で守られてる。
エディオン労組だけでなく何故か会社からも、ものすごーい、それでいて周りには気付かれにくい嫌がらせはされるやろうけど(せやから俺は遠慮しとく) >>432
簡単に騙されるお前らwww
末端社員はこんなことが起こっても意味が理解出来ないwww 東芝の不正(不適切ではない)会計にはじまり、神戸製鋼のデータ改竄、三菱マテリアルまでもが改竄。
これら全て労働者が会社を信頼しきった責任なのではないか? 誰もメスを入れない、入れようとしない。
いや違う。自分の会社が間違った方向に行きかけた時、メスを入れようとした者はどの企業にもいたはずだ。好調を維持させてきたトップダウン方式の顛末。
当社は大丈夫なのか。お天道様に向かって決算開示に胸を張れるのか。先の企業の中には信頼おいていた労働者からの内部告発だったらしいが。な。 労働組合は高い組合費を徴収しているのだ。年間約5億以上集めているその原資をレクリエーション主体に使うのを減らし、会社との交渉に費用を回すことだ。
元堂島本社を使わせてもらってるという負い目があるのであれば、独自で事務所を借りるくらいなぜしない。知識や教養を武器として身に付け、会社が根を上げるほどの対話を重ねられるようになぜなれない。
今のままでは、決して我が子に自慢できる会社ではない。もう一度言うが、高い組合費を徴収してるのだ。ケーズデンキは父親の育児休業取得率13%以上だ 。嫁さんがどこぞかのパートで週3勤めてたものでも、ケーズは会社から父親社員の育児休業を勧められる。
うちの労働組合はプラチナくるみん認定基準とかすぐに答えられないだろう。それ以前に何だそのくるみ割り人形というのは、くらいのレベルではなかろうか。 >>452
社長と組合委員長は仲良さげやね
この金でランドクルーザー買ってたり、偉いさんとゴルフ接待ラウンド回ってたらワラうわ
いやいや、海外ホテルの売り物件を購入して、定年後のポストを用意するまでの流れが某航空会社だったんだろ? おい、真面目そうに見える顔立ちが、三浦友和と被るやないかwww それ言うならランクルちゃうやろ、海上クルーザーやろwww 赤伝では❓人の担当者コードで勝手に赤切るやついるよね〜。最悪 赤伝では?人の担当者コードで勝手に赤切るやついるよね〜。最悪 >>452
だよね、従業員の少ない給与から労働組合費として天引きしたお金を福利厚生にまわすのはおかしいよ。
そもそも福祉会が別個にあるんだし、福利厚生は会社が従業員の為に費用負担するのが普通だと思う。 飲み屋チェーン「◯民」が国からブラック企業大賞と認定された後、総研屋からアドバイスを受け、喜んで労働組合を結成しことを皆知らないのか。
会社の為の御用組合をな。
ttps://www.google.co.jp/amp/s/amp.bengo4.com/topics/4825/ >>459
お前らが考える頭も無いから利用されてることすらわらんのだよ
幹部連中がお前らを見て笑ってるのはそういう所 この会社有給取れない
家族が危篤でも有給取れない。
誰に言えば取らしてもらえるの?
有給って誰のもの?
消化出来るのは辞める時だけ?
組合の1日は必ず取れるルールのせいで
ドックで一回使って親の危篤で2回目取ろうとすると、
もう使ったからダメだと言われてしまった。
何なんだこの会社
誰か助けて >>462
そんな店この時代に流石にないだろ。
◯中店の◯橋店長に◯◯ハラされたくらいに書いてない段階で、はい嘘確定と思われるだけ。 でも、親御さんが危篤が本当ならすまない。
一方的でいいので店長に有給使いますとだけ告げて、親の元へすぐに走れ。
何かあったら後で俺が力になってやるから。 >>460
ありがとうございます。この記事読んで当社が御用組合なんだと理解できました。
あと462がちゃんとお休みとれますように。
もちろん本当の話ではなくて欲しいです。 現在、弁護士、司法書士に任意整理等の依頼をされてる方、これから依頼を考えている方!!
今、費用の自由化により、多額の費用を請求されていて、支払って大変になっていたり、費用が高い事に気が付かず話しを進められてしまうと言うケースが増えています。
及び、途中経過の連絡も無く、現状が判らないままの方も多くいらっしゃいます。
私共では本来の正当な費用の金額、支払い回数等全て明確な状況でお伝えさせて頂く事が出来ます。
もちろん、有資格者では無いので直接、業者との対応は出来ませんので負担のない金額設定をしてくれる弁護士、司法書士をお伝えさせて頂けます。
ご自身の負担を減らす為の整理に無謀な費用を支払う必要はありません。
アナタのお金の悩み、相談はエスティーエーで 東◯グループの株式会社◯芝エレベーター
マンション自社エレベーターの保守も手掛けている
築7年弱マンション。エレベーターは正常稼働していたが、管理会社を通して高額な部品交換修理を提案
マンション住人にたまたま機器修理と財務に詳しい方がおり、その部品の耐用年数を調べると12年とあり
◯芝エレベーターに取り替えが必要な理由を追求
明確な回答がない為、マンション理事会も追求
見積りが甘かった旨としつつ言い訳だらけのお詫び
マンションのメインテナンスはそのような修理が日常化しているのかもしれない。それは住人ひとりひとりの懐が「直接」痛まないからであろう
当社も気をつける必要あり。保証加入製品は顧客から直収する必要がなく、当社の匙加減ひとつで「見込修理」にて売上と利益を稼ぐこともできてしまうからだ 故障症状やエラー表示で製品が動作しない時、それは故障でないこともままあろう
例えば洗濯機がエラー表示を出して動かない
排水口にゴミが詰まっていたら、そのまま排水させると床一面水びたしになる
だから洗濯機はエラー表示させ、敢えて動かさない
そんな顧客宅へお伺いしたら、いくら保証に入っておられても保証は効かない
もしあなたが修理屋さんならどちらで対応する?
1.ゴミをとり、顧客に当社保証対象外の説明をし、出張代金と作業料をいただく
2.ゴミをとり、排水モーターあたりを交換して機器故障だったことにし、保証屋さんへその代金を請求する
1はクレームになるケースが多いだろう。その場の奥様は仕方なく支払っても、仕事から戻られたご主人から大雷かもしれない
「何の為の保証だ。そんなことは購入時も依頼時も聞いてない。代金とやらは払うつもりはない」
2はクレームにはならないだろう。修理代の見入りもある。ただやってはいけないこと
敢えて社の考えを聞きたい。どちらが正しいのか。
1というならそれらのクレームを誠心誠意をもって解決したらいい。もちろん費用権限無しで
2というならそれで結構。しかしコーポレートガバナンスに反することになる
グレーで処理?ケースバイケース?顧客の顔色で判断?あなたが真面目な性格の人ならそういうのは疲れるだろう。毎日毎日、毎度毎度の積み重ねで 修理社員?事務所の人?
センターには絶対行きたくないな。 >>465
今か今かの状態は続いてる。
心配させてすまなかった。
ドックで5月に有給をすでに
一回使ってしまったから
今回はリフレッシュ休を使わせて頂いた。
有給はみんな使って無いから、私だけ使うのは
やはり難しいようです。 >>474
ひとまずお休みとれて良かったです。
総務の人、今回の件を調査してこの店の店長さんに然るべき懲罰をお願いいたします。
または、
労働組合の人、店長さんは会社に忖度して部下に休みを取らせてないとも考えられますので、今回の件を調査して会社に対し然るべき抗議をお願いいたします。
あっ組合自体が会社に忖度してるんでしたっけ。 ◇16年7月に問題把握も「公表するつもりはなかった」
東レは28日、自動車用タイヤの補強材などを製造する子会社の東レハイブリッドコード(愛知県西尾市)が製品検査データを改ざんしていたと発表した。改ざんは149件で、タイヤメーカーなど13社に出荷。
昨年7月には問題を把握していたが、日覚(にっかく)昭広社長は記者会見で「公表するつもりはなかった」と発言。インターネット上で同社の不正に関する書き込みがあったことなどから、発表を決めたことを明かした。
東レさん、やっちゃいけんことしたけど、何だか好感持てたさ。この会社にないイズムだな。 普段ならスマホの機種変でローンが通らないとか無いんやろうけどiPhoneXは機種代が10万越えるからローン通すのが厳しくなってる
それで機種変の数稼ぐためにほぼ店側からバイトの機種変のローンのための名義貸ししてくれないか?と言われたんだけどこれ誰に怒ればいいんだろう、、? >>471
6年以上前にご購入の洗濯機が壊れ、顧客から筋は通らないが物凄い勢いで苦言を呈された。
お気持ちは分かりますがとお伝えも、とにかく販売責任をとるようご強要される。もちろん丁重にお断り。
顧客は近畿某店舗の店長から連絡を強くご要望。
結果は同じであろうことを丁重にお伝えし、某店舗へ相談。電話口のパートさんに内容を伝える。
暫くしてパートさんから、「店長に伝えたんですが、そっちで全て対応しろと伝えて欲しい」との返答。
仕方なく顧客に「店舗もご対応できかねると言っております」と丁重にお伝え。より激昂される。
つづく 顧客の勢いに胃も痛くなり、困り果て駄目元でもう一度某店舗に相談。
先ほどのパートさんが「大変なお仕事ですね。店長から顧客へ電話するよう私から店長に説得してみます」と仰られる。その姿勢に感銘。でも今はそれどころではない。高圧的な苦情に頭痛がしている。
数分後、先ほどのパートさんから電話が入る。で「店長から、今回は全額店負担で修理を進めて構わない。代わりに修理代は安くあげるよう伝えて欲しいと」
つづく とんでもない店長からの伝言に愕然とする。
顧客へもっともらしい理由を添え、今回は無償で修理させていただくとお伝えする。
数時間かかった苦情が何とも言えない内容で解決。
店長と言っても理不尽クレーム対応はしたくないだろう。萎縮してしまうこともあるだろう。
ただセンターはこんなのが日常茶飯事。皆こんなところで延々と働きたいと思うか。病気にもなる。現場解決主義が全ての諸悪の原因。
この物語はフィクションです。登場する人物・団体・名称等は架空であり、実在のものとは関係ありません。 リラ円はいくらクロス通過とはいえ、サポートもレジも無関係なのが今更笑える >>471
2もして、お掃除点検で1も頂く
運が良ければ、洗濯槽クリーニングへ
最低でも、洗濯槽クリーナーを販売
てか、補償費用は西が極端に多いが、前みたいに破綻しないか? 離職率を下げるには、原因になってるやつを特定して、そいつを離職させればいいんじゃね。 >>485
元デオエリアは社員の修理者が多く、お客様からお金を頂かず0円完了が多いと聞いたことはある
ナンセンス訪問はエリアや修理者やお客様の温度によって対応は永遠にバラバラなんじゃないかな >>479
>>478
2度くらいこのスレで見かけた店だとは言っておく
駄目なことではあるけど、店の実績稼ぎで従業員のスマホを機種変するってのは時々聞いていた。
パートやアルバイト用のLINEがあるんだが、iPhoneXの為に名義貸してほしいとかメッセージ来たときは鳥肌たった
ほぼ確実に店での機種変だし、店絡みの名義貸しとか最近頻発してる不祥事メーカー笑えない笑 >>489
正確に言えば予約での名義貸しのお願いみたいな感じだった。勿論予約時点で原則契約者本人しか駄目だし、そこで名義貸したら契約時点で名義貸しでアウトですが、 >>489
酷いな、てかLINEに証拠残ってるんや
今回の東レのような対応であれば、会社として深く反省し、法務やコンプラ責任者がその店へ行き従業員にお詫びの上で撤回をお願いに行くだろう ただ、会社はそういった真摯な対応はしないだろう
会社の責任でなく、あくまでそのLINEメッセージを流した人と店長あたりをコンプラ委員会マターとし、見せしめし通達を流すことが仕事だと勘違いしてる
親は悪くない、この子が勝手にやったこと、的な
LINEメッセージの削除依頼をされる前に、スクリーンショットでも撮って、証拠保全しとくことを勧める 契約件数水増しのための名義貸しなんてお前ら利用されて使い捨てやん(笑) ハメられてるわからないの? >>488
実際そうだろな。だがそういうのが疲れる。
強面や強弁の顧客は心疲れ果てた挙句無料処理?何も言わないおじいちゃんは有料?意味わからんよ。 >>496
はい、お疲れ様。会社の為の働き方改革。
実際サービス残業してるなら、日記や手帳アプリなどに本当の入店時刻や退店時刻を記すようにしておこう。過労で倒れた時、自分や遺族は証明できないよ。
仮に店舗の防犯カメラにサービス残業姿が映ってても、佐川元事務次官のように「破棄しました」と言われるかもしれないよ。 お前らの会社って本当ヤバイよwwww
末端の社員は頑張っているんだけどな
上の方に行くにつれてだんだん黒くなっていく
部長クラスになったら酷えもんだよw
Mとかなんだよアレwwww
臭いものには蓋
気に入らなければ抹殺 >>498
昔からじゃん、何を今さら
セクハラ・パワハラを揉み消したK店長は許さんよ >>498
デオお歳暮忖度ラインに乗っかっている商品部長を歴任したMのことか? >>501
もし、それらしき部長に受けたパワララで辞めた(精神的に追い込まれ退職した)社員のことであれば、ある程度の証拠と証言はできますよ。
会社の隠蔽工作とかでもし労災認定されてなかったら、国会議員経由紹介の優秀な弁護士と、その証拠をお渡しできますがどうしましょうか。 平成22年あたりのことであるなら労基法上の時効は消滅しておりますが、民法上の解釈では時効はフレキシブルな点が多いですからね。 ドクターXってドラマ知ってる?
あれって天才外科医大門未知子以外にも大学病院の
医局や医学会に蔓延るダークな一面も表現してるじゃん
でもアレってエディオンのブラックさに比べたら
生ぬるいっていっつも思うwwwww
本当のブラックってのを世間はわかってないわw >>504
知ってるよ。ドラマはダークな面をちゃんと演出するからまだ分かり易いよな。半沢しかり、小さな巨人しかり。
デオラインかどうかだけど、M→T→H→N→Yラインはあるように思う。
ドラマと違うのは、ダークな面を知り得るのは接する機会のある従業員のみ。特にHとかは普段は菅官房長官か、と思うような穏やかさを醸し出しているが、実際はどうかな?菅さん自体が腹黒って言われているようだけど。役割も似てるのかもな。
まっ棺桶入れば皆同じさ。地位を手にしてしまった人は、歳を重ねるほどその焦りは尋常でないからな。 ELSのクローザーってサービス残業
サービス出勤してるの?
鬱になってる人多くない?
先日店長からクローザーになれって
言われたのだが大丈夫? >>506
昔知り合いがやってたけどとても大変そうだった
休みの日にも(夕方からとか)呼び出され何時に終わるかわからないし、出勤の日もいつも一番最後に帰ってた >>505
マキダイ→タカヒロ→ヒロ→ナオトまでは分かったんだが、最後のひとりがどうしても分からん >>506
サービス残業どころか休みの日でも普通に工事業者から頻繁に電話もかかってくるよ。
それに店のアポの質に関係無く売り上げ行かないのはクローザーだけの責任。
全店的に達成率悪いのに評価システムが相対評価じゃなくて達成率評価だから他店より良くても未達なら評価査定は悪く付けられる。つまり年収は下がる。
しかも需要創造やら外交活動は普通に割り振られるからな。
悪い事は言わないから全力で拒否っとけ。 上その通りだと思う。質の良いアポなら楽だろうがただ見積もり行きます
アポなら相当キツイと思う。
売り場の何人が質の良いアポ取れると思う。確か急激に電化の売り上げが
上がった店舗があったみたいだが移籍組みのプレゼンターとクローザーが
優秀だったらしい。少し前に同期の代理に聞いたが現エディオンにその様な
人を育てる土壌はないよ。全力でクローザー断れよ506. >>510
節子、それうちの偉いさんたちやない。欅坂46や。 今日はイエローハットやらモンテローザと、やたら第3次産業が違法行為で叩かれる日だな
公益通報者保護の観点から記事には書かれてないが、どちらもコンプラなどの内部通報でなく、「外部」への通報だろうな
そのほうが勤める会社の浄化には効果的面なんだろ >>512
取れるアポがずーっと変わらないのに何故予算が上がるのか理解に苦しむわ。
店舗社員の意識や知識を根本的に改善しないのに数字は全てELSの責任。
店舗社員がアポを取らない取れないのもELSの責任と言われましてもね。
店のELSは俺だけでその俺はずっと外出てるのに、アポまで言われてもそりゃ無理っスわ。
あー俺も転職考えようかなぁ…w >>516
うちは予算を含めて現場にほぼ裁量がないトップダウン方式だからね。
従来のに◯しかわの布団の売り子さんや、アム◯◯ィ、タッパ◯ウェ◯の販売員と同じ。
高齢者社会や国策であるリフォーム支援もあり、それらが近代版に形を変えてるのかもしれない。
唯一違うのは顧客へのエディオンという知名度と信頼度。でも、しんどい仕事であることに違いない。
数字が悪けりゃELSの責任というがあくまで会社の責任。あなたが全ての責任を感じる必要性はないよ。
このスレは決して愚痴ばかりのスレでなく、良識や教養のある書き込みも多い。勤務内容は違っても同志だから転職して欲しくはないが、あなたが真面目で責任を背負い込むタイプなら、重圧や心労で苦しむ姿は見たくはないならね。 >>517
全力でELSクローザー断った方が良いね。
重圧や心労で苦しんで命を無駄にしたELS担当が居たって噂で聞いたけど、知ってる人、詳細頼む。
安い給料で命をかけてやる仕事では無いな! >>518
えっそんなことがあったのですか?!
噂であって事実でなくて欲しいが。
仮にもこういった有事の際は、人事や労組専従が従業員宅へ駆け付け、お焼香と御香典にて第一義的責任を果たしたことを御遺族に印象付けるだろう。
日を改めてから、次は弔慰金規程の話を武器に、極力労災の話を御遺族側から出させないことに「注力する」ような、残念な体質ではあって欲しくはないものだ。またそう信じたい。
無駄な命なんてひとつたりともない。ただ会社のその後の対応次第では無駄同然にもなりえてしまう。 なぜ、そんなことを言うのか。
かつてミドリにおいて、従業員が店舗で倒れそのまま息を引き取られた際、時の人事部長が店長に対し、労災にならないよう取り計らうよう指示をしたからだ。当時店長本人のその証言は録音として残されている。
極み付けは、時の人事部長はエディオンに「居る」
偉いさんとして。 >>521
エディオンになった後、ある管理部門の部長時代のこと。
忘年会にて、居酒屋で皆の座る座席配置をわざわざ部下に作成させ、お気に入り女性を自分の横になるよう手直しする公私混同ぶり。 >>522
あの方かな?
もしあの人ならやりかねないわ >>520
>>522
大阪南エリアやろ?その時の店長も仕事が原因で心の病気で倒れとるんやなかったか?
録音あるのヤバいなwww
でこれ、>>78と同じヤツやろ
この時のこのセリフ、本人が意気揚々と講釈垂れるのその場で聞いたわ。あまりのお山の大将ぶりに腹たってしもて、その後は互いに胸ぐら掴みあいの喧嘩になったけどな
あくまでフィクションやでwww >>519
あの人とかこの人もそうだったんだろうな
式の時に奥さん気丈に振舞ってた姿思い出すと
涙出てくるよ。 >>524
あくまでフィクションやで、という言葉は撤回する。事実やからな。
>>522
あのエロおやじ全然変わっとらんな!
エディオンになってからも人事部長やっとったはずやけど、まさかその時のことならエディオンはやはり腐り切っとるわwww
人事部長になったら、歴代人事部長たちが決死の覚悟で背負ってきた重い十字架を守っていかなあかんから大変やwww パワーで押さえつける昭和的な会社だから生産性も低いし長時間サービス残業でカバーするしかない。
今エディオンがなくなっても誰も困らないよ マクドナルドの経営手法とか勉強してほしいな
原田の作った負の遺産を今必死で取り払ってるところだよ >>528
ベネッセ、マクドをぶち壊した原田様だな >>526
歴代人事部長ってあの人も、やな。
障害を持って仕事を頑張ってた人が合理的でない異動命令を受け、当時の人事部長に撤廃を直訴に本社に行ったら、
「そんなことを話にここへ来たということは、会社と闘う覚悟で来たのだな」と第一声だったらしい。
最終的には、ちゃんと本人との合意のもと合理的な配慮はされたらしいけど。良かった良かった。 >>532
その話しなら当の本人から聞いたことがあるよ。
最初こそ色々あったけど、最終的に障害を配慮をしてくれたG元人事部長に感謝してるって言ってた。
>>526
「小さな巨人」で香川照之が演じた小野田捜査一課長役を演じきらないと駄目なんたね。腐り切った組織を守らざるを得ない人生ロールプレイングゲーム。
でも最後の最後に、その組織と闘い続ける主人公を助ける側に回るというオチだったよ(ネタバレ注意)
うちも案外捨てたもんじゃない、かも?よ。 個人情報だけは注意しろよ
勝手に利用は悪用やぞ?覚えとけ <東レ>不正公表の引き金になったネット書き込みの中身
12/2(土) 9:30配信 毎日新聞
東レの100%子会社の製品検査データ改ざんは、インターネット掲示板の匿名の書き込みが引き金になって公表された。どんな内容が書き込まれていたのか。【毎日新聞経済プレミア】
この書き込みは、文化の日の祝日である11月3日午前11時14分に、ネット掲示板に登場した。「【不正】東レも神戸製鋼に続き、検査データ改ざん」と題名のついたスレッドが新たに作成され、次の内容が書き込まれた。少し長いが、全文紹介する。
<東レのタイヤコード、産業用コードを生産するグループ会社にて 顧客に提出する検査データを改ざんしていた。
顧客と取り決めていた規格値に対して、実際には規格を満たしていないにも関わらず 検査データを改ざんし、規格を満たしているかのように偽り、 顧客へ納入していた。
不正は10年前から行われており、 品質保証部門の管理職が主導して改ざんに関わり 組織的に不正を行っていた。
リコールとなった場合の業績への影響は不明。>
◇掲示板を見た株主らしき人から問い合わせ
東レの説明によると、この書き込みを見た株主とみられる人物から、東レのホームページのフォームを通じて事実を確認する問い合わせがあった。
問い合わせは複数あった。「ウワサとして広まってはまずい」(日覚=にっかく=昭広社長)との判断で、28日の緊急記者会見につながった。
書き込みの内容と、東レの発表内容を比べてみる。書き込みの前半部分は、発表内容とぴたり一致する。では、「不正は10年前から行われており」以降の後半部分はどうか。
発表では、データ改ざんの期間は「2008年4月〜16年7月」だった。正確に言えば「不正は9年7カ月前から行われていた」ことになるが、「10年前から」はほぼ正確と言っていい。 月末は入金済みの入荷後来店を持ちえり処理して計上促進なんてあたりまえ
これを粉飾決算という。
本社は見て見ぬ振りで現場のせいにする 今月からサービス残業の記録を残していくことにしたよ
そう遠くない時期にまた労基から残業代未払いの指導が入ると思うから
ちゃんと申告できるようにしておかないとねw >>537
もう3年前から記録付けてます。
もしもの時の為に家族に分かるように
日記も付けてます。
組合員の皆さん無論やってますよね?
顧客手帳書くより大切な事ですよ! >>537
>>538
恐らく本日、店長クラスに対しサービス残業に対する注意喚起が総務人事から一斉メールで飛んでるんじゃないかな。これは良い抑止力。
ただ昨日までに記されたサービス残業は既に法違反の証拠。コンプラ内部通報はとかげの尻尾切りにしかならないと考えるのなら労基へ通報がベストだと思う。
会社が好きなら早いうちに膿を出し気れるといいね。数は力なり。 >>539
前から飛んでるよセコムの時間と食い違いが出るからな。あれは決定的な証拠になる >>540
産業医が雇われた企業に忖度することは万に一あっても、流石にセコムやアルソックなどが忖度することはないか。企業倫理根幹に関わるからな。 パートは時間、社員は仕事に対価として給料が払われている。数字をやってから勤務時間の発言をしましょう。 だから、その数字自体がインチキなんだって。精神論やたてまえだけ言って高額な給料もらってるあんたのような能無し管理職のほうが余程無駄だと思う。 >>542
寝ようとしたらでっかい釣り針だわぁ
労働基準法第36条、労働基準法第37条 ってそれぞれググってみましょ!
ではおやすみなさーい >>545
ある意味では間違いでとないけど、正確には仕事ではなく「労働」に対する対価
法規的には、その労働の「質」は求められてはいない 3年前〜全然売れない、これは異常事態です!。。毎年言ってるぞ良い加減気付けよ!!よくそれで店長、代理やってんな。 こんなところに思いぶちまけたところで何も変わらん
もっと真剣に仕事に取り組もうよ、時間作ってお客様のところへフォローこれやっとけば数字上がるよ >>549
良いことを言った。そのとおり。賃金という対価を受ける条件としての労働者としての義務。
同時に労働者の権利として労働三権も持ち合わせる。
その両方が相成り立って日本経済は成長してきた。
労使が対等に機能していればこのようなスレは不要であろう。あなたが労働三権の意味を当然に理解されておられる上での書き込みならとても格好良い。 できません。やれません。わかりません。この3つはダイイチ社員はご法度です。
出来る方法を考え実行し数字をやるのが社員の仕事です。 >>551
その時代ならどこもそんな感じだろね。
今の時代は「売り方は先輩から盗め」などはご法度。教えずして「なぜ売り切れなかったのか」と少しでも高圧的に言っただけでアウト。ある意味世知辛い世の中になったものだよ。でもよく覚えとこうね。 もうすぐボーナスが出て現場は修羅場になるから、後方で高給もらってる方々は有給でも取ってゆっくりしててね。
くれぐれも現場の邪魔をしないように。 電気屋なのにずっと照明消えてる看板に気づかないとかこの会社ずさんですよね。もう1年以上になりますよ あなたたちの仕事は家電売ることです。
家電を売って下さい。
接客して下さい。 >>557
だから照明消えてる看板に気づく暇などないのです そんなことはわかっているのだけれども、全力で妨害してくるのはなぜだ? 家電なんてネットでもロボットでも売れる。
今のうちに辞めときな。 >>557
日に日に近づく中国家電メーカー商品の販売時代。
今日の池上さんのテレビでも三洋を買収した中国ハイアールが一番に紹介されてた。
東芝ライフスタイルを買収した中国マイディアと、東芝映像ソリューションを買収する中国ハイセンスはまだ取り上げられていなかった。
海外メーカーは土日の訪問修理体制がないところが多いから、今でもだけど顧客の適正なクレームに苦しむことになる。 どこが最後までその正当な顧客クレームをフォローするのだと、店舗とサービスセンター、サービスセンターと受付センター、店舗と受付センターの三角関係が益々拗れる。 デオエリアは、従来よりサービスセンターがセンターにストックさせた買い出し機を持って走る文化が根付いている。しかしそれは買い出し機の用意や保管、メンテナンス費用をかけ、さらには人件費を多くかけ社員サービスマンを多くの配置してるからできること。
つまり多くの経費をかけて顧客との信頼関係をきづいてきたともいえる。 ミドリエリアは、逆に殆どが業者サービスマン。それゆえ夜間や緊急対応に応じられる余裕がない。貸し出し機も業者さんの手持ち次第でサービスセンターとして必要経費認識はデオエリアには到底及ばない。
お客様も地方に比べるとはっきりと効用の提供がなされてないことへのご不満を仰られる傾向にあるが、 受付センターからサービスセンターに相談しても、一部社員においては高圧的な態度で突っぱねる傾向がある。
酷い場合だとセンター長が電話口に交代し、なんで受付センターで誠意をもってお断りできへんのやと、あとなぜ末端の社員がこんな依頼の電話をよこしてくるんやと二重の追い討ち。
(それが与えられた仕事。いやそもそも貸し出し機をサービスセンターさんで用意されてたらこんなお願い、いやこんなパワハラ理不尽な叱責受けんでええのに。体育会系おじさん消えて)
店舗は貸し出し機など比較的協力的だか、店長がデオエリア出身であったりすると、貸し出し機は店は出さない。全てサービス側の責任だろと言われるお方も。 栄電社エリアは・・・
アカンわ。色んな病気あって疲れたから今日は寝さしてもらうわな。病気持ちと言えばそうおっちゃんより あと俳優緋田康人さんに似たお顔立ちで高圧的で末端の分際でと仰る某センターのお偉い様。一応、あなたがお偉い様になられる以前に、おっちゃんこの会社で店長させてもろうてます。
障害をかかえ、病気との生活との調和にて適切でない部門での配転先での仕事ゆえ、今はこの職務等級での役割演技をしております。たたわ人生いつ何が起こるかは分かりません。
私に対する高圧的なお言葉遣いにはくれぐれもご留意下さいましたら大変幸甚に思います。(お声の録音があることはこの場でお伝え申し上げます) 東レ不正「ネットに書かれたから公表」が日本企業に与えた衝撃
Yahoo!ニューストップ
ttps://headlines.yahoo.co.jp/article?a=20171207-00152094-diamond-bus_all
記事配信元
ttp://diamond.jp/articles/-/152094?display=b
「内々に処理するつもりだったが、ネット掲示板の書き込みがあったので公表することに」――経団連会長の出身企業・東レの正直すぎるカミングアウトに注目が集まっている。
ネット書き込みからの不正公表がスタンダードにならざるを得ないほか、内部告発も増えるのではないかと考えられるからだ。(ノンフィクションライター 窪田順生)
以下、リンク記事にて 上記記事より転載
「名門企業・東レの敗北宣言に大企業は戦々恐々」
既にさまざまな方が指摘しているが、日本社会ほど内部告発に厳しい社会はない。組織内で良かれと思って声をあげると、孤立して左遷されるのはお約束。最悪、「自分から辞めたいという申し出があった」という体裁で、退職に追い込まれる。
そういう人を守るということでつくられたはずの公益通報者制度も中身がスカスカで、国が調査をおこなったところ、半数近くの通報者が退職に追い込まれたり、嫌がらせなどを受けていることが分かっている。 池上彰さんもNHK時代、こんな感じに扱われたらしい。結局日本企業とかく今の世代の上層部にとって、意見(=彼らには不満という文字に変換されるらしいが)を出せる優秀な労働者より、右へ倣へ、前に習えの忖度する人のほうが重要だということ。 なんで桑名店の柚○店長はパワハラするん?
