【銀行】大手５行 本業不振が鮮明 業務純益３年連続減
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毎日新聞 2018年5月15日 22時21分(最終更新 5月15日 22時24分)
（記事元に決算額一覧表あり）
https://mainichi.jp/articles/20180516/k00/00m/020/139000c
大手銀行５グループの２０１８年３月期連結決算が１５日、出そろった。マイナス金利などの
超低金利環境や米金利上昇の影響で、貸し出しや資金運用の苦戦が目立ち、本業のもうけを示す
業務純益は５グループ合算で前期比１９．４％減の２兆３９４億円と３年連続で減少した。
最終（当期）利益の合計は前期比６．８％増の２兆６９０８億円で、４年ぶりに増加した。
景気拡大を受け、貸し倒れに備えた引当金が不要になったことや、保有株の売却益などが収益を補った。
みずほフィナンシャルグループ（ＦＧ）は米金利上昇（債券価格は下落）で外国債券の売却損が膨らみ、
店舗などの経費も重荷となって業務純益は同３３・５％減の３２８５億円に落ち込んだ。
記者会見した坂井辰史社長は「業務純益のレベルは非常に厳しい。構造改革で営業力と生産性を
向上させたい」と語った。三菱ＵＦＪＦＧは同１５．５％減の７１６５億円。三井住友ＦＧは
前期に子会社の配当金を計上した反動もあり、同２７．１％減の６１７１億円だった。
りそなホールディングス（ＨＤ）の傘下３行の業務純益は同１．９％減の１８７４億円。
傘下地銀などの経営統合で税負担が軽減され、最終利益は同４６．３％増の２３６２億円だった。
手数料収入の割合が５割超を占める三井住友トラストＨＤは業務純益と最終利益がいずれも増加した。
超低金利からの出口が見えず、１９年３月期の最終利益予想は三井住友トラストを除く４グループが
減少を見込む。
【土屋渓、深津誠、古屋敷尚子】
店舗リストラ加速
本業の融資で収益改善が見通せない中、大手銀行グループは、統廃合などの店舗改革を加速させる。
来店客数が減少する実情に合わせて、店舗配置を効率化するのが狙い。現金自動受払機（ＡＴＭ）
共同利用の検討も始めており、銀行営業の姿は変わりそうだ。
三菱ＵＦＪフィナンシャル・グループ（ＦＧ）は１５日、預金受け入れなど全業務を備える「窓口店舗」を
現状の５１５店から２０２３年度までに半減させると明らかにした。今後３年間では窓口店舗は２割減、
全体店舗数は１５％減らす。店舗見直しに伴う収益減などを見込み、１８年３月期は約４３０億円の
特別損失を計上した。平野信行社長は「実体店舗と、（インターネットなどの）バーチャル店舗を
最適に組み合わせたい」と述べた。
三井住友ＦＧは、２０年度までに店舗改革などで５００億円の経費削減を目標としている。
１７年度は、事務的作業の自動化など１０３店で改革に着手した。国部毅社長は１４日の記者会見で、
三菱ＵＦＪとＡＴＭ共同利用の検討を始めたことを明らかにした。
みずほＦＧは、１８年度末までに傘下行などの１９拠点を削減する方針。ＡＴＭの共同利用について
坂井辰史社長は「両社から打診はないが、積極的に検討したい」と述べた。
【小原擁】
（続きは記事元参照） >>1
銀行も普通の金貸しではもうからなくなったからな。
まずは素人さんにでもアイデア募集してもらうしか
ないのではないかな。
後はクラウドファンディング債券の販売で
手数料を取るとか、
潔く貸金庫業に徹して、
今の銀行員にはものすごい金額の退職金を
払って退職してもらうとかするしかないのでないの？ 銀行って個人投資めっちゃ勧めてくるけど、
投資が儲かるなら預金金利大幅に上げてでも自分の運用資金調達するハズよね ＞「窓口店舗」を現状の５１５店から２０２３年度までに半減させると明らかにした。
これスゲーなｗ
GSのように数百人いたトレーダーがシステム担当者1人になりそうｗ 店舗のリストラを進めてるってことは、
「支店長」ポストもどんどん減っていくってことだよね。
役員になれなかった行員は支店長が上がりポストだったけど、
それすらも今後は減ってくのか。
いよいよ銀行は人余りが加速だね。
融資はまだしも、
口座作って預金あずかって、なんていう単純な仕事は
ほとんどネット上で完結しちゃうから、店舗も人員もいらないよね。
ネットのシステムの管理している人がいれば十分。 >>6
大手行の店舗は各地の中心部ばかりに集まってるし
