【企業】パイオニア、香港ファンドが救済 筆頭株主に
レス数が950を超えています。1000を超えると書き込みができなくなります。
経営再建中のパイオニアが香港を本拠とするファンドに救済されることが11日分かった。融資と出資の合計で600億円規模の資金支援を受け、筆頭株主として迎え入れる。カーナビ事業の不振で資金繰りが悪化するなか、複数社と出資交渉をしてきたが、外資ファンドの支援で経営の立て直しを急ぐ。
投資ファンドのベアリング・プライベート・エクイティ・アジアが月内に250億円規模を融資する。パイオニアは9月下旬に期限が迫…
https://www.nikkei.com/article/DGXMZO35222680R10C18A9MM8000/ でもアニメはあまり高画質高音質は必要じゃないんだよね
メーカー的には美味しくない 経済雑誌には売り方が下手だって書いてあったな
iPodの1000曲入りますって売り文句に対して、
日本は高音質、大容量って言っちゃうそうだ
物は良くても分かりにくけりゃ売れないそうな あと、多機能過ぎても売れないとか
1+2くらいが最適なんだそうだよ
同じ道をスマホが進んでる気もするけどね… 高画質映画を求めるなら別にヒット作以外でもいくらでもある
経済的な衰退とはあまり関係ない パイオニアがダメになったのは、売り方が下手だからでも多機能すぎだからでもないよ??
基本的な性能が劣ってたから
音声認識ダメ 検索スピードも遅い 操作感もっさり 地図更新は壊滅的 余剰人員を抱え込み、不採算事業を抱え込み、結局会社をつぶす日本式経営。 ここ10年ほどは事業とか土地売って延命してるだけの印象
何かが売れたってことも無いしこの先も無い 俺に嫌がらせしてくれた川越工場のクソ馬鹿どもがクビになればいいな 業績が悪いのに
給料が高い
休みが多い
危機感なし これからも何も、上場廃止だよ、1月で・・・
1株66円で買い叩かれる https://www.accuphase.co.jp/about_us/a2_management_policies17.pdf
●会社規模を拡大しない、少数精鋭主義に徹する
●デザインを余り変えない
●製品はできる限りロングランをする
●壊れにくい設計、直し易いモノを作る:内部も整然と美しく
●量より質を追求した、多品種少量生産方式の確立
●正しく設計・製造したモノを正しく販売する
●《製造⇔販売店⇔ユーザー》三位一体の完全な
トレーサビリティを確立
●長期信頼性・安全性、長期保証とライフタイムアフターサー
ビスの確立
●売り上げ比率は、国内 70%・海外 30%を基本とする
●自己資本比率の向上を図る(現在 85%以上)
●無借金経営の堅持
●資本は社内で保有
●納税義務、社内留保などを堅守する
アキュフェーズは株式を公開していません。
このため、外部株主の意向(利害)を意識することなく、こだわりを重視した
製品開発など、長期的視野に立った自由な会社経営が可能となります。
おかげさまで、現在の自己資本比率は 85%以上を確保し、20 年以上
無借金経営を続けています。
アキュフェーズは、従業員数を増やさないように(少数精鋭主義、
現在も創業時とあまり変わらず 80 名位)、会社規模を拡大しないようにして、
経営方針として『量より質の追求』を掲げ、年間生産・販売台数 5000 台程度の
少量生産方式を確立しています。そして、音に、性能に、品質に、デザインに
『こだわり』を持ったモノを、納得が行くまで徹底的に創り込み、希少価値を
守り、アキュフェーズ・ブランドをしっかり堅持して行きます。 アキュフェーズのような会社は貴重だが、アキュフェーズのようにやれば成功するというものでもあるまい アキュフェーズの創業者・春日二郎は、信州の山村でトリオ(株)の創業、
東京研究所の創設、アメリカ・ケンウッドの創立、と3回の新会社設立を経験し、
一つの事業が形を成すのに、どれほど時間が掛かり、
どれほど厳しいものか十分承知していた。
一部上場したトリオ社長時代は、銀行からの出向者を役員に迎え、
その指示に則った高度成長期の大量生産・マスセールスに邁進した。
その現状に疑問を感じた春日は、オーディオ市場が成熟した後に訪れる
高級オーディオ市場を創造するために、アキュを創業した。
現在の製造業平均の売上高に対する研究費の比率は1.39%、
成長企業2.58%、高成長企業3.6%という数字がある。
新しい社会の欲求に応える掘り起こしである。 川越を閉鎖しないと抜本的な改革はできないだろうなw 文京撤退、川越に集約じゃないか?