バカなの?
サンプル大量に持って帰るのはなんでなん?
売るの?
小遣いにするの? >>542
評価と残業代って全く別次元の話を同軸で語らないでくれる?
実績が悪いならそういう評価を付ければいい。
残業させたなら払うのが雇用者側の責任。
そいつに残業代が発生したのは費用対効果の低い社員に残業させた上司の責任でしょうがwww >>570
きっと
自分で使ってその感想を
社員に伝えるため
それなのに
売れないのかと
パワハラするため 来週はためむずびだベー
貯めて無いやつは今日貯めるんだべよー
来週なら多めに値引きしても、
粗利無くても売上さえあれば、大丈夫だべよー
こんなお客様思いの制度ないだべよー
お客様第一主義を実現するだべよー
全社あげて貯めて!値引き! >>575
値引きを大きくして貯めるだけの行事だからな。
2万引けば売れる案件を「この日なら4万引けるからそこで伝票作るね」ってやるだけ。
会社の粗利を削るだけの事ってわかってるのに廃止出来ない。
「じゃあどうするんだ?じゃなく悪だから辞めよう」と言えないんだから上層部は本当に判断力無いんだろ。 この会社はいつになったらマクロ算定による店舗人員配分から脱却するのだろう。
家電小売業の総合職として豊富な現場経験を積みあげた者が、各店舗・各サービスセンターの実際に必要な役職数と人数を脚を使って算定してほしい。平日ワンフロアに社員1人の時とかあるのはほんと何とかして頂きたい。実際に売り逃しも発生している。
人件費予算の総枠で配分するのは理解はできるが、売上予算や店舗面積などを主とするシステマチックでロジカルな算定であれば既にA.Iで代用できる。 ふと思ったのだが、店舗の価格(ポイント還元率など含む)とエディオンネットショップの同一型番とは同じなのか、それとも違うのか。
仮に普段は同じであっても、ネットなら大手モールに出店している現在、モールの買い回まわりやリレー、優秀セールなどを考慮し随時多様な値付けに変更しているのだろうか。それらモールポイントの原資の多くはエディオン負担だろうから。
ネット購入でもエディオン保証が復活した今、仮にネット購入がポイント換算し低価であるなら、私ならポイントサイト経由モール経由エディオン購入、支払はエディオンカードではなく還元率の高く他社へのポイント移行が可能なクレジットカードで支払うだろう。 そうなると、店舗の人員不足をかんがみ、働き方改革の一環として、当社内でのショールーミングを推し進めていけばいいのではないなかと考える。
店舗はあくまでメーカーショームームの集まりなので、契約したスペースとコンセプトの合意の上で製品の展示もレイアウト変更もメーカーに自由に行っていただける。
まさに、昭和時代風の百貨店やぁ byきみまろ
顧客は入店したもののみSMSなどへ送付したワンタイムパスワードなどを入れていただくことで、モール経由のエディオンネットショップで何らかの追加得点(電池のような超小型家電でも送料無料など)を添えて購入を完了していただく。
もちろんすぐに電池は持って帰り使いたいという顧客のニーズには対応させるが、レジオペレーションは従来より大きく生産性があがる。 BtoBはフォーレスト部門にお任せし、やはりBtoCの配送に強みを持つ当社なら、ヨドバシのような配送遅延はモノタロウさんのろようなところと提携すれば利益は一時的に減少するとおもわらる。
だがショールーミング販売のスケールメリットを生かして、当社全体の売上高下降傾向にあり主事業である家電製品の売上高向上と将来的な営業利益向上、生産性の向上に貢献できるものと考える。
アカンわ、おっちゃん今日眠られん日や。堪忍やで。 日本語おかしいな。すまん、やりなおーし。
BtoBはフォーレスト部門にお任せし、やはりBtoCの配送に強みを持つ当社なら、ヨドバシのような配送遅延事件は論外だが、モノタロウさんのろようなところと提携すれば利益は一時的に減少するとおもわれる。
だがショールーミング販売のスケールメリットを生かして、当社全体の売上高下降傾向にあり主事業である家電製品の売上高向上と将来的な営業利益向上、生産性の向上に貢献できるものと考える。
ハルシオンさん、そろそろおっちゃんを眠らせてくれはへんかな。 >>580
しかもサビ残だからなw
業務中時間が取れなくて休みの日に書きに店に来る奴もいるよな。
働き方改革www >>583
ボーナス出たけど、家族養える給料じゃない。
仲良し組合、社長とお友達ゴルフしてる場合じゃないぞ!
組合費どこ消えてる?
従業員は泣いてるぞ! >>585
やっちまったな。組合費の行方を言及したものは消される運命だ
なーんてな、全くその通り >>587
東レと違い、過去にどれだけ貢献してきた人や器の人であったとしても、仮にもエディオンが正論や忌憚のない意見を言う従業員=不満を言う従業員と考える会社であれば、自主退職されることは喜ぶだけだと思いますよ。
個人的にはそのような会社ではないとを「未だ」信じておりますがね。 >>585
仮にも労働者から集めた組合費用を社長を招いたゴルフ大会などに拠出することは、会社側の支配介入等の疑いをかけられても致し方ないというのが法解釈における通例ですね。 >個人的にはそのような会社ではないとを「未だ」信じております
1.運が良いのか
2.頭が悪いのか
3.経営者側なのか
4.煽ってるだけなのか >>590
あなたを否定するつもりは更々ありません。
1.運が良かったのか部門責任者経験はあります
2.部門責任者になりたく以前は忖度ばかりしておりましたが、自身で分析し時に意見をお伝えできるようになったことで、ある意味頭が悪いとは思います
3.将来的に経営者側に立てればと考えております
4.野党のように煽ることは簡単ですが、その中には真の志を持つ議員も居られるように、当社に今は悪しき風習が根付いていることがあったとしても、永続的な発展には、根拠に基づいた論理と行動力、そして勇気を持った恒常的な見直しと改革は必要だと考えます >>570
大垣から移動してきた数年前にパワハラで
片手では余るほど人が辞めてるからなあ
数字が悪くて説教がされた最後に
「こんなに時間取らせて、俺の時間を
返してくれよ」って言われた時には
こりゃ皆辞めていくのは当然だなー
と思ったし >>585
ゴルフしながら交渉してんだよ。
それくらい分かんないかな。 年末年始、急な入り用の時…
今月の生活費が足りないかも… 。
急な出費でお財布がカラッポ… 。
リアルに一か月一万円で生活しないとやばい!
借金の返済が立て込んでどうしようもない! (金融機関、住宅ローン、会社、個人など)
給料が減少し、生活が苦しい !
そんなアナタのお金の悩み、相談はエスティーエーで
ホームページもあります、エヌピーオー法人エスティーエーでケンサク! 辞めて数年経つが、店の人間がほぼ変わってしまってたのは驚いたよ。1年で1000人くらい入れ替わりがあるから当たり前なんだろうけど 結局カープ選手の来店ばらした役職者はどこの店長だったのかな >>597
あくまで想像、仮定としてだが、
大手企業の隠蔽や改竄体質がクローズアップされている中、株主が当社にも問い合わせなさった可能性があるな。粉飾決算に抵触の可能性のあることはしていないかの確認はされるだろう。ライブドアや東芝の事件は大株主にとってトラウマだろうから
ため結びなるものが「店舗で」横行していたことは会社としては存じてはおりません、とお約束のお答えを差し上げたりしてたら嫌だ
全ては現場の判断でやったこととばかりに、従業員に事実を周知することもなく、別の切り口で対策を講じた案内をするようなことがあればもっと嫌だ
とは言え我々従業員は、悪しき事実を隠蔽する為に、旧態依然の保守的な体裁を貫くような会社には決して勤めてはいない、と信じるしかないのか現実だろう >>570
パワハラと不正は大体セットだから。
個人の権力と勘違いして感覚がマヒしてる症状だな。 もうこの国は終わっている公僕であるはずの国会議員、市議会議員、町議会議員、官僚、こいつらは
キチガイである。本当の本物のキチガイである、国民のためになる事をしたいなどとこれっぽちも
思っていないのに平気で嘘をつき詐欺師の様に国民の税金を泥棒する。前都知事の禿添えは
どうだった?ガソリーヌキチガイ淫獣はどうだった?生前永六輔が自分のラジオ番組で言って
いたが外務官僚と家族ぐるみで付き合っていてその外務省の旦那の奥さんが旦那の給料はここ
何十年も一円たりとも使っていない。全部機密費だそうだ。NHKでの国会予算の中継も全部茶番劇、
この国の予算(税収)年間約50兆〜80兆などと平気で国民を騙し本当の予算(税収)は特別会計の年間330兆円
この金を何十年も海外にプレゼントしていた今この瞬間も、そして後の半分はキチガイ官僚の天下り法人に
垂れ流されている。
日本国民が血を流して稼いで払った税金(特別会計)を日本国民の為に使って来たら
こんな貧民国になどなっていなかった。この特別会計をこれを追求しない議員は詐欺師キチガイ議員!
国民なんかどうでもいいと思っている! 悔しかったら日本国民の為に自分の命を賭けて国会(特別会計)で暴こうとしたら殺されてしまった
元民主党議員、故石井紘基先生の 様になってみろ!キチガイ議員ども !
この国の本当の自殺者数は年間11万人以上だと一般の国民は知らないだろうな
http://www.youtube.com/watch?v=A-cKT-sKly4&;;list=PLTEQ4LklraVRq1fq3xbolEhHFm4lhBYVM
https://www.youtube.com/watch?v=D6YjUs6fZ6c この前の池上彰がテレビ番組の中で、日本の報道自由度ランキングは国連加盟国の中で、直近の調査においては下から数えたほうが早いと言ってて驚いた
そういえばここ数年、日本ってこんなに凄い!とわざわざ外国人に言わせる番組が横行している
エディオンもそんな番組に取り上げられたが、逆にスポンサー料を払ってお願いして取り上げてもらったかどうかは知らないけどね
確かに今も中小企業や町工場の繊細たる技術力は凄いと思う。しかし国民の多くは大手産業は既に中国に負け始めてるとの自覚が足りない。
トヨタ様様時代の政治経済にも限界が来てる気がするし、三菱から始まりスズキ、日産と次々と不正が発覚。日本経済の象徴としてのトヨタ様を国がバックアップしきれず、日本に追いつき追い越せを国策とする中国の電気自動車に負ける時が来ることは想像したくない 縁結びは頑張る営業として会社でやらなければならないのです。頑張らない営業がいいひとはケーズデンキに就職して下さい。 目標達成売るぞ目標達成売るぞ目標達成売るぞ目標達成売るぞ目標達成売るぞ目標達成売るぞ目標達成売るぞ >>605
ケーズグループ企業理念
「ステークホルダー(従業員、取引先、お客様、株主)」の幸福を図る。
事業を通じて人の「わ(和、輪)」を広げ、大きな社会貢献につなげる。
本当の意味での
「お客様第一」のためには
1、従業員 2、お取引先
3、お客様 4、株主
の順番で大切にすることが重要
これって、当社への当て付けだったりして。
売上が当社に負けている段階における戦略としては、当社がやらないこと、やると嫌がることをすれば勝ち目がある。
んー、まっ敗者の理論いわゆるランチェスター戦略を謳ってのだろうが、口先だけでなく、厚労省から従業員に対する働き方改革で実際に色々認定されてることは認めざるを得ないかもな。 あっ経常利益は当社の2倍あるのか。
なんだろう、この利益体質の差は?
今更ながらケーズの決算短信でも見てみるか。 「2017 家電量販ランキング」でググって一番上に出てくるNAVERまとめサイト見てみたら、うちとケーズでは偉い書かれようの差だわ。 ケーズとうちでは縁結びをやるかやらないかで経常利益に差が出てくる。
はあ〜ためんのめんどくせえわ〜
倍の手間かかるしコンプラから処罰されるリスクもあるんだろ〜
今回もうためなくていいかな〜 >>603
頑張るのと無意味(になった)ものをいつまでも無理矢理やるのとは違うんだが?
昔とは明らかに業務が変わり、客側が家電量販に求める物が変わる中でいつまでも過去の遺物にしがみ付く>>603みたいなのを老害って言うんだろうな。
一番売れる冬のボーナス商戦に全力で売りに向かわずにこれをやる効果を数字で説明してくれ。 >>608
・不祥事が多く、過去に独占禁止法違反、残業代未払い、社員と元幹部を営業秘密不正取得で逮捕など他多数
全部上層部や本部社員の話じゃんか。なに自分達を棚に上げて現場締め付けてんのwww >>610
コンプラって会社にとってほんと便利だよね。
法令違反のような事案でも、コンプラ通報してもらうと社内の自助努力により解決できる。あぁめでたし。
ところが、公益通報制度にて第三者に通報されると、法令違反の実行者とともに会社はコンプラ委員会にて裁く側から、行政や時には司法権や逮捕権を持つお方に裁かれる側にまわるような場合すらあるんだからね(両罰規定) >>612
だから前々から会社に業務改善提案などで言っきた。
・長年同じところで勤務すると、「癒着」を生む温床になりやすい。本社と現場とで定期的にシャッフル異動が必要
・そもそも本社と現場において別段の昇格テーブルを用いるのは、小売業としての現場労働待遇を著しくしく貶めているものでしかない
・今のままでは、同じような業務をし続ける本社実務担当であっても、当社規程上では「一般職」ではなく、「異動のない総合職」として厚遇されている
・本社と現場において、有給消化率や、顧客苦情の有無などによるストレッサーの格差是正の解消
だが良かれと思って声をあげると、孤立して左遷されるのはお約束。最悪、「自分から辞めたいという申し出があった」という体裁で、さらに精神的に追い詰め退職に追い込もうとする。無論、御用労働組合も見て見ぬ振り。まっエディオンはそんな会社ではないはずだけれど。 >>608
話しの流れとら関係ないけど、最終的な数値で非上場のヨドバシカメラ(6796億円)にも抜かれとるやんけ >>615
一昔前は業界2位だったはずだけどどんどん抜かれてますなw
ま、現場のモチベーションが下がる事しか無いんだから当然っちゃ当然なんだけどなw
駒を最大限利用出来ない管理者って管理者失格じゃないんですか?
パワハラで人材活用が出ると思ってるんですか?
毎日必ず誰かに怒って圧力かけてますが、それって異常だと思いませんか?www コンプライアンスは君たちには関係ないことだよ。君たちに求められているもの売上だけだ。難しく考えるなよ。売ればいいだけなんだよ簡単だろ。 接客して下さい。
売って下さい。
出来ないのではなく、
出来る方法を考えて、
行動して下さい。 >>620
数字が出来る方法まで労働者が考えるなら経営者はいらないよねw
お前等は無理難題を押し付けるだけか? JR東海社員「希望通りに有休が取れない」取得率8割超でも提訴…裁判のポイント
https://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20171215-00007100-bengocom-soci
《仮定》エディオン社員「店舗従業員数が十分でなく有休自体がとれない」 取得率3割、本社部門取得率7割との格差是正と、有休を取れる労働環境を求めて提訴
などといった時代が来るのかもしれないな >>622
記事見たがJR東海労組が登場してないな
組合員守って矢面に立ってやれよ 何年も働いているがリフレ、バースデー以外に有給なんて使った事無いんだが?
以前怪我した時も「有給は使えないからリフレならいいよ」って言われてからそういう会社なんだと理解している。 >>626
アウトって言ってもなぁ…実際休めるのはバースデー1日とリフレ3日それに最近追加になった1日の計5日だろ?
有給使えるのなんてそれ等を使い切った上で怪我や病気した時ぐらいじゃね? 労基に事業主は従業員の有給申請を受けなければならないと書いてあるよ。 本当に上場企業かよー(笑)不祥事発表すんなよ株主の期待に答えろよ >>606
ケーズ、来年よりの障がい者法定雇用率を既にクリアさせてるんだな。それに比べてうちはプロバブリー、未達成での納付金を支払ってるはず。 その分は本社高齢者の(社内天下り部門での専任役職肩書付き)継続雇用に力を入れてちゃんと相殺してるでしょ。
注)本当に相殺できると勘違いしないでね。 やれば出来る やらねばならぬ
熱意を込めてやろう
やれば熱意が湧いてくる
目標必達 >>633
手取りでの給料とボーナス、金属年数教えて この会社って20世紀の頭脳で停止していると思えるところがある。
例えば人の管理は未だにモラール重視だ。働き方改革もその枠組で処理をしようとするものだから労使がいまいち噛み合っていない。
労働者に20世紀代主流であったボーリング大会やゴルフ大会などの福利厚生を主体として帰属意識を持たせている。現代におしね所謂駒としての古びた人事管理。
自己実現の欲求への動機付けの為キャリアパスなどの設定相談などもなく、21世紀型のモチベーション重視の人事管理になっていない。
小泉元首相でないが一度エディオンをぶっ壊さなけらば、改革は進まないと思う。 >>636
だってその頃に店長やってた方々が今の部長クラスでしょ?そりゃその頃の感覚しか知らないでしょうよ。
じゃなきゃ今時量販店で顧客手帳なんて言わないでしょw
さて、溜めた80万切って今日はもうダラダラしようかなw >>636
社長の世代交代の時期に来てるのにそんなことできるかよ
会社ってモノをまるでわかってないよ無知と言ってもいいな >>638
大塚家具やスロメーカーのような流行りのトップクーデター交代劇でもするつもり?
社長は105歳まで「人の為に生きる」って生涯現役宣言するかもよ。まっそんな時は名誉会長とかだろうけど。 >>638
これが忖度ってやつなのか
お勉強させていただきます >>634
手取りだと持株会とか確定拠出年金に入れている額によって左右されるので税引き前で
勤続年数11年で年収は残業代含め480万
賞与は年間114万です >>641
なにかの役職者?それとも一般社員?
エディオンてケーズから見てどんな会社に見える?
本当に頑張らないの?w なんで土日なのにレジ、倉庫、事務パート、バイトいないんだよ。パート、バイトだから別にいいがその辺上手くコントロールしてシフト決めろよクソ代理早く辞めちまえ。 いまどき、がんばらなくても、このくらいの給料はふつう。エディオンが安すぎ。 日本のサービス業は「1人あたり」でG7最低
ttp://toyokeizai.net/articles/-/155234
内閣府 サービス業 マニュアル策定へ
ttps://news.yahoo.co.jp/pickup/6265096
うちも世話にならないといけないのかな。何だか資本的主義社会国家への軌跡を着実に歩んでる気がする。
そりゃうちにも責任あるとは思うよ。でも生産性向上の為に打ち出されたラッカーさんの付加価値に労働分配率を掛け合わせた賃金決定はできてるとは思う。
ただ、ここまで大手企業になってしまうと、その付加価値に革新的なものを生みたくてもボトムアップ型の個人の意見の尊重や持ち合わせる能力からの役割配置への見極めするのに限界があると思う。
しかも、個々の能力を目の当たりにする直属の上長には、部門の職務転換はできても会社の生産性向上を見据えた配転提案なんてできないし、そこまでの裁量を持たせられないのは現状では大手サービス業全体に言えることだろう。
政府がどのようなマニュアルを連合と意見を擦り合わせ公表するのか、そんな視点からある意味は楽しみだけど。まさか売上の上がらない販売員と店舗倉庫係を一度入れ替えてみればいい、なんて稚拙なレベルではないだろうから。
長文すまない。 舐めすぎエディオンで10年なら500万超えるよ、もっと上行ければ1000万近いやつもいる >>646 追加る
政府にはぜひ、その中の一節にでも良いので、モンスターカスタマー対策マニュアルを策定して頂きたい。
こちら側の非から始まり、対応中わざとミスを誘発させたり、対応者の姿勢事態にクレームを転化させるようなモンスターカスタマーへの対策マニュアルだ。
そんな過重で不当なクレームに割く時間や心労は、間違いなくサービス業の「人時生産性」を下げている。 >>648
このスレに書かれても無駄なのではないでしょうか。そのマニュアルも、市民窓口等のご対応をされたことのない官僚方々が原案を執筆しておられるのでしょうから。
ただ時々一貫性を持った博識ある文章を書かれているあなたは、以前より私の知っている方と思っております。「人時生産性」という言葉で確信しました。
会社は、早くこの方(恐らく内部障がいをお持ちである方と)を本社に戻してあげたらいかがでしょう。
エディオン統合の際、本社人員削減が必要だったのでしょうが、その方で間違いなければ会社全体の生産性向上に貢献できる人財であると思います。障がいになる前の活躍を見てきた人は異口同音でしょう。
あくまでも噂レベルですが、この度は互いに尊厳を否定し合ったために互いに正しい落とし所が見えなくなっていると聞きます。
個人的にはそんな両者が失礼ながら大変痛々しく見えております。時に強者である会社が障がいがある人の有効な力を封じ込めているようにも見受けられます。
エディオンほどの誇れる企業とならば、従業員には家族やお子様やご両親など守るべき弱い人たちのことを想い、この方を暖かく本社で力を発揮させてあげて頂ければ、社内の従業員株は上がると思います。
以上、僭越ながら申し上げさせて頂きました。 ⚫張
オサが残念かも…
自称ヒーロー
中身残念 本社マネージャーで
700万から900万 ゴロゴロいるよ 働き方改革と言われ、残業時間減らせ減らせ言われてるけど、店によっては公休日出勤当たり前とはどういうこと?
店長自ら公休日出勤し、社員の出勤にもお咎めなしですか?
本部指示が出来てない、と怒る上役が多いけど、イントラを見る時間は考慮してくれて無いじゃないですか。
見ようとすると接客しろ、接客が遅い、とばかり発信してるだけじゃないですか。 顧客手帳しっかり書いてるか?
お客様との思い出話も細かく書いとけよ。
いいか雑魚ども強制だぞ! >>649
どこのどなた様か検討すらつきまへんけど、おっちゃんの目頭、えらい熱なっとりますやんか(TT)
せやかて悪いことは言いまへん。気持ちだけはきっちりといただいとくさかい、箝口令は守っときなはれ。お宅様かて大切なご家族おますやろ。
ほな、またいつかどこかでな。 ためてる伝票処理してる間に他のやつら普通にそれ以上の金額売っとるやないけ。
どないなってるねん、ええ加減にせいや! 働き方改革と言われ、残業時間減らせ減らせ言われてるけど、店によっては公休日出勤当たり前とはどういうこと?
店長自ら公休日出勤し、社員の出勤にもお咎めなしですか?
本部指示が出来てない、と怒る上役が多いけど、イントラを見る時間は考慮してくれて無いじゃないですか。
見ようとすると接客しろ、接客が遅い、とばかり発信してるだけじゃないですか。 店長はおろかリーダーにすら言えずバイトに愚痴ってるタイプだろ 変なおっちゃんといい変なのが次々湧いてくるな(笑)
チラシの裏にでも書いとけよ いい加減にやれば言い訳が出る
中途半端にやれば愚痴が出る
おまえらの事だ >>663
ほんまやで
縁結びはためたり空うちしたりするんが縁結びや。
普通に売って数字だけいったらええのとちゃうんやで。 楽天とビックカメラが合弁会社、実店舗・設置サービス・配送・商品開発などで連携
>>581
>>582
先にビックに近いアイデア持っていかれたか、残念。 >>578
>>579
もっと長文だった。
ttp://www.itmedia.co.jp/news/spv/1712/19/news050.html もうヘトヘト。モンスターだらけでやってられないよ。 来週はクリスマスしかしエディオンの
関係者の皆様は苦しみ増すw
サンタさんではなくサタンが来るねw 本当に貯めてかかるだけのイベントはやめた方がいい。それを誰にも文句言えないくらいの立場の誰かが気付かないと、相当蝕まれてる。
真面目な奴がバカを見てやる気を失って、不真面目な奴が得をして、、、
何の成長もなく寧ろマイナス できた部下は話をしてなくても聞いてませんではなく、伺いましたが忘れました、申し訳ございませんと言うと思うのです。最近は寂しくなりましたね。 >>672
指示系統が何処で破綻したのかも明確にならず、下位が上位のミスを被る主従関係ごっこに酔い痴れて何の意味が?
酔ってる本人達は気持ち良いかもしれないが会社的には害悪でしかないな。 >>673
そのとおり、体育会系の縦型企業の行末は見えていると、今日もネットニュースにとりあげられていた ミドリ出なんだが、かつては本社から通達を流してそれが現場に徹底できてない時があるとすれば、それはあなたが書いた通達の文章に問題がある。現場のせいでないとよく教育をしていただいた。
いま、それは自身に生かされていると思う。
ちなみにエディオンになってからは、現場で徹底させれない店長の責任で済ますことができる。
酷い時には、数字を一桁間違えて通達を流した後なとでも、後でと自身で気付いた時しれっと数字を上書き訂正して何も無かったことのようにする、それがエディオンの文化になっていると感じる。
ようは誤りを認めない、役割としての地位を勘違いした弊害であり、隠蔽体質に繋がることを危惧する。 >>675
例えば昨年の「ゼネラリスト」や「エリア社員」の改正要旨を案内する際、一度インスィートに掲示して、大きな誤りに気づかれ一旦削除。その数時間後、正しく訂正し再度掲示し直し。
なぜ、お詫び文とともに、こことここを間違えておりましたと書けないのか。 >>675
よくわかる本来なら、
「先ほどご案内した数値について、私の早計なミスにより一桁も上乗せした数値で計算した結果をお送りしてしまいました。
誠に申し訳ありませんでした。
お手数おかけしますが、既に先ほどのものをダウンロードやプリントアウトされた方は破棄をいただき、今回訂正しましたものをご利用いただくようお願い申し上げます」 >>675
現状、
1、何事も無かったようにしれっと上書き
2、「先ほどご案内した数値に誤りがございました」
1は、最も悪い。隠蔽体質。
2にしても、人のせいのような文章。あんたが間違えたんだろうが。反省を表現しんしゃい。 >>679
それをこの年だけで終わらせることが君自身で可能だ。 昔はバーベキューしたりレクリエーションと社員旅行の日があったんだが、何も言わずに急に辞めたのはなんでよ?酷い仕打ちだな >>674
組織として一方向に動いた時の効果は確かにあるので縦型企業は否定しないけどな。
ただそれをやるには指揮系統の確立と有能な指揮者が必須になるわな。
現実はといえば現場に考えて動く事を求めたり、顧客手帳や年賀状、毎月の縁結び等企業スケールとそれに対する顧客ニーズに合致しない施策を下ろしてくる。
CSの観点から見れば良策だが、少し掘り下げて家電量販店への顧客ニーズとして考えれば優先順位が下位で労力が高い事が何故か企業方針として実施されている。
お前ら紳士服の○オヤマから年賀状や御用聞きの電話が欲しいか?そのズレた指揮者は高給に見合う人材なのか?…と。 確かに年賀状やTELフォロー等様々な方針はCS向上に繋がるだろう。
けど限られた時間にそれを含めた事で基本的なニーズである接客時間や勉強時間を奪っていませんか?それが結果的にCSを下げる一因となっていませんか?って事をどれだけ検証したのだろうか。
今の会社は○○をやっているといった自己陶酔に陥った正に自惚れ企業だと思うわ。 >>681
楽しみにしてたのお前くらいだよ
世間的には忘年会すら勤務時間外なので欠席しますっていう若者が増えてるんだからむしろこの点に関しては時流に合わせたいい判断じゃね 個人的欲求であった自己承認欲求や社会への繋がりなどのを求めることを説いたマズローの欲求理論から、次のステップに時代は来ているのでない?
