【衣類】「バーバリー後」苦戦の三陽商会、巻き返しに100億円
■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
英ブランド「バーバリー」のライセンス契約が切れた後の業績回復が遅れているアパレル大手の三陽商会が、中期経営計画の最終年度にあたる2019年12月期の収益見通しを下方修正した。ネット通販事業や直営店出店の遅れなどが響いて、売上高は650億円から620億円に、営業利益は20億円から5億円にそれぞれ引き下げた。
先月30日に発表した18年1〜9月期決算は、売上高が前年同期比6・5%減の413億円、営業損益は22億円の赤字(前年同期は28億円の赤字)だった。中期経営計画の見直しもこの日発表した。9月に約250人の希望退職の募集も発表しており、退職金などの費用を特別損失に計上する予定。18年12月期通期の業績を押し下げる要因となる。
巻き返し策として、ネット通販と実店舗の連携強化や、直営店の出店加速に向けて20年までに100億円超を投資する戦略を打ち出した。人工知能(AI)を扱うベンチャー企業ABEJA(アベジャ)(東京)との業務提携も発表。店舗にカメラを設置して画像解析で既存の顧客かどうかを判別し、購入履歴を元に商品提案などができるようにするという。
こうしたデジタル強化策に加え、商業施設への直営店の出店も加速させる。ライセンスブランドに頼らず、「エポカ」などの自社ブランドも強化する。「手の届きやすい価格のブランドもつくる」(岩田功社長)という。経費削減のために控えていた広告宣伝も再開する。
https://www.asahi.com/articles/ASLC35SNBLC3ULFA006.html マッキントッシュって雑誌のビギンによく掲載されてたゴム引き防水コートでしょ。
なんであんなののライセンス買ったの?ゴム引き生地は高温多湿の日本には向かんよ。
ゴアテックス生地のほうが数段優れている。 あーあ。終わりの始まり。
ここに限った話じゃないけど、素人目に見てもダメな施策だって分かるのに、それでもやってしまう現象ってなんなんだろうね。
自社のことは自社が一番分かってるはずなのにね… 経営層がぼけてんだろうな
100年コート経営層も従業員と着てますか? こんな事をしていると知られたら逆効果だろう・・・。
「作詞・作曲偽装事件」を考える。(-_-)
事件名「大阪の女、作詞作曲偽装事件」
http://kokusai.kir.jp/politics/?lang= AI監視wwwwwwwwwwwwwww
客減るわwwwwww >店舗にカメラを設置して画像解析で既存の顧客かどうかを判別し、購入履歴を元に商品提案などができるようにするという。
平成も終わろうかという時に大塚家具商法開始! 個人情報保護法違反で集団訴訟するか
こういう会社は息の根止めないと駄目だろ >>1
100億円超の投資ねえ、一体どういった経緯でこんな話が決まるのか、いいように搾取されてるな。最後は内部留保が食いつぶされて倒産ですな (-人-)ナムナム。 ハイテク素材が色々あるなかで、蒸れるわ重いわ洗えないわのゴム引きなんてのを歴史と伝統だけで買って貰えると思ってんのか >>13
いろいろ商品はあるよ
お前が知らないだけ
知名度は貧乏人には無いけどね SANYOて名前が数年前に倒産した家電メーカーみたいだしな。
ブランドとしては厳しいか。 ナビスコ、YBCみたいに
自社で工場持ってる訳でもないし無理よ その100億でもう一度バーバリーと交渉したほうがいいんじゃないの? >>13
くせーんだよなあれ
嫁が買ってきたけど、結局着なくて捨てたわ >>33
無理、直営店の価格を見ればわかるけど
sanyoがやってる時より価格がめっちゃ高くなったでしょう?
ブランド価値維持の為にsanyoは切られたのだから そうだ大塚家具と合併しよう
また会長の愛人に出来るかも そんで、バーバリーは日本でうまくやってんの?
利益落ちてるなら共倒れの間抜けだけど AI監視で撮影データが登録されるのが気持ち悪いから店に行くは嫌だと嫁が言っていた
そのシステムが顧客サービスだと思ってんなら見当違いも甚だしいし
店に顧客がつくのではなく店員につくのを分かってないだろ
本社幹部は全員入れ換えて新しい息吹きで頑張ってくれ
このままだと本当に終るよ >>1
>店舗にカメラを設置して画像解析で既存の顧客かどうかを判別し、
>購入履歴を元に商品提案などができるようにするという。
それはやめた方が良いよ
というか社内で反対意見はでなかったのか?
であるのならもう救いようがない バーバリーも迷走してるだろ
ターゲットがよく分からんし値段だけバカ高い
あんなの着る気起きん バーバリーを裁縫した技術だけはあるんだから
何とかしてブランドと販路さえ確保すれば売れるだろうにな
営業が下手なんだな バーバリーも日本じゃメードインチャイナでダメダメなんだろ?
この問題って三陽が本家に内緒で勝手に独自商品とか好き勝手やったからバーバリーも怒って
ブランドライセンス取り上げみたいだな。マジでどっちもロストロストやな ヤマザキはナビスコに切られても頑張っていると言うのにな。 >>47
ヤマザキさんはブランドは引き上げるけどよかったら製造だけしない?って打診されてバカにするな!って条件蹴ったくらいのメーカだからな 三陽商会のファストファッションブランドを出せ
一発逆転はそれしかない
ハイブランド路線だけはやめろ サンヨウで売ろうにも昔の家電メーカーがちらついて買えないな。 さんよーって没落した家電とかパチ屋とかロクなイメージないよな
さんよーって広島とか岡山とか基地外しか住んでないイメージだし 今の三陽に必要なのは販売戦略じゃなくて商品戦略。
それも気づかんようではもう間に合わんかもしれんね。 SANYOかー
同じ道を辿りそうだなw
経営陣が無能すぎる レッドレーベルとかの名前で
ブルーとブラック同品質の奴だせばいいんだよ
あれはいい路線だったしレーベルは知名度もまだあるでしょ >>46
バーバリー自体もここ数年ブランド価値相当下がってるよね 20世紀はとりあえずバーバリーという
服ひとつまともに選べないアホおじさんとアホ女子が
贔屓にしていたよなあ マッキントッシュもタグ見たら中華製だから買う気にならん >>40
知らないだけで色々な業種業態のお店でとられてるよ
ユニクロやコンビニとかでもやってたはず >>1
マッキントッシュなんてブランド借りずに
クレスト何とかなんて変なブランド作らずに
ブラックレーベル ブルーレーベルでしれっと商売すればよかったのに たしかに三陽商会のブランドを前面に出してモノを作ればいいよ。 いまはバーバリーも品質を落としてダメダメブランドになっちゃったんだろ?
誰も得しなかったよなー アクアスキュータムの方が上質な感じがして良い
バーバリーはこれ見よがし ブランドオタだがマッキントッシュを選んできてそれで進めるような安易な会社に未来はない
アホとしか言いようがない
イギリスに固執するならアニヤハインドマーチやヴィヴィアンウエストウッド・ハリスツウィードなど
他にいくらでもあっただろうに 外国ブランドの日本での占用権をもらってそれで稼いでるだけだったら
それをそのブランドの元の権利を持ってる会社の都合で代理店の権利を
取り上げられて直接日本で商売されたら困ってしまう
山崎パンがナビスコから権利を取り上げられて、リッツなどのブランドを
使えなくなった時には意地で自社商品ノワールやルヴァンなどを作って対抗して
うまくいっているようだが、自分で何を作ってるわけでもない三陽商会は苦しいな ビームス、ユナイテッドアロー、あとなんとか、こういうのに比べればまだバーバリーのほうがいいかな
恐ろしいくらい質の悪い布きれをあんな値段で売るんだwって感じ。
服好きが選ぶとはとてもじゃないが思えない 三陽商会はバーバリーみたいなブランドを作りたいのかい?
版権買ったり、自社でいろいろ作ったり試行錯誤してるようだけど、企業戦略が見えてこないんだよね
仮に版権買って、服を売ってもまたバーバリーのように契約打ち切りになりそうなんだよな
販売価格を下げてみて、若者に買ってもらえる商品をリサーチしてみてはどうかな?
何となくこの会社はリサーチ不足というか、市場のニーズにマッチしてない商品を量産してる気がする 三陽商会と国産を売りにすれば充分いけるけど、先細りは否めない。
外国人を連れてきてメードインジャパンにするのもなんだかな。 バーバーリも値段が高いだけでしょ。
ブランドって凄いわ。 バーバリーのファスナーよりユニクロのファスナーの方が品質が良いw 上でもみんな言ってるけど、三陽のブランドをもっと育てる方が良いと思う。主要デパートに店舗だして、ファッション誌やビジネス誌にセンスのいい広告打てば客がついてくるんじゃね? クレブリ結構シンプルで好きなんだが
ただしチェックなしに限る だいたい消費税が上がるのに物を売る商売をする方が間違ってる。
インフラの仕事してりゃいいんだよ。 三陽と手を切ったら、日本で見かけなくなったような・・・ >>63
三陽商会はコートに関しては何だかんだで品質に定評あった この前クレストブリッジでスーツ買った バーバリーのときより高いやん オレが経営者なら世界展開を目指すね
その土地の生地を仕入れてイタリアで型紙起させ自社縫製しその土地へ輸出。 本家バーバリーの品質はどうなの?
アクアスキュータムを買った時は縫製が凄くしっかりしててすごいなあと思ったけど。 >>33
三陽の役目は日本にバーバリーブランドを浸透されること。
浸透させるまではロイヤリティをもらう。
浸透して利益が期待できるようになったので、直売して暴利を貪る。
バーバリーの当初の計画法通り役割が終わっただけ。 >>47
沢口靖子でCM打ち続けた効果か、沢口靖子をCMで使ったほうが本物だと世間に思われたのがでかいな。 クレストブリッジにしてもマッキントッシュにしてもブランド力低いのにバーバリー時代と同じく胸元ロゴとか付けてるんだもん
サイジングとかなかなかいいのにその一点がダサくて買わない MA-1タイプのジャンバー作るとか
思考の変革が必要だわ
激戦区でもいい物で安いと感じたら必ず売れる バーバリアンっていうパチモノブランでも展開したら?
浜崎あゆみが昔来てたような豹っぽいイメージの服にしてさ
奇抜なことしていかないと生き残れない時代 100億あったら余計なことしないで都心の不動産にでも投資しとけ。
新聞社や映画会社みたいに昔の蓄えで食えるだろ。
中途半端なアパレルなんでオワコンだ。 /  ̄`Y  ̄ ヽ
/ / ヽ
,i / // / i i l ヽ
| // / l | | | | ト、 | 芸能人が吹き替えに
| || i/ .⌒ ⌒ | | 挑戦というのは許せない
(S|| | (●) (●) | という気持ちが分かるので
| || | .ノ )| 私の顔が思い浮かばないように
| || |ヽ、_ 〜'_/| | ナチュラルな吹き替えを心がけた
/ |
(_ ) ・ ・ ||
l⌒ヽ _ノ |
| r `.((i)) )__)
(_ノ  ̄ / /
( _) 俺が今三陽の経営陣にいれば三日でハゲる自信があるわw >店舗にカメラを設置して画像解析で既存の顧客かどうかを判別し、購入履歴を元に商品提案などができるようにするという。
完全に迷走してるな カメラで客の動線調べるとか珍しくはないだろ
既存顧客を把握って表現がストレートすぎるけどw 気軽にバーバリーテイストを身につけられるブラック好きだったわ >>9
俺もそう願う
技術や販売ルートはあるんだから自力でファンを作れるブランド力を持ってほしい ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています