Appleを破産寸前の瀕死状態から「100兆円企業」へと導いたスティーブ・ジョブズの「問い」とは?
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2018年8月2日、Appleの企業価値は株価ベースで1兆ドル(約110兆円)を超えました。アメリカ初の「1兆ドル企業」となる偉業を成し遂げたAppleですが、1990年代半ばには倒産間近まで業績が落ち込んだことでも知られています。そんな苦境からAppleを救ったのが、一度は追い出されながらも経営陣に請われて舞い戻ってきた創業者のスティーブ・ジョブズ氏でした。その時にジョブズ氏が投げかけたある「問い」こそがAppleをよみがえらせ、さらにはアメリカ最大の企業にまで成長させた原動力であるとして、経済紙「Forbes」が紹介しています。 Steve Jobs Asked One Profound Question That Took Apple From Near Bankruptcy To $1 Trillion https://www.forbes.com/sites/carminegallo/2018/08/05/steve-jobs-asked-one-profound-question-that-took-apple-from-near-bankruptcy-to-1-trillion/#15db1d9c9c2f Appleはスティーブ・ジョブズ氏とスティーブ・ウォズニアック氏らによって1977年に設立された企業ですが、その7年後の1985年にジョブズ氏は取締役会から事実上の「追放」処分を受けてAppleを去りました。「ジョブズ氏が社内を混乱させている」として経営陣が下した追放処分だったのですが、その後のAppleはさらに迷走状態に陥ることとなり、「あと90日で銀行の預金が底をつく」という状態に陥ることとなります。 数々の買収交渉が不調に終わってきたAppleにジョブズ氏が舞い戻ってきたのが1997年のことでした。同年2月には非常勤顧問として復帰したジョブズ氏は、同年8月には暫定CEOの座に就くことになりました。その後、ジョブズ氏は強権的ともいわれる経営陣の一新などを行いつつ、半透明ボディが話題となった「iMac G3」を1998年に、そして2001年には携帯音楽プレーヤー業界に革命を起こした「iPod」を発売するなど、革新的な製品を世に送り出してきました。 そんなジョブズ氏が1997年9月、CEO再就任から約8週間のタイミングでApple再建について語っていた内容が、以下のムービーで残されています。「Think different.」という有名なフレーズも紹介されるこのムービーの中でジョブズ氏は、NIKEやディズニー、コカ・コーラ、ソニーなど「ベスト中のベスト」のブランドの例を挙げながら、Appleが復活するためのヒントを語っています。 https://www.youtube.com/watch?v=Oz1_tOXfSeM NIKEの例を挙げるジョブズ氏は、「NIKEは『靴』という一般消費財を売る会社だ。しかし、NIKEの製品を買う消費者は、そこに特別な感情があることを知っている。NIKEは『当社のエアソールはこんなに優れていて』や、『Reebokのシューズに比べて優れている点は』などといったマーケティングは行わない。替わりにNIKEは、一流のアスリートと、優れた競技に対してリスペクトを示している。それこそが、『NIKEとは誰であるか』『NIKEの役割は何か』を示すものとなっている」と語っています。 この時ジョブズ氏は、Appleのモデルラインの70%を整理して、それまでの30%に絞り込むという施策を実行。それは、「モデルが多すぎる」ことで顧客が混乱をきたしているという分析によるものでした。その背景にある考え方としてジョブズ氏は、「Appleとは誰であるのか、この世界の中での立ち位置はどこにあるのか」という問いを挙げています。 当時のAppleはIBM機、そしてWindows機との争いに負けじとプロセッサの性能競争や多モデル展開という戦略に追い込まれていました。しかし、Appleの強みはそこではないと判断したジョブズ氏は、Appleのコアバリューは「情熱を持つ人は世界を変えられる」ことだと示した上で、「Appleのコンピューターを使うことで、顧客の生活がどのように変化するのか、仕事がどのように変化するのか」を訴えることでブランド力を高め、前出のNIKEやソニーのようなトップブランドに返り咲くことを目指しました。 ジョブズ氏のスピーチから20年後、AppleはNIKEやディズニーなどを追い越して「1兆ドル企業」にまで成長しました。ジョブズ氏の跡を引き継いだティム・クックCEOの発言を振り返っても、「Appleとは誰であるのか」という問いの真髄が受け継がれていることは間違いないといえそう。Appleのような、他者とは一線を画す製品を持っている企業こそが掲げられる「問い」ではあるかもしれませんが、目先の成功だけではない「本質的な成功」をおさめるための視点として「自分たちは誰なのか」「顧客に何を提供できるのか・提供するのか」という問いを日常的に考えることは極めて重要であるといえそうです。 https://gigazine.net/news/20180811-steve-jobs-one-profound-question/ ダサい互換機とか売ってた頃はマジで潰れると思ってたわ おおつヵかぐのじーさん 「じょぶずは一度追い出されてまた社長になって復活か・・ワイも同じ境遇やんけ!これやがな」 >>4 パイオニアとかバンダイのピピンより前にLCしりーずとか酷かったじゃねーかw ジョブズの良さはシンプルさを常に求めてた事だろうと思う。 誰にでもわかりやすく簡単にと言う点で優れてたと思う。説明が小難しくつまらない事しか言わないヤツは地頭が悪いと思う。 影の功労者はアメリオ。そもそも初代iMacの開発にGoサインを出したのがアメリオなのだから。 またモデル数の削減もリストラもアメリオが既に行なっていた。ついでに言えばジョブズを 復帰させたのもアメリオ。彼がいなければAppleはOracle辺りに買収されてた。 アメリオの足跡 1996年2月、業績の悪化していたアップルコンピュータから、創業からの取締役であったマイク・マークラに請われて、CEOに就任した。 当時アップルにあった300の開発案件を整理統合して50にまとめた。マックの過剰在庫も処分し、オーソドックスな手法での再建を目指したが、 最も難題だったのは次世代マックOSのプロジェクトであった。結局はCoplandの自社開発を断念し、1996年8月、ボストンで開催された マックワールドエキスポで、CoplandをコードネームHarmony、Tempoと半年ごとにマイナーバージョンアップで提供すると発表した。 一方で、Coplandの代わりとなる次世代Mac OSの基盤技術に目処をたてる必要に迫られた。 ギルは、ナショナル・セミコンダクターの部下であったエレン・ハンコックをアップルのCTOに迎え、彼女にその仕事を担当させていた。 Coplandの代わりとなるOSは、OS/2, Windows NT, Solaris, BeOSが候補に上がっていた。とくに、アップル出身のジャン=ルイ・ガセー の率いるBe社が開発中のBeOSは最有力候補と見られていた。しかし、Be社の示す買収金額とアップルの提示の溝はなかなか埋まらなかった。 1996年秋になると、アップル創業者でもあるNeXTのスティーブ・ジョブズからOPENSTEPの売り込みが入った。ガセーの態度に不信を もつようになっていたギルは、NeXTの技術をMac OS後継の第一候補として考えはじめる。最終的にはOPENSTEPとBeOSをプレゼンテー ションにかけて決定することとし、同年の12月10日、ジョブズとガセーをアップル本社に呼び、最終決定を行うプレゼンテーションを開催した。 この結果、1996年12月20日に次世代マックOSの選択肢としてOPENSTEPを選択し、NeXTの買収を決定。翌年2月に正式に買収した。 当初はジョブズとの友好関係を強調してみせていたが、すぐにジョブズと意見が対立して1997年7月にCEOを退任した。 なお、アメリオによって発表されたMac OSのリリースプランはジョブズが経営の実権を握った後も踏襲され、1998年に8.1、続いて8.5(Allegro)、 1999年に8.6、9.0(Sonata)とほぼ半年ごとにリリースされている。 潰れかけたAppleを助けたのは ビル・ゲイツでしょ あとオンライン販売に限定したMac互換機専業メーカーのパワーコンピューティングも忘れてはいけない。 実はパワーコンピューティングの従業員は全員Appleに雇われて、その結果、在庫を持たない直販のためのノウハウ 吸収しAppleStoreに繋げた。 >>5 daystarとかradiusとかのことね >>11 そう、ゲイツの資金援助がなければ今は無かった。それはジョブズの功績といえる。 やべ、スティーブスまた読みたくなった 単行本全巻Amazonでポチろう 革新的な技術など殆どないのになw もうアップルブランドで普通のモノを売ってるだけ。 PowerPCを搭載したMacintoshがIntel CPUを搭載したPCより どれほど優れているか力説するプレゼンを見て勉強しなさい しかし本屋と検索エンジンが覇権を争うことになるとはな Microsoftと競合してるわけじゃないし、結果的に良かったんじゃないの。 イヤホンジャック無くしたのすげえアンチが叩いてて 「ジョブズが草葉の陰で泣いてる」 みたいに言う奴までいたけどアレむしろ凄いジョブズっぽいと思ったんだが >>10 アメリオの手腕て、ホントに無視されてるよね(´・ω・`) 販売業者に感謝するとか、在庫をちゃんと用意するとか。 当たり前だけどとても大切で、appleのボンクラどもが忘れてたことを やってくれたのに。 当時のPowerBookとか、納期が3ヶ月先とか平気でやってたからね。 しかも中身はボロボロ。 >>21 自分の気に入らない変更があると「ジョブスがいたら云々」て始まるもんね。 こういうのが出るということは かなりやばいということだなw 【ヤフオクの評価欄】 落札者からの コメント:あなたから雇われたという探偵社から連絡がありました。2ちゃんねるには 私の名前やIDが沢山書き込まれています。この出品者はキャンセルすると報復をするようです。 店名で検索すると他にも被害者が沢山います。とても普通の方とは思えません。警察に相談します。 (評価日時:2015年 4月 29日 17時 43分) 販売業者の名称 有限会社コー ルドターキー/DC BANK 代表取締役渡邊弘宣 販売業者の住所 〒160-002都新宿区新宿3-12-11 石井ビル2F Phone:03-5269-3675 http://rating7.auctions.yahoo.co.jp/jp/show/rating?userID=dcdcbank& ;author=zihardiy&aID=184888178&bfilter=&bextra=&brole=&bapg=1 こいつのせいで CEOが似合わないカジュアルな服装で 舞台に立ってプレゼンテーションするようになった いやむしろ、ジョブズが亡くなって、新商品出せてないよね、iPhoneの次なるモノを。 ここが限界なんじゃないかと。 マックの時代はデザイナーなどプロや一部のオタクに支持されてただけだからな >>30 デザイナーの支持もPhotoshopやIllustratorが使えたからというだけで、別にアップルが凄かったわけではないし。 windows版発売以降もそれが継続したのは、単に大手印刷所の導入が遅れたためにmacのデータフォーマットで入稿するしかなかったから。 