【企業】大塚家具 ヤマダ電機と業務提携 38 億円余増資へ
■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
業績が低迷している家具販売大手の「大塚家具」は、財務基盤の改善に向けて、38億円余りの増資を行うことを発表しました。また、家電量販店大手の「ヤマダ電機」と業務提携することで基本合意しました。
2019年2月15日 10時23分
https://www3.nhk.or.jp/news/html/20190215/k10011815741000.html 負け組連合だが、小堀の家と大塚の家具と家電のセット売りだな 家具屋と提携する視点は良いんだけど、店舗増やす時期にやっとかな
大型家具を納入するスペースも無かろう そうかそうか、高級家具購入者名簿がカルトに流れるのかw
ザマァw なかなかやるな、この女
ヤマダ電機バックにつけば、三木谷がついてくる
大塚家具買うと楽天ポイントが付く
中国人も乗っ取り諦めるだろう これは、ヤマダ電機「そんな話、聞いてない」って、パターンか、
ヤマダ電機「倉庫として場所を格安で借りるだけ」ってパターンなんじゃないか? >>11
増資って発行済株式数がじゃぶじゃぶ増えるから株安要因じゃないの? >>0005
英語知らない?
loss lossって言うんだ。
wwwww エスバイエルの家に大塚か…堕ちたもんだねぇ大塚も…もはやホームセンターの家具と同レベル。もう大塚では買わない。恥ずかしくて大塚なんて言えない。そんな大塚ならいっそ潰れて欲しかった。庶民が買えないのが大塚の良さだったのに。 一般公募と違って資本増強だから
会社の財務体質が改善されPBRが良くなる 電車のモニタで匠大塚の宣伝やってたけど、あれもどうなるかねえ けなすだけなら誰でもできる。
たまには5ちゃんも、この悲惨な組み合わせに素晴らしい妙案を提言してみろ。 >>18
英語知らない?
Lose-Loseだろ。 ヤマダかよw
まぁあそこは家とかに力入れてるからなぁ かぐや姫の声で起こしてくれる目覚まし時計とか作りそう >>22
けなすだけのヤツを、けなすだけのおまえはw >>22
いい打開策をうったって、従う社員にやる気がなけりゃ同じだよ。
ノウハウ云々はまだ、最低限度能力のある社長がトップにいる場合。
裸の王様じゃ、どんな良い経営計画を練っても現実には反映しない。 社員「今のうち会社整理してくれたら退職金出せるだろー」 オワコン同盟
大塚家具の客層はヤマダ電機嫌いだろうにw >>34
ヤマダの客層って大塚家具で買うような客なの? ヤマダ的には相手はどこでも良いけど
大塚家具側からするとベストな提携先じゃないかな
ヤマダ側からデジタル時代のニーズにあった家具の提案を受けてそっちに振っていけばいい >>1
【頑張れ日本全国行動委員会】2.15 韓国に懲罰を!「天皇陛下」侮辱発言を絶対に許さない!緊急抗議行動
SakuraSoTV
http://y2u.be/xYTPzUMEClQ
25 分前にライブ配信開始
韓国の文喜相国会議長が、我が国の天皇陛下を「戦犯の主犯の息子」と呼び、元慰安婦に「謝罪すべき」と述べたことに関し、最大級の怒りをもって韓国大使館に抗議活動を展開します!
現場に馳せ参じる事が出来ない皆様は、インターネット生配信でご参加下さい!
・日時: 平成31年2月15日(金) 12時00分〜13時30分過ぎ
・場所:韓国大使館前(港区南麻布1-2-5 / 南北線・都営大江戸線 麻布十番駅 1番出口 徒歩5分)
・主催:頑張れ日本!全国行動委員会 >>38
大塚家具の顧客は金持ちジジババだからそういうの求めてないんだよ
若い夫婦はニトリ、イケアに行くし 安売りが売りのヤマダで大塚家具の商品扱っても、客層違いすぎるだろ。
価格帯下げてるって言っても結構いいお値段の家具ばかりなのに。 ブランドイメージを下げ続ける才能には脱帽だわ、女社長 >>41
大塚にそんな金持ち顧客は残ってないから悲惨な事になってるんじゃないの >>43
久美子大塚は安売りのイメージしかないけど 一橋大出の久美子を嫁にくれ というのがヤマダ家からの要求 大塚家具からすれば美味しい話だろうけど、
ヤマダからすればお荷物でしかない気がするが・・・ >>22
既にベルリンに砲火が迫ってるのにここから戦局打開しろと言われても。 創価系ディスカウントショップから、大量のDMが大塚の顧客に届くのかwww >>7
どちらにしても乗っ取られるからダメじゃんw >>11
増資で株価が伸びまくったのって
モブみたいなクズ株だけだなw
増資で新規IP買い付けるみたいな 当時の久美子マンセー、長男叩きはマジでキモいと思った。
どう見たって扇動されてたもの。
当時から、こーゆう記事とか有ったのに放置されてたしね。
https://isoyant.hatenablog.com/entry/20150309/1425890092
実際、読んでみると、無能どころか堅実なタイプだって解る。 ヤマダ電機が何を目指してるのか分からなくなってきたねw >>68
というか、エスバイエル買収してヤマダホーム作った。
https://yamadahomes.jp/
ヤマダホームで家売って、中の家電をヤマダ電気、家具を大塚家具って組み合わせだな >>69
家電を大量に買うのは一戸建て新築時。
なので、エスバイエル買収して、家売って家電を独占して売れるようにして
更に家具の調達先として提携したんだよ。 >>67
コンサル会社傾けた娘が会社くれとか
どの口が言ってんねんって感じw >>74
バカ娘が親父の貯蓄を全放出するってんだから、そら、裏から取りに行く連中もいるわな・・・って事態だった。 みんな掛け算を知らないな
-1×-1=+1
なんだよ。一橋大学、みずほ銀行だこらこそ
理解している。感動した。 ニトリでも自社ブランドの家電売っているしヤマダ電機に家具を置けば売れるかな。 「まさか、ここまでバカな女とは思わなかった」
というのが大方の感想だろう。
服を着ていてもエロい熟女だったのに、こんな結果になって残念だよ。 よりによってヤマダかよwwww
企業価値としては完全に終わったね。
安売り家具屋さんに転身の序曲が始まった。 売り上げは、思いのほかあるんだな
店は閑散としてるんだが・・・ 私は娘の育て方を間違えた! 「大塚家具」創業者が吐露した“親ばか” 悔恨記(週刊新潮 2018年9月20日)
https://www.dailyshincho.jp/article/2018/09240558/
まさか、たった3年でダメになるとは思いませんでしたよ。自分たちの方針が間違っているのは、久美子は誰よりも先に気づいていたはずなのに……。
2015年3月27日、私が久美子によって追放された時点で、会社には100億円を超える手元現金や、数十億円にのぼる有価証券など換金可能な資産が200億円近くありました。
だから久美子が社長になって多少事業が上手くいかなくても、20億円の赤字で10年間は持ち堪えられると楽観視していたのです。
ところが、やはり商売は難しい。大塚家具は従業員、取引先、株主、そしてお客様のどれが欠けてもいけない「円」なのに、全てがガタガタになってしまいました。
現在では手元現金が十数億円にまで減ったと聞きますし、いつ底を突くかも分からない。もう私にも手の打ちようがありません。
久美子が入社したのは、ちょうど私がアメリカ家具の買い付けを始めた頃で、有明ショールームの開店など、大塚家具の礎が作られたといえる時期でした。
同時期に入社した長男が営業畑を歩んだ一方、久美子は管理畑。方向を誤ったのは、営業の現場にあまりいなかったことも関係しているのかもしれません。
今の大塚家具は、私にとって何の魅力も無い会社になってしまいました。久美子も経営方針を誤ったことは、早々に気がついていたと思います。だって、無借金の会社が倒産するなんて考えられないでしょう。
商売を知らない社外取締役や社外監査役など、うわべだけの“ガバナンス”に呑まれてしまったのに、それが評価されて久美子が社長になったのだから皮肉なものです。
親ばかに聞こえるかもしれませんが、あの子は信頼する人間を見誤ったとしか思えない。何故、ああなってしまったのか……。
今でも毎週のように、大塚家具を辞めた社員が匠大塚の門を叩いてくれています。全員を救ってやることは出来ないかもしれませんが、うちで雇える限りは雇っている。彼らも気を遣ってか、娘の話は口にしませんけれどね。
久美子たちの健康も心配ですが、ともかく従業員のためにも「匠大塚」を大きくしなければならない。西武百貨店の跡地を利用した春日部の店舗は、倉庫も兼ねた大型ショールーム。ぜひ足を運んでほしいです。 2015年3月31日
大塚家具のお家騒動、久美子社長の新経営方針に「勝ち目ない」とマツコが苦言
マツコ「お父さんの経営方針、そんな間違ってないと思うんだよね。」
http://news.livedoor.com/article/detail/9952821/
2015年3月30日 5時に夢中!
マツコ・デラックス
「私、お父さんの経営方針、そんな間違ってないと思うんだよね。
大塚家具くらいの規模で、イケアとかニトリに対抗して安価なものも売って
いっぱいお客さんに出入りしてもらって、っていうのって、
逆にガチンコ勝負したら勝ち目ないんじゃないかと思うの。
だってあれだけ大量生産して自社で作っちゃってるわけじゃないもう。
そこと大塚家具が一緒のことするのって危険な気がしてて。
むしろ富裕層相手じゃないにしても、ちょっとデザイン性の高いものとか
ニトリとかイケアとかで手に入らないものを揃えてやった方が…」
若林
「その中間くらい…」
マツコ・デラックス
「中間て上手くいかないんだって絶対。
だったらもうちょっと規模縮小してもいいから、
富裕層とかある程度高価なもの、デザイン家具とかに特化した方が
イケアとかニトリに飲み込まれずに生きていけたのかなと思ったんだよね」 匠大塚は、どのレベルのどういう家具を取り揃えてるか、
メッセージがはっきりしてる。
大塚家具は、じっさいに行ってみないとわからない。
この違いだな。 >>1
大塚家具はヤマダの株主のソフトバンクの血も受け入れるのか
もうゴミ会社だな 中国人客が増える→日本人客が減る
韓国人客が増える→日本人が敬遠する
日本企業はそこが判っていない
銀座のニトリや川崎のイケアなんか店のソファで中国人が弁当広げたり冷房求めて在日韓国人が集まって臭い 山田ってもう何でも屋だよな。面積持て余してるのかよw
専門店ってイメージもうないな。中途半端なイメージ。 ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています