【AI】ヤフー、全社8000人を先端IT人材に 再教育で転換 [ムヒタ★]
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ヤフーは社員の先端IT(情報技術)人材への転換を急ぐ。2023年度までに全社員約8000人を再教育し、業務で人工知能(AI)を活用できるようにする。全社的に新サービス創出や業務効率化に取り組む環境を整える。再教育を通じて人材を付加価値の高い事業にシフトすることは、生産性改善を迫られる多くの日本企業にとっても経営の重要課題だ。
ヤフーは業務内容に応じたAIスキルの習得を社員に求める。アルゴリズム(計...
2021年12月21日 18:00 (2021年12月22日 5:30更新)
https://www.nikkei.com/article/DGXZQOUC255VS0V21C21A0000000/ >>6
>想像するにいきなり大学数学レベルの数式出してそれについてこれ
社員全員大卒じゃないかな。
教養課程の数学は全員履修してると思う。 >>14
それができなきゃ給与が下がるのがグローバル基準。
一生努力家でなければサラリーマンはつらい時代になってる。
勤勉が嫌なら、自分が経営者になるとか、不労所得を作らないと。 >>2
人の感情を受け取ったら公務員続かない
異動も本人の資質考慮しないし、向き不向き相当ある >>6
線形代数のグラフをいきなり書かせたりするのかw
数学でふるいにかけると
センスや国語力の高い文系プログラマーが減って勿体無い気もする 介護の会社買い取って部門にして全社員に介護の資格取らせてから45歳以上はその部署へ移動させればよい >>1
それだけの金で退職金を増やしてやったらどうだ?
ヤフーなら50で1億くらい払えるだろう?
それだけ払えばみんな世論子で会社を辞めるよ。 オークションあたりにたくさん人がいるんだろ
あと掲示板の監視か
最近AI入れたもんなw
オークションは犯罪対策後手後手で中途半端だから
客をメルカリに奪われてザマァw 損さんは LINEとネットで日本人の情報を収集し
海外勢に売り飛ばすお仕事をして 巨万の富を得ることができました。
さて これからもうまくいくでしょうか・・・・? >>7
線形代数にグラフなんてあるんか?
2次元のベクトル空間のお絵かきでも指してる? >>11
日本のヤフーはソフトバンクとヤフーアメリカの合弁だから、普通の日本企業とは違うんだろうね。
社員に金使わないで人件費けちるだけの経団連企業は見習え。 そもそもの問題として、ちゃんと理系雇えや
文系SEはせいぜいマニュアル通りのことしかできん >>6
それ以外考えられないよね。
大人になってからの再学習なんてうまく言っていたらこんな事態になっていない。
パソナやリクルートの利権になるだけ。 yahooに技術者なんていないぞ。下請けに流して終わりのバカばっかり >>30
頭悪そうだな。
理系ってだけだと大した仕事ができないのがIT >>34
頭悪いお前が言うなよw
文系SEなんて存在が矛盾してる >>29
> 日本のヤフーはソフトバンクとヤフーアメリカの合弁だから、
アメリカのヤフーの資本は入っていない 社員にとっては踏ん張りどころだろう
社会人学校がはやりそうだな
メンタルやられる前に転職する手もあるかもしれないけど >>41
そうでもない
異動になった人には再教育が必要だが全員追い出し部屋行きなのか?w
ここは採用にもAIを使っているからデータを読めるようになっておけって事さね デジタル庁が入居したビルだろ
デジタル庁がヤフーに頼むというより
ヤフーの一部門がデジタル庁だろ >>42
>ここは採用にもAIを使っているからデータを読めるようになっておけって事さね
AIの出すデータの分析力を身に着けるってw
それAIいらんがなw
全社員約8000人を再教育って言ってるからAIスキルは体のいい理由で
本当の目的はリストラだろ いくら研修で教えられても数ヶ月でまた新しい技術に置き換わるかもだ
新しいものがホンモノが見分ける力も必要で見分けるのに時間使ってればこんどは乗り遅れるでそこの見極めも力だ
そもそも新しいものをマスターするんじゃなくて本当に今世界が求められてるものを出してくるやつこそが受け入れられてるわけだ
新しいものなんか数えきれないほど出てる
その中で何がもとめられてるものなのか
独りよがりでは受け入れてくれない
自分が世の中の先をいける教育するのが本当のちから
日本は世界の後からついていく教育だからその点ですでに負けてる
政府も企業も 政治的に社員に残るのが鎌倉以降の源氏の末だけとかな >>1
ちゃんと再教育やるだけyahooはしっかりしてるほうだな。
現場任せで人材が育たない会社なんてザラにあるだけマシ。 そんなに簡単に先端IT人材になれるものか?