各地の貸しビルも儲からなくなるし地方の寂れっぷりが加速するのは間違いない >>9
ほんと、それこそAIにでも、というかAIすらいらんわｗ
伸びそうな借り手を見つけて、貸し付けや主に財務を担って大きく育てる、っていう本来の役目を果たすしかないわな
SONYとかそこらへんまではできてたことだしね
優秀な人材を山ほど抱えてるみたいだから、できるでしょ 住友は、運用先が無いから自己株の買い入れ消却をするのかな？
利が乗っている場合には、一株当たりの利益の増額要因になるが、
損失が出ると一株当たりの損失額が拡大する。
株価も高値株、若しくは低位株になる。ｗ
あるいは、特定の利益集団が、高株価を背景に売りの意向を示したので、
買い取るのかな？ｗ 所詮金貸しなんだから、世の中に金を回して儲けろや。てめえらが手数料商売に奔走するから世の中に金が回らない。 銀行員に下がるリスクの有る商品を売るのは素質的に無理が有ると思う 銀行の本業
・ゼロ金利で集めた金を国債で運用
・絶対倒産しないような安定大企業や、絶対損しないような不動産案件に低利で融資 事業資金を募るのに、今はベンチャーキャピタルとかクラウドファンディングとかの色々な選択肢ができた
一方金融機関はお役所気取りの前例主義なので、リスクを取って事業に貸し出す制度も気概もない
これを続けていたら破綻するだけなのに、欧米のように有力な借り手(例えばシリコンバレー)にリスクを取って、事業に投資しようという仕組みも度量もない
つまり日本の金融機関がバカで無能なだけ 国内には事業化可能なアイデアは沢山あるのに、みすみすチャンスを逃し、それに気づいてもいないアホ (業務純益)
富士銀行3000億
第一勧銀3000億
日本興行2000億
みずほ銀3000億
8000億から3000億に減少
変化幅の少ない銀行業務純益が大幅に減ってる
合併前の1銀行レベル 三菱銀行3000億
三和銀行3000億
東京銀行1500億
東海銀行1500億
住友銀行3000億
さくら銀3000億
富士銀行3000億
第一勧銀3000億
日本興行2000億
三菱銀行 9000億→7000億
みずほ銀 8000億→3000億
三井住友 6000億→6000億 緊縮財政がこういった事態の根本原因だということから目を背けている限り
日本の銀行業の衰退は続く。 俺、銀行のいい立て直し策思い付いた
知名度の高いベッキーCMに使って宣伝して、
一般人にマンション経営で不労所得だと言ってお金を目一杯貸しちければ増益だよ 麻生さんが金貸しが金貸さないでどうするって言ってたよな。
そりゃ国債を買うだけの簡単なお仕事ですじゃ銀行いらんよな。 資産の7割は融資してるし、融資残高自体は無茶苦茶増やしてるよ。
それでも異常低金利で5年で４０％くらい利鞘が減ってるから、そら儲け減るわ。
国債は元からＢＩＳ規制とかクリアする為に、1~2割国債で運用せざるをえないだけで、
銀行が買いたくて買ってる訳じゃない。 貸し剥がしなんてやったら誰にも信用されないで、
企業は社内留保、
個人はタンス預金、
そしたら干上がったのはメガバンクだけど自業自得。
馬鹿な経営者が悪かったんですよ。
それにも気が付かず志望して入社したのは何やってもダメなやつ。 貸し出し激増してるよ、しかも法人向け。
特に不動産事業者融資が異常拡大してるから、
金融緩和時お約束の不動産関連不良債権が、今回も大量に出る。 >>22
過去最高を更新するくらい貸してるのに、麻生はどこに貸し出ししろと言ってるのだろうか？ 街金紛いのことやってやがる
銀行の使命を忘れた守銭奴どもめ 政府が金借りなくてもいいように企業に金ばらまいているから。 ニッセイ基礎研究所のグラフ、右上の黄緑のグラフが貸し出し残高推移。
13年1月から18年1月までのグラフがある。
ほぼ右肩上がりで、だいたい400兆→450兆くらいになってるだろ。
ttp://www.nli-research.co.jp/files/topics/58420_ext_15_0.jpg?site=nli
金融緩和時は銀行は利鞘の激減で貸出は激増させるが、
その多くは不動産関連となり、おまけに乱脈融資が行われまくる。
シェアハウス関連融資で乱脈融資やらかした銀行が報道されてるが、
これからどんどん出て来るぞ、金融緩和時のお約束だからな。 ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
