【IT】日本最大のIT企業が誕生へ、NTTが国内外のIT事業統括会社を新設
■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
NTTが国内外のITサービス事業を統括する新会社を年内に設ける方向で最終調整に入った。日経コンピュータの取材で2018年8月3日までにわかった。NTTコミュニケーションズやNTTデータ、南アフリカのディメンションデータなどのグループ会社をまとめ、一体運営に乗り出す。新会社の事業規模は富士通を上回り、日本最大のITサービス会社が誕生する。
NTTが持つNTTコムやNTTデータ、ディメンションデータなどの保有株式を新会社に移管する可能性が高い。新会社は国内外でシステム構築や運用保守、クラウドサービス、データセンターなどの事業を幅広く提供する総合ITサービス企業となる。傘下に入るNTTコムなどの2017年度の売上高を単純に合計すると4兆3000億円超となり、IT専業としては国内最大手の富士通を上回る。
新会社はNTTコムやNTTデータなどの連携を促し、欧米の大手企業からの受注を増やすなど国内外で事業を拡大する。NTTは市場拡大が見込みにくい国内通信事業に代わる新たな収益源としてITサービス事業を位置づけており、事業転換をさらに進める。
新会社は早ければ10月にも新設する可能性がある。新会社の社長は今後詰める。NTT東日本とNTT西日本、NTTドコモは従来通りNTT持ち株会社が株式を直接保有する現在の形を継続する。NTTデータの上場も維持する。
2018/08/03 22:42 日経 xTECH
https://tech.nikkeibp.co.jp/atcl/nxt/news/18/02258/ 飛ばしかもしれないからあまり文句は言いたくないけれど、NTTがIT企業というのは
ちょっと違う気がする。あくまで彼らは通信会社じゃないか
それに最近、SIer関係の大手企業と仕事することが多くなって感じたんだが、
学歴よりもスキル重視でないとやっていけないだろうに。上意下達主義で
公家集団の彼らに務まるのか？
噂とは言え、何とも言い難い話だわ 日本の大手IT企業が駄目なのは、下請けに丸なげして
本人は全く仕事しない社員がのさばっていて、それを放置しているからだろうな。
そういった社員を駆除しないと、グローバルでは競争できないだろ。
そういうのは下請け、派遣の専門子会社作って
そこに転籍出向させること位なら
できるだろうけどね。 何とも前時代的だな
いかにも衰退する日本の企業って感じ >>324
しかもそんな程度の仕事しかしてないのに給料だけはいっちょ前に貰う
下請けより碌に価値生みだしてないのにさ
こんなだから落ちぶれていくんだろうな 下請けより価値生み出してない？下請けなんて作業しかできないくせに >>292
>>295
NTT法は厄介だけど、この法律の適用エリアは国内限定。海外であれば、データ・コム・ディメンションの3社が、どれだけ連（つる）もうが問題ない。
あと、ガチ規制されてるのは東西だけ。コムとドコモはもはや独占企業とは言えないので、割と調整可能なはず。データに至ってはもっと自由。 日本のSEは技術というよりもよりも調整ばっかりやってるのは事実だと思うし、それは御用聞きばかりしてるから。
一次請けがなんにも価値生み出してないとか言う人は仕事取ってきて御用聞きしてプログラミングを一人でしてみろって話だよ。
システムの要件定義と設計、製造管理に価値がないと言っているやつに金を払いたいと思う大企業がいるかどうか疑問だけどな。 >>331
またの名を最大の搾取業者というね
これからどれだけコイツラの養分になるのかと思うとゾッとするわ >>324
社員のせいじゃなくて、
そういう会社運用を決めてる経営者、役員共のせいでしょ
役員未満の人間にそういう決定権なんてないよ イノベーションは中抜き屋の排除から生まれる。問屋は滅び小売りですらネット通販にボコボコにされている。
人月ビジネスはいずれ崩壊しITゼネコンは滅ぶ。 まあ、ほとんどのIT屋は、その「中抜き」元請けから仕事を
流してもらうことでメシ食ってるんだけどな(笑) >>336
ITゼネコンとして発注システムが出来上がっているからな。
世界的にも珍しいガラパゴスシステムでしょう。
世界で戦いたいのであればそういう慣習は、見直した方がいい。 諸外国では大規模システムの発注ってどんな仕組みなんだろ？ >>336
にしてもNTT系の案件は酷い
よく言えばど素人や他の現場から突き返されたような奴でも引き受けてくれるとも言えるがw >>337
もう戦う気なんて無いよ
勝てるわけないの分かってるからな
ましてやITの世界かじってたら嫌でも現実を思い知らされる
尻尾巻いて逃げてガラパゴ列島に閉じこもって稼いだらいいやって考えなんでしょう
いまは少子化で稼げるパイも減ってる
ちょっとでも延命していこうと1つにまとめて最大化したんだろうな >>171
NTTも通信企業だ。通信企業がてがけるITということでAT＆Tやドイツテレコムがまさに妥当 日本のIT屋なんて仕様書のフォーマットをどっちの会社のに合わせるかなんてことで延々と議論してるようなレベル >>12
ハゲ（特定の個人なので注意）は信用できないに尽きる >>319
彼等に理屈はないからな。鉄道通信も国際電電も税金注ぎ込んでつくったんやないんか？ >>346
よそから見たら事業部レベルの差や。
三菱ケミカルとか、王子とか、わかれて50年でも結局同根やったからな。 NTT東西が仲間になりたそうにこっちを見ている
仲間にしますか？
［は い］
＞［いいえ］ >>348
仲間にしますか？
［は い］
［いいえ］
＞［逃げる］
俺ならこうだ
しかも全力で これから、やっとIT化
この事実が我々が感じる周回遅れ感なんだろな >>324
海外でもそんなもんらしいで。
しかし、何かが違うんだろうな。 >>352
契約社会だからしっかりと要件決めないと動かないからと信じたい。 >>9
元々NTT系列だしな
かつてあったドリームネットとかも移管されたな
紛らわしいから一本化でいい気がする >>348
東西はv6ありきでサービス作ろうとするから無駄が多すぎて使い物にならない
v6網作ったからには使わないとって感じになってて目的と手段が入れ替わってるんだよな 日本のITをガラパゴス化させ、グローバルに競争できない片端にした
張本人は、誰ですか？
NTTです。 統合によるシナジー効果が
ジャップさんの手に掛かると烏合の衆に転落ｗ >>358
あの日本軍からそんな感じだからね
集団になると一気に無能集団と化す
ITに関しては自由度高いし個人プレーでやったほうがいい
日本人は個人プレーのが向いてる >>273
全然ウハウハではないよ。
結局はgoogleやMSが使ってて、新しい箱ができたら、投資回収前に移転されて終わり。
いいところは全部エクイニクスに取られてるし話にならないよ。 これどんな事業展開するの？
QRコードの決済と関係あるー？
日本人に需要ないのに外国人観光客用に規格一律化するって言ってたよな >>137
ソフトバンク、楽天のパクりとユニクロを比べるなよw >>324
海外だとエンドユーザー側にエンジニアがちゃんと居て構築するみたい（SI丸投げってのはあまりない）
で、本来はそういう専門的なスキルがある人を一時的に雇って開発とかするんだけど
日本でのアウトソーシングはただ丸投げするためだけにある
「親会社が受注→子会社に投げる→子会社に派遣数名（ここが実働）」 別に統合したからといって叩かれる話ではないと思うけど。
ただ、NTTみたいなのが、世界の大手と戦えるとは思えない。
これは統合してもしなくても同じ 統合して新たにセキュリティ専業会社も作ってたよね？ >>229
NTTの仕事なんてやらなくても食ってけるからな〜 NTTをIT企業とは言わない。色々やってはいるが電話屋。でなきゃ、情報産業土方の元締め。
IT企業とは一般に、GoogleやAmazon、TwitterやFacebookなど、インターネットで高度なサービスを提供している企業を指す。
電話屋がIT企業を名乗るところに、この分野の日本の貧困が見える。 ONFHが交換旗作ってる時代から変わらんからなぁ
自分たちで何か作ることはなくて、裏にはベンダーが居てそこが開発を行うだけ >>371
今持ってる個別のSI案件を引き続きやるだけかと
案件食い合ってる上に人多すぎて整理すんの無理だと思う N系みたいにでかくて古い体質の会社にまともな経営者居ないよ
「自分がいる間はチャレンジとかせず無難に過ごしたい」って感じだからね
国産大手のトップは大体そんな感じ
で、掲げるのは「コスト削減」というしょーもない方針 >>374
そう
そもそもインターネットの始まりには世界中の電話屋は敵対した
電話は品質命で回線占有が当たり前
インターネットはパケット共有で考え方が全く違った
ITUの頭の固い爺さん達のあの動きの遅さ
rfcでどんどん進めてしまう身の軽さの対立
電話屋は回線貸すだけの回線屋になり下がった
tcp/ipの本質がトップが今でもわからないから何もできない >>379
統合整理してITゼネコンを強化するんでしょ。 アメリカでは株式市場に上場する企業が減ってきている
そして利益はアップルのような知的財産を持った巨大企業に偏在するようになってきて
中小企業は利益を出せなくなってきている
ＮＹＴから
The Stock Market Is Shrinking. That’s a Problem for Everyone.
https://www.nytimes.com/2018/08/04/business/shrinking-stock-market.html >>380
インターネットは米国が世界を盗聴するために普及させたと今や常識になっているのでは？ 案件を右から左にひたすら受け流す
なお中抜きはしっかりする模様 >>386
ゼネコンってのはそんなもの。
100億の案件を引っ張ってきて、10億ずつの案件に分割してばらまくのが仕事。
お陰で末端は無駄な営業を抱えなくて済むし、大型案件を受けられる。 丸投げしかできないNTTの社員がいくら集まってもイヤな予感しかしないな
今までは、ネット回線とセットで売ってたから利益確保できたけど
回線含まないで利益出せる体質とは到底思えないし
データの社員がわざわざ給料下げてまで合併したいと思ってないだろう >>388
NTTは海外では割と成功してるんだよな
東南アジアのインフラ整備や
北米市場では結構がんばってる
ベライゾンとかも持ってるし AT&Tっていう
デカイだけでゴミみたいなIT企業が
アメリカにもあったな >>388
少なくともNTTデータって国内と海外での売上って遜色ないやん。
国内1.1兆円、海外1兆円
グループ全体で18万人のうち日本国内は10万人、海外は8万人 >>388
さっきから的外れな事ばっか言ってるのね
少し調べなよ 仕事がないだろ
ゴミを集めてもゴミはゴミにしかならない >>396
アップルやグーグルのようなものを作れるわけでもないしさ
ほんと日本人は実力も無いくせに偉そうにしたり
できもしないのに思考停止で大きく見せようとする輩が大杉だと思う まあとは言えGoogleに比べてNTTなんか〜と言っている奴の大半はそのNTTにすら入社できないという事実 >>397
そういうのをこじらせてネトウヨになるんだよな。
そりゃよその国に抜かれるわけだ。 >>398
20年くらい前のマルチメディアバブルの時は難しかったが、
いまどきは入ろうと思えばNTTの主幹企業にはだいたい入れるだろ >>398
グーグルのように画期的なものを創り出してるわけでもないし入社してもやること知れてるじゃねえか
それに採用されるためには人事好みの人材を装わなきゃいけない
実力でやっていく世界と違うしNTTに入社した奴は必ずしも優秀とは限らない >>402
そんな奴らより遙かに収入が低い現実をどう受け入れてるの？ ああ、収入と有能さは無関係と思い込むために彼らを利用してるのか。なるほどなるほど。 >>403
NTTだと解雇規制に加えて年功序列システム、半国営企業のおかげで今の年収が貰えているからね
実力がモノを言う世界に放り込まれたらその10分の1ぐらいが適正年収だと思う
収入が多いのは知名度という看板のおかげに過ぎないんだよ データの社名が先祖返りしてデータコミュニケーションズになるんかな >>143
ドコモは10数年前タタ買収して儲かってるハズ 大企業の社員なんか看板で飯が食えてるだけだからな
それを実力高いとか変な勘違いしないでほしいわ >>408
大企業なんて看板で飯食ってるのなんて、働いてる当の本人が一番よく知ってる。
看板があり、資本金があり、営業や法務、R&Dその他組織力があるから大きな案件に入札できる。
世の中みんなそんなもの。 >>409
そんな事ばかりやって来た日本は、AmazonやGoogle、Apple、Twitter、Facebookを産み出せず、
老人国家として衰退して行く… >>410
せやな
そんな企業は超優秀なほんの一握りが、スタートアップで一気に拡大する。
日本にはそんなに優秀なやつはいないからしかたがない。 >>411
移民二世の中から優秀な人が出てくるだろうね。
移民を嫌がっていたら、近いうちに日本の大企業は殆どが中国資本になり、
日本人は中国人上司に仕え、日本政府は中国資本の言いなりになるだけだ。
ま、大抵の日本人はその方が幸せかも知れん。何せ、日本人は政治も経営もど下手クソだから。 >>412
移民二世の優秀な人は国内で頭角を現すことなく
海外に出て活躍するとおもう >>411
仮にいたとしても潰される
嫉妬社会だし
そんなの作れる能力あれば即海外移住するわ こういう飛ばし記事は誰かの願望だったりするしな
成就するかは別として >>167
投げる仕事は想像以上に過酷だよ。
相対的に得しているのは重役連中くらい。 >>417
そのへん別に老人国家として衰退してないだろｗ
日本は全全方位でぶっちぎりで悪くて他所様の事わらえる状況じゃない 日経の記事は、基本的には内部リーク。
リークする側の思惑通りになるか、決定権のあるヤツの逆鱗に触れてご破算になるかはわからん。 NTTデータって、何一つ世界を席巻するサービスやソフトウェアを輩出してないよな。 ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