そんなに簡単ならこんなに人材不足にならないと思うのだが >>12
>右にならえばかりのクソ企業は少しは見習え
矛盾しすぎw >>38
正確にはソフトバンク子会社のZホールディングスの完全子会社だな。 >>12
首相官邸、経産省、富士通はとっくの昔にIT人材育成を始めている
どうなったかは報道が無い 社員教育って意味あるかね?コンサル肥えさせるだけだろ
しかも革新的な最先端技術って教育されて身につくもの?
本当の才能って誰かに与えられて身に着けるものじゃなくて
寝食を忘れてもやらずにいられない衝動からしか生まれないもんだと思うわ
それこそアマチュアで金なんか求めないくらい自分のために熱中してるマニアをスカウトした方が有望だろ
孫自身が才能の定義を一番分かってると思うけど エクセルみたいなテンプレート化した使い方でもすんじゃないの? 再教育は現存するライブラリなどを使いこなす方の教育だと思うけどね。
ユースケースを理解し最適な学習アルゴリズムを選択して、学習データの正規化とAIに学習をする技術を身につける。
これができる人材は不足してるもんな。 黎明期は250人だったのに8000人まで肥大化したんかw
250人時代は組んでてめっちゃおもろかったけどなあ。
数年前に電○が乗っ取ってから終わったよなあ。 どうせライブラリぶん投げる作業でしょ?
事務みたいなもん 結果はどうあれ人材育成ちゃんとしようってのは良いことじゃん。
殆どの企業は
ぼくたちはそくせんりょくがほしいです
きょういくなんてやってられません
なんだから
テメーはろくに資格もねーくせに
採用となるとあれがほしいこれがあるといい
よく言えるわ リストラしないで再教育で雇用を守る姿勢は素晴らしい 国がやる気ないなか偉いじゃん
孫未満の無能政治家経営者まみれなのが日本の不幸だよ AIはミドルウェア化が進んでるから
ソリューション側は利用の仕方だけわかってればよくね?
だいたいこの人数の需要あるのか? ということは今まで偉そうにふんぞり返ってたクソ上司を見返す場が設けられたという事だな
良かったな! ソフトバンクには出版だと思って入ったのにYahooでようわからんことやらされてるという >>14
当たり前だと思ったが日本は違うんだよな
失われた30年も仕方なし >>14
これ、当たり前だと思うんどけど?
約20年前、人々が携帯を持ち出した頃でiモードとか和音とかカラー液晶とか言ってた頃。
iPhone3GSがそこから10年後で人々がスマホって便利そうだけどどんな事出来るの?って頃。
10年20年でこれだけ世界は変わるのに22才迄の勉強で40念が食えるわけがないし、それなら2年目3年目の子より多い給料しか払えないわ。
寧ろ知識量が同じでも若い方が新しい知識を持ってるし、体力、頭の回転、かわいさ全て上なんだからな。
40代定年制とか言うと、さぞかし人非人の様に騒いで猛反対する人は一度自分を見つめ直した方が良いわ。 全然プログラム書けない奴は、教育してもアホなままなので、まあ無理だろ >>43
西武が安倍に泣きついてヤフーが退去したフロアに入居させたけど
監督官庁が同じビルにいるってヤフーにとっては迷惑きわまりないなw >>83
社会全体でそんな事したら国がひっくり返るわw
動きの激しいIT業界がそうしたければそうすればいいだけの話であって、
その場合でもその20年間の在職期間で一般の業界の40年分に匹敵する賃金を
出さないと倫理にもとるだろうな。
でなけりゃ社員の人生の、ただのいいとこ取りだよ。
もちろんサステイナブルではないし、
IT以外の業界が支えている社会へのただ乗りだ。 >>87
何を言ってるのか分からない。
俺はIT業界に限った話をしてるわけではない。
ITじゃなくてもexcelも使えない50歳なんて時給850円位が良いところ。 ソフバンの奴でもやらないような上から刷新やな
会社身売りより路頭に迷う社員続出だな
ITによくいるサイバーエージェントみたいな社員では生き残れないだろう こういうのは一部の天才が全ての成果を持っていくから途端に供給過剰になる。 ヤフージャパン
意外に給料安いんだよね?
経団連の老舗企業より
社員の平均年齢低いからあれなのかも知れないが バカな文系社長が考えつきそうなアイデアやな
うちの老害上司もAIを盲信しているわ
多少なりとも頭の良い奴なら便利な道具の一つでしかないことはすぐ見抜くけどさ 米YAHOOなのかYahooJapanなのか分からん こういうのは社内にR&Dの部署があって、社内の各部署向けに技術を提供してるもんだと思うが
なのでそういう社内のAIの部署の成果(ここは具体的には社外には秘密)を全社員が使えるよう体制を変える、みたいに読み取れた
そうすると再教育っていうのもちょっとニュアンス違っていて、まあ利用するのに勉強は必要だが皆が考えているのとは違うかも
日経の書き方だとミスリードな気がしなくもない >>94
ヤフージャパンだろ。米ヤフーは屋号だけだろ。ベライゾンに買われたし。 なんかさ、全員に満遍なく
英語受けさせたり、AI勉強させたり、
バカなんじゃないかと思うよ。
中途半端で一つもろくにできない、
ジェネラリストばかりが出来上がるんよ。
何かをやる選択したら
それ以外の何かを失っている事を意識しないと。
個性あるスペシャリストがうまく噛み合ってる、
そういう組織が理想なのに 現状は知らんけど、実際ヤフー入るだけで名の知れた企業だしそれなりに転職や独立時に役立つよー >>1
この手の記事を見ていつも思うんだが、「先端人材」って教育したからといってなれるものなのだろうか。
地頭の良さに加えて、その分野に対する興味や情熱、適性が必要な気がするんだが、
ヤフーに入社するくらいの人ならそういう人もそれなりの数がいるってことなのかな >>52
未経験新人教育で最初に知能の設計をさせてる企業もあるから、
ヤフーができないこと無いだろ >>54
正確と言いながら嘘をつくな
ヤフーもLINEも基本的にソフトバンクと韓国NAVERの傘化
ps://www.itmedia.co.jp/business/articles/2102/24/news127.html ここはAI=プログラムだと思ってる化石が多過ぎ
>>44
要らなくない
学術やってると分かるが、データの分析ってのは結局人の手を入れないといけないものなんだ
その手入れの仕方を間違えないようにというリテラシーを学ぶんだな
分析できる奴を増やすんだよ
何でもAIだけでできると思うなよ >>103
所詮はパラメータ数が膨大なn次元の最適当てはめ問題だから、
どのパラメータを使うかわからんやつが振り回してもだめですわな。 米か日 どっちの話か知らんけど
この手のネット企業って1000人も居ないぐらいの少数精鋭でやってると思ってたが
8000も居ることに驚き >>99
俺が思うのはYahoo!なんて最初からIT企業、しかも業界大手。
そこですら会社の命令で業務時間でしか勉強しない社員が多いんだなと言うこと。
そりゃ、20年も30年でも失われますわ。
『日本人は勤勉』まずこの認識を変える必要がある。
いつぞやか「10連休が出来る」ってニュースが合った時にサラリーマンが「暇になる会社行きてー」って言ってたけどこれが日本式履き違えた勤勉。
本当に勤勉な人は10日あったら普段出来ないスキルアップをする、そう言う人なら寧ろ10日は短いよ。
会社に来て言われた事を黙々とやる。
なんの工夫も、そもそもその仕事が必要かも考えずに。
机に座ってれば給料貰えると思ってる人大杉なんだよ。 大島栄城だが、俺が神戸商船大学の研究所にいたときに
立てたサーバがアリババだ
それがなんでか中国共産党に盗まれてEコマースサーバになったが
このままでは孫正義はその一発屋で終わる
こんな教育しても都内でやってるかぎり意味ないんじゃないか
ぎゃくをいうとこんだけ都内集中化しても東京は30年まえの神戸をこえてこない無脳 飲みニュケーションとかヘラヘラしてたバカ中年どもの顔色がもんすごく悪くなってて大笑い
あれ、きっと会社どころか家にも居場所なさそうw 実際問題、社内教育とか無理だろ。
大学院に放り込んで勉強させるのが一番早い。
中途でとる方が最も早いけど、日本は不要人材を解雇出来ないから、教育するしか無いけどね。 大学院でもセンセになんか教えてもらってないよ、みんな自習というか実験は
自分でやってた、教育コースなんかもともとないよこの世界 財界誌の今月号にも地元の丸亀高校、東大の松尾豊がなんか創造性がどうたらとか言ってるが
都内が壊滅してんだって、ほんと
神戸の方式はドバイにぬすまれたし >>103
>学術やってると分かるが、データの分析ってのは結局人の手を入れないといけないものなんだ
ホントにAIやってる?
それただのRPAというかマクロじゃね?
AIの処理結果ってのは往々にして人間の処理結果や感性とは別ベクトルな
結果を出すものだよ
それをチェックって意味がないw 8000人もいれば1%の80人くらいはそれなりに出来る人になるだろう
そいつをリーダーにすればなんとかなるかもねwww とりあえずAIやってますっていう体を作るだけの発表 >>114
これまでの実績だと、そんだけつくってもヒットゼロじゃないの ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています