【人材】高スキル人材、日本が最も不足 スキルアップで遅れ
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人材サービス大手の英ヘイズは6日、人材の需要と供給動向に関する2018年版の調査結果を発表した。高度なスキルを有する人材の充足度を示す項目で、日本は調査対象の主要33カ国・地域中、最下位となった。技術の進化が速まる中、働き手のスキルアップが他国に比べて遅いのが原因とみている。
https://www.nikkei.com/content/pic/20181106/96958A9F889DE1E5E6E2EAE4EBE2E2E4E3E3E0E2E3EA839FEAE2E2E2-DSXMZO3740686006112018000001-PB1-3.jpg
特に人材が不足しているのは、人工知能（AI）技術者やデータ分析官などIT（情報技術）の高スキル人材。「スキルを上げて高い賃金で転職するのが一般的な他国と異なり、終身雇用の根付く日本ではスキルアップへの意欲が低い」（日本法人マネージング・ディレクターのマーク・ブラジ氏）
同社がアジアの転職希望者3544人を対象に17年に行った調査では、仕事以外でスキルアップに月6時間以上を費やすと答えた割合が、中国の54%に対し日本は19%にとどまった。「求職者はいるが企業のニーズに合っていない。高等教育が実務でなく教養に偏っていることも影響している」（同）とみている。
今回の調査は経済協力開発機構（OECD）など公的機関や各国政府などの統計を基に、高スキル人材不足のほか賃金上昇圧力など計7項目を10点満点で集計。数字が高いほど企業が人材を採用しにくいことを示す。英調査会社オックスフォード・エコノミクスと共同で2012年から実施している。
日本は人材不足が最悪値の10点となり、昨年のワースト3位から順位を落とした。ほかにITなど専門性の高い業界の賃金上昇が0.2点で低さが際だった以外は、他国並みのスコアが多かった。
2018/11/6 12:00
日本経済新聞
https://www.nikkei.com/article/DGXMZO37408690W8A101C1QM8000/ 1996年 615人
1997年 826人
1998年 877人
1999年 719人
2000年 159人 ← 超就職氷河期(理系技術職採用ゼロの悪夢)
公務員だからそういうのはないんだろうけど
民間企業だとこの時リストラのあらしが吹き荒れていて
当時の中高年を保護するために
1996〜1999年に入社していた、経験が少ない若者中心に切られまくっていた file:///C:/Users/saito%20saburo/Downloads/saburousaitoh181102.pdf
Eπi =-1 （1748）（Leonhard Euler）
E = mc 2 （1905）（Albert Einstein）
1/0=0/0=0 （2014年2月2日再生核研究所）
a2+b2=c2 （Pythagoras）
1+1=2 （ ）
1/0=0/0=0（2014年2月2日再生核研究所） >>248
日本のメーカーは、実際にモノを作るのは派遣ばかりになっちゃったからな。
だから、スキルアップ＝賃金アップじゃなくて管理職へのジョブチェンジ
となって、特に技術志向の奴はスキルアップの意欲が下がる。 非一般ニュースはアカウント凍結
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@kininaru2014111
3 分3 分前
これはもう、理由はハッキリしている、年金だけでは生きていけないからだ。スーパーやコンビニでよく見かける。
pic.twitter.com/V2Grx8cRyP
https://twitter.com/5chan_nel (5ch newer account) モノづくり大国が、今や消費だけの大国に成り下がったからな。 奴隷しか必要としてないからな。
スキルある奴は海外行くよ。 給料が安過ぎて頑張れない
スキルアップにも金かかるからな 今の景気は大手だけの株価とか投資や金融の景気で雇用まで届いてない
資金力もあって海外取引で稼げてる大手は、まだ景気良いかもしれないけど採用は厳選されてて狭き門
業績良くない大手は更に人選に厳しい
氷河期世代の年齢の場合、かなり足元見られて売り手市場なんてものじゃない
年齢相応のキャリアやポジションがなくて、ましてやキャリアに空白や傷があれば即お祈り食らう
20代ならまだキャリア足りてなくても若さで大手でも入口が広いけど、
