【企業】サムスン電子、今年の営業利益「半減」か
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サムスン電子の業績を支える半導体とスマートフォン事業の競争力が揺らいでいる。米中貿易紛争の余波などによりスマートフォンとメモリー半導体の需要が減り、今年のサムスン電子の営業利益は昨年の５８兆８９００億ウォンの半分にも満たないとの見通しが出ている。半導体不況は来年まで長期化する可能性まで提起されている。
サムスン電子高位関係者は１６日、「４−６月期に入り半導体事業をめぐる外部環境が急速に悪化している。会社内部でもメモリー半導体の業況が年末まで回復しないだろうとの意見が多数」と話した。彼は「今年と来年の半導体事業戦略をすべて組み直している」と付け加えた。サムスンはこうした内部見通しを来月の４−６月期業績発表会の際に株主と投資家に説明する計画だという。サムスン電子は４月末の１−３月期業績発表会当時だけでも「４−６月期には需要の段階的な回復傾向を期待する」（メモリー事業部チョン・セウォン副社長）としていた。
市場でも楽観論は見つけるのが難しい。グローバル市場調査会社のＤＲＡＭエクスチェンジは７日、当初前四半期比１０％と予想した７−９月期のＤＲＡＭ平均販売価格（ＡＳＰ）下落幅を１０〜１５％に修正した。１０−１２月期もこれまでの下落幅予想値の２〜５％より大きい１０％の下落を予想する。ＰＣ業界を中心に取引されるＤＲＡＭ固定価格（ＤＤＲ４・８Ｇｂ基準）は５カ月連続で大幅に下がり最近は４ドルを割り込んだ。
半導体業界は今後景気見通しが不透明になれば昨年の半導体スーパー好況を牽引したサーバー顧客も今年計画した投資を先送りする可能性があるとみている。米中貿易紛争の余波により中国でアップルのｉＰｈｏｎｅ販売が減る点も負担だ。
ファーウェイ問題で利益が予想されたスマートフォン事業も期待ほどの成果を出せないという観測が提起されている。スマートフォン市場全体で成長が鈍化している中でトップ企業間の価格競争が激しくなり収益性が急落するとみられる。
サムスンの戦略製品である「ギャラクシーＳ１０」シリーズも前作に比べ善戦したが当初期待した販売台数には満たなかったという。「世界トップ技術」のリーダーシップを見せるために発表したサムスン電子の折りたたみ式スマホ「ギャラクシー・フォールド」は品質問題が起きた。
サムスン電子の高東真（コ・ドンジン）ＩＭ（ＩＴ・モバイル）部門長（社長）が先月３１日に「発売日程を数週間以内に正式発表する予定」としたが正確な日程はまだ出せずにいる。
https://japanese.joins.com/article/500/254500.html >>1の論法はおかしいだろ
米中の貿易戦争なら韓国は漁夫の利を得られるはず
そうなって無い理由は利益減少の理由が他にあるからだよ
サムスンは構造的な問題を抱えていて、利益を確保できなくなっているのだと思う 今回の騒動から原料からの垂直統合生産の必要性を
痛感しただろうから、フッ化水素だけでなく全ての原料を
韓国内で調達できる体制を国家を挙げて後押しするしかない >>150
それが出来るなら中国がやっている。
日本人で無いと出来ない事がまだまだあるよ。
損得勘定しないで開発とか品質にこだわる執念は国民性だな。 >>151
半導体で日本を追い抜いたように
原料生産も国家の重点政策として集中投資するしかないね
もう日本との関係は壊れたら何年かけても国産化するしかないだろ
国際分業に甘えすぎた韓国も学ぶだろ >>152
日本は国家が集中投資して今の産業を作ったわけじゃないよ。
工場を大きくして大規模生産をやれば低コストは出来る。それだけじゃね。追い抜けてないね。
日本はこういう事が得意だからやってるので、韓国は韓国独自のものを
作らなければいけない。 >>153
日本人は特別 何でも作れる
韓国人は劣等 何にも作れない
そういうステレオタイプなら何も言うことはないが >>153
> 日本は国家が集中投資して今の産業を作ったわけじゃないよ。
え？傾斜生産方式って高校で履修しただろ？ 日本から原料調達ができるにせよ
政治外交上では首根っこを捕まれているのは変わらないから
自国で生産できるようになるまでは大人しくしてるしかないね >>１１８
これみると半分くらいサムスンやったんやな
そらあかんわ 韓国会計基準は国際会計基準とかけ離れた粉飾だってば。
国際会計基準は保守とゆうか
なるべく悪い状況想定したうえで、確実回収できるものだけを利益とする。
韓国会計基準は見栄え重視。
製品が１００パーセント完売を前提とするので、製品在庫も利益計上してしまう。
物差しが違うから比較できんわ。 >>154
金を突っ込めば出来る、
と安直に考えるのもどうかと思うよ
