【EC】アマゾンはどうして世界最大になったのか
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インターネットの登場で、「ネットでの買い物」が簡単にできるようになった。
同じサイトの中で、食品でも服でも本でも、ありとあらゆる種類の商品を同じ画面で選択し、簡単な支払い方法で買い物ができる。
これを究極まで高めたのがアマゾンだ。
「お客さまがアマゾンのサイトひとつであらゆるものを買えたり、サービスを受けられたりできるようにする」
創業以来、ジェフ・ベゾスはメディアなどを通じて、アマゾンという会社をこう繰り返し強調してきた。
品揃えが大量で、安い。シンプルだが、それこそがアマゾンが強い理由である。
それをどうやって可能にしているのか。その仕組みを取り上げたい。
アマゾンは「地球上で最も豊富な品揃え」をスローガンに掲げる。これは、ジェフ・ベゾスがシアトルで起業し、オンラインの書籍販売を始めたころから変わらぬ目標だ。
書籍の販売から始めたのは特にこだわりがあったからではない。本は誰が売ろうと品質に差が出ず、梱包や発送が難しくないからだ。
しかし、アマゾンは今やDVDやゲーム機、靴や服から洗剤などの日用品、オフィスの事務用品や工具までを取り扱っている。
先述のとおり、ネット（EC）では展開が難しいとされて、長らく空白地帯だった生鮮食品すらも取り扱い始めている。
では、「地球上で最も豊富な品揃え」とは一体、どの程度の商品数なのだろうか。
アマゾンは世界各国でビジネスを展開しているが、もちろん、最大のマーケットはお膝元のアメリカである。アメリカのマーケットリサーチ会社によると、16年5月時点におけるアメリカでのアマゾンの取扱商品数は1220万品目にもおよぶという。
日本のアマゾンのサイトでも、生活や仕事に必要なものは大概手に入る。
アマゾンでは、通常はネットでは買わないと思えるものさえ売られている。たとえば自動車だ。自動車用品ではない。自動車そのものもアマゾンは扱っているのだ。
新車のみならず、中古車も購入可能だ。しかも、中古車の消耗部品はすべて新品に交換している。
配送も、通常のアマゾンでの販売と同じく日本全国どこでも届けてくれる。返品も可能だ。車に対してすらも、ネットで消費者が買うという心理的な障壁を低くしている。
また、価格体系の不透明なものまで売ることもある。僧侶を派遣する「お坊さん便」なども一時期話題になった。
こういった品揃えは、「マーケットプレイス」という仕組みのおかげである。マーケットプレイスとは、アマゾン以外の外部事業者が出品できるサービスのことだ。簡単に言うと楽天市場のようなものだが、違うのは、画面上ではアマゾン直販の商品や他の出品者も全部同じフォーマットで買えるということだろう。
消費者にとっては、売っているのがアマゾンなのか他の事業者なのかが特に気にせずに買える。このマーケットプレイスで扱う商品は、アマゾン直販の品数の30倍以上で、約3億5000品目にも上る。
書籍、動画コンテンツ、ワイン、サービスを除外し、さらに商品バリエーションを含まず、ざっと見積もっただけで約3億5000品目以上になるのだ。
これは2016年5月の試算なので今はさらに膨れあがっているだろう。「地球上で最も豊富な品揃え」の看板に偽りはなく、本当に何でも揃えて販売しているのだ。
とにかく、マーケットプレイスによる信じられない品揃えに、かつてはアマゾンの脅威に晒された小売業者たちの戦略は「アマゾンといかに戦うか」から「アマゾンをいかに使うか」に変化してきている。
ウォルマート・ストアーズやセブン＆アイ・ホールディングスのような一部の超大手業者を除けばであるが。
全世界でのアマゾンのサイトからの売買の内訳を見ると、マーケットプレイスに出品している事業者による商品出荷数は、全体の5割を超えた（2017年1−3月期）。
つまり、アマゾンが自社で消費者に直売している量よりも、アマゾン以外の業者の商品の取り扱いの方が多くなったのだ。
当たり前のことだが、マーケットプレイスに出品する外部業者が多ければ多いほど、品数は増える。
ここで、読者の多くはなぜ外部業者がマーケットプレイスをこぞって活用するのか疑問に思うかもしれない。
アマゾンには多くの消費者がアクセスするとはいえ、出品業者間の競争も激しい。それこそ楽天市場でもいいはずだ。
https://diamond.jp/articles/-/175929 >>73
しかも本社役員すら戦々恐々とした職場だという 公務員天国、経団連王国、政府は売国の日本じゃないから >>82
そういやアレクサ開発した人も燃え尽きたなｗ
アマゾンは物凄い会社だわ。
第二次世界大戦で枢軸国相手に勇戦敢闘した
合衆国史上もっとも多くの勲章を受けた第442連隊戦闘団を彷彿とさせる。 >>86
これがアマゾンが誇る最強の企業戦士達か！！ >>85
本当にな
http://image.itmedia.co.jp/news/articles/1805/01/yu_kindel2.jpg
>Alexa開発の中心人物チャーリー・キンデル氏
一度完全に休みたいから退社するのであり、しばらくしたらAmazonに戻る可能性もあるという。
同氏のLinkedInのプロフィールには「公式にサボり中」とある。最近変更された壁紙は自宅のガレージのようだ。しばらくは愛車のメンテナンスを楽しむのかもしれない。
やめたら車の整備工やらねばならないほどの薄給でこき使われる
旧日本軍の方や特許利益供与ゼロ化の日本経団連さえ彷彿とさせるな Amazon 20年前の昔は得体の知れないネット本屋で大借金だらけで毎年大赤字万歳というトンでもねえ狂気のビジネスモデルで、良い子も曲者も手出し無用の株だった この社長さんも裸一貫からじゃなくて、スタンフォード出てるし、事業資金は父ちゃんに何億出して貰ったんだっけ。
やっぱり初期投資も大事よねえ。
しかし90年代ですでに資産1000億超えてたっけ？
その頃私は本の通販は紀伊国屋が一番と思い込んでた。
楽天を初めて聞いた時も、ヤフオクみたいな中古品の売買してて胡散臭さしか感じなかった。
我ながら先見の明なし。
Google検索だけは出たばかりの頃英語学習系メーリングリストで話題になって
あの処理速度と正確性に舌巻いたけど。 日本ではUXを悪くすると囲い込みができて、客から金を奪えると信じてる業者が多いからな。
ユーザの利便性を下げることに腐心 >>88
愛車のメンテナンスがおまえには車の整備工で食いつなぐようにみえるのかｗ
ま、日本人にはアレクサのAI開発といってもどんなもんかわからんしなｗ >>90
おまえボケ老人？
ベゾスはプリンストン大学出身で親父が投資したのは３千万だよ 今はアマゾンだけど
佐川急便、ヤマト運輸、郵政、が
同じ事やろうとするとできるんだよね 他が払ってる税金を払わないで全て投資にぶちこんでるからそれは強いわ
AWSで利益で半端ないしな 税金払ってないっていうけど
Appleも払ってないよ確か 有名多国籍IT企業でまともに税金払ってるところむしろあんの？ >>1
送料無料が大きかった。
送料が普通にかかってたら今のアマゾンはなかった 出店した頃は本屋のみだったな
どうしても手に入れたい本があって、
まあ本代程度なら騙されてもいいかくらいのノリでポチったのが最初だった。
後で知った話では、ユーザーにネット通販の敷居を下げて信頼を得るための戦略だったらしい
実際、信用したらその後ホイホイポチってたな 旧共産圏の人材がアメリカをリードしたからだろ。
ベゾスはキューバ系移民だしジョブズやクックは
アメリカの敵のシリア移民の系統。
ウォズニアックやグーグルの創業者も東欧系。
GAFAは一般的には白人とみなされないユダヤとかマイナー白人
非西欧的な文化の連中が作り上げた。
無能アメリカ白人だけだったら日本企業その他に打ち倒されてアメリカは終わってた アフィリエイトというか
amazonだとアソシエイトというが
あれを一番最初に始めたのが凄い
昔はホームページなんて趣味の紹介とか仕事関連みたいなのばかりだと思うが
趣味や仕事はあらゆるジャンルがあるから当然あらゆるジャンルのHPができる
そこにamazonが「あなたのHPで紹介してくれた本が売れたら数％報酬上げますよ」と謳った
本はあらゆるジャンルがあるからほとんどのHPで本の紹介ができる
たった一店舗のお店が全米に支店をいきなり持ったようなもんだ
この仕組みが大当たりしてamazonはでかくなった
扱ったのがあらゆるジャンルがあって腐らない本というのも良かった
他のあらゆるネット店舗もリアル店舗も真似をしてアフィリエイトができた
個人や零細企業がブログやサイト持つのが珍しくもない時代の前からこれやったamazon >>57
楽天も殆ど変わってないけどな
悪い意味で >>105
いや、納期。
テレビの通販とかは、お届けまでに2週間ほどかかります。の時代に翌日来るからな。
GPSレシーバー 日本代理店だと納期5週間になってたがAmazonだと翌日。 配当金出さずに、全部研究開発費に突っ込んで、会計上は赤字にしてるからだろ。
日本の企業はすぐに役員の報酬だの無駄な支出にまわすから。 ちょっと昔までネット書店の代名詞だったけど、俺は14年前にゲームやCDやDVDを買ってた
言うほど「書店」か？ 理由の一つは楽天がだらしねえからだろ
何年経ってもあんなクソみたいなデザインに拘って買い物しづらさを追求してたからだ アマゾンが他と違うのは経営者のビジョンの差だろうなぁ。
普通の経営者なら、日本の楽天レベルで終わって、
成功に満足して、次を考えない。 楽天はリピートする気にならない
Amazonになかったら使う程度 世界中の企業が腐敗していく原因は役員報酬と株主配当重視だからな。
株式制度いい加減やめたらいいのに 商品の多さと送料無料だろ
糞田舎ほどその恩恵は大きい まあ商品検索がしやすいし
過去の検索&購入データから
おすすめ商品などもついてくるし
このあたりは頭が良いと思う 楽天はポイントなどでいろいろお得なのだけど
それをうまく活用できるのはある程度の知能がいる
ミッキーはネット購買者層の知能程度を過大評価している
テレビと同じで偏差値40台がマスなんだよ
分かりやすさと購買欲をかきたてるデザインにしないと オペレーターが24時間体制。
しかも、amazonから1分以内にかかってくる。
消費者に、電話代を使わせない。
こりゃ、日本の量販店はかなわん。 尼ってクレカ会社に払う手数料すげーんだろうな。単純に1％だとしても相当やで iPad壊れたらすぐに返品してくれた
やっぱりAmazonだね なぜアメリカから新しいものが生まれ続けるのかが知りたい >>130
娯楽だと思う。ありとあらゆる娯楽があるしそれを楽しめる国民性な >>114
逆じゃね。
日本は世界のマジョリティである株主価値の最大化とかの考えに
抵抗してる勢力。役員報酬もそこまで許してない。
人によって企業最優先の国とか、社会主義国家にされたり無茶苦茶だわｗ >>132
縮小市場の日本で頑張って経営しても高い法人税と規制に阻まれ、
解雇が自由にできないのに賃上げ賃上げうるさいもんな。
公務員は国が天文学的な借金抱えているのに毎年給料が上がり、ボーナスも上がる。
自分たちの子孫につけを回す無責任極まりない国だ。 >>86
こいつら、ピックアップ作業しないだろ
それにフロアのごく一部じゃん >>1
朝鮮半島に進出しなかったと言うダメージ回避に
成功したグローバル企業の鑑 SDカードやUSBメモリ、ブランド品は、マケプレ業者はインチキが多い 楽天はなぜ、日本一の座を外資のAmazonに奪われようとしているのかを考えた方が良いのでは？ 楽天は店舗が見にくい
本当、整理整頓が出来るIT技術者を増やしたほうがいい >>130
出る杭を育てる文化があるからだと思う
既存の法律や常識や利権に反していても、新しい芽は育てる器の大きさがある >>130
まず人種の多様性を容認する環境じゃね？ 我々米国の一番の武器はけしてハイテク最新兵器でもなく、あらゆる人種の人間が互いに協力しあう多様性にあると米軍司令官が言ってるし >>130
最近は規制してるけど、世界中から英語力を生かして
成功したいと優秀な人材がやってくるから >>143
馬鹿だから優秀な人材が外資に転職すると国内メーカーで採用されないように手を回すらしいからな
どっかの国は凄いわ 簡単で分かりやすいのが大きい
日本以外でもHPが同じ作りだから、言葉が分からなくてもポチポチで買えちゃう amazonが世界最大とか・・・
世の中、知らなさ過ぎだろｗ >>147
設備投資等々で投資してるから払う税金が少ないみたいな意味で言ってんの？ >>100
なら、なんで、その税金を貰って支援されている
国策企業の東芝や三菱のMRJが失敗するのか？
税金を払わないから強いという
おまえの理屈もおかしい
結局、税金は関係無くて、社員の能力が
決め手だってことだ >>130
日本は社会主義国家だから人間の能力を大事にしないんだよ
カスばかりが寄せ集まって利権でおいしい思いしてるだけで
実際には何の競争も努力もしていない生産性ゼロのいやらしい猿集団
NHKみりゃわかるだろ
アホ達が安っぽいくだらないドラマを垂れ流ししてるだけ
アメリカのドラマはすごいよ
ゲーム・オブ・スローンズとか最先端のSFX技術駆使してな あんなに何でもすぐに届くと在庫リスクどうなってるのかと思うわ。 税金払わないのが成功の秘訣って事を
全世界に示したのが大きいな 税金払う払わないはユーザーの選択にそこまで影響しないだろ
税金払ってなかったニコ動はユーザー離れたじゃん アマゾン川はクソデカいからな 河口の三角州が九州ぐらいある 税金とれてないようだけど、政府若しくはそれに近い人物からのバックアップがあったからとか？テスラとかも資金面とか知恵面でバックアップされてそう。 >>31
そうなん？
ロングテールはどこに行ったの？ >>162
賞味期限があるような品物はロングテールやりにくいと思う
アマゾンフレッシュとかどうやってるのかよくわからん スレタイの答えは「マーケットプレイスと言う仕組みのおかげ」のようだが、
他にもマーケットプレイスの仕組みを取り入れてるサイトはあるから、
不正解だね >>130
米国は移民で成立した若い国
米国で高く評価される人物は、新しい事に果敢にチャレンジする人です
つまりヒーロー型こそ求められる人物像
日本では、ヒーロー型は駆逐されます
「出る杭は打たれる」
ここに1つの小話があります
英国人、米国人、日本人の３人が救命ボートに乗船
しかしマズイ事に定員が２名でした
誰か１人を下船させないと３人とも心中し兼ねません
英国人にはこう言いました
「君は、ジェントルマンでしょ？」
米国人にはこう言いました
「君は、これでヒーローになれる」
英国人と米国人はあ互いに目を合わせながら頷き合いながら
日本人に対してこう言いました
「まあ、みなさんもそう言ってるようですから・・・」 人間の出来は日本人についていえば云えば
平均水準がとても高く江戸時代からの寺子屋制度があるくらい
教育熱心な国民性があって個々人のレベルは高い
ただし、突出した人物能力を破壊することが大好きで
バッカじゃないのですね
これが才能の埋没を推進してるんだわ
寄らば大樹の陰というか、表向きは真面目だが裏へ回ると不正を平気で犯す国民 人は皆違う、ここから議論が始まる国と
人は皆同じ、ここから議論が始まる国の違いだね >>172
こういう思考停止がアマゾンを大きくした、ってのは皮肉なもんだな。 15年位前にネットサーフィンしてた頃はeBayが目に付いてたんだけどなぁ。ヤフオクで取引した記憶もあるからヤフーも当然あったが。
うーむ…、いつの間にかAmazonが主導権握ってたなぁ。ネーミングとロゴが格好良くて印象に残るな。日本人にとってアマゾンという名称は森々してて神秘性もある。
アマゾン！大森林！！デカイ！未開の地！行ってみたい！！ …そう思わせてしまう。そして気がつくとポチッ… クラウド事業の利益を使って採算度外視で競合他社をつぶし続けたからでしょ
何でこのやり口が規制されないのか理解不能だよ 競合他社にAWSを作る発想と能力がなかったんだから仕方ない
正しい投資をしたものが生き残る アマゾンの根幹はITでしょ
もちろん物流とか倉庫の革新もあるんだろうけど結局IT
AWS見るとその先進性と取り組みの速さに舌を巻く >>172
>>178
なら、なんで政府から税金を貰って支援されていた
国策企業の東芝などがクラウド事業をやらなかったのかね？
この問いに応えられなければ死ぬまでお前たちはアホのままですよ ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
