【企業】ファミマ、ユニー全株をドンキに売却検討
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ユニー・ファミリーマートホールディングス（HD）がグループ体制の見直しに着手した。総合スーパー（GMS）子会社ユニーの全株について、資本業務提携しているドンキホーテHDのグループに売却する方向で最終調整に入った。ユニー・ファミマはサークルKサンクスの店舗をファミマに切り替える作業を今秋完了する。不振事業の切り離しにメドを付け、コンビニエンスストア事業でセブン−イレブン・ジャパンを追う体制を整える。
10月中旬にも正式決定する。ユニー・ファミマHDは2017年夏にドンキHDと資本業務提携した。ドンキがユニー株の40％を引き受けている。店舗の品数を多くするドンキの手法をユニーに導入した新型業態店舗の効果は大きいと判断しており、近く残り60％も譲渡する方向だ。
生鮮品の流通などでドンキもユニー・ファミマ側のノウハウを必要としており提携関係は維持する。ユニーがドンキの完全子会社となった後、ユニー・ファミマHDがドンキに20％程度出資する案などを検討しているもようだ。
ユニー・ファミマHDの親会社である伊藤忠商事は不振が続くGMSからの撤退をかねて模索していた。16年9月以降、ファミリーマートとサークルKサンクスの事業を統合することで、コンビニの店舗は全国で1万7000弱とセブンイレブンに次ぐ規模になっている。ユニーを売却することで、コンビニ事業に経営資源を集中する。
ドンキは昨夏のユニー・ファミマHDとの提携以降、多彩な商品を棚に詰め込む自社の手法をユニーに持ち込み、GMSのうち不振だった６店舗を改装済み。新業態店は18年3〜5月期に客数が前年同期比75％増、売り上げも同2倍に増えている。
ドンキはユニーを傘下に収め、店舗網を広げて消費者へのブランド浸透を進める。生鮮食料品のノウハウを吸収するなど相乗効果も大きいとみているもようだ。
https://business.nikkeibp.co.jp/atcl/report/15/110879/101000872/ >>246
案の定また安倍ちよん追及の
邪魔をしているようだな ドンキって客層はあれだけど何でもあるから便利なんだよな >>241
楽天かハゲか…
では的レイヤー様は東北がふる… ユニーの人、戦々恐々やろうなぁ。
サークルKサンクスのファミマ化といい、ファミマユニーHDのやる事は全て悪手に見えるわ。 アピタ、ピアゴは少し高いけどスタイルワンは製造元が明示してあるし
イオンやその他の安売りスーパーより生鮮食料品の質もマシだったから
よく使ってたけどもうこれで終わりだな。 >>252
伊藤忠系列や！と思ってたらドンキだもんなｗ >>120
でも名古屋民もユニーで買わないんでしょw
安い安いってイオンで買ってんだよね？ 食品シェアはアピタピアゴが一番だよ。
まあそれでは成り立たない高コスト無戦略経営だから死んだだけで。
どのみち10年後には無くなってた会社。 メーカー品はドラックストアー等安売りの店で
生鮮はそれぞれお気に入りの店でだろ
アピタは値段安くないしな 本社機能を名古屋駅近くに移転したみたいだけど本社登記は稲沢市に残す
https://mainichi.jp/articles/20181010/k00/00m/020/066000c
登記を残すことによってユニーや稲沢市にメリットがある？ ユニー・ファミマとドンキＨＤは１８年２月からはユニーのＧＭＳ「アピタ」「ピアゴ」の６店を共同運営に切り替えた。
衣料品などの売り場を雑貨や日用品・化粧品の売り場へと刷新。低価格を訴求したドンキ流の店舗運営ノウハウを取り入れたことで、３〜５月期に売り上げが２倍に伸びた。