つまり、CSも企業側から積極的に行動する時代から、多様化した社会の中で顧客側からチョイスしアプローチする時代への変革が起こってると説いてみる。
しかし、高齢社会では、企業側も顧客側もそれが現実としては受け入れられないし、また実際に行動ができない者も多いであろうということへの理解も必要だとは思う。過渡期。 >>684
あれ会社負担が入ってるからお前が参加するしないはどうでもいいが、経費削減なら声をあげていかないと。
まぁお前ら進んで待遇悪化を喜んでいるなんて会社の思うツボの社畜マンなんだろうけどな ヤマダのスレも酷いがここも勝るとも劣らない辞めた方が正解かw >>686
(一部にしか)必要とされない時代遅れな行事が無くなるのは必要でない者にとって悪化でもなんでもない。
むしろ今のご時世経費削減になるのだからプラスですらある。 各店舗様
4便、5便でエアコン2台口は勘弁して下さい。
ワンマンだときついです
せめて連絡欄にツーマン指定でお願いします >>689
エアコン工事がどれくらいかかってどんな音が出るかとか知らん社員もいそうだな
いっぺん見せてもらうといい そんなもん店に言わずに人員の割り振りしてるSCに言え。 >>688
その金がどこにいってるか聞かれるとまずいんだろ?
バラすぞ 会社で最も尊敬する某お方(当時店長職)が2003年、当時の◯◯社長宛に意見書を届けた。その内容が素晴らしいのでほんの一部を紹介させて頂きたい。
ミドリ電化の方向性について
@当社の生き残る形態 省略
A通信販売について 省略
B接客サービス(人)の問題
家電業界は他流通業より10年遅れています。某GMSほどの大きな企業では各店舗に人事課長が配属されており、セントラルではなくローカルでも教育天使人材育成が行われています。
当社は『売る人売らない人』の二つしか評価基準がなく、上記のような『人を育てる者を育てる』システムがありません。
現場社員にとっては店=ミドリ電化です。現状、各店の店長・次長・システムマネージャーには人を育てる能力はありません。『育てる』とは育てようと思って育てられるものではありません。…以下省略
15年近くも前に、Aではオムニチャネルを提案されており、Bのような斬新な考えを聞かせて頂いた時、私は正直身の毛がよだった。感化され私はその後経営学、経営理論、流通業界の著者を読み漁った。 書き間違えました。すみません。
(正)ローカルでも教育・人材育成が行われています。 (正)ローカルな洗脳・人罪材育成が行われています。 エディオンでバイトしてるけど、うちの店長は商管が休んだりしたら自ら売り場に出て商品だし、接客。人が多いときはレジに入ってサポートとかしてる。
シフトは100%希望通り。
シフト確定後に外せない用事ができても100%何も言わずに休ませてくれる。
こんな店長ってめずらしい? >>698
珍しいほどでもないかな。
ただ、そのような姿勢の店長に対して、本部は昔から賛否両論って感じ。
私が知る限りこういった部下に慕われる店長は、辞めていかれたか体を壊され居なくなられた。 >>698
普通の店長は「おい!売り上げどうなっとんじゃ!売れんのはお前のやる気がないからじゃ!」
「何?◯◯部長が来る?資料作れコラ!」
「売り上げ足らん、時間ギリギリまで乾電池でもええから接客せぇ!んっ?9時過ぎた?労務管理じゃボケ早よ帰れ!」
‥‥朝来て「何じゃこの売り場は!!何でメンテもしとらんのや!!時間がない?んなもん知るか!!貴様が無能だからじゃ!!」 休日出勤して売り上げ作れとかちょっと頭おかしい人多い会社だよ あのー勘違いしてる人多いけどね、まともな人はもうみんな辞めたの。それだけ。 元旦から営業の店の関係者は可哀想w元旦位人並みに休みたいw カーナンバー函館33062-36,50065-65思考盗聴犯
函館2億円録音編集偽造文書作成犯飯島思考盗聴犯
函館富岡3丁目15-6富岡荘住人思考盗聴犯 おもちゃ売場ってキチガイ率高いのになんで責任負える社員おかないんだ 社員の配置決めてるやつらもキチガイ率高いから。それだけ。 >>708
おもちゃ売場は使い物にならない屑社員専用
使える社員は配属しないパ−トもバイトも
おもちゃ売場の連中は使い物にならないが 元旦休みは有給扱いにしろよ、労働組合仕事してんのかよ 元旦休みじゃない店10000円にしろよ!
昔エイデンの時は元旦10000円 2日8000円3日5000円くれてたぞ! 扶養控除等(異動)申告書って皆提出した?
これ、政府が推進する女性(奧さん)の働き方改革に逆行してね?
配偶者の家族手当(22000円)を今までどおりに支給されようとしたら、従来どおり収入103万内で抑えて働いて貰わないとダメなんよね??
ほんと労働組合仕事してんのかよ。専従の指名に知識ないヤツをわざと集めてるやろ! 出したくないなら出さなくて良い
所得税が乙欄該当になって高くなるけどな おっ、やっとまともな会話ができそうなレスが来たな。財務畑か?
まずもって異動があった際は、知ってての上での不届けか、知らずにの不届けによってその後の法令解釈は変わってくることも把握してそうではないか。
まあ、甲欄乙欄での処理は過程においての影響は兎も角として、年度末の確定申告での手続きを経て、最終的には税務処理は正しくなるという性善説に基づき勘案すると、
異動申告書を出さないことによる最大の影響は、エディオン社内の配偶者の家族手当に多大な営業を及ぼすことを考えると、恣意的な不届けは社内の懲罰の対象になる恐れがあるんではないかな。 こういう会話は経済博士としてお付き合いしますよって、719氏の次のお言葉をお待ちしとります。 お返事来なさそなので、仮にエディオン勤務者が旦那様とした場合、パート勤務などの奥様がiDecoに加入された際の注意点なども、今回の通達には記されてなかった為、お困りの方もいらっしゃるでしょうからエディオン総務人事に確認したことを記しておきます。
奥様のiDeco加入は税制面において大きな優位性があることは、行政からの案内だけでなく、身近な税務署や、(私も保持していますが)ファイナンシャルプランナーから聞かれたり、またネットニュース記事などて拝見された方も多いと思います。
つづく 奥様(ここでは501人以上の大企業に勤めておられない場合などとします)がiDecoに加入さらると、月々上限23000円まで証券会社を通して国民基金連合会に預けることができます。
運用は確定拠出年金と同様自己責任になりますが、元本保証の定期預金は必ずありますが、例えばリスクをとらないスタンスで預けたとしても、税制面でのメリットは相当のものになります。
例えば月々23000円を一年間預けると年額にして276000円になりますが、この金額は小規模企業等共済掛金控除が適用されます。
配偶者特別控除が150万円まで上がったことで、女性の社会進出は推進されることはすでにお伝えしましたが、ここで年収120万円、iDecoは月々2万円の掛金で一年間働いたとすると、
従来でしたら、原則、基礎控除を超えた収入額17万円に対し、所得税8500円と住民税約22500円を納める必要がありました。
しかし、iDecoにて年間24万円の所得控除か可能になりましたので、120万円−24万円=96万円の収入と見なされ、上記の税金の納付分大きなメリットが生まれるようになったわけです。
もちろん、掛金に回したお金は障害者1、2級などにならない限り、原則60歳まで引き出せないといったデメリットもあります。
ただ、それ以上に多くの人にとってメリットが大きい訳ですが、来年度のエディオン規程では、我々エディオン労働者にら大きな壁があるとのことなのです。
つづく 「エディオン家族手当においては、税法上の「収入額」で支給する」
これが中々に厄介な規程となります。
例えとして、ご主人がエディオン従業員で奥様が先程の例のとおりとして、年収120万円、iDecoに年24万円掛金を積み上げていった際には、
奥様の税金面では既に記したように103万円以下の扱いと見なされ、原則納付は扶養となり約3万円強特になるわけですが、
エディオンの家族手当はあくまで奥様のパート収入が103万円を超えた段階で支給されない規程となっておりますので、
今回の例でお話ししますと、月々22000円の配偶者の家族手当の一年間分、つまり264000円の手当が支給されないこととなるようです。
これらを考えると、エディオンに勤める旦那様の奥様には、政府の意図に反しこれまでどおり内助の功に徹するほうが、家計的には助かるといった逆転現象が生じる可能性がありますので、
皆様くれぐれも夫婦喧嘩にならないよう互いを尊重しあったライフプランニングを立てられることをお勧めいたします。 通しIDだから間違いないと思うんですけど、これ書いたの前からのおっちゃんなの?
頭すごく偉い方? 分からなくなってきた自分がいる。
こんなとこ辞めて政治塾でも行かれて、市議ぐらいならあまり時間なしになれると思うんですが。金とコネはともかくですけれど。 >>725
何かありがとうございます
エディオン社員と結婚を考えている者ですが、将来どうしていけば良いか分かりました 217長木長介「死ねっ!! ブサメンキモメン色川高志っ!!」2017/12/21(木) 15:54:03.06ID:mTfD4QF+
【警察による国民監視衛星の悪用】
◎電磁波を使った国民に対する人体実験・虐待・拷問・性犯罪
『未分類 電磁波による拷問と性犯罪 Archive. is』の記事を御覧ください。
http://archive.fo/sFWAh
★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★
【告発者】色川高志(葛飾区青戸6)
◎日本全国にたくさんの被害者がいます。
@私、色川高志はこのような犯罪を絶対に認めないし絶対に許さない!!
A私、色川高志はこの犯罪の撲滅のために最後まで闘い抜くことを誓います!!
B私、色川高志は邪悪な警察権力に対して敢然と立ち向かうことを皆様にお約束します!!
C私、色川高志は被害者に代わり自らが電磁波による人体への攻撃を受ける覚悟でいます!! 217長木長介「死ねっ!! ブサメンキモメン色川高志っ!!」2017/12/21(木) 15:54:03.06ID:mTfD4QF+
【警察による国民監視衛星の悪用】
◎電磁波を使った国民に対する人体実験・虐待・拷問・性犯罪
『未分類 電磁波による拷問と性犯罪 Archive. is』の記事を御覧ください。
http://archive.fo/sFWAh
★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★
【告発者】色川高志(葛飾区青戸6)
◎日本全国にたくさんの被害者がいます。
@私、色川高志はこのような犯罪を絶対に認めないし絶対に許さない!!
A私、色川高志はこの犯罪の撲滅のために最後まで闘い抜くことを誓います!!
B私、色川高志は邪悪な警察権力に対して敢然と立ち向かうことを皆様にお約束します!!
C私、色川高志は被害者に代わり自らが電磁波による人体への攻撃を受ける覚悟でいます!! >>716
まあ底辺なるかは転職先しだいだぜ。そもそも普通は年末年始は手当とかじゃなく休だと思うがね >>727
家電量販店の社員との結婚は止めた方が?
底辺の暮らしは確実です不幸になりますのでw
家電量販店の未来は絶望的地獄がまっています >>730
家電販売員が一体どんな転職先に行けるのかね >>732
20代なら選り取り見取り
30代前半なら何とかなるかも?
30代後半以上なら同業社もしくは
経験不要スキル不要の最低賃金で働く
ブラック又はグレー企業40代以上なら
大半の企業は履歴書を先に送れですからねw
40代以上の年寄は寄生虫みたいにエディオン
にしがみ付きましょうw >>732
何でも年齢にもよるがな。転職活動してるのか知らないが決断するなら早い方が良いとだけ言っとくよ。 >>734
すまんな、俺自身はフレックスで辞めたクチなんだわ。大成功とはいえないけど、転職はできてるよ。
エディオンが嫌いではないし(別に好きでもないけど)、愚痴ばっかり書いてる人って、なにか取り柄みたいの持ってるのかな思ってさ パワハラに合ったら一人で悩まずに親兄弟、親戚、友人知人に相談してみよう。相手に償いをさせる方法を考えてくれるはず。決して泣き寝入りしてはいけない。 車内の転売ヤーはリスク全くなしで売れなかったらしれっと返品切ってくるからなよく見張っておけよ 告発するなら会社ぬきで個人相手に訴えたほうが短期間で示談に持ち込める可能性が高いよ。
会社から尻尾切りにあって慌てる姿も見れるしね。 四国のど田舎中学の同窓会かあって、日を合わせられたので顔を出してきたんよ。
近畿地方の大学に進学してその後はミドリにお世話になってさ。以前の同窓会の時はミドリに勤めてると言ったところで??だった同級生が、今はエディオンになってることで皆分かってくれて嬉しかった。肩書は言えたもんではなかったけどさ。
今会社で色々あるんだけど、そいつらが「いつもエディオンで買ってるんよ」と言ってくれてさ、何だか泣けてきて慌ててトイレに行って涙拭いてきたわ。
二次会で「あの日に帰りたい」とか歌われなくてほんと助かった♪( ´θ`)
チラ裏過ぎやね〜。 パートで入ったけど店の中じゃいらっしゃいませ〜(笑顔)なのに
裏じゃくっそギスギスしててギャップにびびった
店長は羽振り良さそうな会話してたが給料はどんくらいもらえんの? 今年エディオンへ入社予定の新入社員
入社前に社畜より一言づつお言葉を頂戴いたします。
まず私から、、、
社員駐車場代毎月2,000円頂戴いたします。
以上 エディオンは頑張る会社です。
頑張りたくない人はケーズに行って下さい。 >>747
大丈夫、今の若者はクルマ持ってないからw >>750
大丈夫、駐車場使用に拘わらず全員から徴収するからw 中四国を基盤に上場しているカナ文字の小売りチェーンストアがある。
そこにひとり熱い漢がおり、会社の利益をもたらそうとその熱い思いをぶつけていたら、労働組合への異動を命じられる。だが本人はまんざらでもなく経営陣との対峙に充実感をおぼえている。
福利厚生は会社からの介入の隙を与えないよう労働組合から完全に切り離した組織・建物で取り行われる。労働組合はその使命である組合員全体と個々の利益を守ることに注力している。
中四国エリアにおける小売りの中で平均年収は高い。 >>753
ドコドコww?
カタカナ...
イズミとかフジとかかな。 この会社の駐車場代金のなにが酷いって勝手に他人が止めるからね。契約書も出さずに金だけ自動的に差し引かれる。 セールとかあると車でくるな!乗り合いでこい!とか。 駐車料金を徴収するなら止める権利もあるな。 >>751
非正規雇用のバイト及びパ−トにも
月の売り上げノルマを要求するブラック
企業ですからねw
ヤマダもケーズもバイト及びパ−トには
月の売り上げノルマを要求はして無いけどねw パートまでノルマあんの?全員が数字追うようになったら作業誰がすんのw >>759
元ミドリ社員の元ヘルパーだけどヤマダはパートでもノルマあったよ、ケーズ・ジョーシンも サイボウズ青野ちゃん(愛情表現です)、国家を相手に提訴するんやね。
安倍ちゃんも好きだけど今回は青野ちゃんを応援するわ。「多様な個性を認める社会に」という改革を求めての勇気ある提訴なんだから。
自分の好きな人たちどおしの争いごとを見るのって、それはそれで辛いことなんだね。お勉強させていただきます。 KSはパートに売上のノルマは要求しない話しは大嘘かwKSもEDと同レベルかw パートが駐車場料金のハンコを求めてくるとか蒸気を逸してると思うけどな
会社から明確な説明あった人いる?なんで店長はお客様駐車場に堂々と止めてんの? >>765
そういえば、会社から説明一切無かったぞ!
気が付いたら、勝手に給料から毎月引かれてんぞ!
おい!組合!頼むからお偉いさんの為じゃなくて末端の社員の為に仕事してくれ!
組合費払ってんぞ!
それに組合費も使途不明だぞ!
組合費の行方知ってる人いる?
エディオンになる前着服されて裁判中とか、、、聞いた事有るけど本当?
知ってるやつ教えてくれ! そもそも非正規雇用にノルマ課したところで
頑張る奴なんていんの?
会社が儲かろうが倒産しようがどうでもいいだろうw
正社員で頑張ってる奴なら40でもブラック以外に再就職できるよ
中小に対してならネームバリューが少しはある 名古屋本店の違法駐車をチェックしている社員、仕事サボりすぎ。 広島経済界のトップが集まる会合がテレビニュースで流れてたけど
社長の髪型がなんか変だった >>767
非正規雇用がノルマ達成したら売り上げ手当を支給して
自分の階級でも昇進するの?それとも何も無しとかw >>770
ノルマではなく目標なので達成しても何もありません
社員も同様です >>768
暇なんだろ、笑
そーいう事やりそうな社員は◯村あたりかな。 >>763
759だけどケーズは結構昔からあるよ
ヤマダやジョーシンで腕のあるパートさんはさっさと辞めてヘルパーしてる人多い エディオンは雇用契約知らないのか?
ヘルパーへ商品を売れや朝15分間の挨拶強制の指示は自社での契約の社員にでも言ってくれよ。
なんで派遣会社がケツ拭きしなきゃいけないんだよ!
○山本店様よ!見てるんだろ?いい加減守らないなら労働監督署へ通告するからな! 物凄く疑問なんだが嫌なら辞めればいいんじゃね?
今の世の中、働く人間の方が不足してるんだから強気で良いと思うが
それでも糞みたいな履歴の高齢おっさんはきついが
そういうおっさんが愚痴ってんの?企業は貴方の親じゃないんで、としか・・・ >>775
申し訳ない。
実際に私自身関係は無いもののスタッフから自社以外の商品を売ると嫌な顔をされる、他社を売れと言われる等言わてな・・・・
ここでグチを言っても始まらないと思ったので労働監督署、エディオンメール窓口?へメール送っといたよ! >>775
古いっ!!
こんな人間がいるからいつまでたっても改善しない。 >>775
辞めればいいんじゃない?という発送は、先の方も言われていたとおり、「あの時代はー」で頭の回転が止まっている人だと思います。
それともこの会社の現場労働者の現場解決主義の杜撰の労務体質は一生普遍で構わないと思っている人なのでしょうか。
現場の店長は本社に行けば本部長、部長(特に元デオの方に多い)クラスの方に対して、総務人事の労務担当マネージャーがどこまで毅然とした話ができるのかが疑問でしかありません。 送ってどうする。ということで「発想」の打ち間違えです。 この会社って店舗の人間は本当に差別されてると思う
一生懸命頑張ってもごみくずのように扱われてる人がたくさんいるよ あの時代ってどの時代だろう?w
どんな会社であってもしがみ付く事が美徳で辞める事が恥だとされてた時代が終わり
気に入らない会社はさっさと辞めて自分に合う会社を探す時代になってきてると思うけど
時代遅れなのはどっちかな?w
そもそも会社って儲ける事が前提なんだから社員の事なんて本来どうでも良いのが当たり前
それでも社員の事を大切にするのは、その方が儲かるからであって本音はどうでもいい
その大前提が分かってないから働き難いとか見当違いな文句言ってるんだよ
リスクを背負って会社を興して何で貴方の働き易い環境を作らなきゃいけないんですか?
1ミリもリスクを背負ってないくせに。王様のつもりですか?w >>780
ほんとそうだと思う。
その為、福利厚生に力は入れてる?!
帰属意識を高められ上の人が言うように、費用対効果抜群で従業員ではなく株主重視で利益を追求できる >>781
ひとつ質問がございます。
ご自身の立場が危ぶまれるなら、ご回答は結構です。
2級心理カウンセラーとして考案させていただくと、あなたは本社勤務のマネージャークラスのお方だと思われます。
如何なものでしょう? >>778
いや〜、うちは人事部長でも自分の権限だけでは手足も出せないんじゃなかろうか 出来る人が辞めていき、しがみ付く事しか出来ない
人だけが残っていく。 セクハラや性犯罪の被害を公にする人が増えている理由
ttps://dime.jp/genre/493204/
エディオンは大丈夫??
■組織的に隠そうとする
被害者が労働組合や公的な機関に訴えると、会社の人事部はこういう弁明をする。「(加害者である)上司は、(被害者の)悩みを聞いていた」「注意指導をしていた」…。
おそらく、人事部は会社の顧問弁護士などと相談し、「セクハラをしたことを会社として安易に認めると、大きな問題になる」と警戒しているのだと私は思う。事実、これは弁護士への取材でもよく耳にする。
つまり、この時点では会社は自分たちの言い分を労働組合や公的な機関に伝え、様子を見ているのだ。労働組合や公的な機関が「その言い分は事実関係として誤りがある」と厳しい態度をとると、今度はその言い分を変える。 つづき
たとえば、このようなものだ。「その後、会社として(加害者である)上司には厳しく叱責し、処分をした。今後はこのようなことがないように労務管理をきちんとする」。
この主張は私がセクハラを取材すると、頻繁に聞くものだ。会社はいったん「嘘」をついて事態の鎮静化を図ろうとしたが、それができなかったから、態度を変えてきた。セクハラをした上司ひとりの責任にしたともいえる。
被害者が怒るのは、会社のこういう態度である。非を認めることなく、組織的に隠そうとするから、不信感を持ち、怒る。 >>789
思いっきり大丈夫じゃないよ
隠蔽してた >>774
不祥事と犯罪行為は日常茶飯事の○山本店
一秒でも早く労働監督署に報告しましょう >>787
無くなったら足すだけ。
数字しか見てない頭でっかちばかりいるから、人員数も数字でしか見てない。そんな会社に未来はない。 山口県のl店は一部の女性社員がやりたい放題です。
色々な意味で。 >>795
一片を見て一言でまとめるから多くの政治家が失墜したんだろ。それは差別というもの。アファーマティブアクションを理解して寛容になってほしいものです。
障害者雇用と同じ。 >>793
病気持ちは物流サービスが受け皿にならないとエディオンは回らないと、その物流サービスの偉いさんが言ってたよ。 いっそのこと、
株式会社体育会系に
社名変更すればわかりやすい 今の時代に合わない会社だねー新入社員ほとんど消えたよww 無駄な作業を考えるのは簡単だが、止めるのは非常に難しい。 教えて下さい。
尼崎センターでウエラセンター長が来る前に
居た吠えまくっていたセンター長の名前
ご存知の方、教えて下さいませ、 お前ら安否確認のテストメール来たか?
俺は鬱陶しいから迷惑メールに登録した。
冬のボーナス回答で完全に会社への期待は無くなったし、就業時間外は放っといて欲しいわ。 >>799
エディオンブラックとかに社名変更
したら面白いねw 一件でもインセ取る方法考えて行動するのが先
電話フル活用して情報を集めて切り替えのアポ取っていく
愚痴を書いても給料は増えないよ、前向きに行こう >>809
今はインセよりアポだし、利益が増えてもボーナス増やさないならインセ取る意味ないでしょ。 セリーヌディオンが10年振りに来日公演
またCM起用するのか?
当時親父ギャグを言わせるためにいくら使ったんだ?
無駄遣いは良いからまともなボーナスくれよ。 会社が利益を出してこそのボーナスなんだよわかるか?
最近は狭い了見で語る奴ら偉そうにネット弁慶か?
黙って働けそうすれば給与も上がるし勝ち組になれる。お前らもそれを目指せ! >>812
言ってることは間違いではないと思います。しかしあなたのそのような上から仰られるご姿勢が当社の今後を左右するかもしれませんね。何故ならどんだけお客様の前で丁寧な演技をされても、本来のご姿勢をお見通しされる方もいらっしゃるでしょうから。 >>812
黙って働いて給料上がらないし勝ち組になれてないからここでぼやいてるんだろうに ここ数年で一番良かっただろ、冬のボーナス。低い奴は評価が悪いだけ。 >>816
ん?ヶ月数で言ったら去年より少なくなかったか? この会社の収入って残業代込計算だから実質中小以下だな。しかも自由な時間削ってこの低賃金 回線契約取りまくってネット環境普及させるほど、リアル店舗がいらなくなってく矛盾w >>820
その発想、発言に失礼ながら関心いたしました。
確かに目先の利益ばかりを追求すると、あらぬ結果を招くこともあるということですね。
とはいっても、所詮パイの取り合いという致し方ない部分もかんがみると、時流を大切にしながら、次の、そのまた次の戦略を立てておかねばならない必要性を改めて認識いたしました。 通販や結婚式の引出物販売などでの老舗であった千趣会は、ベルメゾンというネット戦略を確固としながら、今度は実店舗部門を設立したオムニチャネルに力を入れるといいます。
これは今期大幅増益を成し遂げた無印良品の逆転の発想でもあり、オムニチャネルがここ数年のキーワードであるということを証明していると思われます。
家電機器小売業のオムニチャネルは今の所、ヨドバシが一歩リードしている感はあるものの似たり寄ったりの背比べ状態かもしれません。
然しながら当社の株式賃借倍率は同業他社よりも常に低い水準にあります。言い換えれば期待されてないことの裏付けかもしれません。当社が生き残るには目が飛び出るようなオムニチャネル戦略が必要なのだと思っております。 まぁ、出版社、新聞社の苦戦を見ればわかるだろう。
次は小売、家電量販が淘汰されていく
この流れは止められない。
強いて言えば、オリジナリティのあるデザイン家電のみを置いた店舗。
(今話題の蔦屋家電のような業態)
あるいは、もはやショールーミングに開き直るなら、
店舗入場料を取る。 年会にを取って家電を格安で販売するコストコのような業態への展開。
いろいろ考えられる。 まぁ、これくらいのことがパパッと思いつかないような人材は淘汰されるべきだし、淘汰されても仕方ないと思うよ >>824
だからこういう上から目線の人からまず淘汰されるほいがいいのかもね〜
同じいい事を言ってても821さんのような謙虚さが全く感じられないよ
人を立てることを知らなさそう、って私もかw アポ取りしてたらそんなことしなくても売上は自ずと上がって行くんだよ
お前らがしっかりやらないから売上も増えないわけだが何を勘違いしてるのか上層部の責任だとか言い出す始末 なんで店長って広島出身が多いんですか?
九州からは店長4人くらいしか出てないらしいし…
九州での就職では店長コースは厳しいんですかね… >>827
やはり先に書かれていた体育会系、同じ家門出、カープ好き、お好み焼きなら徳川をこよなく愛し、びしびしばしばしらんらんラジオを聞いて育ってきた人を贔屓にする傾向があるんではないでしょうか。
もちろん、吸収合併された会社出の身分で何を宣う、など万が一に不文律があったとしても誰も口に出しては言わないでしょう。 >>828
大阪のお好み焼きも好きですが、広島風お好み焼も大好きです。 >>826
リフォーム業界も飽和してること分からんか
ELSは見せかけの売上を伸ばすための部門 >>826
量販店が何なのかを考えてみたら?
街の電気屋さんならそれでいいだろうが、そうするなら売価をもっと上げなきゃならなくなる。
お前がそんな非効率な売り方してるならお前の皺寄せを他社員が喰わされてるだけ。
店の人員をギリギリまで減らされてる今そんな事してたら店が回らなくなる。 >>826
経営戦略、方針、施策を決めるのは全て上もしくは本部の人間なんだから一般社員に責任なんて無いでしょ。
そんな認識だから最終的にマンパワーとか言い出すんだよw >>826
現場がどうすればほっといてもしっかりやるようになるのかを考えるのが上の役目だよ
現場に責任擦り付けるようでは存在する意味がない >>826
現場の人間が頑張れば売り上げは上がって
頑張らなきゃ売り上げが下がるって言うなら
売り上げに全く関係ない上層部って会社に必要ないなw たかがリーダーで
できる上司ぶるアイツを
なんとかしてくれ 正月過ぎにエディオン行ったら「パソコンは今が買い時です!」とか言われたが
CPU脆弱性ニュースで大騒ぎしてるの情弱でも知ってるのに何言ってんだと思った
前にもこの店HGST製を日立製と断言してたしな
Western Digitalの子会社ですよね?っていったらごにょごにょしてた
日立製求めていったわけじゃないから別にいいけどなんでしょーもない嘘つくのか
基本的に家電量販店に来る客なんて無知だから騙してしまえってスタンスなのか
ネットで買ったほうがはるかに便利で安いけどこっちは地元愛でわざわざ店行ってんのに
んなことばっかしてるから客がネットに流れるんだよ >>837
お客さんに嘘をついてもメリットは無い(というか後々余計に面倒になる)からわかっていて嘘を言う事はないよ。
昔は日立だったわけで単純に情報の更新がされてないだけかも。
申し訳無かった。 >>837
パソコン大先生は知ってるだろうけどそんなことを聞いてくる客なんて皆無なんだよ
CPUの問題を店員レベルが説明できるわけが無いだろ。コピペでも見てろよ雑魚 このスレをまとめると、現場の人員の削減を推進した人間が一番悪いということになる。無駄な業務をする人間を残しておけば、これほど不満の声が上がることもなかった。
無駄な指示を出している人間も、それで飯を食ってるので必死なわけだし、言われて止めるものでもないし。 うちの店には店長よりも誰よりも偉そうな、人を見下した態度、言い方をする
女性社員がいます。
2人の女性社員はインカムでもすごくて、1人はインカムでは弱弱しくしてるが
裏では人を見下しています。 >>837
分かってるなら聞くなよ
構ってちゃんか? >>840
まぁ確かに今は皆んなギリギリで仕事してるよね。
少し前なら多少空いた時間にカタログ開いて商品知識得たり、リーダーや主任が部下に簡単なロープレして知識の底上げや売り方を指導してた。
今じゃ皆カツカツでそんな余裕が無いから自然と店員のレベルが下がって来てるのを感じるよ。 無慈悲な降格はやめてもらいたい。
先日50代の一般社員と話をしたら昔は店長候補にも上がる時もあったと聞いた。そんな人ですら、あっという間に降格ラッシュで一般社員。
誰がこの会社で頑張ろうと思うんだろうか? 俺エディオンに転職しようかな。
だって、めちゃ楽そうじゃん。
閉店時間30分で5、6人で集団退勤。
同じサービス業とは思えない楽さ。
この店だけなのかな?
ちなみに給料は、どれくらいで賞与は、どのくらいもらえるんですか? >>846
給与は30万弱くらいので年収450万からっていう感じかね
君ができる人なら600万くらいまですぐ上がる 年収は、手取り?総支給額?
賞与は?今は、総支給で100万弱だけど。
あと独身者は、やっぱ1人暮らしの所に飛ばされやすいですか?
一応既婚者ですが。 >>848
総支給だよ
地域限定すれば飛ばされないから大丈夫だよ
そんなにコロコロ飛ばされたりしないし、状況の相談で決める感じかな
やる気次第でもっと上の年収も目指せる ありがとうございます。
少し考えてみます。
主任というのは、店長の事ですか? 給料30万弱、年収450万ていうのは、大体何歳位の人ですか? スレではボロカス言われてるが楽だし悪くはない会社だとは思う
ただ社会人経験積んで主任と店長の違いすら分からない人がが上に上がっていけるとは思えないし
そもそも入れるのかと思う >>851
配偶者がいて
35歳〜50歳くらいの人です。
底辺の仕事なので仕方ないです。 >>846
先に不安しかない会社にくるのは勧めないな なんだかんだ東証一部上場なんだよな
全部上場する頃にはもっと大きくなる可能性ある >>847、>>849
多分同一人物だと思うが、新入社員はそんなに貰えないだろ。
一般社員の中央値でも450万以下だと思う(データ無し、感覚で)し地域限定なら更に低いだろ。
600万の年収なんて貰ってるのは一握りだし勿論簡単には上がらない。
それどころか勤続長いだけじゃ(税金の影響もあり)手取りは減る一方。
移動だって「その店に長くいるから」ってよくわからない理由で移動になるし、どこに行きたいかだなんて聞かれずに1週間で引っ越しして移動先に着任だよ。
少なくとも>>849みたいに状況の相談の上移動だなんて一切無い。 色々ありがとうございます。
ちなみに今の会社は、1部上場企業で、
役職付きで、年収450万は、貰っています。 >>859
長時間拘束してのパワハラやインカムを使っての暴言や嫌味、圧力が常態化してるのに? なんか楽に感じでしまう。今の仕事同じサービス業だが、動きっぱなしだから、仕事だけで、
腹が割れ、体脂肪率も5%になるほどだわ。 エディオンが楽なのは同意
結局ブランド力あるから売れる、社員全体の質が悪いからちょっとできるやつはすぐ昇進コース確定だよ 自己満はいいけど、タイタニック号から逃げ遅れないよーにね。 >>869
高給取りが浮気へそくり用にと、クレジットカード会社から在確電話入れられてるんじゃねーよwww この会社で文句言ってる連中は何処の会社入っても文句言ってるだろw
高学歴でスペック良いならもっと上はあるだろうけど
そうじゃないなら満足しとくべき
もっと給料低くてもっときつい会社は山ほどある >>871
他の会社の待遇がどうであれこの会社の待遇が悪いことになんの変わりもありはしないのだが >>871
他がどうであれパワハラは民事そ訴訟案件だけど? >>842
私の店にもいます。
自分が今までしてきた事忘れてるんだろうけど。
人様の旦那さんを略奪しておいて、店長代理と男女の関係になったら即離婚。
店長代理が転勤になっても関係は続いています。
キスマークつけて職場に来られるので気持悪いです。
辞めて下さい。今度の店長は女になびかないから役に立たないと言ってるみたいですね。
辞めて下さい。お願いします。 >>842
私の店にもいます。
自分が今までしてきた事忘れてるんだろうけど。
人様の旦那さんを略奪しておいて、店長代理と男女の関係になったら即離婚。
店長代理が転勤になっても関係は続いています。
キスマークつけて職場に来られるので気持悪いです。
辞めて下さい。今度の店長は女になびかないから役に立たないと言ってるみたいですね。
辞めて下さい。お願いします。 >>875
相変わらず風紀が乱れてますね、
ミドリ時代から変わらんか
エディオンに彼氏がいるけど大丈夫かな?堅物だから大丈夫だとは思うけど… 携帯の女順番に食ってた頃が懐かしいなぁ
応援なんて狩りに出かける感じだったよ >>876
ハイエナみたいなババアがどの店舗にもいるから安心は出来ない >>878
やっぱりですか
年上の押しの強い女性には負けそうだからね、うちの彼氏は
バツイチだから安心だと思ったのが甘いか 噂には聞いていたが山口県のi店の事ですよね。
店長代理と不倫してる社員。すごいらしいですね。不倫だけじゃ物足りないから店
の社員やサービスマンにも声かけまくりと聞きました。どんな顔してるん。
誰か教えて下さい。恥 >>877
携帯の女って半年もいれば5人くらいからはアプローチかけられてるよなw
ショップと違って環境がやばい うちの店舗のハンプティ・ダンプティみたいなばばあはここ数年で4人食ってるわw そもそもエディオンの社員の人って太った人多いね。新入社員、2年目位の社員はフレッシュだけど、後は中年太り。やっぱり動かなくてじっとしてるからかな?
太ってると見た目が歳に見える。 デブでも許される職場。みんなデブだし。側から見るとだらしない集団👀 >>884
知り合いは中肉中背が多いけどな
(40代) >>884
不動産関係の仕事の方が動かないけど太ってる人は少ないよ すごい疑問なんですが8時間以上勤務の場合休憩もう一回必要だと思うのですが、何故無いのでしょうか? >>890
むしろ休憩2回もつけてる会社があるなら教えて欲しいわ
15時間とか働かせるブラック企業はさすがに飯休憩が2回あるが >>890
お答え致しましょう。
まず、法ではその日のシフトが8時間労働であれば少なくとも45分、8時間を超えるシフトであれば少なくとも1時間の休憩を与える必要性を定めています。
当社においては、就業規則により8時間ジャストを含め、それ以上、つまり8時間以上のシフトの労働日において60分の休憩を与えると定めております。
また、当社は上記規則においては1ヶ月単位の変形労働時間制を採用しておりますので891氏の言われるように、別段に定める法条文を守る限り、
1日15時間といったシフトを組むことも可能ではございますが、法及び当社規定においては、分割して休憩を取る場合の具体的な内容まで定めてはいません。 32歳くらいで本店フロア長
34で店長
って割と有能な人? 生産性向上という言葉は時に一人歩き。
誰もタバコ休憩(本来の休憩はしっかりととった上で)による非生産性にメスを入れない。スモーカーが多い事業所なら、なおさらその生産性向上案はタブーとされ、提案したところで「検討中」といった曖昧な回答を受け取るのみで終わるのかもしれない。
大手企業よりも新興企業のほうが、タバコ休憩を取らない人にはプラスの手当制度導入など、生産性向上に向け真剣に取り組んでいるのではないだろうか。 >>893
有能なゴマすり名人だよ。手揉みしすぎて指紋消えてるんじゃない? >>894
自分でも書いてる通り「生産」が全てだよ。
君はそのスモーカー達より秀でて売るのかね? その60分の休憩すらまともに取らしてもらえないのだが
訴えてもいい?
昼休憩中でも平気で「休憩中でも出て来い!お客様優先だ!!」とか
インカムで怒鳴られて食べかけで店頭に戻るなんてしょっちゅう
土日祝はもちろん平日でも・・・めちゃイラつく
顧客満足とか言ってるけど働く社員の満足は無視ですか?
録音しておけばパワハラの証拠になる? >>898
分割しての休憩は合法だから全く問題無い。
合計してでも取らせて貰えないなら証拠確保して労基へGO! 休憩中の電話番も法律違反っていう判例があるのに待機状態にするのが合法なのかね?
疑問が残るねぇ。休憩は分割でもいいけどそれとは次元が違う気がするよ >>898
ご利用有難うございます。早速お答えいたしましょう。
892にもお答えしたとおり、また899氏の言われるよう、法においては休憩を取る具体的な内容までは定めていないわけですから、分割して取得しその合計が法定の休憩時間以上であれば差し支えございません。
問題はその休憩中の状態にあります。法において休憩時間とは、労働者が権利として労働から離れることが保障されている時間のことです。
単に作業が中断されているだけで、いつでも次の作業にとりかかれるように待機しているような時間(手持ち時間など)は休憩時間ではなく労働時間に該当いたします。
あなたが個人事業主ならともかく、労働者としての地位にあるのであれば、売り場に出るような指揮命令は勿論のこと、インカムをつけておく必要もないということであります。
つまり休憩中にインカムをつけておくよう指示されている状態、あるいは労働者自らの判断で恒常的にインカムをつけているような場合においても、管理者が黙認している状態であれば法令違反となり得ます。 もう書かれてるけどそれは休憩中ではなくただの待機状態になる
実質休憩してないわけだから労基行ったほうがいい
管理職にいっても効果ないだろうから >>898
ケーズ社員ですが、
全社的に休憩中にご指名のお客様が見えても待ってもらってくださいとのこと
お互い頑張りましょう! >>903
銀行の両替無料など過剰サービスなど無くなっていく可能性があるようです。
日本全体の働き方を改革するにあたり、小売業やサービス業はカスタマーへの影響は必ず必要です。
改革に犠牲は付き物。おもてなしの心は別でも表現できるでしょう。 >>903
管理本部はなぜケーズのような方法をとるよう現場に通達しないのか。裁量労働制ではないにも関わらず。
それはお客様の顔を思ってではなく、あなたの上司、上司はそのまた上司の顔色を伺って仕事をしてるからではなかろうか。 >>905
わかってるじゃないか
君もそうすれば出世できる可能性が多少増えるかもしれない傾向を指摘しておく >>906
いいねそれ!
でも、そんなことをしてまで、
お・こ・と・わ・り 2018年は、ケーズが一歩先を越した、CSからESが重視される時代に突入するのであろう。
働き方改革推進委員会だけではダメ。会社の自己満足で終わるだろう。
団体交渉、労使交渉などを経て、経営理念など今後の従業員の規範となるものへのESの大切さを記すまでの落とし込みが重要になるだろう。 エディオンって資格なくても入れるの?
また入ってからも資格は取らなくて良いの?
技術は何もいらないの?
それ用のセミナーや講習会ってあるの? >>909
無くても入れるけど総合家電アドバイザー取得しないとリーダー以上に行けない気がする 正社員は新卒のみ
中途で正社員になるには、契約社員で入って実積残せた人で、店長がエリア長に推挙するような人格なら、正社員登用試験を受ける機会がまわってくるっていう話
まぁ無理だな IH見積りで200V 30A機種は不可で20A機種をお願いしますと書いてるのに当日商品外箱みたら30A。
店に電話して担当と話するとどうやら理解してない模様
情弱に高額商品売ることばかり考えずに
せめて電気の基礎くらい理解してから売り場に立てよ KSの偽社員お前ヤマダのスレにも似たり寄ったりの書き込みしているけど楽しいか?w 店長次第で店って本当に変わると思う。
うちは店長が大当りで商管がいない日は自ら売り場に出て品出し。
客が多い日は売り場に出てサポート。
社員が接客困ってたらインカムで○○大丈夫?無理そうやったら呼んでいいよ。
とか、今の店長になってから毎月の売上目標も達成できなかったことが無いし
売上について言われたりするけど筋が通ってて理不尽なことは言わないし怒鳴ったりもしない。
こんな店長ってエディオンじゃ希少価値なのかな さすがにそれは店長の仕事ではないだろ
王には王の料理人には料理人の・・・ってやつで
良い人なんだろうけどマイナスに思えてしまう 王は王でも、エディオンの場合は「裸の王様」ばっかだけどなwww
>>914の店では店長が変わってから毎月予算クリアできてるなら
良い王様ってことだろ?
部下が気持ちよく働けて成果を出せるようにするのも管理職の仕事だ https://news.yahoo.co.jp/byline/osakabesayaka/20180125-00080546/
●会社の言い分は「配慮」だが「仕事外し」も違法行為と認識すべし。
−−私のところには「配慮」という名の「仕事外し」の相談が続いたことがあった。会社側に「配慮だ」と言われると、労働者側はそれが「違法行為」と認識できないケースが多かった。
新村弁護士:そのケースは確かに多いかもしれない。「配慮」と言って、正社員からパートや契約社員になれという事例もある。けれど「仕事外し」はパワハラの一類型でもあり、「配慮」とは全くの別物。
私の担当案件では、ある有名上場企業で、育児休業を1年取得した正社員・事務職の男性が復職したところ、物流子会社に出向を命じられ、朝から晩までダンボール運びや紙を数えるなどの単純作業を強いられたケースがあった。
その人の能力や経験を全く生かすことのできない業務を強いる「過小な要求」は明らかなハラスメント。
このケースは、弁護士が介入したところ、速やかに出向解除となり、元の事務職に復帰できた。
−−「君のためを思って」とか「心配してやっているのだ」とかはマタハラの常套句でもある。法律の知識がなく上司が本当に心配してやったとしても、本人の希望を無視しての「配慮」は加害者側も被害者側も「違法行為だ」と認識して欲しい。 ため打ちとカラ打ちがスキルのほとんどのエディオン社員がケーズに転職して通用するわけないわな >>921
上司に強要されるんです。
無いなら自分の身内から売れと言われるんです。 からうち否定したら会社自体なりたたないとこまできてるだろ >>923
空打ちなんてどうせ何処かで赤切るんだから同じでしょ。
困るのは旗振りで数字作ったフリが出来なくなる上だけでしょ。 月末間近のエアコン2台口や3台口で全額着金。
俺含めて工事者にはバレバレやからな
宵積みでそれらしき伝票あったら店に電話してぼろかす文句言うから覚悟しとけよ コンプライアンスのかけらも無い酷い会社ですね
この会社には投資できません エディオンの会員アプリが超重い上に会員証がスマホ二機種で表示できないんだけど
きちんと使えてるお客さんいるんか 転職したら初任給27万やったわ エディオン時代より多いわ
土日休めるし天国やわ クレーム無いしノルマ無いし
キチガイ上司いなくて残業月10時間以内 45万なら副店長クラス
53万は店長7クラス
70万は店長3〜 本社部長クラスかな。 毎日誰かに怒られて何が楽しいんだお前ら?さっさと売上作らんかい >>936
それな。末端は安い給料でやりがいのない仕事ばかりさせられて可哀想。ESを大切にしないのにCS活動なんて出来るわけがないわ。 かなりの金額の商品が値引きなしで売れたら、なんで今伝票上げるのかとグダグダ説教された。
狂ってるのかこの会社?それとも遊び感覚でやってんの? やりすぎ防犯パトロール、特定人物を尾行監視 2009年3月19日19時7分配信 ツカサネット新聞
http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20090319-00000026-tsuka-soci
この記事で問題になった通称やりすぎ防パトは、創価学会と警察署が引き起こしていたようです
掻い摘んで説明すると
・創価学会は、町内会や老人会、PTA、商店会等の住民組織に関し、学会員が役員になるよう積極的に働きかける運動を
90年代末から開始し、結果、多くの住民組織で役員が学会員という状況が生まれた
・防犯パトロールの担い手は地域の住民と住民組織で、防犯活動に関する会議や協議会には、住民組織の代表に役員が出席する為
防犯活動や防パトに、創価学会が間接的に影響力を行使可能となった
・防パトは住民が行う為、住民が不審者や要注意人物にでっち上げられるトラブルが起きていたが
創価学会はその緩さに目をつけ、住民組織を握っている状況を利用し、嫌がらせ対象者を不審者や要注意人物にでっち上げ
防パトに尾行や監視、付き纏いをさせるようになった
・防パトは地元警察署との緊密な連携により行われる為、創価学会は警察署幹部を懐柔して取り込んでしまい
不審者にでっち上げた住民への嫌がらせに署幹部を経由して警察署を加担させるようになった
・主に当該警察署勤務と考えられる創価学会員警察官を動かし、恐らく非番の日に、職権自体ないにもかかわらず
私服警官を偽装させて管轄内を歩いて回らせ、防犯協力をお願いしますと住民に協力を求めて回り
防犯とは名ばかりの、単なる嫌がらせを住民らに行わせた(防犯協力と称し依頼して回っていた警察官らの正体は恐らく所轄勤務の学会員警察官)
※これに加えて防犯要員が同様のお願いをして回る
・こうして防犯パトロールを悪用し、住民を欺いて嫌がらせをさせつつ、創価学会自体も会員らを動員し、組織的な嫌がらせを連動して行った
つまり警察署に勤務する学会員警察官、警察署幹部、創価学会が通称やりすぎ防犯パトロールの黒幕
詳細は下記スレをご覧下さい
やりすぎ防犯パトロールは創価学会と警察署の仕業だった
https://rio2016.5ch.net/test/read.cgi/bouhan/1516500769/ >>937
正論過ぎ
誰がこの会社の為に身を削るかってんだわ 掲示板で吠えることよりもお客様目線でしっかりとした接客が必要だよ。顧客満足度に定評がある我が社が生き残る道はこれ。
匿名で何書こうが意味はない、惨めになるだけだぞ >>942
そういうあんたこそなんで掲示板見てんだ?気になって見てる時点で同じ穴のムジナだわ。あんたこそ現状わかってないんじゃない?数字しかみてない、接客しない管理職のあんたには何も見えてないだろうが >>942
これまた正論。異論はない。
ただ君みたいな上から視点のスタッフこそ、危ない匂いのするお客様、トラブリそうなお客様の匂いもしっかりと嗅ぎ分け、目線を合わせようともせずに声を掛けられないような行動をする要領のいいタイプなんだろうな。
大型店などはとくに損してる従業員もいるから、俺って売上凄いだろ!ってなる従業員がいつの時代もいるから。 あー本社クセー
現場の人を減らすだけ減らしてギリギリまで追い込んだ結果だよ。
お客様満足度に定評がある?ESがこの状況なんだからその不満がお客様に向くのも時間の問題だよ。 >>945
給与がなかなか上がらない、有給が取得できないなどESが悪ければ、当然お客様に態度を示すか、それが嫌でとっくに退職されているだろうね。
さてここでは、社内倫理を外れた行動を起こす従業員もあることを頭に入れとかなければならない。(皆が皆、それらの行動を起こすとは言ってはいない)
販売支援ツールや金銭・商品の横領
メーカー様と癒着し、裏インセを対価として取得
取引先様との談合による接待
男女関係への倫理を越えた交際
パワハラ、部下などへの高圧的な言動
セクハラ、更衣室やトイレ盗撮
役職者を省いた悪口主体の宴会
同じく役職者に声をかけずもパートは巻き込んだBBQなどのレクリエーション
交通経路虚偽申請による、不正交通費受給
そうこれらは公序良俗などに反する可能性が高く、就業規則を盾にして懲罰を与えることができるかもしれない。
しかし今一度胸に手を当てて感がえていただきたい。叩いて埃の出ない人間なんてないだろうし、上へ行けば行くほど一般的にその隠された「墓場まで黙って持って行く」の感がる人も多いと言われてる中、
待遇が悪かった時代に実際にこのようやことを微塵も起こしてない人など、決して0ではないのではなかろか。 >>942
うちより調子のいいK'sは何が一番大事だって言ってるか知ってるか?本音かどうかは知らんが事実結果で差が出てるやろ >役職者を省いた悪口主体の宴会
>同じく役職者に声をかけずもパートは巻き込んだBBQなどのレクリエーション
>そうこれらは公序良俗などに反する可能性が高く、
はい?サラっと何言ってんの? >>946
会社の経費、積立金を飲み会や交遊費に使う店長や移動のたびにゴルフクラブを貰う店長も追加で。おーい聞いてるか?どっかの役員にいたなそんな人 なんで新卒の娘の給料より少ないねん、地域社員だと基本給で18万ぐらいしかない サンフレッチェの新スタジアムの建設に何十億も寄付する金があるならもっと社員に還元しろ
社員を大切にしない会社は衰退します >>952
30億の寄付ってやつな。
正社員8500人で割ったら35万円。
ボーナス出し渋ってたのはこれかよw >>953
ほんと引き摺り下ろさないとえらい目みるな そんな金あるんならボロボロの携帯端末を新しいのに変えてくれよ。バッテリーすぐ切れるし、つながり悪いし、画面割れてるし。
そもそも人数分ないから、ゲット出来ない日は仕事にならないんだけど。 ジョウシンに比べテナント物件わるすぎ
もっと頭をつかえ 街の工務店より高いリォーム、センスのなさクレーム対応の遅さ、もう撤退すれば、
リフォームをやってないKsは絶好調だ >>951
初任給で?いくらなんでも少なすぎやろw
地方の契約社員ですら20万はあるはず 初任給ではありません。
10年選手です。エディオンを甘くみてはいけません。手当も殆どなくミドリの時に比べ月に10万は減りました 役員の方、以前ベスト、デンコードー、
ジョーシンがなぜ去ったかもう一度かんがえてみてください 作業が多く販管費がかかりすぎ、たいしたことのないオリジナル品で価格が高いためです。
抜けてから内(ジョーシン)は絶好調です ここは西の人が多いかな?
東に変なの送り込まないでくれよー ゆっくり過去の栄光を切り売りする商売
新規の客は全然いないよ シャープから天下って来たあいつどうしてる?
ELS何か変わったの? 退職しようか迷ってます。もしかしてうちの会社ってすぐに手元に来る退職金は出ないのでしょうか?
退職金制度変更の時に一時金+確定拠出年金運用を選んだ気がするんですが、確定拠出年金って脱退ほぼできないようなものですよね?
退職一時金もらえたらいいな・・・ 細かい事は、忘れたけど
積み立て分の2割くらいは、退職金に合わせて下ります。
残りは60歳まで引き出せません。
現役の方のようですけど、まだフレックス退職制って残ってます? ELSのクローザーを7年近くやってたって人は優秀?ダメな子? 優秀でも上から嫌われている人がやっています
エディオン辞めますか、それとも突然 1年前に11年で退職しましたが一時金はありませんでした。以前はあったようですが今は、60歳
にならないと受け取れません >>971
お客様、同僚や部下やパートさんから慕われるような優秀な人でも、上(の極一部)に嫌われたらこの会社はそれで終わりなの?
で、それまでの信頼関係のあった仲間であっても、上の顔色をみてパタリとその人と縁を切るような官僚的な人が集まるところなの? >>969
>>972
上で出ていた一時金の話はなくなったようですね・・・いつ変更されたんでしょう
当時退職金なしは怖いから少しでもその場で、と思ってプランを選んだ気がしたんですが >>974
どこの会社でもそうだろ。人事権を持っているのは上の人間であり、お客様や部下ではないのだから。
逆にお客様や部下の方を向いている人間は上司に嫌われる傾向があるから、出世が難しいのは自然の摂理。
嫌なら会社勤めなど辞めて、とっとと起業しなさい。 ここに書き込みした社員は居ないと思うが、見つかったらどうなるか今から楽しみ >>980
何をどうやって処罰するかだよなぁ。
よくここで書かれている"○○店で◻︎◻︎が不倫してる"とか"○○店では空起伝が横行してる"とかが事実なら"今日は店が混んでる!"と同じただの状況だしなぁ。
個人に対する名指し批判や収益等に関係するリークなら色々とマズイんだろうけど…。 >>980
書き込んでるの9割が社員。980自身も社員。 残りの一割は元社員パートもしくはバイトの元関係者か?w 内部情報詳しすぎ、ここのレス他に比べ多すぎ
嫌ならほかにいけば?くさったり○ごはいらない
もうすぐ本決算がんばりましょう ■エディオン <2730> 1,341円 +35 円 (+2.7%) 09:06現在
6日に決算を発表。「10-12月期(3Q)経常は30%増益」が好感された。
エディオン <2730> が2月6日大引け後(15:00)に決算を発表。18年3月期第3四半期累計(4-12月)の連結経常利益は前年同期比0.0%増の137億円となり、通期計画の185億円に対する進捗率は5年平均の67.9%を上回る74.3%に達した。
ふ〜ん。0.0%増ねぇ…。
なんかムリヤリネジ込んだような数字だね。 有価証券報告書を見てました、28年度の平均年収5◯◯万円とありました
誰がそんなに貰っているの?
一般社員400万円いかないひと殆どなのに >>987
お客さんと第一線で接する機会がほとんどない、本社のスペシャリストが貰ってるんじゃない?
俺たちジェネラリストことジャーニーマンは異動の日々と店舗役職数頭打ちで昇格などほぼ玄界灘。 株式会社サイボウズの青野社長は、かつて最高裁で合憲とされた夫婦同姓制度について、多様性を求めていく時代の上げ潮に乗り、「選択的夫婦別姓」として国を相手に訴訟を起こした。
また、国が昨年度より本格的に旗振りを行なっている「働き方改革」に対し、その本質の異議を唱え日経新聞にお詫びの全面広告を出した。
そのような中、「多様性を全面的に打ち出した働き方改革」の追求する民間企業側のフラッグシップリーダーとして、自由民主党小泉進次郎氏や経済省官僚と先般対談を行なったという。 国への訴訟と切り離した与党議員らとの対談、野田総務大臣の国会での発言に対する賛同など、「党」を支持する時代から、共通の確固たる信念を持つ「人」を支持する時代への変革を垣間見る。
今日本は、団塊の世代から次の世代が主導する時代への過程にあるといえよう。成功へのキーワードは「本質を捕まえた多様性の尊重」、またその実行力のある人を見極める民衆の先眼力なのかもしれない。 株価下がっているぞ〜
業績いいとこるはすぐ戻している
どうにかしろ〜 でもから揚げするとT芝みたいになるから絶対やめてくれ
おいこむなよ わかっているかE長 いつまでも昭和の体育系ののりでは成長しないぞう
どうして流通はどこも自爆買いあるんだあ スーパーにしろ、百貨店にしろ、特に家電量販
企画がおかしいんだよ 本部にそんなに人いらない 売り場に出てCP売ってみろ 就活生を騙して自分だけが良い思いをしたいが為のアンチ書き込み
流石すぎ >>992
そんなに体育会系ののりじゃないだろ
警察・自衛隊・役所の年功序列に比べればかわいいわ
それより最近和光やダイエーのにおいがする
二の舞にならなきゃいいけど… >>994
店長によるんでないの?
パワハラ系でテクニカルな事を一切教えられない上司なら結局体育系のノリしか出来ないだろうし。
ま、時と場合にはやる気とか気合いも必要だけど、この会社は常時それを求めすぎだわ。 おっしゃるとうり。ダイエーのにおいはぷんぷんします。でもダイエーと違ってどこも助けてく
れません。先にいくのはヤ○ダ電機の方でしょう。そうなる前に売り上げだけのリホームから
早急に撤退しましょう。労基もはいるまえに >>996
ダイエーの末期にバイトでいたことあるけど、内部的なものもあるし、人事的なものも似てきてる
社員よりパートが実権を持ち出すとやっぱり会社はダメになるね スマホの位置情報で労災が認められるか裁判してるよ
エディオンさん大丈夫ですかwww このスレッドは1000を超えました。
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