【業績】日本電産、純利益21%増に上方修正 22年3月期【6594】 [エリオット★]
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https://article-image-ix.nikkei.com/https%3A%2F%2Fimgix-proxy.n8s.jp%2FDSXZQO1192176025102021000000-1.jpg?ixlib=js-2.3.2&;w=638&h=399&auto=format%2Ccompress&ch=Width%2CDPR&q=45&fit=crop&bg=FFFFFF&s=ee200171031f8bfda97d640691395941
日本電産本社（京都市南区）
日本電産は26日、2022年3月期の連結純利益（国際会計基準）が前期比21%増の1480億円になる見通しと発表した。従来予想（1400億円）から上方修正した。世界的な脱炭素の流れを受け、家電や産業機器向けに省エネ型モーターが好調に推移しているため。
【関連記事】日本電産の決算会見、タイムラインで速報中: 日本経済新聞 電子版
https://www.nikkei.com/article/DGXZQOUF255300V21C21A0000000/
売上高は11%増の1兆8000億円、営業利益は19%増の1900億円に上方修正した。従来予想はそれぞれ1兆7000億円、1800億円だった。冷蔵庫用のコンプレッサーや空調機器用モーターの販売が伸びている。欧米市場などでは工場の自動化が進み、搬送用ロボット向けのモーターなどの需要が拡大する。精密小型モーター事業ではパソコンやゲーム機用のファンモーターなどが堅調だ。
車載事業では新型コロナウイルスの感染拡大によるロックダウンの影響を受けたベトナムなど東南アジアの工場の操業が回復している。各国で排ガス規制の強化を背景に電気自動車（EV）が普及し始め、EV用駆動モーターにギアなどを組み合わせた「イーアクスル」の販売も伸びる。
同日発表した21年4〜9月期決算は、純利益は前年同期比39%増の676億円、売上高は21%増の9106億円だった。
2021年10月26日 15:23
日本経済新聞
https://www.nikkei.com/article/DGXZQOUF252XA0V21C21A0000000/ EVで追い風だろ 逆にこのファンダメンタルズで伸びなかったら無能だし >>1
>EV用駆動モーターにギアなどを組み合わせた
誰だEVにはギアなんか使ってないって言ったやつ >>3
怒ってるならごめんなさい
オレは言ってないけど EVの価格は5分の1になるってどっかの社長言ってたなぁw
数年後、先見の無さを楽しみにしてますw 明日日本電産の株買っとこうかな。
株価下がってから半値戻しぐらいだから
まだ上がる余地あるだろ。 中国のEVスタートアップがEV売る、日本電産のモーター使う
これの好循環 会長の永守さんがポケットマネーで中学、高校、大学を買収したけど電算への特別推薦枠とかあるんかな
あるなら大学は人気化しそうだけど その割りに社員の待遇はよくないよな。
転職しようかと思ったが調べてやめた 日本電産 永守会長が関社長に失望感、車載事業で自ら陣頭指揮
ＥＶ事業推進の永守氏は昨年、日産出身の関氏を後継ＣＥＯに指名。
中途入社増で怠けや諦めなど悪習まん延、関氏の任命は判断ミスとの考えをしているらしい。
日本電産創業者の永守重信会長が、最高経営責任者（ＣＥＯ）を譲った日産
自動車出身の関潤社長に対する失望感を強めている。
関係者らによると、永守氏（77）は昨年末ごろ、高い収益力で成長を続けてきた日本
電産に最近ほころびがみられるとし、低収益企業からの中途入社の増加で持ち込まれた
諦めや怠けなどの悪習で汚染されていることが原因だとの見方を社内で示した。
https://www.bloomberg.co.jp/news/articles/2022-01-24/R66VQDT0AFB401?srnd=cojp-v2
関係者によると、永守氏は自身の指導に従えば業績は必ず戻るとも呼びかけている。
現在の停滞は社員のマンネリや諦めの気持ちに起因しており、創業者の考え方をもう
一度徹底する必要があると強調。社員に対して、経営の要諦について記した
自身の著書を繰り返し読むよう呼びかけているという。(大爆笑) >>3
ギヤ＝単純な歯車含む
変速機もギヤ
で、一般的に車でギヤって言うと変速機を指す
電動車はダイレクトドライブとギア介した駆動伝達がある
ばか乙 >>23
に補足な
電動車は変速機を使う必要がない
で電動車でギヤ(歯車)を使う場合、シングルモーターで複数タイヤを駆動する場合
ダイレクトドライブだとホイルとモーターが直結している 永守本人は確かに凄いと思うんだけど、アクが強すぎてついていけない所があるよな。 シャープの落ち武者や日産の落ち武者集めてるようじゃなwww 打倒トヨタ！日本電産が買収を狙うEV半導体メーカーとは？因縁の元ルネサス幹部も招聘
://diamond.jp/articles/-/295834
「われわれは、もともとルネサスを買収することになっていたのだけれど、あまりフェアではないやり方で（横やりが入ったため）買うことができなかったものでね」
1月26日、日本電産の永守重信会長が決算会見で、突如として過去の買収とん挫の恨み言を口にしたのは、トヨタ自動車グループを想定してのことだろう。
日本電産は、2016年初めまでルネサスエレクトロニクスの買収交渉を進めていたが、それが破談になった経緯がある。 日本電産永守会長が関社長に失望感、車載事業で陣頭指揮−関係者
2022年1月25日
//www.bloomberg.co.jp/news/articles/2022-01-24/R66VQDT0AFB401 永守氏は20年１月、日産でナンバー３の副最高執行責任者（ＣＯＯ）まで務めた関氏を採用。４月には社長、昨年６月にＣＥＯに昇格させていた。
関氏（60）の入社以降、車載事業で計画未達が続いたために日本電産の相対的な業績は悪化したとし経営力の低い人物をトップに据えたのは
判断ミスだったとの見方を明らかにした。任命責任は自身にあり、外部からの人材を後継者にする考えそのものが甘かったとの見方も示したという。 >>7
製造原価の話だぞそれ
サプライヤーも１０分の１以下で済むし 【企業】減益決算でも自信の永守節は買い 日電産、車載モーターで回復へ
s://egg.5ch.net/test/read.cgi/bizplus/1564029864/ 魂を作り、人殺しさせる
(3)は、魂の汚染を、拡げる仕組み
https://www 20年前に就活で説明会に行ったけど、入ってはいけないと感じた。結局、他業界の大手に入って、今は年収1200ちょい。来年は部長に昇格して1400〜1500になる予定。
日本電産に入っていたら、どうだったんだろう。 永守、5000円で待っとるで
自社株買っても止まららん流れ、おいひっひｗ この人が現場でさせることといったら、始業前の無駄に丹念な清掃20分と休憩時間の短縮やカット、前身会社より受注が極端に減った上での残業休出のカット
あとは、工場の守衛を減らして勤務時間も減らし、食券をRpayでしか買えないようにする嫌がらせw >>13
10年で京大を抜くそうだけど、今のとこFラン 永守氏が日本電産CEOに復帰、業績「満足できるものではない」
日本電産は2022年4月21日、2022年3月期（2021年度）通期連結決算の説明会を開催した。売上高は前年比18.5％増の1兆9182億円、営業利益は同7.2％増の1715億円
純利益は同12.2％増の1369億円でいずれも過去最高を更新した。
同社は、同日付で会長の永守重信氏がCEO（最高経営責任者）に復帰するとも発表。永守氏は、現在の株価や業績について「満足できるものではない」と語った。
今回のCEOへの復帰理由について永守氏は、「現在世界の状況は逆風でいろいろな経済／政治問題が出ており、非常に速い決断と対処が必要な段階に来ている。創業者として全てを知り尽くしている私が、短期的に指揮を執り、業績と株価を改善する」と説明した。
なお、2022年度の業績予想は、売上高2兆1000億円、営業利益2100億円としている。
2021年6月から同社CEOを務めていた社長の関潤氏は、最高執行責任者（COO）となるほか、今後、車載事業本部長にも就任。
永守氏は、「だいたい（関社長の）実力は分かった。あと3年程経ったら独り立ちしてもらい、もう一度CEOに戻ってもらうことを期待している」と述べていた。 【日本電産】「今の株価、私は耐えられん」 永守会長、わずか10カ月でCEO復帰 後継者問題振り出しに [ボラえもん★]
https://asahi.5ch.net/test/read.cgi/newsplus/1650679562/l50 2022/04/24
【企業】日本電産が工作機械5000億円へ、CEO復帰の永守会長「あと3社買収する」 [田杉山脈★]
https://egg.5ch.net/test/read.cgi/bizplus/1650732505/l50 日本電産のM&Aが過去57件すべて大当たりした理由
2017.12.27
――日本電産の成長は、積極的なＭ＆Ａ（合併・買収）がけん引してきましたが、創業以来の買収件数は57件に上ります。
今まで買収してきた会社が、伸びる市場に非常にマッチしてきましたね。どれも図星で当たっていて、「これは必要なかった」という会社は1社もないです。それは最近の売り上げの伸びで証明されています。
効果が見えるまでにやや時間が掛かったところもあるので、どれも買収した当時には「なんでこんな会社を買うの？」とずいぶん言われたもんですよ。
例えば、日本電産コパルはカメラのシャッターの会社。デジタルカメラの市場が小さくなり始めたときには、「一体どうする？」のと言われましたが
その技術はクルマ用のカメラに使われ始めて、新しい成長を迎えています。
それから日本電産シンポは減速機の会社。これも「モーターは、サーボ技術で回転を制御するようになるので、いずれ減速機の市場はなくなる」などと言われたものですが、ここへきてロボットに使われる減速機は
モノが足りないくらいで、お客の注文が殺到している状態ですよ。 わずか２年で社長交代の日本電産、カリスマ・永守氏は後継者選びを間違えたのか
2020年02月05日
日本電産の社長が２年足らずで交代する。永守重信会長が今回抜てきしたのは、日産自動車のナンバー３で元副最高執行責任者（ＣＯＯ）だった関潤氏。
２０１８年に登用した吉本浩之社長は永守氏が求める結果を出せなかった。成長ドライバーの電気自動車（ＥＶ）駆動用モーターを軌道に乗せることが
４月に社長となる関氏が永守氏の後継者となる最初の関門だ。
日本電産は永守氏の目利きによるＭ＆ＡとＰＭＩ（合併・買収後の統合プロセス）、「すぐやる、必ずやる、出来るまでやる」の精神で
世界首位のモーターメーカーに成長した。
だが後継者選びは難航。ようやく２年前に吉本氏を社長に選んだが業績が厳しくなり、吉本氏に１９年半ばに米国駐在の欧米事業立て直しを指示。 日本電産、初の社長交代 吉本副社長が昇格
2018年2月15日
https://www.nikkei.com/article/DGXMZO26946730V10C18A2000000/
日本電産は15日吉本浩之副社長（50）が6月20日付で社長兼最高執行責任者に昇格すると発表した。
日産自動車など自動車メーカーを経て日本電産に入社し、自動車部品部門を主に担当してきた。
1991年に大阪大学人間科学部を卒業し日商岩井（現双日）に入社。2002年にはカーネギーメロン大学で経営学修士（MBA）を取得した。
その後、カルソニックカンセイを経て、12年に日産自動車に入社。タイ日産自動車の社長を務めるなど、経営者としての実績を積んだ。
15年3月に日本電産に移ると、その2カ月後には日本電産トーソクの社長に起用され、翌16年には日本電産の副社長執行役員に昇格した。
トーソクはもともとは日産傘下の会社で、自動変速機や無段変速機といった自動車部品の開発製造を手がける。
日本電産は電気自動車（EV）の駆動用モーターといった次世代対応の車載部品を成長分野と位置づけている。 日本電産永守会長が関社長に失望感、車載事業で陣頭指揮−関係者
2022年1月25日
日本電産創業者の永守重信会長が、最高経営責任者（ＣＥＯ）を譲った日産自動車出身の関潤社長に対する失望感を強めている。
永守氏（77）は昨年末ごろ、高い収益力で成長を続けてきた日本電産に最近ほころびがみられるとし、低収益企業からの中途入社の増加で持ち込まれた
諦めや怠けなどの悪習で汚染されていることが原因だとの見方を社内で示した。
同社の車載事業は2020年４−６月期に２億5800万円の赤字に転落。その後、黒字に回復したものの直近の昨年７−９月期の営業利益率は3.5％と
10％以上を確保している他のセグメントと比べると見劣りしている。
永守氏は20年１月、日産でナンバー３の副最高執行責任者（ＣＯＯ）まで務めた関氏を採用。４月には社長、昨年６月にＣＥＯに昇格させていた。
関氏の入社以降、車載事業で計画未達が続いたために日本電産の相対的な業績は悪化したとし、経営力の低い人物をトップに据えたのは判断ミスだったとの見方を明らかにした。
任命責任は自身にあり、外部からの人材を後継者にする考えそのものが甘かったとの見方も示したという。
永守氏は昨年９月、幹部社員らに対して業績改善の遅さや対応の甘さに言及し、上期（４−９月期）の連結営業利益について最低限必要な水準として
950億円を掲げ、達成に協力を要請していた。
その後、10月に公表した上期の営業利益は902億円で未達に終わっていた。
現在の停滞は社員のマンネリや諦めの気持ちに起因しており、創業者の考え方をもう一度徹底する必要があると強調。社員に対して
経営の要諦について記した自身の著書を繰り返し読むよう呼びかけているという。 >>24
モーターは、高速でのトルクが小さいので
１００ｋｍ/h超えの高速走行時には、変速
ギアを介してトルクを確保するんだよん。
モーターの方は、インバーターの周波数を上げれば
回転数はわりと簡単に上げられるから
減速ギアで回転数を落としてトルクを出す。 収益二割増で株価三割減じゃ堪え性の無い創業おじいちゃんが出しゃばってくるわな 日本電産が半導体内製へ、ソニーから専門家を迎え入れる永守会長の期待
1/28(金)
日本電産は2月1日付で、ソニーグループで半導体の技術部隊を率いた大村隆司氏を執行役員副最高技術責任者、半導体開発担当に迎え、戦略を詰める。
大村氏はソニーの技術インテリジェンス渉外担当の執行役員として活躍。
永守会長は「半導体の専門家で日本でも有名な方。戦略をきちんとつくってくれる」と期待を寄せる。
一方、工作機械については「あと数社買収する」と明言。2021年に買収した日本電産マシンツール（旧三菱重工工作機械）については「赤字だったが黒字化した」と述べ
同業界への本格参入に自信を示した。
同日発表した21年4―12月期連結決算（国際会計基準）は当期利益が前年同期比20・1％増の1004億円。家電向けコンプレッサーや空調機器向けモーター
欧米での搬送ロボット向けモーターなどがけん引。売上高は同18・8％増の1兆4072億円で、第3四半期として過去最高を更新した。
営業利益は同16・6％増の1346億円だった。 ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
