【国際】クールジャパン機構 マレーシアの日本専門デパートから撤退
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日本文化の発信拠点としてマレーシアにオープンした日本専門デパートの運営から、官民ファンドのクールジャパン機構が撤退することになりました。伝統工芸品からアニメなどのポップカルチャーのグッズも取りそろえていましたが、運営は大幅な赤字となっていました。
マレーシアの首都、クアラルンプールにある日本専門デパートは２年前にオープンし、クールジャパン機構と三越伊勢丹ホールディングスが共同で運営してきました。
店は日本の文化などを海外で発信する拠点として、伝統工芸品や衣服、アニメなどのポップカルチャーを伝えるグッズ、それに日本酒などを取りそろえていました。
しかし、販売の苦戦が続き、去年も売り上げが目標を大きく下回り、５億円の赤字となったため、クールジャパン機構が店を運営する会社の株式をすべて手放して撤退することになりました。
クールジャパン機構が手放す株式は三越伊勢丹側が買い取り、店の営業を続けるということで、今後、品ぞろえを見直すなどして早期の黒字化を目指すとしています。
https://www3.nhk.or.jp/news/html/20180608/k10011469751000.html 古谷経衡氏の記事を読めば、
役人もとい日本人の絶望的な商才の無さがわかる 三越伊勢丹は、伊勢丹出身の社長が失脚して
三越出身の社長になったからな
前社長の負の遺産だから、
経営陣もみせしめとして処理しやすかったのだろうと思う >>22
高給減るどころか影で既にキックバックは頂いている。 さっきまで「左翼、反日のデマ】って息まいてたのに？ 三越伊勢丹も、元々閑古鳥が鳴いてたＫＬの店舗に
20億も公的資金注入してもらったんだから損はしてないだろうな
損をしたのは日本の納税者といういつものパターン >>24
ここで、株式会社神戸市と大阪城を興した大阪市の出番ですか？
まだマシな運営をしてくれるだろ。 このISETANがはいっているLot10ていうショッピングモールはなんどもリニューアルしては
店が逃げている。そして周りにはゴージャスなパビリオンSMとか商業ビルがいっぱい建ったので
イメージ的にもぜんぜんだめ。
ISETANも三越も殿様商売で上から目線。センスないんだよね。 >>8
なんか社会主義っぽい雰囲気がでてるな
さすが役人 セクハラ ジャパン
パワハラ ジャパン
おみくじ ジャパン
天下り ジャパン
何を書いても変わらないから意味ない この歌のサビはイケる
ガッツだぜ、愛は勝つ、それが大事
そして2018年は
『人生はリベンジマッチ』
↑
名曲、ユーチューヴ検索
★カバー、コピー大歓迎。 女性が歌ってもイイネ >>36
それな。クールジャパンに官が絡む事が決定した時から言われてた。予想通りの結果だよね。 クールジャパンって、天下りでお茶飲んで新聞読んでやる事ないから、セクハラ、パワハラを楽しむおじさんのいるところでしょ？？ 左翼系のジャーナリストが記事アップしていたけど、こんなバックがあったのね・・・
撤退決めたところに人は集まらんよ。
それをさも現在進行形のような記事に仕立て上げていたな >>8
これは相当にCOOL…
アナ雪やLEGOやスター・ウォーズおくぐらいなら任天堂推しでいいんちゃうの
いやまあ任天堂だけ推すわけにいかんとかそういう話になるんかしらんけどさ
とりあえず楽しめる場所じゃないな。あと陳列が昭和かよって感じ。 2018年4月
日本の文化を海外に紹介し、マンガ・アニメ、食、ファッションなどの輸出を支援すると官民ファンドの産業革新機構が投資した事業が成果ゼロのまま次々に打ち切られ、その株式が民間企業に極めて廉価で売却されている。
中には20億円以上の「全損」案件もあり、税金の無駄遣いがはなはだしい。特に、2013年11月に鳴り物入りで設立された「海外需要開拓支援機構」（クールジャパン機構、東京都港区）のいくつもの投資事業案件が苦戦続きとなっている。
この中で、最も無責任な失敗投資が株式会社「ALL NIPPON ENTERTAINMENT WORKS」（ANEW）といえるだろう。
ANEWは、経産省が主導し官民ファンド・産業革新機構が2011年に総額60億円、100％出資という形で設立された官製映画会社である。その事業目的は、コンテンツの海外展開として日本の知的財産を活用しハリウッドで映画を製作するというものだった。
しかし、ANEWは映画７作品の企画開発を打ち上げたが、1本も映画制作に至ることなく、2017年5月にベンチャーキャピタルに3400万円という破格の価格で身売りした。
その結果、産業革新機構が投資した22億2000万円の出資をほぼ全額が損失した。
2018年5月9日
https://pbs.twimg.com/media/Dc9hREoU0AAGhbF.jpg
内閣府が今年度から５カ年で行う「戦略的イノベーション創造プログラム（ＳＩＰ）」第２期事業で、
研究開発課題の責任者を公募したにもかかわらず、実際は事前に候補者を決め、各課題の詳しい内容を伝えていた。
１２課題のうち１０課題で候補者がそのまま選ばれ、うち９課題は候補者１人しか応募がなかった。
今年度だけで３２５億円、総額１５００億円規模になるとみられる大型研究プロジェクトで、公募が形骸化 >>8
マレーシア人の賃金一か月分の食料品１パックとか、ありえない
誰が欲しがるのこんなの
お役所仕事
武士の商法
すげーな 現地在住者からの反論ダゾーw
https://newspicks.com/news/3084187?ref=index_1023674
伊藤 肇 東京とクアラルンプール2拠点生活者 実業家
2018年06月07日
･
マレーシア在住者です。この人の主張と全く異なる印象を持っています。
4階あたりにある飲食店や地下一階の総菜屋は、他のモールにある日系店舗より安く、コスパに優れており、私が行くときはいつも混んでいます。それほどお金持ちでもないローカルの友人にも人気で評判がいいです。
むしろクールジャパンの予算で補助金が出ているために安く提供できているのではないかと想像するくらいの価格で提供されています。
クールジャパンの投資に対する効果が良いのかどうかは、分かりませんが、少なくとも「閑古鳥がないている」と全く反対の印象で、いつも賑わっています。
この人何が言いたいんだろう、、。ポジトークおつかれさまです。 ５億円の赤字を出して撤退するという報道が出た今となっては
この自称ＫＬ在住者って何者やったん
おまえがポジトークじゃねえのｗって話だろ 国民は1年後の消費増税に怯えて
買い控えまでしているのに
役人とそのオトモダチ企業は税金で散財
失敗がバレると速攻撤退
また負けたか八連隊、逃げ足だけは流石のものw >>17
予算をきっちり消化する役人が評価される
>>41
北朝鮮を参考にしたとかｗ >>8
やっぱな
結局役人の利権だろこれ
漫画アニメのことなんかこれっぽちも考えてない クリエイターを支援するどころか
「無償で協力しろ」とただ働きを求めた時点で上手く行かないだろうとは思っていた
クリエイターが作ったものをだしに
クリエイターではなく「お友達」を儲けさせるつもりだったんだろう
失敗してざまぁ、って感じ >>46
日本の比較対象がキャバクラのフルーツだったらあり得る オワコンの百貨店と組んでプロモーションしようとかいうあたりから、
既に失敗を宿命づけられているような企画だったと言う他ないが、
こんなことに大金使って日本の納税者の誰が喜ぶと思ってんだろうな。
クールなわけないだろうがこんな国。 やっぱりか！
いい加減にしろよ 責任とって返金しろや >クールジャパン機構が手放す株式は三越伊勢丹側が買い取り、店の営業を続けるということで、
>今後、品ぞろえを見直すなどして早期の黒字化を目指すとしています。
10兆円の税金で買った株式を三越伊勢丹にただであげるのか・・・・
ずいぶんと気前がいーね 役人はホントバカだな
税金取るだけ取って無駄使いしやがって
使わなくていいから最初からとるな 安倍政権の目玉政策がこのザマ
税金のムダ使い。官僚の肥やし 伊藤 肇 東京とクアラルンプール2拠点生活者 実業家
2018年06月07日
⋮
マレーシア在住者です。この人の主張と全く異なる印象を持っています。
4階あたりにある飲食店や地下一階の総菜屋は、他のモールにある日系店舗より安く、
コスパに優れており、私が行くときはいつも混んでいます。
それほどお金持ちでもないローカルの友人にも人気で評判がいいです。
むしろクールジャパンの予算で補助金が出ているために安く提供できているのではないかと想像するくらいの価格で提供されています。
クールジャパンの投資に対する効果が良いのかどうかは、分かりませんが、
少なくとも「閑古鳥がないている」と全く反対の印象で、いつも賑わっています。
この人何が言いたいんだろう、、。ポジトークおつかれさまです。
https://newspicks.com/news/3084187?ref=index_1023674 伊藤 肇 東京とクアラルンプール2拠点生活者 実業家
マレーシア在住者です。赤字額たったの5億円ですよね。
総工費3兆円のシンガポール・クアラルンプール 間の高速鉄道（HSR）の
受注のための一環で、日本の“高品質“をアピール、イメージアップのためにやっていたけど、
マハティールさんが計画を中止したので、赤字運営を続ける必要性が下がったんではないでしょうか。
新幹線の話がなくなったからこっちもやめます、なんて言えないから赤字運営を理由にしているだけで。
物価の安いマレーシアで、あんな立派な空間で、異常にリーズナブルな価格で飲食店やスーパーをやって、
もともと利益なんか出そうとしているように見えないので、赤字で当たり前だと思っていました。
もちろん現地在住者の肌感覚のただの意見です。
クールジャパン機構 マレーシアの日本専門デパートから撤退
https://newspicks.com/news/3087608 マレーシアの空港近くの三井アウトレットにも入ってすぐに巨大な日本コーナー
あって誰が買うんだという商品が山積み。
案の定誰も入っているところ見たことない
あそこもそうなんじゃないか？ 韓国を見習ってカルチャーを売ることから始めろ
アニメに日本語の曲を付けて世界に売る
次は曲を歌っている歌手を売る
そして日本語を広める
ドラゴンボール超がメキシコ人がどれだけ感動させたか思い出せ 流石税金だけで生きている方々だ無能すぎて惚れ惚れしちゃう 上級国民が無駄遣いしてるから生活が苦しいのがよくわかる事例。 役人のせいにして必死で言い訳してるけど
政治家がOK出さなきゃ済んだ話 >>6
まさに「大本営発表」ｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗ >>45
>>他のモールにある日系店舗より安く、コスパに優れており
そりゃ税金投入されているから安いものもあるだろうよｗ 官僚のお遊び企画だっただけでしょ
撤退というよりお遊び期間が終わっただけ 官主導の事業って例外なく失敗するな（笑）
このブレの無さは優秀だ。 官僚がマレーシア旅行も兼ねて愚民の血税を壮大に浪費しただけのこと
マレーシアってカジノもあるみたいだしここでも血税流用して遊びまくってたんだろうな
官僚ならやってそうだわ ここに勤務していた官僚もいたはず、海外手当ていくら貰っていたんだろう ネトウヨは官僚のせいにしたがるが、安倍が肝いりでクールジャパン戦略推進会議を立ち上げて、内閣府のもとでの立案した政策だぞ
官僚が勝ってにやっていることじゃないんだぞ これがアベノミクスか。赤字でも国内ならまだマシ。海外に金捨てたようなもん。 機構だからね
色んな銭ゲバどもいいように金抜いてるだろ クールジャパン？
ネーミングからして気持ち悪いな。
国のトップが自分を立法府の長とか言い間違えるクルクルパーだからしようがないね。 >>70
> 韓国を見習ってカルチャーを売ることから始めろ
> アニメに日本語の曲を付けて世界に売る
> 次は曲を歌っている歌手を売る
> そして日本語を広める
> ドラゴンボール超がメキシコ人がどれだけ感動させたか思い出せ
ずっとやってる
ソニーもエイベックスもアニメに自社の歌手、バンドの歌タイアップしてきた
でもタイアップの効果は90年代、精々0年代の初めまでで、
その後は国外どころか国内でも大して効果でないんだよ
海外のアニメファンはアニメイベントに日本の歌手が来ればまあ集まるけど
アニメの主題歌歌ってたからって海外でチャートに入ったり、コンサートツアーするほど売れたって事はないんだよ
youtubeのアニメの主題歌の歌手やバンドを集めたようなビデオのコメント欄で
「初めて顔見た」ってなコメントが見られるよ
そのアニメ好きで、そのOP、ED好きで、でも実際に歌ってる歌手、バンドはyoutubeでたまたま見て
「歌ってる人を初めて見た」、「子供の頃の大好きだった」程度なんだよ
韓国の歌手は実際海外にイベントやコンサートで頻繁に出かけて現地の人と交流する
顔が見えるし、触れ合うんだよ
それに比べてアニメの主題歌歌ってってたって、例えそのアニメのファンでも、歌ってる歌手が誰だかは印象に残らないんだよ
人の顔が無いんだよ 韓国の真似をして始めたクールジャパンだけど
韓国と違うのは日本は相手の都合や好みを考えないって事
日本側の都合だけ
日本の物はいい物だから、高級だから、日本に憧れてるから売れるだろうってお気楽さ ナルトだっけ？
そのアニメからのファンに成ったって「いきものがかり」のビデオをアップしてる人が居たけど
コメント欄でインドネシアの人が【コンサートで来てほしい』ってコメント書いてたけど
まあ行かないよね
ジャニーズだって韓流前はアジアで一定の人気あったでしょ
でも韓国人と違ってプロモートに行かないよね
そりゃファンは直接来て握手してくれて、ライブパフォーマンスしてくれる人たちに移るよ 伊藤 肇 東京とクアラルンプール2拠点生活者 実業家
マレーシア在住者です。赤字額たったの5億円ですよね。
総工費3兆円のシンガポール・クアラルンプール 間の高速鉄道（HSR）の受注のための一環で、
日本の“高品質“をアピール、イメージアップのためにやっていたけど、
マハティールさんが計画を中止したので、赤字運営を続ける必要性が下がったんではないでしょうか。
新幹線の話がなくなったからこっちもやめます、なんて言えないから赤字運営を理由にしているだけで。
物価の安いマレーシアで、あんな立派な空間で、異常にリーズナブルな価格で飲食店やスーパーをやって、
もともと利益なんか出そうとしているように見えないので、赤字で当たり前だと思っていました。
もちろん現地在住者の肌感覚のただの意見です。
クールジャパン機構 マレーシアの日本専門デパートから撤退
https://newspicks.com/news/3087608 クールチャイナとか言って文化押し売りされて素直に受け入れられるのかよ
マジでこの名称を最初に使おうって言い出した奴は万死に値する 世界よ、これがクールJAPANだ????
This is Cool Japan.
#クールジャパン
#CoolJapan
#拡散してね♪
https://twitter.com/tnatsu/status/676618264366071808 >>46
だよな、伊藤とか蛯原とかいうやつ
ポジトークのつもりが思いっきり梯子外されてんじゃんｗ >>93
たった5億の赤字と言っても売り上げが16億だからなあ
あえて赤字でやる意味がわかんない、広告にもなってないようだし >>97
「クールジャパンの宣伝」のつもりなら5億円で日本グッズ作ってただで配った方がマシだろうな このコメント一時間前に付いてるんだぜ
海外で見た酷すぎるクールジャパンの実態〜マレーシア編〜(古谷経衡) - 個人 - Yahoo!ニュース
https://news.yahoo.co.jp/byline/furuyatsunehira/20180607-00085979/
二等多摩
コメント、賛否が分かれていますが…「現地に何年も住んで現状を知っている人」が言っている事と
「住んだこともない人がチラッと行っただけなのにあれこれ横槍をいれてる人」が言っている事を
どちらを信じますか？という事。
現地に住んでいる人が間違っているっていうならそういう事なんじゃないですか。
あと他の方が指摘してたので追記。
＞ショッピングモールにある、その国の土産物店でも昼前から「客」は、ほとんどいない。
＞特に暑い国は夕方以降じゃないと。。。
台湾とかでもそうですよね。暑い国は湿気もやばいから昼間活動したがらない。
日本も高温多湿で暑いっていうけど向こうの人からしてみれば「ウチに比べれば全然涼しい」と感じるとか。
基本昼はダラダラ過ごして夜から活動！っていう夜行性ですね。
チラッと行って帰るならまだいいけど、ずっと住んでるなら体が持たないもの。
いいね！ ・ 返信 ・ 1時間前 ・ 編集済み これから中国でクールジャパンデパートが開店する！
中国住み@livein_china
二年前に機構が10億投資して開店したマレーシアのクールジャパンデパートが
撤退らしいですが、中国の寧波でやっとこの秋 開店に漕ぎ着ける
クールジャパンデパート（寧波阪急）は大丈夫なんだろか
確か投資上限がマレーシアの何倍もあったはず
https://twitter.com/livein_china/status/1005292169811279874
まいかわ（佛山市順徳在住）
@dancingriver
１．もはや中国は実体店モールは相当厳しく、飲食でしか集客できてない
２．上海ですら日本コンセプトの商業施設はほぼ全滅してるのに寧波、それもニュータウン地区
３．日本地域産品の中小企業100社以上集める＝売りたいものと欲しいものがマッチしない
と、成功する要素が一つもないですね。
22:19 - 2018年6月8日
https://twitter.com/dancingriver/status/1005318354603659264
suzuki
@suzukityo
18 時間18 時間前
総事業費510億円のうち、110億円をクールジャパン機構がつっこむようで、機構の最大出資案件みたいですね
http://www.meti.go.jp/policy/mono_info_service/mono/creative/file/180402CooljapanfundApr.pdf
投資案件2を参照↑ 日本人は頭脳がクールじゃないからな
思考に合理性があってこそのクール、精神論大好きな日本人に最もないものだ パヨちんのレポートということで
細部の誤りにウヨが反論したいのはよくわかるが
結論としての「クールジャパン機構のカネの使い方はクゾ」
は間違ってないし、
続報の「大赤字で撤退」という覆しようのない事実が、それを証明している この点は韓国を見習うべきだよね
あっちの方がＫＰＯＰのグループがビルボードチャート一位獲ったり
ある程度ジャンルを確立していて海外にファンもいるしね
アニメも日本やハリウッドで勉強させて人材育成してるし
実際に多くの国で放送出来るようなアニメを作って輸出してる
日本は当初の目的なんてどうでも良い、補助金を食い物にする輩が
群がり貪り尽くす
日本のアニメも漫画も無視したような売り場
クールジャパンに限らず色んな所で税金を湯水の様に垂れ流して
日本は少子高齢化で余力も無いのにこんな無駄遣いを続けてたら
いくら増税しても足りないよ >>99
でも結局撤退したんだし決算でも5億円の赤字だから
現地に住んでる(と主張する)人の意見が間違ってたんでは
本当に住んでるなら夕方以降人でごった返す様子を撮影して
毎日実況することも可能だろ >>100
クールじゃないクールジャパン機構が、中国で進める巨額投資案件とは？ 追記版
カテゴリ : 中国事情 執筆 : chinese-homepage.com 2015-3-28 11:50
つまり、大企業には110億円「出資」して税金・政府責任でやらせるが、
中小企業には「融資」してやるから自己責任で出店しろということですね。
なかなか面白いスキームですが、儲かってファンドが潤うといいですね。
この投資姿勢を見る限り、日本製品を売るという目的そのものよりも、ハコ物と言う手段を重要視していることがわかります。
ハコが無いなら、ハコを作ることにも合理性はあるとおもいますが、 ハコは沢山空いています。
結論
お偉いさんが、日本で会議を重ねて厳しく査定した上でのことでしょうし、何か特別な勝算があるのかもしれません。
従って、クールジャパン機構の中国ハコ物に需要があるかは、2018年に開業すればわかるでしょう。
「その金、全部余額宝に入れておいた方がいいんじゃね？」とか、「ネットでやれ」とか言ってはいけません。
そんなわけで、完成したら是非行ってみたいと思います。どんな感じになるか今から楽しみですね。
次世代の「情報大航海プロジェクト」とか、明日の「シグマプロジェクト」のようにも見える「クールジャパン機構」。
この実績からすると、過去に行われたキラ星の如く輝く先輩プロジェクトに、星となって肩を並べる日も近いのではないだろうか。 >>105
だよな。ID:GHWrDDTKは必死に古谷に反論したいみたいだけど
>>1が出てるのに何をしたいのかさっぱりわからない
クールジャパン機構の決定は間違ってるとでも言いたいの？ >>8
だけどマレーシアから来た観光客とかって日本で
イチゴを食いまくったりするよ。
「本国ではこれが3000円もする。500円で買える
とは信じられん!」
そういう意味ではまったく効果がないわけではない。 躾と称して子供に暴力をふるう親と国民に対して暮らしにくさを提供してもなんとも思わない悪性保守は根っこは同じでは？ 浅川芳裕@yoshiasakawa
『日本は世界5位の農業大国 』著者。『農業ビジネス』編集長。
反応みてるとまだ韓国のイチゴ品種を「盗難品」かよくて「日本のモノマネ」程度の
甘い認識しかないようだ。日本勢が家電や有機EL、リチウムイオン電池なんかで
韓国勢に完敗してきたのを知らないのかな。農業の世界でも韓国の勝利の方程式
「リバースエンジニアリング」で日本の強み・弱みを完全分解済！
https://twitter.com/yoshiasakawa/status/971094990330802177
まずは日本vs韓国イチゴの国際競争力について、現状認識をしておこう。
答えはこれ⇒【韓国品種「毎香（メヒャン）」の輸出量 ＞ 日本全品種の輸出量合計
（とちおとめ＋スカイベリー＋あまおう＋紅ほっぺ＋さがほのか＋ひのしずく＋やよいひめ・・・）】。
たった１品種に負けているのが現実なのだ。
https://twitter.com/yoshiasakawa/status/971095154449825793
ソニーの海外マーケティングから農業の世界に転じたからよくわかるけど、今の日本農産物の
輸出戦略って昔の家電メーカーのプロダクトプランニングそっくり。作り手目線のやたら
「高品質」のものをお客や流通のこと考えないで無差別投入作戦。
結局お客のことをよく考え抜いた韓国の一商品に負けちゃう
https://twitter.com/yoshiasakawa/status/971095327557103616
韓国品種のメヒャンが日本の全イチゴ品種に優ってるのは「高い保存性」。
スーパーや家庭の冷蔵庫で日持ちするってこと。この一点だけで勝利確定。
日本の品種はうまいといったって、売ってもらう輸出国のスーパーや食べてもらう
お客さんのところに着いたら不良品では話にならない。しかも値段が2、3倍
https://twitter.com/yoshiasakawa/status/971095558554202112
日本のブランドイチゴが「アジアの富裕層に高値で売れました」とマスコミは報道するけれど、
こっちは何十店舗もの海外現地スーパーのバックヤードまでいってどれだけ傷んだイチゴで
あふれかえっているか、この目でみて調査してきた。
さらには購入者の家までいって冷蔵庫内での品質チェックしたり・・
https://twitter.com/yoshiasakawa/status/971095719267348480
そこまでしなくても、海外現地スーパー、デパートのバイヤーや青果担当者（現地＆日系スーパー含む）に
聞けばすぐわかる。日韓イチゴの不良品率や棚の回転率、平米当たり利益率などの比較すれば、
「儲からないから扱いたくない」が本音だけど、補助金で棚代補てんなんかあるから売れなくてOKという堕落
https://twitter.com/yoshiasakawa/status/971096025992544256 > 「儲からないから扱いたくない」が本音だけど、補助金で棚代補てんなんかあるから売れなくてOKという堕落
クールジャパン 韓国のイチゴ品種メヒャンは日持ちがいいだけかといえば、それだけじゃない。万人受けする長円錐形で、
果重は15g程度で粒ぞろいがよく色付きもいい。糖度、糖酸比、硬度どれもとびぬけてないけど、
極めてバランスがいい。韓国産イチゴ６７パック（調査メモ）の試食結果。韓国人の受け売りじゃなくて。
https://twitter.com/yoshiasakawa/status/971096364208726016
韓国産のいろんなイチゴ品種を６７パックを買って食べた結果、いちばんびっくりしたのは
当たりはずれが一切ないこと。栽培管理からスーパーの店頭まで一連の徹底した品質管理の証。
「それでも日本産の方がうまい」というのが曲者でけっこう当たり外れがある。
みなさんけっこう「外れ」ないですか？
https://twitter.com/yoshiasakawa/status/971097008894222336
外れるとやっぱり、心理的にも実際にもリピート率が下がる。１パック500円、1000円出して外すのはイヤだ。
日韓のイチゴ消費量を比較すると、その違いは如実にでる。一人当たりの消費量が日本の2倍を超える。
「食文化の違い」とか「他にうまいものがない」とか言わずに、現場・現物・現実主義が重要。
https://twitter.com/yoshiasakawa/status/971097319897624576
その意味で「韓国のイチゴはびっくりするぐらいおいしくてお気に入りでした」というコメントには
とてつもない真実が含まれている。「お気に入りになる」ということは何粒もぐもぐ食べ続けて
外れなく全部おいしかったという検証結果だ。
これまでそんな経験なかった（憶測）から「びっくりした」したのだ
https://twitter.com/yoshiasakawa/status/971097553168035840
このコメントを聞いたら、ぼくがイチゴの輸出担当者や農水省の政策担当者だったら、
すぐに韓国に飛んで真相をさぐる。彼女の真実の言葉に対して、「選手には日本のおいしいイチゴを
ぜひ食べていただきたい」という農相の言葉には真実の欠片もない。
何の検証もなしに呪術頼みの政治家ポジショントーク。
https://twitter.com/yoshiasakawa/status/971098369882902529
一連の書き込みに連なってるコメントが「」お前は日本人じゃないだろ」類の率高し
日本ブランドを過信してマーケッティングを怠って、韓国は見下す
お馴染みの風景 http://yoshihiro-asakawa.net/%E5%9B%BD%E3%82%92%E3%81%82%E3%81%92%E3%81%A6%E3%82%A4%E3%83%81%E3%82%B4%E3%82%92%E7%9B%97%E3%82%80%E9%9F%93%E5%9B%BD/
輸出専用イチゴ品種がある。長期輸送に適した「梅香（メヒャン）」だ。
もとはといえば、ソルヒャンと同様、「章姫と栃の峰」の日本品種同士を交配したものだ。
韓国イチゴがアジアの高級イチゴ市場を席捲しているが、そのほとんどがこのメヒャンだ。
「棚持ちの良さ」「香りの良さ」「適度な甘さ」の３拍子そろった品種である。
韓国のイチゴ輸出はこの一品種だけで、「とちおとめ」や「あまおう」「紅ほっぺ」など
日本を代表するブランド品種総輸出量の１０倍に達するほどだ。
さらに韓国は、メヒャンの後継品種も開発済みだ。チュッキャンである。日本品種レッドパールと
メヒャンを掛け合わせたもので、すでに増産体制に入っている。韓国のイチゴ業界から、
「外貨獲得に貢献できるものと期待される」有望品種だ。
イチゴの難敵うどんこ病に強く、糖度、保存性ともにメヒャンより高いとされる。
実際、韓国のデパートで購入してみたが、日本の最高級イチゴと遜色ないレベルである。
しかも、値段は半分以下だ。チュッキャンの輸出が増えれば、日本のイチゴは当分、太刀打ちできそうもない。
韓国の輸出用品種はそのほか、「異常気象に強い」とされる品種ダムヒャンの作付けも始まっている。
このように韓国では輸出品種と後継品種を育成し、戦略的に農業の国際競争力強化を図っているのだ。 >>113
断っておくが、世界中から育種素材を集め、品種開発をする行為自体は不法ではない。
人類の古くからの営みであり、現代の品種登録の制度上も、親となる素材の開発者の同意すら必要とされない。
日本のおいしいイチゴ品種の源流を辿れば、昭和25年にアメリカから導入されたダナーであった
。しかし、韓国の策略的なやり方は、違法栽培に端を発する経緯から明らかなように、
完全に度を超している。法の網目をくぐりぬけるとはこのことだ。
■韓国政府の手厚い支援
ただ、品種力だけで、日本の生産量、輸出量を大幅に上回ったわけではない。
背後には、韓国政府の手厚い支援があった。できた品種の苗生産から栽培技術、生産設備の補助、
海外のマーケット開発、輸出の空輸代まで、国が手厚く支えていった。
輸出にかかわる補助金も充実している。サンプル輸出時の通関コスト（70％補助）、残留農薬試験コスト（80％）、
保冷庫の購入費（70％）がある。輸出の物流費に対しては、政府から最大10％、自治体から最大25％の
合計35％が補助される。ただし、この補助金は前年実績で25万ドル以上の輸出があった農業団体・企業にのみ支給される。
自助努力で輸出マーケットを切り開いた者だけを補助することで、競争原理を促すためだ。
輸出先はアジア以外でも、アメリカやロシア、遠くはアラブ首長国連邦、オランダにまで及んでいる。
物流試験も繰り返され、収穫から遠隔地のスーパーに並ぶまでの温度管理や荷物扱いまで研究が進んでいる。
栽培技術の近代化でも抜かりがない。土耕栽培からより効率的な高設養液栽培にシフトした場合、その投資に対して、
国の50％補助がある。イチゴの主力産地では、国の補助に加え、独自の補助制度を有している。
輸出農場限定の補助制度もある。農薬管理など、輸出向け安全基準の周知・徹底は、政府主導で図られている。
■韓国産イチゴの全面広告
こうして成長した韓国のイチゴ業界にとって、日本産などすでに眼中にない。「イチゴ輸出促進プログラム」を読むと、
ライバルは物量・価格帯で優位性を持つアメリカ産やオーストラリア産、ニュージーランド産と名指ししてある。
海外でのプロモーション活動も活発だ。シンガポールや香港、バンコクなどアジアの主要マーケットでは大規模な
広告を展開している。たとえば、路面バスの外側を全面、韓国産イチゴの広告で染め上げ、消費者に
「韓国のイチゴの時期がやってきた」と訴求する。現地のマスコミを一同に集め、韓国産イチゴ解禁のお披露目会もしている。
ワインの「ボジョレ・ヌーボー」のような宣伝手法を巧みに用いているのだ。 >>114
劣勢に立たされた日本のイチゴ品種の海外展開はどうか。
ブランド産地同士でつぶし合いをしている。アジアの高級スーパー、デパートで
各県バラバラの販促が行われているのだ。現地取材すると、こんな光景をよくみかける。
イチゴコーナーの片方で、〇〇県産品種のハッピを着た現地の売り子がいると思えば、もう片方で
それに対抗して別の品種を売り込んでいる××県の職員がいる。これでは、現地の消費者は
どちらを買っていいのかわからない。その販促活動は短期のキャンペーン期間中だけで、
一過性で終わることが多い。いくらおいしくても、リピート客がつきづらい。
韓国勢はといえば、日本産を圧倒する棚スペースを店頭に長期確保している。韓国内でイチゴ産地の
利害を超えて、産地間のリレーや品質統一を行い、店頭プロモーションも一体化しているのだ。
その結果、海外の消費者からみても、「おいしいイチゴといえば韓国産」と定番商品となっている。
各県、各産地バラバラの日本と違い、韓国では民間のイチゴ輸出促進団体は３つに集約されている。
生産２団体（イチゴ輸出生産者協会、イチゴ生産者協議会）と輸出企業１団体（イチゴ輸出協議会）だ。
驚くのはまだ早い。このように周到な戦略が行われているのは、何もイチゴだけではない。日本品種を活用した
完コピ・凌駕・圧勝プロモーション作戦がリンゴやナシ、ブドウ、モモなどですでに実施済みであり、現在も進行中なのだ。
ここまで見事にやられているのをみれば、日本の農業界は一致団結して立ち上がってもよさそうなものである。
しかし、農業現場に目をむければ、「韓国農業は日本に比べて遅れている」という認識で、状況をまったく把握していない。
よくても、「韓国は日本の品種を盗んで栽培している」という10年以上前の被害者意識が根付いたままだ。
盗んだ方が悪いといって済む問題ではない。よくよく考えれば、現在の状況をもたらした根本原因は日本側にもある。 日本って韓国と違って金のかけ方間違ってるよね
日本て外国から国を挙げて一致団結するってイメージを持たれてたけど、
日本株式会社みたいな、実際は日本の内部で見れば、
自分の部族社会でそれぞれ勝手に、あるいは足の引っ張り合いしてるよね
一貫した戦略が無い
それで負けて韓国はずるいって泣きごと言って恨んで憂さばらし
現実を突きつける人には「お前は日本人か？」のテンプレートコメント
戦争映画の流れに異を唱えるとイケイケドンドン派が怒って
「貴様それでもニッポン人か！」って台詞みたい
神州不滅！神国ニッポン万歳！
客観分析無しで独善希望的観測で破滅や！ 農業革命“スマートアグリ” - NHK クローズアップ現代＋
No.33492013年5月20日(月)放送
http://www.nhk.or.jp/gendai/articles/3349/1.html
輸出の場合はどうなるのか
実際には、オランダにしても、韓国にしても、それぞれの産地ごとのブランドで
輸出をしているのではなくて、オランダ産のトマト、韓国産のパプリカという形で輸出しています。
ですから日本の場合も農産物を輸出していく場合には、それぞれの県とか産地ごとの
ブランドではなくて、日本、いわゆるチームジャパンといいますか、日本のブランドの中で輸出していく。
そのためには、沖縄・九州から北海道までが、同じような作り方で、同じような品質のものを作っていく。
そのために、スマートアグリのシステムをなるべく同じものにして、同じ品質のものを
大量に作っていくというようなものを作っていく必要があるんじゃないかなと思います。
●日本の輸出競争力・農業競争力は高まっていくと思うか？
もともと日本自体のスマートアグリの研究は、オランダよりも歴史が古いという話をしました。
さらに、オランダに比べて実は日本は、九州とか沖縄とか、暖かい地域を日本の中に持っています。
これから人口が伸びていくのは、東南アジア、南アジアという緯度の低い、暖かい地域が中心です。
そうなってくると、もし日本の中で、そういった暖かい地域の中でも、安定的に野菜を
作っていくスマートアグリのシステムが開発できれば、それを輸出産業に展開していくということができるんじゃないかなと思います。
オランダのようにシステムとして輸出して、ビッグデータを集めてまた強くなっていく。
日本にはそういった可能性が大きいと思います。 >>115
> 韓国勢はといえば、日本産を圧倒する棚スペースを店頭に長期確保している。韓国内でイチゴ産地の
> 利害を超えて、産地間のリレーや品質統一を行い、店頭プロモーションも一体化しているのだ。
> その結果、海外の消費者からみても、「おいしいイチゴといえば韓国産」と定番商品となっている。
>
> 各県、各産地バラバラの日本と違い、韓国では民間のイチゴ輸出促進団体は３つに集約されている。
> 生産２団体（イチゴ輸出生産者協会、イチゴ生産者協議会）と輸出企業１団体（イチゴ輸出協議会）だ。
>>118
>
> 輸出の場合はどうなるのか
> 実際には、オランダにしても、韓国にしても、それぞれの産地ごとのブランドで
> 輸出をしているのではなくて、オランダ産のトマト、韓国産のパプリカという形で輸出しています。
> ですから日本の場合も農産物を輸出していく場合には、それぞれの県とか産地ごとの
> ブランドではなくて、日本、いわゆるチームジャパンといいますか、日本のブランドの中で輸出していく。
> そのためには、沖縄・九州から北海道までが、同じような作り方で、同じような品質のものを作っていく。
> そのために、スマートアグリのシステムをなるべく同じものにして、同じ品質のものを
> 大量に作っていくというようなものを作っていく必要があるんじゃないかなと思います。
クールジャパンなんてフワフワしたブランドキャンペーンより途切れなく出荷できる体制の方が大事だよな
折角日本は南北に長いんだから ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
