Appleを破産寸前の瀕死状態から「100兆円企業」へと導いたスティーブ・ジョブズの「問い」とは?
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2018年8月2日、Appleの企業価値は株価ベースで1兆ドル(約110兆円)を超えました。アメリカ初の「1兆ドル企業」となる偉業を成し遂げたAppleですが、1990年代半ばには倒産間近まで業績が落ち込んだことでも知られています。そんな苦境からAppleを救ったのが、一度は追い出されながらも経営陣に請われて舞い戻ってきた創業者のスティーブ・ジョブズ氏でした。その時にジョブズ氏が投げかけたある「問い」こそがAppleをよみがえらせ、さらにはアメリカ最大の企業にまで成長させた原動力であるとして、経済紙「Forbes」が紹介しています。 Steve Jobs Asked One Profound Question That Took Apple From Near Bankruptcy To $1 Trillion https://www.forbes.com/sites/carminegallo/2018/08/05/steve-jobs-asked-one-profound-question-that-took-apple-from-near-bankruptcy-to-1-trillion/#15db1d9c9c2f Appleはスティーブ・ジョブズ氏とスティーブ・ウォズニアック氏らによって1977年に設立された企業ですが、その7年後の1985年にジョブズ氏は取締役会から事実上の「追放」処分を受けてAppleを去りました。「ジョブズ氏が社内を混乱させている」として経営陣が下した追放処分だったのですが、その後のAppleはさらに迷走状態に陥ることとなり、「あと90日で銀行の預金が底をつく」という状態に陥ることとなります。 数々の買収交渉が不調に終わってきたAppleにジョブズ氏が舞い戻ってきたのが1997年のことでした。同年2月には非常勤顧問として復帰したジョブズ氏は、同年8月には暫定CEOの座に就くことになりました。その後、ジョブズ氏は強権的ともいわれる経営陣の一新などを行いつつ、半透明ボディが話題となった「iMac G3」を1998年に、そして2001年には携帯音楽プレーヤー業界に革命を起こした「iPod」を発売するなど、革新的な製品を世に送り出してきました。 そんなジョブズ氏が1997年9月、CEO再就任から約8週間のタイミングでApple再建について語っていた内容が、以下のムービーで残されています。「Think different.」という有名なフレーズも紹介されるこのムービーの中でジョブズ氏は、NIKEやディズニー、コカ・コーラ、ソニーなど「ベスト中のベスト」のブランドの例を挙げながら、Appleが復活するためのヒントを語っています。 https://www.youtube.com/watch?v=Oz1_tOXfSeM NIKEの例を挙げるジョブズ氏は、「NIKEは『靴』という一般消費財を売る会社だ。しかし、NIKEの製品を買う消費者は、そこに特別な感情があることを知っている。NIKEは『当社のエアソールはこんなに優れていて』や、『Reebokのシューズに比べて優れている点は』などといったマーケティングは行わない。替わりにNIKEは、一流のアスリートと、優れた競技に対してリスペクトを示している。それこそが、『NIKEとは誰であるか』『NIKEの役割は何か』を示すものとなっている」と語っています。 この時ジョブズ氏は、Appleのモデルラインの70%を整理して、それまでの30%に絞り込むという施策を実行。それは、「モデルが多すぎる」ことで顧客が混乱をきたしているという分析によるものでした。その背景にある考え方としてジョブズ氏は、「Appleとは誰であるのか、この世界の中での立ち位置はどこにあるのか」という問いを挙げています。 当時のAppleはIBM機、そしてWindows機との争いに負けじとプロセッサの性能競争や多モデル展開という戦略に追い込まれていました。しかし、Appleの強みはそこではないと判断したジョブズ氏は、Appleのコアバリューは「情熱を持つ人は世界を変えられる」ことだと示した上で、「Appleのコンピューターを使うことで、顧客の生活がどのように変化するのか、仕事がどのように変化するのか」を訴えることでブランド力を高め、前出のNIKEやソニーのようなトップブランドに返り咲くことを目指しました。 ジョブズ氏のスピーチから20年後、AppleはNIKEやディズニーなどを追い越して「1兆ドル企業」にまで成長しました。ジョブズ氏の跡を引き継いだティム・クックCEOの発言を振り返っても、「Appleとは誰であるのか」という問いの真髄が受け継がれていることは間違いないといえそう。Appleのような、他者とは一線を画す製品を持っている企業こそが掲げられる「問い」ではあるかもしれませんが、目先の成功だけではない「本質的な成功」をおさめるための視点として「自分たちは誰なのか」「顧客に何を提供できるのか・提供するのか」という問いを日常的に考えることは極めて重要であるといえそうです。 https://gigazine.net/news/20180811-steve-jobs-one-profound-question/ ジョブズの目線がずっとfor the rest of usだったから Macintoshの開発からずっと 初代iMacの外観なんてあんな子供騙しと思ったらあっという間に売れて逆にあの半透明カラフルスタイル日本でいう「スケルトンデザイン」が世界中に流行 それ以前のプロフェッショナルな技術的目線の戦いではなく生活の一部としてモノを選びたい新しい使用者たちの共感を得た その目線はそのままiPod iPhone iPadに向かう もともとMacintosh開発がポルシェじゃなくて自転車なんだというところ for the rest of us 言いかえると 焦点を当てられていない僕ら 見捨てられてる僕ら のためのツール 見捨てられてる僕らがどれだけいるのか それに気づくにはエリート経団連じゃムリ エリート官僚じゃムリ >>103 そういう勝負をしようとしていたからリンゴ社は落ちぶれていったんだよ iMacから変わった >>31 出版プロ用ツールのQuickExpressがMac版しかなかった 結局リンゴしか選択の余地がなかった >>114 x QuickExpress o QuarkExpress >>103 泥は電池持ち悪過ぎ それだけでも率先して選べない >>1 でもジョブズが亡くなってからアイホンはアンドロイド機の後追いの詰まらないプロダクトになったよね? 大画面化とかアイホンの取るべき道じゃなかったし、ジョブズなら決して選択しなかったと思う。 ジョブズが日本生まれだったら 鬱病で自殺してたか、日本国籍捨てただろ ジョブズは廃墟のホテルに幹部を集め、アップルがこの廃墟から復活し逆にマイクロソフトを越える企業になるまでの30年ロードマップをつくり、基本ロードマップ通りにアップルは復活し今に至っている iPodなんて音楽機器はアップルレコードとの契約を守る限り出せない機器じゃないのか。 なんであれが出せてiTunesなんて音楽サービスまでできるようになったのか。 >>119 ティム クックも「生産性」ないと指弾されただろうな ジョブズ「我々は違法ダウンロードと戦う。訴えるつもりも、無視するつもりもない。競争するつもりだ」 ジョブズのプレゼンではPentiumとPowerPCの棒グラフ比較をいつもやってたのだが。 もうみんな忘れたのだろうか、 林檎に何の興味も無いクセにアップルとか名乗るのはやめろよ 97年の株価てどれぐらいだっけ?3ドルぐらいだったけ? なんもかも後付けの理由だよな いろいろやって運よく当たったと言うだけなのに >>129 運良く当たっただけではこうはならかいよ 経営手腕もかなり発揮されたからこうなった 運とか言ってんのは動画を見たんかいw 見ても内容わかんねーかw 復帰後にマイクロソフトから1億5000万ドルと業務提携を引き出したのが大きいな やりたいことが明確で、伝え方も表現がシンプルで分かりやすいってのは良いね。そういうのが あるから、一見政敵とも見えるマイクロソフトとの提携もできるし、その後があったのだろう。 こだわるところが人と違うんだよ。スカリーの方が一般リーマン的。 >>36 PDF入稿が普及したから簡易な印刷ならmacもadobeもいらないよ プロのデザイナについては知らんけど。 アップルのロゴマークつけとけばどんなモノでも売れる。ただそれだけ。 革新的な技術でもない普通の製品を売ってるだけ。 >>135 正しく、そういう話をこの動画でしているw どうやってそのようなブランドを築いていくか。 ジョブズが起業家の教科書的イメージにアメリカで扱われるのは、それはそれで正しいと思う。 アップルがこれだけ普及したから、普通のレベルが上がってしまったんだろう 唯一のジョブスの功績はiMacだな あれだけは群を抜いていたな それまでのパソコン=ヲタクを変えて一般人に受けたんだからよ アップル1や初代マッキントッシュなんてホント高いだけでダサかったからな >>139 ゲイツは? DOS/VのIBMとの有利な契約だって、弁護士のシニアの功績じゃね。 >>141 ゲイツはウィンドウズ95しか無いだろ それまでのDOSが酷すぎたからな あんないちいちコマンド打つなんて面倒くさいもん一般人が興味持つ訳ない完全マニア向けだ 結局万人に受けるものを作りヒットさせた奴が偉いんだよ G3初代iMaciPodがなかったらApple潰れてたやろうな >>142 それなら、普及度でMacよりもiPodやiPhoneじゃね。 >>144 だからiPodやiPhoneはiMacがヒットして一般人にアップル製品は流行ってるし購買意欲がわいたからだろ iMacが無ければ一般人に知られなかったしiPhoneやiPodは生まれて来なかったかもしれないな だからこそiMacを開発したジョブズは偉大なんだよ パソコンなんてマニアックな物を普及させたんだから >>80 検索して調べるくらいのことしろよ。小学生にも劣るぞ? アメリカで、シリア移民の子で成功したのも異例。裏取りをすると、何を生み出したんだろうっていう 何だか感はゲイツの方がある。やり手の弁護士っぽい。それも才能だけどね。 >>54 OSXのこと言ってんの?ならお前バカだわ。 >>145 iMacの開発はアメリオだよ。ついでに言えばeMate300もアメリオが開発を進めたものな。 >>103 NIKEの例を挙げるジョブズ氏は、「NIKEは『靴』という一般消費財を売る会社だ。しかし、NIKEの製品を買う消費者は、そこに特別な感情があることを知っている。 NIKEは『当社のエアソールはこんなに優れていて』や、『Reebokのシューズに比べて優れている点は』などといったマーケティングは行わない。替わりにNIKEは、一流のアスリートと、優れた競技に対してリスペクトを示している。 それこそが、『NIKEとは誰であるか』『NIKEの役割は何か』を示すものとなっている」と語っています。 >>145 >>150 個人的にPowerPCベースの頃のiMacは見向きもしなかったんだが、ジョブズ流のプロモーションが 無ければ、普及しなかったんじゃないかな。よく、あんなオモチャを買ったものだ。 >>152 それは分からないよwただiMacがUSB規格飛躍の重大な原動力になったのは確か。 あとオモチャ言うけど実機使ったり弄ったことないでしょ?ロジックボードから 何から何まで計算し尽くされたカスタム設計で驚くよ?ジョナサン・アイブが キャンディー工場通い続けただけのことはある。 Macでエポックメーキングだったのは、初代MacとMacOSXじゃね。iMac登場時はMacOS8でしょ。 それまでの根本的な問題を何一つ解決出来てないのに、プロモだけで何故か売れた。詐欺っちゃ詐欺。 なにがジョブズだw MSが資本注入したからじゃねーかwww 初代iMacのG3プロセッサはとんでもなく速かったぞ。PowerMacのハイエンドクラスの処理能力が178000円なんだからインパクトは凄かった。 あまり誰も書かないんだけれど 倒産寸前のアップルに融資したのはMSのビルゲイツだよね。 表向きにしていないけど 事実上MSの子会社化してたんじゃない 1990年代後半は、MSとアップルの2社で市場独占状態 と、かってに思っているんだけれど 誰か、あとの話を知っている人教えて。 何にせよAppleの幸運はジョブズのNeXTが恐ろしく強力で柔軟性に富んだOSだったことかな。 iOSだってNeXT(Open)Stepの系譜なのだからね。本当、NeXTは天才集団だったんだと思う。 (もっともNeXTの主要開発スタッフは今でもAppleで開発やってるんだけどさ) ジョブズのプレゼンにゲイツが出てきた時は衝撃だったなw でも、あれが出来たのはジョブズと ゲイツだからじゃねw 会場からブーイングも起こったし、他の経営者じゃ絶対に出来ないw Nextの買収から次期OSはNextStepベースが決まってたわけだし、初期iMacは捨て駒が決まって た繋ぎだなw >>157 いや全然表向きだろなに言ってんだお前?盛大にWWDCで発表してたじゃん。 ジョブズがMSと特許のクロスライセンスと業務提携を結んで、更に標準Webブラウザとして IEバンドルすることを引き換えに1億5000万ドル出資させたんだよ。 ジョブズは1999年8月。マイクロソフトと特許のクロスライセンスおよび業務提携を結んだ(アメリオがビル・ゲイツと長らく交渉してきた中で頓挫した内容であった)。 AppleはNetscape Navigatorに代わりInternet Explorerを標準ウェブブラウザとしてバンドルする事と引き換えに、マイクロソフトはMicrosoft OfficeをMacintosh用により一層最適化させ、さらにMacintosh版とウィンドウズ版を同時リリースするということである。 さらにマイクロソフトはAppleに対し1億5000万ドル以上と言われる出資(額は非公表、議決権のない株式を発行)を行った。 そしてボストンで行われた1997年のMacworld Conference & Expoでは、ジョブズの基調講演の最中にゲイツがスクリーン中に登場し、それらの提携を発表する事となる。 歴史的和解とも取れるこのコンピュータ業界の大物同士の両者の演出は、発表された提携内容よりも話題性の方が大きく報道され、関心の深い者には良くも悪くも波紋を呼ぶ結果となった。 ウィキペディアより 「InternetExplorerは最良のMac用WEBブラウザだ」ってジョブズが言い出したときは目が点になりました。 慌ててダウンロードした記憶がある。 Netscape Navigatorは MSに完全に徹底的に叩き潰されたんだよね。このあとNS社は倒産。 MSは独禁法で訴えられる。 >>161 ジョブズがゲイツに迫った取引内容は以下な ・Appleが存続すればMSがPC市場を独占しているという米司法省が軟化するよ ・MacはOfficeとIEにとって新たな市場となるよ ・AppleがWinを開発した際にMacを盗用したことの訴訟を取り下げるよ 結果、ゲイツが折れて1億5000万ドル出資した フォレストは今頃とんでもない富豪になっているんだろうな MSは、なんでGoogleクロームの成功を封じ込められなかったんだろう? >>154 OS8は7とはかなり違うよ?マルチスレッド対応でかなりの機能が今のOSXにも継承されてる。 特にGUIレベルは2001年発表されたWinXPよりグラフィカルで洗練されてた。 梅田持夫によれば、ネットのこちら側(PC内)とあちら側(サーバー)との 違いらしいけど。 >>167 MSはモバイルOSだってiOSに10年は先行してやってるのに、その間にマトモなものは一つも出なかったな。 >>167 Chromiumはオープンソースプロジェクトだからだ 潰しようがない ビル・ゲイツのMSはリーナス・トーバルズのLinuxに完敗して 今じゃDebianのAPTをWindows10に実装してる程 Windowsの最後はNTカーネルもLinuxになるだろう まあジョブズの替わりはいないわけだから これからAppleはまた暗黒の時代だわな >>9 宗教にもなれないその他大勢の企業と比べるとどう? >>173 とはいえ林檎信者は盲目だからな ソシャゲのFGOがもはや落ちないレベルになっているように 林檎も販売台数こそおちているもののもっているやつらの使う額が違うから ここから早々に落ちることもないと思うぞ 存続するには、信仰というか思い込みって重要よ。数ある日系メーカーの中でソニーがそこそこ復活 出来たのも、他にない信仰心による部分はあると思うよw 営利団体なんて、必ずしも存在しないと いけない理由なんてないしな。 >>177 ほんと重要だな そこまでいくとどんな舐めた態度取られても文句いうだけで絶対離れないしな >>135 じゃAppleマーク付きのスピーカー、デジカメやゲーム機作ったらバカ売れしちゃうねw ジョブズがNeXTを引っさげて復帰した最初のMacWorld基調講演に 出てきたときは会場中が立ち上がり、拍手と歓声が鳴り止まなかった。 国を創った伝説の英雄が、国に危機が訪れたときに聖剣を携えて 甦ったようなものだ。 マイクロソフトは単なるOS屋だからな アップルやNEC、シャープ、富士通と違ってソフトでハードを統一してるだけだからな ゲイツは確かにやり手だけど自分のとこのハードを作らない時点で卑怯だよ やはりコンピュータメーカーなら自前のハードを作れよ アップルは独自の路線を築いたから信者が居るんだよ iPodも見事だったよなあ。 自分もMP3プレーヤーを使い始めていたが、アルバム1枚くらい しか入らず、カードを差し替えて使うにはカード代が高い。 HDDを使った大容量タイプはあったが、2.5インチを使って筐体が ちょっとした弁当箱くらいだし、デザインもいまいち、操作 性も良くないとのレビューで手を出さず、MP3プレーヤー 自体を使わなくなりつつあった。 報道でiPodを見たときは、「これだよ、これ、これ!」と大喜びしたよ。 値段でいまいちためらったが、すぐに注文した。 使って大正解だった。 キヤノンの手を離れてパフォーマなどテレビPCを展開して日本で 一般に普及したのはジョブスが戻る前のことなんだよね、 誰が指揮してたか知らないけど経営手腕はあったと思うよ。 >>186 原田 マックからマックへ のちのマクドナルド社長 そして日本マクドナルドは沈んだ >>185 法律を守るとか守らないじゃなくて みんなの求めるものがなんなのか ジョブズは著作権が枠として悪いものなら意に介さず突き進んだ ソニーは著作権の利権の享受側だったからできなかった ジョブズは電話を無料でかけられる仕事で逮捕されてたが時代は使い放題に変わった 法律があるから守れでは時代は変われない 最初に買ったMac SEは88万だったな キヤノン取り扱いだった >>182 x 「単なるOS屋」 ベーシック言語屋&オフィスツール屋 GoogleがSurface Hub2をパクってきたのは驚いたなぁ やっぱり、うらやましかったんだろうなぁ >>11 俺を助けないとお前ら独禁法違反で潰されるからなー >>172 ジョブズはNeXT NEXTの遺産としてOS をOS Xとして総入れ替え BSDやらNEXTのGUIツールNeXTSTEPやらに切り替えたのが技術的功績 マックはxinuxとしてそのまま使えるから技術者も使いやすい >>177 それをマーケティング用語ではブランドロイヤリティ(ロイヤルティ)というよ >>189 調べたら日本通信の三田聖二だった デトロイト大学の博士からハーバードの経営出てメリルリンチ〜モトローラから アップル代表、副社長、思いっきりエリート たぶん原田はそのあとじゃない? >>182 x コンピュータメーカー o ソフト屋 >>103 ただ2点だけはある。だけど、これだけのために高いiPhoneを買おうとは思わない。 1,世界の幅広いバンドに対応(世界中を旅行する人にしか意味はなさそうだが、 アメリカで使えるのが大きい。Androidは対応していないものが多い、特に 安いモデルでは) 2,電池交換サービスがある(Androidは使い捨てとなってしまう。) まあ、上記利点を完全に消し去るSDカードがさせない、iTunesがないと ファイルのやりとりが出来ない、という致命的な欠陥があるのがiPhoneだけどね。 ジョブズ「金がない?アップルが無くなって一番困るのは誰だ?もちろんマイクロソフトのゲイツだ。 結論はゲイツに金を出させればいい」 ジョブズを孔明だとしたらクックは荘苑とか費偉あたり。守りに適した人事だな。 >>201 SDカードってどの程度需要があるんだろうか? 以前は色々使って傷んだが、抜き差しする度に 読み込みエラーが頻発し、データ失ったことがある USB接続でデータやり取り出来れば大体足りると思う 有償で良ければWin系のNASともやり取り出来るし iTunesなくても困った事はないけどね ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
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