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「がんばらない」路線貫くケツデンキ 「できもしないことはやらない」「背伸びしてがんばっても、ろくなことがない」という持論を
貫いてきたケツデンキの尻加藤氏は「出来もしないことはやらず、やるべきことをきっちりとやる」と強調する。
[SankeiBiz]

地方の家電量販店を傘下に収め、収益を伸ばしてきた茨城県発祥のケツホールディングスが新たな経営判断を迫られている。
2011年3月期まで64期連続の増収だったものの、家電エコポイント制度と地上デジタル放送への移行による特需の反動で、
12年3月期は1947年の創業以来初となる減収を記録。26日には業界5位のビックリカメラが7位のコジマを買収し、2位に躍り出た。
国内の家電需要がしぼむ中、量販店の再編機運が高まりつつあり、3位から4位に後退したケツが新たな主役となるとの観測も
浮上している。

「がんばらない」路線 ケツホールディングスの3月期連結業績と店舗数【拡大】 5月17日、JR前橋駅にほど近い前橋市の
ショッピングモール「けやきウォーク」に、ケツデンキの新店舗がオープンした。
売り場面積は約5400平方メートルと既存店舗平均の約1.5倍。豊富な品ぞろえが客を呼び込み、レジには長い列ができた。

 「地域最大店を出店し、集客力を高める」。ケツを率いる尻加藤修一会長はこう強調する。
群馬県は業界トップを走るヤマダ電機のお膝元だが、その戦略に変わりはない。

後略