氷河期世代は違う
本当に酷だと思う
氷河期、コスト削減のサビ残地獄、
ブラック企業激増のハラスメント時代、リーマンショック、震災と
新卒から転職時期まで全部潰されて売り手市場に入れたことがない世代 奴隷に甘んじる連中が多すぎるから、だと思う。
矜持を日銭に置き換える事に抵抗が無さ過ぎだよ。 >>248
ノーベル賞クラスだとステップアップ転職派しかいなくない？
定年まで一社で勤めあげたノーベル賞受賞者なんている？ >>257
親の介護とかやってると日本から出れないのかなあ
氷河期苦戦組はアジアで起業して日本人旅行者相手のビジネスとかやってるけどなあ >>249
公務員も1999〜2005年は採用控えてたよ
私は前職県の技官だけど06入庁で同業種は15年ぶりの採用だった
行政は不況だろうがちゃんと人雇っとけよと思ったわ スキルがあったって報酬くれないしね
今、学生は売り手市場だけど使えないヤツを雇うくらいなら
今スキルある人を大切にすればいいのに
昔は「イヤなら辞めろ、代わりはいくらでもいる」
だったけど
実際はいない。いてもそんな企業には行かないし辞める。 スキルがあったって
「そんなの出来て当然」とか言うしね
そう言う自分は出来ないクセに
他に出来る人もいないし雇うにも人材はいないのに
じゃ、他に頼めよ、辞めますわで終い。
いいかげんムカついたから
社長に直接言ったら給料２倍以上に増えた。
休日も取るし残業も金出さないとやらねぇーよ、で推し通った。
今は天国。 待遇に関しては
最近は中間管理職をすっ飛ばして
社長に直接、あらゆる手段でコンタクトとって交渉するようになった。
管理職なんか待遇に関して何の権限もないからな
ガマンさせるようにしか言わない
交渉や相談するだけムダ
権限あるヤツに直接言うのが一番早い 「会社は自分をどう評価しているのか待遇で示してくれ」
って言えばいいよ
満足できない時は辞めますってな 金融の弱さの問題やで
スキル企業に融資せず、アンパイな大手に融資からの発注のパターンに慣れすぎ 高スキル低賃金を目指した結果なんじゃないですかね？ 日本でもスキルが高いほど出世できるようになってるよ
求められるのはゴマすりのスキルだけど 製造業だろうと建築業だろうとITであろうと、技術者軽視は昔からだろ。
出世や評価を得るのはコミュニケーション能力とマネジメント能力が至高であり、技術は低賃金でオタクや職人、作業員にやらせればいい。
これが日本の企業の方針だから。 >>270
それ言っても待遇変わらないのに、転職を決めると急に高条件を提示してくるのが
結構当たり前になっちゃってる気がする。 まず順番が逆だ
スキルアップしたらお金を出すではなく
お金を出すからスキルアップしてください
だ >>253
一日下向いてスマホだからな、どうにもならんわ
姿勢からして下向きばかりなせいか思考まで赤の他人の失敗とか下見て満足とかオワットル >>277
それは終身雇用が前提の話だね
終身雇用が無理なら、海外のような職務型採用にするしかない マネジメント能力なんか殆ど雑用係の能力なのに無駄に評価高い。
組織に雑用係は必要だけど、だからって専門職より上って事はないんだけどね。 日本のマネジメントって
他の国のアシスタント業務のことなんだよなあ
1億総アシスタント志向になってしまったら
そりゃプレーヤーのことはわかるまい スキルにたいして報酬が見合ってないからじゃね
高スキル人材に終身雇用は合わないよな
終身雇用で、役職で給料が決まるなら
スキルに投資する動機が薄い 良禽は木を択んで棲む。上司の問題じゃね？
あとは高スキルの変人より、低スキルの普通人の方が好まれからじゃないの。
そもそも、帝国主義者・軍国独裁主義者である今の日本の若者たち
を採用すること自体、企業活動のマイナスにしかならない。トヨタ社をはじめ
日本企業は、世界の多文化共生のメッカであるカリフォルニアを追放され
追い出された。
トヨタ社をはじめ日本企業が追放された先のテキサスというのは、女性でも
誰でも合法に拳銃を隠し持ち歩いていて よそ者に対しては射殺が当然で、
現在でも西部劇と同じ アメリカ西部だ。
>>277
考えが甘すぎ
プライベートの時間削って自費で勉強してスキルアップする
そして転職して収入増やす
転職でガンガン年収上げてるのはそういうやつ
会社に甘えてるやつなんか一生収入増えない... アメリカじゃエンジニアは高収入だからな
それだけ頑張る価値がある
大学の学費も青天井だし 日本は総合職なんて名前の通り、ジェネラリストが求められてるからな
ジェネラリストは評価されるから給料も高いし、
スペシャリストは求められてないから給料も安い >>1
スタートが無駄に4年遅れてるからじゃねーの？ >>288
職種によっては自費じゃ不可能なのもあるでしょ >>288
だからさ、そうやって経営者に都合のいい思考と行動をするから
上が怠けてどんどんダメになっていくんだって >>288
そうやって人材に逃げられちゃったよどうしよう！
って話になってんじゃないの？ 経営者御用聞きで派遣の次は移民奴隷を入れたい日経新聞記者のスキルが最低
日本人を育てるなら、教師のご機嫌伺いに帰結する文系受験教育を一律廃止からだよ >>295
その仕事に本当に必要なスキルならその職場で学べる
スキルはスキルであって資格ではないからね
自費じゃ不可能ってのはわかりやすく免許やらを取ろうと思うからだろ
教本は本屋で売ってるしその程度は自費で問題ないだろ
実技は仕事場で試せる
全く畑違いの事したいならそんなもんは金都合して勝手にやればいいんだよ >>295
特殊な設備が必要なものはそうだけど、どんな職種でも、本を読むとか個人レベルでできることがある
自分でできることは自分でやるくらいじゃないと、会社に援助してもらわなきゃ何もしない人間は、いつまでたっても高度な技能なんか身につかない >>296
収入上げるために転職するんだから、経営者に都合よくなんかないよ
自分でお金や時間を投資したんだから、回収したいのも当然なわけで、引き留めておきたかったら、高額な報酬出すしかない >>297
そうだね、労働者側の視点で見るか、経営者側の視点で見るかで異なる
>>277 が労働者側の視点で書いてるように見えたから、労働者側の視点で書いた
経営者側の視点で書くなら、そういう人材を引き留められるような報酬を用意しなきゃいけない >1
高スキル人材って云うのは、その時代に先端技術を使える人材ではなくて
過去から現在までのあらゆる技術や手法を駆使して、収益の上がる企業を
企画立案し立ち上げ経営の出来る人材な。
例としては、孫氏ぐらいか？ >>297
まあスキルアップしようって気がないならそのまま居たってどこ行ったって人材で人財には昇華できないな >>305
久しぶりに人財とかいう単語見たわｗ
ブラック認定されるから採用や社内であんまり使わんほうがいいぞ >>299
>スキルはスキルであって資格ではないからね
まったくその通りだねえ
職能と資格を混同している人間が多すぎる
資格とは基本的に役人が縄張り確保のために拵えた規制にすぎないのに
せっせと時間と金をつぎ込んでスキルアップをおろそかにする人間が多すぎる
業務遂行上あるいは所得アップやキャリア形成に必要な資格ならとってもいいんだよ
ただ、それはあくまでスキルアップのための道具に過ぎない
資格バカはそのあたりがわかっていない 高スキル人材が欲しい、ただし年収600万で管理職も兼務で リカレント教育でスキルアップとか
そういう馬鹿なことを政府閣僚が国会答弁で言う国
スキルの意味が全然分かっていない
まあ、馬鹿をだましてお金を巻き上げようという魂胆なのかも知れないが
それは競争力低下を招くだけだと思うな
ようするに無駄な時間と金を使わせているわけだから >>253
いや未だにモノづくり大国の範疇だけど、ＩＴオンチ国の側面が
強く出てきただけだと思う。 >>301
あのね、その仕事に必要なスキルや資格、職能ってものは
本来、会社側がしっかり把握してないといけないものなの
それを社員の方から自力でやったら
いつまで経っても上役が必要な費用等を把握できないでしょ
その繰り返しで今では外国人労働者だとか即戦力なんてものが蔓延したんだよ スキルを使いこなす経験がないからね
スキルにもキャリアが必要なんだよ >>315
下請けに投げ過ぎて、実際どういう能力が必要なのか
分からなくなってる企業もありそう。 >>317
実際、下請けに丸投げで自社製品のソフト作ってないメーカーとか
元請の総括だけやって実作業その他丸投げってところも多々ある
上に行くほどノウハウが残ってない状態まで来たところで、消費税がぶち上がる→中小企業潰し
売国奴共はこれを狙ってたんだなーと 清華大学 １学年定員 ３５００人 情報系学部６００人 農学部０人
北京大学 １学年定員 ３５００人 情報系学部５５８人 農学部０人
東京大学 １学年定員 ３０６０人 情報学科３０人 農学部３００人
京都大学 １学年定員 ２８５０人 情報学科９０人 農学部３００人
太平洋戦争の日米並みの物量差 自他の線引きをきっちりつけること。
自分の立場ですべきこと、する必要のないこと、すべきでないことのラインを明確に。 >>315
何言ってるのかさっぱり分からんな...
労働者側だって必死なんだから、プライベートの時間使っても勉強とかしたいわけ
そのプライベートな時間に何やってるかなんて、会社に言う必要もない
それに高度な技能になるほど、個人の素質も影響してくるわけで、費用や習得時間も一律に測れない
それでもある程度の目安を知りたいなら、そういう人材を上役として雇えばいい
なぜ高度な技能を習得しない人間が、高度な技能を持つ人間の上役をやっているのか... 即戦力を使い潰して育ててこなかったから当然の結果だろ。
貯金食い潰して借金してるのと変わらん。
未だに即戦力ってどこまでノー天気なんだ？ >>321
じゃあどうやって会社はノウハウを貯める？
経営者はどうやって業務の実態を把握する？
個人に技能やノウハウが集中するそのやり方では
業務に必要な他の社員の教育すら出来ないんだよ
会社とか集団でいる意味が失われるの
おわかり？ ITはどんどん技術の適用範囲が広がりながら深くなってるから、蓄積、経験がものを言う。
だから最高技術責任者のように技術について判断できる人間を経営の中枢に入れて影響力を持たせるのが外資企業。
ITだけじゃなく、会計、法務でも同じ。だから専門職にも高待遇の道がある。
しかし日本の多くの企業はゼネラリストが多くの場面で適切な判断出来ると未だに思っているのかね。
30年前は全体平均の高さでゼネラリスト主導が機能してただろうが世界的にはとっくに時代遅れな考えなはずだが。 >>323
多分君は数十年前に戻って製造業とかやった方がいいと思う
ITには全く向いてないし、周りに迷惑でしかない >>323
教育だったら高度な技能を持った人間を上役につけろと言ってるだろう...
専門技能を身につけなかった人間が専門技能の教育なんかできるわけないだろう
それに会社の競争力に影響するほどの技能というのは最終的には個人の中に宿る
暗黙知とよばれるものも含めて...
もし個人の中になくて、研修さえ受ければ誰でも身につくようなものだったら、
そもそも企業の競争力に差が出るわけないだろう
では集団でいることの意味は何かと言ったら、身近にそういう存在がいることで
お互いをモチベートしあったり、会話の中からヒントが生まれたりすることだ エンジニアにちゃんと高給を払わんからGAFAにボロ負けなんやで >>310
ごめん、おれが>>309みたいに考えているのではなくて皮肉だから。気にせんといて >>327
ID二つも使ってご苦労様だなｗ
日本人には尖った人材を使いこなすノウハウが無いんだよ？
そういう人物に対する恐怖は一貫して持ってるがね
だから組織の中で飼い殺しに至るし、余力が残っていれば独立してやっていこうという話になる
しかし個人では組織や国と渡り合えない >>326
そして人間は老化に抗えない
劣化する脳ではIT系の進歩の速い技術には付いて行けない
老いと劣化に恐怖した人間がすがるのは団体や組織だ
それこそあんたみたいな知ってる人間が最も認めなきゃいけない現実じゃないのか？ 日本は責任転嫁が出来て平気で居直れる屑こそ重用されるからまともな人間は育たん。
まして今は技術が複雑で体系も大きくなりすぎたから責任転嫁できるカモを一人押さえておけばなんとでもなる時代じゃなくなって
スキルを持った技術集団を育てるなんて不可能になってる 文部省は結果に対してコメント出しても良いのでは？
大学進学率と人口当たりの大学数が最も多い国で高スキル人材が最下位って恥
https://www.nikkei.com/article/DGXDZO23766470R20C11A2EE8001/ 会社に入る事がゴールになってるもん
その後は漠然と毎日会社に行ってるだけだし
そりゃそんな生活続けてたら高スキルなんて身につかないわな なぜ日本には、アメリカのようなIT天才が出てこないのか
答えは簡単。飛び級を認めないから。
優秀な人間も凡人たちにつきあわされて毎年同じことをやってれば
時間を無駄に使い、就職する頃には
「やっぱ官僚がいいな」
となるのは当たり前 まあ、30〜40代が派遣や契約って時点で企業として詰んでるよな
教育、誰がすんの？って
50〜60代なんてその教える対象がいなかったから教育経験がないし
教えた経験があっても成果の確認もできずに契約打ち切りで終わり
結局色々なノウハウがなくなり過去の名声も使い果たした 理系就職偏差値ランキング（高卒ブルーカラーは別）
68 NTT研究所 豊田中研 電中研 任天堂 JAXA宇宙航空研究開発機構
67 MRI NTT持ち株 上位製薬R&D
66 JR東海 ANA(技術) JXエネルギー
----東大京大・米HYPS・MIT・英Doxbridge・インペリアル-------------------
65 新日鐵 JR東 ﾄﾞｺﾓ ソニー ｷｰｴﾝｽ(技術) ﾄﾖﾀ 味の素 中位製薬R&D 金融Ac
64 パナソニック 関電 花王 JT 上位私鉄 JX資源開発 旭硝子
63 NRI(SE)東電 中電 住友化学 出光 ｼｪﾙ ｱｻﾋ ｻﾝﾄﾘｰ 東ｶﾞｽ 三菱化学 ホンダ ｷﾘﾝ
62 JX金属 三菱電機 住友金属 信越化学 大ｶﾞｽ ﾃﾞｰﾀ ｷﾔﾉﾝ JR西 日揮 日本総研 大和総研
61 東ﾚ ★三菱重工 千代田化工 旭化成 富士ﾌｲﾙﾑ 住友電工 三井化学 中位地電 ｺﾏﾂ ﾃﾞﾝｿｰ 日産 NTTｺﾐｭ
-----------------------------------------------------------------------------
60 NTT東 ★川崎重工 日本製紙 王子製紙 積水化学 三菱ﾏﾃ 神戸製鋼 ﾆｺﾝ 住友鉱山
59 NTT西 三井金属 鹿島 大成 ﾘｺｰ 東洋ｴﾝｼﾞ 豊田自動織機 JFE
58 ﾌﾞﾘﾁﾞｽﾄﾝ ﾏﾂﾀﾞ 日立造船 ﾔﾏﾊ 竹中 ｱｲｼﾝ精機 KDDI ﾌｧﾅｯｸ 日立 富士通
57 ｼｬｰﾌﾟ NEC 住友重工 清水建設 大林組 楽天 ｵﾘﾝﾊﾟｽ
56 ｴﾌﾟｿﾝ IHI ﾊﾟﾅｿﾆｯｸ電工 横河電機 ﾀﾞｲｷﾝ ｶｼｵ ｵﾑﾛﾝ 日東電工 日本ｶﾞｲｼ 下位地電 東京ｴﾚｸﾄﾛﾝ
----------------------------------------------------------------------------------
55 ｱﾄﾞﾊﾞﾝﾃｽﾄ 日立建機 東ｿｰ TOTO 島津製作所 ﾛｰﾑ 東芝 安川電機 TDK ソフトバンク 村田製作所
54 三菱自 NS-sol 京ｾﾗ 古河電工
53 大日本ｽｸﾘｰﾝ CAC
52 ﾔﾏﾊ発動機
米HYPS・・ハーバード、エール、プリンストン大学、英Doxbridge・・オックスフォード、ケンブリッジ、ダラム大学 >>338
このかなり上の方の会社に出向して仕事してるけど
中のやつらみてると愕然とする
日本の大企業で高スキル人材とか無理だわ 俺は外人なんだけど
日本人から自分も大学院とか留学とかでスキルアップやりたいけど日本の場合むしろ不利のなる場合が多い。一番良いのな出来るだけ早く大学卒業して就職した方が安定的で最終的な収入も多いと言われた。
おかしい >>340
先生がそんなにレベルの高い人じゃないからな
1つのことしかできないし ジャップのメンタリティって相変わらず糞すぎ
これは戦中から変わってない
いつも思考停止して最後は墓穴掘って無様な結末を迎える
ジャップに高度なスキルとか無理だからｗ >>11
単純な商品の仕入れ管理でいうと
従来は発注点方式とか、回転率方式、予約や受注などの集計でやってるものを、
天気や曜日祝日、平均的な給与支給日、マクロ経済、同業他社の売れ行き、ツイートなどのワード収集、
果ては「隣の猫が顔を洗っていたので明日はこれが売れる」とか「ブラジルのなんとかさんが子供を殴れば明日はこれが売れる」など、
ほぼ予想屋の世界。 >>340
何が悲しくて日本語なんて覚えたんだ
忘れちまえ >>237
社会全体で見たら衰退するから悪いことだよ
超乱暴に言えば、無能は有能が生み出した富のおこぼれをもらって生きているのだ
今も昔もな 怠け者だからなあ、ジャップは
勤勉っていうのは単に受動的なだけなんだ 人間が教える時代はもう終わる
教師が授業するより、タブレットの学習アプリで自習したほうが
成果が上がる報告が続々 ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
