ヨーカ堂、北海道・東北・信越撤退 構造改革で17店閉鎖 [HAIKI★]
セブン&アイ・ホールディングス（HD）傘下の総合スーパー、イトーヨーカ堂は9日、北海道と東北、信越地方の17店を閉鎖すると発表した。全国の1割強に相当する店を今春以降に順次閉める。セブンは2023年3月、ヨーカ堂33店舗を26年2月末までに減らし首都圏など都市部中心の体制に移行する方針…
続きはソース元で
https://www.nikkei.com/article/DGXZQOUC091W20Z00C24A2000000/
関連ソース
ヨーカ堂、北海道・東北・信越から撤退 ５店閉鎖、１１店は他スーパーに
https://www.jiji.com/jc/article?k=2024020901012
イトーヨーカ堂 北海道や東北 長野県内と新潟県内の合わせて17店舗の営業終了し地域から撤退へ
https://www3.nhk.or.jp/news/html/20240209/k10014353801000.html 弘前なんかバスターミナルとか街の中心がヨーカ堂なのにどうすんの？ イオン最強スーパーと文句なしに、酒や食べ物のセンスよしとなりますが、魚やら刺し身のセンスが悪すぎると思います。 ヨーカ堂は食品売り場は人居るけど
2階以上の売り場は閑古鳥だからな
全体的に古い建物も多いし
かつてのダイエーみたい amazonとTEMUなどがのさばってきたので生鮮食品以外の大型店は苦しい。やっていけるの大型家電を扱う店くらい｡ 2024年2月9日
イトーヨーカドー店舗の事業承継等について
（日付は引き渡し予定日）
① OICグループへの事業承継等に関する対象店舗
（北海道）
⚫ イトーヨーカドー 屯田店 2024 年08月頃
⚫ イトーヨーカドー 琴似店 2025 年01月頃
（青森県）
⚫ イトーヨーカドー 青森店 2024 年08月頃
⚫ イトーヨーカドー 弘前店 2024 年10月頃
（岩手県）
⚫ イトーヨーカドー 花巻店 2025 年02月頃
（新潟県）
⚫ イトーヨーカドー 丸大新潟店 2025年03月頃
（長野県）
⚫ イトーヨーカドー アリオ上田店 2025年02月頃
② ヨークベニマルへの事業承継等に関する対象店舗
（宮城県）
⚫ イトーヨーカドー 石巻あけぼの店 2025年03月頃
③ ダイイチへの事業承継等に関する対象店舗
（北海道）
⚫ イトーヨーカドー アリオ札幌店 2025年03月頃
当社が運営する食品売場への出店（アリオショッピングセンターは営業を継続）
https://www.itoyokado.co.jp/__resources__/384639eb-d202-457b-b7ce-1c24ef8643f1.pdf 田舎は建物が古くて耐震設計で作り直すと1店舗あたり2000億円かかるから実質建て替えられない
だから建物の老朽化が限界を超えてるから辞めるんだよ
東日本大震災のずっと前から老朽化による建物改修が問題だった 中国四国九州では
イスミがイトーヨーカドーの代わりで展開してるけど、
北海道、東北、信越はかわりの経営陣いるのか？
そのまま撤退するんか？
完全にダイエーの道を歩んでるな >>8
帯広はダイイチへの承継が決定。所有者の日甜と条件等を調整中
福住はコープさっぽろへの承継を視野に地権者の北海道いすゞ自動車と水面下で協議中
北見、五所川原、八戸沼館、福島、郡山、南松本は「閉店」 >>12
福島に郡山に松本はそこそこ商圏人口がいると思えるんだけとそれでも閉店とは 人気スーパーとそうでないスーパーの違い、ハッキリしてるよな。
例えば食品売場、人気スーパーは、客が店内ぐるぐる全ての通路を歩こうとするけどイトーヨーカドーは客が店内の壁際を大きく一周してるだけ。 >>12
北見もか
オープン前に既存の商店街が反対してたと聞いてたし、脅威だったんだろうけど時代の流れやね 古い企業だから古い建物を早めに処分という感じなのかな。
最近、近所の店は建物の壁面に植えてる植物を植え替えたみたいだし。
位置的にクレーンで移植だろうから余裕がないと無理なはず。
報道の印象と店の様子がけっこう違う。 弘前店は引き継ぐロピアとて地下のスーパーてっ退したしなぁ イトーヨーカ堂が閉店をさせた後でも事業を引き継ぐ業者が出てきている時点で
ヨーカ堂の経営が失敗している事を証明しているだけに思える。
今の役員を半分にして、給料も半分にして経営のスリム化しないと
今度は虎の子セブンイレブンが倒産するんだろうな >>25
食い物って地域性がめちゃくちゃ強いから
スーパーは地元ローカルの中小が意外と強い
全国同一商品でやろうとすると何かしら無理が出てくる >>26
そうそう。だから阿呆巻きなんかおっぱじめた時点で終わりの始まりだったんだよ >>27
恵方巻のことなら普通に全国に広がってるけど
現実見えてなさそう >>32
一部の物好き以外は誰も買わないから、残ったのは大量廃棄だよね イトーヨーカ堂は店舗設計のセンスが古い
一番できがいいのはらぱぽーと
らぱぽーとは色々な専門店があって結構楽しめる
対してイトーヨーカ堂は廃れた商店街の衣料品店みたいな店舗ばかりで
見る気もしない、しかも値段はかなり高い 郡山はヨークベニマルが食品＋テナントで承継する。
郡山って確かヨークベニマルのお膝元だろ。
セブングループも子会社のヨークからチルド技術教えてもらって発展した経緯もある 郡山はヨークベニマルが食品＋テナントで承継する。
郡山って確かヨークベニマルのお膝元だろ。
セブングループも子会社のヨークからチルド技術教えてもらって発展した経緯もある うちは築50年程のジャスコはまだ残って
築20年も経っていないヨーカドーが撤退ｗｗ
建物老朽化とかの話じゃない 経営的に正しい判断
これからも首都圏以外、人口減が激しい地区から、スーパーはバンバン撤退するよ
ただでさえ日本は人口減なのに、若い奴から嫌われ人口3割減の消滅可能都市なんて、売上限界利益が維持出来ず商売にならん そんなにコーゾーカイカクしたいんなら、全店舗閉鎖して廃業すれば？ >>44
新しいもの好きな道民はロピアに興味津々です >>43
ココはビジ板
選択と集中も知らんのかw
地域：セブンアイは首都圏に集中
事業：コンビニ、プライベート製品に注力 狐の出るところに出店して商店街を破壊して地域の資本を吸い尽くしたか
商人のやることだから仕方ないな これだけじゃすまんと思うよ、
まもなく小売流通業の地方撤退が続々と始まる。
地方の商店街を老舗百貨店を壊滅させて君臨してきたロードサイドショッピングモールが続々と撤退を始める >>12
八戸沼館なんて土日駐車場満車で
入れなくて、混雑するのに
それでも持たないのか 大規模店舗で客単価と売り上げを考慮すると、地方の店舗はリストラ。
注文販売のネットショッピングには負けるよ。
だけどさ、消費者は自分の居場所無くしているだけだよな。 地方に必要なのはホームセンター、スーパーセンターだからな イオンはでかすぎと思う。
最近改装したが目立たない中心部分は古いまま。
前回の改装時も床がボコボコのままだったし。
広すぎて食品フロアー全部を改装できないみたい。
意外にお金がなさそう。 >>55
高齢化したら老人には歩き回れないからな。
車に乗って陳列棚見て回るようにしないと。 柏そごう閉店して何年経ってるんだか
建物そのまんま 高齢者や障害者は狭いヨーカドーの方が便利らしい。
理由を知ると納得。
設計レベルでよく考えて作ってるよう。 >>58
高齢者、障碍者は駐車場から店まで遠いのもアカンねん イオンはテナントからの賃料と売上のピンハネで儲けるモデル 衣料品とかはUNIQLOみたいな安価なところがあるからな、最近は安価じゃないかもしれんが
家庭用品や家電もそれぞれの店の方がいいから 弘前の中心はヨーカドーだよな、中心がなくなるとか弘前やべーよ 地方の中心は郊外のイオンと郊外型商業施設が集まってるところ（地場のスーパーもある）だから
高齢者もコミュニティーバスに乗ってそちらに出かける
全部は分からないがヨーカドーの立地が古かったんでしょ 首都圏集中の方がリスク高いだろう。
というのは、首都圏こそオーケー、ロピア、ベルク、ライフと他地域より競合が多く激戦区で、うちの地元もライフに客取られてヨーカドーは縮小した。
昔はヨーカドーしか無かったからヨーカドー一択だったけど。
首都圏と近畿圏の2つに集中しているライフが一番うまいやり方だと思う。 リスクも何も慢性的な赤字体質だからこれぐらいやるしかない ベニマルやダイイチならヨーカドーと品ぞろえやクオリティがさほど変わらないけど、ロピアとヨーカドーじゃそもそもターゲット層からして違うだろ
あ、屯田や琴似がロピアでアリオ札幌がダイイチになった理由はそれか 食品販売に注力して業績回復を目指すらしいが
結局のところ数年先の大都市圏店舗全閉鎖が本命だろ？ セブンプレミアムの食品以外は無くなるのかな
今、フライパンを使っているけど、安くて意外に良いのに ロピアとヨーカドーは製品以外の品物が違う。
一緒だと思ってる客でも説明されれば当たり前にわかるレベルで。 >>75
ぶっちゃけ今は知らないw
もう何十年も北見の街へは行ってないし
オープンも40年ほど前だからな
状況は変わっているでしょ >>13
松本はクソデカイオンに客取られてるっぽい >>47
昔、江戸である店の旦那が手代を10人雇っていました。
旦那、こりゃあ給金が無駄だってんで、半分の5人に減らしました。
商売はやっぱり成り立つ、こりゃ雇い人はいらないってんで、全員辞めさせたそうで。
自分とおかみさんだけでも何とかやっていけます。かみさんは無駄だから里へ帰しました。
自分一人でも何っとかなる、どうにかこうにかやっていける。
旦那、こいつは自分も無駄だってんで、厠で首を括って死んじまったそうです。
お後がよろしいようで。 何か、バリューアクトの言う通り売却しときゃよかったんでないの？ 売却したところで何に投資すん？
セブンは国内飽和状態だし >>81
国外に投資しまくっている事すら知らん奴は黙ってろ いやあ昔6年くらい前？？横浜別所の店に行ったのよ。日配の平台や加食のエンドでセブンプレミアムを大陳してるのよ。値段はよく見なかったが。まあセブンより安く売ってるんだろな。
いやーー こりゃ遠くない将来にダイエーみたいに消えるな。と思ったわ。IYも終わりか
と思ったわ
思ったより早く崩壊仕出したか。
商品開発力0． もう放棄した！！ということだからな。
確か10年前は 2階にあかぽん（赤ちゃん本舗）とかテナントも充実してたけど、6年前はテナントが変わってて 2年前に行った時は 空地になってた >>78
上田市（15万）のアリオ上田は引き継ぐ会社見つかったけどより大きい松本市（24万）のヨーカドーは見つからず閉店
南松本って立地もダメだったのかな 福島市の駅前過疎っぷりに拍車がかかるな
東口(表玄関)→再開発遅延&規模縮小検討
西口(新幹線側)→これ
郡山と違うのは後継が未定だということ。 コンビニのPB多すぎ。
客層はコンビニを多用しない人が多いだろうに。
企業色を出せてない感じ。 >>85
住んでる所の悪口は言いたくないが
長野県の道路状況が悪いのも影響してそう
中信南信は北信東信と比べてもなおさら道路状況が酷く、町中が慢性的に混み合って居るので
見た目の人口より商業圏人口が少なくなってるんじゃ無いかな? >>12
ダイイチって確か 帯広に本社があり ヨーカ堂と資本業務提携を結んでいて セブン＆アイグループだよ >>88
それに加えて、郊外のGMSがいよいよ廃れ始めている。今までも中途半端な都会周辺の都市のGMSはテナントの抜けが酷かったけど、それが郊外にまで及び始めた感じ。ジジババがあんなデカい所で移動できないし、かといって若い世代はスマホ一つ。賃料高いとテナントも撤退するし、そもそもGMSの儲けは小売りではなくテナントからの家賃。要するにこのビジネスモデルが崩壊。 >>89
現在 ダイイチでは「nanacoカード」も使えるみたいです 前の社長の鈴木敏文がUSAの大手小売企業とか投資ファンドに乗っ取られないように
ヨーカドーとヨークマート・ヨークベニマル・７−１１等の関連企業の資本を合併させて
７−iと言う管理会社に統一させたのが間違いだった
USAの投資ファンドが大株主になって儲かってるセブン・イレブンだけを残し他は切り捨てろ
ーーーとプレッシャーをかけて今回の処理になったんだぞ
前社長の鈴木敏文は高額退職金をもらって楽隠居してるんだろうな（もう死んでる？） 日本はバブルの最盛期の頃に比べて衣料品のマーケットは１/３くらいまで縮小しちゃってるからな
ヨーカドーも絶頂期は札幌の松坂屋や新潟・長岡の丸大百貨店 そのあとは西武・そごうを
買取って調子に乗りすぎたんだ
百貨店の衰退が次の段階でGMSの衰退につながるとは予想できなかったんだろうな
イオンは多角化を食品のDSや小型SM/ドラッグストアに向けて正解だったがGMSの苦戦を補ってる
長崎屋はドンキに吸収されてまずまずかな・・・ヨーカドーの居抜きでドンキって栓もいいじゃないの？
家賃を滅茶苦茶安く叩いて
昭和や平成初期には売れていた衣類がユニクロやしまむらに喰われたイメージ 兵庫県のヨーカ堂は大丈夫かな
流行ってるように見えるんだけどね >>91
GMS型崩壊してるとは言うが、イオンモール型に代表されるGMSは伸びてる訳で、崩壊って言われるとちょっと疑問があるんだよな
単純にGMSとしてはイオンモール以下・商品は7−11と競合してるからとか? 100(σ・∀・)σｹﾞｯﾂ!!
100ｷﾀ━━━━(ﾟ∀ﾟ)━━━━!!
100(・∀・)ｲｲ!! 
