【経済】サムソン覇権を許した日本大企業の真の"戦犯"
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日本経済にとって、平成時代は「失われた30年」でした。1989（平成元）年の日本の1人当たり名目GDPは世界第4位でしたが、2018（平成30）年には第26位に後退。この間の増加率は約58％で、同期間に約174％も増加したアメリカに比べ、率直に言って見劣りするものでした。
その要因は複合的ですが、目につくのは日本の大企業の没落です。89年には世界の企業の時価総額ランキング上位50社の中に、日本企業は32社ありました。それが18年、ランキング入りしていたのはトヨタ自動車の1社だけです。
そのひとつの象徴が、日本のエレクトロニクス産業の敗北でした。私の考える「敗北」とは、事業の赤字が続くこと、ないしは事業を縮小・撤退することです。スマホで負け、有機ELで負け、GAFAには及びもつかない。5G技術にしても、蚊帳の外です。
こうした現状が生じたのは、1990年代から2010年ごろにかけての薄型テレビ戦争で、日本メーカーが敗れてお金がなくなったことに起因します。結果、薄型テレビに続くスマホや有機ELなどの次世代製品の開発で後れをとり、GAFAのようなプラットフォームビジネスや、5Gのようなさらに次世代のテクノロジー競争にも置き去りにされてしまいました。
「失敗の本質」を分析・把握し、克服する
日本経済が再び輝きを取り戻すためには、各企業が薄型テレビ戦争における「失敗の本質」を分析・把握し、克服する必要があります。一言で言えばそれは、トップ・マネジメント層の戦略の失敗（とりわけ、環境の変化に適切に対応する「ダイナミック戦略」の失敗）と、経営者の選任等におけるコーポレート・ガバナンスの欠如です。
まず、前者の失敗について説明しましょう。薄型テレビにおける日本企業の戦略の失敗は、大きく2つのカテゴリーに分けられます。1つは、最初はうまくいっていたのに、環境変化に伴う戦略の転換に失敗したパターンで、シャープとパナソニックがそれにあたります。もう1つは最初から苦労し、その後も傷が深くなるばかりだったパターンで、ソニー、東芝、日立製作所、パイオニアが該当します。
シャープは液晶の開拓者であり、当初は技術的に業界の先端を走っていました。一方で企業規模は比較的小さく、大量生産のための設備投資を機動的に行えるほどの体力はありません。そこで同社は技術力による差別化を戦略の核に置き、「亀山モデル」に象徴されるような大画面化や画質の向上に邁進しました。当初のうちはうまくいきましたが、他社もだんだん技術的にキャッチアップし、結局は価格競争に巻き込まれることを避けられませんでした。
パナソニックは液晶技術で後れを取っていたため、大型画面では液晶より有利とされていたプラズマディスプレイに経営資源を集中し、大規模生産でコストダウンを行って勝負に出ました。ところが、シャープをはじめとする液晶メーカーが徐々に大画面化に成功したため、消費電力や価格競争力で勝る液晶との競合が始まってしまいます。
そして両社に共通するのが、薄型テレビ市場がまさに飽和しつつあったタイミングで、それまでの戦略を転換すべく、大規模な工場を造ってしまったことです。その投資が重荷になっていたところに、08年のリーマン・ショック、さらに12年の家電エコポイント終了による需要減が起きたことで、より「負け」の傷を深くしました。
この2社以外の企業は、参入戦略の誤りや技術的な出遅れ、過去の成功体験や自社の技術力への過信、市場環境の変化に合わせた戦略転換の失敗などから、終始勝ち目の薄い戦いを強いられ続けました。そしてすべての日本の薄型テレビメーカーに共通することとして、先任社長が後継社長を選任した結果、前社長の影響力が残り続けるというコーポレート・ガバナンス上の問題が、戦略の適切な転換を妨げたことも指摘せざるをえません。「赤字続きだが前社長からのプロジェクトだから継続せざるをえない」といった案件が、どれだけ日本のメーカーの体力を削いできたことでしょうか。
以下ソース
https://president.jp/articles/-/30027 兆という投資判断をした中韓の経営者は偉大だよ
雇われ社長は百億円単位の投資でもビビってる 日本だと1兆投資は旧スクウェアが有名かな
FF7からFF8のグラフィック良くなったが内部分裂して任天堂傘下が多くなったけど >>686
マジレスするけど、日本ジリ貧の原因は博打打たなかったことじゃないよ
アメリカの貿易摩擦で大手企業が支那朝鮮に工場を移したことだよ
つまり支那朝鮮への思いやりこそがジリ貧の原因
これを止めたら日本は復活する >>690
学歴に見合わない給料のナンバーワンが技術者だからね日本は >>687
半導体産業は、NECなんかでやってもまだ毒だ
妄想でしかないが、韓国人の馬鹿とか中国共産党の中国人の馬鹿とか
銀行家が国民の命みんな癌にする担保にいれてカネ借りた可能性があんな >>687
だから今、中国韓国はジリ貧なんだよ
まあ中国より先に逝くのは韓国だけどなｗ >>1の著者は全然分かってない 薄っぺらい
韓国企業がどれだけ日本人技術者をヘッドハンティングしたか
派遣に近づいて測定や検査のやり方などの情報買ったか知らないみたい
あとサムスンが1兆円を超える膨大な研究開発費を投入し続けたという大事な事も抜けてる >>693
中国は人口が多く金も持ってて勝てないよ
政府が軍事目的で特定分野に凄まじく投資してる
韓国は…自滅しそうだなw >>1
足を引っ張りあう日本人自身が戦犯
あと責任者がボロ糞に攻撃されて死ぬまで追い詰められるから誰もリーダーをやりたがらない
結論
お ま え ら が 悪 い 宏池会の宮澤あたりが米国の罠に嵌ったように思う。米国の脅威と韓国のロビーによって
今のサムスンとLGに半導体を教えた。工場で研修生を受け入れ、重要書類や生産技術
など全て教えてしまった。完全な日本の油断。あるいみミッドウェーに似ている。あれも
油断だったそうな。 日本企業がチンタラしてたからでしょ
新卒カードしか取り柄の無かったバカ者が年を取ったらどうなるかわかっただろ >>694>>698
一時期、「外国のやっていることは全て綺麗で正しい」という思想の下で、極端に厳しい不良債権査定制度と株主代表訴訟制度を取り入れた。
これで２期連続経常赤字になりそうになったり失敗してリスクのあるような投資は一切できなくなった。
これは銀行が融資態度やら企業の内部留保溜め込みやら多大な影響を今に至るも及ぼしている。 >>1
金がなくなったからではなく韓国に投資したからだろ 日本企業自体の最大の失敗は、ボリュームゾーンの市場を自ら進んで捨てて、高付加価値化という美名の下で、狭いニッチに入り込んでしまったこと。 違うよ
結局人間の質
維新でも敗戦でリセットしてNEWゲームしたのに無理だった
次はもうないと思う >>704
今のチャイナもそうだけど
恩を売っても後ろ足で砂をかけて返すような国にばかり傾倒してるな >>655 続く
西澤教授が去年の暮に逝去されていた。
東洋経済オンライン
｢闘う独創研究者｣西澤潤一博士が逃した大魚
｢ミスター半導体｣の功績を振り返る
脇 英世 : 東京電機大学 名誉教授
著者フォロー
2018/10/28 5:20
https://toyokeizai.net/articles/-/245941 >>708 続く
西澤教授がノーベル賞を取るのを逃した理由
顔が良すぎた。この顔が良すぎるというのは、人類始まって以来ずっと続く大問題なのである。
あまりにも聡明で立派でかつ、これぞ東洋人の、日本人の聡明な男の
見本のような容貌をされていた。これは西洋人には不利だぞ圧倒的に。
タコ入道やエテ公、または詐欺師もかくやと思われる
他の西洋人の受賞者にくらべて、明らかに突出した日本的聡明さをもつ容貌が恐れられたのであろう。
まっこと、男が他の男に抱く嫉妬心の陰湿さときたら、おそらく女性ならば吐き気をもよおす
ラベルであろう。西澤潤一教授から正面からにらまれると、世のほとんどの男性は怖いだろうと私は思う。
405 自分：名無しさんから2ch各局…[sage] 投稿日：2019/11/17(日) 09:18:46.31
西澤教授がノーベル賞を取るのを逃した理由
その２
発明のスケールと数が大きすぎて、西澤教授に賞をあたえると
他の受賞者の貧弱な貧乏臭さが目立ちバランスが崩れる、それにより
ノーベル賞の品位が落ちるというかメッキがはがれるというか、とにかく
賞の存在自体が危うくなり、根幹にかかわる大問題となるので、もちろんの事
それを避けた。
西澤のＰＩＮダイオード、半導体メーサー(メーザー）、光ファイバーの発明中
半導体メーサー(メーザー）はレーザー光線の元となり、光ファイバーは高速光通信
光インターネットの元となっており、この２つの大発明は、あきらかに現在の全地球レベルの経済と
軍事関連の力関係を、根本から大変動させた原因となっているので、あまりに大きい政治問題でもあり
ここに触れたくない面が有ったと思われる。これはノーベル賞の範疇には収まりきれないラベルなのだ。
結果として、西澤のレーザー光線と西澤の光ファイバー及びその生産技術をそっくり
日本から吸い上げた中国が世界覇者として君臨するという、想定外の歴史的事件となったのである。
大恩ある日本国を差し置いて。 >>403,>>404,>>405