または狭山ヶ丘。 リストラ面談を断ったらPSTに転籍とかこれからそういう露骨なのはありそうね >>912
北(仙台)は寒いで。自己都合退職追い込みに最適。 >>892
それは言えてる。
3年前に1DINインダッシュ出してるのがパイオニアぐらいしかないのと
スカウターユニットやHUDユニットが面白そうだからって
実家の親が買った車にパイオニアのナビ付けてみたけど、
俺が使ってる6年前の彩速ナビと比べてルート選択が良い以外は
インターフェースも反応速度も悪いし地図更新価格も倍するから
自分用には使う気になれなかった。
ただ、パイオニアってVolvoの純正ナビをOEM開発してると思うんだけど、
以前V40を24時間試乗したとき使った感想としては反応性良いし音声認識も
優秀だったんだよね。
自動車メーカー側がメインのUI設計してるお陰だとしたら、パイオニアにも
地力はあるんだろうなと思った。 昭文社が業績予想下方修正で希望退職者募集だと
無料ナビアプリの影響と言われてるけど、
マップル、ことりっぷ、地図やガイドブック、
ポータブルナビまで影響は及びそうだね
談合御三家の一角が崩れて業界地図も変わりそう 人は起こってほしくないことは起きないと思い込むもの 閉鎖したらそれこそ行き場が無いじゃん。
あり得ない。 とっくに行き場なんかないしファンドの言いなりに
赤字しか産まないカロッツェリアはいらねってさ インクリだって日本の地図データしかもっていないんでしょ。ゼンリンがあるし、そこまで価値があるのかなあ。 ナビはちうごくの自動車会社に売るんじゃね?
これからはナビとセットで集中管理持たせる方向でしょ
マツコネみたいに 特に電気自動車なんかはそうなるんじゃね? >>939
だからパイオニアのカーナビに中国が金だして買うほどの何かがあるかどうかが問題です 欲しいのはパイオニアが持ってる日本や欧州の自動車メーカへのOEM販路でしょ 開発中の自動運転技術が目的ってニュースで言ってたよ
取るもの盗られて、それ以外は分裂して散り散りになりそう >>942
売る側がリークしたブラフ臭が凄いな
パイオニアにそんな技術があるとは思えない ブランドに頼ってた会社だったんだね
中身は進歩しなかったな。憧れてたわ ガラケーはガラホになって、
それなりに需要掘り起こしてるけど
ガラナビはAndroidになってもどうなるか
小型車もSUVもセダンも専用品になりそうだし、
軽かミニバンのニッチな客層のみになっていきそう それより怖いのは自動運転じゃないの
ドライバー不要の自動運転でどこにいてもスマホで呼び出し目的地で乗り捨てられたら移動手段の革命となるわけで
自家用車持つ人はいなくなるかも >>956
「自動運転技術」と「自動運転車に採用されるかもしれないセンサー」との間にものすごい意味の違いがあるのだが オーディオとかは別会社だから
もうどうでもいいんでしょ? >>956
LiDARセンサーなんか中国のスタートアップ企業の製品ですでに溢れかえってるわけだが >>965
それ具体的に中国の何て会社?
AEyeとかInnovusioとかQuanergy Systemsのレベル超えてるの何社?
VelodyneやPioneerみたく安価なメカレスLiDARのサンプル出荷に成功してるの? 【ヤフオクの評価欄】
落札者からの コメント:あなたから雇われたという探偵社から連絡がありました。2ちゃんねるには
私の名前やIDが沢山書き込まれています。この出品者はキャンセルすると報復をするようです。
店名で検索すると他にも被害者が沢山います。とても普通の方とは思えません。警察に相談します。
(評価日時:2015年 4月 29日 17時 43分)
販売業者の名称 有限会社コー ルドターキー/DC BANK 代表取締役渡邊弘宣
販売業者の住所 〒160-002都新宿区新宿3-12-11 石井ビル2F
Phone:03-5269-3675
http://rating7.auctions.yahoo.co.jp/jp/show/rating?userID=dcdcbank&author=zihardiy&aID=184888178&bfilter=&bextra=&brole=&bapg=1 ハッタリ感が半端ないな
会社の規模に対してやってることにしてることが多すぎる
実際はLIDARしかモノになってないんだろ クソ会社は倒産しろ
雇用を流動化して、自由に働ける社会をつくれ 今のパイオニアを救済とか無理じゃね
まあ救済する気なんか無い可能性も高いけど >>976
つなぎ融資とか増資とか行って会社の実権握りより高く売り払うことで利益を得ることを日本では救済するといいます >>978
PWSもフクインも
ちょっと前までならライザップ買ってくれたかもなw 日本企業に投資してくれるのは中華だけ
アニメ業界に投資してくれるのは在日だけ
ネトウヨの敵達が1番日本を信じている皮肉 レス数が950を超えています。1000を超えると書き込みができなくなります。