実験で売り場をドンキに任せたら売上2倍になったんだよね
そりゃ身売りするわな >>80
東京ってそんな薄情で誠意のない文化なんですか？
ちょっと信じられない >>265
まあアピタやピアゴの衣料品売り場なんてだれもいないからな客
よく続けられるよと思う >>266
ユニーって組合の強い会社だから
あとはわかるよね？ ファミマはポイントカードをunikoにするはずだったがどうするんだ これで
伊藤忠がファミマを、ファミマはドンキを、ドンキはユニーを
という構図だな。 西友の売却報道は、ドンキが意図的に流したものだろうな。
ユニー買うのに伊藤忠に足元見られないように。
結局は無駄な足掻きだったわけだが‥ ファミマにあの変なペンギンみたいな奴が飾られるんか？ まぁこれでドンキもファミマのグループ企業入りだね。 全株式じゃなくて60%ってNHKラジオ第一が言ってた ややこしい資本関係だな
両グループとも統合すればええやん 東京ガー名古屋ガー稲沢ガーはお国自慢板でやってくれ >>252
ドンキのイケイケ風土にあのぬるま湯達がついていけるかな
コンビニSVやれって言われるよりいいだろ >>275
ドンキの20%の株式をファミマHDが持つとも ドンキに替える前にどうにもならなそうた店は畳むか売るかかね？ ドンキに変わって文句いってるやつってさ、そもそもユニーで何を買ってるんだだよな
どうせ食料品や日用品くらいしか買ってないんだろ
ドンキになったらなったでドンキで買うだろ
マイナス要素はゼロ
プラス要素は新たにヤンキー層が買い物してくれること
ドンキ大正義じゃん >>266
地方を見捨てた田舎者がどんどん流入してりゃ、そら自然とそうなるわな。
今でも山とか島とか田舎僻地で暮らしてる人たちは温情な人が多いだろ。 >>281
あんたアピタで食料日用品以外の買い物したことなさそうだなｗ >>137
書いてええ妄想とあかん妄想があるんやで 元から居たユニーの従業員は辛いだろうな 中堅スーパーに入社できたと思ったら、DQN御用達24時間営業のバッタ屋勤務だもんな。
勝ち組は元ユニーの役員だけだろ サークルＫはファミマに売って、不採算部門のユニーはドンキに処分して、自らは退職金で悠々自適な生活。 >>138
本社の従業員はこれからドンキの店頭販売員にジョブチェンジやでｗ 今後のユニーの店舗についてドンキＨＤの大原孝治社長は
「５年をめどに100店舗を業態転換する」とし、「ＭＥＧＡドン・キホーテ ＵＮＹ」に転換していく方針を示した。
一方で残りの店舗については「アピタ」や「ピアゴ」の店名を残し、新規出店の可能性についても言及した。 >>277
イケイケって気持ち悪いこと言うなよ
地域住民にとっちゃあんなん近くにできたら恐怖だぞ
ドンキカードが
マジカとか消費者なめてんの？
イケイケとかふざけんなよ >>288
ドンキの経営者は甘ちゃんちゃうでｗ 表面上名前を残すと取り繕ってるだけや ユニー、アピタの名前なんて全て無くすに決まってる。
アピタとピアゴのの屋上にペンギン像が立つのも時間の問題 >>284
イオンは業績悪いから本体で出店する気はないよ
子会社のマックスバリューで良ければ買収もあるかも >>284
イオンは業績悪いから本体で出店する気はないよ
子会社のマックスバリューで良ければ買収もあるかも ドンキは食品の品揃えはいいの？
アピタやピアゴは鮮魚とかお肉がイオンより良かったんだけど、それが変わるのは嫌だなぁ。。
特にうなぎはすごい美味しい >>293
鮮度がどーのっていう品種を思い切って切るんじゃないか
そうすると、人件費がぐっと減らせる。 地元だとアピタよりメガドンキの方が新鮮。
客層が普通で、なおかつ客数が明らかに多いため商品の回転がかなり早い。
例えば豚こま肉の少量パックは数時間で完売するので常に追加してる。
