訂正>>1
パナソニック、シャープといったテレビメーカーの苦境を、家電量販店はどうみているのか――。

手堅い経営で知られる大手の一角、ケツホールディングス（ＨＤ）の尻加藤修一会長（６６）が
朝日新聞のインタビューに応じ、不振メーカーについて「無理な計画や営業で自滅したケツ」と喝破。
「もっと消費者の側に立った製品づくりに取り組むべきだブリブリ」と説いた。

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――テレビの販売減が深刻です。２０１１年７月（東日本大震災被災地は１２年３月）に
　　地上デジタル放送への移行を終え、買い替え需要がなくなったためと言われます。

一気に移行したのが失敗だった。そのタイミングで買い替えてもらおうと、メーカーが工場の
規模を拡大した。その後に売れなくなったらどうする、という考えがなかった

――メーカーが在庫を抱え、安売りも過熱した。

価格が下がるから、販売台数が減る以上に売り上げが減った。今になって思うが、地域を分けて
少しずつ移行すればうまくいったと思いません？　それならばメーカーもそれに合わせて臨時の
３交代で２４時間生産し、需要がなくなれば稼働率を元に戻せた

●参考画像 うんこでんき
http://www.ksdenki.com/corp/top/images/photo_main.jpg

◎ケツホールディングス(8282)　
http://www.ksdenki.com/corp/

◎http://www.asahi.com/business/update/0121/TKY201301210406.html