【人材】高スキル人材、日本が最も不足 スキルアップで遅れ
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人材サービス大手の英ヘイズは6日、人材の需要と供給動向に関する2018年版の調査結果を発表した。高度なスキルを有する人材の充足度を示す項目で、日本は調査対象の主要33カ国・地域中、最下位となった。技術の進化が速まる中、働き手のスキルアップが他国に比べて遅いのが原因とみている。
https://www.nikkei.com/content/pic/20181106/96958A9F889DE1E5E6E2EAE4EBE2E2E4E3E3E0E2E3EA839FEAE2E2E2-DSXMZO3740686006112018000001-PB1-3.jpg
特に人材が不足しているのは、人工知能（AI）技術者やデータ分析官などIT（情報技術）の高スキル人材。「スキルを上げて高い賃金で転職するのが一般的な他国と異なり、終身雇用の根付く日本ではスキルアップへの意欲が低い」（日本法人マネージング・ディレクターのマーク・ブラジ氏）
同社がアジアの転職希望者3544人を対象に17年に行った調査では、仕事以外でスキルアップに月6時間以上を費やすと答えた割合が、中国の54%に対し日本は19%にとどまった。「求職者はいるが企業のニーズに合っていない。高等教育が実務でなく教養に偏っていることも影響している」（同）とみている。
今回の調査は経済協力開発機構（OECD）など公的機関や各国政府などの統計を基に、高スキル人材不足のほか賃金上昇圧力など計7項目を10点満点で集計。数字が高いほど企業が人材を採用しにくいことを示す。英調査会社オックスフォード・エコノミクスと共同で2012年から実施している。
日本は人材不足が最悪値の10点となり、昨年のワースト3位から順位を落とした。ほかにITなど専門性の高い業界の賃金上昇が0.2点で低さが際だった以外は、他国並みのスコアが多かった。
2018/11/6 12:00
日本経済新聞
https://www.nikkei.com/article/DGXMZO37408690W8A101C1QM8000/ 一つの考えに留まり続けないことも大切。
自分や他人を責めることが悪いのではなく、心がこわばって抜き差しならなくなるのが問題。 昨今嫌われる勇気なんてのが取りざたされているが、
勇気なんて力こぶを入れている時点でまだまだ甘ちゃんやね。
嫌われるのがデフォルトになってしまえば、何を思い悩むことも企むこともない。
無理して嫌われる必要はないが、好かれる必要もないわけでな。 ジャップはまずスキルやら能力の評価をまともにしないじゃない
コイツは出来る、出来ない評価は上司の主観によるところが大きいし
ジャップ企業に高スキル人材とか絶対噛み合わない要素だと思うわ
高望みせず似た者同士の社畜が集まってシコシコ労働してりゃいいんだよ スキルを取得する努力と時間はタダだし、サービスを受けても対価を支払わないという思考が普通に有るからね。 出る杭叩くのが多いのに、高スキル人材が来ても潰されて終わりだろ？ 高スキルを誰も評価しないし評価スキルを持った役職者や管理職がいない
日本企業に至っては破綻している論理 言うまでもなく人生は無駄の積み重ねの上に成り立っている。
ある程度の目星をつけて進む必要があるにせよ、全てを管理できるというのは思い上がりというもの。
効率的な目標の為に生活の全てを犠牲にしないこと。 高スキル人材入れたところで
隅に追いやられた無能社畜が結束して
一気に排除しようとするでしょ
そんな仕打ちに耐えられなくなって高スキル人材は辞めていく
これの繰り返しになるんだし日本の会社に高スキル人材とかマジ要らんよ
嫉妬・粘着・根暗の3つ揃った村社会思想の
キモい劣島民は高スキル人材とか贅沢ぬかすなよ
身の丈に合った働き方してればいいのよ >>550
出る杭叩いて
出ない芽を根絶やし
完璧だぁ 大丈夫出る杭まで到達されないから
はけーん偽装多重でね 世の中そういうものだと前向きに諦めるということ。
自分の限界が分かれば無駄なものをしょい込んだり、人に押し付けることもない。
自然体で通すものは通すということ。 ま、人の生き方なんて人それぞれで外野が口を出すことではないのかもしれんね。
自分で自分を追い立てて生きるのはしんどいだろうなあ。
自分が納得しているのなら誰も文句は言えない。 >>553
高スキル人材も癖のある人間が多いから
そこに付け込まれるわな できひんことはできひんけど、少なくとも生きることに本気にはならなあかんにゃろな。
それで駄目ならしゃーない。 java土方ならいくらでもいる筈だが
高スキル人材にはカウントされていないんだな >>553
業績をあげつつ社内政治をこなせる人材が好まれて職務特化型は嫌われる風土だしな そらプログラミング言語使うことが高スキル人材でもなんでもないしそらカウントされない
プログラミング言語も扱えない奴はそもそも業界の汚物だから問題外だし 企業でやってること自体高度なことしてるのいないから 欠点を隠そうとしないこと。
そんなものはあって当たり前なので、卑下することも開き直る必要もない。
むきになって責め立てる向きには、憐れみを覚えつつも取り合わないこと。 高スキル持ってても有効活用されないし、給料も上がらないから 評価する側に高いスキルを持っている奴がいないから。 チョット前は高スキル人材といえば日本だったのになｗ 高スキルでも奴隷度の高いことを意味してるから
能力高いと逆に嫉妬いじめがあるからね 高スキル奴隷がいなくなっちゃったのかあ
それはたいへんですねえ、どうしてですかね？ そもそも高スキルを高めるのを個人努力に委ねて研修に金出さねえじゃんw
しかも最近はスキル要る業務は下請けか中途に丸投げだし まあ人間なんてそんなに強い生き物じゃないから、あまり多くを求めてもしょうがないかもしれんな。
ギリギリまで頑張ってへたれるのはしゃーない。 >>1 >>2 >>3 >>4 >>5 >>6
2012年2月11日公布の解雇規制緩和時に失業率が25%を超えていたスペインでは、2018年10月時点での失業率が14.6%にまで下がった 株主資本主義が極端に行き過ぎているせいだろう。
株主は投資とリターンと再現性しいては属人化の排除を求めるから、投資とリターンが曖昧で再現性が低く属人的な教育投資はやりたがらない。
普通は投資をしたらリターンを得る権利は投資した企業だけど、スキルという無形の資産は教育を受けた人間の中にある。
縛り付けるわけにもいかず、出て行かれたら大損失だからな。 ほかの国ならアシスタント付けてもらえる院卒が、アシスタント業務をやらされて大量に腐敗してるからな 反日企業と政府は英語ができる高スキルの人間が海外に行く理由を考えて
給料や勤務時間、勤務体制を変えないと文句言う資格はないわな 日本は研究のコラボ力が圧倒的に低いな。例えば電気自動車なんて、世界では
コラボ研究が浸透しているのに、日本ではまだ浸透していない。
ガラパゴス化の弊害が出ているよ 日本は新卒一括採用してるから、いらないスキルの人材が余ってる一方、需要がある
スキルの人材は足りないという現状。 Manabu Ueno@manabuueno
“本当に革命的なものが委員会で発明されたことはないはずだ。
受け入れ難いかもしれないアドバイスをしよう。それは、ひとりで仕事をしろということ。
委員会の中ではなく。チームの中ではなく。” - Steve Wozniak
個人的にはこれが好き。Apple I と II をほとんどひとりで作ったウォズらしい。 >>27
RPAはパッケージがもうあるからな
日本はやはり出遅れてしまってて導入の学習キーパンチャーしかいないじゃん こういう時代のこういう国に生まれ育ったことに有難みを感じつつ腹をくくること。
社会に何の違和感も感じないのであれば、特に言うことはない。 05/04
【ＩＴ】米に対抗、独自開発急ぐ中国「ＩＴのコア技術、突破を」［05/04］
https://egg.5ch.net/test/read.cgi/bizplus/1525382587/
07/20
【企業】大手電機で大幅な人材不足 先端ＩＴ技術者育成を加速
https://egg.5ch.net/test/read.cgi/bizplus/1532033764/857,860,869
2018/10/16
日本の研究力低下、悪いのは…国立大と主計局、主張対立［10/16］
https://egg.5ch.net/test/read.cgi/scienceplus/1539689196/317,325-332,334,336,337,341,343,345,347