完売すると棚に品がないため買えないので不便なぐらいな状態。 >>290
ペンギンなんてたったら地域住民マジギレだろ
マジカとかふざけてない？社長呼びつけて、地域の会合で凶弾会もんだろ
あまちゃんとかヤンキーじゃないんだから、何様のつもり？ふざけてんじゃねーぞ >>295
お前の普通は、普通じゃないんだよ
金融カードに｢マジカ｣なんてふざけた名前はつけないよ 超上から目線のユニー厨
まさかドンキの子会社になろうとは予想もしてなかったんだろうなｗ
335 名前：名刺は切らしておりまして[] 投稿日：2015/03/07(土) 12:14:10.40 ID:Q36nSJ2k
>>327
株価なんて底まで下がりきってるし、傘下の中食より株価も低いんだぞ、もう焦る必要も無いだろ
ファミマが得するだけの提携だから、この一年間の提携交渉の間で最低限の土産は用意させないと。ファミマ社長の誠意を確認させないと、コンビニ部門の本社も名古屋か稲沢、社員に引っ越しさせろ
ダメならイズミヤ同様、伊藤忠から手を引け、伊藤忠はファミマを黙らせて土下座させてでも提携してくれと頼みにくるだろうし
別にユニーはバローと提携したって、ローソンと提携したっていいんだし >>297
un●koカード出してる会社が何か言ってらw ユニーは名古屋近辺の食品のごり押し感がうざったい。
名古屋味ってそう好かれるもんでもないのに。 >>239
あれは従兄弟の逮捕を嫌がる創業家に社名変更と絶縁を飲ませるための経営陣の取引でしょ。 >>228
ドンキも外資系やなかったか？半島系の。 >>290
経営不振で鈍器に乗っ取られたドイトの例を取ると
ドンキに転換できそうな店舗は徹底的に転換したが、周辺環境その他の要因で
鈍器化できない店がホームセンターのまま残っている。
ポイントカードがマジカに切り替わってレジ袋があの黄色に変わってしまっているが、
そのレジ袋や店の看板などにペンギンの絵はない。
ドイト程度に数店ユニーとアピタが残るんじゃないの？ セブンはイトーヨーカドーと一緒になってセブン&アイグループになったけど
ファミマはドンキホーテと一緒になっても同じ夢は描けないと思う ファミマって先日ネット販売に失敗しなかったっけ？
実店舗も手放すの？
センスなさすぎ。
そんなことより「歩道際ボルト固定灰皿設置による路上喫煙助長」止めろよ。
※↑この灰皿設置、絶対マニュアル化されてるよね >>308
もともと親子関係だった7iと
もともとは無関係だったﾄﾞｿｷ 素晴らしいニュースだ。ファミマがわざわざ儲からないスーパーを抱える意味がない。 >>290
>>307
今既にそうなってるが、アピタ、ピアゴは無くなるだろうけど、ユニーの名前はロゴを変えて残すと思う。
ただ、やめるなら思い切って全部やめた方がいい。中途半端にユニーなんて
名前使われる方がむしろ残酷だな。
そういう意味では長崎屋の方が良かった。 >>315
基本ユニー、アピタの店舗は全部ドン・キホーテに変わるってｗ
銀行の合併と一緒だよ 吸収された方は良くて名前だけ残して、管理職は窓際かリストラ
資本主義ってそういうもんやでｗ >>307
ホームセンターとアピタでは、環境が違うと思う
DIYは、ドラッグストアと並んで店舗数が増え続けている業界
総合スーパーは、すでに斜陽
だから、ドンキ化できる店舗はドンキ化するけれど、
ドンキ化できない店舗は撤退じゃないかな >>307
> 周辺環境その他の要因
どこも周辺住人は「ドンキにするな」と言うに決まってる
その声を無視できる存在だからこそ、ドンキが買収するわけ
「撤退するな」という地元の声が面倒で、ファミマはユニーを丸ごと手放すんだよ >>284
イオンはダイエーでもうお腹いっぱいだよ >その声を無視できる存在だからこそ、ドンキが買収するわけ
ちょっと何言ってるかわからない これは伊藤忠の印象はよくはならないよな、取引先は警戒する 社内政治、派閥争い、裏切り、利権、契約詐欺
今回の案件は。伊藤忠の薄汚い部分が表に出すぎてない？ 10年前からユニーユニーうるさいバカがようやく消えるのか
この板で流通関係のスレに現れてユニーと合併して名古屋本社にしろとか言ってたアホ
愛知県内ですら売上ガタガタのユニーには当然の結末 >>325
伊藤忠とマジカがそんなに憎いか
取引先と伊藤忠なんて関係ねえよ 反知性総理が率いる反知性公文書偽造社会には鈍器がピッタリじゃない。 横浜やばくね？ファミリー向けの店が、黒と黄色の単身者外国人向けの深夜施設になって住民納得するのか >>327
お前は何と戦ってるんだ？戦士様は流通板に帰れよ >>284
伊藤忠が手放すわけない
伊藤忠は商品を納入できるところならどこでもいい
イオンは三菱商事が押さえてるからありえない >>295
珍しいだけだろ
周りがドンキだらけになってみろ >>236
三洋の技術をことごとくどぶに捨てれば、そりゃあ儲からねえだろ。 >>335
無理じゃね？ドンキの強みは
・ドラッグストア擬態
・スポット購入による、地方の中古販売のような廃棄品の販売
100 均よりよわい
これで下手に手をつっこんだら、逆にダイソーとセリアに逆に侵略されるぞ 欲しいものがあっても
アマゾンアプリでバーコードスキャンしたら
アマゾンのほうが安いしな >>148
ミニストップは増税により
イートインスペース壊滅で終わる。
持ち帰りなら軽減税率適用
店内飲食は増税
これでコンビニからイートインスペース消える。
なぜならいちいち聞くのが面倒
持ち帰りと称して店内飲食するトラブル警戒するから
イートインスペース潰して持ち帰り一択に統一する。 >>180
郊外型もとっくに成立してますが。
むしろユニーが都市型壊滅した。 >>196
商品流す場所がほしい伊藤忠が
ドンキへの出資なしで
ただ闇雲にユニーやるわけねーだろw
出資ないなら伊藤忠から商品買う義務なんてねーよw
ドンキからすれば支配はされたくないが
ユニーという自由な出店場所はものすごくほしいわけで
2割出資で妥協したんだろw
嫌われ者の自覚はあるようだから
新規出店でもかなり苦労してるはずだ。
だが完全子会社であれば
やりたい放題できるからな。
家主もドンキに変わるなら契約しないと言う可能性もあるが
現実にメガドンキユニーが結果出てるし、
家主なんて多くは
「賃料払うなら中身どうでもいい」
ってのばかり。
最近はユニーの店舗営業してるのに
「ユニー追い出してうちと契約しない？ユニーよりは客集めるよ。」
なんてのも増えてると聞いている。
テナントからすれば核施設の集客力は高ければ高いほどよいわけで。
そういう危機感もあったのだろうね。
「ウォークモールに一番いらないテナント、ユニー直営説」
だからね。 ユニー・ファミマは大幅増益
GMSを捨てる戦略は当たりという事なんだろう
煮ても焼いても食えないからドンキに丸投げ ドンキをそんなに増やして大丈夫なんだろうか。店舗数が少ないから利益率が高いんじゃないの？ >>344
利益の出そうな店だけドンキ化して、あとは売っ払うつもり。
土地建物も欲しいけど、何より労働力が足りないからそこが狙い目。
20代30代の小売経験者を数百人一度にゲットできるなんて夢のようだぜ。
その中から100人残れば上出来だよ。 >>345
ユニーの40代50代の無駄に給料高いだけの人間なんてドンキはいらないぞ
土地建物には価値はあるが人材にはほとんど価値は無い
ドンキの店員に高いスキルが必要だと思うか？ ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