もしそんな単純な話だとしたら中国との競争になるけど、
韓国が中国に勝てる要素がみあたらない サムスンがなんでここまで大きくなったのか
サムスンは今の韓国政府と一緒で自分たちを有利にするためには
常に争う姿勢を見せて来たのでは
何かあったらとにかく訴えるというやり方だ
相手から訴えられたら当然のごとく訴え返す
アップル相手にとことん争ってたものなあ
日本の企業では全くマネのできない手法である
いくら訴訟社会のアメリカだといってもサムスン相手には
アップル以外のアメリカ企業も辟易していたのでは
まあそういう韓国魂（日本人ではマネできない図々しいやり方）で
ここまででかくなったのだろうなあ
これから先もそんなやり方が通用するかどうかは知らん 大きな会社だし、不採算部門をばっさり切ればまだ延命できるのかな？
主力商品が駄目だから先が無いのかな？ 営業利益半減の会社が生き残れなかったら99％減の日産は・・・・・ >>155
傾斜生産方式は、鉄鋼と石炭だよ。
民間の鉄鋼会社は、海外から安い石炭と鉄鉱石を買い付けて、鉄を生産するコンビナートを海岸に作るほうしきに切り替えて、て、
怒り狂った当時の日銀総裁が、「ぺんぺん草しか生えないようにしてやる」って吠えた。 半導体とコンピュータ産業は、田中角栄と当時の通産省官僚だった平松守彦が、電子工業振興臨時措置法つくて、かなり意図的に育成した。 わあ、大変だあ。
日本は韓国からホワイト国除外されちゃったよー
これからサムスンのGalaxyを買えなくなっちゃう、
ハードディスクが買えなくなっちゃう、
SKハイニックスのメモリが買えなくなっちゃう、
困ったなあ
仕方無い、台湾から買おう！ 30年以上前、ロッキード事件がマスコミをにぎわせていた頃、田中角栄と国際興業社主小佐野 賢治が刎頚の友と伝えられたが、早坂秘書の本には田中角栄の刎頚の友は別の人と記されていた。
【刎頸の友】
春秋時代、趙の将軍廉頗は、功績により自分より上位になった名臣藺相如を恨んだ。しかし相如は二人が争いにより共倒れになることを懸念し、国のために争いを避けるつもりでいることを聞いた。
それを聞いて廉頗は自分の考えを恥じ、深く反省し、相如へわびに出かけて刎頸の交わりを結んだ。
二人が健在の時は大国秦から趙への侵略は難しかったと伝えられている。
廉頗と藺相如がかたい友情を結ぶまでには紆余曲折があり、素晴らしい友というのは一朝一夕で得られるものではないという古事。
「刎頚」とは、首をはねること。
日本と韓国は米中との経済競争に生き残りを目指すために刎頸の交わりを目指すべきと思う。
安倍総理と韓国の文在寅大統領は刎頚の友を目指せればと思う。 >>172
ウオン安だから、間違いなく過去最高益になると思うよ。 >>177
本当だよ
会計基準が違いすぎてアメリカの株式市場には上場できなかったっていう話もあるね >>178
ありがとう。作れば作るほど利益が出るってやつか。粉飾ウケるな >>160
製品も仕掛品も資産だ
それが貸借対照表の資産側に計上されるんだから利益側になって何の不思議があるんだ？
他の基準があれば会計学専攻の俺に教えていただきたい >>180
製品と仕掛品が利益側だとっ！？
こ、これがウリナラ会計というやつか・・・ >>1
【韓国紙】日本の国立大学のアメリカ人教授が嫌韓発言「Gook」「バカチョン」「朝鮮人は精神病院にでも行きなさい」［9/13］
http://lavender.5ch.net/test/read.cgi/news4plus/1568370479/ ＴＶでやってるやん。
サムサムサームスーーン 未来はーないーよーー >>180
粉飾じゃないとしても、売り上げは減ってるのに固定資産と借金が増えてるのは気になる >>180
「利益側」だから「利益」ってどういう会計学んでんだよｗ >>9
韓国のGDP成長率は同じく減益のハイニクスと合わせても、
１％も減らないと思うよ。
例え電力需要が減っていても。 そもそも2000年台に入ってから急に日韓関係が叫ばれるようになったのはなぜか？
実は、昭和の時代にキーセンツアーという韓国政府公認の買春ツアーがあって、
団塊世代のサラリーマンたちが韓国でたくさん隠し子を作っちゃったからなんです。
団塊の世代が企業の経営層に入り始めた2000年頃から韓国ゴリ押しが始まった。
そして団塊世代が引退した最近になって再び韓国の正体が暴かれ始めたのです。 サムスンの“折りたたみスマホ”に不具合発生？ 緑色の縦線が入るとネットで話題に
October 25, 2019
http://flat-display-2.livedoor.biz/archives/56002305.html ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