2018/12/19
イノベーション力、米IT突出 トヨタ11位・楽天33位
日経・一橋大「イノベーション力」ランキング
https://www.nikkei.com/article/DGXMZO39102650Y8A211C1000000/
2018/12/19付
（ニッポンの革新力）再生への道標（上） 「技術創出力」米IT突出
本社・一橋大調査 トヨタ11位・楽天33位
https://www.nikkei.com/article/DGKKZO39120220Z11C18A2MM8000/
https://www.nikkei.com/content/pic/20181219/96959999889DE1EBE3E0E2E0E0E2E3EBE3E0E0E2E3EA9F9FEAE2E2E2-DSKKZO3912023019122018MM8000-PB1-2.jpg
日本経済新聞は一橋大学イノベーション研究センターと共同で、世界の主要企業の「イノベーション力」ランキングをまとめた。
首位のフェイスブックやアマゾン・ドット・コムなど米IT（情報技術）企業が上位を独占。日本はトヨタ自動車の11位が最高で、
次ぐ楽天とソニーが30位台だった。意思決定や収益力などで日本勢は見劣りする。新たなイノベーションの波が次々と押し寄せるなか、
経営のスピードが足りない。（関連記事企… 日本の社会人の大半は勉強せんからな
直近の技術動向には間に合わんけど、終身雇用やめて
代わりにナマポ充実するしか無いわ 終身雇用の総合職制度で一括採用
これで高度人材の専門職が育つわけ無いじゃんwww
上司が運鈍根で体力と勢力争いにしか能力が無いんだから
専門職を目指した学生を非正規にして、技術者を低賃金で使い捨てして
営業能力はあるけど技術理解の足りない馬鹿をマネージャーにするんだもん
これで人材が育てば奇跡過ぎるわ >>575
丸投げしてる当人達はスキルがスッカスカのカッスカスになっていくｗ
最終的にその組織は傾いて下請けからも相手にされなくなるしアホなことやってるよなと思う >>260
島津製作所の人はさんざん報道されただろ
調べたら59歳でまだ在籍してる 世の中はきれいごとだけでは回らない。
目先の損得勘定に優先する理想の存在も含めて、長期的視野に立った老獪な戦略性の必要。 後悔は萎縮、反省は改善。
自分の心の深くに根差した感覚は、誰がどう言おうと曲げないこと。 自分の中のドロドロした醜悪さを、まずは受け入れ許すこと。
あるものはあるものとして認め、先に進むしかない。 ハードエビデンスなきゃ承知しない体質。官僚主義への過剰反応。悪事も好事も。横車もあるし 金払わない、無駄なことばかりやらせる、老害を説得(無理)しないと何もできない
こんな国終わるに決まってんだろｗｗｗｗｗｗ 社会人になってからの勉強が1番儲かるんだよね
仕事の効率あがったり、下へのコーチングも上手くなり。ただ本当の技術はそれなりのスーパーバイザー付けないとダメだから。
あと生きたノウハウはインターネットにはないと思っていい、インターネットの情報は所詮バカ向け >>600
イギリスの工作員は、いまでもバッキンガム宮殿に911があるといつも怖がってんだろ ソフトもハイテクもイヤイヤで勉強もしないし投資もしない老人衰退国家だししょうがいないな 舌足らずで申し訳ない。自分の醜さを許したところでそれが消えるわけではない。
やり場のない怒りは何かにぶつけ表現することでしか解消しない。生きるというのは面倒くさいものだね。
自分のやっていることの罪深さは自覚しているつもりだ。
だが俺は基本的に人生に取り返しのつかないことというのはないと思っている。
言うべきことがなくなればやめるまで。俺みたいな最下等の人間でも人生に何の疑いも持たずに生きている。 どんなつまらない人生でも、その人間なりに歩んできた道のりの重みがある。
ということを認めること。 過去をおろそかにしないこと。
自分を構成するものは様々な人に支えられて成り立っている。
生きているのではなく生かされているという自覚が持てるかどうか。 舞い上がった気持ちを抑えきれない向きは、一度吐き出すだけ吐き出して、
行く所まで行った方がいいのかもしれんな。
中途半端に押さえつけるのは心の健康に良くないのかもしれん。 自分にとって得か損かの利害感覚を手元に引き付けることができない人間は結局何もできない。
エゴイズムが核にない人間ほど、薄っぺらい理想に吸い寄せられて身につかないきれいごとで自分を慰めるもの。 自分の存在がそこにいるだけで、多くの人間を押しのけ可能性を塞いでいるという宿命を噛みしめること。 大事であれ小事であれ気負わず淡々と。
どんなに力み返っても壁にぶち当たる時は当たるもの。
その時は嫌でも悩むんだから。 江戸から昭和初期まで日本の理系は世界でも屈指の優秀さを誇っていたのに、
何も生み出さない文系に潰された。
https://biz-journal.jp/2018/11/post_25340.html
主要企業での内定比率は理系と文系はほぼ半々であるが、
学生数では文系は理系の2倍以上いる。
〜
要は、高学歴化と称して文科省が大量に認可した大学のほとんどは文系であり、
その学生の塊の企業への引き渡しが、就活ルール廃止で問題になっているわけである。 日本には自分の利益まで下げて、人の足を引っ張ろうとするサイコが多いらしい。ウインウイン
でなくて、ルーズルーズ。あほらし。
フリーライダー論より
実験経済学上での類例
上述の公共経済学におけるフリーライダー論（正の外部性を有しつつ排除性を
有しない財をその対象とする）とは異なるが、実験経済学での日米比較実験に
よると、日本人はアメリカ人と比べ、自分が損をしてもフリーライドする人の足
を引っ張る傾向にある[2]。たとえば、友人と2人でアルバイトを始めるにあたり、
店を選ぶ決定権が自分にある場合、自分も友人も10万円もらえる店Aと、自分は
9万9千円もらえるが友人は8万円しかもらえない店Bがあれば、約1割の日本人が
Bを選択する。 この傾向は小学生低学年には見られなかったことから、ある程度年齢
を経るにつれ、徐々に得られるものだと思われる。
また日米の大学院生を対象とした同様の実験では[3]、日本の学生はアメリカの学生
に比べて、自分の利益をかなり下げてでも、参加をしない相手に損をさせようとする
傾向が高いという実験結果となった。そこから得られた示唆として、公共経済に対
するフリーライダーのあり方にも、日本では独特の背景があるとしており、
「日本の社会ではみんなで仲良く協力してコトにあたっているのではなく、協力
しないと後が怖い、というところでしょうか」と結論している。
https://ja.wikipedia.org/wiki/%E3%83%95%E3%83%AA%E3%83%BC%E3%83%A9%E3%82%A4%E3%83%80%E3%83%BC 日本はIT技術者の給料が安すぎる。
IT技術者は、年功賃金は合わない。
事務系とは別システムにして、初任給を月収１００万円にしろ。 日本の場合、大学卒業後努力しても非効率だから、みんなあまり努力しなくなったな。
資格屋や資格スクールに踊らされていたと気づいた者大島 日本企業が求めているのは無能でいいから、無茶な指示でも黙って従う人なので
資格を取ったり、英語力を磨いても就職には結びつかない
むしろ、スキルアップすればするほど「頭デッカチ」「理屈っぽい奴」という
評価になり就職が難しくなるのが現実だ 日本人はフリーライダーを警戒しすぎるために、実際にフリーライダーでない人にも
大きな損害を与えている。これは両者にとって、マイナスの結果を生むので、ルーズルーズ
の関係となる。日本社会を見ると、ウインウインの関係より、ルーズルーズの関係が目立つ。 外国なら年収2000万や3000万円台のIT技術者がいるから
みんな必死になって勉強しようとする
日本はそんな金を払う会社が無いし
企業トップが海外から技術を導入したらいいという考え方だから 資格を持っていて、実務経験のない者は、日本社会ではフリーライダーとみなされている
可能性が高い。だから逆に、資格を持つことによって、過小評価されることもありうる。 実務経験をもっているが、MBAの学位を持ってる人は、日本社会では
フリーライダーとして警戒されている。だから、MBAを持つことによって、
過小評価されることもありうる。 なぜ過小評価されるかというと、警戒しすぎられるため、
機会を損失してしまうから。 >>619
そんなんじゃないでしょ
高スキルを身につけても転職・派遣だと報酬に反映されず奴隷になっちゃうからでしょ
一方、大企業だと別に高スキルじゃなくても中の上以上の給与が払われてるから関係ないし 日本人は、フリーライダーを警戒しすぎるために、最後には自分と同じような道を
歩んだ人間しか評価しなくなる。つまり、わからないうものは、マイナス評価すると
いう事。日本社会では、ダイバーシティが最小になるように最適化されている 評価や見返りのない企業で活躍しても損するだけだから
スキル隠すやつは結構いる なんでおまえら人に使われることしか考えられねーんだよ コミュニケーション能力ばかり求めてたら高度な技術を持つ奴がいなくなったという至極当たり前の結果 まぁ、外国人労働者で補うことが決まったから問題ない 客観的に見て、人を育てようとしてる社会じゃないだろうに。 >>629
その通り。
社員が会社よりも得したいのであれば、
日本の企業で働くときは、ＩＴ音痴の馬鹿のフリをして何もしないのが一番。
そうすれば、日本企業は外資系に差を付けられ、
日本のリアル馬鹿の経営者は、なすすべもないまま敗北する。
サイレントテロってやつな。
日本の老人は下っ端をこき使ってピンハネする以外に能がないんだから
そういう奴の前では、ひたすらバカのフリをして足を引っ張ってやるのさ。 努力してスキルアップするより、生活保護受けるほうが楽で儲かるからw サイレンとテロというか単に評価されないからなんだよね
便利屋さんにされちゃっうだけで時間は盗られるけど金にならないんだよ 日本の場合は就職じゃなくて就社だから、スキルがないやつに職業訓練をさせれば
就業の機会が増える、という発想がそもそも間違ってるんだな
スキルがあろうがなかろうが会社に滅私奉公してくれる可能性が無いやつにはバイト以下の
処遇しか用意するつもりないんだから、家で寝てた方がマシという結論になる >>572
いいえ
組織力で頑張っていただけで一人一人の人材力は大したことない
終身雇用で酷い扱いにも耐える魅力があっただけ
日本は欧米のものを見本にしてキャッチアップし小型薄型にしただけ
欧米の雑な作業を丁寧にして品質を上げただけ 労働生産性向上、ってのは見方を変えればいかに楽して会社から搾取するか？ってことにも取れるよな？
この点において生産性を高めるためには、業務の囲い込み、経営層からの難把握化、自業務限定の最適化と簡素化、リスクの排除が有効だ。
とくにリスク排除のためにはイノベーションやら新規何某といったキーワードに細心の注意を払って関わらないように、遠ざけておく必要があるのだ。
スレタイの高スキル獲得云々なんてのもリスクであり、同僚、部下、後輩にそういう機運が生じたら業務負荷を増やしたり残業を認めない等先手を打っておく必要があるぞ。 使い捨てブラックヤクザだらけ
そんなので誰がまともに仕事したいと思う？
ニートか個人収入か海外かになるよ 日本の企業はジジイ天国
年功序列をやめないと、オワコン 日本では人材育成は自己負担ですから
会社はとりあえず言われたこと・任せたことだけ回せるスキルがあれば充分と考える 最大の疑問は、なぜ人手不足がこんなに長く続いているのかということだ｡ 
その答は、初等的な経済学で明らかだ。賃金が十分上がらないからである｡ 
絶対的な人手不足は、市場経済では起こりえない。 
労働市場が機能していれば、人手不足(労働の過少供給)になったら、 
賃金が上がり労働供給が増えて需要と一致するはずだ。 
こういう労働市場の歪みを放置したまま外国人労働者の受け入れを増やすと､ 
地方の中小企業で低賃金労働者として雇われて賃金が下がり、 
日本人はそういう３Ｋ（きつい・汚い・危険）企業で働かなくなり、 
さらに人手不足になって移民を増やす…という悪循環になるおそれが強い。 
無原則に移民を増やすと、彼らが都市の一部に集まってスラム化し、 
社会に深刻な亀裂が生まれ､そこから後戻りできないのがヨーロッパでの教訓｡ 
ミルトン・フリードマンは「自由な移民は福祉国家と両立しない」と指摘して、 
すべての移民の生活を国家が保障することもできないと論じた。 
国家の中で人生が完結することを前提にする社会保障という制度は、 
国境を超える移民には適していないのだ。 
【SBI大学院大学 客員教授 青山学院大学 非常勤講師 池田 信夫】 (JGF753)  ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