まあ、なんとなくオシャレっぽいところもデザイナーの好みにあってたってのはあるけど、、 今やアップルは惰性だけだけどな 全く立ち位置を見失っている この記事は企業規模や株価だけを見て書いてある記事だ ユーザーはそう見ていない 惰性でアップル製品を買っているだけの人が圧倒的に多い >>30 >>31 いやま、グラフィックスをやるにはMacて時代が続いたからね 今ではWindowsマシンが追いついてコストが下がってくれたけど >>31 印刷業界離れてだいぶ経つけど、今はウインドウズでもいけるの? Windows95 が出たとき、 こんなん10年以上前のMac以下 ってこき下ろされてた 1 アップル 2 アマゾン 3 アルファベット 4 マイクロソフト 5 フェイスブック >>1 iMac以降は販売店をメッチャ絞ったよね それで中小零細販売店が壊滅した >>28 スマホとタブレットに置き換わるものを競合他社も出せていないうちは安泰。 ガチホモの無能が100兆円の企業も廃業に追い込んでいますw >>28 というよりAndroidの進化がすごすぎるんだよね。 クックはジョブスの反対で、Appleの価値観壊してんじゃん。 小手先のブランド戦略でバカどもを騙してるだけ。 >>46 >手先のブランド戦略でバカどもを騙してるだけ。 ジョブズが死んだ今それ以外何ができるんだ? それを実に良くやってるだろ 90%は中国のお陰 中国の安い労働者を使ってipodを作った 中国の勤勉な労働者がいなければアップルなんて21世紀初めころに破綻していた アメリカではiphoneは作れない 天才経営者の黄金の時代 その直弟子の銀の時代 ←イマココ サラリーマン経営者の鉛の時代 自分達に作れない技術の価値は全否定して 自分達が作れるようになると自画自賛で 自分達が開発した技術のように振る舞うインチキ企業 appleはモトローラーのMPU68000系を採用したために モトローラーがMPU開発から手を引いた時に大打撃を被りIBMのPowerPCへチェンジした しかしPowerPC上で動かすソフトの70%は68000系コードで エミュレーションして動かしていたので三倍の時間が掛かり一気に遅くなった そのうえIBMもPowerPC開発から手を引き再び大打撃を被った 更に当時開発中だった新OSのコープランドは暗礁に乗り上げてappleは進退窮まっていた この頃にスティーブジョブズがNeXTSTEPをひっさげてMac にOSを供給する事と Intel系のCPUを搭載する事で全てを解決した >>37 実際はwin95以下の爆弾mac NTカーネルで差をつけられ偽物OSをMacに採用して その後は見た目だけで生き残ったインチキOS しかもバカにしてたintel採用したら手のひらクルクルパー 見た目だけで物事の本質を見れない意識高い系にはお似合いだな 録音業界に居ると依然としてmacの宗教支配を感じる 作曲家やミュージシャンはそんな事は無いのだが、 スタジオはprotoolsの独壇場 もっと安価で同等のシステムは他にいくらでもあるのだが 技術責任者みたいな層はことごとくapple信者だ 他のにしないんですか?と聞くとappleの企業理念とかを語り出す… 当時のAppleはIBM機、そしてWindows機との争いに負けじとプロセッサの性能競争や多モデル展開という戦略に追い込まれていました iPhoneがここに足踏み入れてるよね 他社製品は徹底的にdisれ! 自社製品は徹底的にヨイショしろ! 日本の企業は軽薄少短だけだからな。生活を変えないと。 >>58 平成も終わりなのに昭和の人がこんなところに。 >>52 金型を日本企業に作らせて 中国に持ち込んで量産 協力した日本企業は結構怒ってるんだよな これはビジネスではないし合理現実主義でもない 朝鮮人みたいな人を出し抜く商売 ナイキもそうだし、アメリカ人は利用できるのもは徹底的に利用する ブランド化してスタイリッシュにしているだけのクズ商売 マックな人 を読むと 最初に使ったパソコンの種類でその後の人生が変わるのがわかる。 俺はNEWSだった。 >>34 それはなぜか アップルとは誰か?の問いが アップルとは私だ。に行き着いたって事。 惰性というより習慣になった。 パッションで買うのではない。 それはジョブズの狙い通り。 >>60 金型ごときでしかイキれない日本人は哀れだな そんなもん今どきは3Dプリンターでも何でもあるし 時代遅れなもので威張ってるのは恥ずかしいよ それよりも先進国の人間ならiTunesとかiOSとか ソフトウェアの開発で勝負できるようにならなきゃいけない スカリーの頃からリアルタイムでアップル製品を使ってきたが、ジョブズ復帰前のギル・アメリオCEOの貢献も大きかった。 当時、新製品開発、新OS開発重視で、現行Macや関連製品のハード、ソフトともに品質が落ちて製品 ラインも乱発で大赤字、身売りする直前。外部重役メンバーだった「再建屋」の異名のある彼が「(再建を)一度やってみましょう」と申し出た。 新OS開発実態を調べて自主開発の中止を決断し、基盤を外部から調達に切り替えた。(これが後のNeXT買収、その社長であったジョブズ復帰へと繋がる) Macなど既存製品の品質向上。MacのOSの安定度は7.5.2をどん底にしてV字回復を感じた。 のちにジョブズに乗っ取られて追い出されることになるが。 1.新OS自主開発の断念、2.NeXT買収、3. 品質向上 があったからこそその後のジョブズの軌跡はあり得た。少なくとも容易になった。 何よりアメリオがいなければAppleは今は亡きSunあたりに身売りされ、WジョブズのApple復帰は無かったW。 アメリオCEOはもうちょっと評価されて良いね。 >>55 >宗教支配 >信者 アンチApple教信者、乙。 いくらapple研究したって日本の仕組みに問題があるから意味ないよw たしかにジョブズが戻るまでラインナップが多すぎて何を買えばいいか困ってたわ。 >>67 コープランドがずっとダメなままだったから開発を諦めたというだけでは 功績というには難しい。 漢字トーク7.5では、Windows95とWindowsNTに完全に負け戦だったからだ。 ちなみに7.5.3で落ちなくなり、7.5.5でちょっと早くなった程度だった。 今で言えば三菱がMRJの開発を断念するようなものだからな。 それを功績とは言えない。 むしろ、新開発したUnix互換OSのNextStepを提供した ジョブズに功績があると言えよう。 アメリオを評価するなら、ガセーに胡散臭さを感じて ジョブズを選んだという点に尽きる。 ジョブズも著書のなかで、ガセーは背中から刺してきた真っ黒な奴だと酷評している。 >>66 量産が可能な形状の開発ってのは、相当な経験と技術が必要なんやで >>67 アメリオの評価できるところは コープランドとBeOSがクソだと見抜き Nextを買収してジョブズを復帰させたことだけ 原田を見出した事も今となっては黒歴史感あるし たしかに、ipadは一つしかないから初心者に薦めやすい。 俺は買わないけど、人に聞かれて薦めるのはipad若しくは、どうしても必要ないなら買うなになる。 >> 54 お前はpcの本質が見えてるのか、すごいな それでお前はpc使って何やってるの? 昔、かーちゃんにmacが欲しいと言った翌日、ハンバーガーが食卓にでた… >>75 安価もまともにつけられねえやつが何言ってんのww >>66 俺が50年前に作ったOSじゃんw by ケン・トンプソン & デニス・リッチー なんか違う ゲイツに出資してもらった件は完全無視か 黒歴史なのはわかるけどさ そこまでジョブスを神格化するのはどうかと BeOS入れたらそれまでのMacOSよりすごくサクサク動くんでプリエンプティブマルチタスクに期待したんだが、 最初のOSXを入れてみたときのあのガックリ感。 トイとはタイ語で殴るの意味 つまり、パソコンやスマホ、タブレット等の電子機器は鈍器だというのがジョブズの訴え 確かに、パソコンやモニタ、電話機等の電子機器は小型化の道を歩んでおり、連続攻撃が可能になる等、年々鈍器としての利便性が向上している いつもジョブズを批判するオマエラなら もっとアップルを稼ぐ企業に復活できたかもな まあATG廃止したのに早死した時点で、後を継ぐ連中がアイディア不足に陥るのは必然だったけどなw UIのバグを次期メジャーアップデートで修正、ってのを平然とやってる時点で末期感ある。 >>5 LCは良かったボード交換でアップグレードも出来た ダメなのはセントリスシリーズ >>86 iOSのitunesの曲販売とアプリ販売だけで年2兆円の売上があるから すぐに赤字にはならないし、iOSのハード買い替え需要も0じゃない >>88 末期感ってのは会社の趨勢の話じゃなくて、アイディアの枯渇の話な。 言葉が足らんかった。 昔はいろんな形のマシンが出て楽しかったんだけど、今は円筒だの平べったいのだのとプリミティブ寄り過ぎでクソつまらん。 >>82 Appleは身売り危機のときでさえ、現金だけは豊富にあったから金自体は問題ではなかった。 それよりOffice新版を出し続けると確約させることが重要だった。 Microsoftは渋ったがMSが過去にQuickTimeのソースを盗んでWindowsに実装した件の訴訟(Apple勝訴確実)を取り下げることで確約させた。 議決権のない株式を購入させたのは、MSが今後もMacにOfficeなどを出していくと世間に強く印象つけるため。 >>89 ハードウェアは当分そんなに進化はないだろうな 有機ELがブラッシュアップして、メモリとストレージと電池がちょっとづつ容量が大きくなるくらい むしろSiriとかAIとかがどんどん進化するのが楽しみ >>90 ジョブズが復帰したときは現金が枯渇しそうな状態だったじゃないか iMac大ヒットで新規投資なしにすぐに利益を出せたけど ゲイツはアメリオCEOへはつれなかったが、ジョブズ相手なら昔からの知り合いだし甘かったのだろう。 当時のMSなら余裕だったし、司法省が独禁法で煩く言い始めていたからAppleがPC市場に残ってくれた方が都合も良かった。 ま、その後、iPod、iPhoneでコテンパンにやらてしまうわけだが。 >>91 同意 ハードは充分に速いからな 強いて言えばNVIDIAの次のGPUが気になるくらい だから、それよりもソフトウェアのアルゴリズム次第で 爆速になるからそっちに期待 >>72 職人の経験自慢って、所詮IQの低い奴の自己満足なんだよ 高度な人類はそれを自動化して誰でも出来るようにする。 それが、人間が魚雷を操縦して自爆攻撃した日本と、 レーダーで高度計測して核爆弾投下したアメリカの違い。 iPhoneはよくできている。さすがコンピュータメーカーだ。 iPodの成功はアメリカ人の大雑把さからに他ならない 音質にこだわる日本人からすれ今でもゴミ同然 >>101 加齢で違いがわかるような耳じゃないくせにw >>28 IPhoneがAndroidに勝ってること殆ど無いよね。 iPhoneの象徴的存在だったホームボタンも廃止し、カメラでも負け、性能でも負け、セキュリティがどうとか言ってるが、違法アプリが普通にApp Storeにある時点でAndroidどセキュリティは大差なし… デザインでギリギリ勝ってる感はあるけどね。 >>103 へーgoogleさんの試作システムに付き合うのも大変じゃないかな? でも明らかに将来性はAmazonの方が上 Appleは任天堂と同じで常に新しいもの生み出し続けないと会社がすぐ傾く モバイルへの移行がマイクロソフトよりも早くアプリというプラットフォーム構築が大きかったね ジョブズの目線がずっとfor the rest of usだったから Macintoshの開発からずっと 初代iMacの外観なんてあんな子供騙しと思ったらあっという間に売れて逆にあの半透明カラフルスタイル日本でいう「スケルトンデザイン」が世界中に流行 それ以前のプロフェッショナルな技術的目線の戦いではなく生活の一部としてモノを選びたい新しい使用者たちの共感を得た その目線はそのままiPod iPhone iPadに向かう もともとMacintosh開発がポルシェじゃなくて自転車なんだというところ for the rest of us 言いかえると 焦点を当てられていない僕ら 見捨てられてる僕ら のためのツール 見捨てられてる僕らがどれだけいるのか それに気づくにはエリート経団連じゃムリ エリート官僚じゃムリ >>103 そういう勝負をしようとしていたからリンゴ社は落ちぶれていったんだよ iMacから変わった >>31 出版プロ用ツールのQuickExpressがMac版しかなかった 結局リンゴしか選択の余地がなかった >>114 x QuickExpress o QuarkExpress >>103 泥は電池持ち悪過ぎ それだけでも率先して選べない >>1 でもジョブズが亡くなってからアイホンはアンドロイド機の後追いの詰まらないプロダクトになったよね? 大画面化とかアイホンの取るべき道じゃなかったし、ジョブズなら決して選択しなかったと思う。 ジョブズが日本生まれだったら 鬱病で自殺してたか、日本国籍捨てただろ ジョブズは廃墟のホテルに幹部を集め、アップルがこの廃墟から復活し逆にマイクロソフトを越える企業になるまでの30年ロードマップをつくり、基本ロードマップ通りにアップルは復活し今に至っている iPodなんて音楽機器はアップルレコードとの契約を守る限り出せない機器じゃないのか。 なんであれが出せてiTunesなんて音楽サービスまでできるようになったのか。 >>119 ティム クックも「生産性」ないと指弾されただろうな ジョブズ「我々は違法ダウンロードと戦う。訴えるつもりも、無視するつもりもない。競争するつもりだ」 ジョブズのプレゼンではPentiumとPowerPCの棒グラフ比較をいつもやってたのだが。 もうみんな忘れたのだろうか、 林檎に何の興味も無いクセにアップルとか名乗るのはやめろよ 97年の株価てどれぐらいだっけ?3ドルぐらいだったけ? なんもかも後付けの理由だよな いろいろやって運よく当たったと言うだけなのに >>129 運良く当たっただけではこうはならかいよ 経営手腕もかなり発揮されたからこうなった 運とか言ってんのは動画を見たんかいw 見ても内容わかんねーかw 復帰後にマイクロソフトから1億5000万ドルと業務提携を引き出したのが大きいな やりたいことが明確で、伝え方も表現がシンプルで分かりやすいってのは良いね。そういうのが あるから、一見政敵とも見えるマイクロソフトとの提携もできるし、その後があったのだろう。 こだわるところが人と違うんだよ。スカリーの方が一般リーマン的。 >>36 PDF入稿が普及したから簡易な印刷ならmacもadobeもいらないよ プロのデザイナについては知らんけど。 アップルのロゴマークつけとけばどんなモノでも売れる。ただそれだけ。 革新的な技術でもない普通の製品を売ってるだけ。 >>135 正しく、そういう話をこの動画でしているw どうやってそのようなブランドを築いていくか。 ジョブズが起業家の教科書的イメージにアメリカで扱われるのは、それはそれで正しいと思う。 アップルがこれだけ普及したから、普通のレベルが上がってしまったんだろう 唯一のジョブスの功績はiMacだな あれだけは群を抜いていたな それまでのパソコン=ヲタクを変えて一般人に受けたんだからよ アップル1や初代マッキントッシュなんてホント高いだけでダサかったからな >>139 ゲイツは? DOS/VのIBMとの有利な契約だって、弁護士のシニアの功績じゃね。 >>141 ゲイツはウィンドウズ95しか無いだろ それまでのDOSが酷すぎたからな あんないちいちコマンド打つなんて面倒くさいもん一般人が興味持つ訳ない完全マニア向けだ 結局万人に受けるものを作りヒットさせた奴が偉いんだよ G3初代iMaciPodがなかったらApple潰れてたやろうな >>142 それなら、普及度でMacよりもiPodやiPhoneじゃね。 >>144 だからiPodやiPhoneはiMacがヒットして一般人にアップル製品は流行ってるし購買意欲がわいたからだろ iMacが無ければ一般人に知られなかったしiPhoneやiPodは生まれて来なかったかもしれないな だからこそiMacを開発したジョブズは偉大なんだよ パソコンなんてマニアックな物を普及させたんだから >>80 検索して調べるくらいのことしろよ。小学生にも劣るぞ? アメリカで、シリア移民の子で成功したのも異例。裏取りをすると、何を生み出したんだろうっていう 何だか感はゲイツの方がある。やり手の弁護士っぽい。それも才能だけどね。 >>54 OSXのこと言ってんの?ならお前バカだわ。 >>145 iMacの開発はアメリオだよ。ついでに言えばeMate300もアメリオが開発を進めたものな。 >>103 NIKEの例を挙げるジョブズ氏は、「NIKEは『靴』という一般消費財を売る会社だ。しかし、NIKEの製品を買う消費者は、そこに特別な感情があることを知っている。 NIKEは『当社のエアソールはこんなに優れていて』や、『Reebokのシューズに比べて優れている点は』などといったマーケティングは行わない。替わりにNIKEは、一流のアスリートと、優れた競技に対してリスペクトを示している。 それこそが、『NIKEとは誰であるか』『NIKEの役割は何か』を示すものとなっている」と語っています。 >>145 >>150 個人的にPowerPCベースの頃のiMacは見向きもしなかったんだが、ジョブズ流のプロモーションが 無ければ、普及しなかったんじゃないかな。よく、あんなオモチャを買ったものだ。 >>152 それは分からないよwただiMacがUSB規格飛躍の重大な原動力になったのは確か。 あとオモチャ言うけど実機使ったり弄ったことないでしょ?ロジックボードから 何から何まで計算し尽くされたカスタム設計で驚くよ?ジョナサン・アイブが キャンディー工場通い続けただけのことはある。 Macでエポックメーキングだったのは、初代MacとMacOSXじゃね。iMac登場時はMacOS8でしょ。 それまでの根本的な問題を何一つ解決出来てないのに、プロモだけで何故か売れた。詐欺っちゃ詐欺。 なにがジョブズだw MSが資本注入したからじゃねーかwww 初代iMacのG3プロセッサはとんでもなく速かったぞ。PowerMacのハイエンドクラスの処理能力が178000円なんだからインパクトは凄かった。 あまり誰も書かないんだけれど 倒産寸前のアップルに融資したのはMSのビルゲイツだよね。 表向きにしていないけど 事実上MSの子会社化してたんじゃない 1990年代後半は、MSとアップルの2社で市場独占状態 と、かってに思っているんだけれど 誰か、あとの話を知っている人教えて。 何にせよAppleの幸運はジョブズのNeXTが恐ろしく強力で柔軟性に富んだOSだったことかな。 iOSだってNeXT(Open)Stepの系譜なのだからね。本当、NeXTは天才集団だったんだと思う。 (もっともNeXTの主要開発スタッフは今でもAppleで開発やってるんだけどさ) ジョブズのプレゼンにゲイツが出てきた時は衝撃だったなw でも、あれが出来たのはジョブズと ゲイツだからじゃねw 会場からブーイングも起こったし、他の経営者じゃ絶対に出来ないw Nextの買収から次期OSはNextStepベースが決まってたわけだし、初期iMacは捨て駒が決まって た繋ぎだなw >>157 いや全然表向きだろなに言ってんだお前?盛大にWWDCで発表してたじゃん。 ジョブズがMSと特許のクロスライセンスと業務提携を結んで、更に標準Webブラウザとして IEバンドルすることを引き換えに1億5000万ドル出資させたんだよ。 ジョブズは1999年8月。マイクロソフトと特許のクロスライセンスおよび業務提携を結んだ(アメリオがビル・ゲイツと長らく交渉してきた中で頓挫した内容であった)。 AppleはNetscape Navigatorに代わりInternet Explorerを標準ウェブブラウザとしてバンドルする事と引き換えに、マイクロソフトはMicrosoft OfficeをMacintosh用により一層最適化させ、さらにMacintosh版とウィンドウズ版を同時リリースするということである。 さらにマイクロソフトはAppleに対し1億5000万ドル以上と言われる出資(額は非公表、議決権のない株式を発行)を行った。 そしてボストンで行われた1997年のMacworld Conference & Expoでは、ジョブズの基調講演の最中にゲイツがスクリーン中に登場し、それらの提携を発表する事となる。 歴史的和解とも取れるこのコンピュータ業界の大物同士の両者の演出は、発表された提携内容よりも話題性の方が大きく報道され、関心の深い者には良くも悪くも波紋を呼ぶ結果となった。 ウィキペディアより 「InternetExplorerは最良のMac用WEBブラウザだ」ってジョブズが言い出したときは目が点になりました。 慌ててダウンロードした記憶がある。 Netscape Navigatorは MSに完全に徹底的に叩き潰されたんだよね。このあとNS社は倒産。 MSは独禁法で訴えられる。 >>161 ジョブズがゲイツに迫った取引内容は以下な ・Appleが存続すればMSがPC市場を独占しているという米司法省が軟化するよ ・MacはOfficeとIEにとって新たな市場となるよ ・AppleがWinを開発した際にMacを盗用したことの訴訟を取り下げるよ 結果、ゲイツが折れて1億5000万ドル出資した フォレストは今頃とんでもない富豪になっているんだろうな MSは、なんでGoogleクロームの成功を封じ込められなかったんだろう? >>154 OS8は7とはかなり違うよ?マルチスレッド対応でかなりの機能が今のOSXにも継承されてる。 特にGUIレベルは2001年発表されたWinXPよりグラフィカルで洗練されてた。 梅田持夫によれば、ネットのこちら側(PC内)とあちら側(サーバー)との 違いらしいけど。 >>167 MSはモバイルOSだってiOSに10年は先行してやってるのに、その間にマトモなものは一つも出なかったな。 >>167 Chromiumはオープンソースプロジェクトだからだ 潰しようがない ビル・ゲイツのMSはリーナス・トーバルズのLinuxに完敗して 今じゃDebianのAPTをWindows10に実装してる程 Windowsの最後はNTカーネルもLinuxになるだろう まあジョブズの替わりはいないわけだから これからAppleはまた暗黒の時代だわな >>9 宗教にもなれないその他大勢の企業と比べるとどう? >>173 とはいえ林檎信者は盲目だからな ソシャゲのFGOがもはや落ちないレベルになっているように 林檎も販売台数こそおちているもののもっているやつらの使う額が違うから ここから早々に落ちることもないと思うぞ 存続するには、信仰というか思い込みって重要よ。数ある日系メーカーの中でソニーがそこそこ復活 出来たのも、他にない信仰心による部分はあると思うよw 営利団体なんて、必ずしも存在しないと いけない理由なんてないしな。 >>177 ほんと重要だな そこまでいくとどんな舐めた態度取られても文句いうだけで絶対離れないしな >>135 じゃAppleマーク付きのスピーカー、デジカメやゲーム機作ったらバカ売れしちゃうねw ジョブズがNeXTを引っさげて復帰した最初のMacWorld基調講演に 出てきたときは会場中が立ち上がり、拍手と歓声が鳴り止まなかった。 国を創った伝説の英雄が、国に危機が訪れたときに聖剣を携えて 甦ったようなものだ。 マイクロソフトは単なるOS屋だからな アップルやNEC、シャープ、富士通と違ってソフトでハードを統一してるだけだからな ゲイツは確かにやり手だけど自分のとこのハードを作らない時点で卑怯だよ やはりコンピュータメーカーなら自前のハードを作れよ アップルは独自の路線を築いたから信者が居るんだよ iPodも見事だったよなあ。 自分もMP3プレーヤーを使い始めていたが、アルバム1枚くらい しか入らず、カードを差し替えて使うにはカード代が高い。 HDDを使った大容量タイプはあったが、2.5インチを使って筐体が ちょっとした弁当箱くらいだし、デザインもいまいち、操作 性も良くないとのレビューで手を出さず、MP3プレーヤー 自体を使わなくなりつつあった。 報道でiPodを見たときは、「これだよ、これ、これ!」と大喜びしたよ。 値段でいまいちためらったが、すぐに注文した。 使って大正解だった。 キヤノンの手を離れてパフォーマなどテレビPCを展開して日本で 一般に普及したのはジョブスが戻る前のことなんだよね、 誰が指揮してたか知らないけど経営手腕はあったと思うよ。 >>186 原田 マックからマックへ のちのマクドナルド社長 そして日本マクドナルドは沈んだ >>185 法律を守るとか守らないじゃなくて みんなの求めるものがなんなのか ジョブズは著作権が枠として悪いものなら意に介さず突き進んだ ソニーは著作権の利権の享受側だったからできなかった ジョブズは電話を無料でかけられる仕事で逮捕されてたが時代は使い放題に変わった 法律があるから守れでは時代は変われない 最初に買ったMac SEは88万だったな キヤノン取り扱いだった >>182 x 「単なるOS屋」 ベーシック言語屋&オフィスツール屋 GoogleがSurface Hub2をパクってきたのは驚いたなぁ やっぱり、うらやましかったんだろうなぁ >>11 俺を助けないとお前ら独禁法違反で潰されるからなー >>172 ジョブズはNeXT NEXTの遺産としてOS をOS Xとして総入れ替え BSDやらNEXTのGUIツールNeXTSTEPやらに切り替えたのが技術的功績 マックはxinuxとしてそのまま使えるから技術者も使いやすい >>177 それをマーケティング用語ではブランドロイヤリティ(ロイヤルティ)というよ >>189 調べたら日本通信の三田聖二だった デトロイト大学の博士からハーバードの経営出てメリルリンチ〜モトローラから アップル代表、副社長、思いっきりエリート たぶん原田はそのあとじゃない? >>182 x コンピュータメーカー o ソフト屋 >>103 ただ2点だけはある。だけど、これだけのために高いiPhoneを買おうとは思わない。 1,世界の幅広いバンドに対応(世界中を旅行する人にしか意味はなさそうだが、 アメリカで使えるのが大きい。Androidは対応していないものが多い、特に 安いモデルでは) 2,電池交換サービスがある(Androidは使い捨てとなってしまう。) まあ、上記利点を完全に消し去るSDカードがさせない、iTunesがないと ファイルのやりとりが出来ない、という致命的な欠陥があるのがiPhoneだけどね。 ジョブズ「金がない?アップルが無くなって一番困るのは誰だ?もちろんマイクロソフトのゲイツだ。 結論はゲイツに金を出させればいい」 ジョブズを孔明だとしたらクックは荘苑とか費偉あたり。守りに適した人事だな。 >>201 SDカードってどの程度需要があるんだろうか? 以前は色々使って傷んだが、抜き差しする度に 読み込みエラーが頻発し、データ失ったことがある USB接続でデータやり取り出来れば大体足りると思う 有償で良ければWin系のNASともやり取り出来るし iTunesなくても困った事はないけどね >>1 そんなスティーブ・ジョブズも 科学医療を否定して癌が手遅れになって死亡と あまり賢くはなかったね >>1 数百年前の事柄であっても過去の道徳的な勝利にこだわるのは朝鮮朱子学にありがちなことだ 全てにおいて負けていても、道徳的勝利によって安いプライドをつかの間だけ充足できる これが儒教倫理をもった国家が互いに道徳的中心であることを譲らず、相互に侮蔑しあうことが止まない構図だ 世界は自由と正義が律する秩序の下にあるが、その秩序において儒教は努力と向上心を拒否する現実逃避のための麻薬にすぎない アングロサクソンは13世紀以降に立憲君主制、体系的法制度(ローマ法)、議会制度、農奴制廃止、商業活動の自由、市場の独立性といった 改革を矢継ぎ早に行ったが、人類史上類をみない強大な勢力になるまでに紆余曲折はあった アングロサクソンは決して最強ではなかったが、過去ではなく未来を見据え常に変化してきた 弱小勢力として何度負けても向上心が消えず、身分・学歴・年齢・性別に関係なく他人の向上心や努力、革新や伝統の破壊を邪魔 するのでなく、賞賛し激励するならば長い歴史において勝者となることも可能であることの生きた証明ともいえる アングロサクソンは昨日の道徳ではなく、人類の未来・正義(神の国の実現)という強い理想と感情によって惰性と暗愚な保身に 陥ることを防ぎ意図せずに強大な超国家群を形成した ジョブズのアップル復帰のときの世の中の反応、ああアップルの臨終にお情けで立ち合わせるんだなが大半の感想でさ 復活など誰も口にしなかったよ 当時Rhapsodyは出ないしMacOS9は怪しいし迷った OS2やBeOSに行かなくて本当に良かったが しかしNextStepには行っちゃった 被害総額も筐体もデカかった >>209 賢すぎると、仏教や新興宗教にはまるから大変 >>207 俺は社名を「スティーブ・ジョブズ」に 変えるんじゃないかと思ってる 高級ファッションブランドとか基本そうだろ >>213 じゃジョブズは賢かったことになる アタリ時代あたりインドにはまってニンジンしか食べなかった アタリのヨーロッパ出張ではインドに回っていいことを条件に受けてたりててた 日本の禅にはまって坊さんから学んでた そんなことで西洋医学は信用しなかった >>208 iPhoneってUSBケーブルとパソコンでつないだだけだとファイルのやり取り できませんよね? >>199 原田は営業トップの常務だったろ イベントでドラム叩いたりして 奥さんと出会ったのもそんな感じだろ >>55 おいおいプロは余計なことで時間つかいたくないんだよ 出版社がQEから変われなかったのも同じ理屈だ 信頼できるものから変えたくない PTになったのだって日本では20年遅かった それまではNeveじゃないととかなんとか卓じゃないととSonyのあれじゃないという時代 >>216 そんなこと気にしてたらりんご使いません >>216 素ではそうですね 特定のアプリを使って特定のファイルだけ受け渡せる程度ですね 連絡先は比較的簡単に取り出せると思いました >>178 ということで、ブランドって大事だねということでジョブズのこの動画の内容に戻るw >>216 結局ファイルはローカル環境の時はNASに置いて MacやWindowsPC含めて共有しています どこからでも書き込めるし、読み出しも出来ます 外出中はiCloud上に置いたファイルで処理してます MacもWindowsPCもアカウント設定してますから そのままアクセスできています この使い方で困った事はありません >>220 いろんなパソコンでファイルをやり取りすることが出来ないから すごい不便なんですよね。SDカードとUSBつなげるだけでファイルを 扱えない問題を解決してくれたらiPhone使ってみたいのに・・・ >>52 アメリカの会社はみんなそう IBMもそう MSもそう りんごだけじゃない >>188 >如何に河原の石ころを高値で売りつかるか 磨いて白木の箱に入れたうえで 山伏に念を入れてもらう 日本にはジョブズのような山伏がいない アップルを、100兆円企業にしたのは中国と中国人労働者だろ いくらiphoneが画期的で売上が増えても、利益にならなければ100兆円にはならない 何勘違いしてるんだよ これが復帰8週間後の動画で、復帰4週間後の動画もたまたま見たけど、神格化も何も ジョブズの考えがAppleという会社の英語で言うFoundationなのは間違いない。 アメリカのワシントン然りジェファーソン然り、日本なら日本書紀かいなw 無ければ 無いでバラバラになって解散するまでじゃね。 フェイスブックも、ツイッターも、グーグルも 中国というインターネット接続ディバイスを低コストで大量生産できる国があったから 時価総額50兆円を超える企業になれた >>228 なにそのおかしな見方は?貴殿は中国人あるか? >>225 SDカードリーダーでそのままWifiルーターになると言うのを使ったことがあります 最初は良かったんですが、32ビットアプリだったため、iOSアップデートで見事に うち捨てられることになりました。日本語の扱いもかなり変だったのですけどね >>231 事実だよ アップルは製造大国としての中国と、中国人労働者がなければ 既に破綻していた ipodからアップルの中国依存は始まったんだよ 中国のお陰でアップルは存在してると言っても過言じゃない アメリカでiphoneやipodを製造していれば赤字で既に倒産していた >>142 理解してない アメリカはタイプライターの国だから ワープロが使えれば全然違った アメリカは納税自己申告の国だから申告書作れたら全然違った ユーザーはDOSコマンド画面なんか見ないんだよ わかってない IBM PCがあっという間に普及してゲイツとポールアレンは大金持ち プロバスケチーム買ったり戦艦武蔵発見したりできなかったろ >>41 当時のMacのシェアは2%程度だし 小売に影響があったとは思えんな >>230 当たり前の話だわ もし中国がなかったら別の国の労働力を利用したんだが >>147 ゲイツはまだ何者かわからない時代の話で親(母親?)がIBM役員と会食してて「うちの息子が、、、」という話がある >>234 いや、その事実は違うよ。 中国がなければ、どこか別の安い労働力が得られる国で作っていただけですよ。 中国は無くてもAppleは今の姿になっていたよ。 >>230 1970から1980だったら(あるいはそれより前) それは日本だった しかし2000-2010だったというだけの話 >>238 成功談って綺麗事しか表に出ないが、初期のゲイツは明らかに親の力だろうね。ポっと出の ソフト屋が強力な弁護士団なんか雇えないもんね。実はアメリカで成功する王道ではあるが、 世に出た技術的な面に目を取られると見誤るね。 >>234 別に中国でなくても台湾やベトナムがあるからね。東欧でもいいかな。 なんにせよその理論は新聞配達をしてるからオレは報道関係と自己紹介するのと大して変わらない。 自重した方が良いね。 >>216 Androidを使ったことがないのだが、AndroidはUSBケーブル挿すだけでファイルのやりとりできる? >>209 なんでも自分の思う通りになると思ったんだろ。 生きていたら今頃老害と呼ばれるようになったかもしれない。 アメリオは転換社債発行で資金難をしのいだ、これはかれにしかできなかったとその後ジョブズも認めてる。IBMから技術の目利きのおばちゃんも引き抜いてcoplandの破綻を確認させて外部OS買収を決めさせた マイクロソフトからの出資金は半分以上互換機メーカーへライセンス中止の賠償支払いで無くなってるんだよ >>119 逆。 ジョブズはアメリカ社会だと犯罪者になるか鬱で自殺するかだったけど 日本人禅師や仏教や東洋期限のヒッピー系の教えで救ってもらえた。 実際に日本に帰化して坊さんになる寸前だった。 ジョブズやアップルが初心者に受けたり、画期的なデザイン生めたのも 簡素さや要所や初心を重視しろって日本の指導者から教えてもらった。 アップルやジョブズの製品構想もソニーとか日本のモバイル製品の構想から いただいてるって告白してる。 携帯機能も日本のガラケーぱくってるしね。 >>245 少なくとも今使ってるxperiaはできる ローカルにも指しているSDにもアクセス可能 >>248 外人にはそんな風に諭すのに、自らはやらないやれない日本人 そして家電メーカー総崩れな様相 情けない事よ >>253 日本の悲しい所は、どの電機屋もデカすぎるんよ。 appleは商売上手だけど、実体はスマホメーカーでしかない。 一部門に飛び込む地盤ってのが無いんだな。 >>4 安かったんで互換機の台湾Macとか買って 当時仕事してたヨーロッパに持ち込んで、 そこで電源付けたらHDDがまるっきり壊れてた。 台湾Macは自分の中では幻のナンバーズ >>87 日本ではすぐにQuadra650が出て、 こいつはpowerPCに変更出来たので良かったがな。 >>99 老害はIT無知のおまえだ IntelのCPUにどんなに問題があっても NVIDIAのGPUアクセラレーションには関係ない てか今ならCPUはRyzen選ぶし >>248 違う。 ジョブズは日本のガラケーをムダな機能ばかり付けてて使いにくいと酷評し 余計なものを取っ払ってiPhoneを作った。 だから、アップルの製品は今の日本人には作れなかった。 それからおまえのジョブズのバイオグラフィーはウソ。 ジョブズはアメリカ社会に失望したのではなく、インドに旅をして 自分が想像していたのと全く違う現実に失望し、アメリカに戻って 曹洞宗の禅僧である鈴木俊隆から禅宗を学んだ。 もうジョブズはいい加減いいわ 死人に口なし 問いもない。 いつまでジョブズの幻想追ってんだよ CDが衰退したのはジョブズの功績 パソコンからドライブコンボがなくなったのはジョブズの功績 世の中の根本から変えるのがジョブズ 今のアップルにその様な想像力はない ジョブスとともにアップルも死んだ 今は惰性で残っているだけ ハッキリ言って詰まらん >>201 クラウド経由だと、SDカードの抜き差しとか馬鹿らしくてやってられなくなる iPhoneはマックも使ってると、メモ帳が自動で同期してるから 家のマックで書いてたメモがiPhoneでも見れる もうSDカードを経由するのが面倒 マックとiPhoneの連動した使い勝手の良さを マイクロソフトのスマホやグーグルのPC用OSで実現できてないのが惜しい スマホ単体、パソコン単体なら、アンドロイドとWindowsでもいいけど マックとiPhoneの組み合わせに慣れると、個人用はこれで十分と思ってしまう 仕事では3DCADとシーケンサープログラムが必要なので、WindowsやQuadroが必要だけど アップル復帰のジョブズの10年に比べたらクックはあれだが、NeXTのジョブズの10年に比べたらよくやってる方 まあNeXTは会社の規模が小さすぎて比較にならないかもしれないが >>260 Wifiを広めたのもジョブズの功績 Wifiを開発していたメーカーは他のIT大企業に見せても全く無視されていたのが ジョブズにプレゼンしたところ、見せた瞬間に即、採用された。 ジョブズがいなければWifiは存在していない NIKEもアシックスの代理店から始まって 日本工場製の靴がメインだったんだよなぁ 今はジョブズの築いた財産を食い潰すだけの会社になった サムスンの携帯も日本人が作ったもんだしな。 つまりジョブズには日本という師匠がいたが、 クックにはいない。その違い。 >>264 そうか?キヤノンだまくらかして出資させてOS作って独自ハードをモトローラCPUで作ってオブジェクト開発環境作ってハードから撤退して開発環境オープンにするまでやってたんだよ、クックは管理しかしてないだろ?なにかイノベーティブな製品があれから出たことあるか? Mac専用の無害無公害の洗浄クリーナーを使っていたが、アップルが潰れるとか話題になったので、店が置かなくなった。探してるが見つからない。 Mac専用の無害無公害の洗浄クリーナーを使っていたが、アップルが潰れるとか話題になったので、店が置かなくなった。探してるが見つからない。 >>1 ジュブズ時代はそこまで企業価値は高くない。 今の企業価値になったのはクックのおかげだ。 【官はパス乳、民はカス乳】 子供が「臭い」と嫌がる <硫化水素> 入り給食ミルク、皇族は飲まない http://rosie.5ch.net/test/read.cgi/liveplus/1534125589/l50 胃が腐っとんじゃ 独禁法に守られたってだけじゃん MSが手を貸したってのもある ジョブズばかり神格化するのもミーハーだな しかしここではアメリオの評価が高くてホッとした さすがビジネス板だな アメリオは実務家としては超有能だが やはりジョブズのような夢想家あってこそだ。 トップとNo.2が力を発揮して運も味方すればこその成功だよ。 >>277 プレゼンの真似やめて机を前に置いて会見しろっての。 アメリオが過小評価されてるってのはそうかもしれないが、アメリオ時代は売り上げがどんどん下がってて ジョブズが復帰して方向性を明確にして乱立してたプロダクトラインを絞ってV字回復したのも事実なんだ よな。 ジョブズは有能なプロデューサーであり目利きだったんだよ 最近のアップル製品を見てみ あれのどこがクールなんだ? 地上最大の企業と100年間いわれた、 エクソンモービル(ロックフェラーの スタンダードオイルの末裔)を 時価総額で追い越したとき(10年位前)は、世の中が変わったと思ったワ >>283 そのペースで行くと、次の世界最大企業はたった1年で終わるかも 単純なことだろ? 似たり寄ったりの商品が溢れかえる時代は やっぱ「個性」が一般消費者を引き付ける鍵だと云うことな。 アップルが産業用機器のメーカーだったら、その方針で 成功しなかったと思うわ。 クルマ、オーディオ、服飾品や時計 そしてスマフォ...これらは効率性より、人を引き付ける 品質の高さに裏打ちされた品格と個性と好みが重視されるわ。 >>281 アメリオにはビジネスモデルを新しく作る事なんて出来ないからな NapsterやP2Pといった若者の間で流行っていたグレーな遊びを iTuneなんてビジネスに変えられるのはジョブズだけ これだけで、日本人一億人が束になっても敵わない なぜって日本ではJasracみたいな利権ゴロがビジネスの芽を摘んでしまうからだ 結局、金子がWinnyで逮捕されて終わっただけだからな まして、アメリオごときでは到底無理だわ >>278 いや、ミーハーではない ジョブズを評価するのはちゃんとその時代を見てきた証拠だ。 日本はシャープがリナザウを先に完成しておきながら スマホを作る前にキャリアの利権の壁にぶち当たって諦めたからな。 で、官製液晶ビジネスで勘違いして倒産した。 >>286 そうね。プロダクトラインを極限まで絞ってから、iPod+iTunes出してアッと言わせたからね。 普通の経営者ならNewtonをダラダラ続けて、どっちつかずで終わってたろうね。 >>276 ジョブズのプレゼンにビル・ゲイツがビデオ出演したときは、場内から悲鳴が 上がり、皆が終戦を観念したというww >>286 日本には世界は獲れないと言われる典型例だな。 iMacでベージュのAT互換機を蹴散らした USBとWi-Fiを一気に普及させた iPodでウォークマンを蹴散らした iTunesでCDを蹴散らした iPhoneでキー付きスマホとガラケーを蹴散らした iPadでネットブックを蹴散らした App Storeでソフト流通を蹴散らして万人にデベロッパーとしてのチャンスを与えた AppleTVは空気だが、来る自動運転者の車内エンタメの肩慣らしの位置付け Apple Watchは一番成功しているスマートウォッチだ これだけ短時間にこんなに世界を変えたんだから、やはりジョブズは評価されるべきだよ こんな天才なのにあっけなくタヒするんだよな 人生は儚いぜ、、 >>290 AppleWatchには関わってたかな? むしろジョブズなら反対しそうだ。 でも、良いんだ。 ジョブズが残したアドバイスは「もしジョブズたったら、なんて考えるな!」だから。 >>21 全ての穴という穴を塞いでボタンをなくしてトゥルトゥルにするのがジョブズの最終目標だからな。 Lightningが消えるときはTypeCに置き換わるのではなく、iPhoneから最後の穴が消える時だと思う。 >>295 直接関わってはいなかったが、あれの発想は ジョブズが病に倒れた事で 「健康大事。コンピューターで健康を守る」という ヘルスケアデバイスのアイディアが元になっているようだ >>279 大学の研究室でも教授や准教授が全員根っからの学者だと上手く行かないわなあ 学外から研究費取って来たり学内でポストや人員枠確保したり、一人は政治的に動けないと難しい 逆に全員が実務家だとそれは新しい価値を生み出す場所ではなくなってしまうと言うのは企業も同じ NeXTの革新性が今のAppleを支えてるのは皮肉だよね ・画面表示のためのDisplay PostScriptを実装 ・現在のOpenGLあるいはDirectXに相当する3Dkitと呼ばれる3D表示フレームワークにQuickRenderManを搭載 ・Objective-C言語とランタイム環境の実装 ・世界初のウェブブラウザであるWorldWideWebはNeXTSTEPプラットフォーム上で開発された ・NeXTSTEPのユーザインタフェースは洗練されていて整合性が高く、特徴的なウィジェットはWindows95のシェルデザインの原型になった。 ・他に、macOSでも採用されたDockというアイデアがあり、Shelfという仕組みもあった。 NEXTSTEPのファイルマネージャであるWorkspace Managerは多数のファイルを管理するのに便利であり Smalltalkのクラスブラウザから受け継いだカラム表示のコンセプトは、macOSのFinderをへてiTunes、iPodのインターフェースに引き継がれている。 ・NeXTSTEPは他にも今では一般的な数々のGUIコンセプトを生み出した。三次元風なインタフェース部品、システム全体で共通なドラッグ・アンド・ドロップ システム全体のパイプサービス、リアルタイムスクロールとウィンドウドラッグ、プロパティダイアログ ("inspectors")、ウィンドウを変化させて何かを知らせる (たとえば、ファイルセーブ状況など)といったことである。 OSXは勿論、LinuxもWinもみんなNeXT Stepから生まれたといっても過言ではない https://www.youtube.com/watch?v=uzq8sf6G7bE >>4 UMAX APUS2000はいいマシンだったぞ 社畜サラリーマンが偉そうに大企業のことを語るスレwww >>25 その通り。 もうジョブスは居ないんだよ。 って事だよな。 100兆円で売れるわけないのになんで100兆円なのよ ジョブズか死んで以降、新味のあるプロダクトが途絶えた様な気がする。 >>300 無知をさらけ出しているところ悪いが Linuxはモノリシックカーネルだし MachカーネルのBSD系NextStepとは何の関係もないからな >>303 >社畜サラリーマンが偉そうに大企業のことを語るスレwww 足軽・百姓こそ信長・秀吉を愛するんですよ >>285 最近、そこらへんを主張して解説する本がありますね なんかパソコンとか製品まわりだけじゃなく、 スーパーとか100均あたりも結局はコレなんだなと思ったし… 天に召されたからって利用し放題だなw どの企業が成功するかで一番大事なのはビジョン(笑)とかじゃねえよ、「運」だよ運 ほんま死にさらせ文明のたれる糞どもが 現アップルはミュージックアプリをOSアプデのたびに改悪するので絶対悪な 音量の自動調整機能が糞過ぎてソニーのヘッドホンに冤罪を着せてしまったではないか 俺がスターリンならお前らは今頃シベリアだぞ >>296 穴はなくしちゃいけねえよなぁ・・・フロイトさん解釈的に 運とか、日本人らしいゴミっぷりw コイツはガス室に送られるべき Motorolaの互換機持ってたなー でも互換機路線をすぐ捨てたのは大正解だったな >>290 firewireってジョブズは絡んでないの? 某雷といい何故か規格系だけは弱い Webの外側を変えたのは凄いね 社会構造をWebの中に引き入れてしまった ジョブズはNeXTでWebが生まれてJavaによるWebアプリケーションサーバのWebObjectsまで出したのにWebサービスに関してはコンサバだったなあ Cloudに関しては失敗しまくって最後にiCloudで落ち着いたが何も革新的なところはないし、Microsoft、Google、Amazonの遥か下に沈んでる WWWの生みの親はそれほどのプログラマーではなかったが、NextStepのSDKが良く出来てたんだな。 >>314 イキリ方が底辺のそれで見ていて痛々しい・・ またCOLORバリエーションがたくさんでて、また潰れる >>314 なんでも運で片付ける 無能の特徴だな お前が社会から落ちこぼれたのも、童貞なのも運が悪いからなんだよな(笑) 俺は悪くない、ウンガワルイカラダー、ですか(笑) ジョブズがうちの会社がに来たことはあるらしいけど 試作品のデバイスの駆動回路まで見せろって分解させたらしい ジョブズは日本の文系無能社長とは違うよ 東芝の技術系社員は引く手あまただろ 事務系、特に管理職だと・・・ 写真を一切修正しない下着ブランド「エアリー」は、無理したくない女性たちの心をわかっている http://news.www.yodyiam.com/live/1534251776/ 写真を一切修正しない下着ブランド「エアリー」は、無理したくない女性たちの心をわかっている http://news.www.yodyiam.com/live/1534251776/ >>331 プライベート用にマックブックと仕事用にHPのQuadro搭載ノートの両方を使ってるが HPのは分解して、メモリやSSDの交換が簡単だが その分、ゴツいし、分厚いし、カッコ悪いのも確か マックは薄く、軽く、かつ丈夫にするために、筐体そのものをモノコック構造のように、一体化して強度を出してるので 分解とか交換とかしない人には、マックのほうが好まれる >>334 MacはメモリどころかSSDすらマザボ一体化してはがせないからな あそこまではそうそうどこもやれん >>335 バッテリ交換は最低限ライフサイクルで1回はやる バッテリ固定式ノートでもHPDELLLenovoはシーとバッテリの入手性高いから自力でできる iPhoneとApplewatchのラインアップが多すぎて、全然シンプルじゃないだろ? 謎の女子高生の正体は? 45年前に撮影されたモノクロ写真がカッコよすぎる http://www.ne.polymorphed.com/28.jpg ソニーってCDも売れなくなったし もちろんCDプレーヤーも売れなくなった スマホも迷走 どうやって行きて行くっの? >>27 この間のGALAXYの発表会みたが中国系米国人コメディアンかとおもった >>156 そのころおれはSOTECのwindows98のまpen3を168000円で買ってタイピング覚えて派遣から正社員になれた。 >>278 神格化するのはiPhone iPod以降の信者だろ 創設時から知ってるひとの評価は単なる変人とかその程度(でも凄い) OSは良かったからブランド化が目的なのは誰でも分かるわな実行するのは至難の技だが あとはタッチパネルが進化してiPhoneを高速で出してきたのがすごい >>342 決算書読めない人? 全体の業績は悪くないよ、スマホ部門は不調だけど バブル期に末野興産と同レベルの悪事を働いたマネシタ興産 豊秀興産と名前を変えて倒産廃業www 豊臣秀吉をディスってんのか このキチガイ企業はwww 豊秀興産(株) [大阪] 観光事業 特別清算開始決定 / 負債総額 約1500億円 ?旧・松下興産からの分離企業? 松下電器産業グループの不動産会社、松下興産(株)の不採算事業を引き継いだ豊秀興産(株)(守口市京阪本通2?3?6、設立昭和27年12月、資本金544億円、清算人:田原睦夫弁護士)は、9月30日 大阪地裁より特別清算手続開始決定を受けた。 同時に開催した株主総会で解散を決議していた。清算人は田原睦夫弁護士(大阪市北区西天満4?4?18、電話06?6363?7800)。負債は約1500億円。 旧・松下興産は松下電器産業の創業者、松下幸之助によって設立。松下電器産業グループの不動産部門として「松下IMPビル」を始め、全国に展開する「MIDビル」やリゾートマンションなどの不動産業を 主体に、「ギャラリーツイン21」「MIDシアター」「IMPホール」 などの商業施設の運営、豪州のホテルなどの海外事業、「和歌山マリーナシティ」などの大型プロジュクトを展開していた。 しかし、ゴルフ場など大型リゾート開発により負債が膨張し、バブル崩壊により経営が悪化、平成13年より不採算事業の整理を進め、14年には松下電器産業、三井住友銀行などから1500億円の金融支援を受けていた。 その後も事業の整理を進めていたものの、 18年3月期から導入される減損会計で債務超過に陥る公算が大きくなったため、好調な不動産事業を新設会社に移す一方、不振の観光事業は残し資産売却を進める再建計画を公表していた。 なお、不動産事業を引き継いだ新・松下興産は米国系の投資会社エートス・ジャパン、創業家の松下家の出資を得て、不動産事業を展開し9月30日に「MID都市開発(株)」に社名を変更している。 >>348 革新が無いよな ジョブズの遺産でここまで大きくなったというだけだ。 だが、それこそがティム・クックの功績。 前任者の残した業績が優れていて それが今も通用するなら下手にいじらんことだ。 「天下を平定し法令はすでに明白ならば、それを遵守すればよいだけ。 その清浄な政治に、民は安らかで一つ。」 逆に父親と喧嘩した家具屋姫の会社は一気に失速したからな。 あれは物が要らないスマホ時代には、物をしまう家具は 流行らんのがわかってたから高級路線にシフトしたのだろうが ソフトランディングが一気にハードランディングになってしまったw 黒人を奴隷にし搾取し差別かる白人アメリカを憎んだ 白人を憎み白人アメリカを憎んだアレサフランクリンが亡くなった ジャズの帝王マイルスデイビスは、アメリカにおける人種差別問題には常に批判的であった。 マイルスは 白人達が黒人の心の中を覗けば恐怖で凍りつくだろう と言った 「白人によるアメリカ」白人アメリカを嫌悪しており 「カストロはアメリカを批判するのに3日掛かると言ったが、俺なら2週間で出来るよ」と喧伝した。 マイルス自身も、人種差別の被害に幾度となくあった。 また、「今生きている人間で最も大切な人を5人挙げてくれないか」と聞かれ 「俺自身と弁護士のハロルド・ロベット、ギル・エヴァンスと妻のフランセス あとの一人は50歳をこえたアメリカン・ニグロなら誰でもいい。 みんな白人にひどい目に遭わされたのに我慢したからさ」 マイルスアレサは天国に行き 人種差別主義者ジョブスは地獄で永遠の苦しみを味わっている アメリオ時代の身売りが成功したんだな 身売り候補で生き残ったのはWindowsだけだ >>1 江戸時代における日本最高峰の秀才であった林羅山は地動説・地球球体説を朝鮮朱子学的に論破した ZEIKIN@ccakahada 2017年8月28日 林羅山のwikipedia、修道士の「地球球体説と地動説を論破」して結果的に棄教まで追い 込むわ、方広寺鐘銘事件の例のいちゃもんで豊臣家滅ぼすわ、上下定文の理で身分制度を 絶対化するわで、めっちゃ強かったです。 倉本圭造@keizokuramoto 2014年12月27日 下呂温泉を日本三大名湯に入れた林羅山はイエズス会修道士と地動説について公開討論して 『天動説側に立って勝った』らしい(笑)その修道士は精神が動揺して棄教までしたとか。 ここまで行くと清々しい現実歪曲空間(ジョブズの)だな!と思って憧れた。 いしやんWRX@走り屋小説&TRPG@ishiyanwrx 2013年7月7日 江戸時代の儒学者・林羅山は欧州からきた知識人を相手に討論し、なんとまあ地動説を論破 しなさったそうな。無論、現実に地球は回っているわけでして。これは偉い人が説得力のあ る論陣を張ってもそいつが常に正しいわけじゃないことの明確な証左でしょう。 ジョブズは優れたデザイナーだ 会社の中心に優れたデザイナーがいるのはめずらしい https://ja.wikipedia.org/wiki/ 上下定分の理 その羅山が打ち出したのが「上下定分の理」である。羅山は寛永6年(1629年)に著し た自著『春鑑抄』[注釈 4]において、「天は尊く地は卑し、天は高く地は低し。上下差別 あるごとく、人にも又君は尊く、臣は卑しきぞ」と記している。 羅山によれば、天が上にあり、地が下にあることは時代の転変いかんによらない絶対不変 の天理なのであり、それは君臣、父子、夫婦、兄弟などあらゆる人間社会の上下関係[注釈 5] をも貫くものである。そして、士農工商の身分秩序もまた、天理によるものであるから不変不滅 なものである、と述べる[1]。朱子学の理気説にあっては、「理」とは本来万物のなかに存在し、 万物を存在たらしめる根源・原理である[4]。したがって、それは人間社会のなかにもあって、 人間関係を秩序づける原理・法則として機能する、と羅山はとらえたのである[4]。 そして羅山は、上述の『春鑑抄』において、国をよく治めるためには「序」(秩序・序列)を 保つため、「敬」(つつしみあざむかない心)と、その具体的な現れである「礼」(礼儀・法度) が重要視されるべき、と説き、とくに身分に対して持敬(心のなかに「敬」を持ち続けること) を強調した(存心持敬)。羅山は、宇宙の原理である理をきわめれば、内に敬、外には礼とし て現れると説き、敬と礼が人倫の基本であり、理と心の一体化を説いたのである(居敬窮理)[2][注釈 6]。 林羅山は、江戸幕府の徳川家康・秀忠・家光・家綱の将軍4代に仕え、その侍講として儒書や 史書を講じて幕政にも深くかかわった。その活躍は、『寛永諸家系図伝』『本朝通鑑』など の伝記・歴史の編纂、「武家諸法度」「諸士法度」などの撰定、外交文書の起草、朝鮮通信使の 応接など多岐にわたっている[5][注釈 7]。また、かれの努力によって朱子学は幕府の「正学」 [注釈 8]とされ、かれの子孫は林家として代々朱子学を講ずる家としてつづいた[3][注釈 9]。 この人のすげーとこはあんだけ気分屋で追い出されて死ぬまで気分屋だったのにゲイツと友人だったことだろ?w ジョブズが社内を混乱させる原因だったなんてねぇ そうなると、F1で有名なチーム内部を混乱させるアロンソも 社長と言うか、チームオーナーになれば、すごいチームになるのかしらん? スイスの有名時計メーカーの会長にセイコーについて尋ねると 「ブランドを維持するには、高級ブランドのマーケティングに熟知した 1人のプロデューサーに任せればいい。 ところがセイコーはそれを組織でやろうとする」 この人が日本の家電や携帯作ってる会社と組んでたら 組んだ企業はボロ儲け出来たのかな さあね ジョブズがソニーを羨ましがった時代もあったけど ま、優秀なペテン師だよな 現実歪曲フィールドが得意技 27 番組の途中ですがアフィサイトへの転載は禁止です (ワッチョイ a633-EM0A) 2018/08/23(木) 08:21:43.44 ID:CmE7asdZ0 ターゲットに未婚の兄弟がいたら、創価の異性を近づけてカップルにさせて 恋愛感情を利用して創価側に取り込んで、自分の兄弟姉妹を売らせて、自分の家族を破壊する事までやってるよな?w 笑っちまうな こんなもん、表面化してやってる事がバレたら、指示した創価の糞幹部、近づいてきた異性、自分の兄弟姉妹を売った間抜け 全員社会からぶち〇されるだろw まあ汚物は消毒だって事でこんな事やってたクズは当事者含めて全員ぶち〇された方が世の為人の為だし 表面化すれば確実にヘイト犯罪のターゲットになって、見知らぬ誰かの憎悪を買って全員ぶち〇される事確実だが こんなカルト紛いの団体が、インスタとか言ってんじゃねえぞキチガイ糞カルト野郎 >>27 の件だけど、こういう企てがあるのを、計画実行前の段階で知っていた会員と協力者の一般人も同罪だからな お前ら全員、創価による嫌がらせ行為の表面化後には確実にヘイト犯罪のターゲットになって 心の平和など存在しない世界に突き落とされるから覚悟しておけよw お前らみたいなキチガイサイコパス野郎は、社会に存在するだけで、人々の生活の安全に対する脅威になるんだよ >>27 の件で言い忘れたが、創価がターゲットの兄弟姉妹取り込むのは、嫌がらせ行為を表面化させない為だよ 自分の兄弟姉妹が創価側に取り込まれていれば、表面化した場合、ターゲットの兄弟姉妹が社会的制裁を食らう ターゲットがそれを考慮して表面化を断念するだろうと考えた創価学会の糞幹部が、こういう事をやってる つまり創価の幹部が、表面化する事によって警察に逮捕されたくない、刑務所に行きたくない 職や家庭を失いたくないと考えて、自己保身と創価学会を守る為に、ターゲットの家族を粉砕してるわけ こんなクズは表面化後に世間の激烈な憎悪を買って、憎悪犯罪のターゲットになって、惨殺されるのは当然だよね また幹部の企てを知っていて、表面化阻止の為に必要と考えた創価学会員や事実を知っていた加担者の一般人も同罪だよ こんなキチガイ共は社会に存在させてはならない人間だし、社会から排除されるのは当然だよね >>360 どっちもソフトウェアで稼ぐということに関しては一致してるから。 ゲエツ君はその当時タダで配るのが当たり前だったソフトウェアで、金をどうやって稼ぐかに執念を燃やしてたし、 ジョブズ君もウォズが作ったパソコンキットを見て、これは稼げるとアップルを立ち上げた訳で。 どっちも経営者としては立派だし、お互い尊敬している部分は有ったんではないかな。 >>344 ワシはPenU 800MHz カッパーマイン ジョブズは、広告塔 何も作っていないよね。 アップル2は、ウォズだし 赤字から抜けられたのは、MSからの支援、Windowsソフトが使えるようになったおかげだし いつまでそんな仕事やってるんだくそ野郎お前は首ださっさと消えろ BYジョブス >>369 一番重要な使用感やデザインはジョブズだよ。 そもそもウォズ本人が「ジョブズがいなかったら僕はただのオタクで終わってた」って語ってるし。 >>371 ウォズがいなかったらジョブズはただのホラ吹きで野垂れ死してたな >>372 日本にはジョブズばっかりでウォズが少なすぎるな >>373 日本企業はウォズみたいな優秀なエンジニアをすぐ管理職にさせたがるからな。 そのウォズも、一時はお堅い頃のHPに勤めてて、辞め時を探してたようなもので。 その後HPはCompaqやDECを買収してパソコンではナンパ路線になったが。 >>375 ウォズはHPを気に入ってて、ジョブズと周辺がしつこく起業を誘わなかったら、辞める気はさらさら無かったようだぞ。 >>373 >日本にはジョブズばっかり ふ〜ん 鼻クソほじほじ ジョブズという表記はいただけんなあ。 これを東京周辺の奴らは、「ジョ↓ブ↑ズ↑」って発音してるんだろ? 【ヤフオクの評価欄】 落札者からの コメント:あなたから雇われたという探偵社から連絡がありました。2ちゃんねるには 私の名前やIDが沢山書き込まれています。この出品者はキャンセルすると報復をするようです。 店名で検索すると他にも被害者が沢山います。とても普通の方とは思えません。警察に相談します。 (評価日時:2015年 4月 29日 17時 43分) 販売業者の名称 有限会社コー ルドターキー/DC BANK 代表取締役渡邊弘宣 販売業者の住所 〒160-002都新宿区新宿3-12-11 石井ビル2F Phone:03-5269-3675 http://rating7.auctions.yahoo.co.jp/jp/show/rating?userID=dcdcbank& ;author=zihardiy&aID=184888178&bfilter=&bextra=&brole=&bapg=1 >>377 渋谷にいっぱいいるぞ。 ジョブズはいるけどアップルはない そりゃそうだな。 ヤフーの親会社はもともと取次のソフバン。 ソフトの仲介と雑誌という無から有を仲介手数料でとるお仕事。 ソフバンは虚業から実態におりてきて今はまたファンドっていう金融の会社。 アップルは、ハードとソフトを両方、開発提供していたけど。 MSは最初、OSをCP/M(デジタルリサーチ:キルドール)を使って ソフト販売していたようだけど ハードはどこのを使っていたんだろう? >>379 ジョブス 英語風に言わせようとするなら、ジョォブス >>373 えええ。逆でしょう。 サンヨーなんてAppleよりも優秀な商品を開発してたのに ジョブズがいないから潰れたぞ >>386 CP/Mより前だけど、Apple II plusがマイクロソフトのBASICを搭載していた。 さらに前のAltair 8800の時代は知らん。 >>372 それはないよ。 デザイン、使用感、ブランド力 iPhoneが人気出た要素はジョブズが創作したもの 普通にクリエーターとしてもウィズよりもジョブズのほうが上 とくに「使用感」の創作に関しては ジョブズは史上最高の人物でしょ。 >>388 サンヨーが潰れたのはジョブズがいないからではない。 売り場を中国企業に捧げたとんでもないバカ殿がいたから。 ジョブズがいなくてもエネループという時代を変える革新的製品ができたろ。iPhoneなんかよりはるかに革新的だ。 >>390 創作したのは配下のデザイナーだろ。 ジョブズは人寄せパンダ。 >>392 だからサンヨーは商品開発は素晴らしかったけど ジョブズがいないから潰れたってことだろ >>393 ジョブズが色やデザインに異様にこだわる人だったもは有名でしょ。 最終決定権があったのもジョブズだし ジョブズの功績まで否定する日本のアンチこわいとしか言いようがない。 >>396 なあなあのことなかれ主義者じゃないと2代目3代目になれないからね 人寄せパンダではなく プロデューサーってとこだろうな 優秀なプロデューサーはペテンの能力も優秀でないとなw 会社経営者としての能力はどうなのかなあ〜 >>395 まぁIBM-PCやコモドール64みたいなダサいデザインでもバカ売れしたんで、どこまで重要かわからんけどな。 >>395 まあ、出る杭は打つ、足を引っ張るというまさに日本的情緒を感じるがな >>399 コモドール64はアップル2の4分の1の値段でZORKやらチョップリフターやらできたから売れたんやん おれも買ったけど >>385 >NEXTのソフトって当時そんなによかったの CERNの学生さんがウェブブラウザを作ったり 3Dデモ用にルクソー作ったり 世界初のウェブアプリ作ったり 出来るくらい凄かった @LSDをキメて何人もの女性と関係を持ち、生ませた娘を認知しない。気に入らない奴は理由もなくクビにする。 A部下にも敬語。末端の部下まで名前を記憶しており、人種に関係なく実力で評価。 どちらの方が上司にふさわしいでしょうか。 ちなみに@はジョブズ、Aはフリーザ様です。 >>403 さらにAは53万という圧倒的な個人能力 宇宙征服という明確な経営目標と、そこにいたるドラゴンボール収集という具体的戦略 まさに理想の上司 >>402 NEXT PCは、1980年ティムバーナーズリーさんがWWWを開発したPCだよね。 >>401 だから、外見より価格、性能が重要って事だろ 鈴木その子 (著) 『やせたい人は食べなさい』 決定版―奇跡の鈴木式・スーパー・ダイエット – 1999/7 鈴木その子 - Wikipedia http://d2dcan0armyq93.cloudfront.net/photo/odai/600/6fa7dea4f418b7da4133f5b066a52742_600.jpg 知名度がなかった頃は「実家は山口県下関市の漁師。白い家に住むのが夢」と語っていた 知名度が上がると東京都の名門の資産家の出自であると公表 2000年11月下旬 風邪をこじらせて入院 1週間後、肺炎のために急逝 死亡する12日前には生放送のテレビ番組『森田一義アワー 笑っていいとも!』に出演 40代の健康管理・体調管理・病気対策・体型維持3 http://mevius.5ch.net/test/read.cgi/cafe40/1492524206/ スティーブ・ジョブズ - Wikipedia >>1 >>2 >>3 1972年の春、 高校も卒業というとき、 ジョブスはLSD(強烈な幻覚剤、麻薬、違法薬物)を試し、 素晴らしい体験であると感じた。 2003年、 膵臓癌と診断されたが、 西洋的な医術を頑なに拒否し絶対菜食、 ハリ治療、ハーブ療法、光療法などを用いて完治を図ろうとしていた。 9か月後の検査で癌が大きくなっていることがわかり(この判断を後に相当後悔した)、 ついに観念して摘出手術を受け療養後復帰した。 2011年、 膵臓腫瘍の転移による呼吸停止により自宅で死去した。 最期の言葉は"Oh,wow"だったという。 >>393 本気でそう思ってるならバカだな。 だったら、そのデザイナーさまが起業すればよかったじゃん。 >>384 ジョブズのような王者の器を持った偉大な人間は誰かが援助してくれるんだろうね >>1 >そんな苦境からAppleを救ったのが ギル・アメリオ ですね 再建屋としての手腕を発揮し、プロジェクトの統廃合、製品在庫の管理、製品製造の 見直し。そして何より、デベロッパーとの関係を最優先で再構築した。 当たり前のことを徹底的に見直し、まともな企業としての土台を作り直した。 その「基礎」があったからジョブスが動けたんだ。 なんでこの手の話は、アメリオを無視するんだ? >>403 と、考えると、悟空やベジータは上司に不向きだな。 前者は支店長止まり、後者は組織を潰して独走する二代目社長 IT業界の王の帰還か もしかしたらIT業界の神話になるかもね・・・ってもうなってるのか ibookだっけ? デザインだけのノートパソコンで多少息吹き返したけど ぶっちゃけiPodは日本では考える奴はいても作ろうとする奴がいない JASRACがいるから >>296 技術的にはできるとこまで来てるよね 充電はqi、pcはwifi、イヤホンはbluetooth >>413 アメリオは経営学の教科書に載ってるような事しかやってなくて華がないから アメリオのお陰でAppleは一番経営が厳しい時期を乗り切ったのは間違いないが、Mac互換機事業を打ち切りマイクロソフトから出資を引き出したのはジョブズ の手腕だろうな。 あとiMacを当初構想のNCではなくあの形にしたのは英断だったよ。クラリスやNewton潰したのは今でも納得行かないが… >>1 >Appleとは誰であるのか、この世界の中での立ち位置はどこにあるのか iPhoneの可能性を発見したのはスゴいな これだけで世界一になった 今こそジョブズみたいな人物が必要なんだがな 近い人物が他の業界にすら不在 20世紀はそれこそ偉人揃いだったんだがな >>209 分からないと思うけどヒッピーの時代に生まれたからだよ でもそのおかげで超感覚的な感性を身に付けられたという側面もある >>1 現代において中庸を重要視する連中は例外なく無能であり早期に排除しないと国を没落させるだろう。中庸は朱熹が大量の時間をかけても理解できなかったと 嘆くほどの抽象思想(朱熹はたまたま理解できたと回想)であるが、代表的な解釈は中庸章句となる 中庸章句の中庸解釈は対を必要とするため、二元論的な問題からも考察できるが、禅問答的な抽象論にすぎず議論に値しない。最大の問題は徳に至るための 具体的な事例研究がないことであり、抽象論と精神主義の害を助長する 「其見於経、則允執厥中者、堯之所以授舜也。人心惟危、道心惟微、惟精惟一、允執厥中者、舜之所以授禹也。堯之一言、至矣尽矣。 而舜復益之以三言者、則所以明夫堯之一言、必如是而後可庶幾也」 人心(欲)、道心(義)の区別をして、真の中の道をとれと朱熹は主張するが、君子の地位・権力を保身・保守するためという大前提において 保身という欲を排除することなど不可能だろう。中庸とは自己保身、上下関係、先祖と子孫、同郷などの縁故を守るための徳を重視する前提の下に 保身主義のため中の道を極めよという醜悪な思想だ。社会が大きく変動する時代に変革を抑圧せよといっているのと同義であり この思想は上下秩序や組織内の和を保ち反乱を未然に防ぎ、短期的な破滅を遅らせるのには適しているが、欲を許されない非人間的な扱いを うけるものがいないと成り立たず、常に一番立場が弱く待遇が低いものに一番ツライ仕事が回ることを意味する だが差別主義を全肯定した社会において、身分が固定される前提ならば下が腐るのは必然であり、一時的に強国であっても国勢は世代を重ねることに衰えるだろう 「子程子曰、不偏之謂中、不易之謂庸。中者天下之正道、庸者天下之定理。此篇乃孔門伝授心法。子思恐其久而差也、故筆之於書、以授孟子。 其書始言一理、中散為萬事、末復合為一理。放之則弥六合、巻之則退蔵於密。其味無窮。皆実学也。善読者、玩索而有得為、則終身用之、有不能尽者矣。」 中庸の本質とは偏らず、常に変わらぬもの(古き因習を変えてはならない)とする。そして2つは相互に必要としあい並立するというのが中庸の根幹理論だ しかし常に変わらず偏らぬなどという抽象的で具体性のないものは、いくらでも恣意的に悪用ができる また常に変わらぬ平常の境地は、社会が変化したら全く通用せず、社会全体が自殺志願をするような陳腐な思想だ 自らを徳のある君主、臣下、臣民と錯覚して、(先祖から継承した)古くからのやり方を固くなに変えようとしないなら自国より優れた文明や技術・社会体制をもつ国家や部族が侵略してきたならイチコロで滅ぼされるだろう 「故大徳必得其位、必得其禄、必得其名、必得其寿。故天之生物、必因其材而篤終焉。故栽者培之、傾者覆之。詩曰、嘉楽君子、 憲憲令徳、宜民宜人、受禄于天、保佑命之、自天申之。故大徳者必受命。」 身分の偉いものは徳があったから(実力や実績と関係なく)その地位を築けたのであり、実力をつける努力でなく 儒教的な礼と徳を身につけることが優先される。ある意味、上にたつものは馬鹿・無能でも保身のための中庸があれば良いという「間」が抜けた理論だ 「武王末受命。周公成文武之徳、追王大王王季、上祀先公、以天子之体。斯礼也、達乎諸侯大夫、及士庶人。父為大夫、子為士、葬以大夫、祭以士。 父為士、子為大夫、葬以士、祭以大夫。期之喪、達乎大夫。三年之喪、達乎天子。父母之喪、無貴賎一也。」 「子曰、武王周公、其達孝矣乎。夫孝者、善継人之志、善述人之事者也。 」 「春秋修其祖廟、陳其宗器、設其裳衣、薦其時食。宗廟之体、所以序昭穆也。序爵、所以弁貴賎也。序事、所以弁賢也。旅酬下為上、所以逮賎也。 燕毛、所以序歯也。」 武王の偉大さは序列主義・身分差別を尊重したからだと何の合理的な根拠もなく断定する傲慢さには覆うことが出来ないほどの知能の低さを感じる 有能な専門家が考えに考えて、議論した上で下した決断が中立ならば異存はない。しかし基本原理が中庸(偏らず、常に変わらぬ)では、誰もが争って中庸に偏るため 対立軸がなくなり政策的な選択肢がなくなってしまう。中庸は愚者が集まって合議するほど余計に愚劣度をましていく。中庸とは誰も責任をとらない ように当たり障りのない意見を言う究極の(集団が時代をたつほど愚劣化していく)衆愚政治思想ということだ >>422 中庸とはつくづく「間」の抜けた思想だ 冷静な分析というのは対象から距離があり利害関係のない「中立」なものでないとできないが 誰もが中を目指す、中心を目指すのでは、自己を中心に配置するように全てのエージェントが 行動してしまうため、深みのある議論の熟成や分析が可能な距離感は失われる 右も左もなくなった中心には、上下だけが残る 集団の中に中心しかなくなると、細かな違いでさえ許さない不安障害・強迫性障害という集団ヒステリーを引き起こす 自己や、自己の所属集団が中心ならば、「間」はなくなり中立でもなくなる 間(適切な距離)がなければ真実を見分けることは不可能であり、より悪いことに「間」が抜けることで 自己(の保身)が中心となり、冷静な自己分析を不可能とする つまり精神障害を抱えた自己保身と自意識精神障害が中庸の行き着く先であり、自己中心主義(自己本位主義)の 「間抜け」理論という批判は正鵠を射ている さらに先祖崇拝によって、有能な上位者がいても、先祖からのしきたりを理由に部下が働かなくなり、 あるべき指揮系統効果が破壊され、中心にある変わらぬものという抽象思想が真の支配者となり、序列主義、 身分差別だけが保存されるだけで、君主でさえも(上位者である先祖から続く)中庸に反逆が許されなくなり、 内部かb轤フ改革は不可粕\となる 上下序列を徹底したい思想カルトには持ってこいな理論ではあるが 中国歴代王朝や朝鮮王朝の末路を見ると若い世代や子孫に全ての積み上がった腐敗と汚物と矛盾を押しつける、滅びの笛こそが中庸だ >>423 中庸なる儒教思想は、マルクス・エンゲルスの史的唯物論の弁証法におけるアウフヘーベンに該当する儒教理論といってよいだろう 疑似科学的な思考停止という点は双方に共通する マルクス疑似科学を否定するのであれば、朝鮮朱子学の中庸も否定すべきだろう 日本の朝鮮朱子学にそまった愛国火病カルトがマルクス主義者や朝鮮人とそっくりな理由は儒教の反分析的、疑似科学的な 論拠を基礎とするために、一致する部分が多いというのはあるだろう 一部の企業の衰退には中庸の誤用・誤解釈に大きく左右されている可能性もあり、中庸の害悪は計り知れない >>424 誰もが争って中庸に偏る状況に、そもそも中庸などありえない。「対」が何かを冷静に議論することさえ 抑圧するからだ。対がないなら「中」は消滅し、存在しなくなり、自ずと中庸も無くなる すると上下関係と徳治主義が幅をきかせ、ひたすら中華皇帝の権力がつなげるように願うかのように 徳のあるもの(地位のあるもの、身分が高いもの)が保身し、馬鹿の一つ覚えのように万歳突撃させて 人材不足になる軍事組織やヤクザ組織のようになる 徳のある上司(参謀本部と陸軍省)を無思考で(時には体罰などの恐怖によって)忠実に支える部下達という構図になっていく マルクス主義・国家社会主義と儒教が悪政を行う歴史の一つにこうした対を許さない独善的な政治収束がある >>423 ×内部かb轤フ改革は不可粕\となる ○内部からの改革は不可能となる 【クーデター、911】 自民党が下野したとき大震災 <電源OUT> スノーデンは元NSA職員 http://rosie.5ch.net/test/read.cgi/liveplus/1537238251/l50 自民党が負けると、何故か大震災が起こった、2回も。 >>425 誰もが争って中庸に偏る状況に、そもそも中庸などありえない。「対」が何かを冷静に議論することさえ 抑圧するからだ。対がないなら「中」は消滅し、存在しなくなり、自ずと中庸も無くなる すると上下関係と徳治主義が幅をきかせ、ひたすら中華皇帝の権力がつなげるように願うかのように 徳のあるもの(地位のあるもの、身分が高いもの)が保身し、馬鹿の一つ覚えのように万歳突撃させて 人材不足になる軍事組織やヤクザ組織のようになる 徳のある上司(参謀本部と陸軍省)を無思考で(時には体罰などの恐怖によって)忠実に支える部下達という構図になっていく マルクス主義・国家社会主義と儒教が悪政を行う歴史の一つにこうした対を許さない独善的な政治収束がある >>428 中庸という衆愚思想を擁護するのは、ヤクザ組織の上下序列思想を擁護するのに似ている 内部の犯罪を隠蔽し内部抗争を未然に防がなかければならないヤクザ組織において上下序列 には合理性があるため、中庸には一定の価値がある しかし国家がヤクザ組織と同じでは、福沢諭吉の言うところの個人が自立する社会とは 全く正反対の軍事独裁・全体主義にいくだろう 中庸とは上位者にとっては自己本位、自己中心主義となる宿命をもつ これは家族や縁故が何よりも重要となるからであり、無関係な人間には冷徹に際限のない奉仕を要求することを意味する また国家レベルとなれば対が許されないため、上位者が保身や安いプライドのために 馬鹿げた方針を立てれば一方向にしか進めず、破滅するまで止まることができない >>429 誰もが中庸にいったら右も左もなくなるわけで、上下しかなくなる 上下しか決定の基準がなく、無能が上にいる徳の組織は必ず停滞する それが中庸だ なかだち (旧・iguana)@madaraiguana 明はそういう時代のすぐ後の王朝です。たびたびマイナス評価上にとりあげる北宋の朱子学ですが、このこ ろから漢民族の攘夷主義が高まります。北テキ許すまじ、という発想です。例えば金などは現在で言えば 東北少数民族居住地域から発したものですので、彼らの一部が信仰していた狐女祖が 悪人ケリコ@calicop1000 多分、中庸こそが一番と考えているのでしょう。世界の文明を作り上げてきたのは、眉をひそめる程 の重度のオタクと変態ばかりだという事実を知らないし認めたくないのだと思います。しかも選民意識 で身を固めているので理解力も乏しい、市井の一人でありたい人なんだと思います。 >>431 匿名掲示板でしか語れない時点で草 つまり、その逆が正しいということだw >>1 浮き沈みがあるのが商売なのに この日本でよくある成功中に死ぬと盲目的に絶対成功者みたいな扱い受けるやつ 海外でもあるんか? Perfomaが爆弾出すたびに今日は機嫌が悪いなぁなんて笑って済ましてた牧歌的な時代よ 【ヤフオクの評価欄】 落札者からの コメント:あなたから雇われたという探偵社から連絡がありました。2ちゃんねるには 私の名前やIDが沢山書き込まれています。この出品者はキャンセルすると報復をするようです。 店名で検索すると他にも被害者が沢山います。とても普通の方とは思えません。警察に相談します。 (評価日時:2015年 4月 29日 17時 43分) 販売業者の名称 有限会社コー ルドターキー/DC BANK 代表取締役渡邊弘宣 販売業者の住所 〒160-002都新宿区新宿3-12-11 石井ビル2F Phone:03-5269-3675 http://rating7.auctions.yahoo.co.jp/jp/show/rating?userID=dcdcbank& ;author=zihardiy&aID=184888178&bfilter=&bextra=&brole=&bapg=1 ジョブズはデザイナーでもプログラマーでもないけどビジョンはすごいな 指揮者的なうまさだろうな >>437 フォーブスが公開した 2017年版「世界の有力企業2000社ランキング(グローバル2000) 世界の「最高の雇用主ランキング」 1位: アルファベット/ コンピューター・関連サービス/ 米国 2位: マイクロソフト/ ソフトウェア・プログラミング/ 米国 3位: 日本取引所グループ/ 投資関連サービス/ 日本 4位: アップル/ コンピューター・ハードウェア/ 米国 5位: ノーブル・エナジー/ 石油・ガス/ 米国 >>438 ビジョンこそ最も難しい要素だからな 人の社会の雛形である部族文化でも最も評価されたのがビジョンと語り 絵描き(芸術家)も戦士も評価はされても正しいビジョン(予言)の前にはひれ伏すしかなかった ジョブズがビジョナリー(予言者)というあだ名で呼ばれてたのも偶然ではないと思うよ 現代社会の真の長老(エルダー)の一人でしょ 大袈裟かもしれないけどね マイクロソフトのゲイツさんが運転資金を出して潰れないように面倒見てくれたのが大きいぞ >>442 あれはジョブズ復帰前のアップルがマイクロソフトに訴訟起こしてたのをビルに訴えない代わりに資金援助してくれと交渉したから 例の映画でも題材に使われてたようにビルがジョブズ時代からアップルの周りをうろついてOSの情報をパクってたから その件は水に流すしマイクロソフトにも旨味はあるからいいだろ?ってことでね ビルゲイ2の良心なんかじゃないんだよ 彼も徹底した合理主義だしね iPhoneでSDカード使えないのって普通に不便だけどねえ。ほめるようなことかな。 >>444 >iPhoneでSDカード使えないのって普通に不便だけどねえ。ほめるようなことかな。 iCloud使え!って事だろ 成功したから讃えられているけど 失敗したら変人扱いで終わり。 なんでも結果次第。 ここのクズどももそうだけど ビジネスは原因ありきではなくて 結果ありき。始まりがクソだろうがサイコロ転がした結果だろうがぱくりだろうが金儲けてシェア独占したものが勝者。 この掲示板だってあめぞう→ひろゆき→Jimと乗りかわってんだから 膵臓癌か・・・偏った糖質の摂り方でもしてたんかな? 日本と通貨スワップ結んでやるから、日本は急いでお願いに来るニダ〜! 【祝】台風と地震で日本人がいっぱい死んで超うれしいニダ〜! <ヽ`∀´>〜♪ 偉大なる大韓民国さまは、国を挙げて 日本の地震・豪雨・猛暑・台風を【お祝います】ニダ〜!【祝】 https://blogimg.goo.ne.jp/user_image/7e/aa/3cd4ff77cd2a2f91403cb2da7d7c7336.jpg <ヽ`∀´>「今日もお酒が美味しいニダ! ホルホル〜♪」 <ヽ`∀´>「もっともっと死ねばいいニダ〜!」 <ヽ`∀´>「日本なんか沈没すればいいニダ〜!」 <ヽ`∀´>「日本人の不幸だけが生き甲斐ニダ〜!」 <ヽ`∀´>「新聞は朝日新聞が一番ニダ〜!」 https://www.zakzak.co.jp/soc/news/180920/soc1809200003-n1.html <ヽ`∀´>「在日韓国人さまに選挙権を与えるニダ〜!」 <ヽ`∀´>「日本人は選挙で立憲民主党に投票するニダ〜!」 <ヽ`∀´>「在日韓国人さまへの生活保護を増額するニダ〜!」 <ヽ`∀´>「日本と通貨スワップを結んでやるから急ぐニダ〜!」 <ヽ`∀´>「日本人は永久に謝罪と賠償をするニダ〜!」 >>443 > 例の映画でも題材に使われてたようにビルがジョブズ時代からアップルの周りをうろついてOSの情報をパクってたから その件はWindowsを開発してた頃に金を払って基本的には解決してる 独禁法対策とOffice, IEをMac上でも動かす事で利害が一致した ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
read.cgi ver 07.5.5 2024/06/08 Walang Kapalit ★ | Donguri System Team 5ちゃんねる