思いっきりスレチなんだねえ
なにかのコピペをかき込んで楽しいのか？ >>710 続く
上記の反論が上がりましたので、以下を書き込みました。
何処がスレチだ。阿保、団塊世代そのものが、欧米人によって
酷い目に合わされているいるじゃないか。西澤教授の不運とは
、教授の後輩であり弟子でもある団塊世代の不運でもあるのだ。
何処がコピペだ。この不条理に怒る団塊世代は多いと思うぞ。
これをコピペと思う、その心のあさましさ。その人間性の冷酷、
およびその痴呆性。
プラザ合意以後の無念 日本人の味わった不条理をもう忘れたか、
或いはてめえが工作員だから打ち消し工作に、早速の専念か。 >>661
いやいや。
平成の最初頃は、サムソンは遅れた電化製品をつくることしか出来なかった。
日本の経団連がおかしな組織観を導入して停滞させている間に日本は追い越されたんだよ。
今では少しは改善しているけど､あの当時、日本の組織内では伝言ゲームばかりしていて、情報の伝達と決断が大幅に遅れた。 >>699
それってマスコミなの？
安売り競争のあげくに安い労働力を求めて韓国や朝鮮への技術移転が進んだんじゃないの？ >>711
西澤潤一教授には､尊敬申し上げています。
教授の探究心は驚嘆ものでした。 経済誌全般だと思うわ。とくに日経とか
経営層が盲信しすぎ。情報過多で血迷う経営層多過ぎ >>1 「先任社長が後継社長を選任した結果、前社長の影響力が残り続けるというコーポレート・ガバナンス上の問題」
つまり、
”コネ社長”は使えないと？ まあお前らは認めたくないだろうが、技術者の責任もあるよ。サムスンが、テレビを全部液晶にすると言って、輝度やら発色をガンガン上げているのに、寿命ガーとかギラツキガーとか自然でないとか否定していた。
致命的だったのはアメリカでシャープの液晶は縞が見えると悪評が立ったこと。日本人には見えないんだが、白人や黒人には特別に動体視力がいい人がいるんだよ。
サムスンのギラギラの液晶はそれが見えないんで、受け入れられた面もある。間違いなく値段の問題ではない。 >>706
守りに入った茹でガエル状態は、
メシも食えない位、極貧にしないと、目が覚めないのに、
やってることはJDIのような延命治療 >>713
世界の格差是正
日中・日韓友好とかことあるごとに煽りまくった
政治家もなんとかしろよと まだテレビのこと言ってんのか
ブラウン管は輸送費が高いから消費地近隣に工場建てて生産する方が競争力があったが
液晶は輸送費が掛らないから安い国で生産して輸出する方が競争力が上になっただけだ 国連事務総長していたパン君が韓国製品を売りまくっていたという噂があったよな
国連事務総長としてのパン君の功績何かある 何も思いつかないだろう >>628
みずほからさっそく資金移動したわウチも
ソフバンショックきたらヤバイもんな。。 二大ゲイ雑誌といえば「さぶ」と「サムソン」だったな 選択と集中とかいう宗教があかんかった
あと付加価値って名のぼったくり >>36
でも民主党政権なんてみな忘れてる今でも日本の家電なんてロクなものでてないし、結局日本が産業構造の変化に適応できてないだけでないの？ >>63
国が団塊の年金を出さなければチャラになる。 >>70
日本で大企業から独立して起業して成功するようなのがソフト以外あらわれなくて、大企業寡占ぬるま湯だったのがいかんかと。 >>77
そういう意味なら台湾じゃね。深センがどんだけなのかは知らないけど。 >>145
98は出た瞬間はat-pcよりいいとこも沢山あったが、ソフトが結局むこうのローカライズのdosの上だったところがね。 結局自由にやれなくなって多勢にとなった。 >>661
というかNTTの解体をやりそこなったと思うね。imodeなんて麻薬みたいな商売だなあとおもってた。 >>684
特ア人の判断＆決断は間違っていたことが多い。
だが特ア人は間違っていても認めず、他人に全責任と尻拭いを押し付けて逃げる。
あいつらが簡単に安直に気軽に即断即決するのは責任を取る気がないから。 例えば古くから米国によって半導体工場が沢山建てられたフィリピンやマレーシアには
半導体企業はない。韓国も当初は米国大手メーカーの工場だけだったが、
サムスンや現代（ハイニックス）といった新興企業に最初に技術を渡したのが
シャープの「ロケット佐々木（佐々木正）」、８０年代になってからだと東芝の川西剛だな
彼らによって日米欧で独占していた半導体技術が開発に関わっていない韓国に流れた >>511 514 517 に続く
現代社会の核となる画期的発明の主流は日本人の発明でありながら、
その後のフォローであるインテリジェンス（諜報）とカウンターインテリジェンス（防諜）
が弱点である我が日本。島国である為、他民族との付き合いの経験が不足し、帝国としては
軟弱な部分があり、勝ち誇ってわが身が見えなくなるか、敗北して卑屈な奴隷根性
に堕ちるかかの両極端のみに存在し、本当に強い中道の冷厳さに欠ける我が日本。
日本半導体イノベーション５０選 索引
http://www.shmj.or.jp/innovation50/sakuin.htm >>511 514 517 に続く
現代社会の核となる画期的発明の主流は日本人の発明でありながら、
その後のフォローであるインテリジェンス（諜報）とカウンターインテリジェンス（防諜）
が弱点である我が日本。島国である為、他民族との付き合いの経験が不足し、帝国としては
軟弱な部分があり、勝ち誇ってわが身が見えなくなるか、敗北して卑屈な奴隷根性
に堕ちるかかの両極端のみに存在し、本当に強い中道の冷厳さに欠ける我が日本。
日本半導体イノベーション５０選 索引
http://www.shmj.or.jp/innovation50/sakuin.htm 松下、サンヨー、シャープ、ソニー
ここまで多いと、一企業の問題じゃなくて政策の問題だよ
スパイも工作もやり放題の法律が悪いだけ >>18
ソニーが悪いんだろうなんでLGが力をつけるんだよ、中国が力をつけたのも説明できないぞ >>418
別にゆとりが優秀だったわけじゃねーじゃん >>84
サムスンより待遇が良ければ行ったりしないんだが >>31
#が潰れたのは安倍政権の円安政策が原因だよ >>45
これは1970年の頃の話なんだけど？
50年前の話なんだけど？
韓国企業なんか全く日本と比べ物というか全く対象外だったんだけど？
ほんと1970年代がネトウヨの頭の中じゃ2010年代とかに変換されてるんだろうけどね
ほんと馬鹿馬鹿しすぎて話にならんね >>75
てゆうかそれも30年後だってサムスンは日本にやってきてテレビ売ろうとしたけど撤退していったんだけど？ そのサムスンは、台湾、日本、アメリカ、中国に消される。 >>123
むしろ地デジ化をやってない国を挙げてみろよ
挑戦ですらアナログ放送だけど画質はハイビジョン画質だぞ
もし日本メーカーが日本に特化してないなら
それぞれ各国バラバラの地デジ化の時期なんだから平均して売れているはずだろ >>138
制作費が高くなってるのが問題だったんだか
ちょっと前まで深夜アニメばっかりだったのに一気になくなっただろ >>742
麻生のエコポイントに釣られたのがまずかったんじゃね。 >>751
韓国は財閥の力だし意外とあってるかも。 中国は別であるとして。
日韓の経営フットワークの差はしがらみがどのくらい溜まってるかの差という考え方はあるかも。 多くの企業が経営失敗してる状況なら、経営失敗させる要因があるんだろ。 むしろ、日本型経営を捨て、グローバル化の波に乗り、
欧米型経営に移行しようとして失敗したと見るのが妥当。 脱原発政策で電力料金2030年25.8％↑... GDP年1.26％↓
電力料金は2017年と比較して2020年に5.0％上がり、2030年には25.8％、2040年には33.0％引き上げられると予想された。
国内総生産（GDP）も2020~2030年平均0.63％低下し、2020~2040年平均1.26％減少すると予想された。
韓経研選任研究委員は、「中長期的に再生可能エネルギーの拡大は、私たちが進むべき道は明らかだが、
韓国の特殊性を考慮した戦略的なアプローチが必要である」とし
「9次基本計画は、国家競争力を考慮して、産業界、家計などに十分な合意を経なければならない」と指摘した。
https://news.naver.com/main/read.nhn?mode=LSD&;mid=shm&sid1=101&oid=001&aid=0011261995 日本は韓国はどうでもいい国。対して、韓国は政官財が必死になって日本に勝つ。
意識がまったく違うからな。 韓国は意識してないが、劣化著しい日本であった。韓国にも負けてる。 週末のソウル便サムソン詣では有名な話だろ
技術全部渡すとすぐクビになるから小出しにしてる
とか話してた某社の技術者は韓国パブ大好きだった
こんなのが経営TOPから末端まで大勢いたんだよ ネトウヨって一日中、韓国のことが頭から抜けてないよ 今でもそうだけど、
自動車産業とその輸出枠を維持する為に、
米国の言いなりになって、
いろんな新興産業の芽を引き抜いてきた馬鹿政治家共のせいでしょ!!
日本の産業の復活は、トヨタの崩壊を迎えない限り、無いと思うわ。 ないない。既に他の製造業は壊滅状態。
化学はそうでもないか。 ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
