【小売】米ウォルマート、西友を売却へ 日本の店舗運営から撤退
■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
小売業世界最大手の米ウォルマートは傘下の国内スーパー大手、西友を売却する方針を決めた。複数の流通大手や投資ファンドなどに売却の打診を始めた。既存の小売り大手と米アマゾン・ドット・コムなどネット企業との競争が激しくなり、ウォルマートは世界的に事業の見直しを進める。ネット通販を起点とした業界再編の波が日本にも及んできた。
売却が実現すれば、売却額は3000億〜5000億円規模になるとの見方がある。ウ…
2018/7/12 8:00
https://www.nikkei.com/article/DGXMZO32899700S8A710C1MM0000/ >>222
同感
繰欠あったら、もらうの考えるレベル
WMていくら資金突っ込んだんだっけ? >>221
5chで権利とか義務とか考えたことも無いが
おもしろい発想だよ
>学生さん
No.No社会人です、1年のうち200日は米国
ドイツ、アジアに出張します
米国ウォルマートや中国に行くと日本の小売がいかに
世界から遅れているか実感しますよ
行ったことの無い人間には言ってもわからないけどね。 >>224
なんで?
確かに財務諸表等みてないからなんとも言えんけど
推察するに、WM傘下でも特段改善してないように
想像するが。 >>226
んじゃウォルマートの今後の展開と
収益予想と経営リスクについて
俺の納得する答えをよろしくね
そうじゃないと無知で悪意あるバカってことに君自身がなっちゃうらしいからがんばってねー >>229
オコチャマは卒業しなよ
自分で米国に仕事で行けるようになればいいんじゃない? >>216
イオンが欲しかったのはダイエーじゃなくて、ダイエーが持っていたマルエツの株だったからな。
ダイエーの子会社だったのに今はどっちもイオンの子会社になって同じ立場になっちゃった
現実って厳しいよな。 西武が買うのが良いんじゃない
沿線に多いし、デパートの方は分かれてるし
西武は販売系持ってないしね。 日本の客はクサレ外道ばっかりだからな。
日本マンセー番組見るより客商売やった方が現実が分かる。 >>230
言葉少なになってきたね
追い詰めちゃってごめんね
ちなみに消費税何%のとこに住んでんの? 高齢化と人口減少で売上げが伸びるわけないからな。
流津に限らず自動車だって国内販売100万台減るって言うし 売却するために買ったのか?
経営再建させるのが目的じゃねえのかよ。 >>13
ドンキは東南アジア出店攻勢かけてるから高コストの西友は買わないよ
(少数の日本人正社員+大量の現地人)*消費意欲旺盛*多子社会*人口増加傾向=大儲けの可能性∞
(少数の日本人正社員+日本人パート)*消費意欲減退*少子高齢社会*人口減少=大儲けの可能性無し
>>32
簿価が約5000億円
買い叩かれて3000億円 >>175
本国のウォルマート自体が時給が低くて
アメリカ政府に上げろと怒れたくらい 西友は安くていいのにな
値上げしたらイオンに抜かれるのが見えてる >>175
グローバリズムって結局のところ労働力買い叩きだから… 西友社員は、もはや価値無しで、8割切られるんだろう 推測だが西友は安く売りすぎで利益出さなかったのが問題だったですかね?
アメリカではこの商法で他を潰し残存者利益でトップスーパーになっていた。ドラッグストアの安売りも日経の記事にはこたえたと記述があった。要するにドラッグストアを潰せなかったのが敗因ですかね?
日経の記事では欠品リスクに陥ってとか記述があった。生鮮とか安売りで割引シールで売るとかなり損失だったのですかね? >>247
勝ち負けいうのはナンセンスでは
売却検討と無責任な外野が報じているだけだろ ウォルマート本体がやばいから西友売って現金が欲しいだけだな セルフレジになって人件費削減してた。24時間営業とか無理しすぎ。
そこまでしなくていいと思うよ バラ売りなら都内やその近郊で手を挙げるスーパー、結構あるだろう
売れなかった店は閉店だし、総額3〜5千億は無理かも知れんが >>244
原産国表示無いけど、中国かな?似たようなサイズの中国製をディスカウントストアで見かけた 4月にC評価つけてリストラ対象者を絞ったようだ。その社員は6月で退職させて、7月にボーナス支給を軽くしてからの売却というストーリー。一握りの本部社員は一月前に知って箝口令。 売れてる店でも直営売り場を減らしてたからな。下手すりゃ潰れるぞ、これ。 >>257
カナダ
中国でも売ってるけどそっちもカナダ製らしい Amazon goみたいにレジを無くせ
レジ待ちが嫌な客を取り込める カルフールも失敗してたし、単に外資の小売が日本に馴染めなかっただけでしょ
こっちは0からじゃなくて買収から始まったけど 世界から見捨てられるジャップ
将来性のない衰退国家 >>251
うちの地元のセルフは値引きシール付いた奴は店員が対処しないとイカンと言う非効率さ
ジャスコ系はバーコードが上から貼られるからそんな手間不要なんだが >>265
将来性ないのは、子供少ないからじゃなくて、
お金を回すってことを知らないのが多いから。
言い方変えると、自分たちで自分のクビ締めてる。
給料あげろー!モノは安くしろー!
これを平気で言えるのは、共産党と経済知識がない奴。www >>269
ネットで聞きかじった知識をひけらかしてる感じが実に良い >>154
テナントに、京王系のスーパー入れてるくらいだから ウォルマートなら世界に通用しなくて当たり前だよな。
富豪になったといっても要は奴隷労働で利益切り詰めさせて
食ってただけでアップルやマイクロソフトと違って他の市場、特に先進国じゃ通用しない。
この手のローカルな労働環境の劣悪さに左右されないように規制をがっちりするのが
世界に通用するグローバル企業やグローバルビジネスの元だけど
自民党の政策はグローバル化にまるで逆行してる 西武 西武百貨店 西友
みんな喧嘩別れして今じゃ共通点が西の字が入ってるだけという
堤兄弟みんなで滋賀に幽閉された長兄を持ち上げていればこんなことには これからはSONYみたいに日本から離れる日本企業も増えていくかもなー >>19
お上が何しようがクレームどころか何も言わないのにな >>87
そういう事だと、違う店になるのは決まってるのかな? >>276
麻原処刑後の家族の骨肉の争いに似てる。 テレ東のモーサテで、国内大手流通会社と投資ファンド会社が買収に興味を示していると報じていたけど、どこの会社だろ? 同じトウモロコシでも西友の98円のとイトーヨーカドーの148円のでは味が全く違うよな。
どうせなら美味いのを食べたい俺は西友には行かん。 24時間営業になってから、質と共に客層も落ちたと思う。
バックヤードから聞こえる謎の掛け声も気持ち悪いし。 >>247
中国から原価の安い製品を輸入して
アメリカで売りさばく手法が
トランプと中国の貿易戦争で
最悪のとばっちり受けることになる
経営危機はこれから >>285
>バックヤードから聞こえる謎の掛け声
kwsk 5日20日の5%オフを毎週土曜とかやりだしたし、なんか変だとは思ってたけど。
スーパー玉出の件といい、激安とまでは行かないけど安いし安っぽい西友の件といい、
ついに始まったデフレ企業崩壊&インフレの時代!安倍ちゃんGJ!
とか書いてるネトサポで溢れかえってるかと思ったけど、そうでもないのね。 >>289
みんなでスローガンを読み上げているんだと思う。 >>267
バーコード方式は西友の今のレジシステムが対応していないんだろうね 西武デパートがセブンなんだから西友もセブンならわかりやすい >>264
昭和香りただようつるかめの店内ででフランスの輸入雑貨売ってたのは面白かった >>238
ドンキの株主の9割は外国人
だから 買うわけない。 >>271
マスゴミは信じられないと連呼しながらまとめブログ盲信してそうな浅はかさを感じて良いよね >>293
セブンも西武デパート購入は大失敗だったからな
さすがに懲りて手出さないだろ 外資は動きが速いな利益率が悪いとすぐ売却,日本だとなんだかんだ議論ばかりで
時間ばかり過ぎてゆく東芝 >>300
ソフトバンクの前の会社も、3Gのサービスを開始してすぐ日本から逃げたよな
今思えば3Gを欧州で開始する前に、日本で実証実験したかっただけなんだろうな 2011.10.19
【企業特集】テスコ日本進出から丸8年英最大手が撤退した本当の訳
「日本では8年間、R&D(研究開発)をやったが、十分な事業規模は築けないと判断した」(フィリップ・クラーク・テスコCEO)
英スーパー最大手のテスコは8月末、日本事業の撤退を発表した。今後は中国、インド、マレーシアなどに注力する方針だ
国内129店舗のうち、すでに12店舗の閉鎖を決定しており、
残る店舗の売却先が決まり次第、日本から撤退することになる。
テスコは2003年7月、旧シートゥーネットワーク(以下、シートゥー)を
約300億円で買収することで日本に進出した。
04年8月にはフレック、05年10月にはタネキンという中小規模のスーパーを買収。
しかし既存店の売上高はほぼ毎年下がり続けた。10年には137店 舗となったもの
その後は不採算店の見直しのため、店舗数は減少に転じた
世界14ヵ国に約5400店舗を持つテスコは、約8兆円の売上高を誇る世界有数の小売り企業だ。
最大の強みは優れたCRM(顧客 関係管理)の仕組みにある。
「クラブカード」と呼ばれるポイントカードの購買履歴を使い、「世界で数社しかできない」
(矢矧晴彦・デロイト トーマツコンサルティング・パートナー)といわれる高度な分析を行うことで
顧客の購買傾向を把握。
地域ごとに品揃えを変えたりプロモーションを行ったり顧客にダイレクトメールを送ることで集客を図る。 >>301
イオンになったら
スーパー系のプライベートブランドで一番コスパの良い
「皆様のお墨付き」 商品が無くなってしまうのが大問題 そもそもお墨付きって役人が認める(公認)って意味であって
大衆が判断する事じゃないからな。 どこのスーパーが買ってもPBは消えるよ
仕入れを別々にしてたんじゃなんのための買収かわからんでしょ 2012.06.25
カルフールに続きテスコも…一方日本にとどまるウォルマート
株式の取得金額は1円! 英テスコが日本から撤退
小売業の世界大手が日本から撤退する。国内流通大手のイオンは6月18日、イギリス・テスコの日本法人に出資すると発表した。
今秋にも世界No.3のテスコの日本法人、テスコジャパンの発行済み株式の50%を取得して、イオンの持分法適用会社に組み入れる。
テスコジャパンは首都圏を中心に「テスコ」「つるかめ」などの名称で小型スーパーを117店舗展開している。
不採算店舗が多く、従業員約1900人(パート含む)も引き継ぐことから株式の取得金額は1円と破格の値段になった。
テスコは残り50%の株式も売却し、2段階方式で日本から完全に撤退する。
テスコは2003年7月、「つるかめランド」や「かめちゅーる」を運営するシートゥーネットワークを328億円で買収し
日本市場に参入した。その後、200億円を日本の事業に投資した。撤退にあたりテスコジャパンの負債(200億円)は
テスコ側が清算するほか、事業の再構築の費用として4000万ポンド(50億円)の追加投資を行う。
テスコグループの売上高は、約8兆4000億円(11年度)で小売業世界第3位。欧米14カ国で5400店を展開している。
日本事業の売上高はおよそ500億円だが、業績の低迷が続いていた。そのため11年8月に日本からの撤退を表明、売却先を探していた。
イオンにとってのメリットは、取得価格が1円である上に債務はテスコが処理し、50億円の追加投資も行う点にある。
イオンは小型食品スーパー「まいばすけっと」などへの業態の転換を検討する。
テスコの最大の失敗は、ディスカウントストアであるシートゥを買収したことにある。食品スーパーの商圏は小さい。
人口が集中する地域に売り場面積の狭い店を展開する必要がある。一方、安さが売りのディスカウントストアは商圏が広く
店舗の大きさもバラバラ。テスコのように、売り場を標準化して本部主導で店舗を運営する企業が買収するには適していなかった。
テスコは当初、シートゥを買収する計画はなかった。複数の企業に買収を打診したが
いずれも断られ、やむなく獲得したのがシートゥだった。90年代後半から
欧米の巨大小売業の日本進出が相次いでおり、バスに乗り遅れたテスコの焦りが
買収先の選定を誤らせたといっていい。最初のボタンの掛け違いが最後まで響いた。 イオン「わたしは イオンモール。 すべての商店街を消し去り そして わたしも消えよう」 [585351372]
https://leia.5ch.net/test/read.cgi/poverty/1509319215/ >>305
小麦の朝食パン無くなるとなあ。
ドンキのパンや、イオンのパン、業務スーパーのパンの方が安いけど西友が一番バランス取れてる。美味しいというわけじゃないけどやすいし。 結構頑張って改装して
せっかく雰囲気良くなってきたのに
もったいねー 米ウォルマート「西友売却の協議行わず」、日本事業の継続表明」
だとよ
>>1
上場企業なら確実に風説の流布にあたる案件だな 売上げ9000億円のGMSが3000億円は高いと思うわ。
1500億円で売れたら恩の字。 認めたら売上に響いて赤字が嵩むし、売却額に影響出るから、そら否定するだろ 売却によってリストラされる側の人間が売却を考えていた経営陣の邪魔をしたかった
分かります こんなん交渉先からも確認取ってるから
しかも複数大がかりなんだから
実際紙では大手流通首脳「一ヶ月前に声がかかったが断った」ってあるよ
昨今の流れからしてもあり得ると思うが
売るかは知らん GMSとして生き残るのは不可能だろうな
食品スーパーとしてなら何とか ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています