サッポロ、恵比寿・銀座など不動産売却検討 ビール集中 [HAIKI★]
サッポロホールディングス(HD)は東京の恵比寿ガーデンプレイスや銀座などに保有する不動産の売却を検討する。資本効率の改善につなげる。低採算の自販機事業の売却も検討する。酒類、不動産、食品飲料の主力3事業での展開から酒類を中心とした事業構造へと抜本的に見直す…
続きはソース元で
https://www.nikkei.com/article/DGXZQOUC19ASQ0Z10C24A1000000/ サッポロビールの自販機?
ポッカサッポロのことかね。 サッポロビールの自販機?
ポッカサッポロのことかね。 持ってたほうがいいと思うけどな銀座だし
一本足じゃ不安定 不動産は持ってた方が良いだろ
資本効率とか言い出すなんてズレてないか? 恵比寿ガーデンプレイスの運営会社ごと売却するんかな。 サッポロビールって不動産が評価されて株価がうなぎ登りだったわけだろ?w
不動産売却してファンドが還元を手にしたら、さっさと株売り飛ばしてトンズラして
跡に残るのは微妙なビール事業だけになるだろ いやー、売って良いことないでしょう。
都心不動産はこれからも上がるけど、ビールは伸びない。 今が高値だからということなのかね
一等地の不動産なんて持ってて損はないのに 自前でテナントビル建てて賃料収入で稼ぐとかの頭はないんか 新聞屋が不動産を手放さないから
部数気にせずやってられてんのに もう東京の地価はほとんど上がってないからな
今が天井だしいいタイミングかもね >>24
株価も上がっているから土地もこれから上がって行きそう
ウクライナとパレスチナのめどがつけば景気が良くなって更に上昇 サッポロは他のビール3社と較べてソフトドリンク方面がべらぼうに弱い
ポッカとの合併を選んだのは必然だった サッポロはフルーツ系の発泡酒みたいなやつもアルコールが鼻についてまずい
薄味苦手だよなー やっと資本の原理を受け入れたのかと思ったら >1
そうでもないのかな >>11 自社所有でリースにして売れよ。
売却した資金は株主へ還元しろ。
業績下がったら?
なるほど北海道地方へ本社移すだけ。
東京に土地持ち企業は売り払いリースして、地元に戻り本社が良い流れだと思います。 むしろビールやめたほうがいいかもな。
黒ラベルは好きだけど。 スティールはサッポロ買収して
ビール部門はサントリーに売却
不動産部門は森トラストに売却で大儲けできるとふんでた >>30天才です,
不動産オーナーとしてサッポロ、工場残し、全て海外へ売却するなら、海外企業欲しいですねw なんか遊休資産として不動産をもっているっていうと、
例えば山梨辺りにそういうの持っているっていうと、
すぐ「売れ」って言ってくるんだよね 経営セミナーあたりでも
計算書類良く見せたい話なんだか、でも資産は財産だからほしい人がいて狙うんだろうなって
思いながら、ある意味ひとのことだから黙って聴いてはいたが
でもコロナ禍で本社ビル売れって、踊らされたところは今頃後悔しているじゃないの? 自分にとっては「つぶつぶコーン」が街の通りから消える方がよほど残念なんだが
ビールは今どき飲まない人も増えたからね 銀座で地下に黒ラベル飲ませるスタンディングはいってるのも自社ビル? インフレ傾向が鮮明な今、現金にこだわるとか
無能な経営陣だな ヨコハマタイヤは本社を新橋から平塚に移転した。
横浜市の立場は…? >>34
不動産所有はビール会社じゃなくてもできるでしょ?
株主は年数%の利益しか生まない不動産投資するために
出資してるわけじゃない
本業の不振をマスクして経営陣が生き延びるためのツールになってるし むしろ不動産屋で食ってるとか言われてたのに
TBSとかと一緒で キリンアサヒサントリーサッポロの中だと
最初に倒産するのはサッポロかな? >>1
東京都心部の優良不動産は長期で持つのが正解
NEO東京に成長する ビール大手4社の中では黒ラベルや赤星が一番好きだけどな… 珍しく真っ当な判断できる経営者がおるなw
恵比寿ガーデンプレイスとかそろそろ築30年越えて大規模改修でこれからバカみたいに維持費かかる
不動産バブルの今、さっさと手放して本業に集中した方がいい
とは言え、本業の方も人口に依存する醸造酒産業だからなぁ
円安な現在、海外展開開始するのは賢いとは言えない
まぁ、流動資産厚めにしておいて円高に転じたときに海外展開加速させるつもりなんだろうけど
>>48
人間てな、喰える量や飲める量って限界があるんやで
どんなに株価上がってもそれに伴って飲めるビールの量とか増えんのや
人口減少中の日本にでな「人口に依存する産業」ってのはこれからダメになる
自動車産業も例外じゃない
金持ちだとしても100台同じモデル買わんだろw
車ってな同じモデルが大量に売れるから産業として成り立つんやで
人口が減って台数売れなくなったら車作る経済的合理性なんてあっという間に消失するw
自民党の日本壊滅計画凄すぎて吹くわw アルコールは体に良くない、と昨日政府が認定したニュース見たような
酒に重課税するんじゃないの? キリン、サッポロ、サントリーは戦時統合
の関係で日本ビールと言う会社に統合されていた。平成初期くらいはキリンが全国、サッポロが
東日本、アサヒが西日本と決まってた。
キリンがシェア50、サッポロ25、アサヒが18で残りがサントリーだった。 日本の新聞屋は今や不動産収入で食っている。新聞は本業ではない。
そんなところにジャーナリズムを求めても無駄。 キリンアサヒはビールでシェア握ってる
サントリーは本業がウイスキーで海外で大儲け
一方サッポロは... 雇われ経営者にとって楽ってだけで
株主にとってはマイナス >>41
でも、サッポロビールのビール事業に投資してる投資家っているの? サッポロビール好きって言う人多いけど年取ってくるとちょっと辛くなってきた おそらくは売却できる資産はどんどん売却さて会社利益として計上、利益率の高い部門だけに集中してそれ以外は従業員事ごとリストラして高利益率企業とさたいんだろうな。 今の株高景気?ってボッタクリ無理矢理高利益率で裏打ちされた株高だからね、実体経済から吸い取れるだけ吸い取って金融市場にブチ込む戦時体制的なやり方はいつかは破綻する。 肉の万世も自社ビル売却後、店舗を縮小し、3月末に閉店。秋葉原は先行移転した焼肉店と秋葉原北側のビルに洋食店の2店体制となる予定。
そういえば、肉の万世も10年前にビールがサッポロからサントリーに変わったな。 肉の万世も自社ビル売却後、店舗を縮小し、3月末に閉店。秋葉原は先行移転した焼肉店と秋葉原北側のビルに洋食店の2店体制となる予定。
そういえば、肉の万世も10年前にビールがサッポロからサントリーに変わったな。 サントリーはプレモルを沢山の飲食店に取り扱わせることに成功して
主にスーパードライからシェアを奪ったけど
サッポロもやられていたのね 資産を現金化したのち配当や自社株買いで株主ばら撒き サッポロが不動産に力を入れたのが
つい先日のように感じるが
俺も年を取ったのか 不動産なんてほっておけば金が入るんだから
とっておいた方がいいのに エビスビールがノンアル作ったら飲みたい
味はそのままで 酒に頼って大丈夫かいな。
・酒好きな高齢者は、今後死んでいく一方。
・若者は酒を飲まない。
・酒への規制が始まるかもしれない。
・今後安定的に確保可能なのが酒税。